信息系統(tǒng)薪火相傳 薪火相傳_第1頁(yè)
信息系統(tǒng)薪火相傳 薪火相傳_第2頁(yè)
信息系統(tǒng)薪火相傳 薪火相傳_第3頁(yè)
信息系統(tǒng)薪火相傳 薪火相傳_第4頁(yè)
信息系統(tǒng)薪火相傳 薪火相傳_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

信息系統(tǒng)薪火相傳薪火相傳(記者吳玉征)剛剛竣工投產(chǎn)的江西銅業(yè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸銅冶煉工程項(xiàng)目,使江銅集團(tuán)躋身世界銅產(chǎn)量前三強(qiáng)。作為江西省的龍頭國(guó)有企業(yè),江西銅業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)信息系統(tǒng)的推動(dòng),而這次新建的信息化項(xiàng)目,引出了一段13年前江銅集團(tuán)信息化自主創(chuàng)新的艱難歷程。正是這條大膽創(chuàng)新之路,讓江銅集團(tuán)信息化完成了又一次飛躍。一個(gè)項(xiàng)目國(guó)外廠商報(bào)價(jià)需要兩千萬(wàn)美金、工期40個(gè)月,而國(guó)內(nèi)廠商經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,只用了一千萬(wàn)元人民幣、工期12個(gè)月就完成了,這會(huì)是什么項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目就是1994年,江西銅業(yè)集團(tuán)公司貴溪冶煉廠(以下簡(jiǎn)稱貴溪冶煉廠)與太極計(jì)算機(jī)公司成功合作改造的閃速爐計(jì)算機(jī)在線控制系統(tǒng)項(xiàng)目。太極計(jì)算機(jī)公司臨危受命,雙方攜手合作,終于以最小的花費(fèi)、最短的時(shí)間,按期研發(fā)完成了代表上世紀(jì)90年代初計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)技術(shù)水平的全新的閃速爐計(jì)算機(jī)在線控制系統(tǒng),替換了從國(guó)外引進(jìn)運(yùn)行了十多年、且面臨隨時(shí)可能崩潰的老化系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)13年的歷練,貴溪冶煉廠規(guī)模不斷擴(kuò)大,今年雙方又合作開(kāi)發(fā)完成了新生產(chǎn)線――年產(chǎn)30萬(wàn)噸銅冶煉工程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一的閃速爐計(jì)算機(jī)優(yōu)化控制系統(tǒng),這為江西銅業(yè)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銅70萬(wàn)噸,產(chǎn)量位居亞洲第一、世界第三奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今的這次新系統(tǒng)搭建,是在新技術(shù)、新環(huán)境下的再一次演練?;仡^看13年前的項(xiàng)目,是將信息化的控制權(quán)掌握在國(guó)人手中,邊摸索、邊實(shí)踐,是一個(gè)不允許失敗的項(xiàng)目。這兩期跨越13年的項(xiàng)目,從側(cè)面反映出中國(guó)信息化行業(yè)的發(fā)展,反映出信息化在不同時(shí)期所發(fā)揮的價(jià)值。今日新系統(tǒng)2007年9月底,江西省政府召開(kāi)全省三大重點(diǎn)工程投產(chǎn)慶典表彰大會(huì),時(shí)任江西省委書記孟建柱宣布:江西省三大重點(diǎn)工程竣工投產(chǎn)。江西銅業(yè)集團(tuán)公司新建的年產(chǎn)30萬(wàn)噸銅冶煉工程項(xiàng)目是其中之一。會(huì)上,江西銅業(yè)集團(tuán)和江西銅業(yè)集團(tuán)公司貴溪工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部黨總支書記、常務(wù)副經(jīng)理黃明金等10人受到了省政府的表彰。貴溪冶煉廠新30萬(wàn)噸銅冶煉項(xiàng)目投產(chǎn)之后,江銅集團(tuán)的銅冶煉生產(chǎn)能力達(dá)到年產(chǎn)70萬(wàn)噸的規(guī)模,成為國(guó)內(nèi)最大的銅產(chǎn)業(yè)集團(tuán),也躋身世界銅產(chǎn)量前三強(qiáng)。在這個(gè)項(xiàng)目中關(guān)鍵一個(gè)環(huán)節(jié)就是針對(duì)閃速爐的計(jì)算機(jī)優(yōu)化在線控制。步入貴溪冶煉廠,這里的場(chǎng)景完全不像別的冶煉廠那樣烏云蔽日、濃煙滾滾,而是青山綠水、飛鳥(niǎo)可見(jiàn)。在廠區(qū)井然有序地分布著幾個(gè)大煙囪,淡淡的煙霧正在排出。貴溪冶煉廠廠長(zhǎng)吳吉孟說(shuō),貴溪冶煉廠高度重視降耗減排、環(huán)境治理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,貴溪冶煉廠曾被人稱做“花園式”冶煉廠,這在全國(guó)也是不多見(jiàn)的。在這種可持續(xù)發(fā)展的治理觀念下,就顯示出閃速爐計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的重要性了。該系統(tǒng)是在線控制閃速爐冶煉的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,調(diào)節(jié)和監(jiān)控各種影響因素,如調(diào)節(jié)風(fēng)、油、氧、硅酸礦比率等。如果控制好了閃速爐,就可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量,提高生產(chǎn)裝置的效率,獲得最佳效益,為以后冶煉打好基礎(chǔ),影響到環(huán)境治理、減排降耗、循環(huán)經(jīng)濟(jì)幾個(gè)方面。太極計(jì)算機(jī)股份有限公司副總裁兼企業(yè)信息系統(tǒng)事業(yè)本部總經(jīng)理馮國(guó)寬說(shuō),大企業(yè)的信息化建設(shè)通常涉及三個(gè)層面,分別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程管理mes系統(tǒng)和erp系統(tǒng)。貴溪冶煉廠此次新30萬(wàn)噸閃速爐計(jì)算機(jī)優(yōu)化控制系統(tǒng)屬于在線過(guò)程優(yōu)化控制系統(tǒng)。馮國(guó)寬從整個(gè)企業(yè)的信息化構(gòu)成分析,貴溪冶煉廠的項(xiàng)目在信息化投入與工程總投資的比例雖然不算大,但該項(xiàng)目的意義深遠(yuǎn)。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和實(shí)施的太極企業(yè)信息系統(tǒng)事業(yè)本部高級(jí)工程師趙金元說(shuō),為了項(xiàng)目的成功上線,公司專門聘請(qǐng)了13年前、1994年實(shí)施項(xiàng)目的那批技術(shù)人員作為專家顧問(wèn)組,全面把關(guān)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段之后,2007年8月1日,在江銅集團(tuán)新30萬(wàn)噸銅冶煉項(xiàng)目主工藝閃速爐裝置投料試生產(chǎn)時(shí),新開(kāi)發(fā)的閃速爐計(jì)算機(jī)優(yōu)化控制系統(tǒng)一次投入運(yùn)行,成功投入在線控制。該系統(tǒng)是太極計(jì)算機(jī)股份有限公司和江西銅業(yè)集團(tuán)公司貴溪冶煉廠共同開(kāi)發(fā)的系統(tǒng),是13年前雙方成功合作項(xiàng)目的延續(xù)。項(xiàng)目面臨崩潰危險(xiǎn)為什么13年前的項(xiàng)目能讓雙方受益,并且一直念念不忘。這個(gè)13年前的信息化項(xiàng)目,究竟發(fā)生了哪些事情。提起13年前的項(xiàng)目,江西銅業(yè)集團(tuán)公司貴溪工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部黨總支書記、常務(wù)副經(jīng)理黃明金說(shuō):“當(dāng)時(shí)我們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的要求是只能成功,不能失敗,連‘成仁’的機(jī)會(huì)都沒(méi)有?!蹦菚r(shí)黃明金在貴溪冶煉廠的熔煉車間是第一線的員工,參與了整個(gè)項(xiàng)目的改造。這個(gè)項(xiàng)目太重要了,“只能成功,不能失敗”。貴溪冶煉廠建廠是在上世紀(jì)80年代初,從國(guó)外引進(jìn)成套工藝和設(shè)備,包括中國(guó)第一座閃速爐。此套工藝設(shè)備的引入,使中國(guó)銅冶煉工藝水平與世界銅工業(yè)發(fā)展水平縮短了20年。而到了1993年,閃速爐中使用了十多年的、引進(jìn)的信息化系統(tǒng)開(kāi)始出現(xiàn)了問(wèn)題,隨時(shí)面臨著崩潰的危險(xiǎn)。原因是操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件和過(guò)程參數(shù)等重要數(shù)據(jù)信息都存儲(chǔ)在一套19英寸1.2兆字容量的盒式磁盤組中。隨著時(shí)間推移,設(shè)備老化,故障時(shí)有發(fā)生。有些生產(chǎn)廠商都消失了,系統(tǒng)無(wú)法維護(hù)。貴溪冶煉廠與日本的系統(tǒng)供應(yīng)廠商聯(lián)系之后,得到的答復(fù)是:“要重新設(shè)計(jì)系統(tǒng),必須停產(chǎn)40個(gè)月,需要2000萬(wàn)美元(當(dāng)時(shí)折合兩億元人民幣)?!蓖9?0個(gè)月,意味著三年多不能生產(chǎn),對(duì)于當(dāng)時(shí)年產(chǎn)15萬(wàn)噸銅的工廠而言,一天就是上千萬(wàn)元的損失,更何況也沒(méi)有那么多資金支持系統(tǒng)改造。江銅集團(tuán)無(wú)法接受這一條件,想將價(jià)格降到一半,但對(duì)方寸步不讓。如果不進(jìn)行技術(shù)改造,系統(tǒng)一旦崩潰,整個(gè)工廠就要停產(chǎn),受到的影響不僅僅在貴溪冶煉廠,而且影響整個(gè)江銅集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)。貴溪冶煉廠是中國(guó)最大的銅冶煉廠,一舉一動(dòng)都會(huì)在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生影響。在當(dāng)時(shí),我國(guó)信息化概念還沒(méi)有成形,信息技術(shù)也剛剛起步,各類信息系統(tǒng)也開(kāi)始剛剛在重要領(lǐng)域中應(yīng)用。以江銅集團(tuán)引進(jìn)的信息系統(tǒng)為例,國(guó)內(nèi)重要信息系統(tǒng)一旦被國(guó)外公司掌握,等于掌握了我國(guó)重要領(lǐng)域的命脈,直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)。如果一任被國(guó)外廠商以信息技術(shù)為由卡住中國(guó)重要支柱產(chǎn)業(yè)的脖子,那么中國(guó)重要產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展,中國(guó)的信息技術(shù)又該何去何從。不過(guò),幸運(yùn)的是,當(dāng)時(shí)引入的信息系統(tǒng)是全盤引入,包括軟件源代碼?,F(xiàn)任貴溪冶煉廠計(jì)控車間黨支部書記、教授級(jí)高工劉建群和現(xiàn)任江西銅業(yè)集團(tuán)公司技術(shù)中心副主任、教授級(jí)高工趙鷺娜都參與了當(dāng)時(shí)引進(jìn)閃速爐計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的安裝與調(diào)試,那時(shí)他們都剛剛大學(xué)畢業(yè),被分配到貴溪冶煉廠計(jì)算機(jī)室。劉建群說(shuō):“那套設(shè)備連一顆螺絲釘都是從國(guó)外引進(jìn)的。由于有源代碼,自己鉆研,一般出了什么問(wèn)題我們都能自己解決,這也為以后的成功改造奠定了基礎(chǔ)?!睌y手合作貴溪冶煉廠面臨的問(wèn)題主要有兩方面。第一,外商報(bào)價(jià)高;第二,貴冶閃速爐的行業(yè)特殊、技術(shù)特性強(qiáng),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)應(yīng)用水平的認(rèn)識(shí)還很有限。因此,如何立足國(guó)內(nèi)、掌握核心技術(shù),不受制于外方,推倒重來(lái),為企業(yè)制訂全面領(lǐng)先的解決方案是貴溪冶煉廠所考慮的,貴溪冶煉廠也接觸了十多家科研院所和系統(tǒng)集成公司,并不理想。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),貴溪冶煉廠和太極計(jì)算機(jī)公司、華北計(jì)算技術(shù)研究所(以下簡(jiǎn)稱華北所)接觸到了。起因是貴溪冶煉廠計(jì)算機(jī)室的劉建群去石家莊參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn),在課堂間隙與授課的華北計(jì)算技術(shù)研究所陸教授談起工廠面臨的困難,陸教授非常熱情地邀請(qǐng)劉建群去所里參觀?;氐劫F溪?jiǎng)⒔ㄈ喊亚闆r匯報(bào)給廠里之后,得到了貴溪冶煉廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,迅速組織了專家組深入太極、華北所考察。雙方具有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的有利條件。華北所是國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)先的研究機(jī)構(gòu);太極是隸屬華北所的科技先導(dǎo)型高技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司,以華北所研發(fā)力量為依托,太極計(jì)算機(jī)公司形成了科研、生產(chǎn)與市場(chǎng)三位一體的運(yùn)行機(jī)制,并從上世紀(jì)90年代開(kāi)始深入重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行信息化應(yīng)用服務(wù)。因此太極、華北所具備了研發(fā)制造小型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的硬件和系統(tǒng)軟件實(shí)力,貴溪冶煉廠掌握了應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)學(xué)模型和引進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用軟件使用經(jīng)驗(yàn)的工藝專家與計(jì)算機(jī)專家。他們確信,只要雙方精誠(chéng)合作、相互信任、同心協(xié)力,完全有能力完成這一工程項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)多次溝通交流,雙方終于確定了合作關(guān)系,1993年11月簽署了合作合同,這時(shí)預(yù)留給系統(tǒng)改造的工期只有12個(gè)月。工期只有12個(gè)月為什么只有12個(gè)月工期。為什么太極、華北所敢承接壓力如此大的工程。閃速爐膛內(nèi)砌有一層耐火磚材料,1994年,按計(jì)劃正好是安排十年一次的閃速爐?;鹄湫?、重砌內(nèi)襯耐火磚的時(shí)候,時(shí)間定在當(dāng)年9月底開(kāi)始,工期是60天。所以,從太極、華北所簽訂合同到系統(tǒng)上線只有12個(gè)月。而拆掉舊系統(tǒng)、安裝新設(shè)備、調(diào)試系統(tǒng),只能在停爐的40天的時(shí)間內(nèi)。40天內(nèi),引進(jìn)的閃速爐計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)被徹底拆除,新的閃速爐計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)必須安裝到位,沒(méi)有退路。40天的?;鹌谝贿^(guò),就要立即點(diǎn)火煉銅,此時(shí)閃速爐計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)必須投入在線控制;否則,就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)貴溪冶煉廠和太極、華北所而言,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)共存,時(shí)不我待。“誰(shuí)都沒(méi)有想過(guò)失敗會(huì)怎么樣,不敢想?!辟F溪工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部黨總支書記、常務(wù)副經(jīng)理黃明金回憶說(shuō)。引進(jìn)日本的這套控制系統(tǒng)在decpdp11/34ap小型機(jī)上運(yùn)行,操作系統(tǒng)是vms,應(yīng)用軟件是用fortran語(yǔ)言和宏匯編語(yǔ)言編制的。而國(guó)內(nèi)對(duì)小型機(jī)研究的機(jī)構(gòu)不多,恰好太極、華北所就是其中之一。經(jīng)過(guò)細(xì)致分析之后,華北所所長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理和架構(gòu)師都對(duì)該項(xiàng)目充滿信心。改造系統(tǒng)絕對(duì)不能失敗,充滿了艱辛與挑戰(zhàn)。現(xiàn)任太極計(jì)算機(jī)股份有限公司技術(shù)總監(jiān)張素偉是當(dāng)時(shí)貴溪項(xiàng)目的首席架構(gòu)師。他說(shuō):“回頭看這個(gè)項(xiàng)目,難度還是很大。用戶有幾個(gè)需求。首先要實(shí)現(xiàn)原有系統(tǒng)的所有功能,這必須讓我們了解功能如何實(shí)現(xiàn)。其次要在原有功能上要有所超越創(chuàng)新,畢竟老系統(tǒng)是10年前的。第三,用戶希望這個(gè)新系統(tǒng)至少要運(yùn)行10年,理由是閃速爐10年一大修,現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)運(yùn)行了13年。另外,還要用到當(dāng)時(shí)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)?!辈贿^(guò),張素偉補(bǔ)充說(shuō),從技術(shù)角度看?!拔覀冴P(guān)注系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)的,技術(shù)關(guān)注要點(diǎn)是什么,用戶在何時(shí)輸入哪些量,經(jīng)過(guò)何種計(jì)算,達(dá)到何種變量。還要讓用戶在屏幕上直接觀察到量的變化,能讓用戶直接控制開(kāi)關(guān)狀態(tài)和大小。所以,只要和用戶溝通到位,控制風(fēng)險(xiǎn)方向,技術(shù)上不會(huì)太難?!睍r(shí)刻都有壓力從理論上來(lái)說(shuō),技術(shù)都不是難點(diǎn),難點(diǎn)在于如何執(zhí)行,這需要大量時(shí)間和精力。要重新制定新的系統(tǒng),就要全盤了解系統(tǒng)的運(yùn)作。當(dāng)時(shí),貴溪冶煉廠的計(jì)算機(jī)中心主要有四個(gè)負(fù)責(zé)人,目前在職的只有劉建群和趙鷺娜,還有兩位老同志已經(jīng)退休。最緊張的還是測(cè)試階段,只有40天的時(shí)間,由于在線測(cè)試時(shí)間很短,期間加上拆舊系統(tǒng)設(shè)備、安裝新系統(tǒng)設(shè)備等各種因素,實(shí)際留給測(cè)試的時(shí)間并不多。每個(gè)參與項(xiàng)目的人精神都高度緊張,無(wú)形壓力迫使每一個(gè)人焦慮,因?yàn)椤爸荒艹晒?,不能失敗”。時(shí)任貴溪冶煉廠計(jì)算機(jī)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃毓英主任,在上線的頭一天,由于責(zé)任和壓力巨大,太著急了,嘴上都長(zhǎng)了水泡。直接使用系統(tǒng)的熔煉車間工藝人員總是覺(jué)得不放心,精神處于高壓之下。當(dāng)時(shí)有測(cè)試燈的顏色標(biāo)識(shí)為紅燈是離線,綠燈是在線,他有時(shí)候就覺(jué)得是“紅燈”,就大聲說(shuō):“怎么又紅燈了?!倍車丝戳擞挚?,明明是“綠燈”?,F(xiàn)任江西銅業(yè)集團(tuán)公司技術(shù)中心副主任,教授級(jí)高工趙鷺娜說(shuō):“那時(shí)非常緊張。負(fù)責(zé)項(xiàng)目軟件工作的張工更是白天黑夜連軸轉(zhuǎn),餓了吃方便面,困了就在機(jī)房地板上睡覺(jué),這樣堅(jiān)持了20多天,就是為了確保測(cè)試階段的程序和數(shù)據(jù)不出現(xiàn)錯(cuò)誤?!壁w鷺娜在總結(jié)這個(gè)項(xiàng)目的成功之處時(shí)說(shuō)?!俺祟I(lǐng)導(dǎo)的大力支持之外,還有幾個(gè)因素。第一是人才原因,貴溪冶煉廠有一批國(guó)家從冶煉行業(yè)調(diào)過(guò)來(lái)的技術(shù)人才,對(duì)行業(yè)及工藝充分了解。第二是用戶(指計(jì)算機(jī)中心和冶煉車間)對(duì)冶金數(shù)模的理解,對(duì)原應(yīng)用系統(tǒng)源代碼吃透了,也是一種保障。最后就是太極和華北所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的全力支持和指導(dǎo)以及他們單位的技術(shù)實(shí)力,對(duì)系統(tǒng)分析到位,最終實(shí)現(xiàn)了數(shù)模國(guó)產(chǎn)化、參數(shù)貴冶化、信息網(wǎng)絡(luò)化、管控一體化。在當(dāng)時(shí)是非常先進(jìn)的?!辟F溪冶煉廠計(jì)算機(jī)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃毓英主任在一篇文章中說(shuō):“在嶄新的平臺(tái)上開(kāi)發(fā)工業(yè)過(guò)程控制系統(tǒng)和生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的難度可想而知。系統(tǒng)完成之后,問(wèn)題接踵而來(lái)。到了最后幾天沖刺階段,太極、華北所的人員更是24小時(shí)不離開(kāi)機(jī)房,終于在工藝生產(chǎn)線投料前三個(gè)小時(shí),控制系統(tǒng)順利地投入運(yùn)行,并且在生產(chǎn)線投料三小時(shí)后投入在線控制,一次性成功。工廠對(duì)這次改造十分滿意,在1995年元月,專門派人到太極計(jì)算機(jī)公司贈(zèng)送錦旗―‘開(kāi)應(yīng)用先河,長(zhǎng)國(guó)人志氣’,這是用戶對(duì)這個(gè)項(xiàng)目發(fā)自內(nèi)心的評(píng)價(jià)?!庇捎陧?xiàng)目成效顯著、技術(shù)先進(jìn),該項(xiàng)目1996年被原中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司評(píng)為科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。當(dāng)年報(bào)價(jià)的日本公司客人事后到廠里參觀,給予的評(píng)價(jià)是:中國(guó)人了不起,做了他們做不到的事情,出乎他們的意料。這套系統(tǒng)從上線后一直運(yùn)行到今天,已經(jīng)過(guò)了十三年。鏈接自主創(chuàng)新要跨越零的界線對(duì)比今年上線的新系統(tǒng)和13年前的老系統(tǒng)不難發(fā)現(xiàn),信息系統(tǒng)在不同階段發(fā)揮著不同的重要性,已經(jīng)完全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)。而13年前的那個(gè)項(xiàng)目,驗(yàn)證了要走上我國(guó)自主產(chǎn)權(quán)的信息系統(tǒng)之路實(shí)屬不易。太極計(jì)算機(jī)股份有限公司技術(shù)總監(jiān)張素偉分析說(shuō),那次改造有很大困難:“對(duì)我們來(lái)說(shuō),任務(wù)很艱巨、工作量很大、需求也很復(fù)雜,是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,很多方面都是新的。有些內(nèi)容雖說(shuō)不是新的,但在項(xiàng)目中也是第一次使用,可以說(shuō)除了vax/vms我們使用過(guò)以外,其余幾乎全是第一次用。很多技術(shù)和開(kāi)發(fā)思想在當(dāng)時(shí)剛剛引進(jìn)到國(guó)內(nèi),例如fddi技術(shù)、客戶/服務(wù)器架構(gòu)、x-window仿真技術(shù)等、綜合集成技術(shù)、大型項(xiàng)目的組織與管理技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論