公司財務人員工作總結12篇(財務人員總結報告)

公司財務人員工作總結12篇(財務人員總結報告)時間荏苒，20xx年很快就要曩昔了，回想曩昔的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……光陰如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回想望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的，按說，我們每個追求提高的人，免不了會在年終歲首對本身進展一番盤點。這也是對本身的一種煽動吧。

作為xx團體子公司的xx公司，財務部是公司的癥結部門之一，對內(nèi)財務治理程度的要求應領導及部門司理的正確領導下，我們的工作側重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，牢牢環(huán)繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作安排。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發(fā)揚造詣，降服不夠，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回首和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用本錢方面的治理

1.標準了庫存資料的核算治理，嚴格克制資料庫存的合理貯備，削減資金占用。樹立了資料領用制度，轉變了原來豈論是否必要、豈論那個部門使用、也豈論購進的數(shù)量若干，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

2.在原來的根基上細劃了本錢費用的治理，增加了運輸費用的工程治理，分門別類的盤算每輛車實際耗損的費用工程，真實反響每一輛車當期的運輸本錢。為運輸車輛的績效治理供應參考依據(jù)。

二、管帳根基工作

（1）仔細執(zhí)行《管帳法》，進一步對財務人員增加財務根基工作的指導，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進展審核，強化管帳檔案的治理等。對全部本錢費用按部門、工程進展歸集分類，月底將協(xié)作費用進展分攤結轉表達部門效益。

（2）國家財政部門對公司的財務品級評定照樣第一次。我們在無任何前期籌備的前提下，突然接收反省，但長寧區(qū)財政局照樣對公司財務根基治理工作賜予了確定。給公司的財務品級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)準光陰編制本公司及團體公司必要的各類類型的財務報表，實時陳訴各項稅金。在團體公司的年中審計、年終預審及財政稅務的反省中，積極共同相關人員工作。

三、財務核算與治理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進展監(jiān)視、審核，訂定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，實時溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門樹立了優(yōu)越的互助關系。

（2）正確盤算營業(yè)稅款及個人所得稅，實時、足額地繳納稅款，積極共同稅務部門使用新的稅收陳訴軟件，實時創(chuàng)造違反稅務律例的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

（3）在重要的工作之余，增加團隊扶植,打造一個業(yè)務全面，工作熱忱飛騰的團隊。作為一個治理者，對部屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分施展他們的主不雅能動性及工作積極性。進步團隊的整體素養(yǎng)，建立起開發(fā)立異、務實高效的部門新形象。

（4）作為下層治理者，我充分熟悉到本身既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還必要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣力量包管在人員偏緊的環(huán)境下，人人都可以或許主動擔當工作。

新的一年意味著新的動身點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心奮不顧身，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化治理進軍，精細化財務治理必要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務治理手段”等，這樣，就足以對公司的財務治理做精做細。要以“細”為動身點，做到過細入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都樹立起一套相應的本錢歸集。并將財務治理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營范疇，通過行使財務監(jiān)視職能，拓展財務治理與辦事職能，實現(xiàn)財務治理“零”死角，掘客財務運動的潛在代價。當然，精細化財務治理是件極為繁雜的事情，其拭魅正所謂“天下難事始于易，天下大事始于腺錚

公司財務人員工作總結2

在這寒冬馬上進入尾聲之時，在這春節(jié)馬上降臨之際，我們一年以來的工作也馬上完畢。再過幾天，我也將和許很多多游子一樣，踏上回家的旅途，雖然來回就那么短暫的幾天，可這種思家戀家的感覺，卻只有在這個時候才能得到釋放，所以，在回家之前或途中，不管遇到多大的困難，依舊不能阻擋一顆回歸的心。

想了很長時間，是否應當為逝去的20--年寫點什么。可是，每次提起筆又再次放下，不知從何處著手，由于要寫得東西太多太多了。一轉瞬，20--年又走了半個月，若這個時候還不留下點腳印，估量那些曾經(jīng)的經(jīng)受馬上永久塵封在記憶里。所以，趁著這段閑暇時間，好好回憶20--年在工作中的所得和所失。

從20--年1月份開頭，接手本公司總賬會計一職，剛開頭時，對于總賬沒有什么概念，更不知道該怎么做好本職工作，僅僅是靠著一股自信和責任感，就沖上了戰(zhàn)場。所以當時不管是在賬務上，還是在幫助財務管控上，既沒有任何工作規(guī)劃，也沒有美妙設想，始終是摸索著前進，再加上當時的初生牛犢的脾性，一上任就大張旗鼓的梳理帳套，或許有了財務經(jīng)理的積極支持，所以當時完全是抱負化的行事，根本不會顧及各個方面的壓力。不過，現(xiàn)在回想起來，要不是當時的那股沖勁，，那些壞賬、亂賬和錯賬現(xiàn)在估量已長成腫瘤了。

對于20--年的工作總結，主要從以下幾個方面進展：

一、賬務處理：關于本公司的賬務處理，由于我主要是負責總賬，所以是以總賬為根底，然后涉及到其他方面，但是所涉及到的、所關注的根本上是與總賬有關的，比方庫房、往來、收入本錢費用和貨幣等等。由于對公司經(jīng)營狀況、對某些賬務系統(tǒng)了解的并不是很透徹，有時候很難做到面面俱到，因此只是重點性的、隨機性的關注其他與總賬有關的方面。對于這方面的工作，從20--年1月份接手到6月份，根本上到達了我所設想的目標。不過有點圓滿的是，在這其中還是出了一些錯誤，其中就有會計分錄的錯誤，以及單據(jù)審核的失誤等。

二、預算管控：對于這方面的工作，我根本上沒有參加，而且對20--年公司的預算，從1月份到5月份始終處于了解狀態(tài)。而20--年，這將是一項重要的工作，目前關于20--年公司選購預算管控、出庫預算管控和本錢費用預算管控方法和流程，以及相關文件都已經(jīng)做好了，現(xiàn)在正處于試行狀態(tài)。

三、月度結賬和會計報表編制：對于總賬來說，這是每月必需要做的工作，也是一個月最緊急、最重要的工作。雖然這一年以來，關于這方面的工作并沒有消失過失誤，但是也沒有多大值得吹噓的。不過，通過這項工作，讓我很好的了解了相關專業(yè)理論，并試圖把專業(yè)理論與實踐充分的結合起來，因此，在20--年這項工作是需要連續(xù)加強的。

四、月度決算和財務分析：關于預算和決算，以前在校學習時根本沒有涉及到，更不用說詳細操作了。后來在集團公司時，參加了集團總公司的預算編制和集團公司的預算匯編，以及之后的年度決算，才開頭明白其中的內(nèi)含和詳細操作。也正是由于這段重要的經(jīng)受，讓我不僅對財務的了解加深了，還對EXCEL等相關辦公軟件的操作更加嫻熟了。關公司月度決算和財務分析，雖然每月只做一次，可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開頭時，僅僅是局限于數(shù)字性的描述，以及同比、環(huán)比和預算比等一些簡潔的財務分析。隨著對公司業(yè)務了解的加深，以及與專業(yè)理論的結合，決算和財務分析漸漸的充實起來，后來把財務分析漸漸的演化成經(jīng)營分析。所以，這項工作對于我在財務上的成長，是特別重要的。不過，，我認為這僅僅只是個起點，而需要做的還許多許多。

五、稅務方面：在校時，關于稅務這方面，我學的很不好，后來直到畢業(yè)，許多相關稅務理論仍舊不理解。要不是在公司負責這些工作，比方日常稅務申報和繳納，或者年度的匯算清繳，不管是在操作流程上，還是相關稅務的應用上，我想我還是處于稅務的啟蒙狀態(tài)。也正是這種趕鴨子上架的姿勢，讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應?，F(xiàn)在想想，還真的感謝這個平臺。

六、學習力和工作力量方面：其實，這方面本不屬于工作范疇，但是為何要寫入工作總結上呢？我覺得，這一年以來，我所學到的最重要的、最寶貴的不是工作的詳細方面，而是學習力和工作力量方面，尤其是學習力上。自從我接收公司總賬一職以來，根本上是每天會遇到許多新問題，而且許多問題是以前聞所未聞，而且還要時刻預備著去幫別人解決問題。要是在以前，每當遇到問題時，我確定會想都不會想，立刻去詢問別人?？墒乾F(xiàn)在，我立刻要做的是先了解問題，然后想法設法自己去解決問題，或者通過網(wǎng)絡尋求高手幫忙，只有到最終實在解決不了后才會去詢問別人。所以，正是這種環(huán)境迫使我在學習力上有了很大的提高，也正是這種學習力的提高，直接的促使我的工作力量的提高。

20--年，是特別重要的一年，也是很有意義的一年。通過這一年的經(jīng)受，促使我加深了對財務的了解，也使我在本職工作上更加成熟。20--年，已經(jīng)成為過去，那漸行漸遠的歷史記憶，馬上永久塵封在我的腦海里。所以，20--年的工作是充實的，是很有收獲的。站在20--年的起點上，我信任新的一年，我會更加充實。

公司財務人員工作總結3

財務部是公司的關鍵部門，對內(nèi)財務治理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理應用?；貞涶R上過去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將工作做如下簡要回憶和總結。

一、費用本錢方面的治理

1、標準了庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

2、在原來的根底上細劃了本錢費用的治理，加強了運輸費用的工程治理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一輛車當期的運輸本錢。為運輸車輛的績效治理供應參考依據(jù)。

二、會計根底工作

（1）仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務根底工作的指導，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的治理等。對全部本錢費用按部門、工程進展歸集分類，月底將共同費用進展分攤結轉表達部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下，突然承受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務根底治理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極協(xié)作相關人員工作。

三、財務核算與治理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進展監(jiān)視、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準時溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，積極協(xié)作稅務部門使用新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

（3）在緊急的工作之余，加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

（4）作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的本錢歸集。并將財務治理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)視職能，拓展財務治理與效勞職能，實現(xiàn)財務治理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。

公司財務人員工作總結4

敬重的公司領導：

從擔當財務辦公室副主任開頭，已經(jīng)三個季度了，特別感謝領導對我工作的包涵。在本次總結中，我想著重向領導匯報一下我的工作收獲，以及對下一步辦公室工作的準備。

一、工作收獲

（一）拓展了自我力量

從工作之初，我就把自己定位為一名財務人員，沒有想過我還能從事本專業(yè)以外的事務，特殊對于文字工作是想都不敢想，由于以前的語**績好像不太那么光榮。俗話說：“人都是逼出來的”，通過大量的閱讀、背誦，以及實戰(zhàn)積存，漸漸摸索出一套自己的工作方法。在領導的點撥下，能夠初步把握領導的思路，寫出符合公司實際、領導需要的文章。

（二）眼界得到擴展

我要感謝領導能夠給我這個熬煉的時機，一個更高的平臺，讓我的眼界得到擴展。連我自己都不能確定行不行的時候，是您給了我努力前進的士氣。固然，眼界的擴展，也讓自己看到更多需要提升改良的方面，我將連續(xù)努力，迎頭趕上。

（三）收獲了一幫新朋友

辦公室工作還是比擬冗繁，甚至有些枯燥，但是這幫年輕人，卻讓整個工作氣氛變得很活潑。我很快樂能夠融入這個環(huán)境，交到一群布滿熱忱、心地單純的工作伙伴。這樣的工作環(huán)境，也讓我們的工作更加富有激情。

二、工作面臨的困難和準備

（一）積極協(xié)作用工改革

這次用工改革，對辦公室應當是沖擊最大的，辦公室共8名員工，其中6名是新員工，且都是辦公室的骨干力氣。在領導的關懷下，最終辦公室人員只調出3名，但調入人員是2名，這就給我們的工作帶來二個困難，一是人員削減。工作量應當是不斷增加的，特殊在年終，更少的人要做更多的事，壓力增大；二是新老接替。雖然人員更替遵循“一進一退”的原則，但是新進員工不行能立刻上手，都需要有一個適應過程，而這個過程必定給辦公室工作帶來壓力。雖然改革困難重重，但也給我們帶來了機遇，假如換血勝利，既能理順用工體制，也能給新員工帶來更好地晉升空間；假如換血勝利，辦公室的人員配備能夠更加優(yōu)化，工作能夠邁上一個新的水平。我們也要抓住這次時機，積極協(xié)作、穩(wěn)步推動這個用工改革，不給領導添亂。

（二）年終工作安排

首先是積極協(xié)作人力資源部，開展好黨的群眾路線教育實踐活動，撰寫其次階段領導班子和領導自己的對比檢查材料，以及第三階段的建章立制的工作；其次是初步擬寫領導述職報告和年終總結報告；三是協(xié)作廖主任開展好年終會議召開和各項接待活動；四是挖掘典型，為開展好政治思想工作供應素材；五是加大本部門人員的培訓，盡量做到人員接替無縫連接。

公司財務人員工作總結5

時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營治理模式調整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務治理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同治理月，財務部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團公司實際預算治理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求治理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

在XX年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關懷幫忙和詳細指導下，轉變思想觀念，強化效勞意識，提高自身素養(yǎng)和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的進展做出了應有的奉獻。下面總結一下一年來的工作：

一、職能進展

過去的一年，財務部在職能治理上向前邁出了一大步。

1、建立了本錢費用明細分類名目，使本錢費用核算、預算合同治理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進展梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表治理方法。使會計報表更趨于治理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證治理方法，為加強內(nèi)部治理做好前期工作。

4、設置了資金預算治理表式及方法，為公司進一步標準目標化治理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。

財務合同治理月總結

公司推出“財務、合同治理月活動”，說明公司領導對財務、合同治理工作的重視，同時也說明目前財務治理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地熟悉“財務、合同治理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作發(fā)動，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進展了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，治理上不去，核算的再細也沒用，核算是根底，治理是目的，所以，做好根底工作的同時要提高治理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務治理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在治理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后消失紕漏就難以彌補。針對“財務、合同治理月活動”進展了工作布置。

5、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結合公司治理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的全都性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

6、協(xié)作目標責任制，對財務內(nèi)部治理報表的格式及其內(nèi)容進展再調整，目的，一是要符合財務治理的要求；二是要滿意責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部治理報表已經(jīng)屢次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內(nèi)部治理報表的格式及其內(nèi)容進展一次認證，并于明確，作為肯定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

7、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的治理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反應的準時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務進展溝通，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進展了明確。

8、對各公司進展一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進展一次全面地了解，為今后財務治理做好根底工作。

9、依據(jù)公司的要求對部門職責進展了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作標準化，重新提出《財務工作要求》，要求從根底工作、會計核算、日常治理三方面提出，目的是打好根底。內(nèi)部開展標準化工作，從會計核算到檔案治理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的治理工作。

10、會計學問的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計學問，首先要了解這方面的法律學問；二是會計根底學問，非專業(yè)人員學習這方面學問的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些根底的東西；三是如何看報表，這是會計學問培訓的重點。

經(jīng)過調研、溝通、設計，于****年**月推出《本錢費用明細分類名目及說明》；于****年**月**日推出《會計報表治理試行方法》；****年*月**日推出《會計憑證治理試行方法》。

會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比擬科學，能比擬清楚地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動狀況表”就無法全面反映出損益狀況，需要增加一個表補充；另外需要增加反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營狀況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資本錢狀況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進展電話通知，*月份實行逐步換新的方法，*月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合治理人員進展溝通，明確有關事項，解決設計上的缺乏。****年*月份，針對會計憑證治理試行狀況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，依據(jù)大家的建議，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定。

經(jīng)過財務合同治理月活動，財務部的治理意識加強了，治理力量也得以提高，財務部從會計核算向財務治理邁出了關鍵的一步，但我們的治理水平離公司進展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能治理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進展、按時完成。

1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。如，親親家園工程地處余杭良諸，依據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必需使用工程地稅務機關供應的發(fā)票，否則建立單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳到達工程公司，目前工