采油工述職報告

第頁共頁采油工述職報告采油工述職報告采油工述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：大家好！我叫，畢業(yè)于科技學院石油工程專業(yè)?；厥走^去的二年，自己收獲頗多，啟迪頗深?，F(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學習情況述職如下：一、深化學習，進步業(yè)務工作程度和綜合政治素質(zhì)從學校踏入工作崗位就意味著從“同學”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學習之本不能丟，職責之重不能忘。我始終堅持把學習放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應新崗位的當務之急。在隊上，師傅要求我定位準確，目的明確，清楚自己要干什么，學什么，要主動學習，多問為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢，結(jié)合理論去鍛煉，積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄，閑暇時我常去請老師傅，勤去翻閱資料。就這樣我嚴格尊照師傅教誨努力拓展知識面，全面學習采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識，爭取讓自己能獨立處理各種消費難題，在工作理論中逐步成長為多面手。采油6隊是70年代就開場開采的老油區(qū)老隊伍，30多年以來出了很多技術(shù)模范、工作標兵。我來到此隊實習就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴謹?shù)淖黠L所感染?！靶芯托?，不行就不行”，這是采油6隊設(shè)備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教誨我，對任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有準確的推算和合理的根據(jù)，不能模棱兩可的靠蒙靠估計?！?寸=33.3毫米，光桿就是一寸”，在他的帶著下我注重多跑現(xiàn)場，在加強自身理論學習的同時側(cè)重理論經(jīng)歷的培養(yǎng)，在施工中想原理，在設(shè)計書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖，我聽后大為震驚。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖？最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)歷：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實際的有機結(jié)合，真正到達維護油水井正常消費的目的從而逐漸成長為一個合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬分努力。二、幫助別人，拉近間隔，努力營造團結(jié)奮進和內(nèi)和外順的工作環(huán)境作為技術(shù)干部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。努力去幫助、諒解，實在為員工排憂解難，一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折，大學志愿的填報那么是重中之重，我隊基層員工很多沒讀過大學甚至沒參加過高考，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)絡，理解他們對孩子的預期和孩子的學習狀況,搜集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實事。哪怕是遞一杯水，讓一個座位我都任勞任怨。三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進取，戍邊采油17隊不斷創(chuàng)始采油工作新成績今年9月我被定崗到采油17隊，接到通知我第一時間去報道。荒涼的環(huán)境壓不住我工作的熱情，艱辛的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉消費理解井況。采油17隊包含丫角、曹8、曹13三個區(qū)塊，含油面積3.1km2，可采儲量21.5104t，現(xiàn)油開井18口，日產(chǎn)液252.4t/d，核實日產(chǎn)油13.3t/d，綜合含水94.2%，平均動液面794m，地質(zhì)儲量采出程度10.49%。水井開井3口，日注水137m3/d，累計注水151.7104m3。含水上升率-17.69%，與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%，與去年同期相比上升3.8%。1-6月方案上交原油1910t，實際上交油量1991t,超產(chǎn)81t。與去年同期相比都是完成方案的104.2％，上半年方案注水23660m3，實際注水25223m3,完成方案的106.6％。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜-1于.12.27上措施補孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，疑心是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下機械橋塞。目前日產(chǎn)液24t，日產(chǎn)油1.1t，含水95.3%，動液面359m，消費較為穩(wěn)定。曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產(chǎn)油量56t，目前該井日產(chǎn)液3.6t，含水84.2%，h:1158m。含水較穩(wěn)定，但動液面、供液才能下降趨勢較明顯，還需加強觀察其動態(tài)變化。丫平1于.5.19投產(chǎn)，消費層位潛311，目前日產(chǎn)液12.5t，日產(chǎn)油1.5，含水88%。四、目前存在問題一、丫角目前污水處理工藝流程〔如圖1〕。井上來液進入壓力罐〔60m3〕，壓力罐油水別離后，原油進入儲油罐(50m3)，污水進入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進入注水罐〔99m3〕，通過注水泵注入地層。二、注采對應率低，新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供給缺乏，又無對應水井，導致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井，完善注采井網(wǎng)。三、曹8區(qū)塊，油井4口，有采無注。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè)，日處理污水150方左右，一旦該井出現(xiàn)問題，很難處理曹八區(qū)塊污水，建議在該區(qū)塊增加一口污注井備用。四、丫角長期注水效果不明顯。分析^p認為其主要原因是注水井存在問題多，注水有效性差。鑒于目前2口配注井，1口污注井地面管線頻繁穿孔的實際，丫角水站增加藥流程，改善注入水水質(zhì)。最后我再次向在生活上和工作上幫助過我的領(lǐng)導，同事，師傅們表以感謝。不管以后我走到哪，我都會記得江漢采油廠廣華作業(yè)區(qū)是我起步成長的地方。采油工述職報告2述職是公務員向上級或相關(guān)人員匯報履職情況,承受考核、評議、質(zhì)詢、監(jiān)視的一項責任和不可缺少的根本功。下面是有xx年即將到來，xx年即將過去，回憶一年來的工作，我做了以下工作總結(jié)。作為一名副站長及采油技師，在工作中，我主要采取了以下的措施:一是強化職工的平安操作消費意識，讓標準化操作和平安消費成為一種習慣。一直以來，我站始終將職工的平安教育和現(xiàn)場標準化操作作為工作的重中之重。在消費中，我從嚴到細認真抓好職工平安操作工作，讓每位職工認識到平安操作不是為了別人而是為了我們自己，使平安工作從心底產(chǎn)生一種責任感。二是利用各種有效途徑把崗檢精神深化到班組的日常工作中。我站通過總結(jié)平安事故教訓，嚴格把握平安的'界限，同時以抽油機的標準化操作為基點，開展標準化操作培訓，培訓以班組為單位，讓職工按平時的操作程序逐一進展操作，其余人員那么指出其出現(xiàn)的問題，使得每一名職工都可以掌握標準化操作步驟。三是針對平安消費的薄弱環(huán)節(jié)，突出強調(diào)平安消費隱患的治理電器設(shè)備點多面廣，管理起來有一定的難度，基于此，我及時組織前線班組，對照設(shè)備平安標準化標準，對我站所管轄的抽油機設(shè)備、電器電路進展全面檢查，對檢查出的問題，及時進展整改。同時，安排我站電工對變壓器、控制柜、電機的接地、回零線統(tǒng)一進展標準化連接，對變壓器周圍雜草、油污等進展去除?；貞浺荒甑墓ぷ?，有成績也有缺乏。工作中獲得成績的同時，我也深化體會到我的所學知識還遠遠不夠，自身的業(yè)務程度、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過硬，新的一年，我要繼續(xù)努力、認真學習、進步自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導為我站的持續(xù)穩(wěn)定開展再上新臺階做奉獻。xx年來，我努力用一個____員的標準和科級領(lǐng)導的職責嚴格要求自己，重視黨的理論和業(yè)務學習，特別是通過科學開展理論的學習，使自已的工作程度有較明顯的進步，尤其對我廠開展及采油大隊組織經(jīng)營管理，有了更深的認識，在注重自身素質(zhì)的同時，積極創(chuàng)造條件，為全面完成我廠全年消費指標做出了不懈努力。一、積極參加學習，進步自身素質(zhì)。自覺承受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改良缺乏。認真學習業(yè)務知識、企業(yè)管理知識，進步自身才能。二、承受監(jiān)視，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為采油廠著想，不辱采油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內(nèi)監(jiān)視職責，正確行使黨內(nèi)監(jiān)視的權(quán)利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，標準行為，做遵紀守法的表率。四、增強素質(zhì)。今年以來我們在采油廠領(lǐng)導下狠抓進步職工素質(zhì)工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。經(jīng)過我們定期組織對各區(qū)、隊、站油管員、采油工進展學習、培訓，采油大隊的整體業(yè)務工作程度及職工素質(zhì)有了明顯進步。五、努力工作，為我廠經(jīng)濟開展做出新奉獻我認真貫徹油田公司及采油廠精神，堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原那么，使大隊形成了凝聚力、向心力，增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識，緊緊圍繞“消費管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠下達的任務指標。(一)加強消費運行管理，努力完成各項指標xx年，油田公司下達我廠原油消費任務18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際消費160574噸，完成任務的89.21%，實際交售151384噸，完成全年任務的85.82%。在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災害，開展消費自救，實現(xiàn)了“首季開門紅”。進入夏季我?guī)е毠ろ斨崾?，積極投身消費一線，確保了消費正常運行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災害給我廠消費、生活帶來了極大的困難，在抗災搶險和災后重建中我?guī)е鴱V闊職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作那么，根據(jù)災情制定了搶修方案，及時組織人員進展災后重建，修復油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災損失降至最低并在短時間內(nèi)恢復了消費。冬季我們已經(jīng)做好了雪災和強降溫應對準備工作，對井口輸油管線施行掩埋、加防護棉，共計3xx年消費經(jīng)營指標奠定堅實根底。三是建立健全消費運行規(guī)章制度，完善突發(fā)事件處理預案。四是針對井場加溫易失火情況，從實際出發(fā)，采取一切防范措施。今年平安環(huán)保事故共計19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起)，較去年相比事故有所下降。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度，累計整改更換井場老化線路1800米，整改修復危房14間，整改施行地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個，累計建立清潔文明井場319個，確保平安消費，徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗收中得到順利通過。(三)整體工作扎實推進從負責采油大隊工作以來，我圍繞以消費管理為中心，平安環(huán)保為重點，加強內(nèi)部管理，扎實推進整體工作。一是認真學習理論科學開展觀。以“領(lǐng)導干部受教育，管理運行上臺階，履行職責顯成效”為核心，做到有學習，有理論，有總結(jié)，為學習理論活動注入新的活力。二是消費運行標準化。按照油田公司消費運行部和采油廠要求，我從實際出發(fā)，探究有效的管理方式，加強人員管理，完善管理制度，明確目的責任，為完成全年任務提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作，使油井計量工作更科學、更標準。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進展了三次油井計量培訓及技能比賽，通過培訓及比賽，極大地進步了油管員和采油工的計量技能程度，為推動油井計量標準化、科學化起到積極作用，也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大干100天，沖刺1000萬”勞動競賽活動，職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷增強，發(fā)揚石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動，為完成各項任務指標打下了堅實根底。六、存在的問題和缺乏：雖然一年多來采油大隊為采油廠的開展做出了宏大的奉獻，但是采油大隊管理工作還不夠標準，各項制度還需進一步完善。借此時機，我向一年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、互相理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導、同事們對我工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘記心中，將成為我今后做好工作的動力!今后我將進一步拓寬思路，為創(chuàng)立平安、和諧、高效的科室而努力。采油工述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導和同事做述職報告，我感覺萬分榮幸。在各位領(lǐng)導和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項工作，下面我將20xx年的工作做一個簡單的匯報總結(jié)！一、身體力行做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊能擔任能工巧匠兼墾90采油班組長，我知道是領(lǐng)導和同事對我的信任，同時也明白自己身上所擔負的責任。我積極投入到現(xiàn)場中去，解決消費中的各種問題，面對班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實實地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對得起組織對自己的關(guān)心和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90—106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復雜，為保證盡早開井，我們現(xiàn)場討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點我開拖拉機將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場，做好更換管線的準備工作，上班時間一到，我立即組織班組人員進展管線擺置，焊接，覆土，我時時充當現(xiàn)場先鋒，經(jīng)歷近6個小時的會戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對該項工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。二、勇于理論，做消費管理的革新手我明白，現(xiàn)場工作光具備過硬的采油工知識是不夠的，重要的是如何更好的與理論相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠，且油水井關(guān)系對于復雜，面對這種情況，他給自己制定了攻關(guān)方案，每天白天他跑現(xiàn)場，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場技術(shù)問題，一有空余時間，就像站上的其他經(jīng)歷豐富的人員和站長請教，晚上把所轄油井的井史等動、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進展分析^p研究。利用第一手資料和所學點的采油知識和技術(shù)，找到理論和實際的最正確結(jié)合點。3季度，klk90—7和klk90—10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴重影響到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓到達了2mpa，局部流程憋漏。針