2023巷修成工區(qū)當(dāng)值班組長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制范文12篇合稿_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023巷修成工區(qū)當(dāng)值班組長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制范文12篇合稿巷修成工區(qū)當(dāng)值班組長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制巷修成工區(qū)當(dāng)值班組長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守三小“規(guī)程”和《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》,熟識(shí)掌控注重預(yù)兆、通常規(guī)律和預(yù)防措施。

2、對(duì)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)正數(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理輕易責(zé)任。

3、對(duì)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)巷道修理工作制度、規(guī)定的全面落實(shí)正數(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理輕易責(zé)任。

4、對(duì)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)和在注重危險(xiǎn)區(qū)、爆胎發(fā)怒區(qū)、輕微等特定地點(diǎn)施工專項(xiàng)安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)正數(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理輕易責(zé)任。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”管理制度并按規(guī)定廢人,成立警戒和處置拒爆。綜采一區(qū)四無四保與工作制度綜采一區(qū)四無四保與工作制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦安全文件精神,二要努力做到個(gè)人并無違章,班組并無重傷,區(qū)隊(duì)并無輕傷,全礦并無喪生和個(gè)人保與班組,班組保區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)挽回?fù)p失礦,全礦保與公司,特制訂本制度。

1、大力宣傳“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,教育職工穩(wěn)固踐行安全第一的思想,把安全就是最小的美好,就是最小的效益根值于職工心中。

2、強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理,深入細(xì)致確定事故隱患,把事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。

3、二要履行職責(zé)崗位責(zé)任制,按章作業(yè),極力杜絕“三違”,例如發(fā)生三違,除礦行政處罰外,區(qū)將分別甩工分100分后,并展開戒毒。

4、殲滅重傷以上事故,極力努力做到班組并無重傷,例如班組發(fā)生一次重傷,中止班組安全風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng),發(fā)生二次重傷及重傷事故,給與所在隊(duì)罰隊(duì)計(jì)件分?jǐn)?shù)500分后。

5、加強(qiáng)安全操作方式,努力做到安全無事故,班組例如發(fā)生一次2小時(shí)以上事故,給與罰工分200分后,出現(xiàn)關(guān)鍵性非人身事故,按輕傷處置。董事、總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制董事、總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意。

2、負(fù)責(zé)管理安全技措工程費(fèi)用的財(cái)政預(yù)算、財(cái)政預(yù)算的審查,確保安全技措費(fèi)用??顚S?。

3、積極支持有關(guān)提升安全生產(chǎn)狀況和勞動(dòng)條件措施的推行。

4、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)重大事故時(shí),及時(shí)確保救治和善后處理所需的設(shè)備、物資和資金的供應(yīng)地測(cè)量副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

2、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化地測(cè)、預(yù)防水技術(shù)管理,大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高安全生產(chǎn)技術(shù)確保水平。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、非政府參予制訂煤礦地質(zhì)測(cè)量、預(yù)防水的有關(guān)技術(shù)管理制度,參予基本建設(shè)礦井地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害、水害預(yù)防應(yīng)急救援預(yù)案。

2、非政府基本建設(shè)和審查地質(zhì)勘探、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、拓展延展、冶煉設(shè)計(jì)等關(guān)鍵性技術(shù)方案和設(shè)計(jì)的地質(zhì)、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)等資料。

3、非政府對(duì)搜集的地質(zhì)、測(cè)量、水文地質(zhì)、預(yù)防水方面的資料展開分析整理,辨認(rèn)出問題制訂針對(duì)性措施并嚴(yán)格執(zhí)行自查。嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)、測(cè)量資料、圖件和地質(zhì)成果呈報(bào)及檔案工作。

4、非政府研究和實(shí)行責(zé)任范圍提升礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施,參予制訂預(yù)防水、冶煉工程過地質(zhì)構(gòu)造拎期間頂板管理、瓦斯及防突管理等措施。

5、非政府基本建設(shè)年度雨季“三嚴(yán)防”計(jì)劃地質(zhì)災(zāi)害、水害預(yù)防等有關(guān)方面的措施并展開總結(jié),對(duì)責(zé)任范圍雨季“三嚴(yán)防”工程自查順利完成情況展開嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

6、掌控吻合水體、采空區(qū)、積水區(qū)、舊窯、煤層和巷道全線貫通的施工進(jìn)度,提早通告有關(guān)部門采取措施。

7、煤礦出現(xiàn)重大事故和災(zāi)害時(shí),在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參予制訂事故和災(zāi)害的搶修救援措施,參予搶修救援統(tǒng)一指揮工作。

8、非政府地質(zhì)、測(cè)量、預(yù)防水技術(shù)科技攻關(guān)和科技交流,積極主動(dòng)推廣應(yīng)用合乎安全生產(chǎn)規(guī)范的新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備、新經(jīng)驗(yàn),提升地測(cè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),非政府培訓(xùn)地測(cè)專業(yè)技術(shù)人員,提升他們的業(yè)務(wù)技能。

9、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,地測(cè)量副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。檢修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))綜采隊(duì)檢修班班組長(zhǎng)就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的輕易責(zé)任者,對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)管理,必須按照“三小規(guī)程”非政府施工。綜采隊(duì)檢修班班組長(zhǎng)必須掌控有關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn),熟識(shí)避災(zāi)路線。必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)章制度非政府生產(chǎn)、檢修、確保安全。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1.確保嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。

2.掌控本班職工的工作范圍及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),合理安排執(zhí)勤,確保安全生產(chǎn)。

3.確保設(shè)備儀器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)處理,無法馬上處置的,及時(shí)匯報(bào)。

4.積極主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電技術(shù)員積極開展技術(shù)管理工作,深入細(xì)致非政府本班機(jī)電人員對(duì)設(shè)備展開的檢修、保護(hù)、維修保養(yǎng)。

5.嚴(yán)苛按照規(guī)程、措施非政府施工。

6.工作場(chǎng)所出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)非政府撤走人員。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.確保在生產(chǎn)、檢修過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、煤礦“三小規(guī)程”及上級(jí)安全命令、指令和各類規(guī)章制度,全面落實(shí)本隊(duì)的各項(xiàng)管理制度,對(duì)本班的安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)管理,就是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2.掌控本班職工的工作范圍及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查本班職工的工作質(zhì)量、任務(wù)順利完成情況以及三小規(guī)程的嚴(yán)格遵守情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班已經(jīng)開始工作以前,必須與環(huán)評(píng)員、老爹隊(duì)長(zhǎng)一起對(duì)礦井工作面展開全面的檢查,辨認(rèn)出隱患立即處置,確保安全。

3.檢修班班長(zhǎng)必須根據(jù)當(dāng)值執(zhí)勤人員的特點(diǎn),兼具安全生產(chǎn)與檢修,合理安排人員非政府不好本班的工作,確保其能按照礦井工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的礦井方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定展開生產(chǎn),同時(shí)確保檢修工作的順利進(jìn)行。

4.秉持敲打幫忙問頂及圍巖觀測(cè)等安全管理制度,及時(shí)展開安全檢查,不得空頂作業(yè),強(qiáng)化工作面和危險(xiǎn)地段的頂板掘進(jìn),經(jīng)常巡回檢查,辨認(rèn)出問題,及時(shí)自查。

5.確保礦井工作面的安全設(shè)備、儀器、儀表正常工作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,無法處置時(shí),及時(shí)匯報(bào)。協(xié)同化解檢修過程中發(fā)生的問題,確保安全生產(chǎn),狠抓工作面的各系統(tǒng)正常檢修工作,保質(zhì)保量順利完成當(dāng)值的檢修任務(wù),為正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

6.率領(lǐng)全班人員出席班前會(huì)。認(rèn)真執(zhí)行井下匯報(bào)制度,每班向隊(duì)值班室三匯報(bào),接班人后匯報(bào)工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況;上班班前會(huì)半小時(shí)內(nèi)匯報(bào)當(dāng)值生產(chǎn)、檢修進(jìn)度以及下一班須要搞的準(zhǔn)備工作工作和注意事項(xiàng);交班前匯報(bào)當(dāng)值主要工作量及檢修任務(wù)等順利完成情況,以便合理的非政府生產(chǎn)。

7.積極主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電技術(shù)員積極開展技術(shù)管理工作,深入細(xì)致非政府本班機(jī)電人員對(duì)設(shè)備展開的檢修、保護(hù)、維修保養(yǎng),確保嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

8.在機(jī)電技術(shù)員的指導(dǎo)下,深入細(xì)致做好機(jī)電基礎(chǔ)完整技術(shù)數(shù)據(jù)的搜集和匯總工作,幫助機(jī)電技術(shù)員及時(shí)核對(duì)和上報(bào)各種圖表資料。

9.幫助機(jī)電技術(shù)員做好機(jī)電設(shè)備管理和保護(hù),參予建立健全各項(xiàng)機(jī)電管理制度,參予基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。幫助機(jī)電技術(shù)員搞好機(jī)電設(shè)備,備品、備件的計(jì)劃管理,對(duì)井下備品、備件努力做到心中有數(shù),杜絕因缺乏備品備件影響生產(chǎn)。

10.參予大改為小革和一流技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備的推廣應(yīng)用,深入細(xì)致非政府本班職工展開機(jī)電技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),保證崗位工獲得上崗資格,上崗上崗。

11.搞好檢修班機(jī)電各項(xiàng)工作的技術(shù)指導(dǎo),出席機(jī)電設(shè)備安全檢查,電氣設(shè)備殲滅失爆,主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)較完整,杜絕大型機(jī)電事故的出現(xiàn)。

12.根據(jù)“三小規(guī)程”的建議,嚴(yán)格執(zhí)行工人按章操作方式,及時(shí)化解在生產(chǎn)、檢修中的問題。在精心安排施工以前,按規(guī)定準(zhǔn)備工作充裕的備品和配件,給安全生產(chǎn)和檢修締造有利條件。

13.嚴(yán)格執(zhí)行本班特種作業(yè)人員的上崗上崗。根據(jù)當(dāng)值職工的工作情況,合理分配工分,努力做到公平合理,有獎(jiǎng)有罰。

14.監(jiān)督職工按章作業(yè),辨認(rèn)出不按章操作方式,必須及時(shí)制止、匯報(bào)。積極支持管理人員恰當(dāng)行使職權(quán),主動(dòng)拒絕接受公司有關(guān)部門檢查與考核,對(duì)他們明確提出的問題及時(shí)采取措施處置。

15.礦井工作面出現(xiàn)險(xiǎn)情,不適合展開作業(yè)時(shí),必須及時(shí)非政府命令工人按照避災(zāi)路線有序撤走,確保安全。搞好扶貧管理工作,必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

16.本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、安全措施等不符合要求時(shí),嚴(yán)禁精心安排工人操作方式。

17.非政府職工搞好工作葉唇柱設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境的潔凈工作,做好文明生產(chǎn),全面落實(shí)不好勞動(dòng)技能競(jìng)賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。

18.率領(lǐng)本班人員按時(shí)出席公司及隊(duì)上舉辦的各類安全教育培訓(xùn),提升從業(yè)人員的安全意識(shí)。

三、考核規(guī)定

推行按月考核,安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績(jī)效考核具體內(nèi)容規(guī)定如下:

1.若上述第

1、

3、6條全面落實(shí)不妥當(dāng),每次考核50元;

2.若上述第

4、

5、

7、10條全面落實(shí)不妥當(dāng),每次考核100元。

3.若上述第11、18條全面落實(shí)不妥當(dāng),每次考核150元。小元煤礦爆破作業(yè)安全制度小元煤礦爆破作業(yè)安全制度

一、實(shí)行爆破作業(yè),必須嚴(yán)格遵守以下五項(xiàng)規(guī)定:1.存有專(并任)職安全監(jiān)督員或選定專人負(fù)責(zé)管理安全;2.由所持《滅火員作業(yè)證》的滅火員作業(yè);3.在危險(xiǎn)區(qū)域邊界設(shè)置崗哨和標(biāo)志;4.滅火前必須存有信號(hào),危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)人員必須撤到安全地點(diǎn);5.必須在滅火后展開現(xiàn)場(chǎng)檢查,證實(shí)安全后,就可以收到中止警戒信號(hào);

二、必須嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)操作規(guī)程;

三、滅火器材的裝配、加工等危險(xiǎn)性作業(yè)必須在專門場(chǎng)所展開,嚴(yán)苛在放炮現(xiàn)場(chǎng)庫房?jī)?nèi)展開;

四、領(lǐng)有用滅火器材嚴(yán)禁少于當(dāng)值用量,所須要滅火器材由安全監(jiān)督員或?qū)iT負(fù)責(zé)人和滅火員共同核定核對(duì)領(lǐng)有料單,并共同蓋章后交單位負(fù)責(zé)人蓋章,然后憑此蓋章的領(lǐng)料單至保管員處領(lǐng)料,余下滅火器材,經(jīng)核實(shí)并由領(lǐng)料人蓋章后歸還倉庫,嚴(yán)禁送回家中或隨便存放在別處;

五、看管不好滅火現(xiàn)場(chǎng)的滅火器材,防范被盜遺失,不得獲贈(zèng)、轉(zhuǎn)手、借用滅火器材,不得采用滅火器材炸魚、炸獸;

六、不得在碰觸滅火器材時(shí)抽煙、用火。3、確認(rèn)滅火危險(xiǎn)區(qū)安全警戒線。在滅火引信前必須在危險(xiǎn)區(qū)邊緣設(shè)置崗哨和踐行顯著的禁止通行安全標(biāo)志。引信現(xiàn)場(chǎng)至危險(xiǎn)區(qū)邊緣為300m。4、在放炮前放炮現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須與總工程師、安全部門報(bào)告,并存有總工程師蓋章審核,存有安全人員至現(xiàn)場(chǎng)檢查并無問題后方可以放炮。不許私自放炮。5、放炮現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,必須提早搞好放炮前的一切準(zhǔn)備工作工作。6、裝炮時(shí),裝藥量必須根據(jù)巖石硬度、炮孔深度炮孔間距確認(rèn)裝藥量以炮孔多、藥量太少、效果不好掌控飛石、以收緊滅火安全為原則展開裝藥。7、放炮前劇場(chǎng)版信號(hào)收到后所有與爆破作業(yè)毫無關(guān)系人員必須全部撤走危險(xiǎn)區(qū)至選定的安全地點(diǎn)避開,只領(lǐng)少數(shù)滅火員在現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)開始相連接滅火網(wǎng)路檢查。必須先直奔電雷管導(dǎo)線,然后直奔放炮主線,最后在引信前1min再編解爆機(jī)。8、警戒人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)苛檢查通往危險(xiǎn)區(qū)各個(gè)大小路口和周圍以內(nèi)的所有人員等步入危險(xiǎn)區(qū),保證引信過程中的安全工作。9、現(xiàn)場(chǎng)滅火人員至選定的安全地點(diǎn)避開不好后,然后收到引信信號(hào)展開引信。10、滅火引信后等飛濺物、炮煙消失后再至現(xiàn)場(chǎng)檢查。例如辨認(rèn)出存有拒爆,經(jīng)檢查符何引信條件者,再次展開引信。無法引信者,必須踐行安全標(biāo)志,以免出現(xiàn)極易外事故。11、引信現(xiàn)場(chǎng)檢查并無問題后,收到中止警戒信號(hào),沒信號(hào)、不許私自軍兵。12、以上制度必須認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行。“修舊利廢、雙增雙節(jié)、技術(shù)革新”托福核籌辦法“修舊利廢、雙增雙節(jié)、技術(shù)革新”托福核籌辦法

為了保證我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成,狠抓以“雙增雙節(jié)、合理化建議,技術(shù)革新”為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,特制訂此項(xiàng)考核辦法:

一.總體考核辦法

1.各單位設(shè)立“合理化建議、技術(shù)革新,修舊利廢”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,不設(shè)立活動(dòng)小組的甩10元。

2.制訂活動(dòng)奮斗目標(biāo),具體實(shí)施措施,活動(dòng)具備顯著效果,失一項(xiàng)甩5元。

3.活動(dòng)記錄,內(nèi)容齊全,實(shí)事求是。

4.每季度申報(bào)一次活動(dòng)成果,存有締造效益的詳盡排序過程,順利完成季度申報(bào)指標(biāo),不申報(bào)甩20元。排序過程不合理并無依據(jù)甩15元,回去未成指標(biāo)甩50元。

二.合理化建議

1.建議內(nèi)容貼近我礦實(shí)際情況并可取,不切合實(shí)際甩5元,不可取甩5元。

2.建議實(shí)行過程必須本著資金投入太少,用人太少,效果顯著,實(shí)行過程資金投入大扣5元,效果不顯著甩10元。

三.技術(shù)革新

1.項(xiàng)目?jī)?nèi)容詳盡,存有具體實(shí)施措施、方法,內(nèi)容不詳盡甩5元,并無措施甩10元。

2.項(xiàng)目實(shí)行時(shí)資金投入太少,工藝直觀,使用價(jià)值小,效果顯著,資金投入小,工藝繁雜甩5元,效果不顯著甩10元。

四.修舊利廢

1.工藝直觀,采用回收材料太少,用人太少,見效快。工藝繁雜,采用材料多甩5元,效果不顯著甩10元。

2.經(jīng)維修或利用回收材料后,使用價(jià)值小,使用價(jià)值并不大甩10元。

五.全年“雙增雙節(jié)”順利完成情況考核

1.全年“雙增雙節(jié)”各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,并報(bào)礦“雙增雙節(jié)”領(lǐng)導(dǎo)小組普遍認(rèn)可,根據(jù)礦獎(jiǎng)勵(lì)辦法展開獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對(duì)全年“雙增雙節(jié)”各項(xiàng)指標(biāo)回去未成的單位,由礦“雙增雙節(jié)”辦公室明確提出處理意見,報(bào)礦研究展開行政處罰。通風(fēng)區(qū)滅火材料庫工副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)區(qū)滅火材料庫工副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)合理非政府本組人員、嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度,嚴(yán)苛膽藥管理,認(rèn)真執(zhí)行火工品管理八項(xiàng)制度;

(2)深入細(xì)致貫徹落實(shí)火工品管理制度,秉持隱患排查制度,嚴(yán)苛膽藥管理,辨認(rèn)出不安全隱患,立即展開處置;

(3)狠抓對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作者的機(jī)會(huì)教育,在處置不安全隱患的同時(shí),對(duì)職工展開安全隱患教育;

(4)積極主動(dòng)非政府員工出席各項(xiàng)安全培訓(xùn)和安全活動(dòng),不斷提升自身素質(zhì)。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作流程制度(2021)(一)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、應(yīng)當(dāng)遵從大小相對(duì)較低、易于分類、功能單一制、不易管理、范圍準(zhǔn)確的原則,囊括生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動(dòng)。

2.非政府對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營全過程展開風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別,構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)帳,包含風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、所在位置、可能將引致事故類型、風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容的基本信息。

3.按生產(chǎn)(工作)流程的階段、場(chǎng)所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)或上述幾種方式的融合展開風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。

4.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)存有的危險(xiǎn)源展開識(shí)別,識(shí)別應(yīng)當(dāng)全面覆蓋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)全部的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng),并充分考慮相同狀態(tài)和相同環(huán)境增添的影響。

(二)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1.各專業(yè)組負(fù)責(zé)管理非政府專家和技術(shù)人員對(duì)危險(xiǎn)源展開定性、定量評(píng)估,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

2.安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從低至高分割為關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)、很大風(fēng)險(xiǎn)、通常風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn),分別用紅、橙、徐、藍(lán)四種顏色標(biāo)注。

3.對(duì)評(píng)估的關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)必須基本建設(shè)關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄,由總經(jīng)理非政府制訂、實(shí)行。

4.依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)創(chuàng)建煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,繪制四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。

5.以下情形為關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn):

(1)違背法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的。

(2)出現(xiàn)過喪生、輕傷、職業(yè)病、關(guān)鍵性財(cái)產(chǎn)損失事故,或三次及以上重傷、通常財(cái)產(chǎn)損失事故,且現(xiàn)在出現(xiàn)事故的條件依然存有的。

(3)牽涉關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的。

(4)具備中毒、核爆、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場(chǎng)所,作業(yè)人員在10人以上的。

(5)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)為關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)的。

(三)制訂管控措施

1.風(fēng)險(xiǎn)控制措施類別包含工程技術(shù)措施、安全管理措施、人員培訓(xùn)措施、個(gè)體防水措施、應(yīng)急處理措施。

2.在挑選風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考量:可行性、安全性、可靠性,重點(diǎn)注重人的因素。

(四)基本建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)目錄

在每一輪安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估后,基本建設(shè)包含全部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各類風(fēng)險(xiǎn)信息的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控目錄,并按規(guī)定及時(shí)更新。

(五)全面落實(shí)分級(jí)管控責(zé)任

1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)當(dāng)遵從風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高的原則,對(duì)于操作方式難度小、技術(shù)含量低、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)低、可能將引致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)展開管控。

2.上一級(jí)負(fù)責(zé)管理管控的風(fēng)險(xiǎn),下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管理管控,并逐級(jí)全面落實(shí)具體措施。關(guān)鍵性、很大安全風(fēng)險(xiǎn)分別由礦長(zhǎng)和礦分管負(fù)責(zé)人輕易監(jiān)管,有關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在區(qū)隊(duì)總體管控,班組、崗位負(fù)責(zé)管理責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控;通常安全安全風(fēng)險(xiǎn)由區(qū)隊(duì)級(jí)監(jiān)管,班組、車間管控;高風(fēng)險(xiǎn)由班組或崗位管控或因風(fēng)險(xiǎn)較小輕易忽略。

3.風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)可以展開減少或分拆。綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、熟識(shí)所采用設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、采用、保護(hù)、維修保養(yǎng)科學(xué)知識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升分析、推論和處置事故的能力;

1、采煤機(jī)司機(jī)就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)割去煤工序的輕易責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理本班次現(xiàn)場(chǎng)割去煤的安全生產(chǎn)工作。采煤機(jī)司機(jī)必須掌控煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn),獲得崗位資格證后,上崗方可上崗。無牌人員不許停下采煤機(jī)。

2、津津樂道采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和機(jī)采生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程的有關(guān)建議。

3、司機(jī)上崗后堅(jiān)守崗位,不許擅離職守,嚴(yán)苛按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)。

4、司機(jī)在開機(jī)前深入細(xì)致檢查采煤機(jī)周圍與否存有其他人員或障礙物,頂板狀況與否適宜,瓦斯?jié)舛仍谝?guī)程容許范圍,各相連接部位螺栓與否齊全、套管,隔絕控制器與否在零位,各按鈕有效率可信,截齒齊全,加熱、噴霧通暢,各項(xiàng)維護(hù)符合要求。必須精心愛惜設(shè)備,精心操作方式,保證采煤機(jī)處在較完整狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。不許隨意拆除和敲打砍采煤機(jī),隨時(shí)檢查采煤機(jī)各零部件與否齊全。

5、采煤機(jī)啟動(dòng)后,必須監(jiān)聽各部件運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,各部油位與否符合規(guī)定,觀測(cè)各指示燈與否恰當(dāng),除雪阻力與否正常,辨認(rèn)出問題立即停機(jī)處置,把事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。當(dāng)值發(fā)生問題,當(dāng)值妥善解決,不許還給下一個(gè)班,不許謊報(bào)事故,對(duì)無法處置的問題及時(shí)向值守干部匯報(bào),派遣人幫助處置。

6、采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),司機(jī)必須堅(jiān)守崗位,集中精力操作方式,留心采煤機(jī)儀表命令情況,監(jiān)聽各部位聲響,出現(xiàn)異?;蚓o急情況時(shí),必須及時(shí)按急停按鈕,斷電停機(jī)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,例如處置沒法,應(yīng)立即如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并協(xié)同有關(guān)人員分析故障原因,確定疑難故障,嚴(yán)禁延期。

7、割去煤時(shí)特別注意觀測(cè)煤層及頂上底板的變化;頂上底板要割元顯恭,煤壁要割的直,為流逝輸送機(jī)、拉移支架創(chuàng)造條件。

8、采煤機(jī)暫停工作后,司機(jī)必須深入細(xì)致檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部位,檢查各部件螺絲與否存有遺失、損毀現(xiàn)象,并展開處置,罰下的部件嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,不得遺失混進(jìn)煤中,同時(shí)實(shí)現(xiàn)減產(chǎn)節(jié)支。

9、與支架、上下端頭保護(hù)工等工種做好協(xié)調(diào)。秉持大改為小革,充份發(fā)掘設(shè)備潛力,保證順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

10、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,及時(shí)打掃采煤機(jī),做好文明生產(chǎn)。深入細(xì)致核對(duì)記錄,對(duì)班中發(fā)生的各類問題和有關(guān)注意事項(xiàng)必須重點(diǎn)展開更替,詳盡說接班人司機(jī),以便下一班處置和操作方式時(shí)特別注意觀測(cè)。

11、煤機(jī)停機(jī)時(shí)及時(shí)停電,割去煤時(shí)必須時(shí)刻觀測(cè)滾筒旋轉(zhuǎn)情況,監(jiān)控礦井高度,以免割去頂梁,不得割去頂上、割底。采煤機(jī)割至兩端頭時(shí),例如辨認(rèn)出端頭雜物未清掃整潔,應(yīng)當(dāng)及時(shí)停機(jī),避免雜物混進(jìn)。

11、做好采煤機(jī)的維修保養(yǎng)工作。特別注意檢查更改截齒、燃燒室,特別注意注油,維持機(jī)器較完整與潔凈。

13、看管不好零部件,及時(shí)將更改下來的零部件廢舊,以便復(fù)原采用。

14、熟識(shí)本工作面災(zāi)害防治、處置措施和避災(zāi)路線,出現(xiàn)災(zāi)害后能夠安全撤走。

15、熟識(shí)并掌控本崗位生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源及防范措施和注意事項(xiàng),并能夠單一制處置一些常見故障。

16、杜絕違章操作,拒絕執(zhí)行違章統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,努力完成本職工作。

17、采煤機(jī)司機(jī)必須精心操作方式,深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提升工作能力。礦井工作面發(fā)生地質(zhì)構(gòu)造或煤(巖)硬度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過研磨能力時(shí),應(yīng)當(dāng)呈報(bào)老爹隊(duì)長(zhǎng)采取相應(yīng)措施。

18、割去煤過程中,搞好頂板漏頂、底板矸石的掌控,減少灰分;調(diào)整工作面坡度保證水能自流,減少水份,確保煤質(zhì)。

19、工作中精確站位、佩戴不好勞動(dòng)保護(hù)用品,搞好自身安全防水。恒泰煤業(yè)圖紙、技術(shù)檔案管理制度恒泰煤業(yè)圖紙、技術(shù)檔案管理制度

為建立健全機(jī)運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)檔案管理工作,完備的留存和科學(xué)地管理機(jī)運(yùn)系統(tǒng)的技術(shù)檔案,充分發(fā)揮技術(shù)檔案在我礦建設(shè)發(fā)展中的促進(jìn)作用,更好地為我礦個(gè)生產(chǎn)技術(shù)部門服務(wù),特制訂本管理制度。

1、必須把圖紙、技術(shù)檔案管理工作列入技術(shù)業(yè)務(wù)工作中,確保技術(shù)文件材料的累積,達(dá)至搜集齊全、整理系統(tǒng),并按制度及時(shí)檔案。

2、按照集中統(tǒng)一管理圖紙、技術(shù)檔案的基本原則,成立技術(shù)資料檔案室,并搭載專職人員管理。

3、每一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目順利完成或告一段落后,都必須存有完備、精確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料,并將所構(gòu)成的技術(shù)文件資料予以系統(tǒng)的整理,由技術(shù)主管審查后及時(shí)檔案。

4、技術(shù)文件材料在一項(xiàng)工程專題項(xiàng)目順利完成后或設(shè)備至礦環(huán)評(píng)合格后必須及時(shí)整理檔案。凡需檔案的上時(shí)幾乎文件資料,應(yīng)當(dāng)盡量符合國際、部表和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;努力做到書寫材料優(yōu)良、字跡工整,圖紙按規(guī)格繪制,圖像準(zhǔn)確;書寫一律采用碳素墨水盒統(tǒng)一的材料用紙,不得用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙列印。

5、為確保圖紙、技術(shù)檔案的完備、系統(tǒng)、準(zhǔn)確性,易于為今后和將來的工作提供更多可信的科學(xué)依據(jù)和憑證,各單位所繳文件材料、資料等必須齊全完備、系統(tǒng)、精確千古存有末,嚴(yán)禁發(fā)生前后相符,實(shí)物與圖紙相符,結(jié)果與設(shè)計(jì)相符等現(xiàn)象。

6、資料管理人員必須分散、統(tǒng)一、科學(xué)地管理不好技術(shù)檔案,保護(hù)技術(shù)檔案的完備、系統(tǒng)、精確和安全性,并及時(shí)地提供更多利用;資料管理人員分擔(dān)圖紙、技術(shù)檔案的拒絕接受、激活、借書、派發(fā)和建檔,提供更多技術(shù)資料為全礦有關(guān)單位和技術(shù)人員服務(wù)。

7、資料管理人員必須科學(xué)地管理礦機(jī)運(yùn)系統(tǒng)圖紙和技術(shù)檔案,主辦技術(shù)資料的拒絕接受、分類、編目、備案、看管、激活、借書、派發(fā)等工作,努力做到定位放置,得當(dāng)看管。

8、外來圖紙、技術(shù)檔案一律以原件檔案,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料的看管、借書、派發(fā)制度。凡借書的關(guān)鍵資料,必須存有技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可借書。稀有資料若需借書,就可以借書復(fù)制件;避免借書部門或個(gè)人不珍視技術(shù)資料,借書時(shí)需繳納一定抵押金(不少于50元);籌錢還雙方應(yīng)當(dāng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁數(shù),并檢查完備情況,努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。

9、凡礦大型設(shè)備拆箱前,一定存有檔案員到場(chǎng)就可以拆箱,箱內(nèi)所有的說明書,圖紙一律繳技術(shù)檔案室看管,例如采用可以激活副本。

10、各單位所檔案的文件材料、圖紙、資料相符檔案建議,檔案管理員有權(quán)婉拒檔案榆家梁煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度榆家梁煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度

第一條生產(chǎn)部門在生產(chǎn)設(shè)計(jì)時(shí),必須全

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