建筑二公司HSE工作責(zé)任目標(biāo)考核制度_第1頁
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文檔簡介

建筑二公司HSE工作責(zé)任目標(biāo)考核制度概述為加強(qiáng)建筑二公司的健康、安全、環(huán)保(OccupationalHealth,SafetyandEnvironment,簡稱HSE)管理工作,建立和完善HSE工作責(zé)任目標(biāo)考核制度,維護(hù)員工的身體健康和生命安全,并達(dá)到建筑二公司社會(huì)責(zé)任要求。責(zé)任目標(biāo)建筑二公司HSE工作責(zé)任目標(biāo)考核制度主要圍繞HSE工作的關(guān)鍵指標(biāo),將其作為公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的基礎(chǔ),旨在促進(jìn)HSE管理持續(xù)完善,不斷優(yōu)化。全員責(zé)任目標(biāo)個(gè)人安全:確保員工遵守公司的安全規(guī)定和政策,快速的發(fā)現(xiàn)安全問題,并采取行動(dòng)控制和消除風(fēng)險(xiǎn)。員工個(gè)人違反安全規(guī)定或意外事件發(fā)生次數(shù)和頻度為0。現(xiàn)場安全:建設(shè)、現(xiàn)場施工期間發(fā)生安全事故率為0。有計(jì)劃評(píng)估所有安全事件和停工事件,并對(duì)其進(jìn)行糾正和改進(jìn)。環(huán)境保護(hù):降低對(duì)環(huán)境造成的效應(yīng),監(jiān)測并控制環(huán)境因素和HSE風(fēng)險(xiǎn),確保公司垃圾物資處理、生態(tài)保護(hù)和節(jié)能減排達(dá)到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策法規(guī)要求。部門責(zé)任目標(biāo)在保證全員安全責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,各部門也要承擔(dān)特定的HSE責(zé)任目標(biāo)。生產(chǎn)部門所有設(shè)備都需要有明確的操作規(guī)程和操作批文,并記錄維護(hù)、檢查。提高機(jī)械故障率識(shí)別和排除能力,確保所有機(jī)械設(shè)備工作異常率為0。對(duì)于HSE管理中出現(xiàn)的問題或缺陷,要及時(shí)記錄和匯報(bào),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析每月完成100%。財(cái)務(wù)部門要遵循相關(guān)HSE相關(guān)政策要求,并確保全員知曉HSE相關(guān)政策要求。定期維護(hù)安全設(shè)施購置、安裝、維護(hù)等檔案,記錄符合政策和操作程序。負(fù)責(zé)編寫、發(fā)布HSE管理相關(guān)政策、手冊(cè),確保所有員工知曉并遵循管理流程。評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)罰根據(jù)上述責(zé)任目標(biāo),每個(gè)部門會(huì)被分配到各自的評(píng)價(jià)指標(biāo)。評(píng)估機(jī)制將會(huì)通過定期考核,并根據(jù)實(shí)際情況,給予相應(yīng)的評(píng)價(jià)結(jié)果。評(píng)價(jià)方法采用定期自查和考核公司HSE管理情況,分別發(fā)現(xiàn)并糾正HSE管理不足之處。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工和部門,建筑二公司將給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)作為表彰和鼓勵(lì),以激發(fā)全員保持良好的HSE意識(shí)和執(zhí)行力。對(duì)于明顯違反責(zé)任目標(biāo)的員工和部門,建筑二公司將給予相應(yīng)處罰,并要求其進(jìn)行整改,追究相關(guān)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,以保證HSE目標(biāo)的落實(shí)。結(jié)論建筑二公司HSE工作責(zé)任目標(biāo)考核制度的實(shí)施,保障了全公司員工的健康和安全,并有效地推進(jìn)了HSE管理工作。各部門應(yīng)根據(jù)自身的工作特點(diǎn)和現(xiàn)

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