企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告【20XX年公司工作總結(jié)】

企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告【20XX年公司工作總結(jié)】

強(qiáng)化管理，創(chuàng)新創(chuàng)效，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展——**環(huán)保公司20XX年工作回顧與展望20XX年，在嚴(yán)峻的市場形勢(shì)下，面對(duì)人均創(chuàng)利潤30萬元生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的巨大壓力，桂林都市環(huán)保公司在集團(tuán)黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決解放思想，創(chuàng)新發(fā)展思路，樹立加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)一切積極因素，千方百計(jì)增收節(jié)支，創(chuàng)新創(chuàng)效，集中力量抓柳鋼內(nèi)外兩個(gè)市場的開拓，抓在建工程的組織和管理，抓基礎(chǔ)工作的夯實(shí)，抓管理薄弱環(huán)節(jié)的檢查、考核、整改，使各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)，經(jīng)營業(yè)績又創(chuàng)歷史新高。

第一部分20XX年的主要工作截止11月20日，新簽合同額20600萬元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入13100萬元，利潤1343萬元；

實(shí)現(xiàn)重大工亡事故、設(shè)備事故、環(huán)境污染事故和火災(zāi)事故為零的目標(biāo)。

20XX年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況一覽表單位：萬元指標(biāo)全年計(jì)劃目標(biāo)1~11月已完成數(shù)指標(biāo)完成率新簽合同額1500020600137%銷售收入1300013100101%利一、市場營銷工作有新突破1、燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫市場取得成效。

在內(nèi)部市場上，柳鋼三燒360m2燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫工程投產(chǎn)運(yùn)行一年多的事實(shí)證明，都市環(huán)保公司是有能力完成大型燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫改造工程的。我們把柳鋼四燒450m2煙氣脫硫項(xiàng)目作為20XX年全年市場工作的重點(diǎn)來抓并且取得了成效。今年4月，柳鋼批準(zhǔn)由都市對(duì)柳鋼四燒450m2燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫改造工程進(jìn)行總承包，10月份柳鋼與我公司簽訂了8500萬元的總承包合同，目前該項(xiàng)目已經(jīng)完成了氨法工藝的初步設(shè)計(jì)，其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在有序的進(jìn)行中。這個(gè)工程的取得，為都市環(huán)保公司完成20XX～20XX年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)提供了保障。

在外部市場上，我們利用已有的燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫的專項(xiàng)業(yè)績和工程設(shè)計(jì)、施工組織、項(xiàng)目管理方面積累的經(jīng)驗(yàn)積極參與了昆鋼300m2燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫、云南**鋼廠260m2、90m2燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫、四川攀成鋼210m2燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫、**柳鋼燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫、江西**鋼廠、湖北新冶鋼、鄂鋼等鋼廠的燒結(jié)機(jī)脫硫項(xiàng)目的技術(shù)交流、商務(wù)投標(biāo)等，其中部分項(xiàng)目已經(jīng)“入圍”，有望中標(biāo)。值得提到的是我公司可以根據(jù)不同的工況條件獨(dú)立完成脫硫工藝方案的制訂、工廠平面設(shè)計(jì)，與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)工藝可行性研究階段的交流等，基本上擺脫了依靠“外援”的被動(dòng)局面?？梢灶A(yù)見，燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫乃至醞釀開發(fā)中的脫硝對(duì)我公司起著舉足輕重的作用，是我市場營銷的主攻方向。

2、在鞏固工業(yè)廢水、廢氣治理工程等主業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行廣泛的合作，努力開辟新市場。

按照年初確立的市場目標(biāo)，我們承攬了柳鋼冷軋1#水站含油廢水處理工程、柳鋼焦化5#6#焦?fàn)t除塵改造工程、柳鋼礦業(yè)公司金山店鐵礦除塵、柳鋼粉末冶金鐵粉除塵等工程。如臺(tái)灣中鋼的CCPP（CombineCyclePowerPlant）項(xiàng)目、干熄焦項(xiàng)目等都是我公司正在探索的市場營銷新思路、新途徑。

二、在建工程建設(shè)和已完工程運(yùn)行讓業(yè)主滿意1、在建工程建設(shè)達(dá)到既定目標(biāo)，受到業(yè)主好評(píng)。

20XX年在建工程主要有柳鋼冷軋1#水站含油廢水處理工程、四川**焦化廠推焦除塵、柳鋼焦化5#6#焦?fàn)t裝煤推焦除塵工程、重鋼鑄鐵機(jī)工程、柳鋼金山店鐵礦除塵等。我們嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目管理規(guī)范和流程組建項(xiàng)目部，充分發(fā)揮各部門在工程各個(gè)階段的職能作用，把安全施工和質(zhì)量管理放在首位。公司領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)各個(gè)工地現(xiàn)場進(jìn)行巡查，督導(dǎo)施工管理，協(xié)調(diào)解決重大事宜，確保了安全文明施工，所有在建工程未發(fā)生任何人身、設(shè)備事故。

柳鋼冷軋1#水站含油廢水處理工程是都市公司今年承接的重點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目具有規(guī)模大、建設(shè)周期緊、技術(shù)要求高、涉及專業(yè)多等特點(diǎn)。改造后的冷軋1#水站包括酸堿廢水處理系統(tǒng)、含油廢水處理系統(tǒng)、含鉻廢水處理系統(tǒng)、石灰配制及加藥系統(tǒng)、污泥處理系統(tǒng)等，整個(gè)水站的自動(dòng)化操作及管理水平將得到大幅提升。為確保工程如期建成，公司抽調(diào)了精兵強(qiáng)將組建了一只強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍，公司各職能部門通力支持和合作，齊心協(xié)力，一步步向既定目標(biāo)邁進(jìn)。在一年多的施工過程中，項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，攻克了需要邊拆除邊施工邊保產(chǎn)、在生產(chǎn)設(shè)備區(qū)域?qū)εf污水含酸處理池實(shí)施爆破拆除、大面積防腐施工等一個(gè)個(gè)難關(guān)，使工程按期順利投入運(yùn)行，博得了柳鋼主管部門和業(yè)主單位的一致好評(píng)。

柳鋼焦化5#6#焦?fàn)t裝煤推焦除塵工程項(xiàng)目部成員是典型的“老中青三結(jié)合”，由于除塵工程在焦?fàn)t建設(shè)中屬于輔助系統(tǒng)，施工需要為主體施工讓路，這給項(xiàng)目部的施工組織帶來很多問題。面對(duì)一再提前的工期要求，面對(duì)一次次無條件的“讓路”，項(xiàng)目部成員犧牲了全部休息時(shí)間，放棄了節(jié)假日，見縫插針地組織施工，連續(xù)大半年奮戰(zhàn)在施工第一線。他們吃苦耐勞的工作作風(fēng)和甘于奉獻(xiàn)的精神給工程指揮部留下深刻的印象。

2、已完工程運(yùn)行情況和售后服務(wù)讓用戶滿意。

公司通過ISO9000和ISO14000監(jiān)審，體系運(yùn)行持續(xù)有效。隨著公司貫標(biāo)工作的深入，已完工程的售后服務(wù)工作得到加強(qiáng)。今年5月都市公司繼獲得省和桂林市“著名企業(yè)商標(biāo)”稱號(hào)后又獲得桂林市工商行政管理局頒發(fā)的“守合同重信用企業(yè)”稱號(hào)。

柳鋼煙氣脫硫工程自20XX年3月31日按期投入運(yùn)行后，項(xiàng)目部按業(yè)主要求組織完成了后期工作，包括新增CEMS檢測系統(tǒng)、操作檢修平臺(tái)、安裝備用空壓機(jī)等，還負(fù)責(zé)完成流化床塌床積灰等維護(hù)保產(chǎn)性工作。工程投產(chǎn)運(yùn)行一年多來，公司保持與業(yè)主單位的聯(lián)系，經(jīng)常派人進(jìn)行現(xiàn)場回訪，了解設(shè)備運(yùn)行情況，向業(yè)主交代注意事項(xiàng)，該工程被湖北省冶金建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

三、科技創(chuàng)新取得新成果公司圍繞節(jié)能減排和產(chǎn)學(xué)研2個(gè)主題開展科技創(chuàng)新，截止20XX年，累計(jì)獲得或已申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利7項(xiàng)、獲各類科研攻關(guān)成果5余項(xiàng)，承接工程技術(shù)集團(tuán)A類和B類重大專項(xiàng)2項(xiàng)，在國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)及各類雜志上發(fā)表科技論文5篇。其中獲柳鋼科技進(jìn)步攻關(guān)五等獎(jiǎng)以上成果1項(xiàng)。

公司十分重視科技創(chuàng)新和科技管理工作，重新整編修訂科技管理制度，擬定新的管理辦法，科研費(fèi)用單列；

解決影響工程中遇到的技術(shù)難題10余項(xiàng)；

組織技術(shù)培訓(xùn)與交流10次，對(duì)科技人才、科技成果、專利、軟件著作權(quán)、科技檔案、科技保密等各項(xiàng)管理工作，按照新的管理制度進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度。

隨著桂林市、柳鋼集團(tuán)公司和柳鋼工程技術(shù)集團(tuán)的重大專項(xiàng)等科研課題的展開，在冶金行業(yè)布袋除塵、燒結(jié)煙氣脫硫、工業(yè)污水、冷軋含油廢水和鑄鐵機(jī)領(lǐng)域的核心技術(shù)積累、人才培養(yǎng)和競爭力上有了長足進(jìn)步。濕法流化床除塵脫硫?qū)＠夹g(shù)成功應(yīng)用于承鋼新礬廠環(huán)保除塵工程中，因?yàn)樵摷夹g(shù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)贏得了業(yè)主20XX多萬元的總包工程。

四、綜合管理進(jìn)一步加強(qiáng)1、資質(zhì)升級(jí)和高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)。

20XX年公司制訂了員工考證取證獎(jiǎng)勵(lì)辦法，這一舉措在今年已經(jīng)初現(xiàn)成效，員工報(bào)考專業(yè)認(rèn)證的積極性大大增強(qiáng)，今年共有16人次參加全國注冊(cè)師、建造師考試，有3人注冊(cè)并獲得公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)和享受長期津貼。這為公司進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)升級(jí)創(chuàng)造了條件。今年公司完成了設(shè)計(jì)資質(zhì)（乙級(jí)）的換證工作，新的設(shè)計(jì)資質(zhì)證書注明有環(huán)保工程總包資格，證書有效期5年。公司“環(huán)保工程專業(yè)承包”施工資質(zhì)也在今年由原來的三級(jí)升為二級(jí)，公司明確提出了將都市公司的設(shè)計(jì)資質(zhì)升為甲級(jí)、施工資質(zhì)升為一級(jí)的目標(biāo)。

高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作已經(jīng)完成了專利獨(dú)占許可證及備案工作，下一步將聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司指導(dǎo)申報(bào)，配合做好研發(fā)項(xiàng)目的分類整理、研發(fā)費(fèi)用的分類統(tǒng)計(jì)建檔工作，迎接明年的專項(xiàng)審計(jì)，力爭明年通過認(rèn)定。

2、利用現(xiàn)代化辦公工具，提高工作效率。

公司將內(nèi)部ERP系統(tǒng)作為各類信息、指令下達(dá)和交流的平臺(tái)，減少了一些不必要的會(huì)議，提高了工作效率。公司今年創(chuàng)辦了，綜合管理部每周編輯整理內(nèi)外信息在公司ERP系統(tǒng)上進(jìn)行發(fā)布。

3、改變內(nèi)部績效考核方式，嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律。

在公司每月召開的經(jīng)營管理會(huì)上總經(jīng)理多次強(qiáng)調(diào)：要落實(shí)公司的獎(jiǎng)懲制度，各級(jí)各類人員都應(yīng)該納入考核，嚴(yán)格執(zhí)行既有的規(guī)章。在企業(yè)文化、對(duì)外宣傳、科技進(jìn)步、教育培訓(xùn)、社會(huì)資源利用等方面要有新舉措。根據(jù)這一要求，公司從下半年開始改變了過去由公司核定各部門獎(jiǎng)金總額，部門進(jìn)行內(nèi)部獎(jiǎng)金分配的做法，每月召開一次考評(píng)會(huì)，對(duì)公司各部門、各項(xiàng)目部的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，對(duì)員工的功過是非進(jìn)行獎(jiǎng)罰，起到了獎(jiǎng)勤罰懶的積極作用。

20XX年，公司先后安排ABC三類人員以及“6大員”計(jì)25人進(jìn)行安全培訓(xùn)取證、開展6次防暑降溫送清涼活動(dòng)、發(fā)放高溫補(bǔ)貼30人月、安排全體員工體檢56人，檢查有無重癥疾病等活動(dòng)。

5、黨群、工會(huì)工作得到改進(jìn)。

都市黨支部從屬工技集團(tuán)機(jī)關(guān)總支，在冊(cè)黨員15人，設(shè)有2個(gè)黨小組。20XX年都市黨支部發(fā)展預(yù)備黨員1名，培養(yǎng)積極分子5名。一年來，都市黨支部按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展反腐倡廉、創(chuàng)先爭優(yōu)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理自查自糾等一系列活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在市場營銷中、在工程施工現(xiàn)場、在關(guān)鍵崗位上的模范帶頭作用，使各項(xiàng)工作從組織上得到保障。幾年來的實(shí)踐證明，哪里有黨員哪里就讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

公司重視工會(huì)工作，保障員工的合法權(quán)益。在工資集體協(xié)商