神寧集團白芨溝煤礦 風(fēng)險預(yù)控管理制度例文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 神寧集團白芨溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理制度例文合稿神寧集團白芨溝煤礦風(fēng)險預(yù)控管理制度第一條各單位必須非政府員工辨識生產(chǎn)活動過程中的危險源，針對危險源制訂有效率的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

第二條各單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理非政府員工對危險源管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的培訓(xùn)，并非政府考試，合格后方可以上崗作業(yè)。

第三條《作業(yè)規(guī)程》由基層單位工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，在基本建設(shè)過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險源，在規(guī)程中要制訂掌控危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

第四條當(dāng)作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時，各單位技術(shù)人員必須非政府現(xiàn)場作業(yè)人員展開危險源的識別，并制訂通過審核的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施，否則不許施工。盾構(gòu)工作面放炮停水管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、盾構(gòu)工作面放炮，除嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定放炮制度外，必須嚴(yán)格執(zhí)行放炮停水制度。

2、盾構(gòu)工作面每次放炮前，必須由電工阻斷該工作面除風(fēng)機、監(jiān)控外的一切電器設(shè)備的電源。

3、盾構(gòu)工作面每次放炮前，電工阻斷電源后，由拎班長、瓦斯檢查員、安全員變壓檢查證實停水后，并無其它不安全隱患后方可以放炮。

4、放炮后，由安全員、瓦斯檢查員首先步入工作面檢查頂板，掘進，瓦斯和二氧化碳濃度，只有放炮并無瞎炮、殘炮，瓦斯二氧化碳濃度符合規(guī)定后方可以由掘進工保護工作面，由拎班長安全員證實工作面掘進較完整后，方可由安全員命令，電工供電工作人員步入已經(jīng)開始作業(yè)。

5、盾構(gòu)工作面放炮停水制度的全面落實，由電工搞好記錄，每三天上交通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心以供后查。

6、盾構(gòu)工作面放炮停水制度，由各隊長負(fù)責(zé)管理，安全科，通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心現(xiàn)場抽檢，記錄和繼續(xù)執(zhí)行情況，每辨認(rèn)出一次，除懲處所牽涉人員外連帶隊長責(zé)任。地坪工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）熟識地坪施工的通常規(guī)定和質(zhì)量建議。秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證書，熟識避災(zāi)路線，對本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理混凝土施工區(qū)域的浮貨清掃工作，文明衛(wèi)生工作。

2．負(fù)責(zé)管理立模放線工作。

3．負(fù)責(zé)管理巷道地坪、設(shè)備基礎(chǔ)施工。

4．負(fù)責(zé)管理混凝土DV8統(tǒng)一指揮、保潔工作。

5．深入細(xì)致核對不好交接班記錄，向接班人交代確切當(dāng)值情況和存有問題。

6．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，必須繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，努力做到安全生產(chǎn)。

2．施工前要認(rèn)真排查施工地點與否存有安全隱患，保證施工安全。

3．車子倒料時，理應(yīng)擋車措施，車輛停好，前后必須壓訾

4．澆筑混凝土應(yīng)當(dāng)設(shè)立操作方式平臺，嚴(yán)禁輕易東站在模板、鋼筋或提振上操作方式。

5．采用震動厲害應(yīng)當(dāng)穿著膠鞋，穿絕緣手套，濕手嚴(yán)禁碰觸控制器，電源線嚴(yán)禁存有破皮、漏電現(xiàn)象。

6．采用震動厲害應(yīng)當(dāng)短程啟動，震動棒填入混凝土的深度，嚴(yán)禁少于震動厲害部軸承座體。棒頭膠管嚴(yán)禁存有死去彎角。

7．電源線應(yīng)當(dāng)實行穿管、護板、架空等防水措施，停下震動厲害時嚴(yán)禁拖拉軟軸或電纜以免軟軸或電纜撞斷開裂出現(xiàn)窒息事故。

8．電氣設(shè)備嚴(yán)禁淋雨變色，操作方式中電纜嚴(yán)禁埋于混凝土內(nèi)或煮沸水中。

9．采用平板震動器時，嚴(yán)禁將腳摔在震動器上冷卻。

10．工作完，應(yīng)當(dāng)及時去除濺在電機或震動器上的水泥漿，盤不好電纜，將震動器放在潮濕處蓋不好。

11．工地倒運材料，不得搭乘機動斗車、翻斗車和裝進材料的車輛。

三、考核規(guī)定

盾構(gòu)各區(qū)隊按照本單位的考核管理制度，由各盾構(gòu)區(qū)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，考核推行百分制定量考核，并在月度安全績效工資中落空。神寧集團白芨溝煤礦通風(fēng)隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理本單位“一通三嚴(yán)防”方面技術(shù)管理措施的基本建設(shè)、繼續(xù)執(zhí)行，在隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理增修通風(fēng)隊本質(zhì)安全管理體系有關(guān)文件及危險源識別等內(nèi)容，及時向全隊員工貫徹落實自學(xué)本質(zhì)安全管理體系有關(guān)內(nèi)容。

第二條幫助通風(fēng)科搞好日常局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。

第三條幫助通風(fēng)科搞好年度瓦斯等級的鑒別工作，掌控采空區(qū)的氣體與溫度的變化避免煤炭爆胎。檢查瓦斯來源，研究瓦斯規(guī)律，針對各種瓦斯堆積狀況，明確提出措施，殲滅瓦斯堆積。

第四條對井下沉積煤塵展開定期檢查，明確提出切實可行的處理意見。

第五條負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)通風(fēng)方面的《操作規(guī)程》;推廣先進經(jīng)驗，審查員工的合理化建議。

第六條分析通風(fēng)系統(tǒng)，不斷提升通風(fēng)管理，出席事故分析可以，匯報員工意見，修正規(guī)劃。

第七條負(fù)責(zé)管理對各工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。

第八條負(fù)責(zé)管理制訂“一通三嚴(yán)防”工作計劃，幫助副隊長順利完成礦下發(fā)的各項任務(wù)。安培中心副主任職責(zé)（2021編制工作）一、全面貫徹執(zhí)行上級和安培中心的決議，幫助主任搞好教學(xué)培訓(xùn)工作。

二、狠抓學(xué)員平時管理，非政府實行教學(xué)中的實驗計劃，順利完成培訓(xùn)任務(wù)。

三、狠抓培訓(xùn)期間學(xué)員的日常管理，非政府實行教學(xué)，非政府全面落實各項管理制度，順利完成培訓(xùn)任務(wù)。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識，積極主動展開教學(xué)改革，總結(jié)交流經(jīng)驗，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量。

五、深入細(xì)致教學(xué)第一線，定期聽講，經(jīng)常介紹教師的教學(xué)與學(xué)員的自學(xué)情況，及時化解教學(xué)工作中的實際問題。

六、關(guān)心學(xué)員的生活，及時充分反映和化解他們生活、工作和自學(xué)中的實際問題。

七、創(chuàng)建培訓(xùn)考核制度，制訂計劃，深入細(xì)致做好成績測評工作。

八、非政府精心安排對教師、教學(xué)輔助人員和教學(xué)管理人員的考核工作。匯報學(xué)員對講課教師的充分反映，協(xié)助教師改良教學(xué)辦法，提升教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建教師的業(yè)務(wù)考核檔案。

九、負(fù)責(zé)管理學(xué)員檔案的創(chuàng)建，管理工作。煤礦自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報制度煤礦自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報制度

為了貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦嚴(yán)防救火規(guī)定》及上級有關(guān)文件精神，融合我礦的實際情況，特制訂自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報制度。

一、創(chuàng)建爆胎發(fā)怒觀測點，對全礦井的爆胎危險區(qū)展開系統(tǒng)的、定期的觀測。觀測點高文瑞在：采空區(qū)春早兩端防火墻處和回采工作面上隅角采區(qū)春早巷中。觀測內(nèi)容為：一氧化碳、二氧化碳、沼氣、氧等氣體成份、氣溫、水溫、風(fēng)量以及防火墻內(nèi)外壓差和表面爆胎征兆。

二、礦井自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報工作由總工程師負(fù)責(zé)管理，具體內(nèi)容業(yè)務(wù)由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理非政府實行。

三、預(yù)報人員必須搜集現(xiàn)場一切資料，保證預(yù)報的準(zhǔn)確性。預(yù)報前必須根據(jù)資料深入細(xì)致分析，對其導(dǎo)致的影響予以表明。提早預(yù)報必須根據(jù)其性質(zhì)在《安全規(guī)程》所規(guī)定的安全的前提下展開。預(yù)報工作不得口頭表明，必須就是書面形式和與其相適應(yīng)的圖紙，并有備字記錄。所有資料必須提早由總工程師審查，否則不得對外預(yù)報。預(yù)報后必須掌控現(xiàn)場資料，一旦辨認(rèn)出與預(yù)報情況相符或存有其它情況出現(xiàn)，必須及時匯報領(lǐng)導(dǎo)展開補足修正。對于預(yù)報的有關(guān)資料必須備份檔案，以供查詢。

四、采區(qū)和回采工作面回采完結(jié)一個月后必須全部撤走設(shè)備，展開永久性半封閉。創(chuàng)建永久性防雷密封，必須留出救火灌漿及防雷觀測孔門、風(fēng)窗、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施，也應(yīng)當(dāng)按嚴(yán)防救火的建議恰當(dāng)挑選邊線砌筑。

五、防雷密封的氣體、溫度，每周展開一次檢測，同時對流水溫度也必須展開測量。防雷密封例如發(fā)生氣體溫度增高、存有CO發(fā)生、水溫增高等現(xiàn)象，必須立即報總工程師，并采取措施避免自然火災(zāi)的發(fā)。

六、教育全體員工介紹礦井自然發(fā)怒的征兆，例如辨認(rèn)出自然發(fā)怒的預(yù)兆時，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報。

七、早期辨認(rèn)出煤層爆胎發(fā)怒的初期征兆。煤層爆胎的初期征兆，人體感覺氣管可以察覺到的現(xiàn)象存有：

1)巷道中發(fā)生霧氣和巷道壁存有“流汗”現(xiàn)象;

2)刺鼻存有煤油味、汽油味和焦油味等;

3)水溫度大于25℃，空氣與煤壁的溫度激增，氣溫較常溫高于約10℃，皮膚存有一種熱感，周身呼吸困難;

4)人感覺存有棘手、炎熱、龍日、四肢無力和精神疲倦等現(xiàn);

八、巡回演出恩、瓦員及工作面現(xiàn)場人員辨認(rèn)出上述爆胎發(fā)怒預(yù)兆后，必須現(xiàn)場采取有效措施并報調(diào)度室。

九、由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理每月對全礦的總回去風(fēng)道、采區(qū)回去風(fēng)道展開一次詳盡的自然發(fā)怒征兆觀測，從大范圍上分析井下有沒有爆胎發(fā)怒。

十、通風(fēng)科每周精心安排專人對井下礦井面的上隅角、春早巷和采空區(qū)春早密封及其它可能將咳嗽的地點展開一次全面觀測。觀測的參數(shù)包含：現(xiàn)場的氣體成份(CH4、C02、C0、02)、氣溫、水溫、其他火災(zāi)征兆等;在防火墻半封閉時間短，溫度異常和存有爆胎女性主義的區(qū)域內(nèi)的春早風(fēng)流中要短果CO傳感器，CO傳感器的報警濃度為24ppm。

十一、由通風(fēng)監(jiān)測組健全一氧化碳傳感器，展開爆胎發(fā)怒監(jiān)測。

十二、監(jiān)控值班員辨認(rèn)出一氧化碳傳感器表明值少于臨界值時，必須及時通告有關(guān)科室及領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施。

十三、由監(jiān)測員、瓦斯員負(fù)責(zé)管理深入細(xì)致觀測爆胎發(fā)怒觀測點處的觀測內(nèi)容，并及時核對觀測數(shù)值。

十四、爆胎發(fā)怒臨界值，通常以一氧化碳的相對量和絕對量做為爆胎發(fā)怒的預(yù)報指標(biāo)。

十五、由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理及時整理和分析觀測結(jié)果，并繪制變化曲線，一旦辨認(rèn)出某一指標(biāo)達至臨界值，應(yīng)當(dāng)快速作出預(yù)報，向調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十六、對于尚無發(fā)怒危險或已發(fā)生發(fā)怒征兆的地點，檢查周期延長至每班一次，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。同時，礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)非政府專門人員展開火災(zāi)災(zāi)情的分析并制訂處置對策。

十七、若發(fā)生不按上述制度繼續(xù)執(zhí)行的部門及有關(guān)人員給與行政處罰，行政處罰按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

十八、以上制度從制訂之日起繼續(xù)執(zhí)行

竹園鎮(zhèn)樂烏煤礦

2012年3月礦井資源儲量管理實施細(xì)則（實施）礦井資源儲量管理實施細(xì)則(實施)

第一章總則

第1條強化生產(chǎn)礦井儲量管理，正確地統(tǒng)計數(shù)據(jù)、排序和真實地充分反映儲量、合葉量及損失量情況，合理采礦煤炭資源，提升資源回收率，就是華潤煤業(yè)(集團)地測技術(shù)管理不可缺少的基礎(chǔ)工作。根據(jù)煤炭行業(yè)《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》，融合我司《技術(shù)管理規(guī)定》，特制訂本實施細(xì)則。

第2條職責(zé)范圍

一、煤業(yè)公司技術(shù)部

1、煤業(yè)公司技術(shù)部負(fù)責(zé)管理全系列煤業(yè)公司所屬的生產(chǎn)礦井的儲量管理。負(fù)責(zé)管理按照公司有關(guān)規(guī)定對區(qū)域公司和各生產(chǎn)礦井儲量管理的監(jiān)督和考核。

2、負(fù)責(zé)管理資源儲量轉(zhuǎn)至、轉(zhuǎn)回出來、凍結(jié)少于1萬噸以上的地質(zhì)及水文地質(zhì)等儲量損失報損的審查。

二、區(qū)域公司

1、生產(chǎn)運營部門

積極主動貫徹落實煤炭行業(yè)儲量管理有關(guān)的技術(shù)政策，指導(dǎo)、幫助所屬各礦井積極主動制訂提升回采率管及壩員安全生產(chǎn)責(zé)任制管及壩員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、天天下班，不缺席，特定情況向礦長告假，經(jīng)許可后可托他人拎不好班。

二、監(jiān)督管理不好煤炭質(zhì)量，煤授御成堆，不高噸位，避免浪費和損失。

三、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，票證齊全，煤不許私買、私藏和送情。

四、管理不好礦里的財產(chǎn)和生產(chǎn)工具及工人的生活物資。

五、管理不好礦里的房屋和修理，必須監(jiān)督住礦人員做好清潔衛(wèi)生，特別注意環(huán)境衛(wèi)生的污染。

六、負(fù)責(zé)管理清掃、整理不好井外工業(yè)廣場，維持干凈。神東煤炭集團合理化建議和技術(shù)改良獎勵實施辦法第一章總則

第一條根據(jù)中央關(guān)于認(rèn)同勞動、尊重知識、尊重人才、認(rèn)同締造的方針，為了維護技術(shù)創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新課堂教學(xué)，健全技術(shù)創(chuàng)新機制，進一步增強技術(shù)創(chuàng)新能力，營造引導(dǎo)員工干活事業(yè)，積極支持員工擋得住事業(yè)的社會環(huán)境，構(gòu)成締造能量充份釋放出來，技術(shù)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)活動蓬勃開展的較好局面，大力推進卓越神東建設(shè)，特制訂本辦法。

第二條本辦法所表示合理化建議就是指有關(guān)改良和健全企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、經(jīng)營管理和政治建設(shè)、文化建設(shè)、人與自然神東建設(shè)的辦法和措施。所表示“五小”活動和技術(shù)創(chuàng)新，就是所指對設(shè)備、工器具、工藝技術(shù)和安全設(shè)施等方面所作的改良和革新。

第三條合理化建議、“五小”活動和技術(shù)創(chuàng)新必須同時具備先進性、可行性和效益性。

先進性：就是指建議者所明確提出的方案、措施，相對于本單位或本系統(tǒng)舊有事物有所技術(shù)創(chuàng)新、健全和提升。

可行性：就是指方案、措施存有科學(xué)依據(jù)，可以實行。

效益性：就是指項目實行后可以增添經(jīng)濟效益和社會效益。

第四條“五小”活動就是所指年締造經(jīng)濟效益在20萬元以下的項目;技術(shù)創(chuàng)新就是所指年締造經(jīng)濟效益在20萬元以上的項目。

第五條合理化建議、“五小”活動和技術(shù)創(chuàng)新項目，必須存有具體內(nèi)容的實施方案、對策、草圖設(shè)計以及實行時所須要設(shè)備、材料、費用的排序和財政預(yù)算的經(jīng)濟效果。只表示問題的現(xiàn)象或僅明確提出建議的設(shè)想名稱，而并無解決問題的具體辦法，屬一般性意見，無法視作合理化建議、“五小”活動和技術(shù)創(chuàng)新項目。

第二章申報評審程序

第六條申報評審程序

凡申報合理化建議、“五小”活動和技術(shù)創(chuàng)新項目，必須由建議者本人或項目主要負(fù)責(zé)人核對項目申報表(一式兩份)，表明其項目內(nèi)容、實施方案、辦法、措施，實行費用、預(yù)期(年)經(jīng)濟價值，并附有必要的排序數(shù)據(jù)和圖紙等資料。各單位對職工申報的項目展開備案、初步論證、評價后展開甄選、整理，凡屬本單位有條件自行實行，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，可以轉(zhuǎn)至實行。對本單位無力實行和無法輕易排序經(jīng)濟價值的關(guān)鍵性建議或牽涉全系列公司的項目，應(yīng)當(dāng)將建議聯(lián)同對建議的評價呈報公司合理化建議、“五小”活動和技術(shù)創(chuàng)新管理辦公室，由公司展開測評、精心安排。

第七條各單位的評審工作每年展開一次。申報公司評審的項目須在11月底前順利完成。

第三章測評標(biāo)準(zhǔn)及獎勵辦法

第八條凡可以輕易排序經(jīng)濟效益的項目，根據(jù)項目方案(或?qū)嵭?先排序出高項目年節(jié)約或締造的經(jīng)濟價值，再測評等級。年節(jié)約或締造經(jīng)濟價值，就是指計入實行費用后年實際天量增加值。只排序已實行項目的年凈增加值，做為該項目的年效益，嚴(yán)禁以測算至本單位或全公司未實行該項目排序效益做為該項目締造的經(jīng)濟價值。

第九條可以輕易排序經(jīng)濟效益項目，根據(jù)年締造經(jīng)濟價值的數(shù)額，按年獲得經(jīng)濟效益的1%展開獎勵，最低為20000元。

第十條對無法輕易或難以排序經(jīng)濟效益的合理化建議、“五小”活動和技術(shù)創(chuàng)新項目，例如有關(guān)節(jié)約發(fā)展、潔凈發(fā)展、安全發(fā)展和政治、文化、人與自然神東建設(shè)等方面的項目，按其解決問題的程度、應(yīng)用領(lǐng)域范圍、技術(shù)創(chuàng)新水平，以評分方法測評獎勵等級。

1、解決問題重要性

化解關(guān)鍵性問題35分后

化解關(guān)鍵問題30分后

化解較關(guān)鍵問題15分后

化解通常問題10分后

2、應(yīng)用領(lǐng)域范圍

應(yīng)用于全系列公司范圍的30分后

應(yīng)用于公司二分之一以上單位的25分后

應(yīng)用于公司五分之一以上(不含五分之一)二分之一以下單位的20分后

應(yīng)用于本單位或公司五分之一以下單位的15分后

3、技術(shù)創(chuàng)新水平

全國煤炭系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新35分后

神東煤炭集團范圍內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新30分后

本單位范圍內(nèi)暴雨洪水可能將引起淹井等事故災(zāi)害情況下廢人方案為避免災(zāi)害性天氣引起關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故，根據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，融合我公司生產(chǎn)實際，針對大雨、暴雨等災(zāi)害性天氣條件下暫停井下作業(yè)、撤走人員的有關(guān)工作，特制訂應(yīng)急情況下廢人方案，盼認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

第一條暴雨、洪水等災(zāi)害性天氣危害程度分析

(一)地面水災(zāi)及危害程度

大雨、暴雨引起地面水災(zāi)可以威脅礦井通風(fēng)、提高井口安全和正常生產(chǎn)，暴雨有可能引致微山湖堤壩坍塌出現(xiàn)淹井事故。

(二)井下出現(xiàn)突水事故及危害程度

因災(zāi)害性天氣引起的井下出現(xiàn)突水事故可以導(dǎo)致排洪困難、有可能導(dǎo)致沖走設(shè)備或巷道阻塞，損害井下改采區(qū)內(nèi)工作人員的生命安全。

(三)大雨、暴雨、雷電事故及危害程度

1.大雨、暴雨、雷電事故可以引致某個變電所電路電源停水，將發(fā)生公司全部或局部停水而影響礦井通風(fēng)、提高、運輸、排洪和正常生產(chǎn)，可以導(dǎo)致井下瓦斯等有害有毒氣體濃度增高，嚴(yán)重威脅礦井安全和井下人員的生命安全。

2.大風(fēng)、雷電天氣影響室外作業(yè)人員安全，地面安全設(shè)施失靈存有安全隱患導(dǎo)致事故出現(xiàn)。

第二條應(yīng)急非政府與職責(zé)

(一)公司設(shè)立暴雨洪水災(zāi)害性天氣應(yīng)急處理指揮部

總指握：經(jīng)理

副總指揮：黨委書記

現(xiàn)場統(tǒng)一指揮短：機電副經(jīng)理

指揮部成員：公司班子其他成員、各專業(yè)副總及調(diào)度室、安監(jiān)處、機械化科、生產(chǎn)科、機電科、通防科、地測科、資產(chǎn)籌辦、物資管理中心、各生產(chǎn)區(qū)隊、信息中心、辦公室、醫(yī)務(wù)所、保衛(wèi)科、工資科、宣傳科、物業(yè)東站、工會主要負(fù)責(zé)人。

(二)指揮部設(shè)于調(diào)度室，并內(nèi)設(shè)10個搶修救援專業(yè)組

1.搶險救災(zāi)組

由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，地測科、調(diào)度室、機械化科、生產(chǎn)科、安監(jiān)處、通防科、醫(yī)務(wù)所等有關(guān)科室及區(qū)隊共同組成，按照制訂的搶險救災(zāi)方案、措施，非政府實行現(xiàn)場探險、搶修救援行動;辦案事故現(xiàn)場災(zāi)情，順利完成落水人員的救援和事故搶修工作。

2.技術(shù)專家組

由總工程師任組長，各專業(yè)副總?cè)胃苯M長，地測科、通防科、調(diào)度室、機械化科、生產(chǎn)科、機電科、醫(yī)務(wù)室、事故單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同組成，負(fù)責(zé)管理分析災(zāi)變原因、研究制訂救治技術(shù)方案和措施，化解事故救治過程中碰到的技術(shù)難題。

3.安全監(jiān)督組

由安監(jiān)處副處長任組長，安全副總工程師任副組長，公司和事故單位有關(guān)專業(yè)人員共同組成，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查搶修救援方案及措施的實行情況，對事故出現(xiàn)原因展開分析，總結(jié)事故調(diào)查報告，協(xié)調(diào)上級單位積極開展事故調(diào)查，根據(jù)事故原因分析明確提出自查計劃和有關(guān)安全預(yù)防措施。

4.醫(yī)療急救組

由后勤副經(jīng)理任組長，醫(yī)務(wù)所所長任副組長，醫(yī)務(wù)所醫(yī)生為成員。負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)現(xiàn)場救治人員實行恰當(dāng)有效率的方法展開救護，非政府醫(yī)護人員對傷勢人員展開救護和化療。

5.物資供應(yīng)組

由經(jīng)營副經(jīng)理任組長，經(jīng)營副總師任副組長，調(diào)度室、物資管理中心、資產(chǎn)籌辦、通防科、物業(yè)東站、食堂、車管中心等部門負(fù)責(zé)人共同組成，負(fù)責(zé)管理搶險救災(zāi)物資和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng)。

6.通信供電確保組

由機電副經(jīng)理任組長，機運副總師任副組長，機電科、調(diào)度室、信息中心、機電綜合工區(qū)等有關(guān)人員共同組成，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場照明設(shè)備線路、設(shè)施的搶險，確保事故救治用電;負(fù)責(zé)管理非政府通信線路、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及設(shè)施的搶險，確保通信通暢，按指揮部命令，阻斷電源或恢復(fù)正常供電。

7.警戒保衛(wèi)組

由紀(jì)委書記任組長，保衛(wèi)科科長副組長，保衛(wèi)科、機電科、運搬工區(qū)負(fù)責(zé)人以及安監(jiān)處精心安排一人為成員。

8.后勤保障組

由后勤副經(jīng)理任組長，辦公室主任任副組長，負(fù)責(zé)管理搶險救災(zāi)期間人員的食宿、招待、車輛調(diào)度等工作。

9.信息公布組

由黨委書記任組長，宣傳科科長任副組長，紀(jì)委、監(jiān)察科、安監(jiān)處、辦公室、宣傳科、調(diào)度室等有關(guān)單位人員共同組成，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一掌控事故態(tài)勢和處置情況，搜集救援行動的有關(guān)信息資料，向有關(guān)人員、單位通報情況。

10.善后處理組

由工會主席任組長，工會副主席任副組長，工資科、工會、演練單位等部門負(fù)責(zé)人共同組成，負(fù)責(zé)管理有關(guān)人員家屬安撫、撫恤金、賠付、食宿招待、車輛調(diào)度等善后處理工作。

第三條預(yù)警及信息報告

(一)預(yù)警

1.調(diào)度員通過“中國氣象網(wǎng)”公布的氣象信息及時掌控氣象災(zāi)害預(yù)警預(yù)報，災(zāi)害性天氣被確認(rèn)為通常(Ⅳ級)、較輕(Ⅲ級)、輕微(Ⅱ級)和特別輕微(Ⅰ級)四級預(yù)警：顏色依次為藍色、黃色、橙色和紅色。

2.調(diào)度員緊密監(jiān)控天氣和汛情發(fā)展變化情況，掌控災(zāi)害性天氣及汛情、水情的預(yù)測信息，全面性搞好防治工作。

3.定期非政府災(zāi)害性天氣增添的各種災(zāi)害隱患排查分析。汛期，5月20日前雨季“三嚴(yán)防”辦公室非政府對工廣內(nèi)設(shè)施展開全面檢查，嚴(yán)苛全面落實值守值班制度，加密對礦區(qū)范圍內(nèi)地面河流、積水坑等難積水的區(qū)域的調(diào)查，查清各類水害的水量大小、水情變化、相連關(guān)系，定期分析評價對礦井影響危害程度。

(二)信息報告

1.氣象部門預(yù)警級別達至藍色以上級別時，由調(diào)度員通告安全身心健康辦公室搞好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。安全身心健康辦公室根據(jù)天氣實際情況啟動地面災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案，通告保衛(wèi)科搞好人員及車輛管控，搞好警戒，同時通告各單位搞好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，建議職工掌控乘車，增加室外活動。調(diào)度員通告各區(qū)隊對地面、井下供電系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵建筑物的防雷設(shè)施、接地系統(tǒng)、繼電保護、主要泵房安全密封門、現(xiàn)場排洪設(shè)施展開全面檢查，并各自搞好檢查記錄。

2.氣象部門預(yù)警級別達至橙色以上級別時，由調(diào)度員啟動應(yīng)急廢人系統(tǒng)、語音廣播、3分鐘內(nèi)輕易通告受到危險威脅人員應(yīng)急撤走至安全地點，向值守領(lǐng)導(dǎo)、公司經(jīng)理匯報，通告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組子集。

(1)汛期本地區(qū)氣象預(yù)報為暴雨以上或24小時以內(nèi)已連續(xù)觀測降雨量達至50mm以上;或弱雷電、強風(fēng)暴天氣損害供電安全的;或受到上游水庫、河流等排洪威脅時;或辨認(rèn)出地面向井下潰水的。

(2)2小時內(nèi)出現(xiàn)雷電活動的可能性非常大，或者已經(jīng)受到雷電活動影響，且可能將持續(xù)，發(fā)生雷電災(zāi)害事故的可能性比較小。

(3)災(zāi)害性天氣導(dǎo)致供電線路中劇、短路或供電線路好像架斷線等。

(4)地面洪水有可能蔓延至礦井，威脅礦井安全生產(chǎn)。

(5)啟動應(yīng)急廢人前調(diào)度員時刻高度關(guān)注雨情，降雨量少于25mm存有下降趨勢時及時通告值守領(lǐng)導(dǎo)，由值守領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)廢人范圍，例如情況緊急可以建議井下全部人員撤走。

3.礦井事故信息呈報

出現(xiàn)通常生產(chǎn)安全事故或很大阿爾熱萊加佐斯縣事故，單位負(fù)責(zé)人收到事故信息報告后1小時內(nèi)報告集團公司、微山縣安委會和魯南監(jiān)察分局、濟寧市能源局。

報告主要內(nèi)容：事故出現(xiàn)單位概況;事故出現(xiàn)的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;事故詳細(xì)經(jīng)過;事故已經(jīng)導(dǎo)致或者可能將導(dǎo)致的傷亡人數(shù)(包含下落不明的人數(shù))和初步估算的輕易經(jīng)濟損失;事故原因、性質(zhì)的初步判斷;已實行的措施及事故掌控情況;其他應(yīng)報告的情況。并附事故現(xiàn)場示意圖。

第四條應(yīng)急處理

(一)積極響應(yīng)程序

1.應(yīng)急指揮

生產(chǎn)調(diào)度指揮中心收到事故報告后，啟動應(yīng)急廢人報警系統(tǒng)，立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)命令，啟動適當(dāng)?shù)氖鹿蕦ｍ棏?yīng)急預(yù)案。調(diào)度值班人員收到啟動預(yù)案命令后，立即通告指揮部成員抵達生產(chǎn)調(diào)度指揮中心子集或趕往選定地點。

2.應(yīng)急行動

(1)指揮部成員抵達生產(chǎn)調(diào)度指揮中心或選定地點后，總指揮下發(fā)救援命令，根據(jù)事故情況，分析判斷事故輕微程度、波及范圍、存有的威脅，確認(rèn)先期救援方案。

(2)按照指揮部的指令，現(xiàn)場搶險救災(zāi)組(救護隊)，展開現(xiàn)場辦案，非政府或幫助事故單位積極開展搶險救災(zāi)工作。

(3)專家組針對事故現(xiàn)場情況，制訂詳盡的搶險救災(zāi)方案，報搶修指揮部批準(zhǔn)后實行，解救殉道人員。

3.資源調(diào)配

根據(jù)事故性質(zhì)、影響范圍、災(zāi)害程度，及時調(diào)集專業(yè)救援隊伍、醫(yī)療急救隊伍、技術(shù)專家成員等救援資源;同時，存有針對性地搞好應(yīng)急物資資源的調(diào)配工作。

4.不斷擴大應(yīng)急

例如事故無法及時獲得掌控，或存有不斷擴大趨勢，由指揮部及時向上一級部門匯報，命令上一級部門啟綜采隊班組安全檢查制度綜采隊班組安全檢查制度

1、由班組長、崗網(wǎng)員非政府精心安排每日一次的全員安全檢查。

2、人人出席班組日常安全檢查，檢查人員必須配戴檢查標(biāo)志。

3、按照班組有關(guān)工作項目展開深入細(xì)致檢查，并搞好記錄。

4、辨認(rèn)出隱患，按照“三不放過”原則搞好自查工作。重慶永榮茶園煤建地測科制度編訂重慶永榮茶園煤建地測科制度編訂

2012年度

目錄

1、地測科(預(yù)防水辦公室)崗位責(zé)任制1

1、1地測科長崗位責(zé)任制2

1、2地測副科長崗位責(zé)任制2

1、3地質(zhì)組(預(yù)防水)崗位責(zé)任制3

1、4測量組崗位責(zé)任制4

1、5水文技術(shù)人員崗位責(zé)任制6

1、6地質(zhì)技術(shù)人員崗位責(zé)任制7

1、7測量技術(shù)人員崗位責(zé)任制8

1、8測量副組長崗位責(zé)任制9

1、9地質(zhì)副組長崗位責(zé)任制9

1、10地質(zhì)(測量)工崗位責(zé)任制10

1、11預(yù)防水隊長崗位責(zé)任制10

1、12預(yù)防水隊員崗位責(zé)任制10

1、12水害預(yù)防崗位責(zé)任制11

2、地測工作質(zhì)量、事故分析制度17

3、資料定期分析、看管、提供更多制度19

4、設(shè)備、工具的采用、看管、派發(fā)制度19

5、地質(zhì)資料、技術(shù)報告審核制度21

6、業(yè)務(wù)聯(lián)系制度22

7、科務(wù)會務(wù)制度24

8、水害預(yù)防技術(shù)管理制度25

9、水情水害預(yù)報制度32

10、水害隱患排查環(huán)境治理制度33

11、暴雨期間巡查及停工廢人制度37

1、地測科(預(yù)防水辦公室)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全礦地質(zhì)測量預(yù)防水技術(shù)工作;基本建設(shè)本系統(tǒng)的規(guī)劃、科內(nèi)業(yè)務(wù)以及材料計劃;審查礦的地質(zhì)測量預(yù)防水工作和材料計劃。

2、參予審查全礦地質(zhì)、測量儀器、設(shè)備添置、檢修計劃和儀器、設(shè)備的調(diào)動、均衡工作。

3、負(fù)責(zé)管理查明礦區(qū)內(nèi)的大中型地質(zhì)構(gòu)造和煤層成礦情況，提供更多采區(qū)地質(zhì)說明書和工作面地質(zhì)說明書。

4、基本建設(shè)儲量報表、圖紙、并按時呈報礦井儲量。

5、指導(dǎo)和非政府全礦地質(zhì)人員按三個規(guī)程(煤礦地質(zhì)規(guī)程、預(yù)防水規(guī)定、儲量管理)，創(chuàng)建、完善各種臺賬、卡片和素描圖件。

6、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)內(nèi)小煤窯管理和預(yù)防水工作，明確提出預(yù)防水工程方案、參予檢查環(huán)評預(yù)防水工程，參予預(yù)防水工程完工報告撰寫。

7、按時提供更多“三量”資料，做好全礦互換圖管理。

8、提供更多并參予審查礦井關(guān)鍵性全線貫通工程方案設(shè)計，檢查實行情況和環(huán)評全線貫通結(jié)果。

9、提供更多并檢查巖石移動觀測工程設(shè)計和方案的實行;按規(guī)程建議，按時展開觀測，地表平衡后半年內(nèi)作出總結(jié)報告。

10、非政府推廣先進經(jīng)驗和一流技術(shù)，做好同工種竟賽中和技術(shù)練兵賽，不斷提升地測人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作方式水平。

11、嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)、測量規(guī)程;創(chuàng)建、完善有助于安全、生產(chǎn)的各種規(guī)章制度和個人崗位責(zé)任制，做好規(guī)范化管理。

12、非政府或參予關(guān)鍵地測事故和有關(guān)關(guān)鍵性工種方案的座談明確提出有關(guān)報告。

13、按標(biāo)準(zhǔn)化建議和國家保密制度，穩(wěn)固、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入細(xì)致累積資料搞好技術(shù)、圖紙檔案。

14、布置檢查和全面落實各類信訪部門任務(wù)，做好工種和科室之間的工作協(xié)同;當(dāng)好礦山的尖兵和眼睛。

1、1地測科長崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，秉持地測工作服務(wù)于冶煉生產(chǎn)的原則，負(fù)責(zé)管理地測管理工作。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》、《預(yù)防水規(guī)定》等規(guī)定，做好全礦測量、礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、資源儲量管理、水害預(yù)防、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防等地測量工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行測量負(fù)責(zé)人和測量副組長做好礦井掌控網(wǎng)測量、聯(lián)系測量、全線貫通測量和施工巷道中腰線標(biāo)定及施工巷道的測量工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)技術(shù)人員做好礦井地質(zhì)資料的搜集、整理、分析工作、負(fù)責(zé)管理對礦井范圍的小煤礦、地表水體、地質(zhì)災(zāi)害點的檢查資料的管理工作。

5、負(fù)責(zé)管理做好礦井地質(zhì)測量資料和儀器的看管和保密的管理工作。

6、按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)管理非政府地測事故的分析查案。

7、定期舉行地測科務(wù)會，促進地測工作順利開展，提升地測科人員技術(shù)素質(zhì)。

8、積極主動出席各種安全活動，做好獨立自主保安和協(xié)作保安工作。

1、2地測副科長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理非政府全科人員展開政治自學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的技術(shù)法規(guī)和局、礦的有關(guān)規(guī)定和同意。

3、負(fù)責(zé)管理審查本科的文字及圖件，并作至在技術(shù)上對科長負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格把關(guān)。

4、幫助科長并負(fù)責(zé)管理本科的行政管理，順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予本科的各項任務(wù)。

5、及時向科長反應(yīng)本科工作中碰到的各種問題，匯報生產(chǎn)中的各種情況。

6、協(xié)調(diào)科長主管的地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量、繪圖工作。領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好地質(zhì)、水文地質(zhì)、“三量”，儲存管理、測量工作，及時化解和預(yù)報生產(chǎn)中碰到的各種問題。

7、非政府工程技術(shù)人員研究礦區(qū)(礦井)煤系地層、地質(zhì)構(gòu)造，煤層和煤質(zhì)的變化規(guī)律，查明影響礦井生產(chǎn)建設(shè)的各種地質(zhì)因素。

8、非政府人員展開礦井地質(zhì)礦井水文地質(zhì)勘探，編錄和中和分析，提供更多礦井生產(chǎn)建設(shè)各個階段所需的地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量資料，化解冶煉工作中的地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量問題。

1、3地質(zhì)組(預(yù)防水)崗位責(zé)任制

1、按《礦井地質(zhì)規(guī)程》規(guī)定，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)和遞交以下圖紙(CAD底圖、透明化底圖及藍圖)

(1)礦井地形地質(zhì)圖(1:2000~1:10000)

(2)煤層底板等高線及儲量排序圖(1:2000~1:5000著急彎曲煤層為元顯恭、立面)

(3)煤礦地質(zhì)剖面圖(1:500~1:5000)

(4)煤(巖)層對照圖(1:200~1:500)

(5)煤系地層綜合柱狀圖(1:200~1:1000)

(6)著急彎曲煤層具有水平地質(zhì)螺旋圖(1:2000～1:5000)

(7)礦井充任水性圖(1:2000～1:5000)

(8)綜合水文地質(zhì)圖(1:2000~1:10000)

(9)水文地質(zhì)剖面圖(1:1000~1:5000)

(10)礦井涌水量有關(guān)曲線圖

(11)水文地質(zhì)柱狀圖

(12)煤礦儲量排序圖(1:1000~1:5000)

(13)分后煤層損失量排序圖(1:1000~1:2000)

(14)有關(guān)本礦的一些專門性地質(zhì)圖紙。

2、提早3個月明確提出采區(qū)地質(zhì)說明書報公司審核。若采區(qū)挖出后，地質(zhì)情況存有很大變化時，投產(chǎn)前還應(yīng)當(dāng)遞交采區(qū)投產(chǎn)地質(zhì)說明書報公司。

3、一次凍結(jié)或辦理手續(xù)儲量在兩千噸以上得申請報告書報公司審核。

4、水平破滅前一年內(nèi)明確提出礦井水平破滅地質(zhì)報告。

5、