物業(yè)管理公司辦公設(shè)備管理規(guī)定_第1頁
物業(yè)管理公司辦公設(shè)備管理規(guī)定_第2頁
物業(yè)管理公司辦公設(shè)備管理規(guī)定_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

物業(yè)管理公司辦公設(shè)備管理規(guī)定一、設(shè)備的采購物業(yè)管理公司應(yīng)制定辦公設(shè)備采購計(jì)劃,明確需要采購的設(shè)備種類、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。采購設(shè)備應(yīng)優(yōu)先選擇符合國家環(huán)保要求的產(chǎn)品,確保設(shè)備的環(huán)保性和安全性。物業(yè)管理公司采購設(shè)備應(yīng)考慮整體配套,確保設(shè)備性能能夠互相匹配,形成系統(tǒng)化的解決方案。物業(yè)管理公司采購設(shè)備應(yīng)選擇資質(zhì)合格、信譽(yù)良好的廠家或供應(yīng)商。二、設(shè)備的驗(yàn)收物業(yè)管理公司應(yīng)從外觀、性能、產(chǎn)品出廠合格證、說明書等方面對(duì)采購設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)做好出廠證明的領(lǐng)取工作,并將領(lǐng)取證明的過程和結(jié)果做好相關(guān)記錄,以便于后續(xù)使用和管理。檢查驗(yàn)收不合格的設(shè)備應(yīng)追究供應(yīng)商的法律責(zé)任,并及時(shí)更換或修理設(shè)備。三、設(shè)備的使用物業(yè)管理公司要制定設(shè)備使用手冊(cè),明確設(shè)備的正確使用方法及安全用電知識(shí)。如遇設(shè)備出現(xiàn)異常情況,應(yīng)根據(jù)使用手冊(cè)和操作說明進(jìn)行排查,如無法解決問題,應(yīng)及時(shí)尋求專業(yè)人員的支持。使用設(shè)備的人員要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常清理、維護(hù)工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。使用設(shè)備的人員不得擅自改動(dòng)設(shè)備的設(shè)置、調(diào)整等操作。四、設(shè)備的維修和保養(yǎng)物業(yè)管理公司應(yīng)制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,并明確維修保養(yǎng)人員的責(zé)任。設(shè)備維修保養(yǎng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、徹底地排除故障,避免延誤工作。針對(duì)經(jīng)常使用的設(shè)備,應(yīng)加強(qiáng)定期維護(hù),延長設(shè)備的使用壽命。物業(yè)管理公司應(yīng)建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、配件更換記錄等內(nèi)容,并建立設(shè)備維修保養(yǎng)檔案進(jìn)行管理。五、設(shè)備的報(bào)廢和更新物業(yè)管理公司應(yīng)在設(shè)備使用壽命期滿或出現(xiàn)無法繼續(xù)維修的情況下,對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理的設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行清算,確定報(bào)廢損失值,并做好資產(chǎn)處置相關(guān)手續(xù)。物業(yè)管理公司應(yīng)定期評(píng)估設(shè)備的使用情況,對(duì)存在問題和不足的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí),以提高辦公效率和工作品質(zhì)。六、設(shè)備安全管理物業(yè)管理公司要加強(qiáng)設(shè)備安全意識(shí)的教育和培訓(xùn),增強(qiáng)職工對(duì)設(shè)備安全的認(rèn)識(shí)和責(zé)任感。對(duì)于使用電氣設(shè)備的崗位,要按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全用電培訓(xùn),并配備必要的安全設(shè)施和器材。物業(yè)管理公司要對(duì)設(shè)備安全進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保設(shè)備的安全性和可靠性。七、設(shè)備管理責(zé)任物業(yè)管理公司應(yīng)按照公司制定的設(shè)備管理制度和工作流程開展設(shè)備管理工作。設(shè)備管理工作由專職人員或負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌組織和執(zhí)行,確保設(shè)備的正常使用和管理。物業(yè)管理公司要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理工作的監(jiān)督和檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)糾正和整改。以上為物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論