機(jī)關(guān)工作紀(jì)律考核評(píng)分細(xì)則范本（7篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)機(jī)關(guān)工作紀(jì)律考核評(píng)分細(xì)則范本根據(jù)學(xué)校專幫教工作安排意見(jiàn)，現(xiàn)制定幫教工作考核評(píng)分細(xì)則如下：一。幫教工作考核評(píng)分滿分為_(kāi)___分。1.幫教筆記記載滿分為_(kāi)___分。即。能夠嚴(yán)格按要求記載次數(shù)平均不低于十六次（中三老師幫教記載次數(shù)平均不低于十二次），若少于平均次數(shù)，則每少一次扣____分。2.學(xué)生調(diào)查評(píng)價(jià)滿分為_(kāi)___分。根據(jù)《學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷》調(diào)查結(jié)果級(jí)學(xué)生評(píng)價(jià)分優(yōu)秀、良好、合格、較差四個(gè)等次，其中合格、較差分別扣0.1和____分。3.質(zhì)量審閱滿分為_(kāi)___分。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查幫教筆記記載質(zhì)量分優(yōu)、良、合格、較差四等次，其中合格和差分別扣0.1和____分。缺審閱____次扣____分。4.領(lǐng)導(dǎo)考核滿分為_(kāi)___分。根據(jù)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查了解情況分優(yōu)、良、合格、較差四等次，其中合格和差分別扣0.2和____分。二、所幫教學(xué)生中有以下情形者予以扣分：1、若所幫教學(xué)生中有違紀(jì)情況，受到政教處處理，根據(jù)違紀(jì)程度扣____至____分。2、若所幫教學(xué)生中受到學(xué)校紀(jì)律處分，根據(jù)受處分情況扣____至____分。機(jī)關(guān)工作紀(jì)律考核評(píng)分細(xì)則范本（二）按照文件的要求，由縣____（監(jiān)察局）牽頭負(fù)責(zé)對(duì)____工作紀(jì)律情況的日常監(jiān)督檢查。為確保活動(dòng)順利開(kāi)展，特制定本考核評(píng)分細(xì)則。一、監(jiān)督檢查方式采取不定期明察加暗訪相結(jié)合的方式，對(duì)全縣各單位____工作紀(jì)律情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)律制度建設(shè)情況、上下班考勤情況以及工作人員在崗情況的監(jiān)督檢查，原則上每季度通報(bào)一次督查結(jié)果。二、監(jiān)督檢查范圍包括全縣五大類個(gè)單位，文件附件。三、考核評(píng)分規(guī)則____工作紀(jì)律監(jiān)督檢查實(shí)行倒扣分制。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)干部職工有以下違____工作紀(jì)律情況的單位則扣除相應(yīng)分值（如果一種行為涉及多項(xiàng)扣分規(guī)定的，以分值高的為準(zhǔn)，不重復(fù)扣），扣完為止。（一）對(duì)沒(méi)有建立上下班考勤制度的單位，每次扣____分；對(duì)上下班考勤制度雖有但沒(méi)有按要求嚴(yán)格執(zhí)行的單位，每次扣____分；（二）對(duì)沒(méi)有建立請(qǐng)銷(xiāo)假制度的單位，每次扣____分；對(duì)請(qǐng)銷(xiāo)假制度雖有但沒(méi)有按要求嚴(yán)格執(zhí)行的單位，每次扣____分；（三）對(duì)發(fā)現(xiàn)有干部職工遲到早退，不按時(shí)上下班現(xiàn)象的單位，每次扣____分；（四）對(duì)發(fā)現(xiàn)有干部職工在工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、玩紙牌、觀看影視節(jié)目、睡覺(jué)、炒股等情況的單位，每人每次扣____分；（五）對(duì)發(fā)現(xiàn)有干部職工在工作時(shí)間無(wú)故離崗、脫崗、缺崗以及不能準(zhǔn)確說(shuō)明去向等不在崗現(xiàn)象的單位，每人每次扣____分；（六）對(duì)有干部職工在工作時(shí)間發(fā)現(xiàn)有____等其他違法違紀(jì)行為的單位，每人每次扣____分；（七）對(duì)辦事效率低下，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)審批服務(wù)事項(xiàng)，以及故意刁難辦事群眾，群眾反映吃、拿、卡、要等行為的單位，一經(jīng)查實(shí)，每次扣____分。對(duì)（三）、（四）、（五）、（六）、（七）條中有領(lǐng)導(dǎo)班子成員違反相關(guān)工作紀(jì)律規(guī)定的單位，除對(duì)責(zé)任人采取相應(yīng)____措施（如通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、調(diào)整崗位、免職等）外，在上述扣分規(guī)則的基礎(chǔ)上加扣____分；對(duì)發(fā)現(xiàn)有____工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部串通相關(guān)人員作偽證、欺騙檢查組等現(xiàn)象的單位，在上述扣分規(guī)則的基礎(chǔ)上加扣____分。機(jī)關(guān)工作紀(jì)律考核評(píng)分細(xì)則范本（三）按照文件的要求，由縣紀(jì)委（監(jiān)察局）牽頭負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)工作紀(jì)律情況的日常監(jiān)督檢查。為確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，特制定本考核評(píng)分細(xì)則。一、監(jiān)督檢查方式采取不定期明察加暗訪相結(jié)合的方式，對(duì)全縣各單位機(jī)關(guān)工作紀(jì)律情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)律制度建設(shè)情況、上下班考勤情況以及工作人員在崗情況的監(jiān)督檢查，原則上每季度通報(bào)一次督查結(jié)果。二、監(jiān)督檢查范圍包括全縣五大類個(gè)單位，文件附件。三、考核評(píng)分規(guī)則機(jī)關(guān)工作紀(jì)律監(jiān)督檢查實(shí)行倒扣分制。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)干部職工有以下違反機(jī)關(guān)工作紀(jì)律情況的單位則扣除相應(yīng)分值（如果一種行為涉及多項(xiàng)扣分規(guī)定的，以分值高的為準(zhǔn)，不重復(fù)扣），扣完為止。（一）對(duì)沒(méi)有建立上下班考勤制度的單位，每次扣____分；對(duì)上下班考勤制度雖有但沒(méi)有按要求嚴(yán)格執(zhí)行的單位，每次扣____分；（二）對(duì)沒(méi)有建立請(qǐng)銷(xiāo)假制度的單位，每次扣____分；對(duì)請(qǐng)銷(xiāo)假制度雖有但沒(méi)有按要求嚴(yán)格執(zhí)行的單位，每次扣____分；（三）對(duì)發(fā)現(xiàn)有干部職工遲到早退，不按時(shí)上下班現(xiàn)象的單位，每次扣____分；（四）對(duì)發(fā)現(xiàn)有干部職工在工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、玩紙牌、觀看影視節(jié)目、睡覺(jué)、炒股等情況的單位，每人每次扣____分；（五）對(duì)發(fā)現(xiàn)有干部職工在工作時(shí)間無(wú)故離崗、脫崗、缺崗以及不能準(zhǔn)確說(shuō)明去向等不在崗現(xiàn)象的單位，每人每次扣____分；（六）對(duì)有干部職工在工作時(shí)間發(fā)現(xiàn)有賭博等其他違法違紀(jì)行為的單位，每人每次扣____分；（七）對(duì)辦事效率低下，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)審批服務(wù)事項(xiàng)，以及故意刁難辦事群眾，群眾反映吃、拿、卡、要等行為的單位，一經(jīng)查實(shí)，每次扣____分。對(duì)（三）、（四）、（五）、（六）、（七）條中有領(lǐng)導(dǎo)班子成員違反相關(guān)工作紀(jì)律規(guī)定的單位，除對(duì)責(zé)任人采取相應(yīng)組織措施（如通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、調(diào)整崗位、免職等）外，在上述扣分規(guī)則的基礎(chǔ)上加扣____分；對(duì)發(fā)現(xiàn)有機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部串通相關(guān)人員作偽證、欺騙檢查組等現(xiàn)象的單位，在上述扣分規(guī)則的基礎(chǔ)上加扣____分。機(jī)關(guān)工作紀(jì)律考核評(píng)分細(xì)則范本（四）評(píng)分細(xì)則一、工作業(yè)績(jī)的評(píng)分衡量要素為。工作的時(shí)效性、工作的品質(zhì)、工作的數(shù)量等。二、工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為工作計(jì)劃的完成情況，以及未完成工作、計(jì)劃外工作情況。部門(mén)負(fù)責(zé)人以下人員的工作業(yè)績(jī)滿分為_(kāi)___分。評(píng)分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、完成情況優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；2、完成情況良好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；3、完成情況較好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；4、完成情況一般的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；5、完成情況比較差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；6、完成情況差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分。三、部門(mén)負(fù)責(zé)人以下人員工作表現(xiàn)的評(píng)估內(nèi)容為：1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作--有團(tuán)隊(duì)主人翁意識(shí)，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦；在工作中主動(dòng)相互配合，互相補(bǔ)臺(tái)；決策前充分發(fā)表意見(jiàn)，決策后____%執(zhí)行；在團(tuán)隊(duì)中，以積極的狀態(tài)正面影響團(tuán)隊(duì)。2、責(zé)任心--工作中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，將質(zhì)量放在工作的首位，追求“精致、____”；碰到困難從不推諉，積極尋找解決方案，迎頭而上；自己份內(nèi)的工作保質(zhì)保量認(rèn)真完成，工作計(jì)劃性強(qiáng)；對(duì)自己所從事的項(xiàng)目有強(qiáng)烈依附從屬感。3、敬業(yè)--今天的事情不推到明天;自己的事情不推給別人；以團(tuán)隊(duì)和公司利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失；遵循工作流程，安排好優(yōu)先順序。4、客戶服務(wù)--始終微笑面對(duì)客戶（內(nèi)外部客戶），體現(xiàn)真誠(chéng)和善意；在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，主動(dòng)延伸和擴(kuò)展工作，努力為客戶提供高附加值的服務(wù)。5、學(xué)習(xí)創(chuàng)新--積極利用各種資源學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識(shí)，并運(yùn)用于工作；在公司內(nèi)部利用各類渠道不斷傳播知識(shí)，為公司專業(yè)化人才培養(yǎng)奉獻(xiàn)力量。四、部門(mén)負(fù)責(zé)人以下人員工作表現(xiàn)（滿分為_(kāi)___分）的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：1、以上項(xiàng)目評(píng)定為優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；2、以上項(xiàng)目評(píng)定為良好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；3、以上項(xiàng)目評(píng)定為較好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；4、以上項(xiàng)目評(píng)定為一般的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；5、以上項(xiàng)目評(píng)定為較差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；6、以上項(xiàng)目評(píng)定為差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分。部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員考核評(píng)分細(xì)則一、工作業(yè)績(jī)的評(píng)分衡量要素為。工作的時(shí)效性、工作的品質(zhì)、工作的數(shù)量等。二、工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為工作計(jì)劃的完成情況，以及未完成工作、計(jì)劃外工作情況。部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員的工作業(yè)績(jī)滿分為_(kāi)___分。評(píng)分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、完成情況優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；2、完成情況良好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；3、完成情況較好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；4、完成情況一般的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；5、完成情況比較差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；6、完成情況差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分。三、部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)的評(píng)估內(nèi)容為：1、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)--團(tuán)隊(duì)成員責(zé)、權(quán)清晰，分工明確，人力資源配置合理、高效。2、團(tuán)隊(duì)氛圍--團(tuán)隊(duì)內(nèi)有較濃的學(xué)習(xí)氣氛、積極的工作方式主導(dǎo)部門(mén)內(nèi)部；遇到困難部門(mén)成員積極獻(xiàn)策，倡導(dǎo)“人品就是產(chǎn)品”；員工關(guān)系簡(jiǎn)單、透明；管理公開(kāi)、公平、公正。3、團(tuán)隊(duì)凝聚力--部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，目標(biāo)明確，出現(xiàn)問(wèn)題互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持，有較強(qiáng)的向心力，決策前充分討論，決策后堅(jiān)決執(zhí)行。4、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)--團(tuán)隊(duì)成員互教互學(xué)，共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。四、部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)（滿分為_(kāi)___分）的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：1、以上項(xiàng)目評(píng)定為優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；2、以上項(xiàng)目評(píng)定為良好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；3、以上項(xiàng)目評(píng)定為較好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；4、以上項(xiàng)目評(píng)定為一般的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；5、以上項(xiàng)目評(píng)定為較差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分。部門(mén)業(yè)績(jī)考核評(píng)分細(xì)則一、工作業(yè)績(jī)的評(píng)分衡量要素為。工作的時(shí)效性、工作的品質(zhì)、工作的數(shù)量等。二、工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為工作計(jì)劃的完成情況，以及未完成工作、計(jì)劃外工作情況。部門(mén)工作業(yè)績(jī)滿分為_(kāi)___分。評(píng)分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、完成情況優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；2、完成情況良好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；3、完成情況較好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；4、完成情況一般的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；5、完成情況比較差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；6、完成情況差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分。____工作紀(jì)律管理細(xì)則為貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)建設(shè)會(huì)議精神，培養(yǎng)良好工作作風(fēng)，提高工作效率，樹(shù)立良好形象，確保機(jī)關(guān)建設(shè)工作順利開(kāi)展，制定本細(xì)則。一、嚴(yán)格遵守時(shí)間紀(jì)律1、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。嚴(yán)格執(zhí)行____小時(shí)工作制，每天工作____小時(shí)，每周工作____小時(shí)。每天正常工作時(shí)間為上午8：00-12：00，下午13：00-17：00。2、實(shí)行簽到制度，在門(mén)衛(wèi)設(shè)置電子考勤機(jī)和攝像頭，實(shí)行本人簽到，每天到崗后即簽到，未簽者及代簽者視為未到崗。3、設(shè)立公務(wù)外出登記表，因公外出人員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并在登記表上登記外出時(shí)間、原因及返回時(shí)間。4、要嚴(yán)格按照《員工休假管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，請(qǐng)假人員要在請(qǐng)假審批單上詳細(xì)標(biāo)明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假類別和請(qǐng)假時(shí)間。二、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律1、嚴(yán)禁遲到、早退、無(wú)故脫崗、曠工等。2、嚴(yán)禁上班時(shí)間串崗、上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、干私活等。三、加大檢查懲處力度1、實(shí)行定期檢查與抽查、現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行工作紀(jì)律檢查，檢查采取現(xiàn)場(chǎng)逐人核對(duì)，查看錄像監(jiān)控，查閱考勤登記表、公務(wù)外出登記表、出差（含在外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等）審批單、請(qǐng)假審批單等方法。2、開(kāi)展工作紀(jì)律檢查，由人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室和督查辦公室人員聯(lián)合開(kāi)展，每月檢查不少于____次。各單位由一名負(fù)責(zé)人牽頭帶領(lǐng)辦公室人員共同進(jìn)行。3、員工遲到、早退____分鐘以下扣____元，遲到、早退30-____分鐘扣____元，遲到、早退____分鐘以上視為曠工一次。4、上班時(shí)間串崗閑談發(fā)現(xiàn)一次扣____元；上班時(shí)間逛商場(chǎng)、公共場(chǎng)所等發(fā)現(xiàn)一次扣____元。5、上班時(shí)間發(fā)現(xiàn)上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、下棋、打牌、干私活的，一次扣____元。6、檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，是否有專人負(fù)責(zé)本單位的考勤工作，考勤記錄是否真實(shí)完整。發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的扣部門(mén)負(fù)責(zé)人____元。7、個(gè)人遲到、早退、無(wú)故脫崗、曠工累計(jì)達(dá)____次，其年度考核不能評(píng)為良好以上檔次，個(gè)人遲到、早退、無(wú)故脫崗、曠工累計(jì)達(dá)____次，取消其評(píng)選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀____員、優(yōu)秀共青團(tuán)員、工會(huì)積極分子等資格；個(gè)人遲到、早退、無(wú)故脫崗、曠工累計(jì)達(dá)____次或部門(mén)人均累計(jì)達(dá)____次，取消其所在單位、部門(mén)年度評(píng)先選優(yōu)資格；不按時(shí)填報(bào)考勤登記表或弄虛作假的部門(mén)或個(gè)人，取消該部門(mén)負(fù)責(zé)考勤人員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)優(yōu)選優(yōu)資格。處罰款項(xiàng)由檢查人員通知人力資源部從其工資中扣除。機(jī)關(guān)工作紀(jì)律考核評(píng)分細(xì)則范本（五）評(píng)分細(xì)則一、工作業(yè)績(jī)的評(píng)分衡量要素為。工作的時(shí)效性、工作的品質(zhì)、工作的數(shù)量等。二、工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為工作計(jì)劃的完成情況，以及未完成工作、計(jì)劃外工作情況。部門(mén)負(fù)責(zé)人以下人員的工作業(yè)績(jī)滿分為_(kāi)___分。評(píng)分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、完成情況優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；2、完成情況良好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；3、完成情況較好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；4、完成情況一般的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；5、完成情況比較差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；6、完成情況差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分。三、部門(mén)負(fù)責(zé)人以下人員工作表現(xiàn)的評(píng)估內(nèi)容為：1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作--有團(tuán)隊(duì)主人翁意識(shí)，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦；在工作中主動(dòng)相互配合，互相補(bǔ)臺(tái)；決策前充分發(fā)表意見(jiàn)，決策后____%執(zhí)行；在團(tuán)隊(duì)中，以積極的狀態(tài)正面影響團(tuán)隊(duì)。2、責(zé)任心--工作中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，將質(zhì)量放在工作的首位，追求“精致、完美”；碰到困難從不推諉，積極尋找解決方案，迎頭而上；自己份內(nèi)的工作保質(zhì)保量認(rèn)真完成，工作計(jì)劃性強(qiáng)；對(duì)自己所從事的項(xiàng)目有強(qiáng)烈依附從屬感。3、敬業(yè)--今天的事情不推到明天;自己的事情不推給別人；以團(tuán)隊(duì)和公司利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失；遵循工作流程，安排好優(yōu)先順序。4、客戶服務(wù)--始終微笑面對(duì)客戶（內(nèi)外部客戶），體現(xiàn)真誠(chéng)和善意；在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，主動(dòng)延伸和擴(kuò)展工作，努力為客戶提供高附加值的服務(wù)。5、學(xué)習(xí)創(chuàng)新--積極利用各種資源學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識(shí)，并運(yùn)用于工作；在公司內(nèi)部利用各類渠道不斷傳播知識(shí)，為公司專業(yè)化人才培養(yǎng)奉獻(xiàn)力量。四、部門(mén)負(fù)責(zé)人以下人員工作表現(xiàn)（滿分為_(kāi)___分）的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：1、以上項(xiàng)目評(píng)定為優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；2、以上項(xiàng)目評(píng)定為良好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；3、以上項(xiàng)目評(píng)定為較好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；4、以上項(xiàng)目評(píng)定為一般的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；5、以上項(xiàng)目評(píng)定為較差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；6、以上項(xiàng)目評(píng)定為差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分。部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員考核評(píng)分細(xì)則一、工作業(yè)績(jī)的評(píng)分衡量要素為。工作的時(shí)效性、工作的品質(zhì)、工作的數(shù)量等。二、工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為工作計(jì)劃的完成情況，以及未完成工作、計(jì)劃外工作情況。部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員的工作業(yè)績(jī)滿分為_(kāi)___分。評(píng)分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、完成情況優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；2、完成情況良好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；3、完成情況較好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；4、完成情況一般的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；5、完成情況比較差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；6、完成情況差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分。三、部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)的評(píng)估內(nèi)容為：1、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)--團(tuán)隊(duì)成員責(zé)、權(quán)清晰，分工明確，人力資源配置合理、高效。2、團(tuán)隊(duì)氛圍--團(tuán)隊(duì)內(nèi)有較濃的學(xué)習(xí)氣氛、積極的工作方式主導(dǎo)部門(mén)內(nèi)部；遇到困難部門(mén)成員積極獻(xiàn)策，倡導(dǎo)“人品就是產(chǎn)品”；員工關(guān)系簡(jiǎn)單、透明；管理公開(kāi)、公平、公正。3、團(tuán)隊(duì)凝聚力--部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，目標(biāo)明確，出現(xiàn)問(wèn)題互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持，有較強(qiáng)的向心力，決策前充分討論，決策后堅(jiān)決執(zhí)行。4、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)--團(tuán)隊(duì)成員互教互學(xué)，共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。四、部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)（滿分為_(kāi)___分）的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：1、以上項(xiàng)目評(píng)定為優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；2、以上項(xiàng)目評(píng)定為良好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；3、以上項(xiàng)目評(píng)定為較好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；4、以上項(xiàng)目評(píng)定為一般的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；5、以上項(xiàng)目評(píng)定為較差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分。部門(mén)業(yè)績(jī)考核評(píng)分細(xì)則一、工作業(yè)績(jī)的評(píng)分衡量要素為。工作的時(shí)效性、工作的品質(zhì)、工作的數(shù)量等。二、工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為工作計(jì)劃的完成情況，以及未完成工作、計(jì)劃外工作情況。部門(mén)工作業(yè)績(jī)滿分為_(kāi)___分。評(píng)分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、完成情況優(yōu)秀的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；2、完成情況良好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；3、完成情況較好的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；4、完成情況一般的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；5、完成情況比較差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分；6、完成情況差的，按照滿分的____%-____%之間評(píng)分。機(jī)關(guān)工作紀(jì)律考核評(píng)分細(xì)則范本（六）為貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)建設(shè)會(huì)議精神，培養(yǎng)良好工作作風(fēng)，提高工作效率，樹(shù)立良好形象，確保機(jī)關(guān)建設(shè)工作順利開(kāi)展，制定本細(xì)則。一、嚴(yán)格遵守時(shí)間紀(jì)律1、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。嚴(yán)格執(zhí)行____小時(shí)工作制，每天工作____小時(shí)，每周工作____小時(shí)。每天正常工作時(shí)間為上午8：00-12：00，下午13：00-17：00。2、實(shí)行簽到制度，在門(mén)衛(wèi)設(shè)置電子考勤機(jī)和攝像頭，實(shí)行本人簽到，每天到崗后即簽到，未簽者及代簽者視為未到崗。3、設(shè)立公務(wù)外出登記表，因公外出人員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并在登記表上登記外出時(shí)間、原因及返回時(shí)間。4、要嚴(yán)格按照《員工休假管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，請(qǐng)假人員要在請(qǐng)假審批單上詳細(xì)標(biāo)明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假類別和請(qǐng)假時(shí)間。二、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律1、嚴(yán)禁遲到、早退、無(wú)故脫崗、曠工等。2、嚴(yán)禁上班時(shí)間串崗、上網(wǎng)聊天、炒股、玩