工會辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 工會辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合集工會辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，幫助工會副主席狠抓群眾安全工作。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條工會辦公室主任全面負(fù)責(zé)管理非政府積極開展群眾安全工作，布置精心安排群眾安全監(jiān)督檢查，做好安全教育活動。

第三條工會辦公室主任二要履行職責(zé)不好5項安全工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹“安全第

一、預(yù)防為主”的安全工作方針，緊緊圍繞礦黨政中心任務(wù)根據(jù)工會的性質(zhì)和特點做好工會安全工作的精心安排和總結(jié)。

2、根據(jù)上級有關(guān)安全工作的方針、政策，搞好有關(guān)安全工作文件、講話稿件的草擬、整理、印發(fā)工作。

3、深入基層、調(diào)查研究介紹和充分反映職工群眾有關(guān)基層工會的安全材料、安全信息，力求努力做到及時精確。

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好工會群眾安全工作。

5、做好本部門安全工作，并使各項工作列入規(guī)范制度軌道

第四條工會辦公室主任責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《工會辦公室主任安全責(zé)任目錄》。

第五條《工會辦公室主任安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。礦壓觀測管理規(guī)定第一條根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法》(實施)的有關(guān)建議，為保證礦井安全生產(chǎn)，有效率監(jiān)測、預(yù)報、預(yù)防礦壓顯現(xiàn)出來現(xiàn)象，保證礦井安全生產(chǎn)，特基本建設(shè)礦壓觀測管理規(guī)定。

第二條為了進一步掌控冶煉工作面及礦井在用各巷道上覆以巖層及圍巖運動規(guī)律，不斷改進掘進參數(shù)，全面實施礦壓觀測。

第三條隨著礦井采礦深度的減少，礦壓顯現(xiàn)出來逐漸顯著，鑒于當(dāng)前的采礦現(xiàn)狀，須要進一步強化礦壓觀測，以科學(xué)預(yù)測、預(yù)報礦壓顯現(xiàn)出來，及時采取相應(yīng)措施，以保證礦井安全生產(chǎn)。

第四條為保證礦壓觀測工作的順利開展，設(shè)立礦壓觀測領(lǐng)導(dǎo)小組。具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)如下：

副組長：總工程師

副組長：礦井副總、盾構(gòu)副總

組成員：機械化科及生產(chǎn)科人員

表明：副組長全面負(fù)責(zé)管理礦壓顯現(xiàn)出來預(yù)防有關(guān)事宜，礦壓預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，由生產(chǎn)科科長任辦公室主任。

第五條領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)礦壓觀測辦公室，辦公室搭載專業(yè)人員，對各個觀測點展開不定期及時全面檢查，并整理、分析日常檢測資料，及時展開礦壓預(yù)報，并制訂相應(yīng)措施，保證礦井安全生產(chǎn)。

第六條各施工區(qū)隊負(fù)責(zé)人出任本區(qū)隊礦壓觀測與預(yù)防小組副組長，各施工區(qū)隊技術(shù)員出任小組副組長，每個施工區(qū)隊設(shè)置不少于三人為日常礦壓觀測小組成員，每小班必須存有兩人全職展開日常礦壓觀測和對礦壓觀測設(shè)備、儀器、儀表的管理保護以及日常礦壓觀測報表的核對，并由各隊主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理及時賣菜。

第七條礦壓觀測辦公室的所有人員必須熟識礦壓觀測業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)礦教康中心對觀測人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并必須定期向全礦職工宣傳和培訓(xùn)礦壓預(yù)防方面的有關(guān)常識。

第八條各區(qū)隊全職觀測人員建議就是文化程度較高，理解能力弱，經(jīng)過培訓(xùn)后對觀測設(shè)備儀器的性能、運轉(zhuǎn)能基本掌控，并必須責(zé)任心弱，以便于積極開展礦壓觀測工作。

第九條對全職觀測人員，區(qū)隊長必須合理安排，必須確保每小班存有一名觀測人員在井下工作。全職人員無法正常下班時，區(qū)隊長應(yīng)當(dāng)及時選定存有適當(dāng)能力的其他人員替代工作，保證無法影響礦壓觀測工作的順利開展。

第十條各觀測人員順利完成當(dāng)值觀測任務(wù)后，將當(dāng)值礦壓觀測結(jié)果深入細(xì)致可循核對。

第十一條礦壓觀測辦公室搜集、匯總有關(guān)資料展開礦壓分析預(yù)測，將各冶煉工作面分析結(jié)果、壓力變形曲線預(yù)測結(jié)果送抵有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和施工單位，突遇存有特定情況及時將分析預(yù)測結(jié)果送來有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和施工單位，并嚴(yán)苛按措施繼續(xù)執(zhí)行防治。

第十二條出現(xiàn)礦壓顯現(xiàn)出來輕微情況，礦壓觀測辦公室必須非政府人員至現(xiàn)場展開調(diào)查，詳盡記錄出現(xiàn)前征兆、出現(xiàn)經(jīng)過、以及有關(guān)數(shù)據(jù)和毀壞情況，并及時制訂適當(dāng)恢復(fù)正常生產(chǎn)的措施。

第十三條各施工單位必須按規(guī)定的時間、地點加裝礦壓觀測儀器、儀表展開日常礦壓觀測。

第十四條盾構(gòu)工作遭遇將近大型地質(zhì)構(gòu)造拎、采空區(qū)或者通過其他應(yīng)力集中區(qū)以及在煤柱附近時，必須制訂專項安全技術(shù)措施。

第十五條在工作面盾構(gòu)和回采前，地質(zhì)部門必須首先劃設(shè)受到采礦影響的范圍及界限，并根據(jù)實際情況確認(rèn)周邊煤層的冶煉順序及維護煤柱的尺寸。

第十六條礦井工作面作業(yè)規(guī)程中必須設(shè)計合理的參數(shù)，增加周期去壓步距，減少巷道的礦壓顯現(xiàn)出來程度。

第十七條在同一煤層的同一區(qū)段分散形變影響范圍內(nèi)，嚴(yán)禁布置兩個礦井工作面同時回采。兩綜采工作面上下分層同采時，其前后錯距嚴(yán)禁大于200米。兩個工作面相向盾構(gòu)時，在距離30米(綜掘50米)時，必須暫停其中一個盾構(gòu)工作面。

第十八條冶煉工作面的滅火廢人距離及滅火后步入工作面的時間，按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定必須在作業(yè)規(guī)程中作出明確規(guī)定。

第十九條當(dāng)三面或四面被采空區(qū)圍困的地區(qū)、結(jié)構(gòu)形變、分散形變采礦、廢舊煤柱或在煤柱中盾構(gòu)巷道時，必須在適當(dāng)作業(yè)規(guī)程中制訂有關(guān)預(yù)防礦壓顯現(xiàn)出來的措施。

第二十條礦井所有在用巷道的礦壓觀測由各采用單位隨時展開觀測，存有突發(fā)性頂板等情況立即報告礦壓觀測辦公室，由礦壓觀測辦公室根據(jù)現(xiàn)場具體情況，并制訂相應(yīng)措施，非政府施工隊伍展開修整修理。

第二十一條對礦壓觀測所用設(shè)備必須隨科技進步，維持礦壓觀測設(shè)備的先進性，確保觀測數(shù)據(jù)科學(xué)精確。工會宣傳部干事安全生產(chǎn)責(zé)任制工會宣傳部干事負(fù)責(zé)管理宣傳安全生產(chǎn)工作，就是宣傳安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任如下：

1、繼續(xù)執(zhí)行公司、礦及單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，順從安全生產(chǎn)管理，不違背勞動紀(jì)律。

2、大力宣傳安全稽查活動的意義，搞好安全全面性想象工作，強化班前安全教育，全面落實不好安全生產(chǎn)措施。

4、積極主動出席文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別就是安全設(shè)備、救火器材、防水器材和應(yīng)急器具的采用等，確保安全生產(chǎn)。

5、根據(jù)圖書館具體內(nèi)容環(huán)境，制訂安全應(yīng)急防衛(wèi)措施。

6、抽檢、互查、自查安全措施實行情況，消解一切威脅安全的隱患。

7、搞好防汛、防雷、防盜工作，確保集體財產(chǎn)不受損失。

8、介紹災(zāi)害征兆和打火、買盤科學(xué)知識。

9、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。

10、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治。11、履行職責(zé)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。11、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。13、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即參予救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。14、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成調(diào)度指揮中心科員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)技能，干活不好本職工作。

2、負(fù)責(zé)管理公司、礦安全生產(chǎn)等有關(guān)信息的意見反饋工作，努力做到信息及時意見反饋。

3、搞好精細(xì)化大力推進工作，保證該項工作有序大力推進。

4、深入細(xì)致搞好單位三級市場考核工作，對單位職工執(zhí)勤考核、工資核算努力做到及時意見反饋。

5、有關(guān)調(diào)度人員考核資料、數(shù)據(jù)、信息等及時輸出至電腦，可供領(lǐng)導(dǎo)參看。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分。

2、沒把公司、礦安全生產(chǎn)等有關(guān)信息的及時意見反饋，影響工作的，按礦規(guī)章制度給與行政處罰。

3、沒礦三級市場標(biāo)準(zhǔn)對單位員工展開考核的，按礦有關(guān)規(guī)定給與行政處罰。運輸隊大絞車司機崗位責(zé)任制運輸隊大絞車司機崗位責(zé)任制

1、司機應(yīng)當(dāng)熟識掌控設(shè)備結(jié)構(gòu)，性能等，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，方可上崗上崗。

2、協(xié)調(diào)修理人員做好設(shè)備的日常檢查和故障檢修，較完整檢查環(huán)評。

3、努力做到“三言四會”，積極主動出席有關(guān)培訓(xùn)，不斷提升自己業(yè)務(wù)水平。

4、努力做到設(shè)備的日常維修保養(yǎng)及保護工作。

5、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

6、斜巷大絞車司機必須介紹該斜巷的基本情況，嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”的規(guī)定。XX煤礦抽放技術(shù)檔案管理制度XX煤礦抽放技術(shù)檔案管理制度

1、抽放報表每周、旬、月整理一次，由通防隊負(fù)責(zé)管理，詳盡記錄煤層氣地點及生產(chǎn)情況、煤層氣瓦斯量及附注表明，由通防隊檔案負(fù)責(zé)管理檔案備查。

2、抽放系統(tǒng)圖每月更新一次，由通防隊長和技術(shù)科負(fù)責(zé)管理，建議繪圖詳盡、真實，經(jīng)會簽后由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理檔案備查。

3、抽放泵站創(chuàng)建瓦斯抽放記錄、抽放泵修理記錄、記錄抽放計量修理記錄、電氣設(shè)備修理記錄，由泵站司機負(fù)責(zé)管理記錄。

4、地面與井下煤層氣計量記錄由煤層氣工分類創(chuàng)建檔案備查，詳盡記錄地面與井下各主干管路的負(fù)壓、濃度、流量、抽放泵站溫度、抽放泵站瓦斯?jié)舛取⒇?zé)任人及附注表明。

5、抽放管路巡查創(chuàng)建巡查記錄，由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理檔案備查。

6、每年、月瓦斯煤層氣計劃技術(shù)科非政府基本建設(shè)、審核，最后確認(rèn)礦井煤層氣計劃。

7、瓦斯煤層氣考核由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理留存記錄在案。

8、瓦斯煤層氣設(shè)計由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理設(shè)計、經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后、技術(shù)科留存。

9、瓦斯煤層氣工程驗收由礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一環(huán)評，資料技術(shù)科看管。

10、各個工作面的瓦斯煤層氣效果評價由通防部防突組與負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、檔案備查。

11、以上檔案必須深入細(xì)致留存，嚴(yán)禁發(fā)生缺乏或遺失。小元煤礦滅火管理制度小元煤礦滅火管理制度

1、滅火人員必須熟識滅火材料性能和滅火管理制度。

2、放炮員必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)的專職放炮員出任，并且努力做到上崗上崗。

3、炸藥與雷管必須灌裝異藥，電雷管必須由放炮員親自載運，炸藥在放炮員監(jiān)護下由熟識本制度有關(guān)規(guī)定的人員載運，不得將滅火材料上裝在衣袋內(nèi)。拿到滅火材料后，應(yīng)當(dāng)輕易送至工作地點，不得中途停留。

4、放炮員作必須把炸藥，雷管分別放到頂板較完整，支架完備，躲避機械，電氣設(shè)備的地點，且必須進箱鎖上。每次滅火時都必須把炸藥箱放在警戒線以外的安全地點。

5、不得一個工作面同時采用2臺發(fā)爆器同時展開滅火。

6、放炮器的把頭、鑰匙必須放炮員隨身攜帶，不得交予他人。

7、冶煉工作面必須采用瞬發(fā)電雷管、煤礦許用炸藥。并使用正向引信。

8、放炮時的母線必須浴室柜短路并在采用時隨用隨其擺，嚴(yán)禁與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩等導(dǎo)電體二者碰觸

9、炮眼封泥時應(yīng)采用水炮泥，不得采用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料并作炮眼封泥。并無封泥、封泥嚴(yán)重不足或失實的炮眼不得滅火。不得外露滅火。

10、在存有煤塵核爆危險的煤層中，盾構(gòu)工作面滅火前后，附近20米的巷道內(nèi)必須噴水降塵。

11、粗大放炮時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢制度。

12、滅火前班長必須親自布置警戒，并和瓦檢員、放炮工繼續(xù)執(zhí)行三人連鎖放炮制度。

13、通電引信后必須將鑰匙繳納，把放炮母線浴室柜短路。再等一定時間，等待炮眼傾盡后方可以步入。

14、當(dāng)發(fā)生瞎炮時，由奇吉距欲炮眼0.3米以外另踢與拒炮炮眼平行的新炮眼，再次裝藥引信。技術(shù)科礦壓觀測工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)科礦壓觀測工全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條技術(shù)科礦壓觀測工，負(fù)責(zé)管理技術(shù)科的礦壓觀測安全管理工作。

第三條技術(shù)科礦壓觀測工二要履行職責(zé)不好3項安全工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理冶煉工作面掘進質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測工作

二、負(fù)責(zé)管理搜集綜采工作面礦壓數(shù)據(jù)采集、宏觀觀測、頭、尾巷全面性掘進數(shù)量及質(zhì)量、關(guān)門柱數(shù)量、古塘頂板崩塌情況、泵站壓力、乳化液韌度濃度、支架直奔頂率、頭尾巷通尺點位、永久掘進材料廢舊情況及工作面情況等。

三、每日檢查頂板監(jiān)測儀器，儀表采用和運轉(zhuǎn)狀況。

第四條技術(shù)科礦壓觀測工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《技術(shù)科礦壓觀測工安全責(zé)任目錄》。

第五條《技術(shù)科礦壓觀測工責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗責(zé)任目錄》。通風(fēng)組副組長崗位管理責(zé)任制通風(fēng)組副組長崗位管理責(zé)任制

1、在通風(fēng)科長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理科室內(nèi)部的具體內(nèi)容各項業(yè)務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)管理每天向通風(fēng)科長充分反映科室人員每天的工作狀況，包含存有的問題，并明確提出合理化建議;

3、重點負(fù)責(zé)管理軟件資料的整理、健全，并建檔管理;

4、負(fù)責(zé)管理其他人員按時保質(zhì)保量順利完成各項任務(wù);

5、負(fù)責(zé)管理月初各隊以及科室內(nèi)部任務(wù)計劃的下發(fā)，并展開月底考核、評選;

6、其他臨時性工作。金廠峪礦業(yè)黃金產(chǎn)品銷售管理規(guī)定金廠峪礦業(yè)黃金產(chǎn)品銷售管理規(guī)定

第一條為規(guī)范公司黃金產(chǎn)品的銷售管理，特制訂本規(guī)定。

第二條公司黃金產(chǎn)品銷售工作均按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第三條產(chǎn)品銷售管理

(一)財經(jīng)部負(fù)責(zé)管理黃金產(chǎn)品的銷售工作，針對公司的實際情況，推行不定期銷售，具體內(nèi)容銷售時間及數(shù)量由公司經(jīng)理同意。

1.每次銷售前，由財經(jīng)部選定人員辦理產(chǎn)品銷售相關(guān)手續(xù)。填制“產(chǎn)品銷售審批表”，由公司總經(jīng)理或經(jīng)營副總審核；

2.負(fù)責(zé)管理與集團公司市場證券部聯(lián)系，標(biāo)明本次出售的數(shù)量、載運人員人數(shù)，以便為銷售的黃金產(chǎn)品和取貨人員辦理保險事宜；

(二)通告公司保衛(wèi)部主任、辦公室主任，精心安排解款人員和運輸車輛；

(三)產(chǎn)品出庫必須由保衛(wèi)部警衛(wèi)人員、財務(wù)部門經(jīng)辦人員同時辦理；

(四)產(chǎn)品運往三門峽冶煉廠后，銷售人員和保衛(wèi)人員必須搞好產(chǎn)品的監(jiān)熔和計量工作。

(五)每次展開產(chǎn)品銷售時，精心安排解款人員嚴(yán)禁多于2人；

(六)載運產(chǎn)品的車輛一定必須確保較好的狀況，以確保人員及貨物的安全；

(七)每次銷售必須隨身攜帶公司營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件）及公司介紹信；例如空運或鐵路運輸，須事先通告三門峽精煉廠駐廠員。

第四條安全保密建議

(一)參予銷售黃金產(chǎn)品的人員，必須嚴(yán)格遵守秘密，嚴(yán)禁外泄乘車日期、行程和出售的產(chǎn)品數(shù)量等，例如存有違犯者，公司將按規(guī)定從嚴(yán)、從重處理。

(二)辦公室嚴(yán)禁過早通告負(fù)責(zé)管理載運黃金產(chǎn)品的司機，也嚴(yán)禁選定載運路線，例如存有違犯者，公司將按規(guī)定從嚴(yán)、從重處理。不得其他人員乘坐車輛。

(三)負(fù)責(zé)管理銷售和解款黃金產(chǎn)品的人員，必須輕易將產(chǎn)品載運至三門峽冶煉廠，并辦理不好產(chǎn)品更替相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁在途中撤離和辦理其他事情。

(四)為確保運輸途中的安全，由銷售人員負(fù)責(zé)管理通訊聯(lián)系，除銷售人員采用的一部手機容許開機外，其他人員一律停用自己的手機。

第五條銷售人員回到公司后，應(yīng)當(dāng)及時將送回的含金殘渣送至煉金室展開處置。

第六條公司的銷售人員必須定期展開輪休，必須在公司的許可范圍內(nèi)履行職責(zé)，嚴(yán)禁擅自對銷售業(yè)務(wù)展開決策。

第七條財經(jīng)部負(fù)責(zé)管理與冶煉廠辦理貨款支付相關(guān)手續(xù)，與集團公司市場證券部、資產(chǎn)財務(wù)部資金處錄入銷售數(shù)量、催繳貨款。

第八條本規(guī)定自發(fā)性文之日起繼續(xù)執(zhí)行，原礦播發(fā)[2005]24號文件廢除。煤礦銷售科衛(wèi)生制度煤礦銷售科衛(wèi)生制度

1、各班人員必須在上班時間前至崗展開室內(nèi)外衛(wèi)生清掃。

2、每天必須對室內(nèi)的電腦及打印機等設(shè)備展開直觀除塵保護。

3、灑水車必須根據(jù)實際情況展開噴水，保證各場地并無煤塵卷起。

4、水溝及磅下每周清掃兩次，停車場、車庫建議經(jīng)常清掃，維持衛(wèi)生干凈。各庫房必須放置整齊有序，并無雜物。

5、專用線必須對筒倉內(nèi)部、操作間及軌道衡衛(wèi)生展開日常清掃，保證衛(wèi)生干凈。

6、東門崗必須保證東門及停車場的衛(wèi)生干凈，展示出我礦的形象。

7、辨認(rèn)出存有不整潔的現(xiàn)象，將對當(dāng)班人員根據(jù)衛(wèi)生干凈、亂、高的相同程度展開行政處罰?！八膶凇狈劳滑F(xiàn)場動態(tài)管理辦法“四對口”防突現(xiàn)場動態(tài)管理辦法

為強化防突“四對口”動態(tài)管理，避免現(xiàn)場失控，杜絕缺水超掘，現(xiàn)制訂以下管理規(guī)定，懇請有關(guān)單位嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

1、“四對口”就是指：井下現(xiàn)場防突動態(tài)施工管理牌板、施工隊防突進度臺帳記錄表、調(diào)度室防突進度臺帳記錄表、通風(fēng)調(diào)度防突進度臺帳記錄表，四處的數(shù)據(jù)一致。

2、輪班前，施工隊地面值守隊干根據(jù)施工隊防突進度臺帳記錄表的情況同意當(dāng)值工作，并向礦調(diào)度室匯報。礦調(diào)度室收到匯報后，立即查閱調(diào)度室防突進度臺帳記錄表的情況，根據(jù)實際情況通告隊值守隊干精心安排不好適當(dāng)?shù)墓ぷ?，例如辨認(rèn)出問題必須立即展開制止。

3、現(xiàn)場每班施工前，施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人先檢查余下嚴(yán)防迂回尺、瓦斯、煤層、硬分層厚度、地質(zhì)構(gòu)造等情況，同意當(dāng)值施工進度。

4、當(dāng)值施工完后，由現(xiàn)場老爹隊干(或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)管理搜集當(dāng)值改采、鑿進度，核對“現(xiàn)場防突施工動態(tài)管理牌板”。并分別向礦調(diào)度室和隊地面值守隊干匯報，向兩處匯報的數(shù)據(jù)必須一致。礦調(diào)度室和隊值守隊干分別做好臺帳記錄。

5、施工防突鉆孔前，由嚴(yán)防突員先檢查上循環(huán)防突進度，辨認(rèn)出缺水超掘，停頭匯報。

6、通風(fēng)調(diào)度根據(jù)每天搜集的防突進度情況對照防突報告單校核，辨認(rèn)出問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、防突頭面礦調(diào)度室展開重點調(diào)度，調(diào)度室搜集和掌控不好現(xiàn)場動態(tài)變化情況，辨認(rèn)出問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、安全科、通風(fēng)科每月非政府不少于2次對防突“四對口”的繼續(xù)執(zhí)行情況展開一次檢查，辨認(rèn)出一處錯誤給與責(zé)任單位50元的行政處罰。

9、防突進度臺帳記錄表：

盾構(gòu)工作面防突“四對口”臺帳記錄表(調(diào)度室、通風(fēng)隊、盾構(gòu)隊)

地點：單位：時間：

紙帶時間

承許

進尺(m)

進頭時間

當(dāng)班

進尺(m)

辛苦計

進尺(m)

剩下余

進尺(m)

瓦斯、地質(zhì)、煤層情況

匯報人

記錄人

附注

礦井工作面防突“四對口”臺帳記錄表(調(diào)度室、通風(fēng)隊、礦井隊)

地點：單位：時間：

紙帶時間

承許

回采(m)

回采時間

當(dāng)班

進度(m)

辛苦計

進度(m)

剩下余

進度(m)

瓦斯、地質(zhì)、煤層情況

匯報人

記錄人

附注

機頭

機尾

機頭

機尾

機頭

機尾

防突儀器儀表管理辦法

1.創(chuàng)建防突儀器儀表管理臺帳，并存有專人負(fù)責(zé)管理。

(1)儀器包含：WTC、f儀、預(yù)測儀校正儀;

(2)WTC儀必須每臺分別核對，其余可以按型號、出廠時間分別核對。

(3)凡以后嶄新添置、除役、存處變化等，礦防突辦必須及時上帳。

(4)每月5日前報公司防突科。

儀器儀表管理臺帳

礦

名

序

號

儀

器

名

表示

規(guī)

格

型

號

數(shù)

量

生

產(chǎn)

廠

家

廠

家

編成

號

礦

自

編成

號

出來

廠

時

間

價

格

（萬元）

領(lǐng)有

用

時

間

回去

不好

狀

況

報

廢為

時

間

報

廢為

原

因

報

廢為

核準(zhǔn)單位

并使

用

數(shù)

等待

修成

數(shù)

庫

存有

數(shù)

擺

復(fù)置

部

門

2、防突預(yù)測儀(包含煤樣罐)，每周必須校正檢查一次，并做好記錄。未經(jīng)檢測及檢測不合格的儀器儀表，不得采用。

3、防突預(yù)測儀檢測人員由公司以上單位培訓(xùn)的并獲得合格證的人員出任。

4、通風(fēng)科(防突組與)必須創(chuàng)建儀器儀表采用臺帳。

5、儀器儀表采用完后，必須將其清掃整潔，謝澤生得當(dāng)保潔。

6、采用人員必須愛惜儀器儀表，采用前，必須深入細(xì)致寫作采用說明書，嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式。

7、由礦防脛負(fù)責(zé)人每月檢查一次儀器儀表的管理臺帳。

防突鉆孔放線法布孔技術(shù)操作方式規(guī)范

為提升防突鉆孔的準(zhǔn)確性，避免煤與瓦斯注重事故出現(xiàn)。根據(jù)“放線法”的基本特征和礦具體情況，特制訂防突鉆孔放線法布孔技術(shù)操作方式規(guī)范。

1.防突鉆孔設(shè)計建議

(1)防突鉆孔設(shè)計必須按比例繪制(通常比例按1∶100)磧頭剖面圖、煤層層面圖。

(2)防突鉆孔設(shè)計圖應(yīng)當(dāng)標(biāo)示以下尺寸：繪制軸線(將近水平煤層為巷道中心線，);前視點(擋板十一位)距軸線(巷道中心線)的距離;終孔距軸線(巷道中心線)的距離;鉆孔斜長(鉆孔深度);鉆孔掌控巷道兩幫距離。

2.繪制防突鉆孔施工圖建議

根據(jù)確認(rèn)的防突鉆孔設(shè)計圖，嚴(yán)防突員在現(xiàn)場施工前將施工圖繪制在防突原始記錄本上，施工圖理應(yīng)如下內(nèi)容(附于施工示意圖于后)：

(1)軸線XY。

(2)標(biāo)示出各孔開孔點軸線的距離。

(3)擋板距軟分層的距離。

(4)鉆孔斜長(深度)。

(5)標(biāo)示出后視點邊線距磧頭距離，距軸線的距離。

3.現(xiàn)場布孔建議

(1)工具：皮尺或圈尺、麻繩(用量角器放線還須要拎量角器)。

(2)標(biāo)示出軸線(巷道中心線)。

(3)標(biāo)示出擋板邊線。

(4)