會(huì)議紀(jì)要的格式及范文文字7篇

會(huì)議紀(jì)要的格式及范文文字7篇會(huì)議紀(jì)要的格式及范文文字篇1

會(huì)議時(shí)間：20__年_月_日17:00—18:30

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室

主持人：

參會(huì)人員：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

_年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參與了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、趙總對(duì)各部門(mén)近期工作進(jìn)行明確。

(一)三月中旬，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們勝利接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀(guān)和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌賜予了較高評(píng)價(jià)。此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線(xiàn)施工方案完成狀況：去年一年未完成方案施工左線(xiàn)為120米，右線(xiàn)為68米，兩施工隊(duì)要總結(jié)閱歷教訓(xùn)，多找找主觀(guān)緣由，少講客觀(guān)因素，力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來(lái)。同時(shí)宣布了4月份的施工方案。

(二)各部門(mén)近期需要明確的工作：

因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng)。

工程部：

1.壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題盡快解決，基座于4月25日前完成。

2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

3.消防管道支架的更換問(wèn)題需盡快解決，趙新建負(fù)責(zé)，4月6號(hào)啟用新支架。

4.針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能準(zhǔn)時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，由郭志峰出報(bào)告，以后每月報(bào)港鐵一次。

5.沿線(xiàn)加固工作需要各部門(mén)的大力支持，陳建武簽字之后才能開(kāi)頭計(jì)價(jià)，沿線(xiàn)加固工作必需在6月底之前完成。

機(jī)電部：

1.新增45T龍門(mén)吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場(chǎng)。

2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。

3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問(wèn)題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長(zhǎng)、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。

4.用電增容

5.S623的盾尾刷盡快評(píng)估，看是否需要更換，油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。

6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，準(zhǔn)時(shí)清理庫(kù)存，并節(jié)省成本。

7.泥水系統(tǒng)相互切換問(wèn)題，盡快論證是否有其必要性。

物資部：

1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠(chǎng)目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。

2.膨潤(rùn)土庫(kù)存較少。訂貨周期要敏捷把握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過(guò)目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表供應(yīng)給財(cái)務(wù)。

協(xié)環(huán)部：

1.解決好棄土問(wèn)題，如場(chǎng)地租金的合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順當(dāng)。

2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng)。

合同部：

1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件

2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右線(xiàn)的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告刀具管理狀況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量狀況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)狀況。

4.計(jì)價(jià)要準(zhǔn)時(shí)。準(zhǔn)時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，便利急需時(shí)使用。

辦公室：

港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?假如不行，那么找一位在香港醫(yī)科高校注冊(cè)過(guò)的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。

團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講競(jìng)賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。

勞務(wù)人員過(guò)境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程準(zhǔn)時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類(lèi)型的簽證，何時(shí)能辦下來(lái)，要趕在6月份之前辦理完成。

資金問(wèn)題：目前項(xiàng)目部資金緊急，形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。會(huì)盡快解決，下一步是將20__年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出，取得不少成果，分別嘉獎(jiǎng)隧達(dá)5萬(wàn)元和中天3萬(wàn)元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊(duì)再安排，最終將獎(jiǎng)金的發(fā)放狀況表提交給財(cái)務(wù)部。

二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問(wèn)題

第一、能夠推動(dòng)施工進(jìn)度的建設(shè)性看法要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

其次、工作中要注意細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。

第三、開(kāi)工以來(lái)大家都非常注意進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問(wèn)題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問(wèn)題等，假如當(dāng)時(shí)未能管控好，過(guò)后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。

三、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)

1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線(xiàn)完成52環(huán)，方案完成92環(huán)。完成方案的56.5%;右線(xiàn)完成61環(huán)，方案完成95環(huán)，完成方案的64.2%，同時(shí)，4月份施工方案是左右線(xiàn)各掘進(jìn)100環(huán)。

2.近期雨季來(lái)臨，管片上的止水條要加強(qiáng)愛(ài)護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)當(dāng)，加大檢查力度。

3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺(jué)，624有人員抽煙，測(cè)量班也有人員抽煙的狀況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢，連續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，準(zhǔn)時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì)，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的預(yù)備工作、泥漿密度的掌握等。

20__年_月_日

會(huì)議紀(jì)要的格式及范文文字篇2

時(shí)間：20__年11月10日地點(diǎn)：社區(qū)黨員活動(dòng)室

參會(huì)人員：社區(qū)黨總支成員、全體工作人員，社區(qū)村民代表

會(huì)議主題：珍惜崗位、勤奮每一天

會(huì)議內(nèi)容:社區(qū)以“珍惜崗位勤奮每一天”為主題召開(kāi)了20__年下半年民-主生活會(huì)，與會(huì)人員圍繞社區(qū)“保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定”的目標(biāo)，以“珍惜崗位勤奮每一天”為主題，對(duì)社區(qū)和自身存在的問(wèn)題、緣由進(jìn)行了分析和爭(zhēng)論。

主要存在如下問(wèn)題：①入戶(hù)走訪(fǎng)少，走訪(fǎng)沒(méi)有到位;②創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)意識(shí);③不留意細(xì)節(jié)，處理問(wèn)題閱歷不足;④組織力量有待加強(qiáng)，處理突發(fā)大事的力量不夠強(qiáng);⑤工作支配超前不夠;⑥勞動(dòng)紀(jì)律，小節(jié)問(wèn)題有待提高。

針對(duì)問(wèn)題，大家仔細(xì)爭(zhēng)論，提出了相應(yīng)的整改措施：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力把握偉人的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法，做到真學(xué)、真懂、有用，不斷提高理論和工作水平;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，全面熟識(shí)把握各條塊業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，努力提高業(yè)務(wù)力量，不斷拓寬學(xué)問(wèn)面，努力適應(yīng)新的形勢(shì)，新的變化。

二是提高工作水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。在工作中，擅長(zhǎng)思索，勇于實(shí)踐，敢于轉(zhuǎn)變，徹底解放思想，更新觀(guān)念，將所學(xué)所思用到實(shí)踐中，從自身做起，仔細(xì)履行職責(zé)，多傾聽(tīng)群眾的批判和看法，把群眾滿(mǎn)足不滿(mǎn)足，興奮不興奮，答應(yīng)不答應(yīng)為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只要符合群眾切身利益的事，難度再大也要努力辦。班子成員要開(kāi)拓思維，把各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)放到提升實(shí)力、增加活力上，負(fù)起責(zé)任帶領(lǐng)全體工作人員務(wù)實(shí)高效工作。

三是牢記黨的根本宗旨，帶著深厚的感情去關(guān)心解決困難群眾遇到的實(shí)際問(wèn)題，為群眾誠(chéng)意誠(chéng)意多辦好事、多辦實(shí)事。老同志要做好綠葉，新同志要勤學(xué)習(xí)，敢創(chuàng)新。大家要學(xué)會(huì)管理自己，學(xué)精管理業(yè)務(wù)，注意小節(jié)，工作中做到求實(shí)求新，開(kāi)拓創(chuàng)新，以較高的要求適應(yīng)新形勢(shì)下的社區(qū)工作勇創(chuàng)佳績(jī)。

四是強(qiáng)化四種意識(shí)，1、危機(jī)意識(shí)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問(wèn)，要擅長(zhǎng)科學(xué)地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，切實(shí)提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的本事。要學(xué)政策，做好結(jié)合的文章。努力把主觀(guān)與客觀(guān)、上級(jí)精神與本社區(qū)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到宣揚(yáng)政策不曲解，執(zhí)行政策不走樣，制造性地開(kāi)展工作，切實(shí)提高“結(jié)合”的本事。2、責(zé)任意識(shí)。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。要深化居民群眾中去，體察群眾心情，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解群眾疾苦，真正弄清他們?cè)谙胧裁?、干什么、盼什么、怨什么。同時(shí)，虛心向群眾學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)集中和接納群眾的聰慧才智，將群眾的好觀(guān)念、好看法、好做法提升到理性的高度，堅(jiān)持“一切為了群眾，一切依靠群眾”的工作路線(xiàn)，把人民群眾“擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、興奮不興奮、答應(yīng)不答應(yīng)”作為想問(wèn)題、辦事情、作決策的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)擺正同居民群眾的位置，做到感情上貼近群眾、行動(dòng)上深化群眾、工作上依靠群眾、利益上維護(hù)群眾，真心實(shí)意地為群眾謀利益。特殊是要留意解決好困難群眾的生活問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。3、大局意識(shí)。要充分調(diào)動(dòng)各方面的樂(lè)觀(guān)性，發(fā)揮好職能作用，使各班子成員都能各司其職，各盡其責(zé)，相互協(xié)作，大家要思想同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步。形成合力，共同為社區(qū)工作大局服務(wù)。4、自律意識(shí)。要從大處著眼，從小事做起，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，堂堂正正做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，使廉潔自律真正成為一種習(xí)慣、一種自覺(jué)、一種職業(yè)品德。

會(huì)議紀(jì)要的格式及范文文字篇3

時(shí)間：__年_月_日10：00-11：30

地點(diǎn)：安全科

參與人員：_×_×_×_×_×_×_×_×_×_×_×_×_×_×_×_×

主持人：_×

記錄人：_×

會(huì)議內(nèi)容：

會(huì)議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標(biāo)責(zé)任制，其次依據(jù)崗位責(zé)任制劃分了各專(zhuān)業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理支配了工作事項(xiàng)，最終安全總監(jiān)強(qiáng)調(diào)了下一步的安全工作重點(diǎn)。會(huì)議最終形成決議如下：

一、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的支配

1、“三違”狀況的查處

依據(jù)十月份月度總結(jié)會(huì)議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標(biāo)，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律”每人各占一項(xiàng)，查處“三違”性質(zhì)全都的人員按一人次計(jì)算;最終對(duì)于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴(yán)格考核，每少一人次扣10分。

2、“必禁”事項(xiàng)的學(xué)習(xí)

依據(jù)月度總結(jié)會(huì)議要求，安全科在本月下達(dá)了《井下各作業(yè)點(diǎn)的必禁事項(xiàng)》，針對(duì)其中必禁事項(xiàng)和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專(zhuān)研，把握其中要點(diǎn)并牢牢記在心中。其次依據(jù)其中事項(xiàng)并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制要求對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查和三違的查處。最終我礦要在本月組織全礦管理人員對(duì)必禁事項(xiàng)進(jìn)行考試，安全科要做出榜樣，樹(shù)立監(jiān)管部門(mén)的形象。

3、安全嘉獎(jiǎng)資金的提取和使用管理

安全科是對(duì)安全嘉獎(jiǎng)資金使用管理的授權(quán)部門(mén)，要秉持公開(kāi)、公正、公正的原則，嚴(yán)格根據(jù)__煤發(fā)【__】_號(hào)文件的詳細(xì)內(nèi)容，合理的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有依據(jù)的嘉獎(jiǎng)，上報(bào)審批的一系列表單要在每月20日以前按時(shí)上報(bào)。平常要留意收集和發(fā)覺(jué)工作優(yōu)異和對(duì)我礦安全做出貢獻(xiàn)的人員，依據(jù)事實(shí)對(duì)有貢獻(xiàn)的人員做出嘉獎(jiǎng)，提高作業(yè)人員的樂(lè)觀(guān)性，從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。

4、安全結(jié)構(gòu)工資的實(shí)行方法

依據(jù)上級(jí)文件的精神我礦出臺(tái)了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實(shí)行方法，試行近一月以來(lái)取得了實(shí)質(zhì)性的效果，安全科要把握好契機(jī)，進(jìn)一步的開(kāi)展好此項(xiàng)工作，把責(zé)任細(xì)化到人，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到工資，帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的安全意識(shí)，發(fā)揮科、隊(duì)長(zhǎng)和七長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，解決安全管理的混亂局面。

5、安全大檢查的落實(shí)和完善

安全大檢查自實(shí)行以來(lái)取得了相應(yīng)的效果，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的確定和表?yè)P(yáng)，帶動(dòng)了礦內(nèi)自主安全排查的良好風(fēng)氣，下步的工作重點(diǎn)要重點(diǎn)完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會(huì)議——檢查后安全大檢查會(huì)議——檢查后隱患與問(wèn)題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改狀況的復(fù)查——未整改問(wèn)題的匯總——檢查內(nèi)容事項(xiàng)的整理和存檔。使安全大檢查形成一個(gè)閉合的回路，并依據(jù)上級(jí)文件精神把安全大檢查后的匯報(bào)和安全大檢查會(huì)議紀(jì)要一式三份對(duì)總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行上報(bào)。

6、月度安全工作方案

要學(xué)會(huì)用方案辦事、制度管人，每月安全科要有針對(duì)性的寫(xiě)出月度安全工作方案，依據(jù)年度和季度工作方案并結(jié)合當(dāng)月井下實(shí)際安全運(yùn)行狀況制定，每月的工作要依據(jù)方案實(shí)行，把方案落到實(shí)處，使每月的安全工作有方案有目的開(kāi)展，讓工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

7、炸藥庫(kù)的安全管理

自安全科接手炸藥庫(kù)管理以來(lái)，使炸藥庫(kù)的局面有了一個(gè)煥然一新的轉(zhuǎn)變，徹底整改了原來(lái)存在的安全隱患。下一步安全科要重點(diǎn)針對(duì)炸藥庫(kù)值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫(xiě)進(jìn)行查處，扭轉(zhuǎn)過(guò)去人員值班班散漫和懶散的習(xí)慣，重點(diǎn)監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫(kù)現(xiàn)有格局風(fēng)貌，在此基礎(chǔ)上使炸藥庫(kù)的管理更加完善。

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比結(jié)果處臵流程

每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比作為我礦的一項(xiàng)重要評(píng)比工作，評(píng)比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當(dāng)月井下的真實(shí)安全運(yùn)行狀況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，確定下月的工作重點(diǎn)，所以安全科要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊(duì)組和相關(guān)科室，并根據(jù)安全大檢查指令單的處臵流程來(lái)管理，做好存檔備案工作，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日日有進(jìn)步，評(píng)比結(jié)果月月有提升，使安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密連接，促使我礦安全事業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展。

9、探放水監(jiān)管工作完善

安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺(tái)賬，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，要對(duì);接近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室，穩(wěn)定有序的開(kāi)展好我礦的探放水監(jiān)管工作。

10、檢身房工作

檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口，在日后工作中要抓好平常的檢身工作。其一，進(jìn)出坑檢身要全面、無(wú)漏洞、無(wú)漏檢，保證入井安全和井底財(cái)產(chǎn)不流失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊(duì)組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，責(zé)任劃分到人。其四，檢身設(shè)備科學(xué)性和牢靠性，下步要引進(jìn)酒精測(cè)試裝臵，保證入井人員的前提安全。

11、井下工作重點(diǎn)監(jiān)管

下一步工作重點(diǎn)要抓好頂板掌握管理，安監(jiān)隊(duì)要重點(diǎn)抓好平常的監(jiān)管任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)，班前會(huì)支配好監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，加強(qiáng)對(duì)必禁事項(xiàng)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和學(xué)問(wèn)水平，保質(zhì)保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務(wù)。

二、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)

1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，樂(lè)觀(guān)主動(dòng)的去完成分內(nèi)或格外的事情，做到領(lǐng)導(dǎo)不督促、不追問(wèn)都能把事情和工作任務(wù)辦好，履行好自己的崗位目標(biāo)責(zé)任制，扭轉(zhuǎn)以前的工作作風(fēng)和態(tài)度，使工作氛圍和工作心情煥然一新。

2、上班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內(nèi)學(xué)習(xí)，抓緊一切時(shí)間提升自己。

3、晚上執(zhí)行好值班制度，在過(guò)去時(shí)間里安全科的值班時(shí)斷時(shí)續(xù)，從今以后要依據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴(yán)格執(zhí)行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、派差有關(guān)規(guī)定，有事需請(qǐng)假時(shí)候必需提前向上級(jí)請(qǐng)假，回來(lái)后要準(zhǔn)時(shí)消假。派差要明確時(shí)間、緣由，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時(shí)需外出完成的事項(xiàng)必需向上級(jí)匯報(bào)。

5、加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，努力提升自己的文化素養(yǎng)和問(wèn)題辨識(shí)水平。要認(rèn)清現(xiàn)在局勢(shì)，把握社會(huì)進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)。想不被社會(huì)淘汰就要充實(shí)自己，要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)和企業(yè)生存，學(xué)習(xí)必不行少。

總的來(lái)說(shuō)，上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某晒?，在剩下的兩個(gè)多月時(shí)間里，要一切以“安全”為重點(diǎn)，任何工作都要圍繞安全開(kāi)展，安全工作過(guò)程看不到，能看到的就是結(jié)果，而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無(wú)事故，盼望安全科全體人員團(tuán)結(jié)全都，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業(yè)在今年的工作畫(huà)上一個(gè)完善的句號(hào)。

會(huì)議紀(jì)要的格式及范文文字篇4

__年1月14日下午，區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會(huì)議室召開(kāi)了鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。區(qū)委書(shū)記、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)朱志群主持會(huì)議。出席會(huì)議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，區(qū)委、紀(jì)委書(shū)記、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬(wàn)衛(wèi)國(guó)，區(qū)委、副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，區(qū)長(zhǎng)助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平，區(qū)發(fā)改委陳豐城，區(qū)外經(jīng)局唐榕星，區(qū)城建交通局，區(qū)信訪(fǎng)局萬(wàn)長(zhǎng)杏，區(qū)房管局，區(qū)文廣局，區(qū)城投公司，鎮(zhèn)，塘山鎮(zhèn)，京東鎮(zhèn)、，，昌東工業(yè)區(qū)，區(qū)行政執(zhí)法分局，區(qū)國(guó)土分局以及有關(guān)村兩委干部、項(xiàng)目方負(fù)責(zé)人參與會(huì)議。會(huì)議仔細(xì)討論了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)的7個(gè)問(wèn)題，明確了有關(guān)事項(xiàng)?，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、關(guān)于實(shí)施湖大道綜合改造的問(wèn)題

會(huì)議認(rèn)為，作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動(dòng)脈”，湖大道堪比的“脊梁骨”，對(duì)其進(jìn)行高品位的綜合改造，既是拓展進(jìn)展空間、富強(qiáng)城東經(jīng)濟(jì)、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實(shí)事、好事，必需堅(jiān)決實(shí)施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多，且投入大，影響深遠(yuǎn)，會(huì)議明確，根據(jù)“四定”思路馬上啟動(dòng)湖大道的綜合改造。一是定機(jī)構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項(xiàng)目帶動(dòng)工程，同志任指揮長(zhǎng)，萬(wàn)芳根、魏宏公平同志任副指揮長(zhǎng)，涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)主抓道路綜合改造的詳細(xì)工作。指揮部要做到一月一“會(huì)診”、一周一調(diào)度，確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位，詳細(xì)操作分步實(shí)施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃，體現(xiàn)高起點(diǎn)、大氣魄、大手筆。同時(shí)，對(duì)于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機(jī)會(huì)盡快實(shí)施，并樂(lè)觀(guān)爭(zhēng)取政策啟動(dòng)其他路段，實(shí)現(xiàn)“分段實(shí)施、全線(xiàn)鋪開(kāi)、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推動(dòng)，讓利于民、藏富于民等原則，理順關(guān)系，合理分工，明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級(jí)負(fù)責(zé)征地拆遷，避開(kāi)牽扯精力;區(qū)城投公司作為項(xiàng)目單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實(shí)及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設(shè)等工作，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。四是定安排。由區(qū)財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評(píng)估清算小組，對(duì)道路改造的成本進(jìn)行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤(rùn)或?qū)嵨锊糠郑涉?zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成，并酌情實(shí)施再安排，調(diào)動(dòng)各方面的樂(lè)觀(guān)性加快工程實(shí)施。會(huì)議打算，該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，于今年1月20日前拿出詳細(xì)實(shí)施方案，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府討論，并樂(lè)觀(guān)爭(zhēng)取市里政策，加速項(xiàng)目實(shí)施。

二、關(guān)于天香園二期擴(kuò)建的問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項(xiàng)目方關(guān)于工程進(jìn)展?fàn)顩r的匯報(bào)，就解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了仔細(xì)討論。會(huì)議明確，(1)拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金，上級(jí)為該項(xiàng)目撥付區(qū)里的部分，區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付，不足部分向市里專(zhuān)題報(bào)告，樂(lè)觀(guān)爭(zhēng)取支持。(2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評(píng)估由區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)實(shí)施，并盡快拿出處理看法。(3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導(dǎo)致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)問(wèn)題，由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場(chǎng)察看之后提出恢復(fù)看法，并加快實(shí)施。(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會(huì)辦公樓搬遷問(wèn)題，實(shí)行過(guò)渡的方法解決，先落實(shí)一個(gè)臨時(shí)辦公點(diǎn)。(5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實(shí)實(shí)行“融小安置于天香園大建設(shè)”的方法解決，盡快拿出天香園擴(kuò)大范圍建設(shè)的規(guī)劃，樂(lè)觀(guān)向市里報(bào)批。即便市里不批準(zhǔn)，該村的安置也必需聽(tīng)從于天香園的建設(shè)。同時(shí)，可以先行啟動(dòng)天香園周邊村的改造，由鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé)，根據(jù)古典、生態(tài)的概念，領(lǐng)先對(duì)秦勝村進(jìn)行高品位、高水準(zhǔn)的特色仿古村改造并更名，開(kāi)展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風(fēng)格的工作。(6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實(shí)施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在聽(tīng)從時(shí)間進(jìn)度的前提下，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和狀況報(bào)告，實(shí)行一些敏捷方式處理。但上述全部拆遷征地工作，必需在今年5月1日之前無(wú)條件完成。該項(xiàng)工作由、戴瓊等同志共同負(fù)責(zé)，各有關(guān)方面按各自職責(zé)仔細(xì)做好工作。

三、關(guān)于錦海鉑仕項(xiàng)目推動(dòng)的問(wèn)題

會(huì)議明確，(1)項(xiàng)目推動(dòng)涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬(wàn)元人民幣，由區(qū)城投公司同志負(fù)責(zé)與市土地局溝通連接并落實(shí)。(2)對(duì)永人村村集體經(jīng)濟(jì)賜予每年50萬(wàn)元人民幣的補(bǔ)償問(wèn)題，根據(jù)“誰(shuí)受益、誰(shuí)擔(dān)當(dāng)”的原則，從受益方稅收所得部分中落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)涉及的全部拆遷工作在4月底結(jié)束。該項(xiàng)工作由萬(wàn)衛(wèi)國(guó)同志牽頭負(fù)責(zé)。

四、關(guān)于廢舊鋼材大市場(chǎng)項(xiàng)目推動(dòng)的問(wèn)題

會(huì)議明確，項(xiàng)目推動(dòng)中涉及的施工通道問(wèn)題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場(chǎng)之后解決;二期安置地落實(shí)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與市里有關(guān)部門(mén)的跟蹤和溝通，區(qū)土地分局做好詳細(xì)工作;剩余52棟房屋拆遷工作，根據(jù)“先易后難”的原則，穩(wěn)妥實(shí)施，加快推動(dòng)，該項(xiàng)目建設(shè)涉及的全部拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外，舊貨大市場(chǎng)建設(shè)涉及的拆遷工作，也必需在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)有關(guān)詳細(xì)工作。

五、關(guān)于調(diào)整拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題

會(huì)議明確，該項(xiàng)工作由鎮(zhèn)形成專(zhuān)題報(bào)告報(bào)區(qū)政府，以區(qū)政府名義報(bào)市政府，同時(shí)預(yù)備一套務(wù)實(shí)的爭(zhēng)取政策備用方案，樂(lè)觀(guān)向市里爭(zhēng)取支持。前期預(yù)備工作由同志負(fù)責(zé)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)出面。

六、關(guān)于加快辦理拆遷戶(hù)農(nóng)夫公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關(guān)費(fèi)用的問(wèn)題

會(huì)議明確，鎮(zhèn)提出的農(nóng)夫公寓樓由區(qū)房管局根據(jù)有關(guān)政策辦理農(nóng)房證，全部辦證工作在今年3月底前完畢。該項(xiàng)工作由區(qū)房管局同志負(fù)責(zé)。

七、關(guān)于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問(wèn)題

會(huì)議明確，由、區(qū)土地局在今年3月底前落實(shí)100畝產(chǎn)業(yè)用地，有關(guān)費(fèi)用根據(jù)3萬(wàn)/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付。該項(xiàng)工作由、區(qū)城投公司等同志詳細(xì)負(fù)責(zé)。

會(huì)議紀(jì)要的格式及范文文字篇5

6月8日，鋼鐵公司在會(huì)展中心第三會(huì)議室召開(kāi)20__年上半年安委會(huì)。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄧衛(wèi)東，黨委書(shū)記、工會(huì)主席王永紅，副總經(jīng)理何敏，總經(jīng)理助理黃春、熊堅(jiān)及公司各單位第一責(zé)任人和單位安環(huán)主辦參與了會(huì)議。

會(huì)議首先由總經(jīng)理助理黃傳達(dá)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要充分熟悉做好安全生產(chǎn)工作的重要性，必需把人的生命放在首位，不能以犧牲人的生命為代價(jià)，要深刻吸取事故教訓(xùn)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，馬上行動(dòng)廣泛深化開(kāi)展安全大檢查，做到全掩蓋，零容忍，嚴(yán)格執(zhí)法，徹查隱患，不留死角，確保安全工作取得實(shí)效。

公司1-5月安全狀況績(jī)效較好，但集團(tuán)公司近期在不到一個(gè)月的時(shí)間發(fā)生了四起工亡事故。公司通過(guò)檢查，發(fā)覺(jué)還存在以下主要問(wèn)題，并對(duì)公司下一步的安環(huán)工作進(jìn)行了布置。

一、安全方面問(wèn)題

(一)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不足。單位安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)不熟，如在整機(jī)、處理沖跑鋼、更換皮帶設(shè)施等工作時(shí)未執(zhí)行安全鎖定，從公司上半年查出的52起違章中可以看出，單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管仍舊存在較大缺陷。

(二)對(duì)科職人員履行安全職責(zé)的監(jiān)督不到位，對(duì)“四個(gè)一”工作推動(dòng)與考核力度不足，除煉鋼廠(chǎng)懲罰較大外，多數(shù)單位對(duì)未做“四個(gè)一”的科職人員考核為30-50元，由于監(jiān)督及考核力度的不足，致使“四個(gè)一”工作未發(fā)揮實(shí)效。

(三)多數(shù)單位對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控檢查，單位領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任、工藝技術(shù)、設(shè)備材料專(zhuān)業(yè)人員未履行檢查職責(zé)，單位領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任等未帶隊(duì)或參加檢查，全部由安全員進(jìn)行檢查，單位對(duì)未執(zhí)行檢查的人員未進(jìn)行監(jiān)督或通報(bào)考核。未體現(xiàn)安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。

(四)單位對(duì)隱患的排查與治理工作力度不足，從公司上半年檢查暴露出418項(xiàng)隱患中可以體現(xiàn)，多數(shù)隱患屬于重復(fù)消失，單位對(duì)隱患治理的舉一反三工作未推動(dòng)，致使類(lèi)似隱患或違章未得到根治與杜絕。

(五)班組安全自主管理工作的深化推動(dòng)存在欠缺，單位領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任未抓此項(xiàng)工作，現(xiàn)雖建立了一套管理制度及考評(píng)細(xì)則，但班組在執(zhí)行上面仍舊存在較大的偏差，單位或車(chē)間未準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展監(jiān)督考評(píng)與指導(dǎo)糾偏工作。

二、現(xiàn)場(chǎng)方面問(wèn)題

(一)煉鐵廠(chǎng)3#高爐熱流強(qiáng)度、4#爐碳磚溫度嚴(yán)峻偏高，2#高爐渣口上下方爐殼多次開(kāi)裂，未得到有效的治理。雖然實(shí)行一系列的護(hù)爐措施，但設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全下降，加上爐下仍舊存有較大的流淌水，致使重大風(fēng)險(xiǎn)存在不行控的狀態(tài)。

(二)煉鋼廠(chǎng)2#轉(zhuǎn)爐汽化煙道使用年限過(guò)長(zhǎng)、漏點(diǎn)過(guò)多、長(zhǎng)期處于漏水、補(bǔ)焊狀態(tài)，未支配爐檢進(jìn)行更換。

(三)煉鐵廠(chǎng)經(jīng)檢測(cè)后消失5個(gè)鐵水罐耳軸存在缺陷，仍舊在使用，雖然支配了修復(fù)方案，但至今未下線(xiàn)修復(fù)。

(四)煉鋼廠(chǎng)鐵水包、鋼水包從投入使用后始終未支配對(duì)耳軸進(jìn)行探傷檢測(cè)。

(五)煉鋼廠(chǎng)轉(zhuǎn)爐操作室與轉(zhuǎn)爐之間距離過(guò)近，隔檔裝置損壞后被拆除，失去了在緊急狀況下對(duì)操作人員的愛(ài)護(hù)功能。

(六)老區(qū)立交橋區(qū)域、煉鐵新區(qū)2#高爐布袋除塵進(jìn)口高爐煤氣管道由于使用年限較長(zhǎng)，加上一些工藝方面的緣由致使高爐煤氣管道長(zhǎng)期消失破損泄漏現(xiàn)狀，由于公司無(wú)在線(xiàn)熱態(tài)測(cè)厚設(shè)施，實(shí)行靠泄漏后人工發(fā)覺(jué)的事后管理模式，對(duì)煤氣系統(tǒng)的安全狀況未完全做到在控狀態(tài)。

三、安全培訓(xùn)方面問(wèn)題

(一)車(chē)間級(jí)安全管理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能有待進(jìn)一步提高，目前修理廠(chǎng)的車(chē)間安全員能滿(mǎn)意工作需求外，其它單位車(chē)間級(jí)的安全管理人員及部分廠(chǎng)級(jí)安全管理人員的專(zhuān)業(yè)技能有較大欠缺，對(duì)安全管理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)未到位，未體現(xiàn)出安全專(zhuān)管的優(yōu)勢(shì)。

(二)單位安全培訓(xùn)工作存在隨便性，未能真正按需求制定培訓(xùn)方案，對(duì)培訓(xùn)的教材、師質(zhì)、記錄、考評(píng)均存在不同程度的欠缺。

(三)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全教育培訓(xùn)的重要性熟悉不足，對(duì)安全培訓(xùn)的必要投入未賜予支持，致使培訓(xùn)資料、臺(tái)賬、試卷等紙質(zhì)記錄證據(jù)無(wú)體現(xiàn)。

四、環(huán)保管理方面問(wèn)題

(一)1#總排廢水超標(biāo)的主要污染物為氨氮，焦化硫銨氨氮超標(biāo)及銀灰塑料廠(chǎng)懸浮物已基本解決，貨場(chǎng)污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉(zhuǎn)爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水，造成總排COD超標(biāo)，尤其在雨天超標(biāo)更為嚴(yán)峻。

(二)高爐和轉(zhuǎn)爐冒煙現(xiàn)象較去年雖有所削減，但仍有差距，從無(wú)組織排放現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察結(jié)果分析，高爐、轉(zhuǎn)爐爐頂冒煙屬于設(shè)備操作、炮泥質(zhì)量和工藝參數(shù)的掌握、冶煉節(jié)奏、降溫劑強(qiáng)度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速和系統(tǒng)阻力掌握不當(dāng)所產(chǎn)生。

(三)33M2燒結(jié)電除塵投入年限較久，電除塵本體內(nèi)部腐蝕嚴(yán)峻，108M2燒結(jié)機(jī)頭電除塵的緣由為設(shè)計(jì)和安裝質(zhì)量較差，電除塵頂棚腐蝕穿孔，造成電場(chǎng)接地等故障致使燒結(jié)區(qū)域粉塵排放超標(biāo)。

五、下一步工作支配

(一)以六月安全月以及集團(tuán)開(kāi)展安全大檢查為契機(jī)，要求各單位開(kāi)展具有單位特色的活動(dòng)，如安環(huán)演講、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、隱患排查治理等針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的活動(dòng)。

(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)與技能。各單位要仔細(xì)按培訓(xùn)方案開(kāi)展工作，對(duì)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位安全職責(zé)、安全管理制度及違規(guī)人員需組織培訓(xùn)與考試。特殊對(duì)目前人員分流造成崗位變動(dòng)較大狀況，要親密關(guān)注員工的思想變化，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗員工的安全教育與培訓(xùn)。

(三)結(jié)合冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的問(wèn)題點(diǎn)、仔細(xì)做好隱患排查和治理工作，注意效果驗(yàn)證。各單位要樂(lè)觀(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，查找本單位安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，將查找的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)的“三違”、工藝違章、事故多發(fā)崗位、重點(diǎn)場(chǎng)所，要害部位，特種設(shè)備、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)覺(jué)隱患，馬上進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要明確整改的期限、責(zé)任、措施等，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改效果驗(yàn)證。

(四)開(kāi)展安全生產(chǎn)急救學(xué)問(wèn)培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案演練月活動(dòng)。各單位要廣泛開(kāi)展不同層級(jí)的應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增加應(yīng)急意識(shí)，把握處置要點(diǎn)，提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援力量。要將演練活動(dòng)、員工的安全學(xué)問(wèn)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓(xùn)，要求6月份煤氣相關(guān)崗位人員對(duì)空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過(guò)關(guān)，增加員工的安全防范意識(shí)，提高員工的自救和互救力量。

(五)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理，要求各單位對(duì)本轄區(qū)的相關(guān)進(jìn)行排查，按安環(huán)協(xié)議書(shū)要求規(guī)范相關(guān)方的作業(yè)行為，按屬地管理原則落實(shí)日常監(jiān)管責(zé)任人，對(duì)相關(guān)方的安全資質(zhì)、安全條件、安全行為等進(jìn)行檢查、記錄、通報(bào)。單位需建立相關(guān)方管理臺(tái)賬及檢查、考核記錄備查。

(六)落實(shí)防暑降溫工作，對(duì)公司審核后的同意配置的空調(diào)、風(fēng)扇的安裝準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行跟蹤，按配置點(diǎn)予以安裝。對(duì)需配發(fā)的相關(guān)藥品及物品進(jìn)行核準(zhǔn)與配發(fā)，確保防暑降溫用具、藥品發(fā)揮實(shí)效。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修SJP工作，各生產(chǎn)單位涉及到本單位員工修理、檢修的項(xiàng)目，如軋鋼廠(chǎng)加熱爐爐內(nèi)清理氧化鐵皮、更換運(yùn)輸皮帶等作業(yè)需執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修SJP工作要求。目前修理廠(chǎng)執(zhí)行的較好，其他單位可到修理廠(chǎng)進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)。

(八)開(kāi)展污水排放的排查工作。各單位組織員工查清污水排放量、排放口位置、排放規(guī)律、污染源的種類(lèi)等建立臺(tái)賬及污水排放管網(wǎng)圖，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任人予以監(jiān)控。

(九)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理。建立健全相關(guān)管理制度，責(zé)任明確，分步治理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、物品堆放要明確區(qū)域，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí);道路保持潔凈、無(wú)明顯坑洼，安全通道標(biāo)識(shí)清楚;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。各單位按劃分的責(zé)任區(qū)域，組織員工對(duì)崗位的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，使公司現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到明顯的改觀(guān)。

會(huì)上，煉鐵廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)就重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、制度落實(shí)、6月生產(chǎn)月活動(dòng)、安全培訓(xùn)、相關(guān)方管理、環(huán)保等管理工作匯報(bào)了近期工作準(zhǔn)備。各單位還提出目前需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

會(huì)議要求各單位針對(duì)安環(huán)部提出的問(wèn)題要反思、重視，對(duì)待隱患整改問(wèn)題要盡快整改好，不要留下后遺癥。對(duì)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，要反復(fù)抓，使員工通過(guò)培訓(xùn)養(yǎng)成一種好的習(xí)慣。同時(shí)還要高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

會(huì)上強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理，在相關(guān)方進(jìn)入單位生產(chǎn)區(qū)域前要告知有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)違規(guī)等行為可在結(jié)算單中扣除相關(guān)罰款。

會(huì)議確定了今年的安全績(jī)效，要求安全管理人員連續(xù)深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓好有關(guān)工作。各單位要高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，活動(dòng)可形式多樣，工作上要量化，通過(guò)粘貼標(biāo)語(yǔ)等宣揚(yáng)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。會(huì)議還要求各單位做好以下幾項(xiàng)工作：一是提高熟悉。思想意識(shí)不到位是安全事故發(fā)生的根源，管理人員要堅(jiān)固樹(shù)立“安全至上”、“以人為本”“只有思想熟悉到位、工作到位就能避開(kāi)事故發(fā)生”的思想意識(shí)。二是落實(shí)責(zé)任。各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。首先要強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)，我們安全績(jī)效的好轉(zhuǎn)，與公司的有關(guān)事故管理責(zé)任追究制度是有關(guān)的。通過(guò)責(zé)任意識(shí)，才能確保安全績(jī)效。其次是強(qiáng)化安全主體意識(shí)，各單位車(chē)間、班組等自主進(jìn)行安全管理，才能夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)在落實(shí)制度上下功夫，落實(shí)各級(jí)管理人員的監(jiān)管工作。在對(duì)待隱患整改工作上，要樹(shù)立未準(zhǔn)時(shí)整改視同事故一樣處理的理念。三是馬上組織安全大檢查工作。安全檢查要重點(diǎn)查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)。查思想，主要查“四個(gè)一”工作、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、各級(jí)安全相關(guān)會(huì)議召開(kāi)、安全培訓(xùn)等。查制度，是要查制度、相關(guān)文件是否完善，現(xiàn)場(chǎng)是否得到落實(shí)，崗位員工對(duì)制度的熟識(shí)程度等。查現(xiàn)場(chǎng)，要查現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)，班組安全活動(dòng)管理干部掛靠狀況、隱患排查落實(shí)狀況、安全管理人員監(jiān)管狀況等。

會(huì)議最終強(qiáng)調(diào)，安全管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)安全管理師傅，提高安全技能和解決安全問(wèn)題的力量;要加強(qiáng)隱患排查的力量，對(duì)未發(fā)覺(jué)隱患要視同工作失職;各單位要重視安全監(jiān)管工作，在如何加強(qiáng)監(jiān)管和確保安全監(jiān)管上下功夫;要高度重視安全隊(duì)伍的建設(shè)，要重視安全培訓(xùn)工作，重視安全素養(yǎng)的提高，在強(qiáng)化安全基礎(chǔ)上下功夫。同時(shí)堅(jiān)固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山意識(shí)，努力做好各項(xiàng)工作，以良好的精神面貌迎接集團(tuán)公司的安全大檢查。

會(huì)議紀(jì)要的格式及范文文字篇6

_有限公司綜合部

會(huì)議時(shí)間：20__年11月3日09:00-10:30會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室主持人：

參會(huì)人員：、記錄人：

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題會(huì)議內(nèi)容：

20__年11月3日，副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營(yíng)副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，討論明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下看法：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)明確如下：

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(zhǎng)，工薪均根據(jù)優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，依據(jù)力量和成果提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)