人工載運(yùn)物料的管理規(guī)定例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 人工載運(yùn)物料的管理規(guī)定例文大合輯人工載運(yùn)物料的管理規(guī)定人工載運(yùn)物料的管理規(guī)定

日常在井下作業(yè)過程中經(jīng)常須要由人工展開拽、扛、運(yùn)送、裝運(yùn)物料作業(yè)，牽涉大型、輕巧物料須要多人展開協(xié)調(diào)，為避免在作業(yè)過程中人員操作方式摔傷導(dǎo)致危害，增加運(yùn)輸事故的出現(xiàn)，特制訂本規(guī)定。

1.在井下展開拽、扛、運(yùn)送、裝運(yùn)物料時(shí)，操作方式人員必須佩帶防水手套，并將衣領(lǐng)、袖口裹起來，避免在作業(yè)過程中物料牽涉導(dǎo)致人體危害。

2.牽涉多人作業(yè)時(shí)，必須由當(dāng)值施工負(fù)責(zé)人選定專項(xiàng)載運(yùn)物料臨時(shí)負(fù)責(zé)人，作業(yè)人員口號(hào)統(tǒng)一、相互之間必須協(xié)調(diào)一致，抬運(yùn)時(shí)必須同肩、同步、李寅、同擺，并手扶巷幫忙或巷道內(nèi)穩(wěn)固物體，并緩慢行走，以免摔倒傷人。

3.牽涉拽、扛、運(yùn)送過程中使用鐵絲、舊有鋼絲繩輔助載運(yùn)物料時(shí)必須同物體綁定穩(wěn)固，并成立負(fù)責(zé)人對(duì)綁定情況展開檢查，只有在證實(shí)鞏固的情況下方可展開載運(yùn)物料。例如存有物料體積很大或重量過小，須要多人協(xié)調(diào)抬運(yùn)時(shí)，必須采用可信的抬運(yùn)工具，避免抬運(yùn)工具撞斷導(dǎo)致傷人事故。

4.在坡度少于10°時(shí)必須在載運(yùn)物料下方不大于10m處的硐室或聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)成立專人展開警戒監(jiān)護(hù)，并隨載運(yùn)人員后移設(shè)警，避免拽、扛、運(yùn)送過程中物料墜落發(fā)生竄、滑，對(duì)下方人員導(dǎo)致危害;監(jiān)護(hù)或設(shè)警人員嚴(yán)禁東站在物料載運(yùn)人員前側(cè)方，嚴(yán)禁正對(duì)人員奔跑方向。

5.使用礦車裝運(yùn)物料時(shí)，必須在車輛暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下方可展開作業(yè)，在緊鄰車輛下方置放穩(wěn)固的阻車器或其他阻車設(shè)施后方可以展開物料裝運(yùn)作業(yè)。

6.物料運(yùn)輸至選定地點(diǎn)，必須裝箱整齊、支設(shè)穩(wěn)定，避免飛濺導(dǎo)致掉落傷人。機(jī)運(yùn)隊(duì)煤質(zhì)管理責(zé)任制及獎(jiǎng)罰辦法為了平衡和提升我礦煤炭質(zhì)量，強(qiáng)化原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的煤炭管理，推動(dòng)煤質(zhì)管理工作，依據(jù)陜西瑞能煤業(yè)有限責(zé)任公司《煤炭質(zhì)量管理辦法》，融合我隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)情況，特制訂《機(jī)運(yùn)隊(duì)煤質(zhì)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法》。

一、煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：袁曉東

煤質(zhì)管理技術(shù)員：低新樂

成員：張景奇、安志剛、同華偉、董蘭杰、曹克利、楊新民、王信斌、高戰(zhàn)衛(wèi)、朱艷東、杜福安、呂鵬軍

機(jī)運(yùn)隊(duì)煤質(zhì)管理小組，隊(duì)長(zhǎng)任小組副組長(zhǎng)，副職及技術(shù)主管為小組成員，班組長(zhǎng)擔(dān)任煤質(zhì)員。負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過程中的原煤質(zhì)量。各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，適當(dāng)設(shè)立煤質(zhì)活動(dòng)小組，并在生產(chǎn)過程中積極開展全面煤炭質(zhì)量管理活動(dòng)。

二、煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)及煤質(zhì)管理責(zé)任制

煤質(zhì)管理小組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸區(qū)的煤質(zhì)管理和原煤質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)管理檢查提升煤質(zhì)及措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)管理各類煤質(zhì)事故的處置。

4、負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸過程中煤炭、矸、細(xì)粒等措施的全面落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)和健全煤質(zhì)確保措施的技術(shù)。

6、負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸環(huán)節(jié)煤炭清掃情況。

7、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)采區(qū)煤質(zhì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。

8、負(fù)責(zé)管理對(duì)違背煤質(zhì)管理規(guī)定的班組和個(gè)人考核。

9、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理煤質(zhì)技術(shù)管理工作。

煤質(zhì)管理小組責(zé)任制

1、副組長(zhǎng)對(duì)全隊(duì)的煤質(zhì)管理工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任

2、煤質(zhì)管理技術(shù)員負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)煤質(zhì)管理措施的基本建設(shè)，貫徹落實(shí)，必須認(rèn)真落實(shí)煤質(zhì)管理措施中的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)措施的貫徹落實(shí)正數(shù)輕易責(zé)任，對(duì)措施的全面落實(shí)正數(shù)監(jiān)督責(zé)任。

3、老爹隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)值班組長(zhǎng)對(duì)本班煤質(zhì)管理正數(shù)輕易責(zé)任，檢查當(dāng)值原煤質(zhì)量與否達(dá)至建議，矸石與否扔出來。煤矸、雜物與否混裝。

4、技術(shù)員對(duì)全隊(duì)的煤質(zhì)管理正數(shù)輕易責(zé)任，對(duì)班組，個(gè)人展開考核，檢查班組原煤質(zhì)量與否達(dá)至建議。

5、技術(shù)員在考核時(shí)必須努力做到公平、公正，統(tǒng)一對(duì)班組煤質(zhì)考核的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁徇私舞弊，存有人情關(guān)系。

6、煤質(zhì)管理技術(shù)員負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)煤質(zhì)管理日常事務(wù)。各種書面資料的健全，日常記錄的核對(duì)。確保各種資料、記錄齊全。

7、各班組班組長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)《煤炭質(zhì)量管理辦法》

日常監(jiān)督檢查工作制度：

(1)日常管理推行三班檢查制。煤質(zhì)管理人員必須對(duì)井下運(yùn)輸環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理情況展開監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)化解生產(chǎn)單位在煤質(zhì)管理上存有的問題，確保煤質(zhì)措施全面落實(shí)妥當(dāng)。

(2)每天展開一次全面、精細(xì)的煤質(zhì)檢查，搜尋問題，表示不足之處，印發(fā)限期自查通知書。

(3)煤質(zhì)檢查人員工作中必須嚴(yán)苛、深入細(xì)致，對(duì)揭發(fā)的煤質(zhì)問題，必須秉持“四不”原則，即為：不顧及、不照料、不談客觀、不搞出下不為例，對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人一律按規(guī)定給與從嚴(yán)行政處罰。

三、煤質(zhì)管理措施

1、認(rèn)真執(zhí)行《煤炭質(zhì)量管理辦法》及機(jī)運(yùn)隊(duì)《煤質(zhì)考核責(zé)任制及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)》

1、設(shè)立煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)，由隊(duì)長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)管理。

2、皮帶機(jī)停機(jī)時(shí)必須停用噴霧裝置。

3、運(yùn)輸巷內(nèi)不容許存有積水，例如存有積水必須及時(shí)處理。

4、經(jīng)常檢修保護(hù)供排水管路，無法出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。

5、各班組應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理運(yùn)輸巷內(nèi)積水。

6、老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、絞車司機(jī)、皮帶司機(jī)等責(zé)任人員必須從本崗位職責(zé)建議啟程，對(duì)所轄區(qū)域的煤質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，井底絞車司機(jī)必須將煤、矸石分離，必須對(duì)過往車輛展開檢查，不得將矸石將矸石及煤混裝上皮帶。

7、清車工必須強(qiáng)化責(zé)任心，清掃礦車時(shí)，車內(nèi)雜物不得懇請(qǐng)進(jìn)煤倉(cāng)，井上清車工必須對(duì)下井車輛嚴(yán)苛檢查，存有雜物車不得下井。

8、大巷清理工所清雜物必須放入專車，并搞好標(biāo)記，不得將雜物上裝上皮帶。

9、強(qiáng)化煤質(zhì)檢查力度，對(duì)違背煤質(zhì)管理規(guī)定人和事非政府分析，并追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。

10、各工作區(qū)域內(nèi)所有雜物，必須放進(jìn)雜物箱內(nèi)。

四、煤質(zhì)管理獎(jiǎng)罰辦法

為了不斷提升和平衡我礦的產(chǎn)品質(zhì)量，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的原則，提升煤質(zhì)管理人員和各班組狠抓煤質(zhì)的積極性和責(zé)任心。

1、由于管理不妥當(dāng)或工作失誤，嚴(yán)重影響原煤質(zhì)量或?qū)е沦|(zhì)量事故，行政處罰責(zé)任人100-500元。

2、巷道內(nèi)發(fā)生漏矸或冒頂時(shí)，在確保安全的前提下，煤和矸石必須單獨(dú)處置，否則辨認(rèn)出一次行政處罰責(zé)任人100-200元。

3、對(duì)巷道拉底時(shí)，矸石必須單獨(dú)處置，例如步入運(yùn)輸系統(tǒng)，視情節(jié)酌定，每辨認(rèn)出一次對(duì)責(zé)任人罰款200—500元。

4、運(yùn)輸時(shí)，皮帶上存有積水，行政處罰責(zé)任人50-100元，內(nèi)積水淹皮帶底托輥、刮板機(jī)，行政處罰責(zé)任人100-200元。

5、運(yùn)輸巷內(nèi)發(fā)生長(zhǎng)3m、深150mm以上積水，并且抽排不及時(shí)，行政處罰責(zé)任人100元。

6、運(yùn)輸巷內(nèi)有積水但沒排洪設(shè)備，每辨認(rèn)出一次行政處罰值班隊(duì)長(zhǎng)200元，例如存有排洪設(shè)備而未排洪，行政處罰值班隊(duì)長(zhǎng)100元，行政處罰水泵工200元。

7、皮帶機(jī)停機(jī)，未及時(shí)停在噴霧，或生產(chǎn)時(shí)噴霧水未成霧狀，每次行政處罰責(zé)任人100元。

8、沖洗巷道時(shí)水必須外排，未外排步入煤流，辨認(rèn)出一次行政處罰責(zé)任人50元。

9、必須嚴(yán)格控制皮帶機(jī)、刮板機(jī)鏈和鏈輪的殺菌水量，必須調(diào)整不好灑水角度和水量，增加外水輕易步入煤中，因不掌控殺菌水量，人為導(dǎo)致大量外水步入煤流，辨認(rèn)出一次行政處罰責(zé)任人200元。

10、主運(yùn)系統(tǒng)供排水管路發(fā)生走漏水影響煤質(zhì)，每次行政處罰責(zé)任人100元。

11、皮帶機(jī)機(jī)道、主運(yùn)系統(tǒng)水幕下必須設(shè)置啰水棚，啰水棚損壞外水步入系統(tǒng)，每次行政處罰責(zé)任人100元。

12、井下巷道內(nèi)的低水煤和臟雜煤必須經(jīng)過處置。臺(tái)鐵高雄或處總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條，負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司安全會(huì)議材料的非政府、草擬和審查嚴(yán)格把關(guān)工作。

第2條，經(jīng)常介紹掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)充分反映關(guān)鍵的安全信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀長(zhǎng)。

第3條，負(fù)責(zé)管理督查留痕安全辦公會(huì)議同意事項(xiàng)的全面落實(shí)。

第4條，參予關(guān)鍵性傷亡事故救治的協(xié)調(diào)、協(xié)同調(diào)度和關(guān)鍵安全活動(dòng)。

第5條，負(fù)責(zé)管理公務(wù)用車交通安全管理，并負(fù)責(zé)管理為安全質(zhì)量檢查、事故處置及日常安全生產(chǎn)活動(dòng)提供更多交通工具。

第6條，負(fù)責(zé)管理上級(jí)安全檢查的接待工作。

第7條，深入細(xì)致搞好公司安全生產(chǎn)方面的一封信到訪工作。

二、責(zé)任追責(zé)

第8條，因安全生產(chǎn)方面的文件臺(tái)屬、轉(zhuǎn)貼、審查、印發(fā)不及時(shí)，影響了上級(jí)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)政策、制度的貫徹落實(shí)，影響了會(huì)議的正常舉行，正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第9條，對(duì)應(yīng)鹽務(wù)的安全工作事項(xiàng)，因鹽務(wù)不及時(shí)、鹽務(wù)力度比較，以致工作全面落實(shí)不妥當(dāng)，正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第10條，因教育和管理不力，導(dǎo)致出現(xiàn)交通事故，正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或關(guān)鍵責(zé)任。

第11條，在招待活動(dòng)中，因工作瀆職，以致來賓人員出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失和食物中毒，身體健康受到影響，正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第12條，對(duì)安全生產(chǎn)方面的一封信到訪處置不及時(shí)，影響安全生產(chǎn)，引致矛盾激化，正數(shù)輕易責(zé)任。

第13條對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰，并追究責(zé)任。天聚富源煤業(yè)設(shè)備定期檢修制度天聚富源煤業(yè)設(shè)備定期檢修制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防性檢修結(jié)合的檢修制度。積極主動(dòng)推展現(xiàn)代化故障診斷或狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)部位的保護(hù)管理，按設(shè)備狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修制度、提升檢修質(zhì)量、減少檢修費(fèi)用、延長(zhǎng)檢修停機(jī)時(shí)間，提升設(shè)備的開要率和使用率，增加機(jī)電事故，縮短設(shè)備使用壽命。

2、設(shè)備按相同的檢修和工作量，分成日常檢修(小修)通常檢修(中增修修成)和大修，日常檢修和通常檢修(中、小修)由礦機(jī)電科和采用單位會(huì)同制訂有關(guān)修理保護(hù)方案，采用單位負(fù)責(zé)管理實(shí)行，設(shè)備大修由供應(yīng)科外委維修。但外委檢修單位必須所持煤炭行業(yè)或省頒授的“檢修許可證”。

3、大型存有水泵的固定設(shè)備，應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃輪休開停，停下的設(shè)備必須及時(shí)檢修水泵。對(duì)并無水泵的大型固定設(shè)備必須確保全年不少于十二天的節(jié)假日停工檢修時(shí)間。

4、礦井主排水泵及其管路、水倉(cāng)等，雨季前必須全部檢修清掃完。礦井主副提高系統(tǒng)、主要上下山運(yùn)輸、井口、井筒裝備等平時(shí)無法檢修的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)精心安排在節(jié)假日停工檢修，但每天確保2-4小時(shí)日常檢修時(shí)間，輸配電系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在每年雨季前展開預(yù)防性試驗(yàn)和檢修。

5、按日檢作業(yè)制正常檢修，綜采設(shè)備檢修每天不少于6小時(shí)，綜掘設(shè)備檢修每天不少于4小時(shí)，交接班確保15～30分鐘互檢時(shí)間。

6、對(duì)設(shè)備故障率低的部件，由采用單位明確提出改建或更改建議，機(jī)電科核準(zhǔn)，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)，決策實(shí)施方案。

7、在節(jié)假日期間，停工檢修時(shí)間內(nèi)，機(jī)電科根據(jù)采用年限和運(yùn)行狀況，按照有關(guān)《設(shè)備管理?xiàng)l例》和《煤礦安全規(guī)程》建議，基本建設(shè)設(shè)備檢修計(jì)劃并非政府精心安排實(shí)行，各檢修項(xiàng)目必須專人負(fù)責(zé)管理，檢修時(shí)間、內(nèi)容、人員必須明晰、安全措施、技術(shù)方案健全，對(duì)設(shè)備檢修所用的配件、材料、工具提早全面落實(shí)確切。

8、各設(shè)備采用單位每月必須存有檢修計(jì)劃，并在每月二十五日前報(bào)機(jī)電科，機(jī)電科根據(jù)《礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》綜合均衡，對(duì)檢修單位下發(fā)檢修任務(wù)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)下發(fā)調(diào)整計(jì)劃。

9、嚴(yán)格執(zhí)行采用(廢舊)單位和設(shè)備修理單位的更替環(huán)評(píng)制度，下架設(shè)備或部件必須在設(shè)備主管部門規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交給機(jī)修廠，晚點(diǎn)時(shí)間對(duì)下架單位推行經(jīng)濟(jì)行政處罰。設(shè)備拆機(jī)后，送來、修成雙方對(duì)照設(shè)備狀況深入細(xì)致核對(duì)《檢修設(shè)備接到證》并及時(shí)辦理設(shè)備過戶相關(guān)手續(xù)，單位不按規(guī)定出席蓋章的，必須分擔(dān)相同的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

10、下架設(shè)備檢修后必須達(dá)至《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，機(jī)電科深入細(xì)致非政府環(huán)評(píng)，并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

11、各單位嚴(yán)禁隨意拆毀、滾水泵設(shè)備上的零部件，若碰到特定情況，需向檢修單位或設(shè)備庫(kù)拆取時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，憑領(lǐng)料單至有關(guān)地方拆除。

12、設(shè)備大修由各采用單位每年7月份明確提出計(jì)劃繳機(jī)電科，機(jī)電科根據(jù)生產(chǎn)情況精心安排檢修計(jì)劃送來供應(yīng)科。在出現(xiàn)事故情況下，須要展開設(shè)備大修，機(jī)電科報(bào)專項(xiàng)計(jì)劃給供應(yīng)科。

13、大修設(shè)備或項(xiàng)目，大修完后機(jī)電科、供應(yīng)科及時(shí)非政府環(huán)評(píng)，對(duì)檢修質(zhì)量不合格的不能環(huán)評(píng)。機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

機(jī)運(yùn)隊(duì)

2012年5月

機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府機(jī)構(gòu)成員，負(fù)責(zé)管理本對(duì)本職范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府機(jī)構(gòu)的成員建議對(duì)本隊(duì)作業(yè)范圍定期或不定期展開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)，對(duì)檢查出來的問題必須制訂自查方案、自查時(shí)間、自查負(fù)責(zé)人、制訂復(fù)查時(shí)間。

3、每天碰頭會(huì)上建議值守干部匯報(bào)當(dāng)天各班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查進(jìn)展情況及存有的問題，并建議本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府成員對(duì)無法化解的問題必須掏出合理、可取的實(shí)施方案。

4、本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府機(jī)構(gòu)必須在每周一前制訂出來本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查周計(jì)劃，同時(shí)對(duì)上一周本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查情況展開總結(jié)。當(dāng)月必須對(duì)本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查情況展開小結(jié)。

5、各班組未按時(shí)間、未按建議順利完成本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查問題，建議各班組必須向本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府機(jī)構(gòu)及時(shí)表明情況及在自查過程中遭遇的困難，如果并無正當(dāng)理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府機(jī)構(gòu)成員經(jīng)探討后對(duì)其負(fù)責(zé)人展開適當(dāng)?shù)男姓幜P，如果各班班長(zhǎng)婉拒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查，將進(jìn)一步加強(qiáng)行政處罰力度。

6、各班組碰到無法化解的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及時(shí)呈報(bào)本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組，本隊(duì)碰到無法化解的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題必須及時(shí)呈報(bào)機(jī)電科，存有機(jī)電科協(xié)同礦井有關(guān)單位展開化解。巷修隊(duì)員工安全權(quán)益保護(hù)制度巷修隊(duì)員工安全權(quán)益保護(hù)制度

1、參予安全生產(chǎn)管理權(quán)

通過職工大會(huì)、職工代表大會(huì)，煤礦工人有權(quán)參予企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術(shù)措施和規(guī)章的制訂;對(duì)不能合乎黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)明確提出修改意見。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)

職工有權(quán)對(duì)企業(yè)貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針情況，有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況，管理干部安全犯罪行為，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況，安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用采用情況展開監(jiān)督。

3.安全生產(chǎn)知情權(quán)

職工有權(quán)介紹企業(yè)安全情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況;有權(quán)介紹作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制訂繼續(xù)執(zhí)行情況;有權(quán)建議班前談安全及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);有權(quán)建議交接班交代作業(yè)地點(diǎn)安全情況;步入工作面前，有權(quán)建議跟班干部或值班班長(zhǎng)檢查工作面，制訂具體內(nèi)容安全措施。

4.參予事故隱患自查權(quán)

職工辨認(rèn)出事故隱患，有權(quán)建議有關(guān)部門非政府自查，并積極主動(dòng)明確提出整改措施、建議和參予自查。

5.不安全狀況暫停作業(yè)權(quán)

當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患，可能將損害工人生命安全并無法及時(shí)確定時(shí)，工人有權(quán)暫停作業(yè)。

6.拒絕接受安全教育培訓(xùn)權(quán)

工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育，特定工種作業(yè)人員未獲得操作方式資格證書，有權(quán)婉拒上崗作業(yè)。

7.反對(duì)違章指揮權(quán)

干部違章統(tǒng)一指揮，工人有權(quán)拒絕執(zhí)行;違章操作，工人有權(quán)阻止;跟班干部究問工作崗位，工人有權(quán)向有關(guān)方面報(bào)告。

8.應(yīng)急買盤權(quán)

在生產(chǎn)過程中，發(fā)生關(guān)鍵性事故隱患，并損害生命安全的情況下，工人有權(quán)實(shí)行應(yīng)急買盤措施。

9.充分反映舉報(bào)權(quán)

工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會(huì)組織投訴違背有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的犯罪行為;有權(quán)舉發(fā)違章統(tǒng)一指揮、違章操作者;有權(quán)充分反映作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況和不安全因素。

10.舉報(bào)問罪權(quán)

在展開安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí)，如果受打擊報(bào)復(fù)和逼害，工人有權(quán)向上級(jí)或政府有關(guān)部門、工會(huì)組織舉報(bào)和起訴;工人有權(quán)對(duì)忽略安全、玩忽職守導(dǎo)致事故的責(zé)任者展開舉發(fā);工人有權(quán)對(duì)謊報(bào)事故的冶煉工安全生產(chǎn)責(zé)任制冶煉工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熟練掌握冶煉技術(shù)，穩(wěn)固踐行安全思想，按時(shí)出席公司、礦非政府的安全培訓(xùn)和區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)。

2、按時(shí)出席入班會(huì)，明晰區(qū)班長(zhǎng)布置的工作任務(wù)、技術(shù)建議和安全措施。

3、WZ523辦妥工具，抵達(dá)工作地點(diǎn)后，必須詳盡檢查工作面（當(dāng)頭）的安全情況，例如上下出口與否通暢，支架（柱）與否較好，與否空頂空幫等情況，小工必須詳盡檢查運(yùn)料、出來煤系統(tǒng)的安全情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

4、服從分配，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，生產(chǎn)過程中辨認(rèn)出不安全的隱患及時(shí)處理，并努力做到每二小時(shí)展開一次敲邦問頂和安全情況檢查。辨認(rèn)出不安全因素時(shí)，必須努力做到處置及時(shí)，努力做到不違章、不乘輿，保證本工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)。

5、不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做好相互之間和上班的團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，不取隱患給上班。通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條救護(hù)隊(duì)技術(shù)員就是救護(hù)隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)及措施撰寫、貫徹落實(shí)工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理救護(hù)隊(duì)日常技術(shù)措施撰寫工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊(duì)技術(shù)員二要履行職責(zé)不好以下安全工作職責(zé)。

1、幫助區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)狠抓輔助救護(hù)隊(duì)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行其非政府、制度、訓(xùn)練計(jì)劃和貫徹執(zhí)行，達(dá)至常備不懈。

2、負(fù)責(zé)管理有關(guān)安全儀器儀表的布局、修理與校正計(jì)劃的制訂。

3、負(fù)責(zé)管理有關(guān)急救日志的建檔工作。

4、負(fù)責(zé)管理礦井急救工作計(jì)劃及措施制訂，對(duì)有關(guān)急救的規(guī)程制度和措施的貫徹執(zhí)行。

5、制訂礦井應(yīng)急救援預(yù)案。

6、掌控全系列礦井下通風(fēng)系統(tǒng)圖及各盤區(qū)、工作面、春早巷系統(tǒng)圖和個(gè)功能硐室有關(guān)位置圖。

7、及時(shí)掌控各盤區(qū)、邊遠(yuǎn)區(qū)變化情況，并根據(jù)具體情況及時(shí)制訂有關(guān)措施與預(yù)案。

8、負(fù)責(zé)管理非政府專業(yè)人員監(jiān)督，檢查急救專業(yè)存有的問題，設(shè)備采用效果，及時(shí)采取措施和匯報(bào)。

9、健全分管隊(duì)組內(nèi)各崗位的崗位責(zé)任制、順利完成技術(shù)室和隊(duì)組內(nèi)的其他精心安排事項(xiàng)。

10、負(fù)責(zé)管理順利完成集團(tuán)公司建議的其他安全“未明”危險(xiǎn)因素識(shí)別預(yù)控管理工作。

11、負(fù)責(zé)管理順利完成集團(tuán)公司建議的其他安全“未明”危險(xiǎn)因素識(shí)別預(yù)控管理工作。

第四條通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊(duì)技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊(duì)技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《通風(fēng)區(qū)救護(hù)隊(duì)技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。礦井一區(qū)井下設(shè)備回去總收入廠檢查環(huán)評(píng)制度礦井一區(qū)井下設(shè)備回去總收入廠檢查環(huán)評(píng)制度

一、廢舊建議

1、推行誰(shuí)采用誰(shuí)廢舊轉(zhuǎn)交送來廠的原則。

2、對(duì)井下等待廢舊的設(shè)備由采區(qū)設(shè)備管理員統(tǒng)一印發(fā)廢舊通知單，廢舊運(yùn)送隊(duì)必須按規(guī)定及時(shí)廢舊。

3、例如工作須要精心安排其他單位廢舊時(shí)，必須由采區(qū)設(shè)備管理員非政府廢舊單位至廢舊現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的完備情況，并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)后，方可展開廢舊。

4、設(shè)備管理員必須掌控井下閑置設(shè)備情況，及時(shí)下發(fā)廢舊通知單。

二、檢查環(huán)評(píng)建議

1、凡廢舊送來廠的設(shè)備必須保證零部件齊全完備。

2、環(huán)評(píng)非政府，設(shè)備管理員非政府，采區(qū)管理人員和廢舊單位人員出席。

3、檢查環(huán)評(píng)后，設(shè)備管理員寫下環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交目錄，并三方蓋章。

4、目錄上必須標(biāo)明廢舊單位，采用單位，采用地點(diǎn)及用途，并記錄確切零部件，損毀遺失及數(shù)量。

三、行政處罰規(guī)定

1、各廢舊單位必須按通告廢舊時(shí)間建議積極主動(dòng)非政府廢舊，例如未按期廢舊，延后一天，每臺(tái)件罰款10元。

2、對(duì)于各種損壞的電機(jī)，經(jīng)分析屬使用不當(dāng)導(dǎo)致的，對(duì)責(zé)任單位推行每kw行政處罰30元。

3、損毀部件，經(jīng)分析屬于人為損毀的，對(duì)責(zé)任單位按原值50%索賠，部分損毀視其酌定展開行政處罰。

4、遺失部件對(duì)責(zé)任單位按其原值索賠。五小電氣管理制度1.根據(jù)礦井實(shí)際及經(jīng)營(yíng)管理的須要，特制訂此辦法。

2.添置價(jià)在1000元以下，功率在7.5kw以下的“低值易耗”的小型設(shè)備以及其它的小型設(shè)備劃歸小型電氣管理范圍。

3.列為“低值易耗”的小型設(shè)備主要存有二通、三通、四通接線盒，防爆燈、電鈴、阻攻信號(hào)器等。列為“小件設(shè)備”范圍內(nèi)的主要存有：7.5kw以下電動(dòng)機(jī)、潛水泵、液力聯(lián)軸器、煤電扣等。

4.小型電氣設(shè)備的管理推行供管融合，統(tǒng)一計(jì)劃、訂貨、看管、通話的管理體制。以保證供給適度儲(chǔ)備降低消耗為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為手段。

5.五小電氣必須存有專人負(fù)責(zé)管理檢修，必須符合規(guī)定的安全檢查性能建議的各項(xiàng)技術(shù)。小型電器設(shè)備推行編號(hào)管理，必須努力做到賬、卡、物、板四對(duì)照。出庫(kù)、維修、派發(fā)相關(guān)手續(xù)齊全。

6.檢修后的五小電器需經(jīng)安全檢查檢查員環(huán)評(píng)合格后方可以入庫(kù)。

7.對(duì)采用中的五小電器，任何人不許隨意拆除螺絲、墊片。

8.各區(qū)隊(duì)采用的五小電器必須得當(dāng)管理，采用單位推行定額管理，制訂小件設(shè)備采用定額和儲(chǔ)備定額。并結(jié)合實(shí)際不斷調(diào)整。

嚴(yán)禁遺失、損毀，例如發(fā)生上述現(xiàn)象，經(jīng)核實(shí)給與一次性罰款200元。

9.小型設(shè)備的領(lǐng)用：領(lǐng)有用單位出示領(lǐng)有料單，由單位負(fù)責(zé)人簽章，經(jīng)小型電氣設(shè)備管理員審查，并辦理有關(guān)登記手續(xù)，蓋章后方未領(lǐng)用。

10.嶄新領(lǐng)用的五小電氣設(shè)備，必須展開嚴(yán)苛檢查后方可以投入使用。

11.小型電氣設(shè)備領(lǐng)用后，采用單位應(yīng)當(dāng)搞好保護(hù)，維修保養(yǎng)及檢修工作，維持較完整狀態(tài)。

12.已投入使用的五小電器必須定期展開檢查，特別就是失爆情況檢查。

13.對(duì)井下的損毀或已停止使用的五小電器必須及時(shí)升井修理，閑置的五小電器應(yīng)當(dāng)分類看管，嚴(yán)禁隨地、亂扔。

14.采用單位在一項(xiàng)工程或改采、鑿工作面順利完成后，應(yīng)當(dāng)將所采用大電器全部交予機(jī)電設(shè)備管理籌辦備案環(huán)評(píng)。

15.機(jī)電設(shè)備管理辦應(yīng)將其廢舊的各種大電器及配件，繳有關(guān)單位展開復(fù)原，并環(huán)評(píng)入庫(kù)重復(fù)使用。

16.凡經(jīng)復(fù)原的小電器應(yīng)當(dāng)按其原價(jià)的70%折價(jià)，可供各單位領(lǐng)有用。

17.各區(qū)隊(duì)采用的小型電器必須得當(dāng)管理，嚴(yán)禁隨意遺失，人為損毀，例如發(fā)生上述現(xiàn)象，辨認(rèn)出一件/次經(jīng)核實(shí)給與一次性經(jīng)濟(jì)罰款200元，并照價(jià)賠償。

18.小型電器管理組每15天非政府一次檢查，對(duì)巴韋縣小型電器的安全檢查、標(biāo)志牌、入井證等展開檢查，對(duì)各區(qū)隊(duì)的小型電器臺(tái)帳和庫(kù)存，看管情況核實(shí)檢查。對(duì)辨認(rèn)出問題不及時(shí)自查的單位按設(shè)備管理辦法展開行政處罰。煤礦壓風(fēng)工鐵規(guī)矩煤礦壓風(fēng)工鐵規(guī)矩

駕車之前先盤車

勞保用品佩戴不好

運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中誠(chéng)檢查嚴(yán)禁長(zhǎng)發(fā)飄落

水溫氣溫誠(chéng)測(cè)量

氣壓電壓看看儀表

停放斷電填上記錄

上班必須把門鎖訾生產(chǎn)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，生產(chǎn)調(diào)度員對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)管理責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：

一、津津樂道安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程

1．津津樂道并履行職責(zé)本崗人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

2．出席崗位工種培訓(xùn)，努力做到上崗上崗。

3．出席安全自學(xué)討論會(huì)、部門集中學(xué)習(xí)，拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)科學(xué)知識(shí)，提升安全生產(chǎn)技能。

4．自學(xué)各種安全事故案例，介紹事故出現(xiàn)原因及預(yù)防措施。

三、參予應(yīng)急預(yù)案演練

5．出席礦綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

四、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患

6．秉持先安全后生產(chǎn)的原則，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、工作流程展開安全生產(chǎn)調(diào)度工作。

7．班中主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)掌控礦井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程、零星工程展開專題調(diào)度。

8．負(fù)責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)、旺德夫爾縣的業(yè)務(wù)關(guān)系，對(duì)基層充分反映的問題快速處置;對(duì)于影響生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，必須立即匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)，并按流程匯報(bào)。

五、履行職責(zé)，阻止違章

9．貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

10．監(jiān)督檢查各單位管理人員跟(拎)值守情況，嚴(yán)肅查處井下各作業(yè)點(diǎn)“撇鉤延點(diǎn)”違章行為。

六、全面落實(shí)事故隱患整改措施

11．全面落實(shí)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故防范措施。

12．全面落實(shí)監(jiān)管監(jiān)察部門所明確提出業(yè)務(wù)范圍內(nèi)監(jiān)察建議和指令的全面落實(shí)和各類生產(chǎn)安全事故隱患的自查。

七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故

13．及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作。

14．參予事故和災(zāi)害處置、搶修救援。

21．參予事故和災(zāi)害處置、搶修救援。

責(zé)任追責(zé)

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對(duì)責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。XX煤礦冶煉質(zhì)量管理辦法XX煤礦冶煉質(zhì)量管理辦法

為確保我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量工作持續(xù)、平衡發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)，針對(duì)我礦實(shí)際情況，特制訂以下管理辦法。

一、總則

1、礦每月非政府對(duì)回采工作面、盾構(gòu)當(dāng)頭展開一次互檢，測(cè)評(píng)質(zhì)量最佳、最糟冶煉工作面，對(duì)評(píng)選為最佳的給與隊(duì)長(zhǎng)、書記各獎(jiǎng)勵(lì)500元，評(píng)選為最糟的隊(duì)長(zhǎng)、書記給與500元的罰款。

2、對(duì)已連續(xù)評(píng)選為二次最糟的隊(duì)長(zhǎng)、書記給與加倍行政處罰，已連續(xù)評(píng)選為三次最糟冶煉工作面的隊(duì)長(zhǎng)、書記給與撤職。

3、由冶煉礦長(zhǎng)會(huì)同，生產(chǎn)干事、考核員、坑管員、環(huán)評(píng)員非政府不定期的檢查，辨認(rèn)出質(zhì)量不合格給與隊(duì)長(zhǎng)、書記一次性罰款各100元，該隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)各50元。

二、回采部分

1、回采工作面必須維持三直一平兩通暢，工作面上、下端頭必須恰當(dāng)采用不好四對(duì)八梁。

2、上下安全出口必須經(jīng)常維持通暢，凈高不高于1.6米，人行道凈寬風(fēng)巷1.2米，運(yùn)道0.7米，20米以外不高于1.6米，10米內(nèi)拽雙邊樓，10-20米拽單樓，50米內(nèi)無斷梁折柱，并無污泥積水，電纜、水管搬運(yùn)整齊，頂板壓力小的巷道在拽棚過程中要下地梁，碎裂頂板必須黑心梁。

3、工作面不得少柱現(xiàn)象，變化地段必須及時(shí)調(diào)配不好支柱，并按建議拽不好棚。失靈漏液的支柱必須及時(shí)選擇退出。

4、布季少于1.3米的工作面，支柱必須根根變壓，工作面掘進(jìn)必須達(dá)至規(guī)程建議，支柱迎山角度必須在1-5度之間，向老塘彎曲必須在1-3度之間，且掘進(jìn)材料必須達(dá)至建議，烏頂線的密柱一律必須鐮葉。

5、工作面支柱樓梯統(tǒng)一朝上，三用閥注液口一律朝老塘，否則按0.5元/根考核，按0.2元/根考核值守隊(duì)長(zhǎng)。

6、各回采工作面滾頭、滾尾、壓柱必須打緊、夯實(shí)，機(jī)采和坡度大于15度的工作面必須打贏梁柱支柱，每少一根按5元/根考核至當(dāng)值，隊(duì)長(zhǎng)、值守隊(duì)長(zhǎng)重聯(lián)考核2元/根。

7、各回采工作面滾頭、滾尾必須架設(shè)三組叢柱，每少一堆按10元/堆上考核。交班口子按一塊槽子一根支柱踢不好，否則考核責(zé)任人5元/根，考核值守隊(duì)長(zhǎng)1元/根。

8、機(jī)采工作面不容許領(lǐng)頂上、做賬煤和傘檐煤，辨認(rèn)出一處考核機(jī)組司機(jī)，（粗大工）作業(yè)組人員、值守隊(duì)長(zhǎng)各10元/人。炮改采工作面炮道不大于0.1米，溜子工作面兩端緊鄰煤壁，否則辨認(rèn)出一次考核20元一處。

9、炮改采工作面油管必須被綁在溜子邊，風(fēng)巷以斷油泵管路必須搬運(yùn)整齊，支管油槍必須搬運(yùn)不好，不得偷在地下，否則考核作業(yè)組10元/次。

10、工作面司溜工對(duì)20米的文明生產(chǎn)必須清掃整潔，否則按10元/次考核。

11、風(fēng)巷、運(yùn)道材料裝箱整齊，并貼有材料名稱，分門別類裝箱，否則考核運(yùn)料工20元/次。

12、風(fēng)巷、運(yùn)道支柱必須裝箱成堆，立起裝箱并擺不好牌，不得存有零散支柱，否則考核隊(duì)支管工5元/根。

13、采用兀梁掘進(jìn)的工作面，推兀梁時(shí)，上面必須鋪好壓矸簾，否則考核作業(yè)組20元/處，兀梁必須交錯(cuò)大步，一梁三柱，兀梁回到老塘少于0.8米按20元/根考核作業(yè)組。

14、壓口地段，老塘躥矸的工作面，烏頂線必須擺不好壓矸簾，辨認(rèn)出躥矸一處，考核值守隊(duì)長(zhǎng)20元/處。

15、炮改采工作面烏頂線以上的老塘余煤，必須松省把扒子展開廢舊，否則按立方折噸，展開全系列賠錢。

16、炮改采工作面排距超過沒1.0米以上,考核粗大人員50元/次,當(dāng)值值守隊(duì)長(zhǎng)30元/次，重聯(lián)考核隊(duì)長(zhǎng)每邊30元。炮泥必須裝進(jìn)項(xiàng)村至炮眼口，辨認(rèn)出一處考核隊(duì)長(zhǎng)20元，運(yùn)料工必須運(yùn)有足夠多的炮泥至選定地點(diǎn)，一旦影響生產(chǎn)考核運(yùn)料工每次200元，重聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)50元。

17、安全部門停在