安全管理短信息預(yù)報(bào)警系統(tǒng)管理制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表明范文大合集

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為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全管理，根據(jù)數(shù)字化礦山安全管理新模式的建議，對于安全隱患環(huán)境治理和干部站立式管理推行智能化滑動(dòng)掌控，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全信息處理智能化、便捷化，礦同意實(shí)行安全問題分級預(yù)警管理系統(tǒng)。現(xiàn)將安全問題分級預(yù)警管理系統(tǒng)具體內(nèi)容建議如下：一、隱患三定滑動(dòng)管理報(bào)警系統(tǒng)1、安監(jiān)處每天下午，四點(diǎn)至五點(diǎn)將前一天四點(diǎn)班、零點(diǎn)班、八點(diǎn)班由礦級、科級、安瓦員各級人員下井投檔隱患經(jīng)過分類甄選后打印煤礦長信息系統(tǒng)中，B級隱患發(fā)送至有關(guān)科室；C級隱患發(fā)送至有關(guān)隊(duì)組。每天下午五點(diǎn)至六點(diǎn)發(fā)送至生產(chǎn)科室（生產(chǎn)科、生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)科、機(jī)電科、電力科、地測科、運(yùn)輸科、安監(jiān)處、自動(dòng)化中心）。一、二線隊(duì)組、地面（洗煤廠、選矸車間、生產(chǎn)服務(wù)中心、運(yùn)銷科）以上單位成立專職操作員發(fā)送本單位的隱患，并及時(shí)展開三定，及時(shí)意見反饋回去安監(jiān)處煤礦短信信息系統(tǒng)中，安監(jiān)處將按照三定時(shí)間對所存有隱患展開排查全面落實(shí)，按期自查的隱患將滑動(dòng)，未按期自查的B級隱患將被再次傳回有關(guān)科室三定，直到隱患滑動(dòng)，同時(shí)給科室主要負(fù)責(zé)人展開短信息報(bào)警，二次未自查向礦級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開短信報(bào)警，并對有關(guān)科室責(zé)任人加倍考核，未按期自查的C級隱患，將再次回到再三的定，直到隱患滑動(dòng)，同時(shí)給隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人展開短信息報(bào)警，二次未按期自查的向有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人展開短信息綜合辦公室科員（文書）安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)序號

安全生產(chǎn)責(zé)任

職責(zé)范圍

考核標(biāo)準(zhǔn)

分?jǐn)?shù)

考核辦法

1

負(fù)責(zé)管理報(bào)表傳送，費(fèi)用繳費(fèi)，按時(shí)順利完成正常和領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)性工作，搞好獨(dú)立自主保安。

新聞中心各科室

1．嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，搞好獨(dú)立自主保安，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，并無特定原因不上報(bào)甩1分后。

40

查詢有關(guān)資料。

2

按照公司文件精心安排，出席公司非政府的安全活動(dòng)。

無故不出席或未按建議出席一次甩1分后。

30

查詢有關(guān)資料。

3

辦公室安全工作

辦公室電腦、電視安全操作方式，消防系統(tǒng)，人跑關(guān)機(jī)。辦公室門窗上班排檔，人走燈滅。未按建議每次甩1分后。

30

查詢有關(guān)資料。財(cái)務(wù)管理部副部長崗位安全職責(zé)財(cái)務(wù)管理部副部長崗位安全職責(zé)

1.幫助行政副職在基本建設(shè)和檢查經(jīng)濟(jì)計(jì)劃工作的同時(shí)，基本建設(shè)和檢查安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，保證資金妥當(dāng)，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。

2.負(fù)責(zé)管理審查各類事故處置費(fèi)用開支，并將其列入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

3.確保安全技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用?？顚Ｓ?，非政府成立安全費(fèi)用臺帳。

4.督促檢查本部門各項(xiàng)安全規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況，及時(shí)檢查安全隱患，搞好隱患自查工作。

5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。XX鐵礦很大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度XX鐵礦很大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度

1、危險(xiǎn)點(diǎn)必須存有完善的安全管理制度、全部操作規(guī)程和事故應(yīng)急措施。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境應(yīng)當(dāng)合乎國家有關(guān)安全衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。

3、管理制度:

(1)危險(xiǎn)點(diǎn)理應(yīng)安全負(fù)責(zé)人，明晰人員分工和崗位安全職責(zé)。

(2)危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在顯著邊線裝設(shè)標(biāo)志牌，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含危險(xiǎn)點(diǎn)名稱、等級、定員定量和安全負(fù)責(zé)人。

(3)危險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)事故應(yīng)立即呈報(bào)。

(4)危險(xiǎn)點(diǎn)擴(kuò)建改建時(shí)，必須努力做到“三同時(shí)”。

4、作業(yè)人員:

(1)危險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可以上崗;

(2)危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)人員的變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)征詢安全主管部門的意見;

(3)危險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)身體健康，專門從事有害有毒作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定定期健康檢查。

5、檢查

(1)各級安全員應(yīng)付各級危險(xiǎn)點(diǎn)展開經(jīng)常性、全面性的專業(yè)檢查。

(2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對危險(xiǎn)點(diǎn)每半年檢查一次，副組長每周檢查一次，作業(yè)人員每天檢查一次。

(3)檢查人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對檢查記錄，對于檢查中辨認(rèn)出的問題和隱患，應(yīng)當(dāng)實(shí)行防范措施并限期自查。

6、日常管理

(1)危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建事故檔案，對關(guān)鍵性密謀事故和事故展開記錄、分析，明確提出防范措施;

(2)危險(xiǎn)點(diǎn)的防水設(shè)施、設(shè)備新埃較完整齊備;

(3)危險(xiǎn)點(diǎn)必須布局有效率、適用于的消防器材。XX鐵礦很大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度

1、危險(xiǎn)點(diǎn)必須存有完善的安全管理制度、全部操作規(guī)程和事故應(yīng)急措施。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境應(yīng)當(dāng)合乎國家有關(guān)安全衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。

3、管理制度:

(1)危險(xiǎn)點(diǎn)理應(yīng)安全負(fù)責(zé)人，明晰人員分工和崗位安全職責(zé)。

(2)危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在顯著邊線裝設(shè)標(biāo)志牌，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含危險(xiǎn)點(diǎn)名稱、等級、定員定量和安全負(fù)責(zé)人。

(3)危險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)事故應(yīng)立即呈報(bào)。

(4)危險(xiǎn)點(diǎn)擴(kuò)建改建時(shí)，必須努力做到“三同時(shí)”。

4、作業(yè)人員:

(1)危險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可以上崗;

(2)危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)人員的變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)征詢安全主管部門的意見;

(3)危險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)身體健康，專門從事有害有毒作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定定期健康檢查。

5、檢查

(1)各級安全員應(yīng)付各級危險(xiǎn)點(diǎn)展開經(jīng)常性、全面性的專業(yè)檢查。

(2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對危險(xiǎn)點(diǎn)每半年檢查一次，副組長每周檢查一次，作業(yè)人員每天檢查一次。

(3)檢查人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對檢查記錄，對于檢查中辨認(rèn)出的問題和隱患，應(yīng)當(dāng)實(shí)行防范措施并限期自查。

6、日常管理

(1)危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建事故檔案，對關(guān)鍵性密謀事故和事故展開記錄、分析，明確提出防范措施;

(2)危險(xiǎn)點(diǎn)的防水設(shè)施、設(shè)備新埃較完整齊備;

(3)危險(xiǎn)點(diǎn)必須布局有效率、適用于的消防器材。輔助運(yùn)輸隊(duì)防爆車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）輔助運(yùn)輸隊(duì)防爆車司機(jī)就是輔助運(yùn)輸隊(duì)在車輛運(yùn)轉(zhuǎn)中的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，按照"管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全""一崗雙責(zé)"原則，在輔助運(yùn)輸隊(duì)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處置等工作，必須熟練掌握本崗位專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得從業(yè)人員資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理順利完成當(dāng)值精心安排的工作任務(wù)

2．負(fù)責(zé)管理辨認(rèn)出車輛狀況、行車路況上的隱患并及時(shí)匯報(bào)

3．負(fù)責(zé)管理順利完成井下的輔助運(yùn)輸任務(wù)

4．負(fù)責(zé)管理有關(guān)臺賬記錄的核對

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．聽從指揮，服從分配，保質(zhì)保量順利完成隊(duì)干部精心安排的各項(xiàng)任務(wù)。

2．熟識所駕為車輛的結(jié)構(gòu)、性能、原理，掌控各車型的操作方式訣竅和確定常見故障的技能。

3．負(fù)責(zé)管理礦井材料運(yùn)輸、人員接載等任務(wù)，熟識井上下運(yùn)輸線路及避災(zāi)路線。

4．空車前深入細(xì)致檢查車況，及時(shí)搞好車輛更替記錄。入井前必須穿好工作服、膠靴、穿不好安全帽、系則不好礦燈、打火器。

5．不得酒后駕車，不得隨身攜帶煙火入井。

6．不得駕駛員煩躁駕車、母舒氏上崗，保證上崗人員精神狀態(tài)較好。

7．不得將車輛繳他人駕車。

8．認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)病危害預(yù)防管理規(guī)定和職業(yè)病危害預(yù)防有關(guān)科學(xué)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)病防治和應(yīng)急處置能力。

9．防爆車駕駛員必須隨車攜帶便攜式瓦檢儀，在步入相同工作區(qū)域時(shí)必須檢測瓦斯?jié)舛取?/p>

10．按作業(yè)建議恰當(dāng)配戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

11．車輛載人載物都必須合乎車輛設(shè)計(jì)建議，所載人員必須搭乘安全，物體必須綁定穩(wěn)固，努力做到安全載運(yùn)。

12．順利完成當(dāng)值任務(wù)后，必須清掃車輛衛(wèi)生，維持車輛潔凈。當(dāng)值遺留問題向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

三、考核規(guī)定

1．不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的，每次考核100元;

2．無法正常順利完成當(dāng)值工作的，每次考核100元;

3．不認(rèn)真執(zhí)行區(qū)隊(duì)有關(guān)管理制度的，每次考核100元;

4．揭發(fā)事故隱患不展開自查的，每次考核100元;

5．工作時(shí)不按照建議配戴勞動(dòng)保護(hù)用品的，安全防水措施不妥當(dāng)?shù)?，每次考?00元;

6．人為出現(xiàn)工傷的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，按照礦有關(guān)規(guī)定展開考核;

7．匯報(bào)工作時(shí)，不匯報(bào)當(dāng)值工作情況的，每次考核100元;

8．其他未盡事項(xiàng)按照區(qū)隊(duì)管理制度展開考核。煤礦采煤機(jī)井下檢修工崗位責(zé)任制煤礦采煤機(jī)井下檢修工崗位責(zé)任制

1、檢修工應(yīng)具有一定的鉗工基本操作科學(xué)知識、液壓基礎(chǔ)知識及電氣修理基礎(chǔ)知識。津津樂道《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定。

2、熟識所檢修采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)系統(tǒng)、液壓部分、和電氣部分，能夠單一制工作。

3、下班前不許飲酒，下班嚴(yán)禁干活與本職工作毫無關(guān)系的事情，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、在煤壁兩端、機(jī)身上或機(jī)身兩端檢修時(shí)，應(yīng)當(dāng)在周圍環(huán)境安全的情況下展開，并設(shè)專人展開監(jiān)護(hù)，不許單人展開檢修工作。

5、當(dāng)檢修現(xiàn)場20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)，不得供電試車；達(dá)至

1．5%時(shí)，必須暫停作業(yè)，阻斷電源，撤走人員。

6、試車前須要盤車時(shí)，檢修人員嚴(yán)禁將手伸進(jìn)機(jī)體內(nèi)部。

7、除雪部的液壓系統(tǒng)通常嚴(yán)禁在井下展開檢修，例如特定情況須要在井下展開檢修時(shí)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行必要的安全措施。

8、展開全面試車，觀測與否存有異常。

9、清點(diǎn)工具及余下的材料、備件，更改下來的零部件升井，并搞好詳盡記錄。機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定（駱駝山煤礦）①通常規(guī)定

第一七二條：為強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，特制訂利民煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。

第一七三條：我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)就是：對全礦機(jī)電設(shè)備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時(shí)加裝、精心保護(hù)、恰當(dāng)采用、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

第一七四條：完善非政府機(jī)構(gòu)，礦建有分管機(jī)電工作的副礦長，機(jī)電動(dòng)力部存有分管設(shè)備的副組長，技術(shù)員和專職設(shè)備管理人員;改采、鑿、天方等單位存有分管機(jī)電的區(qū)長，全職設(shè)備管理網(wǎng)員，在機(jī)電礦長和機(jī)電總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全礦構(gòu)成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。

第一七五條：機(jī)電動(dòng)力部是機(jī)電設(shè)備管理的職能部門，對全礦的機(jī)電業(yè)務(wù)推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建正常的機(jī)電工作秩序。

機(jī)電動(dòng)力部必須完善機(jī)電設(shè)備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備緊固次產(chǎn)臺帳。

第一七六條：由機(jī)電副礦長非政府，機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦機(jī)電設(shè)備大修計(jì)劃、維檢和更新改造計(jì)劃，每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總?cè)V機(jī)電“三率”基本建設(shè)報(bào)表及時(shí)呈報(bào)公司機(jī)電業(yè)務(wù)部門。在機(jī)電副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電動(dòng)力部每旬非政府一次由各單位設(shè)備網(wǎng)員和機(jī)電修理人員、職能單位管理人員出席的設(shè)備質(zhì)量檢查，每月匯總檢查結(jié)果落空獎(jiǎng)罰，機(jī)電動(dòng)力部長、技術(shù)員應(yīng)當(dāng)出席每周一次的定期檢查，揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患必須及時(shí)處理。

第一七七條：機(jī)電副礦長每月必須非政府舉行一次機(jī)電工作會議、研究、布置、檢查機(jī)電設(shè)備管理工作。

機(jī)電動(dòng)力部長每周舉行一次改采、鑿、運(yùn)、機(jī)電隊(duì)長各區(qū)隊(duì)保護(hù)班長討論會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)布置工作。

②設(shè)備選型，看管和采用

第一七八條：機(jī)電動(dòng)力部應(yīng)根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展，基本建設(shè)年度設(shè)備維簡更新改造計(jì)劃和月度設(shè)備添置計(jì)劃報(bào)機(jī)電副礦長和總工審查，礦長核準(zhǔn)。設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)上一流、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，嚴(yán)禁采用國家明令出局的產(chǎn)品，大型固定設(shè)備選型、設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司審查、核準(zhǔn)。

第一七九條：同型設(shè)備發(fā)貨后，供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理通告機(jī)電動(dòng)力部、企管科共同環(huán)評，并核對驗(yàn)收報(bào)告單入庫。防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標(biāo)志”。機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理登帳、編號和圖紙資料看管;經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)管理辦理固定資產(chǎn)科穴相關(guān)手續(xù);供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理設(shè)備和隨機(jī)部件的得當(dāng)看管。環(huán)評中例如辨認(rèn)出質(zhì)量問題，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理退貸或向?qū)Ψ矫鞔_提出賠償。

第一八○條：設(shè)備必須入庫看管，大型設(shè)備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫存設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期對庫存設(shè)備展開檢查維修保養(yǎng)，不得拆除配件采用。

第一八一條：機(jī)電設(shè)備、電纜，配件等由機(jī)電動(dòng)力部統(tǒng)一檢查試驗(yàn)領(lǐng)發(fā)，設(shè)備的領(lǐng)用必須由各單位維護(hù)員至機(jī)電動(dòng)力部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。

關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備、預(yù)防性應(yīng)急水泵設(shè)備或配件須經(jīng)機(jī)電副礦長、機(jī)電副總工蓋章同意，對于特定情況下，礦值守核發(fā)的設(shè)備，采用單位必須在兩天內(nèi)至設(shè)備組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，繳倉庫看管人員。

③設(shè)備的加裝與采用

第一八二條：設(shè)備加裝前，必須檢查，維修保養(yǎng)和試驗(yàn)，設(shè)備下井必須所持“設(shè)備下井合格證”否則井口把鉤工嚴(yán)禁獲準(zhǔn)下井。

第一八三條：冶煉天方等流動(dòng)設(shè)備的加裝，生產(chǎn)技術(shù)部必須一日前明確提出設(shè)計(jì)和加裝計(jì)劃，加裝單位必須按設(shè)計(jì)加裝，并合乎《煤礦安全規(guī)程》與《機(jī)電設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，不得未經(jīng)檢修的設(shè)備加裝，及設(shè)備消音。

第一八四條：加裝機(jī)電設(shè)備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過機(jī)電動(dòng)力部、生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)手環(huán)評。合乎加裝建議，方能夠展開機(jī)電設(shè)備加裝施工。機(jī)電設(shè)備加裝完工后，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電副礦長、機(jī)電副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部以及工程施工單位、采用單位、設(shè)備管理員共同環(huán)評并展開試車，合格后辦理設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，交付使用。否則，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交生產(chǎn)，并限期自查。

第一八五條：例如突遇特定情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備急需資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，但又存有客觀條件或缺乏材料、配件，一時(shí)超過沒規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建議，而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可以先交付使用，辦理臨時(shí)更替相關(guān)手續(xù)，接收單位嚴(yán)禁扯皮，由設(shè)備管理員需帶所存有的問題，由加裝單位分擔(dān)設(shè)備不較完整的責(zé)任，Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置，直至合格辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)交年才。特定情況下，機(jī)電動(dòng)力部、生產(chǎn)技術(shù)部展開判決，設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)后，采用單位必須強(qiáng)化管理，加裝單位必須勸說供應(yīng)部全面落實(shí)材料、配件，嚴(yán)禁無限期的拖延時(shí)間，導(dǎo)致不必要的推諉和機(jī)電事故的出現(xiàn)。

第一八六條：在用中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)推行紙盒機(jī)制，紙盒機(jī)組可以按單臺設(shè)備、系統(tǒng)或機(jī)組為單位承攬，并由各班司機(jī)、維護(hù)員共同組成，通常的設(shè)備管理、保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由采用單位負(fù)責(zé)管理，關(guān)鍵檢修與故障確定由機(jī)電動(dòng)力部協(xié)調(diào)化解，包機(jī)人員經(jīng)過培訓(xùn)考試合格冶煉副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)冶煉副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師分管安全生產(chǎn)技術(shù)、地質(zhì)測量、生產(chǎn)調(diào)度等方面的技術(shù)工作，對礦井冶煉安全生產(chǎn)正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)技術(shù)方針、政策、規(guī)程和各級地方政府頒授的安全生產(chǎn)技術(shù)法令、指令、同意等，掌控煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展方向。

2、出席基本建設(shè)礦井發(fā)展規(guī)劃，年、季安全生產(chǎn)計(jì)劃，在安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)力非政府等方面負(fù)責(zé)管理明確提出全面完成安全生產(chǎn)計(jì)劃的措施、方案。

3、經(jīng)常掌控礦井“三個(gè)煤量”的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)管理均衡冶煉關(guān)系，明確提出礦井煤炭資源的合理研發(fā)和合理的冶煉布置方案，保證冶煉工作面的正常接任。為保證水平接任、采區(qū)接任、工作面接任所實(shí)行的關(guān)鍵性技術(shù)措施和方案，必須及時(shí)提出申請總工程師核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

4、熟識、掌控冶煉生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)情況，處置日常安全生產(chǎn)中的冶煉技術(shù)問題，針對薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)非政府制訂改良措施，從冶煉技術(shù)上確保安全生產(chǎn)的正常展開。

5、負(fù)責(zé)管理研究改革和推展采用礦井方法、頂板管理、巷道掘進(jìn)、生產(chǎn)工藝的新技術(shù)、新方法，提升礦井生產(chǎn)能力，降低消耗，降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

6、幫助安全生產(chǎn)副礦長做好安全生產(chǎn)技術(shù)的科學(xué)管理，負(fù)責(zé)管理冶煉工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，擬定冶煉方面的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)管理非政府貫徹實(shí)施。

7、出席礦井安全小檢查、安全辦公會，經(jīng)常分析礦井冶煉安全生產(chǎn)狀況，針對存有的問題，明確提出整改措施。

8、協(xié)同通風(fēng)安全副總工程師非政府審查礦井的技術(shù)安全文件和有關(guān)措施，出席審查有關(guān)工程設(shè)計(jì)和關(guān)鍵性安全生產(chǎn)技術(shù)問題的研究。

9、對冶煉方面的工程技術(shù)人員和高級技工的布局、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲明確提出意見，對冶煉安全生產(chǎn)方面的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和危難礦井安全、質(zhì)量的問題及時(shí)阻止，針對帕西基的問題非政府有關(guān)部門研究、明確提出解決問題的具體措施，防止相似問題發(fā)生。并對“三違”人員明確提出處置建議。

10、負(fù)責(zé)管理礦井通常事故的分析研究，礦井一旦出現(xiàn)輕特大事故，立即趕赴現(xiàn)場，幫助總工程師制訂并實(shí)行搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。地測科安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）地測科長就是本科室安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級各項(xiàng)地質(zhì)測量與預(yù)防水的技術(shù)法規(guī)和政策。

一、參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．非政府基本建設(shè)、修改(編成)本部門及崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．參予審查礦安全生產(chǎn)責(zé)任制;非政府基本建設(shè)、修改礦地測預(yù)防水技術(shù)管理制度。

二、安全教育與培訓(xùn)

3．參予制訂安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，幫助積極開展全礦水災(zāi)事故等防治教育培訓(xùn)。

三、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理

4．參予制訂礦預(yù)防水中長期(不少于5年)規(guī)劃、年度預(yù)防水計(jì)劃和年度安全生產(chǎn)計(jì)劃;參予建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及安全設(shè)施設(shè)計(jì)等。

5．基本建設(shè)并參予審查礦年度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督全面落實(shí)。

6．參予礦關(guān)鍵性安全技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性調(diào)研論證;非政府基本建設(shè)水體下安全煤(巖)柱采礦設(shè)計(jì)、廢舊井筒維護(hù)煤柱采礦設(shè)計(jì)。

7．參予審查礦冶煉工作面水文地質(zhì)情況分析報(bào)告、水情水害預(yù)報(bào);非政府基本建設(shè)地面預(yù)防水工程設(shè)計(jì)、煤礦嚴(yán)防隔水煤(巖)柱設(shè)計(jì)、冶煉工作面尋抽水設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、各類預(yù)防水工程效果檢驗(yàn)報(bào)告、預(yù)防水年度“一礦一策、一面一策”等。

8．參予審查礦關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理方案、年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告、健全礦井關(guān)鍵性安全管控目錄、年度安全費(fèi)用抽取和采用計(jì)劃，煤礦建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及安全專篇，安全設(shè)施、職業(yè)病防水設(shè)施設(shè)計(jì)、措施審查及職業(yè)病新技術(shù)新工藝的推展等。

四、參予應(yīng)急救援演練

9．參予煤礦應(yīng)急救援演練;每年至少參予統(tǒng)一指揮1次煤礦安全事故(瓦斯核爆、煤礦火災(zāi)、煤礦突水事故、頂板事故)應(yīng)急救援演練。

五、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患

10．參予非政府礦區(qū)冬季和雨季“三嚴(yán)防”檢查工作。參予煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)危害防水設(shè)施的竣工驗(yàn)收，并監(jiān)督檢查實(shí)行情況。

11．參予企業(yè)非政府的煤礦安全小檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

12．負(fù)責(zé)管理積極開展對煤礦作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施等監(jiān)督檢查。

13．參予制訂隱患排查環(huán)境治理方案，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

六、履行職責(zé)阻止違章

14．負(fù)責(zé)管理確認(rèn)礦井采礦方法，出局滯后的生產(chǎn)工藝，節(jié)約煤炭資源，提升煤炭質(zhì)量和煤炭資源回采率。

七、全面落實(shí)事故隱患整改措施

15．參予生產(chǎn)安全事故或很大阿爾熱萊加佐斯縣事故搶修救援。負(fù)責(zé)管理煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急救援和預(yù)防措施的全面落實(shí)。

16．積極參與事故的搶修救援和災(zāi)害處置，協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作，全面落實(shí)事故防范措施和調(diào)查處理意見。

17．貫徹落實(shí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門對企業(yè)安全生產(chǎn)管理監(jiān)管監(jiān)察意見。新橋煤礦上開一隊(duì)內(nèi)部市場化價(jià)格管理辦法新橋煤礦上開一隊(duì)內(nèi)部市場化價(jià)格管理辦法

一、光面滅火

第一項(xiàng)中腰線

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：腰線根據(jù)礦測量單位標(biāo)定的為依據(jù)，中線根據(jù)礦測量單位取值的激光或中線為依據(jù)。

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評員每班接班人首先檢查中腰線，發(fā)生問題及時(shí)調(diào)整并向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，否則每次罰環(huán)評員100元，每月總計(jì)發(fā)生三次者，該環(huán)評員工資計(jì)入10%。例如環(huán)評副組長發(fā)生此類問題，按照兩倍標(biāo)準(zhǔn)行政處罰。

2、環(huán)評員必須及時(shí)掌控激光尺寸，否則一次罰款100元。

3、上述獎(jiǎng)罰，以隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、環(huán)評副組長檢查為依據(jù)。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：不計(jì)分

第二項(xiàng)輪廓線

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：以技術(shù)員取值的圖紙為依據(jù)。

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、輪廓線每班環(huán)評員負(fù)責(zé)管理畫，圖畫錯(cuò)一次罰款100元。

2、環(huán)評員必須點(diǎn)出來炮眼眼位，否則罰款100元/次。

3、班組長必須可以畫輪廓線，否則對班組長各罰款100元/次。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：不計(jì)分。

第三項(xiàng)粗大

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、滅火參數(shù)圖表;2、班組長或環(huán)評員所畫輪廓線

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評員必須在環(huán)評報(bào)表上記錄粗大人及粗大邊線，否則罰環(huán)評員100元/次，一個(gè)月總計(jì)發(fā)生2次的，工資計(jì)入400元。

2、不按巷道輪廓線、眼位粗大，罰粗大工100元/次，班長50元/次，副組長40元/次。

3、周邊眼間距無法大于300mm(中-中，兩周邊眼之間間距)，否則該眼不計(jì)分并判罰粗大工10元/眼，光爆層厚度無法少于500mm(中-中，周邊眼與輔助眼的距離)，500mm-600mm三圈眼不計(jì)分，少于600mm計(jì)入全部打眼分。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：鉆車粗大每眼1分后，機(jī)頭粗大每眼2分后。

第四項(xiàng)裝藥

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、滅火圖表;2、周邊眼裝藥量為輔助眼的1/3原則;3、巖石條件和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評員必須在記錄本上深入細(xì)致核對裝藥量、雷管數(shù)，沒記錄對環(huán)評員罰款50元/次，一個(gè)月總計(jì)發(fā)生兩次，工資計(jì)入400元。

2、裝藥量必須掌控，原則上周邊眼裝藥量為輔助眼的1/3，嚴(yán)苛按照此標(biāo)準(zhǔn)裝藥，否則對班長、副組長罰款100元/次。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：不計(jì)分

第五項(xiàng)進(jìn)尺成型

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

1、中腰線，輪廓線;

2、超挖200mm以上罰責(zé)任人10元;

3、每處不值挖罰責(zé)任人10元，周邊眼間距嚴(yán)禁少于300mm，否則罰粗大人5元/眼。

4、底高以100mm為基準(zhǔn);

5、眼痕以從眼口算起至800mm為依據(jù);

6、成型高：以超挖不值挖出300mm為依據(jù)，少于三處及以上的為極差，放炮成型不好的基礎(chǔ)上，周邊眼滯后輪廓線外100mm范圍內(nèi)獎(jiǎng)5元/眼;

7、進(jìn)尺：滅火后扎上下左右，以最為凹陷的巖面為依據(jù);

8、眼痕率：以上、下周邊眼眼痕的個(gè)數(shù)除以上下部周邊眼個(gè)數(shù)的百分比;

9、抽跑，放炮進(jìn)尺高于1.4m(過斷層，擺快步除外)。

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、巷道不值挖出(殘眼大于輪廓線)，罰粗大人10元/眼。

2、發(fā)生底低(以100mm為依據(jù))，計(jì)入放炮分后、粗大分后，并判罰班長50元，副組長40元。

3、放炮后，周邊眼眼痕，上部達(dá)至60%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)本班100分后。

4、放炮后成型極差的，數(shù)等放炮分是加罰100分后，成型較好獎(jiǎng)勵(lì)200分后。

5、因不踢骨架或未采取措施展開及時(shí)掘進(jìn)而導(dǎo)致的超挖，計(jì)入50分后/眼，罰班長60元，副組長40元。

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：以1.8m為標(biāo)準(zhǔn)100分每少0.1m甩10分后，每多0.1m提10分后。

二、掘進(jìn)

第一項(xiàng)錨桿

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

1、新橋礦生產(chǎn)調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、錨桿翹起以20~50mm為依據(jù)。

3、錨桿張貼巖面以紙盒不高于三個(gè)腳為標(biāo)準(zhǔn)，高于此標(biāo)準(zhǔn)為不貼巖面。

4、錨桿角度以不能高于75°為標(biāo)準(zhǔn)，高于此標(biāo)準(zhǔn)為穿皮錨桿。

5、錨桿的扭矩以150N·m為標(biāo)準(zhǔn)。

6、錨桿錨固力以8t為標(biāo)準(zhǔn)，Chhatarpur力試驗(yàn)以22.6Mpa為基準(zhǔn)。

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評員必須在環(huán)評單上記錄錨桿施工人員，不記錄綜采隊(duì)老爹隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊(duì)老爹隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊(duì)老爹隊(duì)長就是作業(yè)現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)管理，必須按照“三小規(guī)程”嚴(yán)格執(zhí)行非政府施工。老爹隊(duì)長必須掌控有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟識避災(zāi)路線。必須嚴(yán)苛按照礦井作業(yè)規(guī)程非政府生產(chǎn)，確保安全。

一、崗位職責(zé)

1、確保在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、煤礦“三小規(guī)程”及上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度，全面落實(shí)綜采隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，對本班的安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)管理，就是本班安全管理的第一責(zé)任者。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，每班已經(jīng)開始工作以前，必須與環(huán)評員一起對作業(yè)現(xiàn)場展開全面的檢查，辨認(rèn)出隱患立即處置，確保安全。

3、老爹隊(duì)長必須根據(jù)當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)和執(zhí)勤人員的特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行班組長合理安排人員非政府不好本班的工作，確保其能按照礦井工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的礦井方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定展開生產(chǎn)或確保其能按照機(jī)電設(shè)備“四檢”內(nèi)容展開檢修。

4、秉持“敲打幫忙問頂”等安全檢查制度，及時(shí)展開安全檢查，不得空頂作業(yè)，強(qiáng)化工作面和危險(xiǎn)地段的頂板掘進(jìn)，經(jīng)常巡回檢查，辨認(rèn)出問題，及時(shí)自查。

5、確保工作面、兩巷全面性掘進(jìn)區(qū)內(nèi)的頂管管理和標(biāo)準(zhǔn)化建議。

6、確保礦井工作面的設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，無法處置時(shí)，及時(shí)匯報(bào)。

7、非政府不好本班的班前會。認(rèn)真執(zhí)行井下匯報(bào)制度，每班向公司調(diào)度、隊(duì)值班室三匯報(bào)。接班人后匯報(bào)工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況;下一班班前會半小時(shí)內(nèi)匯報(bào)當(dāng)值目前生產(chǎn)情況和上班須要搞的準(zhǔn)備工作工作和注意事項(xiàng);交班前匯報(bào)當(dāng)值安全、生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況。

8、根據(jù)“三小規(guī)程”的建議，嚴(yán)格執(zhí)行工人按章操作方式，及時(shí)化解在生產(chǎn)中的問題。在精心安排施工以前，按規(guī)定準(zhǔn)備工作充裕的掘進(jìn)材料。

9、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行本班特種作業(yè)人員的上崗上崗。

10、負(fù)責(zé)管理放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”“三人連鎖放炮”等制度的全面落實(shí)。

11、監(jiān)督本班職工按章作業(yè)，辨認(rèn)出不按章操作方式，必須及時(shí)制止、匯報(bào)。

11、積極支持安全隊(duì)長和環(huán)評員恰當(dāng)行使職權(quán)，主動(dòng)拒絕接受公司有關(guān)部門檢查與考核，積極支持環(huán)評員和技術(shù)隊(duì)長的工作，對他們明確提出的問題及時(shí)采取措施處置。

13、礦井工作面出現(xiàn)險(xiǎn)情，不適合展開作業(yè)時(shí)，必須及時(shí)命令工人撤走，確保安全。

14、本班組作業(yè)過程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時(shí)，嚴(yán)禁精心安排工人操作方式。

15、按時(shí)非政府班組出席“周三安全討論會”和技術(shù)培訓(xùn)工作，提升從業(yè)人員的安全意識和獨(dú)立自主保安能力。

16、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的，給與老爹隊(duì)長警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與老爹隊(duì)長降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，無法提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、未及時(shí)展開綜采隊(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。

對排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未制訂有效率的環(huán)境治理措施的，給與記大過直到免職的處分。

對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)、或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

4、未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ぷ鞯攸c(diǎn)的檢查不深入細(xì)致，老爹隊(duì)長負(fù)有輕易責(zé)任。

5、未協(xié)同不好本班各工種火鋪礦防爆設(shè)備檢查、修理管理制度火鋪礦防爆設(shè)備檢查、修理管理制度

1.為確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂本管理制度。

2.防爆設(shè)備的添置：

設(shè)備和五小電氣都統(tǒng)一由機(jī)電科基本建設(shè)市場需求計(jì)劃報(bào)供應(yīng)科，礦供應(yīng)科報(bào)公司物資供應(yīng)分公司添置。礦供應(yīng)科不容許訂貨安全檢查電氣設(shè)備(包含五小電氣設(shè)備)。

3.防爆設(shè)備的檢查及檢修：

3.1.嶄新至的設(shè)備由供應(yīng)科設(shè)備組環(huán)評，環(huán)評內(nèi)容：設(shè)備銘牌的內(nèi)容，尤其就是安全檢查合格證編號和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);煤礦安全標(biāo)志;設(shè)備外觀及各安全檢查融合面間隙檢查。辨認(rèn)出問題，自己礦能處置的，問題并不大的，自己處置，問題很大的，逐級充分反映，懇請生產(chǎn)廠家化解。

3.2.所有的安全檢查移動(dòng)設(shè)備都由機(jī)修廠檢修。繼續(xù)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)就是《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，檢修工作完結(jié)，機(jī)修廠檢修車間的檢修人員送檢，車間技術(shù)員送檢，設(shè)備組負(fù)責(zé)管理環(huán)評的人員終檢合格給與在檢修工作票上蓋章，證明該臺防爆設(shè)備合乎入井采用建議。

3.3.緊