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公司業(yè)務(wù)員提成方案背景公司為了激勵(lì)業(yè)務(wù)員更好地推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),特別制定了提成計(jì)劃。本文將介紹公司的業(yè)務(wù)員提成方案內(nèi)容,包括計(jì)算方式、計(jì)算公式等方面的內(nèi)容。方案內(nèi)容業(yè)務(wù)員崗位公司業(yè)務(wù)員的主要職責(zé)是推進(jìn)公司的產(chǎn)品和服務(wù)銷(xiāo)售,并維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。業(yè)務(wù)員需要掌握公司的產(chǎn)品和服務(wù)信息,了解客戶(hù)的需求,以便推薦符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。為了更好的激勵(lì)業(yè)務(wù)員,公司制訂了業(yè)務(wù)員提成方案。提成計(jì)算方式公司的業(yè)務(wù)員提成計(jì)算方式主要是按照銷(xiāo)售的金額來(lái)計(jì)算。具體計(jì)算方式如下:銷(xiāo)售金額×提成比例=提成金額其中,“銷(xiāo)售金額”表示業(yè)務(wù)員所售產(chǎn)品或服務(wù)的總價(jià)值,包括增值稅和其他收費(fèi)。而“提成比例”是指根據(jù)業(yè)務(wù)員的級(jí)別和業(yè)績(jī)情況獲得的提成比例,不同級(jí)別的業(yè)務(wù)員提成比例不同。提成比例公司根據(jù)業(yè)務(wù)員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定,制定不同級(jí)別的提成比例,具體內(nèi)容如下:一級(jí)業(yè)務(wù)員:銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成率在70%以下,提成比例為2%;二級(jí)業(yè)務(wù)員:銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成率在70%~90%,提成比例為3%;三級(jí)業(yè)務(wù)員:銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成率在90%以上,提成比例為4%。需要注意的是,銷(xiāo)售任務(wù)完成率需要根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核后統(tǒng)計(jì)。提成在薪資中的占比公司制定的提成方案是對(duì)公司業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì),是業(yè)務(wù)員工資的重要組成部分。根據(jù)公司制定的規(guī)定,業(yè)務(wù)員的薪資包含了月薪和提成兩部分。其中,提成占業(yè)務(wù)員薪資的比例情況如下:一級(jí)業(yè)務(wù)員:提成占月薪的50%;二級(jí)業(yè)務(wù)員:提成占月薪的60%;三級(jí)業(yè)務(wù)員:提成占月薪的70%。提成的發(fā)放時(shí)間為了鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員積極推銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù),公司規(guī)定了提成的發(fā)放時(shí)間。公司對(duì)于已經(jīng)確認(rèn)交付的訂單的提成,需要在訂單完成后7個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放,提成發(fā)放以支付寶或銀行轉(zhuǎn)賬的形式完成。提成數(shù)額變更公司根據(jù)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)表現(xiàn),有權(quán)制定不同的提成比例和提成分配方案。業(yè)務(wù)員如想申請(qǐng)?zhí)岢蓴?shù)額調(diào)整,需向上級(jí)主管申請(qǐng),并提交相關(guān)材料。經(jīng)過(guò)審核后,公司將會(huì)通知申請(qǐng)人員是否已批準(zhǔn)申請(qǐng),并進(jìn)行提成調(diào)整。結(jié)論本文詳細(xì)介紹了公司的業(yè)務(wù)員提成方案,包括提成的計(jì)算方式和提成比例的制定,以及提成在薪資中的占比和提成的發(fā)放時(shí)間等方面的內(nèi)容。對(duì)于業(yè)務(wù)員而言,提成方案是

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