校園招聘申請報告

校園招聘策劃書一、活動目的①通過本次招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，擴大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進行人才儲備。③可以有針對性地展開人力資源工作，為本公司以后在校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機會。學生角度：大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線--應聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準備。二、招聘會主題:三、招聘會口號:四、活動對象本次活動主要面向大三或?qū)厴I(yè)學生，以個人參與為主，歡迎同學報名參加。五、組織安排本次活動由西安雁塔區(qū)小微企業(yè)商會主辦，校就業(yè)指導中心協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立招聘組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。六、組委會西安雁塔區(qū)小微企業(yè)商會各負責人七、活動方式1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個會員企業(yè)的人力資源部負責人或單位人事部負責人到本會舉行面向全校的大型招聘會，現(xiàn)場對學生進行初步面試。2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘，為同學提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實習鍛煉的機會。八、活動宣傳1．海報宣傳在學校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。2．擺攤設(shè)點宣傳活動階段設(shè)點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。3．發(fā)通知到各系（分校），請各個校學生會協(xié)助宣傳4．邀請校內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動5．邀請校外記者，媒體前來報道。九、活動具體安排（一）籌劃準備階段1、參加活動的企業(yè)，確立招聘職位參加活動的企業(yè)要求：1、有信譽度；2、對應屆畢業(yè)生有需求；3、擁有自己的獨特文化。招聘職位要求（1到2個職位）：①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強；②所供職位即應是單位需要的，又應是社會廣泛存在的；③可以針對校三年級同學開展招聘；④既能體現(xiàn)社會發(fā)展方向，又能滿足大學生需求。2、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動3、聯(lián)系評委（校內(nèi)老師及校外知名企業(yè)人士）、邀請記者（校內(nèi)、校外）（二）報名咨詢階段1、設(shè)立咨詢臺：宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項。2、加大宣傳力度，對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹，鼓勵學生踴躍參加。3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。4、設(shè)點報名，可設(shè)在招生就業(yè)處。（三）舉辦應聘前的培訓講座1、目標：提前準備，獲得經(jīng)驗，個人發(fā)展方向2、主講內(nèi)容：對當前大學生進行就業(yè)指導，具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。3、具體安排：1）聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項2）安排工作：申請講座地點，布置安排現(xiàn)場、調(diào)試設(shè)備3）宣傳工作：利用海報進行通知4）介紹后階段的系列工作（四）財務預算（五）招聘階段1、主辦方校方為主辦方，在此階段，應做好對招聘方的服務工作和應試者的咨詢工作。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議，主要是場地的安排和時間的調(diào)整。2、招聘方招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng)，到指定的攤位，設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。在招聘中，企業(yè)有關(guān)人員按照預定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷，其流程由公司制定。如果企業(yè)有意與應聘者進行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的，可與應聘者所在系部進行協(xié)調(diào)安排特定場地。3、應聘者及后勤人員有意參加的應聘者可以攜帶本人簡歷，到自己有意的企業(yè)攤位面前進行應聘，保持會場秩序和安靜，不得喧嘩，以防影響其他應聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。勵勤保安人員可以進行適當?shù)墓芾頃龅闹刃颍员沩椖宽樌M行。十、應急措施篇二：關(guān)于申請招聘費用的請示關(guān)于招聘網(wǎng)站續(xù)費的申請尊敬的領(lǐng)導：綜合近幾年的招聘情況來看，我院的招聘渠道主要有網(wǎng)絡招聘、熟人介紹、校園招聘3種，經(jīng)過統(tǒng)計，近1年內(nèi)的入職人員中網(wǎng)絡招聘約占57%，熟人介紹占38%，校園招聘占5%。網(wǎng)絡招聘占比較大；2013年初我們合作的齊魯人才網(wǎng)到期之后，我們選擇了58同城的免費試用活動，效果不錯。2014年底活動已經(jīng)結(jié)束，而且網(wǎng)站對有證、中級職稱以上人員的招聘限制較多，現(xiàn)申請與58同城續(xù)費合作；根據(jù)我院的招聘人數(shù)，建議選擇價格較低的"一年版"套餐（3000元）。特此申請人力資源部2015年7月20日星期一篇三：校園招聘總結(jié)10.20滿足，加之，我們平時合作的學校并不多，這可能導致我們選擇面受到局限，在今后人才激烈爭奪中處于不利位置。我認為，我們可以將目標學校再放遠點，甚至可以走到省外去，建立能夠與公司所提供條件相互適應的長期合作學校，如果有可能，通過校企合作辦專業(yè)也是可以的，總之，要在這方面多思考、多投入，才可能走出屬于本單位的校園招聘特色。4、校招形式比較單一。目前，我們采取的校招主要以單位參加目標學校組織的10月份校園招聘活動，不少場次參加的效果都不太理想，但又不忍放棄，總之，顯得比較被動。我認為，我們應當主動尋找到目標專業(yè)的學校，主動提前聯(lián)系，先于其他單位去做師生交流、企業(yè)宣傳等，這樣不但花銷不大，效果還會好一些。另外，可以通過公司內(nèi)部的員工主動推薦自己的母校，讓他們展開先期聯(lián)系，如果專業(yè)、學生意愿等方面與公司的要求比較匹配的話，hr部門再介入，就可以少走不少彎路。當然，通過sns等也能建立起讓學生與單位見面的機會。隨著校招工作的推進，公司還可能出現(xiàn)其他需要完善的地方，只要堅持實事求是分析校招內(nèi)外環(huán)境、真誠與學校合作、向?qū)W生兌現(xiàn)所有承諾，長期堅持下去，一定會打出屬于本單位的校招特色或品牌，一定會將公司校招名聲深入師生心靈，到那時，校招工作也變得相對完善、不再是那么難的事了！今年公司第一次啟動校園招聘項目（其實不想用項目這個詞，可能活動好些），固然會存在眾多問題。雪中去年有幸參加過部分校招工作，下面結(jié)合對校招的認識，談談目前公司校招存在的問題：1、高層管理（分管領(lǐng)導）之間存在的問題；一般而言公司在這方面不會存在這個問題。之前分管人事的副總裁對于招聘工作沒有太多的概念，而另一位分管其他條線的副總裁是管理出身（同行業(yè)高管，挖過來的），這位副總裁顯然是意識到招聘問題所在，也指出、指導過思路，但他不可能一直跟進2、前期準備工作過于倉促雪中3月底進入目前公司的，當時給的崗位是人力資源專員，進入公司半個月左右時間后，根據(jù)公司行業(yè)性質(zhì)（門店連鎖）便向當時招聘培訓經(jīng)理（本職培訓，臨時拉過來做招聘）提出：未來我們招聘的重點建議放到校園招聘---大中專院校，找專業(yè)院校建立合作關(guān)系，目前社招這種釣魚形式滿足不了公司的發(fā)展，當時經(jīng)理同意了我的看法，但后期一直未有行動。由于工作職責關(guān)系，我也沒有進一步跟進。篇四：校園招聘職位申請表(簡歷)校園招聘職位申請表本人確認以上內(nèi)容真實無誤，否則可作為公司解雇我的充分理由。本人簽名：日期：篇五：校園招聘網(wǎng)申系統(tǒng)研究報告網(wǎng)申（onlineapplication），即指應聘者通過招聘方指定的招聘網(wǎng)站或者官方網(wǎng)站來投遞簡歷，招聘方通過設(shè)定特定的在線問題、篩選標準來進行簡歷篩選。網(wǎng)申系統(tǒng)一般采用互聯(lián)網(wǎng)媒介，其優(yōu)勢在于通過互聯(lián)網(wǎng)的信息共享便捷性，可接受來自世界各地的成千上萬應聘者同時在線應聘；其標準化的在線問題、靈活設(shè)置的篩選條件最大程度消除了人為因素等造成的簡歷篩選誤差；自動統(tǒng)計在線應聘簡歷的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括地域、高校、專業(yè)、年齡、性別等，使得招聘公司更方便地追蹤招聘效果及建立公司人才信息庫。網(wǎng)申系統(tǒng)目前也有著很多缺陷，例如同時在線提交簡歷人數(shù)過多時，服務器無法響應；系統(tǒng)自動篩選簡歷機制不能完全準確地判斷有效簡歷等等。即使存在如此多的問題，這也無法阻擋招聘行業(yè)采用網(wǎng)申系統(tǒng)作為簡歷收集、篩選的方式，尤其是在校園招聘領(lǐng)域。由于校園招聘不同于社會招聘，招聘周期比較集中、應聘人數(shù)多、企業(yè)的校園招聘個性化需求多，這都使得網(wǎng)申系統(tǒng)在初期的招聘環(huán)節(jié)中扮演著重要的角色。近年來，采用網(wǎng)申形式接受簡歷的企業(yè)越來越多，網(wǎng)申系統(tǒng)也得到了不斷的改善，但是就目前的情況來看，設(shè)計并實現(xiàn)一套穩(wěn)定、隨企業(yè)需求可定制化、方便企業(yè)招聘方篩選簡歷、方便應聘者提交簡歷、提高簡歷命中率的網(wǎng)申系統(tǒng)仍然是網(wǎng)絡招聘行業(yè)急需解決的問題。一、網(wǎng)申內(nèi)容及過程的變遷如今的網(wǎng)申內(nèi)容名目繁多，過程煩瑣，往往讓求職應聘者叫苦不迭。網(wǎng)申最初的形式其實就是填寫簡歷，包括個人聯(lián)系方式、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等，根據(jù)目標職位或者公司投遞簡歷。隨后又出現(xiàn)了填寫openquestions（開放式問題）作為網(wǎng)申的一個內(nèi)容，現(xiàn)在有些公司的網(wǎng)申還包含了onlineassessment(在線測評)等內(nèi)容（例如寶潔公司的網(wǎng)申系統(tǒng)）。網(wǎng)申內(nèi)容的演變是圍繞著招聘方來的。當應聘的簡歷數(shù)量遠遠超過招聘方hr人工挑選的能力范疇時，借助設(shè)計合理的網(wǎng)申明細及標準以及各種各樣的測評體系篩選簡歷，就成了網(wǎng)申內(nèi)容演變的一個必然趨勢。在這個演變過程中，一套完善的網(wǎng)申系統(tǒng)不僅能夠幫助招聘方有效、合理地篩選簡歷，更應該方便應聘者提交簡歷、公平地獲得下一輪招聘環(huán)節(jié)的機會，如何權(quán)衡好招聘方以及應聘者雙方的權(quán)益應該是新一代網(wǎng)申系統(tǒng)設(shè)計及實現(xiàn)應該考慮的很重要的一個因素。作為企業(yè)招聘方來說，接受簡歷的渠道是多樣的。包括網(wǎng)申、email郵箱接收簡歷、郵寄簡歷、宣講會招聘會現(xiàn)場接受簡歷等。截止到2007年10月6日，在應屆生求職網(wǎng)由上表我們可以看出網(wǎng)申方式已經(jīng)成為知名企業(yè)校園招聘簡歷收集的主要方式，相信隨著時間的推移，這種方式的比例還會增加，但同時也有一部分企業(yè)采用email和郵寄的方式，只有少數(shù)知名企業(yè)沿用傳統(tǒng)的現(xiàn)場接收簡歷的方式。延用email和郵寄、現(xiàn)場收簡歷方式的知名企業(yè)也有各自的考慮，例如，有些企業(yè)總部在國外，工作流程報批嚴格，尤其是it系統(tǒng)的使用......總之，存在即是合理，不同的企業(yè)由于不同的制度、文化，就校園招聘的簡歷搜集環(huán)節(jié)也存在著不同，對于應聘者來說，只要嚴格按照企業(yè)方投遞簡歷的要求來投遞簡歷即可。就網(wǎng)申系統(tǒng)來說，在統(tǒng)計的129家企業(yè)中，所采用的網(wǎng)申系統(tǒng)也是五花八門，各有不同。有的采用自主研發(fā)的網(wǎng)申系統(tǒng)，有的采用國內(nèi)招聘網(wǎng)站的網(wǎng)申系統(tǒng)，有的采用國外的招聘網(wǎng)申系統(tǒng)，其數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下表所示：對于廣大中國大學生來說，最熟悉的應該是國內(nèi)招聘網(wǎng)站的網(wǎng)申系統(tǒng)。每年校園招聘開始時，國內(nèi)的招聘網(wǎng)站都會爭搶校園招聘這塊蛋糕，例如51job、chinahr、智聯(lián)、中智精英網(wǎng)、中國人才熱線（jobsdb）等。就目前的市場格局而言，使用chinahr的校園招聘網(wǎng)申系統(tǒng)的企業(yè)數(shù)量較多，各家招聘網(wǎng)站的網(wǎng)申系統(tǒng)使用情況如下表所示：以下將針對國內(nèi)、國外各家網(wǎng)申系統(tǒng)進行簡要分析。三、國內(nèi)校園招聘網(wǎng)申系統(tǒng)淺析國內(nèi)較早開展校園招聘業(yè)務的招聘網(wǎng)站有chinahr、51job、智聯(lián)等，其后有中聘網(wǎng)(pincn)、中國人才熱線、中智精英等。但隨著時間的推移、市場的考驗以及綜合實力的競爭，能夠繼續(xù)在校園招聘領(lǐng)域生存的招聘網(wǎng)站越來越少（中聘網(wǎng)的沒落就是一個典型）。能夠繼續(xù)在校園招聘領(lǐng)域中生存的網(wǎng)站，一面加強對企業(yè)的校園招聘服務銷售，一面加強其校園招聘服務的廣度和深度，這其中就包括完善網(wǎng)申系統(tǒng)的功能、性能。由于三大招聘網(wǎng)站（chinahr、51job、智聯(lián)）早期發(fā)展并不是依靠校園招聘，而是社會招聘及獵頭等服務，其網(wǎng)申系統(tǒng)最初也只是針對社會招聘服務的，導致其后進入校園招聘業(yè)務之后，單從大學生求職角度而言，在這3家網(wǎng)站填寫簡歷或者網(wǎng)申時要注意區(qū)分社會招聘簡歷和學子簡歷兩套簡歷系統(tǒng)。由于這些招聘網(wǎng)站早期發(fā)展的時候網(wǎng)站技術(shù)采用的是asp網(wǎng)絡編程語言、iis服務器，其系統(tǒng)性能、響應效率有先天不足的地方，隨后雖然有技術(shù)上的升級，例如51job的升級為php平臺、chinahr升級為微軟.net平臺、智聯(lián)升級為java平臺，但由于早期發(fā)展積累的各種歷史原因，使得這些網(wǎng)站就網(wǎng)站技術(shù)而已不能實現(xiàn)100％的換血，部分網(wǎng)絡服務仍然延用過去的平臺架構(gòu)，這使得網(wǎng)申系統(tǒng)的整合成為一個技術(shù)難點。以下重點以chinahr的網(wǎng)申系統(tǒng)為例來對國內(nèi)網(wǎng)申系統(tǒng)進行簡要的分析。（1）chinahr（中華英才網(wǎng)）作為在校園招聘業(yè)務領(lǐng)域比較成熟的一家網(wǎng)站，chinahr的網(wǎng)申系統(tǒng)從功能設(shè)計角度來說算是比較成熟的。對于應聘學生來說，在chinahr上進行網(wǎng)申的步驟一般為（以bp英國石油網(wǎng)申過程為例）：首先，瀏覽bp英國石油的校園招聘職位頁面：【這里插一點題外話，一般來說，在chinahr上公司的校園招聘網(wǎng)申地址為：chinahr同時也在為一些公司官方網(wǎng)站的招聘頻道的校園招聘主頁提供制作服務，包括頁面制作等，但點擊最后的職位申請的時候還是會鏈接到chinahr的校園招聘個人登陸頁面。例如：福特汽車的2008校園招聘頁面就屬于這種情況：chinahr一般會為公司制作獨立的校園招聘頁面，包括公司介紹、校園招聘職位、宣講會行程以及faq等，這些頁面制作美觀，但是大多數(shù)頁面由于加入了javascript防拷貝代碼，普通學生或者熱心網(wǎng)友看到這些頁面上的信息之后，不會拷貝頁面上的信息，這樣就不能將這些信息及時地共享到校園bbs或者其他網(wǎng)站上，而大多數(shù)企業(yè)方都不知道這個情況，從招聘信息宣傳的角度來說，這樣的防拷貝處理不利于企業(yè)招聘信息的宣傳和擴散。而這些防拷貝代碼對于懂網(wǎng)頁代碼的程序人員來說是小菜一碟，很容易就被處理成為可拷貝的頁面?？梢哉fchinahr加入這些沒用的代碼是該防的防不住，不該防的卻被防死了。這一點51job和智聯(lián)招聘做得就比較好?！科浯?，選擇要申請的職位，點擊"apply"按鈕將職位放入申請列表框中，根據(jù)提示提交職位申請。如果你沒有登陸chinahr的校園招聘學子后臺，則系統(tǒng)會提示你輸入用戶名和