下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
儲(chǔ)蓄所主任競(jìng)聘演講稿幾年來(lái),我相繼擔(dān)當(dāng)二所、專柜、三所所主任,每年都能夠超額完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),儲(chǔ)蓄額累創(chuàng)新高,營(yíng)銷工作有聲有色。用真誠(chéng)的微笑和優(yōu)質(zhì)的效勞贏得了客戶的理解和信任,用無(wú)私的奉獻(xiàn)和突出的業(yè)績(jī)樹立了良好的集體和個(gè)人形象,這也是我參與這次競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)之所在。
當(dāng)前,建立銀行的改革與進(jìn)展進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期,基層儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)面臨著優(yōu)勝劣汰的生存壓力。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),如何加強(qiáng)治理、營(yíng)銷、效勞,怎樣提升檔次、增加儲(chǔ)額、加快進(jìn)展,是每一名優(yōu)秀所柜主任都無(wú)法回避而且必需解決的問(wèn)題。對(duì)于儲(chǔ)蓄工作,我是這樣看的:
一、細(xì)心治理是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)安康進(jìn)展的關(guān)鍵,是搞好營(yíng)銷和效勞的根本保證
一名懂業(yè)務(wù)、善治理的所柜主任是基層儲(chǔ)蓄所靈魂之所在。治理力量不是與生俱來(lái)的。我從一名儲(chǔ)蓄員開(kāi)頭,一點(diǎn)一滴積存閱歷,用辛勤的汗水和加倍的努力,成長(zhǎng)為稱職的所柜主任。多年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下,對(duì)所柜的治理得心應(yīng)手,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量不斷增加,工作思路和工作方法不斷拓展,治理力量和治理水平不斷提高,親密了和同事的關(guān)系,拉近了和儲(chǔ)戶的距離,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的進(jìn)展。
二、所柜工作成績(jī)的取得要靠詳細(xì)的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)
營(yíng)銷活動(dòng)是基層儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)生存進(jìn)展的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著營(yíng)銷產(chǎn)品和營(yíng)銷方式的推陳出新,墨守成規(guī)只能被淘汰。我不斷更新?tīng)I(yíng)銷手段,分析客戶需求,跳出小圈子,擴(kuò)大輻射面,柜面營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷和重點(diǎn)營(yíng)銷相結(jié)合,帶動(dòng)了全所營(yíng)銷力量和營(yíng)銷水平的提高,為業(yè)務(wù)的大進(jìn)展和快進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。
三、效勞,是一個(gè)永恒的主題
只有不到位的效勞,沒(méi)有請(qǐng)不來(lái)的客戶。效勞的目的是為了到達(dá)客戶滿足,建立起與客戶榮辱與共的依存關(guān)系,占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,從而實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值的最大化。在日常的工作中,我在借鑒先進(jìn)閱歷的根底上,提出了“三全效勞”的要求,即“全員效勞、全方位效勞、全天候效勞”。積極強(qiáng)化效勞手段,提高效勞質(zhì)量,把優(yōu)質(zhì)效勞貫穿于業(yè)務(wù)進(jìn)展的全過(guò)程。我所在的所柜員工都能做到主動(dòng)效勞、熱忱效勞、急躁效勞,老客戶留得住,新客戶引得來(lái)。
成績(jī)只屬于過(guò)去。假如我這次競(jìng)聘勝利,將再接再勵(lì),努力拓展更大的業(yè)務(wù)空間,打造儲(chǔ)蓄工作新亮點(diǎn)。主要做好以下三個(gè)方面的工作:
第
一、完善制度,強(qiáng)化治理,進(jìn)一步提高治理水平。要加強(qiáng)員工治理,不斷提高員工政治思想和業(yè)務(wù)技能水平;要抓政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)展抱負(fù)信念教育,提高政治覺(jué)悟;要開(kāi)展職業(yè)道德教育,嚴(yán)格工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率;要狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)展崗位練兵,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,努力建立一流的高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。帶著全體員工,愛(ài)崗如家,以柜為家,全身心地投入到業(yè)務(wù)工作中,以一流的治理創(chuàng)一流的隊(duì)伍,以一流的隊(duì)伍創(chuàng)一流的效勞,以一流的效勞創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。
第
二、學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷閱歷,積極探究有效的營(yíng)銷方法。要樹立先進(jìn)的營(yíng)銷理念,制定科學(xué)的營(yíng)銷方案,學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷閱歷,不斷探究營(yíng)銷工作的新形式、新路子、新方法;要加大營(yíng)銷宣傳力度,加強(qiáng)與有關(guān)單位、部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)輻射面;要抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、造亮點(diǎn);要走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),多渠道、多方式攬儲(chǔ)增儲(chǔ);要建立所柜
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024工廠盤讓買賣合同
- 2024商品房買賣合同(預(yù)售)
- 2024不動(dòng)產(chǎn)附負(fù)擔(dān)贈(zèng)與合同下載
- 編程代碼大全(15篇)
- 2024上海市技術(shù)開(kāi)發(fā)合同
- 2024標(biāo)準(zhǔn)的贈(zèng)與合同格式
- 2024學(xué)校食堂委托經(jīng)營(yíng)的合同
- 2024勞務(wù)合同模板國(guó)際勞務(wù)合同范本
- 2024廣東省甘蔗種植訂購(gòu)合同范本
- 2024股票轉(zhuǎn)讓合同范本
- 鋼結(jié)構(gòu)工程冬季施工方案
- 2024年宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析報(bào)告
- 攝影入門課程-攝影基礎(chǔ)與技巧全面解析
- 251直線與圓的位置關(guān)系(第1課時(shí))(導(dǎo)學(xué)案)(原卷版)
- XX有限公司人員分流方案
- 大語(yǔ)言模型賦能自動(dòng)化測(cè)試實(shí)踐、挑戰(zhàn)與展望-復(fù)旦大學(xué)(董震)
- 期中模擬檢測(cè)(1-3單元)2024-2025學(xué)年度第一學(xué)期西師大版二年級(jí)數(shù)學(xué)
- 追覓科技在線測(cè)評(píng)邏輯題
- 2024-2030年中國(guó)演藝行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年重慶市渝北區(qū)數(shù)據(jù)谷八中小升初數(shù)學(xué)試卷
- 凝中國(guó)心鑄中華魂鑄牢中華民族共同體意識(shí)-小學(xué)民族團(tuán)結(jié)愛(ài)國(guó)主題班會(huì)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論