倉庫規(guī)范化管理制度及流程（3篇）

倉庫規(guī)范化管理制度及流程（3篇）一、防火

1、全部進入倉庫人員，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次懲罰100元。

2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶。全部滅火器材，要求擺放地點固定且簡單找到，對于違規(guī)擺放滅火器材的保管員，每人每次懲罰50元。

3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用，必需存放在本倉庫內(nèi)，滅火器不得對外借出，更不得隨便與其他倉庫或部門調換。

一旦公司消失火情，任何保管員都不需請示領導、都必需攜帶自己的滅火器積極參加滅火救援。救援完畢后，必需將滅火器帶回倉庫，并仔細檢查，滅火器需要補充藥液或需要修理的必需馬上報請倉庫主管，倉庫主管也必需主動檢查、維護滅火器。違反規(guī)定，每人每次罰款30元。

4、倉庫主管必需對倉庫全部干粉滅火器統(tǒng)一編號，統(tǒng)一造冊，建立“治理責任制”，明確滅火器所屬倉庫和責任人，并于每月15號例行檢查，查看滅火器內(nèi)藥品是否過期失效，檢查滅火器是否損壞、能否正常使用。每個滅火器筒體上粘貼“檢查記錄單”，記錄責任人姓名，由倉庫主管每月15號填寫檢查結果。凡需更換或修理的滅火器，必需在發(fā)覺當天報告總經(jīng)理。違規(guī)一次，懲罰倉庫主管50元。

5、倉庫主管每月必需組織全體保管員學習防火學問，對新入職保管員進展防火學問培訓，讓全部人員懂得消失火情時如何盡快找到滅火器，如何使用滅火器，如何救火，如何自救。違規(guī)一次，懲罰倉庫主管50元。

6、倉庫人員要有極強的防火意識，要樹立“預防為主”的思想，特殊是倉庫主管，要時常巡察倉庫每一個角落，準時排查火災隱患，催促倉庫防火措施落實。

7、一旦發(fā)生火災，首先應組織現(xiàn)場滅火，同時應報告總經(jīng)理等公司領導，必要時撥消除防隊電話119。

二、防水防潮濕

1、保管員應常常關注自己倉庫的屋頂、墻壁、窗戶、大門、排氣口等部位是否存在漏雨、進水隱患，應特殊檢查倉庫墻壁和地面是否潮濕。發(fā)覺隱患，必需馬上報告?zhèn)}庫主管，要求修理或防護。

2、每天下班離開之前，必需鎖緊倉庫全部門窗以防止雨水。

3、遇到大雨或持續(xù)下雨，應保持24小時值班檢查制度，防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫。

4、面粉、調料等簡單潮濕物品，必需脫離地面上架堆放。堆放成品和箱皮時，必需先在地面鋪墊廢箱皮，以防潮濕。

5、嚴禁攜帶液體及潮濕物品進入倉庫。

三、防盜

1、全部倉庫，必需人走落鎖，即使是在上班期間短暫離開倉庫，大門也必需落鎖，嚴禁大門放開而無人值守。每天下班離開之前，必需鎖緊倉庫全部門窗。違者每人每次懲罰30元。

2、倉庫大門鑰匙，必需專人專管，即由倉庫主管或倉庫主管指定人員治理。嚴禁隨便代管，嚴禁復制鑰匙，嚴禁把鑰匙隨便分發(fā)或隨便擺放在桌面。放假超過7天時，由倉庫主管負責把全部倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條。

3、為分清責任，成品倉庫必需嚴格根據(jù)交接班的有關規(guī)定執(zhí)行。同時，成品庫嚴格執(zhí)行《進入成品倉庫須知》之一切規(guī)定。

4、盜竊行為認定：未辦理出庫(即出庫單)手續(xù)而被帶出倉庫大門，即構成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準懲罰。內(nèi)外勾結的盜竊行為，可加重懲罰。對全部盜竊行為，公司保存訴諸法律解決的權利。

四、防毒害

1、全部進入倉庫人員，嚴禁攜帶有毒有害有異味物品，違者每人每次懲罰100元。這在成品庫、面粉庫、調料庫特殊重要。

2、倉庫在規(guī)劃滅鼠滅四害之前，必需制訂具體的操作方案和實施步驟，特殊列明所用毒藥名稱、數(shù)量、毒殺時間等，并報請總經(jīng)理批準后實施。

3、嚴禁寵物類動物進入倉庫。

五、防過期變質

1、對于有保質期要求的物品比方面粉、調料、味精等，必需貫徹“先進先用”的出庫原則，即先入庫的先出庫，先到達的先使用。保管員要對每批物品的保質期做到心中有數(shù)，嚴防超過保質期而變?yōu)閺U品。

2、對于保存條件有特別要求的物品比方酵母，倉庫主管應指定專人專庫保管，該保管員應每天實地檢查冷庫溫度、濕度等指標，關注冷庫機器設備運行是否正常，發(fā)覺問題馬上向倉庫主管匯報解決，嚴防變質腐敗。倉庫主管也應常常對上述物品和存放指標抽查、過問，并馬上解決有關問題。

3、成品倉庫在日常發(fā)貨時，也必需貫徹“先進先發(fā)”的發(fā)貨原則，即先入庫的先發(fā)貨，生產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨。保管員要對每批成品的生產(chǎn)日期做到心中有數(shù)，必需在成品馬上到達保質期的前兩個月以書面形式報告?zhèn)}庫主管，懇求處理意見。嚴防超過保質期而變?yōu)閺U品。

六、安全用電與節(jié)能

1、只有公司專業(yè)電工才可對倉庫電路、電器進展安裝、改建、修理、更換、調試，全部倉庫保管員不得實施以上操作。

2、電工和倉庫治理人員之外的任何人，不得隨便操作倉庫電器。

3、保管員不得隨便在倉庫臨時插裝大功率用電器，比方取暖電器、燒水器等，嚴防用電火災隱患。

4、節(jié)省用電是每個員工的根本義務。嚴禁鋪張電能。

七、倉庫環(huán)境衛(wèi)生

1、每天清掃倉庫衛(wèi)生，常常保持地面、墻壁、門窗、貨架、貨位、工具、桌椅的干凈潔凈。這在成品庫、面粉庫、調料庫尤其重要。

2、常常清理倉庫內(nèi)的廢品雜物，準時發(fā)覺老鼠等四害隱患。

3、常常整理倉庫物資，準時歸類歸位。貨物擺放要逐步做到“分庫存放，分區(qū)治理，分類擺放，上架編號”。既要防止貨位鋪張，同時留意預留消防通道。

倉庫標準化治理制度及流程2

一、庫房治理

1、庫房應由專人治理。庫房治理應做到帳目清晰，手續(xù)齊全。

2、庫房實物治理應做到分類存放、標識醒目、干凈、有序，物品完好，使用安全。堅持先進先出原則，掌握支出本錢。

3、保障供給，確保醫(yī)療需求。

二、入庫制度

1、辦公用品、雜物、醫(yī)療用品貨到后由選購人員負責收貨，并驗貨，驗貨內(nèi)容包括：選購物品名稱、數(shù)量、單價、金額、有效期等，庫房治理員在收到貨物后兩天內(nèi)必需準時辦理入庫手續(xù)，全部醫(yī)用品在入庫時必需有發(fā)票或隨貨同行的小票(即要有明確的單價)。

2、入庫時庫房治理員要仔細清點、核對所到物品的名稱、數(shù)量、單價、金額與選購申請表是否相符，如不相符，選購人員需準時補辦手續(xù)，否則庫房治理員不予入庫。

3、選購入庫應做到準時，如有特別緣由不能準時入庫時，庫房治理員應將物品妥當保管或請選購人保管。

4、庫房治理員依據(jù)送貨清單逐項填制入庫單，入庫單一式三聯(lián)，財務保存一聯(lián)，庫房二聯(lián)。

5、依據(jù)入庫單輸入庫房明細帳。

三、出庫制度

1、全部醫(yī)用品、辦公用品及其他均須在辦理入庫手續(xù)前方可領用，如在入庫前確需急用，借用部門需辦理借用手續(xù)，待物品入庫后準時辦理出庫手續(xù)。醫(yī)用品、辦公用品及其他在入庫前沒有辦理借用手續(xù)而隨便借出的，由選購人員負責，庫房治理員按收到物品的實際數(shù)量入庫。

2、科室領用物資指定專人負責，領用出庫時應由領用人供應領用單(包括請領物資名稱、規(guī)格、數(shù)量及庫存量)，領用單必需經(jīng)科室負責人簽字，再由庫房治理員簽字核實前方可出庫。

3、使用科室要建立二級資產(chǎn)臺賬并指定專人負責;凡領用物資，必需登記。

4、固定資產(chǎn)、低值易耗品按領用科室登記、造表。工作服、小工具等用品的領用按領用人登記造冊。

5、常用物資各使用部門原則上每周到庫房領用一周所需物品(依據(jù)淡、旺季充分估計)，制止零散領物，如屬特別緣由，須向庫管員說明狀況。

6、但凡領用替換性的辦公、后勤及醫(yī)療用品，應當嚴格執(zhí)行“以舊換新”的原則，以報廢的舊物換取新物。如報廢的舊物因遺失或其他緣由而無法供應，領物人必需書面說明理由。

7、領取的置入物(晶體)等材料應妥當保管，毎次領用時要準時登記，未用材料應準時退回庫房并取消登記。

8、領料時間：每周二為各科室領料日，每月27日至月底為盤存清帳時間，不予辦理領料事宜，特別請領緣由除外(晶體、臨時活動)。

四、月末盤點

1、每月末27號庫房治理員依據(jù)當月的庫房明細帳制作匯總表，匯總當月入庫、出庫物品的品種、數(shù)量，依據(jù)月初數(shù)計算出當月結存數(shù)，打印庫房匯總表一式兩份(庫房、財務各一份)，由庫房治理員與財務人員一起對庫房存貨進展實地盤點。

2、每月末庫房治理員對各科室及手術室二級庫進展實地盤庫清點(有財務人員參與)并制作盤存表，盤存表一式二份(庫房、財務各一份)。

3、如有盤虧、盤盈，應填制盤虧、盤盈表，注明緣由報請領導批準后，由財務部門做帳務處理。

五、資產(chǎn)清查制度

1、平常隨機抽查，一年總盤點，反響資產(chǎn)增減變化，據(jù)實反響盈虧。

2、被服，工作服，護士鞋，凡個人使用的物品建個人臺帳治理。

3、器械、固定資產(chǎn)各科室建立明細帳。

4、科室之間資產(chǎn)的借、換、調變動必需辦理調拔手續(xù)，資產(chǎn)オ可離開原使用部門(調撥單一式四聯(lián)：財務、庫管、科室各一聯(lián))

5、定期對資產(chǎn)的使用狀況進展跟蹤調查，對固定資產(chǎn)的需用量做到心中有數(shù)，合理配制各類固定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的利用率。

六、報損制度

1、對于醫(yī)療設備等固定資產(chǎn)報損，按集團相關流程報批。

2、其它物資報損，需由其部門負責人填制報損申請，經(jīng)相關部門鑒定并報院長簽字審批后交財務部門做帳務處理。

倉庫標準化治理制度及流程3

第一條：庫房是公司物資供給體系的一個重要組成局部，是公司各種物資四周儲藏的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資治理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確、質量完好、確保安全、收發(fā)快速、面對生產(chǎn)、效勞周到、降低費用、加速資金周轉。

其次條：庫房設置要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制，進展科學分工，形成物資分口治理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現(xiàn)代治理技術和ABC分類法，不斷提高庫房治理水平。

第三條：物資入庫，庫管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否全都，并作好物資交接手續(xù)、簽字確認。

第四條：物資入庫，應先入待檢區(qū)，經(jīng)檢驗未合格，不準進入貨位，更不準投入生產(chǎn)使用。

第五條：材料驗收合格，庫管員憑發(fā)票所開據(jù)的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量驗收就位。入庫單各欄應填寫清晰，并伴同托收單交財務記賬。

第六條：不合格品，應隔堆放，嚴禁投入生產(chǎn)。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，庫管員應負失職的責任。

第七條：驗收發(fā)覺問題，應準時通知上級和經(jīng)辦人處理。托收單到而貨未到，或者貨已到而沒票據(jù)，均應向經(jīng)辦人反映查詢。

第八條：物資的存儲治理，原則上以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置存儲區(qū)域，;但凡吞吐量大的落地堆放，周轉小的用貨架存放;落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類定位編號。

第九條：物資堆放的原則是：在堆垛合理、安全、牢靠的前提下，推行五五堆放法，依據(jù)貨物特點，做到過目見數(shù)，檢點便利，成行成列，壘放整齊。

第十條：庫房庫管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設備、容器和工具等富有經(jīng)濟責任和法律責任。因此做到人各有責、物各有主、事事有人管。庫房物資若有損失、貶值、報廢、倉庫盤點盤盈、盤虧等，庫管員應準時報考物控主管，分析緣由、查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準一律不準擅自處理。庫管員不得實行“盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

第十一條：保管物資要依據(jù)自然屬性，考慮存儲的場所和保管常識加以處理，加強保管制度，到達“十不”要求，務必使公司財產(chǎn)不發(fā)生責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨便利，留有余地。

第十二條：保管物資，未經(jīng)主管同意，一律不準擅自借出;總成物資一律不準折件零發(fā)，特別狀況應經(jīng)主管批準。

第十三條：庫房要嚴格保衛(wèi)制度，制止非本庫人員擅自入庫。庫房嚴禁煙火和明火作業(yè)。庫房庫管員要懂得使用消防去器材，把握必要的防火學問。

第十四條：按“推陳出新、先進先出、按規(guī)定供給、節(jié)省用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持“一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)”的原則。對貪圖便利，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及過失等損失，庫管員要負經(jīng)濟責任。

第十五條：領料單要填明材料名稱、規(guī)格、領料數(shù)量、型號、材料名稱用途、核算員和領料人員簽字。屬規(guī)劃內(nèi)的材料應有材料規(guī)劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。已超費的領料人未辦理相關手續(xù)，不得發(fā)料。

第十六條：調廢材料，庫管員要審查單價、貨款總金額，蓋有財務科收款章方可發(fā)料。發(fā)覺價格不符、貨款少收等，應馬上通知開票人更正后發(fā)貨。

第十七條：對于專項申請的材料，除規(guī)劃選購員用做備用的數(shù)量外，均應由申請部門領用。常備用料，凡屬于可以分割折零的，本著節(jié)省的原則，都應折零供給，不準一次性發(fā)料。

第十八條：各車間指定固定領料負責人，發(fā)料時庫管員必需與領料人在庫房指定位置辦理手續(xù)，當面點交清晰，防止過失出門。

第十九條：全部發(fā)料憑證，庫