工廠事故安全體會(huì)心得體會(huì)7篇

工廠事故平安體會(huì)心得體會(huì)7篇工廠事故平安體會(huì)心得體會(huì)7篇心得體會(huì)是可以把人生經(jīng)歷中進(jìn)行的思考用文字記錄下來的書面表達(dá)，要想將心得體會(huì)寫好，我們首先要明確好文章的中心立意，下面是我為您共享的工廠事故平安體會(huì)下面是我為大家整理的工廠事故平安體會(huì)心得體會(huì)7篇,供大家參考。

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工廠事故平安體會(huì)心得體會(huì)篇1

xxxx年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專心貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本“的管理理念，專心踐行”對(duì)標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞平安生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大平安生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓平安管理和崗位職責(zé)落實(shí)，深入開展各項(xiàng)“平安教育”宣傳活動(dòng)，從而有效地推動(dòng)了平安生產(chǎn)工作，全年實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故。

一、主要工作

(一)從平安教育抓起，提高全員平安意識(shí)

以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的平安意識(shí)，車間把“提高員工的平安意識(shí)，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為平安管理的重點(diǎn)，開展豐富多彩的平安教育活動(dòng)，組織全員專心參加，提高職工的平安意識(shí)。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)平安事故案例，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工平安意識(shí)。每月按時(shí)開展防人身事故班組自由討論，變“要我平安”為“我要平安”。車間每周例會(huì)由各片區(qū)主任對(duì)檢修工作中存在的平安隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開一次“平安生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的平安班組會(huì)議，讓每一位員工都參加進(jìn)來，對(duì)工作中擔(dān)心全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和溝通。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處熟悉到平安生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體平安意識(shí)。

(二)監(jiān)督健全車間平安生產(chǎn)工作臺(tái)帳

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我保護(hù)意識(shí)和潛力，做好班組平安工作日常管理。車間平安生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間平安生產(chǎn)工作的詳細(xì)、真實(shí)的反映。其資料有平安生產(chǎn)檢查整改狀況，平安生產(chǎn)管理制度，平安工作會(huì)議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級(jí)平安文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況，平安檢查記錄以及周平安工作總結(jié)。各班組臺(tái)帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間平安工作的順利開展。每一天的班前會(huì)都必講平安資料，并依據(jù)平安獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人擔(dān)心全事故進(jìn)行約束制裁。

(三)專心開展各項(xiàng)平安宣傳教育活動(dòng)，提升整體素養(yǎng)

在今年的“平安生產(chǎn)月”和“百日平安”活動(dòng)中，車間緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，專心協(xié)作公司開展了各式各樣的平安主題活動(dòng)，透過懸掛條幅，平安承諾簽字，在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫和標(biāo)語。并組織車間全員進(jìn)行平安知識(shí)的學(xué)習(xí)和答題競(jìng)賽，確保人人參加人人受益。透過車間宣傳欄，對(duì)車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、有害物質(zhì)急救常識(shí)等等，讓員工對(duì)特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)中，車間留意實(shí)效，全員參加，確保了平安活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效，車間全體員工的整體平安水平都有了必須的提高，并給員工努力營造了一個(gè)“人人講平安、事事想平安、處處保平安”的深厚氛圍，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。

(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

平安管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)平安，車間主任及平安員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)萬無一失。車間全部職能人員都肩負(fù)著平安監(jiān)管的職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危害辨識(shí)和檢修方案平安可行富有不行推卸的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)制止以及匯報(bào)車間。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的平安開展，堅(jiān)持做到對(duì)檢修中出現(xiàn)的平安相關(guān)問題，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的擔(dān)心全因素。執(zhí)行片區(qū)主任日常平安巡查，狠抓隱患的排查與治理，執(zhí)行平安自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的擔(dān)心全因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的平安狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。透過不斷找出平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了平安中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。

二、存在問題與改善之處

(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員平安思想意識(shí)淡薄，平安素養(yǎng)較低。

(二)對(duì)“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。

(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。

(四)培育良好的平安氛圍，平安素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批判及相互協(xié)作、相互監(jiān)管意識(shí)。

三、xxxx年平安生產(chǎn)工作

維修保運(yùn)一車間，首先將把平安當(dāng)作首要工作來抓，突出在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)、平安培訓(xùn)、班組平安管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面，

透過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進(jìn)車間平安標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。繼續(xù)堅(jiān)持全年平安生產(chǎn)無事故的的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精力抓好平安生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)平安事故為零的目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好平安教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，專心落實(shí)公司“百安活動(dòng)”的開展，并抓好平安生產(chǎn)，做好平安檢查，重點(diǎn)治理、消除各類平安隱患，以確保平安生產(chǎn)。最后細(xì)化平安管理，將平安工作落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)人人有平安職責(zé)、個(gè)個(gè)有平安目標(biāo)，使平安工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的平安管理網(wǎng)。

綜觀xxxx年維修保運(yùn)一車間平安工作，目標(biāo)明確，成果顯著，對(duì)全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探究新思路、新方法，以行動(dòng)來推動(dòng)平安工作的全面進(jìn)步。xxxx年將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的職責(zé)重大和平安工作的重要性，平安工作職責(zé)重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間平安生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)年復(fù)一年的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。

工廠事故平安體會(huì)心得體會(huì)篇2

平安生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安生產(chǎn)牽動(dòng)人心。平安生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。

平安生產(chǎn)是社會(huì)進(jìn)展永恒的主題，是一切工作的真諦。平安是企業(yè)進(jìn)展的前提和根本，與企業(yè)的生存進(jìn)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大進(jìn)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹立“平安進(jìn)展，清潔進(jìn)展”的指導(dǎo)思想和“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕平安”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“擔(dān)心全不生產(chǎn)、擔(dān)心全不開工、擔(dān)心全不建設(shè)、擔(dān)心全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)平安。

從基層施工多年的閱歷來看，抓好基層單位平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一、正確熟悉當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)

從總體形勢(shì)來看，公司的平安生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的平安環(huán)保工作依然嚴(yán)重，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到平安進(jìn)展、清潔進(jìn)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確熟悉目前的平安生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展平安環(huán)保工作，將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想熟悉

近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)平安環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢(shì)下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分熟悉到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)平安環(huán)保工作的熟悉，增強(qiáng)抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“平安是拒絕性指標(biāo)，經(jīng)營是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從進(jìn)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度動(dòng)身，切實(shí)抓好平安環(huán)保工作。

要搞好平安生產(chǎn)工作，思想熟悉是關(guān)鍵，特殊是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)意識(shí)，必須專心貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，準(zhǔn)時(shí)討論解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi)，保障平安設(shè)施的準(zhǔn)時(shí)到位，切實(shí)解決平安技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎(jiǎng)懲管理方法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

平安環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參加”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓平安生產(chǎn)工作，必須留意執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培育各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長抓細(xì)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞平安環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減把握措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立平安環(huán)保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織平安管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，準(zhǔn)時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減把握措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

總之，平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，平安生產(chǎn)工作必須全員參加，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓平安生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的平安環(huán)保意識(shí)，提高全員的平安環(huán)保素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安，我會(huì)平安”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。

工廠事故平安體會(huì)心得體會(huì)篇3

生命、平安源于心

平安，一個(gè)常被人提起的詞，可以理解為全部平安，一切平安。平安系著每個(gè)人、每個(gè)家庭、整個(gè)國家，必須從每個(gè)人自身小事做起，漸漸累積，構(gòu)成整個(gè)社會(huì)的平安。不論日常生活還是工作，請(qǐng)關(guān)愛生命，平安生活，平安生產(chǎn)!關(guān)于“平安”每日都可以聽到，有多少人會(huì)問自己：今日我是否平安?有沒有給自己留下什么關(guān)于平安的隱患?有沒有根據(jù)規(guī)章操作……

牢記生命是愛的保障

很多時(shí)候，平安事故只發(fā)生在一瞬間，很多時(shí)候在事故后人們都會(huì)后悔：假如當(dāng)時(shí)我怎樣怎樣該多好。

我想很多人都會(huì)記得那件“寶馬撞人”事件?？粗怯|目驚心的畫面，多少人為之感嘆：假如不闖紅燈該多好，假如車速慢些該有多好……那一條生命就在沒有“假如”的狀況下遠(yuǎn)離親人伴侶，而這位車主也付出了應(yīng)有的代價(jià)……

我們不難看出，假如心里繃緊平安這根弦，一個(gè)人平安，就是一個(gè)家庭的平安，一個(gè)國家的和諧。人的生命只有一次，誰都沒有權(quán)利剝奪，這僅有一次的生命請(qǐng)倍加珍惜，心里有愛，請(qǐng)牢記生命是愛的保障，平安是生命的保障，沒有了生命還談什么愛呢?

用平安譜寫生命樂曲

有些事情只要專心去做，就一定有好的收獲，反之，則一定會(huì)有應(yīng)得的懲罰。

記得20xx年，大家都說房價(jià)，房價(jià)不斷攀升，假如價(jià)格和質(zhì)量成正比，那應(yīng)該一平方米的價(jià)格越貴應(yīng)該質(zhì)量越好才對(duì)，沒有人不會(huì)忘記“樓××”這幾大關(guān)于樓的三字經(jīng)：一幢好好的樓房，瞬間倒塌一幢住了好多居民的住宅，開頭漸漸下陷……

這些都讓人們震動(dòng)，為什么無良的人對(duì)人民的生命這樣藐視?還是沒有專心，“心”字一個(gè)豎彎鉤，三滴水，走彎路不專心，必定會(huì)有淚水相伴。

讓我們大家共同努力，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起：不闖紅燈、不搶行、專心想，專心做，把平安進(jìn)展的理念灌輸整個(gè)社會(huì)，平安第一，預(yù)防為主，不管是生產(chǎn)還是生活，都讓平安圍繞在左右。

假如說幸福是一首美妙的樂曲，那么平安就是與之并存的音符。讓我們行動(dòng)起來，用平安的音符譜寫生命最美妙的樂曲。

工廠事故平安體會(huì)心得體會(huì)篇4

一年一度的關(guān)于工廠平安生產(chǎn)的培訓(xùn)活動(dòng)，在五月份的xx月xx日順利完結(jié)。活動(dòng)進(jìn)行了一整天的時(shí)間，分別分三個(gè)階段。第一階段是平安演練活動(dòng)，第二階段是考試活動(dòng)，第三階段是領(lǐng)導(dǎo)人做總結(jié)的"環(huán)節(jié)。這三個(gè)階段都讓我記憶深刻，都能讓我從中感受到xx工廠對(duì)我們?nèi)w員工平安的高度重視。也加強(qiáng)了自己的對(duì)于平安這方面的意識(shí)。

在平安演練的活動(dòng)中，xx工廠請(qǐng)了很多專業(yè)人士，給我們一邊演練著在生產(chǎn)過程中，我們會(huì)遇到的一些平安問題的正確操作，一邊演說著如何避開平安問題的發(fā)生，和如何在出現(xiàn)事故時(shí)的一些自救方式。演練完畢之后，就是到了考試的環(huán)節(jié)，考試都是一些基本的工廠生產(chǎn)平安方面的問題，但是竟然也有很多也難倒我們，這就足以看出了我們平時(shí)平安知識(shí)的匱乏和對(duì)待平安問題不夠重視這一點(diǎn)。

生命是頑強(qiáng)的，但同時(shí)生命也是脆弱的，很多時(shí)候就是由于我們對(duì)生命，對(duì)平安的不夠重視，才導(dǎo)致了一個(gè)個(gè)凄慘事故的發(fā)生。所以這次活動(dòng)除了給我們普及一些平安知識(shí)以外，還有一個(gè)很主要的目的，就是希望能引起我們對(duì)生命平安的重視。假如我們連重視都做不到，那當(dāng)事故發(fā)生的時(shí)候，我們有再多的常識(shí)和知識(shí)，也挽回不了。所以，我們首先要做到的就是提高自己對(duì)待平安問題的意識(shí)和重視，特殊是在我們工廠工作時(shí)，我們更要加強(qiáng)警惕，時(shí)刻留意。由于這已經(jīng)不僅僅是關(guān)乎于我們自己個(gè)人的生命與安危，這還關(guān)乎于我們整個(gè)工廠上百人的生命與安危。這就正如xx領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)最后總結(jié)出來的一句話：我們不能由于自己對(duì)生活平安的忽視，而讓上百號(hào)人的生命來為你的愚蠢行為買單。

整場(chǎng)活動(dòng)下來，我都一直是保持著專心而嚴(yán)格對(duì)待的態(tài)度，由于我知道在平安和生命面前，我們開不起玩笑，也更不能夠開玩笑。在這場(chǎng)活動(dòng)中，我也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于平安方面的知識(shí)，不管是在工作上面的，還是在生活上面的，都是我以前不知道，和所不了解的。所以這場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)于我來說是一場(chǎng)非常具有教育意義的活動(dòng)。我也希望工廠里，以后能多多舉辦這樣的培訓(xùn)活動(dòng)，多多加強(qiáng)員工們平安知識(shí)的教育，讓我們一起珍惜生命，一起保障xx工廠的安危。

工廠事故平安體會(huì)心得體會(huì)篇5

企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。平安意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確熟悉到平安不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人平安意識(shí)淡漠，嚴(yán)重違反《平安生產(chǎn)法》；某某平安責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某單位平安管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的平安教育的缺失，表現(xiàn)出平安知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們平安管理的體系還是那么的脆弱！

“平安就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度，專心學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的擔(dān)心全行為較真兒。勤于檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，假如只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理水平永久不能得到本質(zhì)提升！假如每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止擔(dān)心全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危則安，無損則全。平安就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于損害，財(cái)產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，將“平安生產(chǎn)”牢記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安生產(chǎn)之法！讓人人都清晰地熟悉到違章就是走向事故，就是損害自己、損害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，由于，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì)造成很大的損害或損失，就會(huì)變成違法。假如我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn)，那么我們的平安生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中幸福生活。

工廠事故平安體會(huì)心得體會(huì)篇6

企業(yè)平安生產(chǎn)心得體會(huì)——淺析如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變大家好，我叫竇芹。通過參加10日公司舉辦的平安生產(chǎn)培訓(xùn)大會(huì)，作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大教育，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道：在企業(yè)平安生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”，而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙移桨病?，是從客體動(dòng)身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束把握信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)平安；“我要平安”則是從主體動(dòng)身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動(dòng)力；“我要平安”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢？身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于平安是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的熟悉和體會(huì)。

一、著眼人的平安心理進(jìn)行平安教育

平安心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識(shí)。

主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。通過對(duì)平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高平安教育的質(zhì)量，產(chǎn)生平安教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，結(jié)合我公司實(shí)際，我認(rèn)為平安教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：

一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)公司后的平安教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的平安生產(chǎn)烙印。

二是利用平安心理的近因效應(yīng)，以最近我公司的典型平安案例對(duì)員工進(jìn)行平安教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。

三是利用平安心理的示意效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的方法，對(duì)員工的心理和行為1產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采納哪種教育方法，只要親密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的平安心理動(dòng)身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時(shí)期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的平安教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我平安保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要平安”的強(qiáng)烈傾向。

二、把握人的平安行為貫徹平安制度

平安行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，平安行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開個(gè)人的自我平安保護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人平安與總體平安親密聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體來說，由于塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點(diǎn)，所以在工作中要從嚴(yán)要求自己，從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的基本要求，深刻理解這三個(gè)字的萬鈞份量?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者；“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以把握異常，削減障礙，防止事故；“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的平安行為，建立和健全個(gè)人自我平安保護(hù)制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行；有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接；有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺地遵守平安規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行平安保護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開平安活動(dòng)

針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開平安活動(dòng)平安生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我平安”的重要問題，是各種擔(dān)心全因素中的主要因素。一般情況下，員工都會(huì)為滿足自己的平安需要而執(zhí)行自我保護(hù)措施，遵守平安生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能由于存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性；對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記平安生產(chǎn)規(guī)程；對(duì)自己的嫻熟技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；由于身體疲乏，精神松懈，留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。近期來，個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在擔(dān)心全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們?cè)谏a(chǎn)過程中一定要留意從消除員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開展平安活動(dòng)。例如：開展平安規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開展平安知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的平安技術(shù)素養(yǎng)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和平安責(zé)任制，強(qiáng)化員工的平安保護(hù)；樂觀搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，把握和削減擔(dān)心全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要平安”的自覺性。

總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，需要廣闊員工從思想熟悉到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我平安”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要平安”的內(nèi)在變化，使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動(dòng)，這樣，我們的平安生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司平安生產(chǎn)雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道。

但平安生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，平安生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時(shí)刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患