水害救援制度例文大合集

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為更好地避免礦井生產(chǎn)建設(shè)中水災(zāi)事故的出現(xiàn)，對礦井水患展開科學(xué)管理，建立健全我礦礦井預(yù)防水有關(guān)制度，確保我礦安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展，掌控礦井水害規(guī)律，研究化解礦井生產(chǎn)建設(shè)中預(yù)防水害的方法，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

一、事故類型和危險程度分析

本礦井主要就是預(yù)防地表水和老空水以及災(zāi)害性天氣，危害程度相對較小。

二、應(yīng)急處理基本原則

1、秉持“預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則。

2、秉持災(zāi)害性天氣影響至安全生產(chǎn)立即停工廢人的原則。

三、應(yīng)急非政府體系

安全生產(chǎn)事故救援非政府體系由市行辦應(yīng)急救援指揮部、礦山急救大隊、礦應(yīng)急救援指揮部共同組成。

(一)指揮機構(gòu)及職責(zé)

1、技術(shù)處置組職責(zé)：

(1)立即非政府查明事故原因、性質(zhì)、危害程度等。

(2)非政府區(qū)域內(nèi)人員，采取措施展開處置。

2、搶險救災(zāi)組職責(zé)任務(wù)：非政府煤礦救災(zāi)隊并協(xié)調(diào)救護隊展開事故搶修工作。學(xué)員考勤制度（2021編制工作）一、學(xué)員從放假之日起至結(jié)業(yè)之日終了，由安培中心負責(zé)管理考勤。

二、嚴苛遵守紀律，不耽誤，不曠工，不曠課。考勤分后每日四次斥責(zé)，耽誤或曠工少于30分鐘，視作曠課。

三、學(xué)員因病無法秉持自學(xué)，必須所持醫(yī)院病假證明，經(jīng)安培中心同意后方可以離校，并按病假考勤。

四、嚴苛告假制度，并無特定情況予以MSM8260CPU。懇請半天以上事假者，本人必須核對事假條，經(jīng)培訓(xùn)中心同意方可有效率。

五、培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時，培訓(xùn)中心根據(jù)考勤記錄，匯總學(xué)員執(zhí)勤情況，如實向?qū)W員發(fā)布。經(jīng)核實后，核對考勤單，蓋章公章，一式兩份;一份送來學(xué)員單位備查;一份劉本工資科做為派發(fā)工資、資金的依據(jù)。高山煤礦機運隊信號工崗位責(zé)任制高山煤礦機運隊信號工崗位責(zé)任制

1、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《交接班制度》等規(guī)程和制度，確保設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)。

2、熟識掌控設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能和安全設(shè)施的促進作用原理，努力做到"三言""四可以""五汪"并通過自學(xué)獲得合格證者，方可上崗。

3、工作時必須集中精力慎重操作方式，以保證信號的及時精確。

4、罐籠運轉(zhuǎn)時，應(yīng)當看著罐籠上下，當信號不明或不精確時，上下井口信號工和絞車司機必須通話聯(lián)系。

5、當設(shè)備出現(xiàn)不正常故障時，應(yīng)立即切換至水泵信號上，并及時處理和匯報領(lǐng)導(dǎo)。

6、必須維持設(shè)備與環(huán)境干凈衛(wèi)生。

7、信號工在崗期間，嚴禁擅自返回工作崗位。主要負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)一、創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;二、非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;三、確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行;四、嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消解生產(chǎn)安全事故隱患;五、非政府制訂并實行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。七、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。新礦集團良莊公司班組建設(shè)同時實現(xiàn)制度化規(guī)范化標準化本網(wǎng)訊：新礦集團良莊公司秉持科學(xué)安全發(fā)展觀和以人為本的發(fā)展理念，將安全工作的著眼點和落腳點放到基層班組，通過積極主動實行科學(xué)有效率措施，進一步強化班組建設(shè)，同時實現(xiàn)班組成員技能水平明顯提高，并使班組各項工作更加制度化、規(guī)范化、標準化。

在班組長的搭載上，這個公司超越用工形式的界限，著重向知識化、年輕化彎曲，本著“保持穩(wěn)定、個別調(diào)整、掌控總數(shù)、按崗定員”的原則，著重于從“身體素質(zhì)及工作履歷表、思想素質(zhì)、非政府管理、業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全素質(zhì)”等五個方面做為供職的首要條件，并推行民選的形式展開甄選，由班組成員以無記名投票的方式對候選人展開投票，現(xiàn)場計票、發(fā)布投票結(jié)果，同意票數(shù)少于總票半數(shù)最多者獲選。并展開申報，經(jīng)申報無異議后，由區(qū)隊核對《班組長選任審批表》繳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后展開備案。同時，以10%的比例不予出局，創(chuàng)建起至總收入能增能減、職位能上能下的班組長動態(tài)管理考核機制。

為努力提高和提升班組長隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和工作能力，完善健全了班組長培訓(xùn)制度，一就是外委培訓(xùn)。積極主動選派班組長出外出席教育培訓(xùn)，努力提高班組長安全生產(chǎn)的“五種能力”，即為非政府管理能力、自覺反對“三違”犯罪行為的能力、業(yè)務(wù)保安能力、隱患排查環(huán)境治理的能力和防災(zāi)、避災(zāi)、打火等應(yīng)急處理的能力。二就是互動培訓(xùn)。分后專業(yè)每季舉行一次“班組建設(shè)論壇交流會”，每次挑選2—3名班組長就安全、生產(chǎn)、質(zhì)量以及公司制度全面落實情況，展開總結(jié)講話，達至相互自學(xué)，共同提高的目的。三就是日常培訓(xùn)。制訂詳盡的培訓(xùn)獎罰考核辦法，每季度末月舉行一期嶄新就任班組長培訓(xùn)班，每月展開一次抽考，以檢查各單位對班組長的日常培訓(xùn)情況。四就是互動培訓(xùn)。穩(wěn)步深入開展“自學(xué)白國周班組管理法，技術(shù)創(chuàng)新班組管理”活動，在班組長中公開征集“班組管理技術(shù)創(chuàng)新案例”，將不好的案例匯聚書稿，可供各班組自學(xué)交流。每季撰述一期“班組長自學(xué)園地”材料，了解班組管理科學(xué)知識、經(jīng)驗、案例等，可供班組長展開自學(xué)交流。

在此基礎(chǔ)上，他們把班組長的日常管理做為一項重點工作去揪，建立健全包含《班組長選任呈圓形報表》、《先進事跡登記表》班組長管理檔案、基本情況數(shù)據(jù)庫及班組長津貼考核臺帳。并把每月10號訂為班組長討論會日，重點表達貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，通報上月礦井安全生產(chǎn)，班組工作等情況，非政府班組長談?wù)摪踩a(chǎn)中正、反華兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，非政府有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)表述由區(qū)隊充分反映上來的在安全、管理、分配、制度等方面存有的問題，詳盡匯報當月行政處罰行政復(fù)議情況，非政府安全管理典型單位的區(qū)隊長了解安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗作法或剖析存有的問題，精心安排部署下月工作任務(wù)等。同時，推行“月度考核、月度落空獎罰、季度末列博一個月津貼”的考核辦法，從“思想作風(fēng)、安全管理、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟效益、班組長討論會、培訓(xùn)效果”等七個方面展開百分制考核，考核結(jié)果和班組長津貼、職務(wù)選任、杰出班組和杰出班組長的評選活動掛勾。通過不斷完善健全班組考核制度，最大限度的調(diào)動了他們干活不好班組工作的積極性和主動性。天聚富源煤業(yè)辦公樓管理制度天聚富源煤業(yè)辦公樓管理制度

為營造安全潔凈、清爽高雅的工作環(huán)境，構(gòu)筑科學(xué)的現(xiàn)代化管理模式，根據(jù)本礦實際情況，制訂綜合樓管理制度如下：

一、安全管理：

1、嚴格執(zhí)行公司印發(fā)的值守表中，秉持職責(zé)，精細地履行職責(zé)各項值守建議。

2、外來人員進出辦公樓必須展開備案，物資、器材等回家一律必須存有分管負責(zé)人精心安排。

3、上班時間不能私客，特定情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準，時間不少于半小時。

4、值守期間，保衛(wèi)科人員必須嚴格遵守崗位，強化巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，并向礦領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、值守期間，要點部門重點實地考察，確保安全，努力做到萬無一失。

6、嚴格執(zhí)行《消防條例》，辨認出火情及時報告，并積極主動處置。

7、必須進一步增強安全意識、提升防御觀念，確保公司的所有財產(chǎn)不受損失。

二、財產(chǎn)管理：

1、嚴格執(zhí)行煤礦《制度編訂》的各種財產(chǎn)管理制度。

2、愛護公物，不許損毀樓內(nèi)的任何財產(chǎn)。

3、辦公樓的財產(chǎn)落實到人，誰采用誰負責(zé)管理。

4、財產(chǎn)損毀遺失必須照價賠償，因瀆職導(dǎo)致的必須加倍索賠。

5、確保樓內(nèi)財產(chǎn)齊全，辨認出問題及時匯報，及時補修。

三、衛(wèi)生管理：

1、認真執(zhí)行本礦的衛(wèi)生管理制度，按辦公室印發(fā)的衛(wèi)生值日表繼續(xù)執(zhí)行，不懈努力搞好樓內(nèi)的衛(wèi)生工作。

2、例如存有特定情況導(dǎo)致樓內(nèi)臟、亂，當天值日的人員，必須及時去除。

3、每周一或周五下午各科室必須展開大掃除。

4、室內(nèi)辦公用品必須放置整齊、有序，維持凈土，四壁無塵。

5、樓道、樓梯必須確保時常干凈，痰進盂、紙入簍、煙頭進缸，物歸其所。

6、衛(wèi)生間必須努力做到無蠅、無垢、并無異味。、

7、不許在樓內(nèi)任何地方口誤、亂綁、亂張貼、亂擺、亂扔。

8、辦公室必須展開定期的衛(wèi)生檢查評選。

確保安全、愛惜財產(chǎn)、講究衛(wèi)生、人人有責(zé)，全體員工必須踐行高尚的道德情操，嚴以律己自覺繼續(xù)執(zhí)行，相互監(jiān)督，模范整體表現(xiàn)。XX煤礦預(yù)案評審制度XX煤礦應(yīng)急預(yù)案評審制度

第一條為提升我礦的應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處理水平，規(guī)范我礦的應(yīng)急預(yù)案評審工作，特制訂本制度。

第二條本制度規(guī)定了礦綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、各單位的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的評審辦法。

第三條評審中要檢查預(yù)案的撰寫與否合乎《山東省〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實施細則（實施）》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）等有關(guān)文件。

第四條各應(yīng)急預(yù)案的評審人員

綜合預(yù)案和七大專項預(yù)案：

礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)科室負責(zé)人、預(yù)案中牽涉的應(yīng)急負責(zé)管理人員和應(yīng)急小組副組長等。

部門應(yīng)急預(yù)案：

本單位預(yù)案實行人員、預(yù)案撰寫人員、部門負責(zé)人、部門分管負責(zé)人及有關(guān)科室負責(zé)人等。

第五條綜合預(yù)案、頂板事故應(yīng)急預(yù)案、井下水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、井下火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、瓦斯煤塵事故應(yīng)急預(yù)案、防汛搶修應(yīng)急預(yù)案共一綜合五專項預(yù)案由生產(chǎn)科會同評審。

供電線路事故應(yīng)急預(yù)案和通風(fēng)機事故應(yīng)急預(yù)案由機電科會同評審。

第六條預(yù)案的撰寫和修改、評審由會同單位非政府。

第七條本制度的解釋權(quán)歸屬于生產(chǎn)科。機電安全隱患排查制度機電安全隱患排查制度

為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效率辨識、排查和掌控機電安全隱患，確保煤公司安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，特制訂本制度。

一、實行多樣化機電專業(yè)檢查形式，針對性地搞好機電一般性隱患排查。

公司井機電專業(yè)檢查實行日常檢查居多，各項專業(yè)性檢查輔以的管理檢查形式。檢查形式：

1.在并無公共檢查或更替犯罪行為的情況下，個人著重所劃歸范圍的日常業(yè)務(wù)管理。

2.機電專項檢查

⑴膠帶機維護專項檢查

頻度每月一次，全面覆蓋全系列公司所有膠帶機，重點檢查膠帶機各項維護的設(shè)置與較完整情況、嚴防救火設(shè)施等。

⑵井下擾動校準功效及中劇極專項檢查

頻度每月一次，全面覆蓋全系列公司井下所有擾動饋電總開關(guān)、照明設(shè)備綜保、煤電扣綜保和電氣設(shè)備的較完整情況。

⑶絕緣用具采用情況專項檢查

頻度每兩月一次，全面覆蓋全系列公司所有變配電場所的絕緣手套、絕緣靴、中劇厲害和其它絕緣用具等。

⑷油脂專項檢查

頻度每月1次，全面覆蓋全系列公司所有機械變速箱設(shè)備及其運轉(zhuǎn)場所（綜機設(shè)備除外）。

⑸安全檢查專項檢查

頻度每月一次，全面覆蓋全系列公司所有安全檢查機電設(shè)備、小型電器、線纜、通訊設(shè)備、照明設(shè)備用具和其它電氣設(shè)備設(shè)施等。

⑹鋼絲繩專項檢查

頻度每月一次，全面覆蓋全系列公司所有斜巷運輸絞車、副井提升機鋼絲繩的采用情況以及絞車場所鋼絲繩的水泵情況等。

⑺井下中劇電阻搖測專項檢查

頻度每季一次，實行實地抽查的方式檢查。

⑻其他專項檢查

對于日常檢查出來的安全隱患首先展開分類，根據(jù)類別實行相同的措施展開消解和自查，對于關(guān)鍵性機電隱患，列入機電關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理管理；對于一般性機電隱患，由機電專業(yè)組負責(zé)管理追蹤環(huán)境治理。

二、機電關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理管理

對關(guān)鍵性機電隱患排查由機電副總工程師負責(zé)管理會同，機電部和機電工區(qū)技術(shù)人員出席，根據(jù)生產(chǎn)實際，對公司現(xiàn)存的機電關(guān)鍵性隱患展開排查和辨識；根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司將來的機電關(guān)鍵性隱患展開預(yù)測，對排查和預(yù)測的機電關(guān)鍵性隱患明確提出自查和防范措施，根據(jù)關(guān)鍵性隱患等級報公司和煤業(yè)公司備案，對自查和防范措施推行蹤跟管理，由機電部詳盡記錄關(guān)鍵性機電隱患排查內(nèi)容、整改措施和全面落實情況，并及時創(chuàng)建關(guān)鍵性機電隱患管理臺帳詳盡記錄關(guān)鍵性隱患、整改措施、自查過程和結(jié)果，以便檔案備查。隊干老爹制度（棗泉煤礦綜采隊）隊干老爹制度(棗泉煤礦綜采隊)

1.當值老爹工長、隊干必須提早步入作業(yè)場所，介紹和掌控現(xiàn)場安全狀況，辨認出問題必須及時處理，處置回去后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

2.工長、班長必須對工作面及運輸系統(tǒng)所有設(shè)備及生產(chǎn)情況努力做到了如指掌，對重點部位及危險部位，工長或班長必須存有一人緊盯在現(xiàn)場。

3.隊老爹人員必須在介紹全系統(tǒng)的情況下，對重點和危險部位緊盯，汪把安全質(zhì)量關(guān)。

4.無論是工長、班長還是隊老爹人員，必須把提升煤質(zhì)及塊煤率為放在首位，對布季容許的地方，絕對不容許將偽頂卸下，否則必須對工長、班長、隊老爹人員、采煤機司機，支架工嚴肅處理。采場分管領(lǐng)導(dǎo)必須及時將巖長條件變化情況向礦領(lǐng)導(dǎo)和煤質(zhì)科搞書面匯報。

5.隊干老爹必須全面掌控井下生產(chǎn)安全情況，升井后必須把詳細情況向隊主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6.隊管理人員老爹辨認出三違必須及時阻止，并做好記錄，凡是礦上揭發(fā)的三違，發(fā)生一次，罰款200元，當月總計發(fā)生2次者，中止當月獎金。事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度（三項管理制度）(一)為進一步強化煤礦事故隱患排查環(huán)境治理工作，構(gòu)筑事故隱患排查環(huán)境治理長效機制，嚴防事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第4條“煤礦企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防目標管理、資金投入、獎懲、技術(shù)措施審核、培訓(xùn)、辦公會議制度，安全檢查制度，事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度，事故報告與責(zé)任追責(zé)制度等”的建議，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)、《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局而令第16號)和《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度建設(shè)指南(實施)》等法律法規(guī)及規(guī)章，制訂本制度。

(二)事故隱患就是指煤礦違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的不安全因素、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

(三)建立健全事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任體系礦長為煤礦隱患排查環(huán)境治理工作的第一責(zé)任人，其他分管負責(zé)人負責(zé)管理分管范圍內(nèi)的事故隱患排查環(huán)境治理工作;各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、區(qū)(隊)短、班(組)短就是本部門、區(qū)(隊)、班(組)隱患排查環(huán)境治理工作的第一責(zé)任人，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同統(tǒng)一指揮本部門、區(qū)(隊)、班(組)事故隱患排查環(huán)境治理工作;各崗位作業(yè)人員對本崗位的事故隱患排查環(huán)境治理工作負責(zé)管理。煤礦創(chuàng)建以礦長為副組長、各分管負責(zé)人為副組長、各副總及各部門負責(zé)人為成員的隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)管理煤礦隱患排查工作，并制訂年度隱患排查環(huán)境治理方案。各單位、部門負責(zé)管理本單位、部門每月、每旬、每日的隱患排查，制訂并全面落實每月、每旬、每日隱患排查環(huán)境治理措施。煤礦安全管理部門負責(zé)管理事故隱患排查、環(huán)境治理、記錄、呈報、鹽務(wù)和環(huán)評等工作。構(gòu)成隱患排查、自查、環(huán)評責(zé)任滑動體系。

(四)強化事故隱患排查和備案呈報

1、煤礦在基本建設(shè)年度生產(chǎn)作業(yè)計劃時，同步基本建設(shè)事故隱患年度排查計劃，努力做到同時基本建設(shè)、同時印發(fā)、同時全面落實。

2、充分利用安全小檢查、專題安全檢查和日常安全檢查排查事故隱患。

3、礦長每月至少非政府煤礦隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極開展一次全面覆蓋各生產(chǎn)系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

4、煤礦分管負責(zé)人每旬非政府有關(guān)人員對分管領(lǐng)域展開一次全面的事故隱患排查。

5、管理人員、技術(shù)人員、登機人員生產(chǎn)期間每天應(yīng)當使用巡查方式對作業(yè)區(qū)域積極開展事故隱患排查。

6、各崗位作業(yè)人員在作業(yè)過程中要隨時排查事故隱患。

7、創(chuàng)建事故隱患排查臺賬，臺賬應(yīng)包含隱患名稱(不含地點、部位)、排查時間及人員、等級判定、自查責(zé)任單位和人員及期限、銷號時間等要素。煤礦上級主管部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門檢查辨認出的隱患，也步入隱患臺賬管理。

8、排查過程中辨認出關(guān)鍵性事故隱患應(yīng)當及時向當?shù)孛旱V安全監(jiān)管監(jiān)察部門書面報告，報告內(nèi)容包含：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;隱患的危害程度和自查深淺程度分析;隱患的環(huán)境治理方案。

9、事故隱患排查臺賬和關(guān)鍵性事故隱患信息檔案應(yīng)當?shù)卯斂垂?，定期檔案。

(五)嚴苛事故隱患分級環(huán)境治理

1、事故隱患分成關(guān)鍵性事故隱患和通常事故隱患。通常事故隱患就是指危害程度和自查難度大，辨認出后能立即自查確定的隱患;關(guān)鍵性事故隱患就是指危害程度和自查難度小，應(yīng)當全部或者局部停工自查，并經(jīng)過一定時間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致本單位自身難以確定的隱患，關(guān)鍵性隱患的認定依據(jù)《煤礦關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故隱患認定標準》(總局第85號令)繼續(xù)執(zhí)行。

2、事故隱患環(huán)境治理嚴苛全面落實責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案的“五全面落實”建議。

3、關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故隱患由礦長非政府制訂專項環(huán)境治理方案，并非政府實行。環(huán)境治理方案應(yīng)包含以下內(nèi)容：環(huán)境治理的目標和任務(wù);實行的方法和措施;經(jīng)費和物資的全面落實;負責(zé)管理環(huán)境治理的機構(gòu)和人員;環(huán)境治理的時限和建議;安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

4、無法立即環(huán)境治理順利完成的關(guān)鍵性事故隱患，由環(huán)境治理責(zé)任單位(部門)主要負責(zé)人按照煤礦制訂的環(huán)境治理方案非政府實行;無法立即環(huán)境治理順利完成的通常事故隱患，由環(huán)境治理責(zé)任單位(部門)主要負責(zé)人非政府制訂環(huán)境治理方案和非政府實行。

5、能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患，當值采取措施，及時環(huán)境治理消解，并搞好記錄。

6、事故隱患環(huán)境治理應(yīng)當制訂并貫徹落實安全技術(shù)措施。無法立即環(huán)境治理順利完成的關(guān)鍵性事故隱患應(yīng)當基本建設(shè)書面安全技術(shù)措施并按照煤礦《安全技術(shù)措施審核制度》展開審核、貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行;能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患安全技術(shù)措施可以由現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場情況臨時制訂并非政府實行。

7、對環(huán)境治理過程危險性很大的事故隱患，環(huán)境治理過程中現(xiàn)場必須存有區(qū)(隊)長及以上具備適當非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮能力的安全生產(chǎn)管理人員統(tǒng)一指揮，并設(shè)置警告標志，登機人員在現(xiàn)場監(jiān)督。

(六)嚴格執(zhí)行事故隱患鹽務(wù)、環(huán)評銷號和申報監(jiān)督制度

1、關(guān)鍵性事故隱患由礦長或選定分管副礦長負責(zé)管理鹽務(wù);通常事故隱患由煤礦安全管理部門負責(zé)管理鹽務(wù);煤礦上級主管部門和監(jiān)管監(jiān)察部門鹽務(wù)的關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理情況按規(guī)定及時呈報。

2、對未按規(guī)定順利完成環(huán)境治理的事故隱患，通常隱患升級由分管安全的副礦長鹽務(wù)，關(guān)鍵性事故隱患升級由礦長或上級主管部門鹽務(wù)。

3、煤礦自行排查辨認出的關(guān)鍵性事故隱患自查完結(jié)后必須按照關(guān)鍵性隱患自查環(huán)評標準，由礦長選定有關(guān)人員展開環(huán)評，達至標準及時銷號;煤礦自行排查辨認出的通常事故隱患順利完成環(huán)境治理后，由煤礦安全管理部門負責(zé)管理環(huán)評，環(huán)評合格后不予銷號;煤礦上級主管部門和監(jiān)管監(jiān)察部門辨認出的事故隱患順利完成環(huán)境治理后，書面報告主管部門或其委托的部門(單位)。

4、每月應(yīng)當向從業(yè)人員通報事故隱患原產(chǎn)、環(huán)境治理進展情況，使用公告專欄、電子顯示屏、微信平臺、QQ群等媒介，及時申報事故隱患的地點、主要內(nèi)容、環(huán)境治理時限、責(zé)任人、停工停建范圍等。

(七)創(chuàng)建事故隱患排查資金保障機制，根據(jù)年度事故隱患排查環(huán)境治理工作精心安排，每年在抽取的安全費用中留設(shè)專項資金，專門用作隱患排查環(huán)境治理。

(八)創(chuàng)建事故隱患排查環(huán)境治理宣傳教育制度，每年至少非政府安全管理人員、技術(shù)人員展開一次事故隱患排查環(huán)境治理方面的專項培訓(xùn);將事故隱患排查環(huán)境治理能力建設(shè)列入職工日常培訓(xùn)范圍，并根據(jù)相同崗位積極開展針對性培訓(xùn)，提升全體從業(yè)人員的事故隱患排查環(huán)境治理能力。

(九)礦長每季非政府對本單位事故隱患排查環(huán)境治理情況展開統(tǒng)計分析，對通常事故隱患、關(guān)鍵性事故隱患的環(huán)境治理情況展開通報，分析事故隱患產(chǎn)生的原因，研究安全生產(chǎn)和隱患排查環(huán)境治理工作中發(fā)生的普遍性、苗頭性和傾向性問題，明確提出強化事故隱患排查環(huán)境治理和預(yù)防性措施。

(十)將隱患排查環(huán)境治理工作列入工作績效考核體系。對事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任展開明晰、全面落實，事故隱患環(huán)境治理工作順利完成較好，以及能及時發(fā)現(xiàn)、報告和確定事故隱患的單位和個人給與表揚、獎勵;對事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任未明、排查工作不力、環(huán)境治理措施不全面落實，以及虛報、謊報事故隱患的，必須參考事故調(diào)查程序，查明原因、追責(zé)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任個人的責(zé)任，并嚴格執(zhí)行制訂整改措施。

(十一)創(chuàng)建事故隱患舉報獎勵制度：

1、投訴方式

1)電話投訴：設(shè)置舉報電話，投訴立案單位為煤礦安全管理部門，電話：信件投訴：設(shè)置舉報箱，舉報箱設(shè)于井口附近以及煤礦辦公樓，由煤礦安全管理部門每天負責(zé)管理搜集處置。

3)輕易投訴：舉報人可以輕易至煤礦安全管理部門投訴。

2、投訴建議

1)投訴內(nèi)容所需真實、客觀，嚴禁虛報謊報。

2)投訴時需表明投訴內(nèi)容、時間、地點和舉報人聯(lián)系方式等基本情況。

3、投訴立案

1)煤礦安全管理部門接到投訴信息后，搞好記錄，并按有關(guān)規(guī)定展開全面落實處置。

2)將每件投訴調(diào)查處理結(jié)果意見反饋給舉報人。

4、投訴獎罰

1)對投訴“三違”人員者，經(jīng)查證給與一定的獎勵。

2)對投訴事故隱患的經(jīng)查證給與適度的獎勵。

3)對投訴并查證的其他事項酌情獎勵。

4)替舉報人保密。

5)對不實投訴，蓄意毀謗個人和單位,破壞管理秩序的,給與行政處罰并通報批評。

(十二)使用信息化管理手段同時實現(xiàn)對事故隱患排查環(huán)境治理記錄統(tǒng)計數(shù)據(jù)、過程追蹤、逾期報警、信息呈報的信息化管理;事故隱患排查環(huán)境治理信息系統(tǒng)應(yīng)互連礦調(diào)度中心(生產(chǎn)信息平臺)，并保證事故隱患記錄無法被盜用或刪掉;煤礦安全管理部門應(yīng)當及時將事故隱患排查、環(huán)境治理和鹽務(wù)、環(huán)評過程中構(gòu)成的電子信息、紙質(zhì)信息立卷檔案。煤礦安全生產(chǎn)工作匯報制度安全生產(chǎn)工作匯報制度

總則

為全面貫徹落實項安全生產(chǎn)匯報制度的各項建議，強化公司對安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、嚴格執(zhí)行、考核的管理職能，特制訂本制度。

公司按照本制度及時、精確掌控本單位的安全生產(chǎn)管理及生產(chǎn)指標順利完成情況，規(guī)范安全生產(chǎn)信息匯報工作。

各部門應(yīng)當嚴苛按本制度積極開展安全生產(chǎn)匯報工作及有關(guān)工作。

各部門安全生產(chǎn)信息匯報必須遵從實事求是、全面及時、專人負責(zé)管理、嚴肅認真的原則。

安全生產(chǎn)工作匯報的形式和內(nèi)容

安全生產(chǎn)信息按即時和定期兩種形式展開匯報。

2.1.1即時匯報就是所指當各單位出現(xiàn)如下事件時的呈報和匯報;

人身、設(shè)備等事故的報告;

設(shè)備異常情況報告;

設(shè)備檢修即時報告;

公司建議即時呈報的有關(guān)事項;

其它關(guān)鍵事件的呈報和報告。

2.1.2定期匯報就是指各部室按每日、每周、每月等定期向公司安全生產(chǎn)部門呈報本部室的安全生產(chǎn)信息。主要包含：安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性和生產(chǎn)情況匯報。其中安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性的匯報按照適當?shù)墓芾硪?guī)定的匯報程序及建議展開匯報;

2.1.3定期生產(chǎn)情況匯報分成：機組生產(chǎn)情況日報、設(shè)備安全生產(chǎn)情況周報