中國電子競技賽事運作的SWOT分析 中國電子 賽事 運作 競技 分析

中國電子競技賽事運作的SWOT分析中國電子賽事運作競技分析中國電子競技賽事運作的SWOT分析本文關(guān)鍵詞：中國電子，賽事，運作，競技，分析

中國電子競技賽事運作的SWOT分析本文簡介：摘要：運用文獻資料法和邏輯分析法,對我國電子競技賽事運作開展問題進展SWOT分析。認為,電子競技運動具有獨特的工程體驗、形象不斷改善、組織不斷開展壯大,是其賽事運作的優(yōu)勢,但是相關(guān)政策制度和保障體系不健全,以及其對運發(fā)動生理心理上的雙重影響仍然制約著其長足開展。目前,電子競技應(yīng)抓住社會關(guān)注支持增多

中國電子競技賽事運作的SWOT分析本文內(nèi)容：

摘要：運用文獻資料法和邏輯分析法,對我國電子競技賽事運作開展問題進展SWOT分析。認為,電子競技運動具有獨特的工程體驗、形象不斷改善、組織不斷開展壯大,是其賽事運作的優(yōu)勢,但是相關(guān)政策制度和保障體系不健全,以及其對運發(fā)動生理心理上的雙重影響仍然制約著其長足開展。目前,電子競技應(yīng)抓住社會關(guān)注支持增多、體育市場環(huán)境良好、信息技術(shù)支撐有力的難得機遇,積極應(yīng)對品牌賽事建立缺乏、俱樂部和賽事運作不標準等問題。提出,應(yīng)完善政策制度和保障體系,營造良好的投資環(huán)境;做好頂層設(shè)計,加強人才培養(yǎng),培育多方共贏的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng);進步賽事組織運營才能,打造賽事活動品牌,開發(fā)國產(chǎn)電競產(chǎn)品,進步在世界電子競技運動中的影響力。

關(guān)鍵詞：電子競技;賽事運作;SWOT分析;政策制度;投資環(huán)境;人才培養(yǎng);

Abstract：Bymethodsofliteratureandlogicalanalysis,thispapermakesanSWOTanalysisontheoperationaldevelopmentofChina'se-sportsevents.Itisbelievedthate-sporthasitsownuniquenessofexperiencingsport,imageimprovementandgradualorganizationaldevelopment,whicharetheadvantagesofitspetitionoperation.However,therelevantpolicysystemandguaranteesystemarenotperfect,anditsdualeffectsonathletes'physiologyandpsychologystillrestrictitsconsiderabledevelopment.Atpresent,e-sportsshouldseizetherareopportunitiesofincreasingsocialattentionandsupport,goodsportsmarketenvironmentandstrongsupportfrominformationtechnology,andactivelydealwiththeproblemsofinsufficientbrandpetitionconstructionandirregularityofclubsandeventoperation.Itisproposedthatthepolicysystemandguaranteesystemshouldbeimprovedtocreateagoodinvestmentenvironment;top-leveldesignshouldbedonewellandtalenttrainingshouldbestrengthenedtofosterawin-winindustrialecosystem;theoperationalcapacityoftheeventorganizationshouldbeimprovedtoconstructthebrandoftheeventanddomestice-sportsproductsshouldbedevelopedtoenhanceitsinfluenceine-sportsworldwide.

Keyword：e-sports;petitionoperation;SWOTanalysis;policysystem;investmentenvironment;talenttraining;

2022年國際奧委會正式宣布，認證電子競技運動〔Esport〕為正式體育工程。隨后在各項政策的鼓勵和社會資本的加持下，世界電子競技大賽〔WCA〕、全國挪動電子競技大賽〔CMEG〕、全國電子競技大賽〔NES〕等一系列大型電子競技賽事開展得如火如荼，電子競技賽事的觀看人數(shù)也超過籃球、臺球等傳統(tǒng)體育賽事。但同時也要正視電子競技賽事開展中面臨的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)，本研究利用SWOT方法，對我國電子競技賽事運作現(xiàn)狀進展分析，在此根底上提出優(yōu)化電子競技賽事運作的策略，以促進電子競技賽事可持續(xù)開展。

1、電子競技賽事運作開展的優(yōu)勢

1.1、電子競技工程的自身優(yōu)勢

電子競技是信息技術(shù)條件下開展起來的新興體育運開工程，具有自身的一些獨特特點和優(yōu)勢。首先，在電子競技中需要手、眼、心、腦的配合，可以鍛煉運發(fā)動的敏捷性以及身心協(xié)調(diào)性。由于賽事持續(xù)時間較長，也利于鍛煉運發(fā)動的意志力。其次，同傳統(tǒng)體育工程相比，電子競技具有全方位及獨特體驗的對抗性與競技性【1】。電子競技賽事集合了諸多流行元素，可以到達其他很多體育工程不具有的感官刺激和視覺沖擊，使運發(fā)動在競技過程中感受到酣暢淋漓的競技對抗體驗。再次，電子競技開展的便利性。電子競技場地要求低，投入本錢少，易于組織開展。最后，電子競技受眾廣泛，不受年齡、性別、職業(yè)、階層的限制，幾乎所有人群都可以參與其中并獲得快樂和滿足感。此外，與其他工程相比，電子競技對身體素質(zhì)要求更低，參與過程中運動損傷和運動風險更少，這有利于帶動女性群體的參與，擴大在女性群體中的影響。

1.2、電子競技賽事形象不斷改善

2022年，國家體育總局將電子競技列入了正式體育運動，這成為工程開展的重要分水嶺，電子競技逐漸受到社會各方面的關(guān)注。2022年9月，教育部發(fā)布?關(guān)于做好2022年高等職業(yè)學校擬招生專業(yè)申報工作的通知?，電子競技運動與管理專業(yè)成為13個增補專業(yè)之一，隨后一些高校紛紛開設(shè)相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)電子競技賽事運營人才。隨著一系列有影響賽事的成功舉辦，電子競技受到的媒體關(guān)注越來越多。電子競技的正向文化得以傳播，附屬于電子競技身上類似"玩物喪志";的標簽在逐漸褪去【2】。電子競技反對者的認知也在悄然改變，從一味排斥過渡到理性對待。

1.3、職業(yè)化電競組織不斷壯大

2022年，國家體育總局發(fā)布?關(guān)于舉辦2022年全國電子競技公開賽的通知?，其中將選拔組比賽工程設(shè)為英雄聯(lián)盟〔5V5〕、星際爭霸2∶虛空之遺〔1V1〕、爐石傳說〔1V1〕，且規(guī)定總決賽每項比賽冠、亞軍獲得入選電子競技國家集訓隊資格。國家體育管理部門積極為全國電子競技愛好者提供競技平臺，向社會大力宣傳電子競技運動、傳播電子競技正能量。良好的政策支持加快了電子競技職業(yè)化開展的進程。我國電子競技聯(lián)盟主席裴樂表示中國目前職業(yè)電子競技運發(fā)動升至千人，且有外籍運發(fā)動轉(zhuǎn)會至中國。電子競技運發(fā)動團隊不再是松散的、自發(fā)組建的游戲愛好者組織，逐漸形成由俱樂部、協(xié)會管理的職業(yè)化組織，可以為運發(fā)動提供科學系統(tǒng)的日常訓練、專門的教練指導、職業(yè)化的管理運營支持。近幾年，電子競技職業(yè)運發(fā)動隊伍不斷開展壯大，目前國內(nèi)已有30多家電子競技職業(yè)俱樂部。

2、電子競技賽事運作開展的優(yōu)勢

2.1、相關(guān)政策制度和保障體系不健全

文化部門與體育部門是我國電子競技的兩大行政主管部門，但長期以來我國對電子競技賽事開展的重視程度不夠，鄰國韓國的電子競技協(xié)會會長都是由其國會議員擔任。加之，我國電子競技賽事起步晚，相關(guān)政策配套、管理制度、保障體系等均不健全。比方，電子競技賽事運營監(jiān)視與管理方面法律法規(guī)不健全。一些電子競技賽事主辦方法律觀念淡薄，社會責任意識低下，采用一些暴力性、刺激性營銷，甚至制造虛假新聞，打"色情";擦邊球進展自我炒作，以博取市場的關(guān)注，極大影響了電子競技工程和賽事在社會公眾心中的形象。更有甚者，打著舉辦電子競技賽事的旗號，吸引國家明令制止的未成年人參加，損害未成年人身心安康，加劇了網(wǎng)癮問題的社會矛盾，產(chǎn)生了不良的社會影響。從電子競技俱樂部內(nèi)部管理來看，雖然一些俱樂部效仿國外做法建立了一些管理運營制度，但還是面臨一些問題。如，電子競技職業(yè)運發(fā)動的長期職業(yè)生涯開展規(guī)劃不明晰，過早退役后的社會保障問題亟待解決，電子競技從業(yè)者權(quán)利保障體系不夠細化，對一些運發(fā)動臨時退賽、非正常轉(zhuǎn)會的情況還缺乏有效規(guī)制等等，這些都不利于工程、運發(fā)動和俱樂部的開展。

2.2、對運發(fā)動的生理及心理的雙重影響

電子競技賽事屬于精神高度集中與緊張的對抗性工程，因其自身的屬性與特點，不可防止地會給運發(fā)動帶來一些身體上的疲勞或傷病，甚至引發(fā)一些心理問題【3】。運發(fā)動在比賽過程中需要長時間保持注意力、保持固定的姿勢、重復一些特定的動作，容易造成運發(fā)動手腕、手指、頸椎、腰椎、眼睛等部位的損傷，引發(fā)腱鞘炎、筋膜炎等疾病。與傳統(tǒng)體育工程不同，電子競技賽事通過電子設(shè)備完成各項高難度任務(wù)，運發(fā)動的日常訓練、競技環(huán)境相對封閉，社會融入度較低，與社會的交流不夠親密，有些運發(fā)動因此表現(xiàn)出一定的社交困難、不適應(yīng)等心理問題。

3、電子競技賽事運作開展的機遇

3.1、社會各界的關(guān)注支持

電子競技運動與管理已正式列入我國高職院校的招生專業(yè)，顯示了電子競技已引起我國高等教育的重視。2022年?關(guān)于促進消費帶動轉(zhuǎn)型晉級的行動方案?明確提出，開展電子競技游戲游藝賽事活動。要加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)視管理，在做好知識產(chǎn)權(quán)保護和對青少年引導的前提下，以企業(yè)為主體，舉辦全國性或國際性電子競技游戲游藝賽事活動【4】。同年，文化部?關(guān)于推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型晉級工作的意見?也提出，要鼓勵支持并引導電子競技游藝賽事的開展。2022年?體育產(chǎn)業(yè)開展"十三五";規(guī)劃?公布，提到豐富體育產(chǎn)品市場要重點開展電競工程，引導具有消費引領(lǐng)性的健身休閑工程開展。在一系列利好政策的驅(qū)動下，電子競技賽事活動亦受到了社會資本的大量關(guān)注。?2022體育創(chuàng)業(yè)白皮書?顯示，電子競技在2022年1月2022年3月共完成34次融資，融資金額達35.8億元，僅次于體育媒體。社會資本的大量涌入為電子競技賽事的蓬勃開展提供了強大的推動力，將電子競技賽事帶入到高速開展的軌道上來，進步了電子競技賽事運營的市場化程度和影響力。

3.2、體育市場大環(huán)境開展良好

改革開放以來，我國體育產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大，獲得了長足的進步，尤其在20222022年這十年間，體育產(chǎn)業(yè)年均增長速度到達了16.18%，總規(guī)模增長了3倍，這為電子競技的開展提供了良好的外部環(huán)境。隨著人民群眾物質(zhì)生活條件的改善，人們對精神文化產(chǎn)品的需求愈發(fā)強烈且更加多元，電子競技工程憑借豐富的感官體驗滿足了眾多年輕人的心理需求，受到他們的歡送，同時中老年群體參與人數(shù)也在持續(xù)增加，可以說電子競技行業(yè)擁有宏大的開展?jié)摿Α?/p>

3.3、信息技術(shù)的有力支撐

中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截止到2022年6月，中國網(wǎng)絡(luò)用戶8.02億，互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋率達57.7%，互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)的晉級、普及為電子競技工程開展和賽事運營提供了技術(shù)保障。與傳統(tǒng)體育工程不同，電子競技的開展占用場地資源較少，甚至局部小型賽事活動可以通過挪動互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)終端設(shè)備完成。利用如今諸多在線直播平臺，可以實現(xiàn)賽事在線直播，給觀眾帶來不同的賽事欣賞體驗，也更利于賽事的宣傳推廣。此外，電子競技與其他相關(guān)技術(shù)的交融開展亦前景廣闊，如將VR技術(shù)與電子競技賽事結(jié)合，創(chuàng)辦的青少年NBA2K賽事活動受到人們的追捧。

4、電子競技賽事運作開展的挑戰(zhàn)

4.1、品牌賽事打造缺乏

近幾年我國電子競技賽事活動，無論是參賽人數(shù)、觀眾人數(shù)，還是組織活動次數(shù)、獎金額度等都有了大幅進步，但卻鮮有高知名度的賽事品牌。打造電子競技賽事品牌需要從賽事環(huán)境、市場調(diào)查、賽事評估等多方面著手，不斷優(yōu)化運作流程，加強運營管理才能【5】。賽事環(huán)境方面，雖然社會群眾對電子競技的認知有所改觀，但長期形成的刻板印象難以在短時間內(nèi)消解，還需要一個較長的受眾培育周期。科學的市場調(diào)查、賽事評估環(huán)節(jié)也是必要和重要的，但在實際過程中存在形式主義、操作不標準、調(diào)研不科學甚至缺失等問題，假設(shè)調(diào)研、評估數(shù)據(jù)缺乏或有誤，在此根底上產(chǎn)生的營銷方案和市場行為自然難以獲得令人滿意的效果。

4.2、俱樂部開展和賽事運作不標準

一些小型電子競技俱樂部自身盈利渠道單一、創(chuàng)收才能缺乏，間接導致對運發(fā)動的人文關(guān)心少，不能為其提供長期穩(wěn)定的開展保障，競技水準也難以提升。對于一些知名度低、影響力小的小型電子競技賽事來說，賽事主辦方可以爭取到的贊助費有限，不得不采取一些非常規(guī)的手段進展操作，影響了行業(yè)的社會形象。長此以往，電子競技行業(yè)開展初期的相對平衡的狀態(tài)會被打破，造成兩級分化和市場壟斷，這將降低電子競技行業(yè)的開展活力，不利于其長期安康開展。

5、電子競技賽事運作的優(yōu)化途徑

5.1、完善政策制度和保障體系，營造良好的投資環(huán)境

寬松友好的開展環(huán)境，是電子競技工程開展和賽事運作重要的外部保障條件【6】。首先，要加快相關(guān)法律制度建立，約束電子競技從業(yè)者行為，保障各方權(quán)利，為電子競技創(chuàng)造一個公平有序的開展空間。要加快電子競技運發(fā)動退役問題研究，為退役運發(fā)動再就業(yè)提供更多時機，調(diào)動企業(yè)的承接熱情，不斷開拓擴大轉(zhuǎn)業(yè)、再就業(yè)安置市場，解決運動退役的生活保障問題。要加大對電子競技賽事運營過程中的監(jiān)視力度，暢通信息反響渠道，構(gòu)建全社會參與的監(jiān)視體系。電子競技俱樂部要加強內(nèi)部管理建立，加強對運發(fā)動的人文關(guān)心，建立科學的日常訓練體系，可以多組織運發(fā)動開展一些團建娛樂活動，與社會保持一定的溝通、交流。

其次，政府要為電子競技賽事創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境，如降低市場準入門檻，放寬融資政策，給予電子競技企業(yè)貸款優(yōu)惠，吸引社會資本參與，為電競企業(yè)提供多渠道的融資效勞；建立電競開展專項資金、中小企業(yè)創(chuàng)新基金，用于獎勵參賽團體、運發(fā)動和企業(yè)；制定優(yōu)惠的稅費制度，將電子競技列入鼓勵類產(chǎn)業(yè)行列范圍，扶持電競產(chǎn)業(yè)開展。為使以上措施落實到位，體育部門、文化部門等可結(jié)合成立監(jiān)視管理機構(gòu)，對上述工作展開監(jiān)視與評價，及時根據(jù)反響結(jié)果調(diào)整政策和工作安排。

5.2、做好頂層設(shè)計，加強人才培養(yǎng)，培育多方共贏的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

體育總局賽事運作部門牽頭，各地方體育管理部門積極參與，建立健全電子競技賽事運作的標準與要求，完善教練員、運發(fā)動、裁判員的選拔、培養(yǎng)、等級認定的制度和方法。建立涵蓋不同等級程度賽事和假設(shè)干特色賽事的賽事活動體系，成立專業(yè)的電競賽事組委會，對不同層級賽事進展分類管理，對賽事流程進展細分，設(shè)置假設(shè)干專業(yè)小組，裝備專門管理人員，形成各司其職、親密協(xié)作、銜接流暢、科學高效的賽事管理體系，不斷進步賽事效勞和運作程度。加強市場營銷，建立科學的賽事贊助制度和良好的贊助形式，同冠名商、廣告贊助商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，完善賽事贊助跟進策略，實現(xiàn)多方受益、合作共贏，建立一個繁榮的、良性開展的電子競技市場，使電子競技行業(yè)不斷開展壯大。

人才是保障賽事開展效益與質(zhì)量的核心要素，要加大對電子競技賽事管理人才的培養(yǎng)工作。應(yīng)進一步鼓勵高校開設(shè)電子競技運動與管理專業(yè)，對已開設(shè)院校再增設(shè)電子競技運動與管理公共選修課，擴大電子競技運動教育對象的范圍。此外，俱樂部是社會培養(yǎng)電子競技應(yīng)用型、管理型人才的主要力量。俱樂部可通過與國外知名電競賽事經(jīng)營公司合作，結(jié)合培養(yǎng)經(jīng)營管理人員。還可通過選派人員赴國外學習先進的管理知識經(jīng)歷，或聘請業(yè)內(nèi)知名專家來國內(nèi)進展培訓等方式，來加強對行業(yè)從業(yè)人員的培養(yǎng)。

5.3、進步賽事組織運營才能，打造賽事活動品牌，開發(fā)國產(chǎn)電競產(chǎn)品

為不斷優(yōu)化和進步電子競技賽事運營程度，應(yīng)重視電子競技賽事賽前評估體系的完善。運用科學的方法，有目的、有方案地對賽事運營環(huán)境、愛好者意見、觀眾反響、商業(yè)市場變化等情況等進展全方面的調(diào)研評估，根據(jù)調(diào)研結(jié)果及時調(diào)整工作方向和重點，建立更為細致的賽事運營方案。在電子競技賽事前期預熱環(huán)節(jié)，應(yīng)注重充分挖掘賽事亮點，調(diào)動觀眾興趣，精心進展商業(yè)包裝，吸引更多人參與進來。針對不同電子競技運開工程的不同開展形式，選擇適宜的市場營銷活動，如請電子競技明星運發(fā)動與觀眾互動，現(xiàn)場教授操作技能等【7】?？傊?，通過一系列行之有效的賽前活動組織，為賽事活動充分預熱。

制定嚴密的賽事規(guī)程，組織機構(gòu)、報名條件、比賽時間和地點、比賽方法、賽制、獎金分配原那么等，提早通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道進展公布。加強商業(yè)化運營，對電競賽事門票進展階梯性售價，就電競賽事轉(zhuǎn)播權(quán)與傳統(tǒng)媒體及視頻網(wǎng)站展開廣泛的合作，不斷開發(fā)賽事衍生品，提升整個賽事的商業(yè)價值。在電子競技賽事運營過程中，加強效勞保障才能，如選擇硬件精良的比賽場地，裝備專業(yè)的醫(yī)療及效勞人員，為參賽隊員購置人身意外商業(yè)保險，進步賽事獎金金額、擴大獎金分配人群等。

在打造整個電子競技賽事活動品牌過程中，要注重不斷挖掘電子競技運動的文化內(nèi)