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安全生產(chǎn)檢查整改與反饋制度一、前言為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,制定本安全生產(chǎn)檢查整改與反饋制度。二、檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容按照公司的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員等方面開展,主要包括以下內(nèi)容:生產(chǎn)過程:包括生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程等方面,檢查是否符合安全要求,并對(duì)安全隱患和存在的問題進(jìn)行排查和整改。生產(chǎn)設(shè)施:包括場(chǎng)地、建筑物、設(shè)備和工具等方面,檢查是否符合安全要求并進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施的安全可靠。作業(yè)環(huán)境:包括作業(yè)場(chǎng)所、通風(fēng)、照明和氣體等方面,檢查是否符合安全規(guī)定并開展必要的改善工作。作業(yè)人員:包括員工的工作質(zhì)量、工作態(tài)度和消防安全知識(shí)等方面,檢查員工是否掌握必要的安全知識(shí)和技能,并加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。三、檢查程序安全生產(chǎn)檢查按照計(jì)劃進(jìn)行。公司每個(gè)月將安排一次安全生產(chǎn)檢查,由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制訂檢查計(jì)劃,安排檢查人員,并通知被檢查單位。安全生產(chǎn)檢查采用現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問、資料查閱等方式進(jìn)行,必要時(shí)可對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn),對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行模擬演練等。檢查結(jié)果以檢查記錄和檢查報(bào)告形式予以記錄,并向被檢查單位反饋。檢查記錄和報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面,能夠反映被檢查單位的安全生產(chǎn)情況。四、整改要求對(duì)存在的安全隱患和問題,被檢查單位應(yīng)制定整改計(jì)劃,并設(shè)立整改責(zé)任人,并及時(shí)匯報(bào),確保安全隱患和問題能夠及時(shí)得到解決。整改方案應(yīng)具有可行性和有效性,整改責(zé)任人應(yīng)履行好整改任務(wù),確保整改工作的落實(shí)。整改過程要進(jìn)行督促檢查。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行督促檢查,并采用現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問、資料查閱等方式核查整改工作的落實(shí)情況。對(duì)整改不到位的單位,要進(jìn)行追責(zé)問責(zé),并采取必要的措施確保整改工作的順利進(jìn)行。五、反饋要求被檢查單位要認(rèn)真對(duì)待檢查結(jié)果,及時(shí)反饋意見和建議,并制定整改計(jì)劃,確保安全隱患和問題能夠及時(shí)得到解決。對(duì)于安全生產(chǎn)管理部門提出的問題和建議,被檢查單位應(yīng)采取積極的態(tài)度,耐心聽取,主動(dòng)修改。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析和整理,并將檢查情況通報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,同時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),得出問題的主要原因和教訓(xùn),提出改進(jìn)意見和建議,為今后的安全生產(chǎn)工作提供依據(jù)。六、總結(jié)安全生產(chǎn)檢查整改與反饋制度是公司安全生產(chǎn)管理的重要措施,能夠有效地發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患和問題,保障人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。被檢查單位應(yīng)對(duì)檢查結(jié)果
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