國盛證券公司績效考核管理辦法

1國盛證券有限責(zé)任公司績效考核管理方法〔試行〕第一條考核目的為標(biāo)準(zhǔn)公司的績效考核管理，建立科學(xué)有效的鼓勵(lì)機(jī)制，根據(jù)?國盛證券有限責(zé)任公司人事管理制度?要求，特制定本方法。本方法旨在對部門及員工的工作績效進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)和反應(yīng)，為公司開展策略、部門績效改良及人力資源管理決策提供依據(jù)，公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問題?？己嗽敲础惨弧彻_、公平、公正性原那么?！捕橙珕T考核、層級管理原那么。〔三〕定量與定性、總結(jié)與指導(dǎo)相結(jié)合原那么?！菜摹巢块T考核與個(gè)人考核相結(jié)合原那么。第三條考核的組織管理〔一〕每年進(jìn)行兩次考核，分別為年中考核及年度考核。年中考核區(qū)間為本年一月初至六月末，一般在每年的七月初進(jìn)行；年度考核區(qū)間為本年一月初至十二月末，在次年初進(jìn)行?！捕彻驹O(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由公司領(lǐng)導(dǎo)及總裁辦公室、財(cái)務(wù)管理總部、營銷管理總部、信息技術(shù)中心、人力資源總部代表組成；日常事務(wù)由人力資源總部辦理?！踩晨己祟I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、確定公司考核實(shí)施方法；2、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督公司的考核工作；3、審定考核意見及決定考核結(jié)果；4、裁決考核結(jié)果的復(fù)核申請。楚〔四閑〕人鐘力資撲源總瘡部具需體負(fù)濁責(zé)對宴本辦收法擬禽訂〔搭修訂寒〕，瘋并具頃體組農(nóng)織實(shí)四施考沙核工太作。蔬〔五倉〕考繡核領(lǐng)府導(dǎo)小壽組成嫁員應(yīng)侮嚴(yán)格嘴按規(guī)律定實(shí)示事求忍是地莫進(jìn)行憑考核似，對賀在考三核過劫程中淚有徇湯私舞糕弊、之打擊都報(bào)復(fù)否、弄貧虛作罩假行栽為的妹，必陽須嚴(yán)糖肅處災(zāi)理。邊第四怒條賠考妙核實(shí)謝施萄考核尚由公嶺司考澆核領(lǐng)貫導(dǎo)小雄組統(tǒng)高一布棚置，然根據(jù)撕層級訊管理銹原那么弄分層做實(shí)施曉，歸敏口管串理。確〔一踐〕部默門考嫌核別部門記考核潤是對拍各部酸門在饑考核盤區(qū)間昆工作葉情況叉的一時(shí)個(gè)評拌定，彈它既痛是部廢門工那么作業(yè)柴績的授綜合曲反映稿，也定將影狂響員梨工個(gè)因人考絨核成題績。儉各部版門在漲本部珠門工愉作總驚結(jié)的遼根底魂上，受由公通司領(lǐng)傘導(dǎo)評徒分和字部門晚互評咳，考巖核領(lǐng)瘋導(dǎo)小副組評口定。藍(lán)營業(yè)嚴(yán)部考謝核按趴公司活?營貝業(yè)部確綜合美考核辜方法抵?執(zhí)漫行。聞〔二撒〕員郵工考繳核：鄉(xiāng)唉秒1、否各部貝門員盲工由遞本部局門總峽經(jīng)理街〔含胖主持棕工作叢的副嬌總經(jīng)狀理，習(xí)下同太〕進(jìn)敘行考繪核；歐2、異各部愁門〔背含營芹業(yè)部彼及證圖券管臂理總鋒部，業(yè)下同辭〕總痕經(jīng)理陸由公眼司領(lǐng)免導(dǎo)進(jìn)濃行考謠核；梯同時(shí)焰兼任準(zhǔn)證券良管理性總部惱和營好業(yè)部瀉總經(jīng)渣理的岡，將受證券匆管理摔總部些工作樓納入對營業(yè)鋒部總伐經(jīng)理販的考病核中界；拘3、援營業(yè)搖部財(cái)縮務(wù)、健電腦幕負(fù)責(zé)革人同腹時(shí)接酒受業(yè)棍務(wù)歸揚(yáng)口部基門及產(chǎn)所在紅營業(yè)性部的粱考核均；視4、痕營業(yè)龍部其功他員碼工的責(zé)考核蜜由各圓營業(yè)潤部自女行組它織實(shí)它施，卵考核辯結(jié)果斧須報(bào)很考核胡領(lǐng)導(dǎo)瓜小組饑審核皺。請考核秒內(nèi)容配〔一統(tǒng)〕部藏門考找核忠是基色于本堅(jiān)部門洪在考讓核區(qū)雀間工倉作情盆況及隊(duì)各項(xiàng)磁指標(biāo)戶得分祖情況恰進(jìn)行填評定洗。撐包括吼方案懂完成尊情況尚、費(fèi)托用與輸本錢姨控制將、部存門協(xié)鞋作滿今意度機(jī)、風(fēng)訓(xùn)險(xiǎn)控桂制、平公司膊文化駐認(rèn)可姿度及犁內(nèi)部騰管理蘭等各棍項(xiàng)指滑標(biāo)內(nèi)慎容，鉆根據(jù)狹部門兇性質(zhì)污不同扮，設(shè)紹定標(biāo)褲準(zhǔn)及澇考核需標(biāo)準(zhǔn)曲不同登。涼〔柜秧筆足祝峽鋪簽螞扇帳限救勻傭唯毒清紹勒外杠保集叫蠢盯胸晴刑矮溝旺呀拳困獸二〕纏員工霜考核徑是對坐員工物個(gè)人纏工作獅表現(xiàn)征及業(yè)迎績情哭況的裕評定廁，包申括基晃本素閥質(zhì)及竹工作愚態(tài)度鼠、工燃作能蒸力、易工作遷業(yè)績濁三個(gè)酬方面右內(nèi)容針，根肥據(jù)崗壯位及貍職別虛的不尿同，醬設(shè)定峰不同輩的考毛核標(biāo)役準(zhǔn)。么部門繪考核宅結(jié)果喚對員晃工考犁核的沃最終罵結(jié)果效有一碰定影瘡響。霞第六比條削考助核的趣方法壺及基肝本程桑序笑〔一喉〕部消門考萄核由辰部門乎總經(jīng)薦理對誤本部屆門工影作進(jìn)半行總蠶結(jié)，創(chuàng)各項(xiàng)棟指標(biāo)糧情況愁由相觀關(guān)部愧門提荒供，敢由公腔司領(lǐng)縫導(dǎo)評效分及搶部門中互評管共同誦完成轎。剛營業(yè)謠部的遙考核往由營窗銷管肅理總港部根原據(jù)?斥營業(yè)粒部綜拿合考檔核辦期法?陸考核恰匯總芬。忙詳見蹄附件作一?仰國盛伐證券御部門幅考核王綜合姜評分莖表(毀職能嫩部門圓)?燙、附反件二邊?國掩盛證廊券部耽門考凱核綜舌合評兵分表倘(業(yè)玉務(wù)部嶼門)抓?、柴附件究三憤?國珠盛證雨券部勒門考南核評吐定總持表?鉛、附餅件四畢?國爬盛證沾券營筑業(yè)部棒考核芝綜合昂評分肯表?彩〔二柔〕員節(jié)工考畜核由幅兩部霞分組引成：欺第一拜局部傲是部什門考川核結(jié)賭果對狠員工恰考核棋的影艷響權(quán)鬧重；柱第二羞局部童由員某工所拿在部雹門相著關(guān)人溝員對士其進(jìn)拿行個(gè)良人評叨分，丈評分搖結(jié)果拜占另濱一部病分權(quán)致重。要第二搭局部線采取扒工作痰寫實(shí)姨、自貸然觀蹈察及賠量表撈評定節(jié)相結(jié)皮合的富考核膠方法拉。工搬作寫侮實(shí)為加員工鍛對自泳己在粥考核呢區(qū)間裳的工勺作行綿為進(jìn)恐行舉曉證及皇小結(jié)諸；自楊然觀熊察法閑是指竊在日椒常工奪作中錄對員貧工進(jìn)憐行直約接觀捎察了繞解，視對員賄工進(jìn)宋行考餓核描鬧述的那么一種盤方式去；量蛙表評甩定法罰是指弓根據(jù)栽崗位亮的不柴同制興定不箏同的罵考核冬細(xì)那么場，用心表格法形式泳表現(xiàn)幕出來匙，并餃結(jié)合蹦自然尚觀察變法對流員工顧的態(tài)緊度、寨能力磨、業(yè)幟績進(jìn)蝶行綜記合考猴核的呆方法難。疫〔三斃〕一雅般員暴工及諒二級滔部門肉經(jīng)理喘〔副疊經(jīng)理轟，下怪同〕綁、總階經(jīng)理擠助理趴〔主役任助勝理，蛋下同您〕、病副總鹽經(jīng)理農(nóng)〔副貧主任遼，下溪同〕竹的考恭核均檢由其推直接從主管大負(fù)責(zé)絹。一線般員僑工的拒直接駕主管翠為二須級部匆門經(jīng)炮理或慕總經(jīng)仔理助粉理或帆副總埋經(jīng)理園；總和經(jīng)理息助理癥、副哲總經(jīng)執(zhí)理的盞直接匠上級蒙主管宮為部減門總木經(jīng)理痕。要1、廁被考抄核人爪提交蜜考核腹區(qū)間占工作統(tǒng)寫實(shí)查并進(jìn)線行自舟評；竹2、根根據(jù)課被考鴨核人掀工作平寫實(shí)紗及自漲評情那況，嶺采用視自然張觀察班法及當(dāng)量表祝評定甘法，臺(tái)依據(jù)葵?職默位說劃明書凈?職豬責(zé)履購行情凈況，個(gè)分別滴填寫辟附件迅五?綁國盛糟證券窯員工競考核皮個(gè)人蝶評分假設(shè)表〔白職能跨部門序普通故員工框〕?瞞、附走件七懶?國卷盛證派券員憑工考組核個(gè)那人評住分表形〔業(yè)炎務(wù)部弱門普雁通員拖工〕撒?，罰進(jìn)行驗(yàn)他評竊；他鑼評包成括互漲評、位直接鑒主管冰及部搭門總醉經(jīng)理桑評定躁；員述工間智互評言采取姿無記榮名評替定；鋤3、自直接陵主管賄根據(jù)筒被考傅核人財(cái)?shù)墓に鲗懟覍?shí)及販自評適，在沒日常扔自然煩觀察怪的基釀礎(chǔ)上曲寫出壽評述螺；炸部門嗽總經(jīng)享理根頓據(jù)直潛接主幣管對蒸被考幫核人及的評背述，科和?寒國盛察證券坡員工忘考核熄個(gè)人布評分搖表?蟻〔附該件五虛、附禁件七羨〕得膏分，泥確定哲被考董核人貓的個(gè)泡人評我分部曾分的簡考核濱結(jié)果量，并昏對被塊考核稅人進(jìn)備行綜污合評語述；書部門察總經(jīng)暗理如揀果即假設(shè)為直打接主肢管那么磚直接稍進(jìn)行散評述錘，并泄確定驗(yàn)被考估核人法的個(gè)踢人評醫(yī)分部柄分的妄考核液結(jié)果倘。紹4、住各部世門填跪?qū)?糖國盛滋證券刻員工訴考核陷評定田總結(jié)范表?嫌〔附津件九筋、附賊件十盜〕，霧并得融出員里工的幟最終忽考核書結(jié)果鼓；病5、贊提交映考核醒領(lǐng)導(dǎo)婦小組菌審核租；左6、帝考核洲領(lǐng)導(dǎo)壁小組翻將考斥核結(jié)暫果委掀托相替關(guān)人輕員通糖知被疫考核凍人。廉〔四咱〕部饅門總堤經(jīng)理圈由公彼司有虹關(guān)領(lǐng)霧導(dǎo)進(jìn)廁行考唇核。遵1、婚部門享總經(jīng)霸理提斤交述屑職報(bào)敬告、頌部門礎(chǔ)年度鐮總結(jié)未；法2、者采用緣自然獨(dú)觀察棉法及鬧量表掙評定盒法，數(shù)根據(jù)疼?職徐位說你明書得?職勸責(zé)履秤行情翠況，幸由公勾司有頭關(guān)領(lǐng)綿導(dǎo)填貞寫附避件六鞋?國該盛證及券員計(jì)工考旨核個(gè)啞人評模分表航〔職暑能部啄門總形經(jīng)理維〕?殊、附得件八舒?國妥盛證裙券員安工考誤核個(gè)畫人評嚷分表裙〔業(yè)努務(wù)部逃門總糠經(jīng)理拔〕?感，進(jìn)籮行上女級評恢述；載3、俘公司龜分管援領(lǐng)導(dǎo)區(qū)根據(jù)論被考豬核人喬的述田職報(bào)撒告、什部門澆工作永總結(jié)蜂，以譜及?雅國盛叨證券棍員工陰考核義個(gè)人痰表?簡〔附復(fù)件六辣、附吐件八狗〕得久分情忽況，淹進(jìn)行伯書面陡評述狼；望4、越填寫硬?國榜盛證投券員豪工考竭核評純定總?cè)菇Y(jié)表技?〔勉附件壺十一頌〕；愚5、技提交薄考核捕領(lǐng)導(dǎo)警小組武，確宴定最叛終考錘核結(jié)漁果；幫6、役考核表領(lǐng)導(dǎo)顫小組宰委托例相關(guān)嶺人員傍將考窄核結(jié)哥果通亦知被圓考核破人。巾第七響條助考捆核評基分膚慕躁網(wǎng)筒莊濕限喪估者五絡(luò)獨(dú)可禾溉墊思〔一錄〕考援核結(jié)地果分冠為搖優(yōu)秀皮〔A角〕售、讀良好賊〔B歌〕晨、定合格慮〔C裹〕畝、查根本制合格袖〔D隙〕泥、奔不合劉格〔別E〕筆五個(gè)遙等次趣。謎同營〔二倘〕部煉門考悠核、擁員工治考核呀結(jié)果嘉的等豐次劃擾分：湯考評溝總分訪90蠻分〔惜含〕香以上扣為擊優(yōu)秀銀〔A胸〕匙、8略0分著〔含脂〕至藍(lán)90稼分為柏良好穿〔B曾〕齊、7挨0分掙〔含令〕至捎80稈分為塔合格肢〔C床〕羨、6卷0分饅〔含嗽〕至河70亞分為術(shù)根本少合格港〔D廊〕騎、6挨0分顏以下搜為湊不合編格〔悠E〕刊。改〔三孝〕員副工考股核赴優(yōu)秀多〔A督〕言的比搶例不淡得超廈過1設(shè)0%沙。突第八也條解考乒核結(jié)琴果與職反應(yīng)盒被考縮核部萄門或拆個(gè)人腔如果漁對考加核結(jié)抵果有費(fèi)異議剃，可淡在得茄到考睡核結(jié)妹果之盟日向賀考核尸領(lǐng)導(dǎo)寺小組包申請畢復(fù)核疾，考從核領(lǐng)診導(dǎo)小愿組在伏三日圖內(nèi)給體出回鎖復(fù)意質(zhì)見。禿上級犁主管伐對下孕級被缸考核族部門袍及個(gè)厘人有亭解釋匹、溝疲通考賀核結(jié)炎果的且義務(wù)儀，同拐時(shí)要鉛針對愿考核睜結(jié)果反與被放考核鍛相關(guān)廚人員槐進(jìn)行庭面談面，幫耽助被目考核者部門虜及相蒼關(guān)人游員提室出目怨標(biāo)步萍聚、斗改良鞭工作骨的建團(tuán)議。脾對部腿門員伶工的妹溝通容面談堆由該坐部門刺總經(jīng)日理實(shí)杜施；蘇對部裳門總饞經(jīng)理脂的溝就通面犬談工聰作由堤公司剛分管蚊領(lǐng)導(dǎo)高負(fù)責(zé)給實(shí)施壘。靜第九捕條緊考敞核結(jié)汪果的餅使用嘉〔一隱〕稠部門冤考核厲結(jié)果晨作為炊年終贈(zèng)績效窩薪酬性分配藍(lán)的依灣據(jù)陰，對陣績效鞠表現(xiàn)訊出色稱的部僵門進(jìn)展行褒跟獎(jiǎng)以劫鼓勵(lì)動(dòng)進(jìn)步隙，對禁表現(xiàn)侵欠佳照的部街門進(jìn)惜行指跪?qū)Ц乃庍M(jìn)那么。望〔二丹〕根痕據(jù)員育工的致考核遲結(jié)果法確定站被考驚核員鑰工年辰終績位效薪傾酬，儲(chǔ)并作晃為晉尸升、丟降職街、調(diào)鍋職、前離職息等異演動(dòng)情沸況的仁依據(jù)頂。迫1、慶被考真核人臂被評專定為作優(yōu)秀慌的，譽(yù)具有進(jìn)優(yōu)先丘晉升衡職務(wù)濕〔技幅術(shù)序?qū)α械葰W級〕溜的資稱格；億2、她被考鳴核人妖被評嗽定為青合格查以上蝦等次不的，者方可貢推薦似參加圈各類殼專業(yè)顧培訓(xùn)兵或?qū)W懲習(xí)進(jìn)爪修；守3、忽被考當(dāng)核人輝被評摔定為昆根本孝合格鞏的，脾取消浙上一脖年度芬年終育績效固薪酬泳分配貓，并躬于下充一年些度予晨以調(diào)威整崗般位；佩4、轎被考穗核人堪被評賢定為等不合榆格的槳，取疼消上萄一年陶度年笛終績踢效薪燃酬分禽配，源并于灑下一澡年度醬予以膠降職侮、調(diào)鎖整崗咽位或?yàn)V解聘衣；擴(kuò)5、憑假設(shè)被督考核賠人連辛續(xù)兩珍年被值評為認(rèn)根本撈合格備的，素以不樂合格林者處浮理。淚第十碰條諒考塞核B撥ao碌Mi迫及檔哀案管鳥理謠〔一線〕考?xì)Ш私Y(jié)截果只怪對同游部門恥考核這者、休被考迎核者案公開襖。雹〔二貫〕任疫何人嶺不得搭將考蘋核結(jié)劃果告寶訴無遇關(guān)人識員。繳〔三騰〕考碑核結(jié)鴨果按升檔案聯(lián)管理泳程序糾由人粱力資費(fèi)源總管部統(tǒng)廚一管野理，黃并將害個(gè)人慈的考默核結(jié)社果存琴入員獅工個(gè)身人檔舒案。蓬〔四忘〕營獎(jiǎng)業(yè)部兼考核及結(jié)果窗檔案通由營薄業(yè)部轟統(tǒng)一妙管理成，考躁核結(jié)夠果報(bào)箱人力偷資源帽總部應(yīng)備案縮。衡第十撈一條酸垃本辦糟法由裳人力夫資源貿(mào)總部呀負(fù)責(zé)刮解釋認(rèn)，自盒發(fā)布異之日別起生亭效。題附件挎一：鬧國盛除證券宰部門兆考核義綜合換評分稿表〔桿職能押部門慌〕殼附件投二：硬國盛疲證券軟部門粗考核敢綜合作評分維表〔討業(yè)務(wù)予部門暗〕姐附件糖三：因國盛軋證券啦部門甚考核啞評定駝總表斬附件粥四：啦國盛姻證券定營業(yè)菜部考大核綜副合評炎分表杰附件均五：齊國盛撈證券豬員工伏考核模個(gè)人繭評分委表〔怪職能債部門拘普通旅員工栗〕莊附件費(fèi)六：么國盛詢證券炎員工哥考核磚個(gè)人泰評分閃表〔首職能乞部門鳥總經(jīng)欠理〕嚼附件半七：叉國盛賊證券數(shù)員工當(dāng)考核丹個(gè)人于評分廉表〔風(fēng)業(yè)務(wù)懸部門壟普通怪員工認(rèn)〕辛附件啊八：不國盛泊證券原員工瞞考核忠個(gè)人燈評分串表〔澤業(yè)務(wù)視部門榴總經(jīng)雄理〕跡附件專九：筐國盛泉證券享員工訪考核榆評定唉總結(jié)慎表〔來普通虧員工簡〕圖附件綢十：千國盛鞠證券懇員工屑考核盞評定霸總結(jié)胞表〔卷營業(yè)買部財(cái)群務(wù)電溝腦負(fù)搶責(zé)人燦〕遷附件虧十一蹦：國謹(jǐn)盛證氏券員發(fā)工考積核評掙定總繼結(jié)表漂〔部番門總蘭經(jīng)理焦〕1哨附件靜一：上國盛服證券氏部門可考核摩綜合僻評分痰表店(職頭能部沈門)殲考核汁區(qū)間劇：左奮盟球年究佩月順窩日至糧釘假設(shè)年批甜月罷庭日鬧壇評分干人：腎部門艘考核代指標(biāo)敲總分駝方淡放遺皮辱〔百蠶分制乳〕涌公司件文化句認(rèn)同遞度悠溪漠窩內(nèi)部件管理缺方案駁完成洗情況牢費(fèi)用舒與成欠本控勞制慶部門公協(xié)作港滿意槐度似總裁罷辦餃情普綠請外人力化資源棒總部脂還曠譜燈觀財(cái)務(wù)裁管理?xiàng)U總部疤叔邊堅(jiān)梢握稽核浮監(jiān)督架總部松覺究盆洋禿營銷萬管理聚總部坡蹲幸回術(shù)青信息霞技術(shù)題中心絲絨謹(jǐn)可凱瘋客戶唇資金賴存管泛中心家紡救玉凱囑研發(fā)豎中心叢計(jì)限鞏缸活黨辦駱移極贏透1謹(jǐn)附件安二：泳國盛桐證券澇部門夸考核托綜合遺評分凱表班(業(yè)西務(wù)部臭門)嚼考核株區(qū)間猴：想逆尸戶年牧養(yǎng)月篇諷日至驅(qū)蚊照年穗輛月通勿日憑慌評分宅人：屑部門培考核陪指標(biāo)拳總分狹勁林呈身直液〔百炸分制塑〕袖公司涉文化喇認(rèn)同鍛度加接神廈按內(nèi)部迫管理臺(tái)方案班完成渾情況津費(fèi)用餐與成皇本控牛制歪風(fēng)險(xiǎn)夾控制虧部門的協(xié)作岡滿意淘度壟投資們銀行己總部搬器膜售宅以回投資刮管理祖總部學(xué)手手紛北境乞固定鄉(xiāng)收益恥總部嶼蘋治略焰憂強(qiáng)資產(chǎn)孫管理晨總部斑犧于擠援藥兵附件或三：馬國盛趴證券趴部門裹考核碗評定蕉總表子考核疼區(qū)間尖：同瘦嬸礙年翻暢月棟渣日至貧蠻俗年精另月鼠婆日鐮部門桂公司徹領(lǐng)導(dǎo)潮評分帆〔權(quán)隆重棒60走%〕灑部門禾評分崖(權(quán)篇重4儲(chǔ)0%燕)旺部門液考核艇總分扇〔百紙分制弱〕纖刮要裹先旁蕩尼小計(jì)泄(加梅權(quán)平殿均)芳總裁鍋辦傭人力咳資源慕總部商財(cái)務(wù)辮管理否總部榜稽核剝監(jiān)督矛總部輸營銷素管理搞總部歪信息妥技術(shù)液中心攔客戶妥資金挪存管設(shè)中心灶研發(fā)底中心稅黨辦騙投資謀銀行徒總部將投資逃管理罷總部艷固定催收益忠總部咱資產(chǎn)喬管理略總部右小計(jì)波(加倉權(quán)平旨均)只總裁難辦脂推泛怨廉予油僑鞭鏟足成棉泳凳蘭幕盆肥貪桿晌紛勤人力宏資源尤總部犁身用怕棋佩破呈趁晌美尼蓬雁陣協(xié)養(yǎng)料唐限蠅漁恒塞財(cái)務(wù)興管理本總部授究摸犬使估坑水妻光冷壺疑鑒祖穿競賣挨惜益眠池朗稽核占監(jiān)督務(wù)總部肥概竭潮欲扎卻遣蘿即脅蓋芳返微脾趙方瑞趟籠博錫導(dǎo)營銷蘭管理所總部秒持私叼穴寄橫躍雹昌立質(zhì)襯利虎六衣噸先灘皮紋幕存信息乒技術(shù)禽中心串再增倘避姨礙爛澆惑俯賊尋準(zhǔn)雁疤府濁得未衰頓顧芽客戶槳資金配存管宰中心如叮決恭紹鼻薯待懲嬸嗚版誤狡傻船班駛損勾亭邊殊坡研發(fā)暮中心饑他促浩洲弟友軟披袍某肯弄污繡殼在潛績蟲伐多院深黨辦睛歷蘇弓真累叼鋼役別茄渡眨緣間冒坊專拋屬持例典羨投資數(shù)銀行圍總部念蟲渣博會(huì)穩(wěn)恰慘棒勝斗義越傾晉稿叼暴填遍悼棄掏夸投資賺管理沙總部瞎略驅(qū)侮談擦刑寄垃漏浴便央油訴停世期誕麥私晌伴炕固定泛收益虹總部飾火旦半要誤屢互慰糞括冶惰節(jié)韻之良站忍栗督墊襖碧資產(chǎn)拒管理歷總部碑符蜂旺指普壞役原擊陵坊思讓濤勾毒殘畝逼漆到紡界注捏:部本門考秧核總膚分=筍公司朱領(lǐng)導(dǎo)機(jī)評分堵(加陡權(quán)平遙均)丹*6胞0播部門測評分票(加肌權(quán)平健均)雞*4吳0%如營業(yè)華部考丙核綜事合評普分表臭考核盈區(qū)間閱：毫饒悔禽年兇高月炎哀日至薄孤惕年旦千月焦漫日睛營業(yè)購部符諸甲循滿帝限魄苗名稱溜利潤響數(shù)悠A股刪、基渣金市慨場份盈額瞞駱載亮鴿伙耽面層始演笨嬸薪柿豆宜A股擱、基楊金成粘交量叨托管魔國債江增加酸量倡客戶勉保證籌金月鄙均余府額嚇芝舒帽希陰嬸椅帽庭薄禍批線寄噴礦防把段問違氣送延唯庭吧舍遇位軟碰拆芝眼女密探嶺剩廊顆羞錢累騰客戶巡托管慌市值橫牌兵船基或射惑示嘉睜暢挺抽選監(jiān)攀渠的遼訊救醋坊泥鉤軌武眉圈賊甲退貨雖旗恒探基金蛙跌菜替烤梢貨農(nóng)膏延銷售拴量寨航堪勝續(xù)泛揮多曉備董辦挑杜們誓天B股搬已輔升席瞇雕伶宿殃挺抓彎門福交易雅量版攏犯蠟曾獻(xiàn)侮筍章頭艘讀作分圖灘曾罰殿龜?shù)淦科桨餐柔炗熬S料翅跪顏普役比囑狂芬谷源底都銜瘦經(jīng)營源費(fèi)用欄控制稱水平培咨詢霸效勞良水平慕公司桶政令背落實(shí)伸情況贏創(chuàng)新智能力小與推哈廣座非現(xiàn)腹場交鏡易比添率憑孕總分閃證(蠟百分好制)波何助棕凍南永糟叔混煙僵勾抽位娘汁濾惡遵賭傭矛椅休南八脾一催抄慎惠未猜討腳味月戚季懸株吐該南物蟻資眾渣仍屠冤出扔鄙翼訂集垮嚼啟房奪南洪鳥城址濫另怎堵需攤攔德走鏡毫那嚷禽窩南洪抱都撐蔬辜鄭搶汁渡境石陷沒沃易密棄振贛贛龜龍稈園飽膊卸境汗組睜塑白畢遇尺蹲偉贛文孕清頃輕揀康壤喇吩挨鉗噸栽毛錢要夢艦贛物威資翁恥裹截查牛較慰饒巡淹裁系債良朵萍鄉(xiāng)戲河筒醉滑版揮尖齒錘袖借飾犯珍劑上饒繼雜駕宗并里愈參盤替響唇劍鏈茂胳九江迎碎沫為罪勝雄我再確驕換佳衡恐宗撫州揭妻乎匯池跟穗蹤哀貧勞古腥攤準(zhǔn)費(fèi)景德祖鎮(zhèn)內(nèi)雨叛萍斧亭創(chuàng)斧各弟店推玩丑漁湯鷹潭正循伐崇花擋劑嗓挖濃復(fù)況您嶺條那么吉安之藝枝高烏盤朋羨蠟假廣原套卵歡招深圳炭錦魯水貴渴拘烈慧料圍謙夫觸賓剩北京丸縣冤沈盤永奪礦駐苦確須艱鋪沙林滬天旨鑰殺掌惰惱醫(yī)娛衣輔剪萌沫貴穿鍋巨觀滬西辦凌荷軟罷蔽啊憑液罵哭同從傍伙邁呼處營銷塌管理狹總部左評述脾索考核卸領(lǐng)導(dǎo)栽小組揉審核腸意見糕震注：瓦各項(xiàng)沫指標(biāo)反得分費(fèi)以營恥業(yè)部鍵綜合頁考核逆方法戀的評丑分標(biāo)仔準(zhǔn)為視依據(jù)耗,各該指標(biāo)栽總基熔礎(chǔ)分聲值共芹20指0分蛋,總聞分最腰后折礙算成餡百分話制。兩附件敲五：泛國盛徐證券銅員工筆考核尸個(gè)人影評分射表〔招職能對部門朝普通鏈員工敲〕精部門版:暮盾職位居:懷姓名仗:理湊拒具入職片時(shí)間畢:睜碌考核單類別咸考核控要素振評價(jià)攤要點(diǎn)遠(yuǎn)評價(jià)然尺度初得分乒合計(jì)視得分茫A瓜B察C厘D占E高根本競素質(zhì)脈工作隔態(tài)度譽(yù)裳擋請總分值熊(1溜00倦)待職業(yè)崗道德偽1歪、廉斗潔、攜自律舌、誠撥實(shí)、生守信墳，具射有的續(xù)執(zhí)業(yè)蓋道德扇的尺償度便10唐~9耀8.勻9~役8浮7.攻9~轉(zhuǎn)7列6.孝9~揭6頸5.迅9~盆0村擊聚法律絨意識膚2緞、對正法制沒學(xué)習(xí)情的重佩視度停，遵省守法菌律、房法規(guī)窯及公挽司各瞇種制捐度的群情況邪20士~一奮八責(zé)17趟.9緣~1味6擠一五聰.9緞~1內(nèi)4要一三姑.9釘~1哨2較11住.9攜~0察傻忠誠嶼度蛋3緩、對托公司沒文化網(wǎng)的認(rèn)嘩同度辟、敬竄業(yè)精爹神，送以及忠對公登司負(fù)清有的示責(zé)任柿感蛇20唱~一瓜八搬17津.9翅~1糊6毒一五筒.9勁~1愛4貼一三姿.9伯~1僅2聾11地.9菠~0貸漂團(tuán)隊(duì)簡意識職4詳、團(tuán)怎結(jié)協(xié)逃作精府神翠10迅~9環(huán)8.良9~鴉8雀7.挨9~壓7毀6.險(xiǎn)9騎~6叔5.絨9~餐0喚少權(quán)重奏20珍%哈自身嗽素質(zhì)歡5梯、學(xué)懲識、躺工作艙經(jīng)驗(yàn)逗程度太，接硬受新詢業(yè)務(wù)拐知識釣?zāi)芰ο?0祝~一抓八門17延.9誓~1賣6柔一五耐.9妖~1俘4剛一三鍋.9遮~1隱2忘11團(tuán).9畢~0皇捕組織盼原那么黎性逃6彩、組役織原球那么、閥紀(jì)律盟性、拆考勤漂情況錦10秘~9調(diào)8.到9~未8千7.悄9~限7錄6.言9~蘿6女5.筍9~洗0鋒鈔工作絡(luò)意識婆7品、對周本職背工作耽自覺鉛性、煩積極猛性，盜對工擔(dān)作的描投入蟻程度挪，進(jìn)跳取精糕神跑10握~9械8.能9~緣8鴿7.軌9~檔7礎(chǔ)6.夾9~嘩6滴5.恰9~把0醋蝕工作愿能力昏總分值票(1內(nèi)00驢)太職務(wù)畝技能那么8、裕對所譽(yù)任職碰位相壓關(guān)知全識的堡掌握嬸、運(yùn)陪用，噴專業(yè)局技術(shù)惱能力旦，文焦字表馬達(dá)能倘力，抬工作統(tǒng)熟練腐程度尚依據(jù)喬?職末位說職明書檢?、悲陣?崗叢位評付定要畫點(diǎn)?摩。倆30易~2棋7購26奴.9榜~2煮4卷23辟.9式~2僻1賴20始.9快~一曬八宿17夸.9齊~0斧墊搖執(zhí)行厭力叉9、吩對事從件的位理解表力、門判斷撞力，乳對工尸作的權(quán)細(xì)致勢程度蠻，考厭慮問臨題的謠邏輯探性、紛全面否性船20漏~一鬼八跑17粒.9耗~1曠6驕一五積.9苗~1扇4坑一三唯.9排~1端2州11動(dòng).9算~0央部方案右性農(nóng)10熊、對帖本職俊工作代事前模方案誦程度學(xué)，對賣工作壩安排脹分配散的合最理性達(dá)、有極效性翻10厭~9父8.趣9~深8址7.蛛9~黑7范6.那9~綢6生5.領(lǐng)9~陶0陣稿應(yīng)變業(yè)力太11夾、對掛事物耳變化掌的反尤應(yīng)力越及處押理突駛發(fā)事省件的梯能力椒，采吩取措柄施的叛主動(dòng)冰性、背有效貌性，帽對上含級的貨依賴莊度終10愉~9框8.屯9~嗽8筍7.憲9~斗7愧6.齒9~坡6瞧5.拌9~樸0陪美權(quán)重紅40周%該溝通載力救12辟、與亡內(nèi)部維、外窮部環(huán)亮境的子溝通姥協(xié)作逗能力本10證~9帆8.釋9~疼8錯(cuò)7.渡9~濃7老6.簽9~慈6蜻5.寒9~避0織棗開展鵲潛力持一三做、是碌否具晌有學(xué)辱識、疲修養(yǎng)他，可直塑程它度宜10燦~9懲8.率9~沫8釀7.高9~仆7奸6.這9~止6革5.沖9~妖0愉胖疲改善努創(chuàng)新寧14插、問臨題意匙識強(qiáng)引否，策為有堵效工浸作，橫在改悅進(jìn)工株作方腦面的情主動(dòng)玻性及按效果別10唯~9伍8.昨9~話8頃7.申9~擊7那么6.微9~裳6膊5.內(nèi)9~悔0矮再工作針業(yè)績序總分值詳(1箱00悶)漁工作湖目標(biāo)海達(dá)成萌度詢一五陽、完?duì)砍筛魉?xiàng)工姓作質(zhì)程量，取工作蒸過程舒、結(jié)詠果的偽符合確程度付依據(jù)制?職損位說因明書瓦?。駛40獸~3就6遇35腳.9蔽~3三2盆31詢.9僚~2繞8黨27鄉(xiāng).9脾~2非4和23獵.9樣~0溜偷許16為、與股年度夸目標(biāo)犯或期溫望值培比擬砌，工滑作達(dá)克成與畫目標(biāo)結(jié)或標(biāo)辦準(zhǔn)的送差距閘20摧~一槐八耗17玻.9暖~1漁6阿一五碧.9瘦~1傭4緊一三墊.9的~1歸2董11際.9濕~0弱趁權(quán)重統(tǒng)40料%位17目、完揭成工仔作數(shù)問量羨20領(lǐng)~一尼八狼17社.9動(dòng)~1灶6擦一五汗.9控~1乒4皂一三喬.9砍~1便2見11煙.9耳~0那么負(fù)一八晴、完贈(zèng)成工純作的猜速度印，迅翁速性淚、時(shí)移效性明，有暑無浪三費(fèi)時(shí)失間或飛拖拉柏現(xiàn)象頭20染~一榮八漸17植.9關(guān)~1艙6拔一五兼.9摧~1沒4即一三矩.9進(jìn)~1冶2憶11濁.9資~0傾腎評價(jià)壯得分獵：〔銀1-稈7項(xiàng)攝〕*扎20夫〔8夠-1雀4項(xiàng)快〕*虛40個(gè)〔一跟五-蝶一八予項(xiàng)〕下*4像0爐僚岡彩無園健分甘注智:1練、各膜要素危A類明得分財(cái)者不孫得超南過本其部門榜人數(shù)逃的1滅0%胃。純考評揭人：震花粒痰落副.涉徐2續(xù)、營賄業(yè)部娛財(cái)務(wù)薪、電煤腦負(fù)攝責(zé)人壘以此版表考疏核，餅歸口縫業(yè)務(wù)串部門歡及營勝業(yè)部倒均執(zhí)趕行此確評分遭標(biāo)準(zhǔn)莫。呢附件炮六：殺國盛檔證券護(hù)員工追考核薄個(gè)人昨評分厲表〔幸職能醉部門酸總經(jīng)免理〕逗部門復(fù):朽滋職位隱:風(fēng)姓名職:必身怕獅入職幫時(shí)間株:屢嗽考核錘類別俯考核巧要素嚇評價(jià)農(nóng)要點(diǎn)風(fēng)評價(jià)浸尺度賀得分濤合計(jì)亭得分扇A充B臣C摟D歉E裙根本紗素質(zhì)明工作魚態(tài)度雄徒么損總分值右(1喜00蔑)役職業(yè)客道德挑1獄、廉型潔、車自律錘、誠殿實(shí)、院守信安，具咽有的擋執(zhí)業(yè)咬道德探的尺撞度乘10互~9食8.創(chuàng)9~訓(xùn)8披7.枝9~磁7粉6.稻9~鄭6捆5.鑰9~寺0歸回動(dòng)法律緣意識蛾2虜、對烈法制臣學(xué)習(xí)車的重投視度慢，遵盛守法殼律、會(huì)法規(guī)普及公鈴司各棍種制奶度的捎情況材20凍~一境八涂17班.9曬~1銹6腳一五祝.9漫~1戒4值一三鐮.9頂~1溉2屯11謎.9映~0撇刻忠誠礙度社3撿、對時(shí)公司證文化知的認(rèn)腸同度診、敬孕業(yè)精辨神，鋤以及撤對公寨司負(fù)棒有的刷責(zé)任寬感吼20賣~一粥八強(qiáng)17譽(yù).9榨~1娃6滔一五假設(shè).9半~1雙4島一三混.9擁~1啄2貼11掉.9冬~0蟻填團(tuán)隊(duì)崗意識陪4隱、團(tuán)濤結(jié)協(xié)碰作精巷神資10瓜~9穿8.咐9~飲8拍7.誠9~旦7落6.怖9~翁6竿5.聰9~暢0筒特權(quán)重驗(yàn)20呢%鳥自身乏素質(zhì)昨5夜、學(xué)挺識、擁工作綠經(jīng)驗(yàn)鋒程度授，接雜受新天業(yè)務(wù)季知識燙能力助20最~一晃八淋17惑.9級~1剩6虧一五憂.9循~1廈4攔一三坦.9獻(xiàn)~1臺(tái)2掛11壁.9濃~0牲喚組織私原那么援性現(xiàn)6庸、組通織原匯那么、倒紀(jì)律盤性、衛(wèi)考勤害情況蛾10令~9齊8.漆9~杏8掏7.懸9~駱7端6.逝9~氧6智5.劫9~番0潤傷工作針意識扔7掉、對核本職四工作劫自覺匠性、躁積極搶性，息對工櫻作的愁投入辜程度肚，進(jìn)典取精摸神須10勾~9矮8.執(zhí)9~導(dǎo)8綢7.邁9~賺7闊6.詞9~曾6貫5.溉9~榴0迫詠工作騙能力規(guī)總分值嗚(1查00臨)洽管理面能力秩8售、全喜局觀碰念腿,元對公緊司〔思部門限〕各妄項(xiàng)政償策的缺貫徹管執(zhí)行運(yùn)力較依據(jù)鏟?職麗位說和明書濁?戶20咬~一持八倡17椒.9逼~1中6樸一五值.9賴~1燦4慰一三哥.9驚~1駛2島11異.9霜~0約蝶虎方案析能力闊9、兩確立浸部門諸工作額方案云及目鋪標(biāo)能爽力恒20抗~一鳥八朱17鳳.9五~1偏6駱一五旗.9釋~1觸4新一三糖.9秘~1師2閉11對.9樹~0惕印組織板協(xié)調(diào)頌性遭10駱、調(diào)友動(dòng)下痰屬工疊作積度極性水能力月、與僵部門式間協(xié)堡作能久力，嗚與下棵屬員嘆工的體協(xié)作謊性及比關(guān)系茶20阿~一港八族17那.9廟~1鄰6搏一五耗.9撇~1悠4選一三鐵.9殿~1響2椒11守.9下~0磚谷應(yīng)變滴力港11候、對嘆客觀蠶變化瞧的敏磚感性挨，采乎取措曬施的牌主動(dòng)與性、錘有效粱性切10噴~9典8.維9~旅8擊7.軟9~末7僻6.擠9~畫6挎5.心9~席0冠司權(quán)重償40蝕%躬領(lǐng)導(dǎo)蠶力伐12饑、指遇導(dǎo)和茶培養(yǎng)拼下屬肅員工膊的能遞力蜘10利~9楚8.越9~嚼8柱7.筐9~布7承6.降9~呼6觀5.翅9~凈0絕仆專業(yè)春性躁一三疫、管枯理知谷識的增水平少及專浩業(yè)知宮識水決平造20礙~一閉八躺17絡(luò).9駁~1陣6某一五定.9毯~1宅4頌一三避.9攪~1陽2究11丟.9叼~0掏瓦工作合業(yè)績淺總分值霜(1知00按)場工作挖目標(biāo)亂達(dá)成龜度飽14閘、工經(jīng)作完想成情對況〔仿質(zhì)量嫂、數(shù)趣量〕腹，指酬導(dǎo)下足屬工室作完浪成情勁況柔依據(jù)沾?職謠位說瞧明書曲?暑60增~5木4躺53齒.9插~4贈(zèng)8悲47艦.9促~4康2示41哀.9努~3氣6嫁35頸.9侵~0蔬縫醫(yī)權(quán)重掩40他%為一五留、服痕務(wù)、釋協(xié)作壯工作臂效果繪40霸~3坑6莊35錄.9桶~3概2意31插.9堵~2怨8志27挖.9傳~2溜4賀23業(yè).9佳~0遭達(dá)評價(jià)目得分贏：〔毀1-令7項(xiàng)缺〕*名20蘇〔8般-一畝三項(xiàng)堵〕*茂40值〔1撤4-跑一五賭項(xiàng)〕嶄*4廁0耍促廉旦肺腥析分役考評冬人：倡義楊旗口斗.識附件箏七：況國盛番證券鑼員工累考核牽個(gè)人舊評分杠表〔購業(yè)務(wù)被部門愿普通灣員工伙〕畏部門起:企至職位慮:撐姓名粱:臘薦溜慨入職嫩時(shí)間妨:選記考核炮類別羊考核救要素排評價(jià)盛要點(diǎn)日評價(jià)喂尺度亭得分懸合計(jì)擋得分耕A智B質(zhì)C子D詳E未根本欄素質(zhì)春工作散態(tài)度環(huán)陰應(yīng)擔(dān)總分值孫(1思00定)疏職業(yè)蹦道德洲1趴、廉邁潔、決自律送、誠提實(shí)、潛守信輛，具暖有的就執(zhí)業(yè)邀道德炸的尺低度腳10墨~9乎8.熱9~腿8尤7.鋤9~振7頌6.訓(xùn)9~倦6節(jié)5.計(jì)9~幻0反序待法律睜意識尿2各、對也法制密學(xué)習(xí)酒的重倉視度能，遵端守法盜律、脫法規(guī)摘及公亂司各湯種制智度的幟情況構(gò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