機械傷人應(yīng)急專項預(yù)案常用版（四篇）

第2頁共2頁機械傷人應(yīng)急專項預(yù)案常用版制動裝置齊全可靠，及時發(fā)現(xiàn)運行中的隱患并處理，確保在完好狀態(tài)下運行，存在重大隱患時必須停車處理，起吊大件不得超過規(guī)定重量，所用繩套符合規(guī)定，起到件下及行走路線不得有人，并有專人調(diào)度，吊車行駛期間司機要注意力集中，嚴(yán)禁超速行駛，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進行定期鑒定，確保吊車的運行安全。避免鏟車事故措施。鏟車管理單位加強叉車司機及維修人員的教育培訓(xùn)，提高鏟車司機及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心，鏟車司機及維修人員持證上崗，按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求，堅持正規(guī)操作及日常維護、定期檢修，制動裝置齊全可靠，及時發(fā)現(xiàn)運行中的隱患并處理，確保在完好狀態(tài)下運行，存在重大隱患時必須停車處，鏟運大件不得超過規(guī)定重量，大件的體積及高度不得超規(guī)，重心要穩(wěn)，車行駛期間司機要注意力集中，嚴(yán)禁超速行駛，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進行定期鑒定，確保鏟車的運行安全。避免裝載機事故措施。裝載機管理單位加強裝載機司機及維修人員的教育培訓(xùn)，提高裝載機司機及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心，裝載機司機及維修人員持證上崗，按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求，堅持正規(guī)操作及日常維護、定期檢修，制動裝置齊全可靠，及時發(fā)現(xiàn)運行中的隱患并處理，確保在完好狀態(tài)下運行，存在重大隱患時必須停車處理，裝運大件及物料不得超過規(guī)定重量，大件的體積及高度不得超規(guī)定，重心要穩(wěn)，裝載機行駛期間司機要注意力集中，嚴(yán)禁超速行駛，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進行定期鑒定，確保裝載機的運行安全。4.2預(yù)警行動預(yù)警的條件：現(xiàn)場有人員傷害及傷亡時，即可發(fā)出預(yù)警預(yù)警的方法。預(yù)警方法為電話通知及現(xiàn)場呼救。信息發(fā)布程序唐山現(xiàn)代建筑集團有限公司南孫莊二期三標(biāo)機械傷人應(yīng)急專項預(yù)案常用版（二）③承辦指揮部黨政辦公室交辦的其他工作。2.2有關(guān)人員及單位的職責(zé)____制定事故應(yīng)急救援預(yù)案、制定事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)。是現(xiàn)場處理機電事故應(yīng)急的指揮者。在有關(guān)部門協(xié)助下，現(xiàn)場處理事故。在不妨礙事故單位有效工作的原則下，參加搶救事故應(yīng)急的指揮工作，并根據(jù)需要從礦所屬單位調(diào)動人員、設(shè)備和器材等物資。根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇難人員和處理事故應(yīng)急措施及計劃，以及按照《規(guī)程》規(guī)定對搶險救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實行有效的監(jiān)督。及時準(zhǔn)確的上報事故情況，傳達(dá)總指揮命令；召集有關(guān)人員在調(diào)度室待命和做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)提供事故報告，事故單位有關(guān)資料、圖紙;了解并記錄事故發(fā)生的時間和地點，災(zāi)難情況和現(xiàn)場采取的救護措施;核實和統(tǒng)計災(zāi)區(qū)人數(shù)，按指揮部命令通知災(zāi)區(qū)人員撤離；整理搶險救援命令，做好詳細(xì)應(yīng)急處置記錄，及時掌握搶險事故現(xiàn)場進展情況和救援情況;按照指揮部的要求全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，調(diào)用應(yīng)急救援物資、救護隊伍、設(shè)備和有關(guān)專家;按總指揮命令，在規(guī)定時間內(nèi)向上級有關(guān)部門報告事故救援情況;負(fù)責(zé)起草事故應(yīng)急救援工作報告;完成總指揮賦予的其它任務(wù)。協(xié)助機水電經(jīng)理負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場處置，并準(zhǔn)備必要的圖紙、資料，完成其有關(guān)任務(wù)。提供災(zāi)區(qū)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料;結(jié)合實際情況，制定相應(yīng)的技術(shù)方案、防范措施;負(fù)責(zé)起草事故原因分析報告;完成總指揮賦予的其它任務(wù)。唐山現(xiàn)代建筑集團有限公司南孫莊二期三標(biāo)機械傷人應(yīng)急專項預(yù)案常用版（三）1.6妥善處理善后原則按照相關(guān)規(guī)定，在事故搶險救援的同時，應(yīng)盡快開展善后處理工作。要根據(jù)有關(guān)政策和法規(guī)，結(jié)合實際情況，采取“一對一”的包戶安撫等措施，積極妥善處理善后事宜，有效維護社會穩(wěn)定。2.1應(yīng)急____體系生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援____體系，以礦____領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門、相關(guān)單位組成。指揮部下設(shè)九個小組：即現(xiàn)場指揮組、搶險救災(zāi)組、技術(shù)專家組、物資供應(yīng)組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、信息發(fā)布組、后勤保障組、善后處理組，在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，實行分口負(fù)責(zé)，各盡其責(zé)進行應(yīng)急救援處理行動。指揮部總指揮：項目經(jīng)理副總指揮：項目總工生產(chǎn)經(jīng)理成員：安全員質(zhì)檢員各樓棟號長及其他項目部成員組長：生產(chǎn)經(jīng)理成員。各樓棟號長。主要職責(zé)：唐山現(xiàn)代建筑集團有限公司南孫莊二期三標(biāo)機械傷人應(yīng)急專項預(yù)案常用版（四）南孫莊二期三標(biāo)項目部設(shè)備概況我項目部在設(shè)備管理方面雖然未出現(xiàn)大的災(zāi)害事故，但是由于特種設(shè)備使用地點分散、使用單位較多、不便于管理，也存在事故發(fā)生的可能，為了防止設(shè)備事故的發(fā)生，必須加強專業(yè)管理，明確礦分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理部門。重點抓好鏟車、吊車裝載機、電動工具、鋼筋彎曲機，電鋸的管理。嚴(yán)重程度。以上類型事故，均可造成人員傷亡。給項目部及工人帶來巨大經(jīng)濟損失。1.1應(yīng)急處置基本原則1.2事故報告原則事故發(fā)生后，事故單位及時向南孫莊二期三標(biāo)項目指揮部報告。1.3統(tǒng)一指揮原則根據(jù)指揮部總指揮項目經(jīng)理的命令，在現(xiàn)場指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，充分調(diào)動各方面的救援力量，落實責(zé)任，科學(xué)____，保障搶險救援工作快速、有序進