施工企業(yè)部門設(shè)置及管理職責(zé)

施工企業(yè)部門設(shè)置及崗位職責(zé)匯編經(jīng)理室總經(jīng)理（一）崗位目標(biāo)：主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作，保證公司各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（二）管理職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理事務(wù)，直接對(duì)集團(tuán)公司總裁負(fù)責(zé)。2、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，全盤運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)策劃和管理。組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。3、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系， 并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。4、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。5、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。依照有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪。6、對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理。精選文檔，供參考！7、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建筑項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。8、組織召開總經(jīng)理辦公例會(huì)，主持日常工作。9、主管財(cái)務(wù)工作，審批公司日常各種用款。10、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。11、公司采取切實(shí)措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。12、掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。13、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。副總經(jīng)理（一）工作上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)（二）崗位目標(biāo)：協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)分公司進(jìn)行綜合管理（三）崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的日常工作，做好內(nèi)部管理、內(nèi)部監(jiān)督、后勤保障。使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。2、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。精選文檔，供參考！3、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。4、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活。5、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。6、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。7、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。8、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。9、各部門的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)副總經(jīng)理（一）工作上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)（二）崗位目標(biāo)：協(xié)助總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。（三）崗位職責(zé)：一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。精選文檔，供參考！二、積極開展合理化建議工作， 大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。三、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。五、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。七、負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。八、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。九、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。十、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、工程技術(shù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。（四）崗位設(shè)置1、總經(jīng)理2、副總經(jīng)理3、技術(shù)副總經(jīng)理辦公室（一）崗位目標(biāo)：組織協(xié)調(diào)分公司員工認(rèn)真落實(shí)集體公司決定，精選文檔，供參考！抓好分公司的自身建設(shè)，提供后勤保障，全力協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)；（二）崗位職責(zé)：1、日常辦公事務(wù)管理1）公司各種日常辦公事務(wù)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制2）制定各項(xiàng)制度，并執(zhí)行、推進(jìn)3）會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)，會(huì)議內(nèi)容的記錄與傳達(dá)，歸檔保存2、辦公物品及設(shè)備管理1）負(fù)責(zé)制定辦公物品及設(shè)備的采購(gòu)、保管、發(fā)放與使用制度2）負(fù)責(zé)證照保管、年檢、使用3）負(fù)責(zé)印鑒保管、使用4）負(fù)責(zé)辦公物品及設(shè)備的采購(gòu)事宜5）辦公物品的保管、發(fā)放、使用6）辦公設(shè)備的管理及維護(hù)3、文書資料管理1）印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達(dá)與處理2）公司各種檔案、書刊的建檔、保管、借閱3）做好文書資料以及內(nèi)部信息的保密工作4、車輛管理1）辦公車輛的管理2）安排車輛年檢、定期保養(yǎng)、日常維修等工作3）對(duì)持證駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全駕駛教育等日常管理精選文檔，供參考！5、人事管理1）招聘、入職、調(diào)轉(zhuǎn)、離職管理2）員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等人事管理工作3）對(duì)員工勞保、生活福利、安全保健、衛(wèi)生等方面的管理4）對(duì)持證人員資格證、照，進(jìn)行管理及檢審5）組織員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)6）組織員工開展各種形式的活動(dòng)6、后勤保障、安保工作管理1）公司辦公及生活環(huán)境秩序的監(jiān)管2）對(duì)財(cái)產(chǎn)及員工安全管理3）公司員工食堂、宿舍的日常管理4）維持公司水、電、通訊等動(dòng)力系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)設(shè)施維修5）公司日常安全保衛(wèi)及消防管理6）安排節(jié)假日值班7、涉外事務(wù)管理（1）來(lái)客接待事宜管理，包括前臺(tái)接待、客人來(lái)訪登記與迎送等2）協(xié)調(diào)公司內(nèi)部公司與公司、公司與部門間的關(guān)系，維持公司的穩(wěn)定和正常運(yùn)行3）發(fā)展公司對(duì)外與社會(huì)其他企業(yè)、機(jī)構(gòu)和政府部門的非業(yè)務(wù)關(guān)系，發(fā)展同社會(huì)各有關(guān)單位的友好交往，爭(zhēng)取好的生存環(huán)境精選文檔，供參考！4）建立信息管理制度，規(guī)范信息管理。動(dòng)態(tài)掌握外部信息，并對(duì)有用信息進(jìn)行收集、整理；保證信息傳遞安全、及時(shí)、有效8、法律事務(wù)管理1）審議合同的合法性，保障企業(yè)的合法利益2）協(xié)助處理日常涉法事務(wù)及管理合同3）參與公司重大合作項(xiàng)目和重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的談判9、公司工程量的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作1）分公司的綜合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，進(jìn)行施工活動(dòng)原始資料的統(tǒng)計(jì)，建立主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成臺(tái)帳，建立單項(xiàng)工程實(shí)物工程量、工作量，開竣工時(shí)間臺(tái)帳，并逐月登記建立建立臺(tái)帳10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作（三）崗位設(shè)置辦公室主任辦公室文員財(cái)務(wù)部（一）、工作職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理。2、根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》要求，按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。精選文檔，供參考！3、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。4、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、 反映其完成情況，同時(shí)完成各種上交。5、積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。6、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項(xiàng)目工程欠款的催收。與法律顧問(wèn)配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過(guò)法律訴訟時(shí)效。7、負(fù)責(zé)督促各工程項(xiàng)目及時(shí)辦理竣工工程財(cái)務(wù)結(jié)算。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。（二）、崗位設(shè)置1、會(huì)計(jì)2、出納3、記賬員（三）、崗位職責(zé)會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)制度和會(huì)計(jì)制度。2、認(rèn)真復(fù)核原始憑證和會(huì)計(jì)憑證，唃保原始憑證與會(huì)計(jì)記帳憑證數(shù)據(jù)相符。3、每季編制費(fèi)用計(jì)劃，分解落實(shí)到各部門、各環(huán)節(jié)歸口管理，并檢查執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘潛力，勵(lì)行節(jié)約。精選文檔，供參考！4、認(rèn)真執(zhí)行成本開支范圍和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，劃清費(fèi)用界線，不亂擠成本，亂攤成本。5、負(fù)責(zé)控制社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的審查報(bào)批和登記工作。6、每月終了，根據(jù)總帳和有關(guān)明細(xì)帳，編制資產(chǎn)負(fù)債表和有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，并檢查有關(guān)報(bào)表的數(shù)據(jù)是否銜接。7、每月終了，要檢查總帳科目余額和明細(xì)科目余額是否相符，要做到帳帳相符，帳表相符，帳實(shí)相符。8、隨時(shí)注意資金使用情況，是否合理節(jié)約使用，設(shè)法加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用效果，降低成本。出納員的崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度的規(guī)定。2、根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核， 辦理款項(xiàng)收付，收付款后，要在收付憑證上簽章，并加蓋“收訖”、“付訖”戳記，付款憑證要有領(lǐng)款人簽章，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金，銀行空白支票和有價(jià)證券，以及印章。4、根據(jù)已經(jīng)辦完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并結(jié)出當(dāng)日余額，要同實(shí)際庫(kù)存金額相符。5、作廢支票不得撕毀，應(yīng)加蓋銷章，附在原有存根一起，到年終裝訂成冊(cè)，歸檔備查。6、每日每月要做現(xiàn)金報(bào)表，月未要與銀行對(duì)帳單核對(duì)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，做到日清月結(jié)，不出差錯(cuò)。精選文檔，供參考！7、除收付現(xiàn)金，簽發(fā)支票還要辦理領(lǐng)取現(xiàn)金匯兌，上交以及銀行進(jìn)帳等業(yè)務(wù)。8、出納員短期離開工作崗位時(shí)，必須對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金辦理清點(diǎn)移交手續(xù)，在交出日期帳面余額處加蓋私章。記帳員的崗位職責(zé)1、根據(jù)審核過(guò)的會(huì)計(jì)憑證，登記總帳，明細(xì)帳三級(jí)明細(xì)帳等。2、記帳時(shí)，應(yīng)將會(huì)計(jì)憑證日期編號(hào)，業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要金額，逐項(xiàng)記入帳內(nèi)，要數(shù)字準(zhǔn)確，字跡整齊。3、登記發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，把錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)劃紅線注銷，再把正確的數(shù)字寫在注銷數(shù)據(jù)上面，不得力括或用橡皮磨擦。4、記帳完畢后，要在記帳憑單上簽字，如果帳頁(yè)記完時(shí)，要過(guò)次頁(yè)承前頁(yè)結(jié)轉(zhuǎn)。5、記帳要用蘭黑水，不能用園珠筆，但用紅書沖帳時(shí)可以用紅黑水記帳。6、各種帳薄按頁(yè)順序連續(xù)登記，不得跳行隔頁(yè)，如發(fā)生跳行隔頁(yè)，應(yīng)將空行劃紅線注銷，并由記帳員蓋章。7、各科目到月終都要結(jié)出余額和當(dāng)月發(fā)生額，在摘要欄內(nèi)注明本月合計(jì)本年累計(jì)，并在會(huì)計(jì)數(shù)與累計(jì)數(shù)下方各劃一條紅線。8、到月份終了，要將各類記帳憑單收集匯總，編制科目匯總表和總帳科目余額匯總表，憑以登記總帳。9、每月協(xié)助主辦會(huì)計(jì)編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各類憑證和各類報(bào)表要裝訂成冊(cè)，要順序編號(hào)分類排列，以便查閱。精選文檔，供參考！10、到年度終了，對(duì)各種活頁(yè)帳要訂成冊(cè)，并將帳順序編號(hào)。并造其清單移交檔案員歸檔保管。經(jīng)營(yíng)部（一）工作職責(zé)負(fù)責(zé)工程部的招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編輯、制作，并存檔、保管中標(biāo)工程的投標(biāo)資料。2．負(fù)責(zé)分公司資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等重要證照的年檢、使用及日常管理工作。3．負(fù)責(zé)編制上級(jí)要求的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司的統(tǒng)計(jì)工作。4．負(fù)責(zé)分公司合同專用章、工程預(yù)（結(jié)）算章等印鑒的使用及日常管理工作。5．負(fù)責(zé)工程處施工合同的管理工作。監(jiān)督合同的履行情況并存檔、保管合同資料。6．負(fù)責(zé)工程部結(jié)算工作。協(xié)助各公司辦理工程結(jié)算手續(xù)并審核各施工項(xiàng)目的結(jié)算書。7．負(fù)責(zé)工程部在建工程的管理費(fèi)核定工作；負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的預(yù)算成本費(fèi)用分析核算。8．參與工程部經(jīng)營(yíng)管理辦法的制定，并組織簽定內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。精選文檔，供參考！9．負(fù)責(zé)工程部文字材料的打印工作。維護(hù)和使用工程處網(wǎng)絡(luò)資源及現(xiàn)代化辦公設(shè)備，利用網(wǎng)絡(luò)收集工程信息。10．負(fù)責(zé)運(yùn)行質(zhì)量體系認(rèn)證中相應(yīng)的條款， 并按要求完成工程處領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦的其它工作。11、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作等。（二）崗位設(shè)置1、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)2、預(yù)算員（三）崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)分公司經(jīng)管體系的有效運(yùn)行，牽頭會(huì)同統(tǒng)計(jì)、運(yùn)算、材料、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目部等，做好項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目成本分析。負(fù)責(zé)編制審分公司月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃。掌握分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并定期進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。組織分公司的投標(biāo)工作，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行標(biāo)前評(píng)審，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)措施。對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)。負(fù)責(zé)收集對(duì)業(yè)主的施工合同，組織合同評(píng)審及交底并監(jiān)督合同的履約情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍合同簽訂前的審核，在實(shí)施過(guò)程中對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。組織預(yù)結(jié)算的編制及審核工作，及時(shí)了解相關(guān)文件及市場(chǎng)信息，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及材料采購(gòu)信息，保證預(yù)結(jié)算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性。精選文檔，供參考！按月考核項(xiàng)目責(zé)任成本管理情況，做好成本管理中各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)資料收集整理，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。每月召集相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)共同分析，研究管理過(guò)程的執(zhí)行性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目部核查并提出解決方法。預(yù)算員1、預(yù)算員在經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)報(bào)價(jià)，編制工程預(yù)結(jié)算，進(jìn)行工程成本控制，通過(guò)對(duì)工程預(yù)結(jié)算工作管理及各個(gè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、合作下達(dá)到工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國(guó)家級(jí)工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。3、認(rèn)真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，收集整理并領(lǐng)會(huì)掌握工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)文件資料。4、參與施工合同的編制并認(rèn)真研究合同文件，嚴(yán)格按照合同的規(guī)定來(lái)編制預(yù)結(jié)算書。5、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，及時(shí)收集施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種變更、簽證，并整理計(jì)入結(jié)算中。6、盡量做到不多算，不少算，不漏算。工程技術(shù)部（一）工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保精選文檔，供參考！護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。2、全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實(shí)。3、編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。4、組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。5、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。6、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計(jì)，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。7、收集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技成果。8、組織召開技術(shù)會(huì)議，參加不合格品的評(píng)審，處理施工中技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。9、做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo) QC小組活動(dòng)，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。精選文檔，供參考！10、組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。11、參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。12、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，提出事故防止措施，督促檢查落實(shí)情況。13、負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來(lái)文來(lái)函。14、落實(shí)生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理，協(xié)助項(xiàng)目增收創(chuàng)效。15、制定每月的生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。16、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。17、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工程技術(shù)部副主任崗位職責(zé)1、在現(xiàn)場(chǎng)總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助工程技術(shù)部主任開展各項(xiàng)工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家項(xiàng)目基本建設(shè)法規(guī)和規(guī)范，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工管理。精選文檔，供參考！3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等質(zhì)量檢查及相關(guān)證明文件的檢查；參與重要材料設(shè)備的看樣訂貨； 督促施工方按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，確保工程質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部的工作進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理各相關(guān)部門的關(guān)系及工作中發(fā)生的問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督工序間交接檢查、驗(yàn)收、工程計(jì)量及原始憑證簽署工作；檢查監(jiān)督施工進(jìn)度。6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和整體工程驗(yàn)收交付使用；依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)工程量進(jìn)行結(jié)算簽證；定期不定期提交工程動(dòng)態(tài)情況報(bào)告；及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故和其它異常情況。7、熟悉工程設(shè)計(jì)文件和合同要求，參與施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。8、對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行檢查和督促。認(rèn)真做好施工日志記錄，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的辦理、落實(shí)和簽證等現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理。9、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)工程質(zhì)量跟蹤服務(wù)，處理好用戶（使用單位）的工程保修事宜，保修期滿提交保修情況報(bào)告。10、參與或起草工程合同和洽談簽訂工作。11、參與項(xiàng)目工程招投標(biāo)和各種工程技術(shù)文件的起草、 審核工作。12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作 .精選文檔，供參考！造價(jià)員崗位職責(zé)1、在工程技術(shù)部的管理下開展各項(xiàng)工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握預(yù)（結(jié)）算的現(xiàn)行政策、定額及有關(guān)規(guī)定，樹立良好的職業(yè)道德，掌握市場(chǎng)各種主材料的行情， 及時(shí)了解工程造價(jià)方面的最新動(dòng)態(tài)。3、參與公司工程的投標(biāo)工作，審核工程項(xiàng)目的投標(biāo)預(yù)算價(jià)。4、審核工程形象進(jìn)度報(bào)表、進(jìn)度付款結(jié)算書，及時(shí)收集工程設(shè)計(jì)變更、材料代用等資料。5、參與工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、各階段的驗(yàn)收工作，協(xié)助簽訂各類經(jīng)濟(jì)合同，實(shí)時(shí)協(xié)助施工管理人員做好各項(xiàng)在建工程的成本控制。6、負(fù)責(zé)編制和審核各類工程項(xiàng)目的預(yù)算、階段性結(jié)算、竣工結(jié)算，并及時(shí)報(bào)送部門負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核定。7、做好工程造價(jià)資料、信息的收集、整理工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。資料員崗位職責(zé)1、在工程技術(shù)部的管理下開展各項(xiàng)工作。2、熟悉建設(shè)工程檔案的有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)范，掌握檔案資料管理工作的基本程序，嚴(yán)格執(zhí)行《工程檔案管理辦法》。精選文檔，供參考！3、負(fù)責(zé)各種基建技術(shù)資料、檔案的管理，按照上級(jí)備案制度和檔案整理規(guī)范《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，同步收集、整理、保管、立卷并向?qū)W院檔案館及城建檔案局等部門移交工程項(xiàng)目檔案。4、督促本單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及時(shí)上交工程資料，確保工程資料及時(shí)歸檔，管理有序，有章可循。5、加強(qiáng)資料管理，做好資料接收、發(fā)放、查詢、借閱、移交、登記管理等工作。6、做好各種合同（設(shè)計(jì)合同、勘察合同、監(jiān)理合同、施工合同、產(chǎn)品購(gòu)銷合同等）的接收、分類、整理、保存、歸檔工作。7、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及其他基建工作會(huì)議并做好會(huì)議記錄。8、做好相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、更新及統(tǒng)計(jì)工作。9、對(duì)已集中管理的各種技術(shù)資料，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意不得外借。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。施工員崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的技術(shù)組織管理人員，是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的項(xiàng)目部重要管理人員；作為一個(gè)合格的施工員必須具備以下能力：精選文檔，供參考！◆懂技術(shù)，看得懂圖紙，現(xiàn)場(chǎng)能解決技術(shù)問(wèn)題；◆懂預(yù)算，要會(huì)算量，能提材料計(jì)劃；◆懂安全，安全問(wèn)題現(xiàn)在已經(jīng)由法律規(guī)定管生產(chǎn)必須管安全；◆懂質(zhì)量，過(guò)程驗(yàn)收必須能夠提出有什么問(wèn)題，預(yù)防措施；◆懂管理，必須會(huì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證工程的順利完成?，F(xiàn)場(chǎng)施工員崗位職責(zé)如下：、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。、協(xié)同工程技術(shù)部認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益 。、協(xié)同工程技術(shù)部認(rèn)真做好各分部分項(xiàng)工程的成本核算，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。3、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。4、編制各單位工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表， 編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備 、材精選文檔，供參考！料計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。8、根據(jù)施工進(jìn)度情況，實(shí)時(shí)填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員、資料員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比；安排和落實(shí)對(duì)各分部分項(xiàng)工程材料、半成品的檢測(cè)抽樣工作，按規(guī)范要求及時(shí)送檢，并取得相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作；質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用；督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。精選文檔，供參考！、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工，保證工程如期完成。、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，與安全員共同查驗(yàn)合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手續(xù)。安全員的崗位職責(zé)安全員的崗位職責(zé)是指導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊帽韭毼坏囊粋€(gè)重要的方針，要牢記于心，并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項(xiàng)安全職責(zé)，保證企業(yè)的安全尤其是生產(chǎn)的安全。安全員的崗位職責(zé)具體的如下所述，希望每一位安全員要恪盡職守，把握好安全這一重要的關(guān)口。1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。精選文檔，供參考！2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。 根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖 ;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。4、參加編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán) ;對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。6、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。7、按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作 ;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。精選文檔，供參考！8、實(shí)行安全終止權(quán)，有