風(fēng)表、采樣器管理制度(白沙崗一礦)例文合稿

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⑴風(fēng)表、采樣器統(tǒng)一由高碼、測(cè)塵組與自己管理。

⑵高碼組與測(cè)塵組與必須創(chuàng)建風(fēng)表、采樣器臺(tái)帳，備案風(fēng)表、采樣器的型號(hào)和編號(hào)、使用者姓名及采用修理情況。

⑶定期對(duì)采樣器展開電池，保證采用時(shí)電壓充裕。XX鐵礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追責(zé)制度XX鐵礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追責(zé)制度

1、依據(jù)安全責(zé)任制度，對(duì)安全生產(chǎn)每第一責(zé)任人及其有關(guān)管理人員推行獎(jiǎng)懲，以達(dá)至杜絕事故，安全生產(chǎn)的目的；

2、安全獎(jiǎng)懲通常按月（或季度）、年度展開，當(dāng)月不發(fā)生安全事故，展開全員獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月發(fā)生安全事故免去獎(jiǎng)勵(lì)，并按規(guī)定不予懲罰；

3、全年同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全無事故，對(duì)第一責(zé)任人及有關(guān)管理人員展開專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，反之，按標(biāo)準(zhǔn)不予行政處罰；

4、安全目標(biāo)就是獎(jiǎng)懲的依據(jù)，由各職能機(jī)構(gòu)共同考核，年終測(cè)評(píng)，給一流單位或個(gè)人以獎(jiǎng)勵(lì)或行政處罰；大慶煤礦高碼管理制度大慶煤礦高碼管理制度

一、礦井高碼由礦安通科負(fù)責(zé)管理，每旬非政府一次全系列礦井全面高碼。礦井總?cè)氪涸缦?、主要入春早巷必須?chuàng)建非正規(guī)測(cè)量風(fēng)站，并有測(cè)風(fēng)記錄或牌板。

二、礦井測(cè)量風(fēng)員必須嚴(yán)苛按《測(cè)量風(fēng)員的操作規(guī)程》展開。

三、每旬的測(cè)風(fēng)報(bào)表必須由安通科負(fù)責(zé)管理展開通風(fēng)分析，并按規(guī)定展開通風(fēng)小結(jié)。并報(bào)礦長(zhǎng)（井）、總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審查。

四、礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)井下的實(shí)際情況展開隨時(shí)測(cè)風(fēng)和調(diào)風(fēng)。

五、礦井冶煉工程的調(diào)整、巷道的全線貫通、通風(fēng)設(shè)施的改建等，必須制訂通風(fēng)調(diào)整計(jì)劃，由生技科提早5天制訂計(jì)劃，報(bào)總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）核準(zhǔn)，安通科負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

六、礦井在調(diào)節(jié)風(fēng)量過程中，必須根據(jù)礦井各用風(fēng)地點(diǎn)實(shí)際須要風(fēng)量展開調(diào)整。調(diào)整后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)高碼，展開通風(fēng)瓦斯的檢查，若調(diào)整后無法滿足用戶安全須要，必須及時(shí)撤走人員，再次展開調(diào)整。

七、礦井應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)主要扇風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)管理，嶄新加裝的主要扇風(fēng)機(jī)或局部通風(fēng)機(jī)投入使用前，必須展開性能測(cè)量，并展開全面高碼檢查。

八、礦井必須創(chuàng)建高碼檔案，隨時(shí)備查。礦調(diào)度室制度匯總調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度

每天必須存有一名副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)值守展開24小時(shí)調(diào)度值守。

1、負(fù)責(zé)管理全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)非政府統(tǒng)一指揮，全面掌控當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。

2、協(xié)同化解當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題，采取措施保證全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。統(tǒng)一指揮生產(chǎn)必須遵從“三小規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，不得共產(chǎn)風(fēng)、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)充分反映情況。

3、值守期間嚴(yán)禁究問崗位，例如存有特定情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。出現(xiàn)重大事故必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)同處置。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每天8：00前展開更替，并親筆簽名，搞好值守記錄，對(duì)當(dāng)日沒有辦理以及巨集的事項(xiàng)必須向接班人交代確切。

5、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神，非政府、分析、處置當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故。

6、應(yīng)急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府統(tǒng)一指揮、處置各類突發(fā)事件。

7、礦屬各區(qū)隊(duì)每天必須精心安排至少一名管理人員24小時(shí)值守，全權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無故嚴(yán)禁返回值班室，例如存有特定情況返回的需提早匯報(bào)調(diào)度室，并精心安排本單位班子成員應(yīng)門。

調(diào)度員值守制度

調(diào)度值守就是非政府統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，推行24小時(shí)不間斷值守制度，值守調(diào)度員繼續(xù)執(zhí)行8小時(shí)工作制，每班1-2人。值守調(diào)度員嚴(yán)苛按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)命令非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，協(xié)同各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和發(fā)生的問題。

一、調(diào)度室肩負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的非政府、統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和掌控四大職能，值守調(diào)度員必須努力做到“情況清、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充份認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能將利用的途徑與手段同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

二、值守調(diào)度員必須熟識(shí)全礦各業(yè)務(wù)部門和直屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟識(shí)全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序必須了如指掌，并具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，一處掌控不全面罰款50元，不掌控罰款100元。

三、值守調(diào)度員必須掌控所劃歸范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟識(shí)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟識(shí)生產(chǎn)過程的工藝流程;熟識(shí)冶煉工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟識(shí)礦井災(zāi)害防治計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案，一處掌控不全面罰款50元，不掌控罰款100元。

四、按照煤礦《三小規(guī)程》遵章統(tǒng)一指揮。出現(xiàn)事故后，必須按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門展開匯報(bào);隨時(shí)掌控事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令，協(xié)調(diào)值守領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，搞好救治、處理和善后事宜;對(duì)事故的出現(xiàn)、處理過程以及結(jié)果必須搞好詳盡的記錄(包含事故分析情況和處理意見)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)廢人規(guī)定”，出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，必須搞好災(zāi)情的詳盡記錄，并立即下發(fā)停工廢人指令，同時(shí)通告區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)搞好人員回調(diào)的輔助工作，統(tǒng)一指揮區(qū)域內(nèi)工人按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)遷移，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、按照作業(yè)計(jì)劃非政府順利完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)同各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、掌控礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中明確提出的問題和工作精心安排必須認(rèn)真落實(shí)，詳盡紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

八、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在深入細(xì)致發(fā)送的同時(shí)必須弄清楚并加以分析，在錄入有誤的情況下及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必須努力做到不取死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：

(1)接班人調(diào)度員應(yīng)當(dāng)提早至崗，介紹當(dāng)值重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。

(2)交班調(diào)度員必須深入細(xì)致分析總結(jié)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況，核對(duì)《調(diào)度員交接班記錄》。

(3)交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、命令、通告及特定事項(xiàng)必須一一支付利息，具體內(nèi)容努力做到“五支付利息”。即為：支付利息上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令、命令繼續(xù)執(zhí)行情況;支付利息當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況并表明欠產(chǎn)原因;支付利息各單位聯(lián)系事項(xiàng);支付利息各類事故的影響范圍和處置進(jìn)展;支付利息生產(chǎn)中存有的問題及解決辦法。

(4)接班人調(diào)度員必須仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一查問、全面落實(shí)，確保生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

(5)以上內(nèi)容存有缺項(xiàng)嚴(yán)禁交接班，接班人沒有辨認(rèn)出問題或沒例行檢查程序的，由其他人揭發(fā)后對(duì)交接班兩人同時(shí)展開行政處罰。

十、秉持靈、科東俄、慢的建議：

(1)接聽電話必須及時(shí)，提問問題必須簡(jiǎn)明扼要，不得在電話中聊天。

(2)下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令、通告、命令，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不偷。嚴(yán)禁主觀臆斷，隨意盜用。收到上級(jí)指示、通告，及時(shí)通告辦公室全面落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)收到的各種決策指令必須及時(shí)上傳下達(dá)，必須立即表達(dá)，嚴(yán)禁晚點(diǎn)、B520e和擅自處理。

(3)嫻熟采用計(jì)算機(jī)，能采用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)精確，信息提供更多及時(shí)，不得擅自修正計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。記錄內(nèi)容必須努力做到字跡準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)精確，無法口誤亂畫隨意改動(dòng)。

(4)去文、發(fā)短信，書寫記錄必須工整，嚴(yán)禁簡(jiǎn)略，不許遺漏，努力做到條條存有記錄，項(xiàng)項(xiàng)存有精心安排，事事有著落，件件存有回音。

十一、秉持文明上崗，踐行良好形象：

(1)上崗人員必須衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。

(2)態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語(yǔ)，提升調(diào)度工作質(zhì)量。

(3)維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，締造較好的工作環(huán)境。

(4)不得室內(nèi)大聲嬉笑。

(5)不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，記誦電話號(hào)碼，努力做到常用電話不翻本。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵信息保密制度。

交接班制度

一、在交接班前對(duì)當(dāng)值調(diào)度情況展開深入細(xì)致分析總結(jié)，核對(duì)不好值守交接班記錄。

二、當(dāng)值應(yīng)當(dāng)努力做到“四支付利息”：即為支付利息各礦安全情況、監(jiān)控情況和關(guān)鍵部位的安全動(dòng)態(tài)情況;支付利息領(lǐng)導(dǎo)命令和上級(jí)通告貫徹落實(shí)情況;支付利息正在處置和待處理的工作內(nèi)容;支付利息下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)。

三、交班調(diào)度員對(duì)接班人調(diào)度員在其當(dāng)值期間交代有關(guān)情況應(yīng)當(dāng)具體內(nèi)容實(shí)際、確切清了。接班人調(diào)度員必須深入細(xì)致匯報(bào)交班調(diào)度員所交代的當(dāng)值情況，認(rèn)真查閱當(dāng)值調(diào)度日志和其他方面的記錄，并在值守調(diào)度員交班記錄上蓋章。

四、調(diào)度員交接班時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查本班大屏運(yùn)轉(zhuǎn)情況，將各礦井瓦斯、一氧化碳數(shù)據(jù)列印報(bào)表，報(bào)警超載情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、蓋章并檔案。

五、接班人員必須按時(shí)接班人，由特定原因沒有能夠及時(shí)走進(jìn)，應(yīng)當(dāng)向分管領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。當(dāng)值調(diào)度員嚴(yán)禁究問崗位，等交接班后就可以返回。

調(diào)度值班人員其經(jīng)王奶貴制度

1、礦(井)調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴

1)其經(jīng)

(1)、本礦(井)采礦的煤系、主礦井層、各煤層的成礦情況(產(chǎn)狀)、采礦條件(包含地質(zhì)構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。

(2)、本礦(井)拓展方式、采礦水平、延淺水平、全系列礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的可采儲(chǔ)量極其變化。

(3)、本礦(井)實(shí)行unclear，生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，正在盾構(gòu)準(zhǔn)備工作的新采區(qū)和嶄新工作面。

(4)、本礦的礦井方法、掘進(jìn)形式、落下煤方法、循環(huán)精心安排、盾構(gòu)工作面的滅火、裝運(yùn)和掘進(jìn)方法。

(5)、礦井的提高運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力;地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲(chǔ)、上裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力;排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。

(6)、礦井、采區(qū)和回采工作面的入、春早系統(tǒng)，主、輔風(fēng)機(jī)的型號(hào)和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

(7)、礦井總變電所和實(shí)行變電所的邊線、設(shè)備容量和通往冶煉工作面的線路系統(tǒng)。

(8)、本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。

(9)、防塵水源(或靜壓供水)、供水設(shè)備及送來水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧噴水設(shè)施等。

(10)、本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等供應(yīng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、非政府全礦物資計(jì)劃編制、訂貨管理、物資發(fā)貨環(huán)評(píng)、入庫(kù)、看管維修保養(yǎng)及物資派發(fā)工作。

2、檢查計(jì)劃全面落實(shí)及材料分配情況，確保供需平衡，防范物資絕對(duì)濕度、積壓，快速資金周轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)各項(xiàng)物資管理制度，狠抓計(jì)劃員、采購(gòu)員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、保管員，門崗各崗位的工作，并使各崗位盡職盡責(zé)，努力做到協(xié)同協(xié)作。

4、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、儲(chǔ)備定額、廢舊物資廢舊、物資盤點(diǎn)全面工作。

5、對(duì)安全、消防、衛(wèi)生等努力做到全面部署，推定各項(xiàng)工作的照章全面落實(shí)、全面進(jìn)行。

6、經(jīng)常性的搞好市場(chǎng)調(diào)查，實(shí)行貨比三家，不懈努力節(jié)約材料費(fèi)用。

7、汪把材料出入庫(kù)領(lǐng)有用制度，避免走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象出現(xiàn)。

8、定期錄入賬、卡、物，及時(shí)盤庫(kù)清掃，努力做到存有計(jì)劃管理。

9、嚴(yán)苛全面落實(shí)職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制。通風(fēng)區(qū)主管技術(shù)員崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)主管技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在礦總工程師和區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理通風(fēng)區(qū)技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，并對(duì)技術(shù)管理正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)措施、計(jì)劃、規(guī)劃、基本建設(shè)。

3、幫助區(qū)長(zhǎng)做好通風(fēng)、高碼、調(diào)度的業(yè)務(wù)管理。

4、全面落實(shí)區(qū)精心安排的各項(xiàng)工作。

5、狠抓技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的工作。

6、對(duì)規(guī)程措施展開技術(shù)監(jiān)督和審查。

7、對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)，按照安全生產(chǎn)須要及時(shí)調(diào)整。

8、對(duì)井下通風(fēng)隱患及時(shí)明確提出，并掏出自查方案。

9、嚴(yán)格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定建議。準(zhǔn)備工作隊(duì)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制準(zhǔn)備工作隊(duì)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、按照《煤礦安全規(guī)程》和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修建通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)門、密封、巷道打掃等工作。

2、按質(zhì)順利完成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)。

3、裝運(yùn)材料必須存有專人負(fù)責(zé)管理，井上、下裝運(yùn)輕巧材料時(shí)必須互相聯(lián)結(jié)，須要人力手推車時(shí)，必須嚴(yán)苛按措施繼續(xù)執(zhí)行；施工人員隨身攜帶的小型材料和工具必須維護(hù)不好，利刃工具必須放入護(hù)套，材料應(yīng)當(dāng)梱穩(wěn)固，避免傷人。

4、施工前必須掌控有關(guān)安全技術(shù)措施和施工建議，努力做到安全施工；施工地點(diǎn)必須通風(fēng)較好，瓦斯、二氧化碳等有毒氣體的濃度不少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定時(shí)方可施工；施工必須合乎通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，在施工過程中要搞好獨(dú)立自主保安和協(xié)作保安。

5、通風(fēng)設(shè)施完工后，必須將設(shè)施前后5米范圍內(nèi)的雜物、淤泥、積水去除整潔，并逐步檢查此范圍的支架、頂板情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，并且由一人處置，一人監(jiān)護(hù)；隊(duì)科及時(shí)非政府檢查環(huán)評(píng)。

6、通風(fēng)設(shè)施完工后，余下材料，不許亂丟，必須及時(shí)運(yùn)出，努力做到人走場(chǎng)明。

7、每天上班時(shí)，必須匯報(bào)工作情況。

8、順從班長(zhǎng)的工作精心安排，順利完成科隊(duì)臨時(shí)精心安排的工作任務(wù)。綜掘隊(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘隊(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜掘隊(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者，在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下干好本崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，并對(duì)自身工作安全負(fù)責(zé)管理。刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)必須掌控有關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格并獲得資格證。

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，熟練掌握有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”、上級(jí)安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2、接班人后，首先必須檢查刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭部分的較完整情況、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)壓煤情況、刮板螺絲與否齊全以及周圍巷道的掘進(jìn)情況，證實(shí)并無問題后，方可按《刮板運(yùn)輸機(jī)操作規(guī)程》建議開機(jī)試車。

3、熟識(shí)刮板的性能、結(jié)構(gòu)原理，掌控恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒ê屯ǔ５墓收洗_定方法，并上崗上崗

4、上崗前必須佩戴不好安全帽，防塵口罩等勞保用品，穿好工作服并甩全扣子、裹起來袖口。

5、開機(jī)前，必須首先檢查刮板運(yùn)輸機(jī)的較完整和機(jī)頭機(jī)尾緊固、液力耦合器、蕨科假脈液、易熔合金納、刮板、刮板鏈及其相連接，行人過橋緊停維護(hù)等必須齊全較完整有效率，煤倉(cāng)(滾煤眼)篦子和防水圍欄較完整穩(wěn)固，照明設(shè)備、信號(hào)、瓦斯監(jiān)測(cè)、通風(fēng)防塵設(shè)施等必須達(dá)至規(guī)定建議，巷道掘進(jìn)較好，刮板運(yùn)輸機(jī)衛(wèi)生整潔，刮板運(yùn)輸機(jī)上嚴(yán)禁有人。證實(shí)有誤后，方可發(fā)信號(hào)試機(jī)。并無信號(hào)先行、開機(jī)出現(xiàn)事故，刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)正數(shù)全部責(zé)任。

6、刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁處置其它問題。工作中若辨認(rèn)出問題及異常聲音，必須立即停機(jī)停水，并將控制器踢至槍機(jī)邊線，查明原因展開處置。

7、打穿的大塊煤煤(矸)時(shí)，必須及時(shí)停機(jī)將控制器踢至槍機(jī)邊線，按規(guī)定展開處置。

8、工作完必須按照規(guī)定停機(jī)停水，并將控制器踢至槍機(jī)邊線，清掃不好刮板運(yùn)輸機(jī)及其附近的衛(wèi)生，并清掃不好現(xiàn)場(chǎng)。

9、做好與其他工種的安全協(xié)調(diào)協(xié)作，互創(chuàng)有利條件、辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

10、順從班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致同志，做好獨(dú)立自主保安、政企和聯(lián)保，共同做好本班的安全工作。

11、辨認(rèn)出事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)立即向當(dāng)值負(fù)責(zé)人或值班人員匯報(bào)。

11、熟識(shí)本隊(duì)施工地點(diǎn)的避災(zāi)路線及災(zāi)害防水科學(xué)知識(shí)。

13、按時(shí)出席隊(duì)非政府的技術(shù)自學(xué)、安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)。

14、及時(shí)向班組長(zhǎng)明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

15、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的，給與刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)對(duì)重大事故預(yù)兆或已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的

(2)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、礦井出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告礦井事故的;

(2)假造、故意毀壞礦井事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、阻礙礦井事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，不能提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)配件管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強(qiáng)化配件管理工作，提升配件水泵質(zhì)量，保證設(shè)備修理質(zhì)量和延長(zhǎng)修理時(shí)間，并融合我礦配件管理建議，特制訂配件管理制度如下：

1、機(jī)械設(shè)備的易損常壞件，倉(cāng)庫(kù)必須存有水泵件，以供隨時(shí)更改，但水泵嚴(yán)禁超載，防止設(shè)備機(jī)型出局而除役。

2、緊缺及有加工周期的配件，隊(duì)組應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)計(jì)劃，呈報(bào)時(shí)標(biāo)明規(guī)格型號(hào)和廠家、產(chǎn)品及質(zhì)量建議，并建議配件何時(shí)發(fā)貨領(lǐng)有用。

3、配件發(fā)貨后，及時(shí)至物資服務(wù)中心領(lǐng)有用，領(lǐng)有用配件時(shí)，必須存有技術(shù)人員或有關(guān)人員檢驗(yàn)配件尺寸、數(shù)據(jù)參數(shù)和有關(guān)建議，與否與所須要吻合，例如不吻合，應(yīng)當(dāng)及時(shí)知會(huì)物資服務(wù)中心展開更改。

4、在配件如數(shù)后，對(duì)于易損、極易上銹的配件，必須及時(shí)特別注意維護(hù)，提保護(hù)層，或涂抹防腐蝕油。

5、配件在倉(cāng)庫(kù)管理過程中，努力做到帳、卡、物吻合，標(biāo)明用途，且要標(biāo)明何種機(jī)型設(shè)備，生產(chǎn)廠家，倉(cāng)庫(kù)管理員努力做到心中確切。

6、配件在放置中，必須秉持努力做到常查、?？纯?、細(xì)心看管。

7、派發(fā)配件必須存有有關(guān)人員鑒別，設(shè)備檢修須更改原配件時(shí)，必須寫下領(lǐng)料單據(jù)，單位負(fù)責(zé)人蓋章審核后，方可領(lǐng)有用。

8、貴重或特定配件與否更改必須展開鑒別，履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)。

9、為保證設(shè)備配件管理，及時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)檢修工作提供更多優(yōu)質(zhì)合格的配件，機(jī)電運(yùn)輸科設(shè)專職材料配件管理員一名，專門負(fù)責(zé)管理材料配件計(jì)劃、審查審核和申領(lǐng)派發(fā)工作，管及必深、管及有案必查、管及必細(xì)、管及必實(shí)，不懈努力搞好配件管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制（2022年)黨委書記策劃企業(yè)黨委全面工作，就是企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)工作主要責(zé)任人，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，與董事長(zhǎng)(經(jīng)理)共同分擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，策劃公司黨委工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)清正廉潔建設(shè)、人與自然平衡工作。幫助經(jīng)理搞好有關(guān)行政工作。履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．負(fù)責(zé)管理非政府宣傳貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。

2．非政府制訂企業(yè)黨委班子成員、分管部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制;參予核定企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3．參予核定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)管理制度。

4．非政府制訂企業(yè)安全文化發(fā)展規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

5．非政府黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行制訂有關(guān)確保措施。

6．每年至少非政府檢查1次安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

7．參予很大及以上事故的搶修救援，負(fù)責(zé)管理安全捍衛(wèi)、信息公布、善后處理等工作。

8．負(fù)責(zé)管理招集和策劃黨委會(huì)，研究企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的遴選、選任等干部選任事項(xiàng)。

9．監(jiān)督企業(yè)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、搭載安全生產(chǎn)管理人員。

10．出席企業(yè)安全辦公會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事項(xiàng)、關(guān)鍵性安全決策明確提出意見。

11．負(fù)責(zé)管理將安全生產(chǎn)工作列入黨委工作考核內(nèi)容，推行安全生產(chǎn)“一票否決”。

12．監(jiān)督檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，參予企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況的監(jiān)督考核。

13．全面落實(shí)對(duì)生產(chǎn)安全事故責(zé)任人及事故單位的處理意見。

14．嚴(yán)苛全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度

15．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。膠帶輸送機(jī)故障防治及處置的措施膠帶輸送機(jī)故障防治及處置的措施

一、煤倉(cāng)潰倉(cāng)、卡倉(cāng)、持倉(cāng)量故障防治及處置措施:

1、嚴(yán)禁各種外部水步入煤倉(cāng),不許用水管沖洗煤倉(cāng)口沉煤，避免水步入煤倉(cāng);不許水溝往煤倉(cāng)滲水。若倉(cāng)內(nèi)壁存有漏水必須展開堵住,若煤流中存有水煤步入倉(cāng)內(nèi)時(shí),倉(cāng)內(nèi)盡量少煉焦煤。煤倉(cāng)積水輕微時(shí)，必須設(shè)法排放量水。

2、倉(cāng)下采用給煤機(jī)擺煤時(shí)，必須調(diào)小給煤量，將其操作方式線縮短至給煤機(jī)后方較遠(yuǎn)處，司機(jī)應(yīng)先點(diǎn)動(dòng)開機(jī)，看淡后路，以便及時(shí)撤走。

3、倉(cāng)下采用滾煤嘴擺煤時(shí)，司機(jī)必須在滾煤嘴的后方操作方式壓桿,看淡后路，以便及時(shí)撤走，不得在倉(cāng)口前方操作方式。

4、處置煤倉(cāng)卡倉(cāng)、持倉(cāng)量時(shí),必須將膠帶輸送機(jī)、給煤機(jī)停水并槍機(jī),不得人員躲進(jìn)倉(cāng)內(nèi),應(yīng)用領(lǐng)域長(zhǎng)桿工具砍上開,或在后斜板復(fù)齒脂一小孔,用水槍處置。

二、空載甩皮帶故障防治及處置措施：

1、檢查空載停機(jī)的原因，確認(rèn)就是以下那種原因引致：維護(hù)誤動(dòng)作、踢易熔合金納、驅(qū)動(dòng)裝置損毀、滾筒損毀、電機(jī)忽然失電、膠帶刺穿、膠帶跑偏、粘住裝置故障、滾筒卡異物。

2、根據(jù)具體內(nèi)容故障原因，針對(duì)性處置后，清掃各部位的淤煤，攉煤降費(fèi)，全系列負(fù)荷空載再生制動(dòng)，逐漸卸荷，直到正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、托輥、大架損毀故障防治及處置措施：

1、更改托輥及小架時(shí),必須先停水，向皮帶司機(jī)交代確切，避免訛開機(jī)。

2、在膠帶輸送機(jī)上展開檢修等工作,都必須停水、槍機(jī)，絕對(duì)不許訛開機(jī)，以避免皮帶擠到人、卷人，導(dǎo)致人身事故。

四、皮帶跑偏故障防治及處置措施：

1、皮帶跑偏的根本原因就是由于膠帶受力失衡導(dǎo)致的，必須針對(duì)其出現(xiàn)的直接原因展開防治掌控。

1)按照設(shè)計(jì)建議采用合格的膠帶。

2)按照加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制作接點(diǎn)，保證USB與膠帶中心線橫向，接點(diǎn)兩側(cè)膠帶中心線重合。

3)各拖輥、各滾筒的軸線同膠帶輸送機(jī)中心線互相橫向。

4)膠帶輸送機(jī)加裝彎曲。

5)打掃器加裝合格，能打掃整潔滾筒，避免煤粉導(dǎo)電在滾筒上，并使?jié)L筒的半徑左右，導(dǎo)致膠帶受力失衡，皮帶跑偏。

6)給煤裝置給煤不偏載。

2、處置措施：

調(diào)整跑偏的工作應(yīng)當(dāng)在短程運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)展開。通常從機(jī)頭裝載滾筒已經(jīng)開始，沿著膠帶運(yùn)轉(zhuǎn)方向，先調(diào)整回空段，后調(diào)整貫穿段。在滾筒處跑偏，可以調(diào)整滾筒，在其他地方跑偏，就調(diào)整托輥。調(diào)整托輥應(yīng)當(dāng)在一側(cè)，切勿兩側(cè)同時(shí)陽(yáng)入。在移向滾筒處膠帶往哪邊走即為調(diào)緊哪邊。在托輥處膠帶向哪邊走就在這邊將托輥朝膠帶運(yùn)動(dòng)方向偏移一個(gè)角度，但一次無法陽(yáng)入的太多，必須根據(jù)膠帶運(yùn)轉(zhuǎn)情況適度調(diào)整。另外，可以加裝嚴(yán)防膠帶跑偏的保護(hù)裝置。

具體方法如下：

1)膠帶在裝載滾筒或機(jī)尾滾筒跑偏的處置。距裝載滾筒20米左右，抬起槽型托輥架與中間架緊固螺栓，用手錘敲擊槽型托輥架的一側(cè)，并使其綜采隊(duì)機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊(duì)機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、日檢

1、每班檢查各連結(jié)處螺栓套管情況。

2、每天檢查減速器的油量、油位、油質(zhì)情況,并及時(shí)注油。

3、每天檢查減速器的磨損情況、響聲與否正常。

4、每天檢查各傳動(dòng)部位的工作情況,辨認(rèn)出問題立即處置。

5、每天檢查機(jī)頭、機(jī)尾滾筒的運(yùn)轉(zhuǎn)情況并及時(shí)注油。

6、每班檢查鏈輪及大鏈的磨損情況及大鏈的長(zhǎng)短程度。

7、檢查相連接環(huán)路、刮板,辨認(rèn)出壞死伸展,變形的必須立即補(bǔ)上和更改。

8、打掃減速器及電機(jī)上的浮煤矸。

9、檢查液力偶合器的注液及極易熔易爆納。

二、周檢

1、包含所有的日檢內(nèi)容。

2、處置日檢中的遺留問題。

3、檢查各傳動(dòng)部位油脂并展開更改。

4、檢查鏈輪及半圓滾筒的磨損程度,并及時(shí)更改。

5、更改磨損輕微的大鏈。

三、月檢

1、按照設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)展開詳盡檢查并處置。

2、處置減速器聯(lián)軸器的滲油問題。

3、檢查處置傳動(dòng)部位磨損輕微的零部件。

4、檢查處置磨損輕微的液力聯(lián)軸器及彈性對(duì)輪銷等。

5、調(diào)整傘齒輪間隙。

6、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和設(shè)備檢查中,若發(fā)生考核滑坡的,包機(jī)人分擔(dān)全部的責(zé)任。

7、搞好檢修記錄,記錄必須完備齊全。煤礦機(jī)電考核制度煤礦機(jī)電考核制度

一、指導(dǎo)思想：

1、機(jī)電管理就是企業(yè)管理工作中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，機(jī)電管理與否妥當(dāng)，輕易關(guān)系到我礦的安全、生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。為適應(yīng)環(huán)境我礦安全生產(chǎn)的須要，加強(qiáng)機(jī)電管理，降低成本，提高效益，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，融合我礦目前機(jī)電管理的狀況，特制訂本管理制度。

2、機(jī)電管理工作在杜絕失爆、消解關(guān)鍵性隱患的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)機(jī)電合格的力度；強(qiáng)化設(shè)備編碼、標(biāo)識(shí)、轉(zhuǎn)讓、定置等精細(xì)化管理工作的考核；強(qiáng)化設(shè)備、五小電器采用、保護(hù)及廢舊工作的考核；強(qiáng)化軌道運(yùn)輸及皮帶運(yùn)輸?shù)墓芾?、檢查、評(píng)選、考核工作；強(qiáng)化高瓦斯區(qū)域的機(jī)電設(shè)備管理工作；強(qiáng)化設(shè)備動(dòng)態(tài)管理工作，統(tǒng)一各種設(shè)備護(hù)欄加裝、電纜搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。

二、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

為強(qiáng)化對(duì)機(jī)電管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu)；

1、副組長(zhǎng)：由機(jī)電礦長(zhǎng)輕易揪此項(xiàng)工作。出任副組長(zhǎng)。

2、副組長(zhǎng)：由機(jī)電科長(zhǎng)出任，負(fù)責(zé)管理機(jī)電考核制度落實(shí)工作。

3、成員：機(jī)電科全員，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，機(jī)電書記；機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員；構(gòu)成一個(gè)專管與群管結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)。

三、職責(zé)范圍

為強(qiáng)化機(jī)電管理的專業(yè)性，機(jī)電管理系統(tǒng)分成機(jī)電設(shè)備管理、供電管理和技術(shù)管理三大塊。

1、機(jī)電設(shè)備管理組負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備、配件及大型材料日常管理、派發(fā)、廢舊、考核工作。

2、供電管理組負(fù)責(zé)管理全系列礦井上下供電設(shè)計(jì)、改建、回調(diào)，外來單位供電管理。

3、技術(shù)管理組負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備的選型、環(huán)評(píng)、周期性試驗(yàn)、技術(shù)性能測(cè)試、技術(shù)培訓(xùn)、加裝技術(shù)規(guī)范制訂。

三、考核辦法

1、設(shè)備達(dá)至9051標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電影響不抽檢，機(jī)電保證動(dòng)態(tài)合格，每月給與有關(guān)人員適度獎(jiǎng)勵(lì)。

四、考核細(xì)則

隆慶礦業(yè)機(jī)電獎(jiǎng)罰考核細(xì)則

一、行政處罰細(xì)則

序號(hào)存有在問題處罰

1不按規(guī)定時(shí)間全面落實(shí)隱患的每辨認(rèn)出一條對(duì)區(qū)隊(duì)副職、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)每人罰款50元/條。

2不繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電工作精心安排的責(zé)任人罰款50元，副職、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)罰款50元

3各種計(jì)劃、報(bào)告、記錄未按規(guī)定呈報(bào)機(jī)電科的副職、技術(shù)員、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各罰50元/項(xiàng)/天

4機(jī)電討論會(huì)耽誤的罰責(zé)任人50元

5機(jī)電討論會(huì)缺席的罰責(zé)任人、單位副職各100元

6區(qū)隊(duì)未全面落實(shí)包機(jī)制度的罰單位副職、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各50元

7全礦范圍檢查時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)無法提供更多必要測(cè)試儀表、儀器及工具的罰單位副職、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員各50元

8不創(chuàng)城或創(chuàng)城態(tài)度不積極主動(dòng)的罰副職、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各50元/次

9各類礦級(jí)以上檢查中，發(fā)生能夠自查而未自查的“低級(jí)錯(cuò)誤”的罰副職50元/條，另按管理規(guī)定行政處罰

10嶄新加裝成套設(shè)備未經(jīng)環(huán)評(píng)而私自采用的罰責(zé)任單位500元，采用單位副職、當(dāng)值副隊(duì)長(zhǎng)各占到10%

11工程完結(jié)或密封前，必須經(jīng)機(jī)電科人員蓋章未蓋章密封的，罰責(zé)任單位500元；一經(jīng)揭發(fā)密封內(nèi)有機(jī)電設(shè)備，責(zé)任單位罰款1000元，副職及責(zé)任人各占到10%密封內(nèi)設(shè)備按原價(jià)行政處罰

12采用不較完整設(shè)備的當(dāng)值崗位工罰50元，包機(jī)人、責(zé)任人各罰50元

13設(shè)備發(fā)生故障、事故不及時(shí)匯報(bào)的罰單位500元，單位副職、崗位工各50元，事故自行分析

14井上存有長(zhǎng)明燈的單位副職各罰50元

15設(shè)施、設(shè)備由于運(yùn)轉(zhuǎn)管理保護(hù)不妥當(dāng)，操作失誤導(dǎo)致?lián)p毀的罰單位500元，單位副職、崗位工各50元；損毀部分按原價(jià)索賠

16未經(jīng)許可采用大功率電器的罰責(zé)任單位500元/處，單位副職各50元

17未經(jīng)機(jī)電科同意，私自減少負(fù)荷的罰責(zé)任單位500元，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元，發(fā)生事故自行分析

18未經(jīng)機(jī)電科同意，亂直奔、亂摸電的(事故狀態(tài)除外，但必須匯報(bào)機(jī)電科)責(zé)任人記“三違”一次，罰責(zé)任單位500元，發(fā)生事故自行分析

19軌道質(zhì)量不合格的罰責(zé)任人50元/處

20軌道地輪缺乏或地輪不正常的每行政處罰包機(jī)人50元

21鋼絲繩磨損、斷絲、破損抽檢采用的罰責(zé)任單位500元，責(zé)任人記“三違”一次

22在用鋼絲繩無法定期保潔涂油，以致鋼絲繩破損的每次罰包機(jī)人50元

23鋼絲繩鉤頭U型卡數(shù)量比較或方向不一致的罰包機(jī)人50元/處

24鋼絲繩未按規(guī)定采用桃型環(huán)路的罰包機(jī)人50元/處

25擋車器鋼絲繩不觸頂板的罰責(zé)任人、包機(jī)人50元/處

26一坡三壓加裝不標(biāo)準(zhǔn)，采用不正常的罰包機(jī)人、責(zé)任人及機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各50元/處

27絞車未加裝群牧繩板或緊固不穩(wěn)固的罰包機(jī)人、責(zé)任人各50元

28機(jī)車運(yùn)輸、斜巷運(yùn)輸超掛車輛、裝載不符合規(guī)定的每遜于一輛判罰50元，責(zé)任人記“三違”一次，罰隊(duì)副職各50元，導(dǎo)致事故的自行行政處罰

29私自改為、割去車輛的罰責(zé)任單位500元/輛，責(zé)任人50元/輛

30斜巷運(yùn)輸采用不合格螺絲、鏈環(huán)運(yùn)輸?shù)呢?zé)任人記“輕微三違”一次

31不嚴(yán)格遵守“行車沒用人、行人不行車”的責(zé)任人記“輕微三違”一次

32不按規(guī)定在大巷手推車的責(zé)任人記“輕微三違”一次

33斜巷礦車掉下來道用絞車軟扎的責(zé)任人記“輕微三違”一次

34違反規(guī)定駕車、停放的責(zé)任人記“輕微三違”一次

35各類保護(hù)裝置不起作用、損毀而穩(wěn)步采用的罰責(zé)任單位200元，副職各100元，責(zé)任人記“三違”一次，發(fā)生事故按有關(guān)制度全面落實(shí)行政處罰

36毀壞設(shè)備、盜竊設(shè)備、配件的按毀壞生產(chǎn)論處，責(zé)任人記“三違”一次，責(zé)任單位罰款1000元，副職各占到10%

37機(jī)電設(shè)備電纜封蓋齊頭的責(zé)任人罰款100元，記“三違”一次，除役部分按原價(jià)索賠

38未經(jīng)機(jī)電科同意私自封蓋電纜的罰責(zé)任單位100元，副職及責(zé)任人各占到10%

39電纜被劃傷、扎穿的罰責(zé)任單位200元/處，副職各占到10%，損毀設(shè)備按原價(jià)索賠，導(dǎo)致事故自行分析

40巷修成時(shí)電纜防水不妥當(dāng)?shù)牧P老爹副隊(duì)長(zhǎng)50元/次，責(zé)任人記“三違”一次

41水倉(cāng)、水溝內(nèi)濃硫酸時(shí)未暫停水泵的罰責(zé)任單位500元，責(zé)任人記“三違”一次，發(fā)生事故按有關(guān)制度全面落實(shí)行政處罰

42潛水泵未采用篦子或并無專門水窩的罰責(zé)任單位100元/處

43存有閑雜人員步入沃埃爾場(chǎng)所，值守崗位工不阻止的罰當(dāng)值值守工每人次50元,閑雜人員每人罰款50元

44各種維護(hù)未按建議搞試驗(yàn)(未填寫記錄視作未試驗(yàn))責(zé)任人記“三違”一次

45不按規(guī)定檢修機(jī)電設(shè)備的罰責(zé)任單位500元/次，副職、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各占到10%

46記錄核對(duì)不規(guī)范及記錄缺頁(yè)的每行政處罰記錄人20元

47現(xiàn)場(chǎng)缺乏牌板制度的，牌板制度、圖紙不及時(shí)更新的罰單位副職、技術(shù)員各50元

48牌板制度衛(wèi)生高的罰當(dāng)值責(zé)任人20元

49現(xiàn)場(chǎng)各種在用牌板、標(biāo)志牌板損毀的罰責(zé)任人50元/塊

50無牌或抱持違憲證件上崗者當(dāng)事人記“三違”一次，單位副職各罰50元

51設(shè)備關(guān)鍵部位發(fā)生隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的辨認(rèn)出的罰崗位工、包機(jī)人各50元/處

52照明設(shè)備燈不亮或缺乏的罰責(zé)任人50元/處

53設(shè)備、電纜私自編號(hào)、錄入編號(hào)的罰責(zé)任單位50元/臺(tái)(件)

54機(jī)電設(shè)備表面或硐室文明衛(wèi)生高罰當(dāng)值崗位工50元

55電機(jī)、減速機(jī)被渣掩埋的罰責(zé)任單位500元/處，司機(jī)50元/處

56設(shè)備上方滴水或淋水罰包機(jī)人、責(zé)任人及機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各50元

57設(shè)備并無較完整責(zé)任牌或內(nèi)容核對(duì)不規(guī)范的每臺(tái)判罰包機(jī)人50元

58設(shè)備責(zé)任牌、較完整牌責(zé)任人修正不及時(shí)引致責(zé)任無法全面落實(shí)的單位副職、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各50元

59電纜未按規(guī)定嵌入指向牌的每行政處罰包機(jī)人及責(zé)任人各50元

60設(shè)備并無編號(hào)或編號(hào)不明的每臺(tái)判罰包機(jī)人及責(zé)任人各50元

61水泵設(shè)備放置亂或未轉(zhuǎn)讓管理的每臺(tái)判罰責(zé)任人50元

62電纜搬運(yùn)亂、缺鉤的每行政處罰責(zé)任人50元

63煤安證、銘牌遺失的罰責(zé)任單位200元/臺(tái)，包機(jī)人及責(zé)任人各占到10%銘牌交換的罰責(zé)任單位100元，包機(jī)人及責(zé)任人各占到10%

64設(shè)備銘牌及煤安標(biāo)志牌被油漆、噴體全面覆蓋的每行政處罰包機(jī)人、責(zé)任人各50元

65礦復(fù)原設(shè)備因復(fù)原質(zhì)量引致入井無法采用的罰監(jiān)造單位500元/臺(tái)

66不按圖紙加工以致加工件無法正常采用的罰責(zé)任單位500元/次，責(zé)任人100元/次

67存有“五鑿”擺現(xiàn)象的罰責(zé)任單位100元，副職及責(zé)任人各50元

68風(fēng)水管路搬運(yùn)不合格的罰責(zé)任人50元

69控制器不開賣、五小電器沒了板或進(jìn)線未按規(guī)定從板后沿著的罰責(zé)任人50元/處

70對(duì)輪、聯(lián)軸節(jié)并無防護(hù)罩或加裝不合格的罰包機(jī)人及責(zé)任人各50元

71井下發(fā)生失爆的罰責(zé)任單位1000元/次，責(zé)任人記“三違”一次，

72電氣設(shè)備輕度破損(尚未形成失爆)、安全檢查面缺凡士林或殼體內(nèi)有雜物的每臺(tái)判罰包機(jī)人及責(zé)任人各50元

73井下機(jī)電設(shè)備采用中私自打翻維護(hù)的罰責(zé)任單位100元/次，副職、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各占到10%責(zé)任人記“三違”一次

74檢修時(shí)未關(guān)上安全檢查面斜槽，而輕易采用一根螺絲搞轉(zhuǎn)軸的罰責(zé)任人50元/次

75接地線連接處發(fā)生破損現(xiàn)象罰責(zé)任人50元/處

76中劇極不符合要求細(xì)節(jié)不符合要求罰責(zé)任人50元，距離不符合要求、串聯(lián)中劇罰責(zé)任人及機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元

77控制器接線工藝不合格的包機(jī)人、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各罰50元

78整定不合理、隨意修改T5800定值的罰包機(jī)人50元，整定少于功率的1.25倍，按打翻維護(hù)罰款

79供電電纜盤“∞”字形、伸展半徑違背建議的罰責(zé)任人50元/處

80電纜鉤裝設(shè)其他物品的罰責(zé)任人50元/處

81電氣設(shè)備放置邊線不合格，各間距不合乎規(guī)程建議及傾斜度抽檢的罰包機(jī)人及責(zé)任人各50元

82水泵電機(jī)必須墊起，嚴(yán)禁放到積水、干燥處，每周試驗(yàn)一次否則罰包機(jī)人及責(zé)任人各50元/臺(tái)，更改后無法采用的，罰責(zé)任單位100元

83單臺(tái)水泵已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)2天以上的罰包機(jī)人100元

84變壓器上掛衣服及其它雜物的值守崗位工罰款50元

85線路漏電停水后，各單位發(fā)生推諉的對(duì)故障單位罰款100元

86各辦公場(chǎng)所發(fā)生清接點(diǎn)、用銅絲替代保險(xiǎn)絲等現(xiàn)象的罰責(zé)任人及包機(jī)人各50元/處

87輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾不采用地錨或壓柱緊固的罰責(zé)任單位500元/處，副職、責(zé)任人各50元/處

88旋轉(zhuǎn)部位未上裝護(hù)欄或護(hù)攔緊固不合格的包機(jī)人、責(zé)任人及機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各罰50元

89皮帶內(nèi)模點(diǎn)積渣未及時(shí)處理的罰當(dāng)值老爹副隊(duì)長(zhǎng)50元

90皮帶巷發(fā)生積水、積渣、滾筒噎渣的罰老爹副隊(duì)長(zhǎng)50元/處

91距拔劍20m后，皮帶機(jī)H架未推行編號(hào)管理的罰單位副職、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各50元

92皮帶張緊絞車并無防護(hù)裝置的罰包機(jī)人及責(zé)任人各50元

93皮帶機(jī)張很緊車鋼絲繩破損、斷絲抽檢及有接點(diǎn)等現(xiàn)象的罰包機(jī)人100元

94內(nèi)模點(diǎn)、機(jī)頭、機(jī)尾失打掃器加裝不合格的罰責(zé)任人、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各50元

95托輥、滾筒爛筒皮的罰責(zé)任單位100元/處，包機(jī)人50元/處

96托輥存有死壞或缺乏的罰責(zé)任人50元/處

97皮帶緩沖器托輥并無圈套的罰責(zé)任人20元/處

98膠帶接點(diǎn)開卡抽檢的罰責(zé)任人50元/處

99皮帶接點(diǎn)穿著條采用不合格的罰包機(jī)人及責(zé)任人各50元

100皮帶上、下托輥綁纖維、煤泥的罰責(zé)任人20元/處

101皮帶發(fā)生毛邊不及時(shí)清掃的罰責(zé)任人20元/處

102皮帶存有刺穿或存有洞不及時(shí)自查的每行政處罰包機(jī)人、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各50元

103皮帶跑偏磨壞H架的罰包機(jī)人50元/處

104亂封蓋皮帶及安遠(yuǎn)搞他用的罰責(zé)任人100元/處，除役皮帶按原值索賠

105廢舊膠帶失卡子的罰責(zé)任人50元/條

106打掃器磨皮帶的罰責(zé)任人50元/處

107皮帶縱梁缺漲簧銷或漲簧銷采用不規(guī)范的罰責(zé)任人20元/處

108皮帶縱梁及H架彎曲或兩張皮的每行政處罰包機(jī)人50元

109過橋未加裝或加裝不符合要求的罰責(zé)任人、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元/處

110大塊煤、矸上皮帶的(400×400×200)罰責(zé)任單位50元/塊

111溜子機(jī)尾不壓制柱的當(dāng)值副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰50元

112刮板輸送機(jī)刮板伸展變形不少于5㎜，少于30mm未更改的每行政處罰包機(jī)人50元

113溜子未按規(guī)定安