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文檔簡介
倉庫管理員年終工作總結(集錦8篇)時間過得真快,轉瞬20xx年馬上完畢,迎來的是20xx年新的開頭,在這期間回憶20xx年的工作,這一年的工作總結如下:
一、倉庫保管員的工作
負責倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;負責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。
二、協(xié)作車間生產
生產規(guī)劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,準時填寫相關的記錄;協(xié)作以上各車間的領料工作,準時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題準時匯報,改正。
三、協(xié)作GMP的認證
1、協(xié)作做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作。
2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場干凈,到達了帳、卡、物全都。
3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責倉庫干凈區(qū)的治理和清潔工作
1、做好干凈區(qū)空調機組的維護工作。
2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄。
3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作。
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、協(xié)作其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。
3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。
4、協(xié)作化驗中心的取樣工作。
5、每月幫助財務做好盤點工作。
6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,幫助包材保管員做好日常工作。
以上是我對這一年來的工作總結,盼望在20xx年,我能更加努力、細心去奮斗新的一年。
倉庫治理員年終工作總結2
時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結閱歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結。
一、回首
1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節(jié),我們的工作也以為生產效勞為中心,來為生產供應更快捷、高效、優(yōu)質的效勞,確保了20xx年生產旺季瓶箱供給,,順當完成了生產任務。
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱過失消失。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛惜公司財產,不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的干凈簡潔。
4、積極協(xié)作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。
5、12年塑箱損壞嚴峻,塑箱的治理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務力量。
二、展望
在遵守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作規(guī)劃和工作目標
1、加強日常治理工作
(1)加強對叉車司機的入職培訓,催促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進展安全操作,確保操的人身安全。
(2)按規(guī)定時間瓶箱進展盤點,準時核算出各生產班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產主管、準時指出各生產班存在鋪張瓶子現(xiàn)象,積極協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的治理理念。
2、在倉庫治理及數(shù)據(jù)治理力量上提高。
(1)為提高物料的治理,對全部進出倉物料必需按倉庫治理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質量和數(shù)量。為確保選購部、生產部及銷售部能準時了解瓶箱庫存狀況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的精確性與準時性。
(2)加強對本部門職員的培訓學習,真正把握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和榜樣帶頭作用,使物品能起到物流順當周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫治理工作得到有效的改良。
三、建議
車間生產延時和生產變動,應準時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化,才能提高整個生產效率。
總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作,為了公司進展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的進展前景盡一份力。
在此祝各位領導和各位同事身體安康!萬事如意!
倉庫治理員年終工作總結3
20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的內疚。馬上過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預備。20xx年倉庫治理年終總結報告如下:
一、工作回憶及感想。
本人于20xx年xx月xx號進入xx這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平常不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對,對工作的閱歷進展總結分析。只有從如何節(jié)省時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,削減工作當中的失誤大事的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,
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