辦公室工作計劃模板匯總6篇

第頁共頁辦公室工作方案模板匯總6篇辦公室工作方案篇120xx年公司辦公室繼續(xù)以進步素質(zhì)，強化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、效勞型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本方案如下：一、黨建工作方案二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，進步《XX新聞》的程度。2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建立為打破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司消費經(jīng)營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、治安保衛(wèi)工作方案1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、討論的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓工作，進步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、消費秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目的管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導各歸檔部門按規(guī)定進展立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷進步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核方法，按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進展改革，更好地效勞于員工。2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進展衛(wèi)生知識宣傳教育。八、車輛管理工作方案辦公室主要負責公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：1、進一步加強車輛標準化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進展嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車平安，文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。九、辦公室其它工作方案1、推行“5S”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司詳細情況修訂定額，落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，進步工作效率。20xx年元月14日辦公室工作方案篇2一、工作目的1、消費目的斜坡道方案完成1560米；副井預(yù)計4月份井筒裝備安裝完畢；馬莊箕斗井方案完成184米，預(yù)計6月份施工到底，然后進展安裝。2、質(zhì)量管理目的工程驗收合格率：100%3、平安管理目的平安教育培訓方案完成率：100%千人負傷率：3‰重大責任事故：04、財務(wù)目的工程款回收方案2390萬二、工作重點〔一〕平安管理室平安是企業(yè)的重中之重，必須把平安管理工作作為工程部各項工作的首位。必須堅持“平安先于一切，重于一切，高于一切，大于一切”和“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，認真落實各項管理制度和崗位責任制，時刻保持高度的警覺心和責任意識，腳踏實地的做好平安管理工作。杜絕“機電運輸”、“高空墜落”、“礦井水災(zāi)”等礦井災(zāi)害的重大事故；杜絕傷亡事故和二級以上非傷亡事故。確保礦井建立平安設(shè)施“三同時”準確到位。完善各項管理制度，落實平安消費責任制；加強員工管理和培訓力度，進步全員素質(zhì)；加大隱患排查與治理工作，及時消除不平安因素；逐步建立工程部平安文化長效機制?！捕臣夹g(shù)質(zhì)量室1、抓好工程驗收和隱蔽工程簽證工作；2、高度重視質(zhì)量工作，嚴格按照技術(shù)標準進展標準施工，特別是光面、錨網(wǎng)支護、混凝土支護等分項工程；3、加強現(xiàn)場施工管理，做好質(zhì)量控制，標準職工的操作行為，進步職工操作程度技能；4、繼續(xù)積極、深化推進標注化建立工作，舉一反三，查找缺乏，使標準化建立持續(xù)開展?！踩吃O(shè)備管理室1、加強設(shè)備根底管理：重新整理、標準各設(shè)備技術(shù)檔案、臺帳，完善重要設(shè)備檔案，進一步完善ERP錄入；2、注重點檢實效：整理、標準、完善各設(shè)備點檢記錄，定期進展檢查、考核；繼續(xù)強化設(shè)備光滑管理，根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期進展保養(yǎng)，防止設(shè)備的“以修代養(yǎng)”；3、重點抓設(shè)備的使用率，進步設(shè)備的完好率，保證設(shè)備完好的投入消費施工中，促進工程部的消費任務(wù)完成；4、為更好的效勞于平安消費工作，將加強機電設(shè)備管理工作，重點抓好設(shè)備的使用率、完好率。斜坡道井下安裝形成配電點，輸入6KV高壓至配電點，解除地面低壓供電方案，鏟運機進展大修保養(yǎng)工作。主副井壓風機車適當時間進展停機全面保養(yǎng)工作，主副井、排水體統(tǒng)安裝形成。〔四〕物資供給室1、進一步標準采購方案管理，進步采購方案及時性、準確性；2、進一步加強庫存管理，降低庫存資金，合理利用一切可利用資，杜絕浪費。〔五〕方案財務(wù)、經(jīng)營室根據(jù)公司的政策，實行全面預(yù)算管理，從本錢控制及增加結(jié)算收入上進步工程部效益。1、結(jié)算及時編制與上報，與業(yè)主積極溝通，爭取結(jié)算審核及時完成2、與施工隊工資結(jié)算，積極催促隊長按時上交考勤及考分，工資按時上報3、報表上報，積極搜集根底數(shù)據(jù)，保證報表的及時準確性?！擦橙肆Y“人為業(yè)本”是公司對人才推動企業(yè)開展重要性的表達，“共生共榮”是公司對人才價值表達方式的詮釋。人力資工作重點照舊主要放在人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建立上面。1、對新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生做好評價體系工作，對其工作實時跟蹤并定期檢查，對其工作進展評價；2、拓寬人才引進渠道，充分吸收勞務(wù)以及其他領(lǐng)域人員中技術(shù)過硬的骨干人員，對已引進的人才要關(guān)心他們的生活、工作，以真情感人，以事業(yè)留人，以文化育人，使他們的思維方式和工作習慣盡快融入到金誠信文化中來；3、加強培訓工作，進步員工整體素質(zhì)。下半年培訓工作的重點是現(xiàn)場平安培訓和設(shè)備操作技能培訓，前者力爭在培訓形式、培訓內(nèi)容上創(chuàng)新，后者主要在培訓效果上下功夫，在培訓過程中做到抓培訓需求分析^p、抓培訓教材評審、抓培訓效果評價，建立培訓改良機制，確保下半年培訓工作有一個根本性轉(zhuǎn)變，用以滿足公司日益開展的需要。4、高度重視人力資方案工作。在制定方案時充分考慮需要設(shè)置的崗位，裝備的人數(shù)以及崗位薪酬，力求解決在今年工作中存在的問題。辦公室工作方案篇3XX年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入開展快車道的關(guān)鍵一年。XX年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障職能，積極開展黨風廉政活動，扎實推進群團組織建立，進一步進步效勞程度，提升效勞質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。根據(jù)綜合辦公室職能分工，XX年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面(一)公文收發(fā)。進一步進步公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實XX年制定的《公文管理方法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作標準化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不喪失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳到達位。(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。XX年努力進步文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導講話、調(diào)研報告的撰寫上，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目的，使文字材料程度再上一個新臺階。(三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后效勞工作，做好會議記錄以及會議資料的搜集和整理。二、根底管理方面(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對XX年以前的各類檔案及時進展補充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完好和平安，同時，催促相關(guān)職能部門及時歸檔。(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理方法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章平安使用。(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公本錢，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的根底上，做到節(jié)儉節(jié)約。(四)車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)視車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等本錢進展統(tǒng)計分析^p，將全年車輛運行本錢控制在方案線內(nèi)。同時，進一步加強汽車司機的平安駕駛意識，要求汽車司機認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發(fā)生。三、團隊建立方面(一)努力加強各項學習。努力進步我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化效勞意識，明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結(jié)合，理論學習和理論相結(jié)合，業(yè)務(wù)學習和職業(yè)道德學習相結(jié)合的.方法。全年組織集體學習10-12次，全年每人撰寫學習心得5-6篇，做到以學習促進步，以理論促理論，使辦公室業(yè)務(wù)程度得到明顯進步。(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的開展歷程和集團企業(yè)文化有更加深化的認識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，實在豐富廣闊職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，進步公司的社會知名度。四、黨群工作方面(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會，落實好“三重一大”集體決策制度、和民主測評制度，深化學習貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和進步黨員干部效勞企業(yè)才能建立上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、工程建立和個人政治覺悟的共同進步。(二)不斷完善黨的組織建立。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度，嚴格開展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外理論;同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。(三)實在抓好黨風廉政建立。堅持貫徹落實黨風廉政建立責任制，完善反____工作機制。結(jié)合集團公司黨風廉政目的責任，做好公司目的責任書的分解，抓好責任分工、目的考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目的責任書。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氣氛，建立以日常教育為根底、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建立，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司消費經(jīng)營和工程建立開展職工思想道德和政治引導工作，不斷進步職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的安康文化陶冶職工。辦公室工作方案篇4辦公室是學校的效勞部門，在學校中起著上傳下達的作用，它的效勞對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務(wù)繁雜，時間又往往比擬緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。一、指導思想以學校總體工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位”為目的，樹立以人為本的理念，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建立，努力進步素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而效勞。二、常規(guī)工作1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)老師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。2、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出過失。各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。3、提早做好開學和學期完畢前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作方案〔總結(jié)〕和校歷。4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關(guān)的工作材料。5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。9、做好校長及常務(wù)校長及校委會安排的臨時指令性工作。三、主要工作1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、進取配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目的。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結(jié)，進步工作效率。2、做好學校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，標準檔案管理工作，注意搜集整理表達學校辦學程度的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、標準，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作效勞。3、做好校務(wù)公開工作。認真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。4、創(chuàng)立有特色的學校文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升學校文化品位。加強學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建立。繼續(xù)做好精神禮貌創(chuàng)立工作，穩(wěn)固并開展禮貌創(chuàng)立成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作。5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。搜集整理學校辦學的根本數(shù)據(jù)，編制學校的根本情景表，向?qū)W校有關(guān)部門供給數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢效勞。6、協(xié)助學校做好平安穩(wěn)定工作。催促值班人員按時到崗并做好平安記錄；認真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。7、做好學校網(wǎng)的建立工作，各處室教研組要裝備電腦，并實現(xiàn)共享。8、樹立效勞意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評等工作。四、詳細工作安排：x月份：2、制定落實各部門目的職責書。3、收繳各類方案、總結(jié)。x月份：1、開展系列活動。2、學校檔案材料系統(tǒng)整理x月份：1、各種活動評比總結(jié)。2、師生意見反應(yīng)及測評工作。x月份：1、編寫上半年大事記2、配合做好中考工作。3、催促、收繳各部門工作總結(jié)。4、撰寫上半年工作總結(jié)。x月份：1、老師半年度績效考核。2、文檔及材料整理。3、安排繼續(xù)教育工作。4、催促、收齊學校各部門工作方案。辦公室工作方案篇520xx年，是后勤效勞總公司收獲的一年，更是飛速開展的一年。辦公室在總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三效勞、兩育人”的效勞，20xx年工作方案如下：1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能，認真接聽廣闊師生員工的，把廣闊師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導意義的內(nèi)容進展總結(jié)，及時進展勾通反應(yīng)上報。2、盡職盡責抓印信。嚴格發(fā)文標準，進步發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有標準、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。3、繼續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提升接待標準，利用網(wǎng)絡(luò)學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法，努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。4、進一步完善辦公室人力資管理，以國際質(zhì)量管理體系認證為契機，建立建全組織機構(gòu)，建立完好科學的人事管理檔案，加大對人力資招聘力度。5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，為廣闊員工解除后顧之憂。一年來，辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導和同志們的肯定，由衷的感謝公司領(lǐng)導和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年，新的形勢賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門親密配合，奮力拼搏，銳意進取，不懈努力，為總公司的和諧開展奉獻力量。辦公室工作方案篇6辦公室是學校的效勞部門，事務(wù)繁雜，某些時候時間又往往比擬緊，因此要做好辦公室工作，必須本著求真、務(wù)實、耐心、細致、高效的工作態(tài)度，結(jié)合本校實際，特制定××年第一學期辦公室工作方案。一、指導思想以學區(qū)、學校工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位”為目的，樹立以人為本的理念，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而效勞。二、常規(guī)工作1、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。2、及時做好收發(fā)工作。3、做好學校行政會議、老師會議和其它重要會議的記錄工作。4、做好各種迎檢和接待工作，及時向上級部門上報各類學校的工作材料。5、負責起草并擬定好學校各種規(guī)劃、方案、決議、總結(jié)、通知、通告等。6、安排好學校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。7、管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。8、進一步加強辦公用品管理。9、涵接好學校與其他單位及部門的工作，促進學校各方面工作的順利開展。10、做好學?？记?、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作，并及時報相關(guān)領(lǐng)導查閱。11、做好校長安排的臨時指令性工作。三、主要工作1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目的。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保