有關(guān)班組長競聘演講稿3篇

有關(guān)班組長競聘演講稿3篇各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

打算參與這次競聘前，也曾對自己度德量力，思慮一再，能夠踏入競聘的講臺(tái)，我心存勝利與幻想，胸懷激情與盼望。由于對于全部競聘者來說，我們競聘的不單單是一個(gè)職位，而是一份激情，一份責(zé)任。

今日，我之所以參與這次競聘演講，是由于一方面，說明我對領(lǐng)導(dǎo)推行站長崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，熬煉自己的力量，呈現(xiàn)自己的才華，并借此時(shí)機(jī)和大家交思想，接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的選擇。我信任，通過這次競聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。

首先，簡潔介紹一下自己的經(jīng)受。

競聘站長這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：

一，我具有正直的人品，良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo)，必需先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危急品。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，背后搞過人。在個(gè)人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培育而來的，所以，平常我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，學(xué)習(xí)從不教一日閑過。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二，我具有較全面的組織，協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和力量。

識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒有消失過大失誤。

三，熟識加油站各項(xiàng)經(jīng)營治理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程。

多年來在加油站的各部門都負(fù)責(zé)過工作，各部門業(yè)務(wù)和人員都比擬熟識，而且都能輕松的應(yīng)對自如。

誠然人無完人，在確定有利條件的同時(shí)，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之處：與領(lǐng)導(dǎo)，大家交心，溝通思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，慎重有余，潑辣不夠。不過我有信念，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫忙下不斷克制自身的缺乏。

我抱負(fù)概括為24個(gè)字。

在今后的工作中，將圍繞“搞好效勞，穩(wěn)定大局，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，開拓進(jìn)展，自強(qiáng)不息“這24個(gè)字開展工作，主要有以下三點(diǎn)：

一，努力打造“學(xué)習(xí)型“加油站。通過多種形式的學(xué)習(xí)徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念，使學(xué)習(xí)成為每位員工的自覺行動(dòng)。用學(xué)問來武裝每位員工的頭腦，在組織治理，綜合分析，協(xié)調(diào)辦事力量，文字語言表達(dá)力量等方面，都要有很大的提高。組織員工開展創(chuàng)立先進(jìn)加油站和爭當(dāng)優(yōu)秀加油員活動(dòng)，不斷提高效勞質(zhì)量。

二，努力打造“標(biāo)準(zhǔn)型“加油站。全站人員必需熟悉明示承諾制度的重要性和必要性，形成共識。組織全體煙站人員學(xué)習(xí)《成品油市場治理方法》等法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，從而增加全站從業(yè)人員的法制意識。自覺遵守國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章，不違法，不違紀(jì)，不違規(guī)，做一個(gè)遵紀(jì)守法的從業(yè)者；自覺樹立“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上“的行業(yè)共同價(jià)值觀，不失職，不瀆職，不給單位造成損失，做一個(gè)愛崗敬業(yè)的從業(yè)者。明示承諾制度的實(shí)施，既是對企業(yè)干部職工的約束，也是對企業(yè)利益的一種愛護(hù)。我們要以明示承諾制度的學(xué)習(xí)為契機(jī)，工作中制訂具體的方案，對監(jiān)視內(nèi)容進(jìn)展量化細(xì)化，完善相關(guān)制度和措施，以此促進(jìn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)文化提升，帶著全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)和站容站貌。

三，努力打造“效益型“加油站。目前我國共有8萬余座加油站，每百公里擁有加油站5。7座，加油站密度位居世界前列。加油站的經(jīng)營也由前些年的“天不愁，地不怨，只等司機(jī)來加油“變?yōu)椤澳阋矤?，我也爭，只求司機(jī)來加油“的局面。因此，我們更需要快速適應(yīng)這一變化，一切從客戶的利益動(dòng)身，強(qiáng)化效勞意識，才能快速提高加油站銷售競爭力。首先，外觀，環(huán)境，設(shè)施是加油站吸引生疏消費(fèi)者的第一要素，因此在工作中，要留意環(huán)境的干凈，辦公用品的布置，裝飾品的擺放等，直接影響消費(fèi)者進(jìn)站加油，其次，信譽(yù)是加油站生存與進(jìn)展的根本，我們要加強(qiáng)自身治理，遵紀(jì)守法，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，營造出一個(gè)讓消費(fèi)者放心的加油環(huán)境。第三，隨著社會(huì)的進(jìn)展和消費(fèi)者的日益成熟，為客戶供應(yīng)快捷舒適，豐富多樣的產(chǎn)品與效勞，是現(xiàn)代加油站進(jìn)展的趨勢。通過改善加油站的效勞環(huán)境，拓展加油站的效勞工程，滿意客戶更多的需要，必定可以吸引更多的顧客。如汽車保養(yǎng)修理，打氣，擦車；供應(yīng)香煙，水，刮胡刀等商品；供應(yīng)休息場所，喝咖啡，吃快餐等項(xiàng)效勞。增值效勞為司機(jī)們供應(yīng)了更多的便利，增加了加油站的.吸引力，到達(dá)聚攏人氣的目的。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們，參加這次競聘，承受考驗(yàn)，展現(xiàn)自我；成敗得失，不系于心。競聘是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，只要參加，我便無怨無悔。是油站行業(yè)培育了我，我渴望能有一方更寬闊的天地，能讓我為加油站事業(yè)的富強(qiáng)與進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。

班組長競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次時(shí)機(jī)讓我競選組長的職位，此次競聘班組長一職，是本著熬煉自己，磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參與競選。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向治理崗位，可以從中獲得考驗(yàn)，得到熬煉，從而使自己更成熟。

我叫王xx，現(xiàn)年歲22，中專文化，XX參與工作。

我競聘個(gè)業(yè)務(wù)治理崗的優(yōu)勢如下：

首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間，擁有豐富的閱歷和足夠的自信念。對于自身的評價(jià)，我個(gè)人而言，一個(gè)人的力量不是問題的，更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度，在工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度積極，然后仔細(xì)負(fù)責(zé)再加上足夠的自信念，任何一件事情都會(huì)做的更好的。在我看來力量靠自己去培育和提升的。我有這份自信可以將自己的力量得以提升。固然了，還需要大家的全力支持和協(xié)作。

怎樣才能做好一個(gè)治理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認(rèn)可，為他們著想，處事公正合理，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，無論工作有多么困難，都要大家一起查找緣由，急躁克制，到達(dá)勝利的此岸。我擁有很好的組織力量和團(tuán)隊(duì)精神。

假如由我來帶著一個(gè)組，首先我會(huì)以我為典范，業(yè)績，態(tài)度。都會(huì)盡全力做到最好，我治理的方法很簡潔，一對一的人性化治理，一個(gè)隊(duì)的勝利不是靠我一個(gè)人就可以解決的，是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神，由我們大家一起努力，信任肯定會(huì)有勝利的喜悅。

假如我競選勝利了，我的工作目標(biāo)是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！

最終競選結(jié)果如何，此次經(jīng)受對我來說都是無可比較的財(cái)寶閱歷.假如競聘勝利，成為組長，我將會(huì)仔細(xì)做好典范！做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶著團(tuán)隊(duì).，相互學(xué)習(xí)、快樂合作、努力賺錢。

我信任，我肯定能把這個(gè)職位做得很好，盼望大家能給我一個(gè)時(shí)機(jī)，感謝！

班組長競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

在農(nóng)村有村民小組長，在城市有居民小組長，在工廠有車間生產(chǎn)小組長，而在我們煤礦企業(yè)中也一樣有班組長，而隨著環(huán)?；?、信息化、智能化在企業(yè)所占比重的增加，班組長在企業(yè)中起到的作用就更加重要了。我想假設(shè)我做了一名班組長，我會(huì)做一個(gè)有大局觀的班組長，現(xiàn)代企業(yè)的班組長普遍存在閱歷豐富，但理論學(xué)問不強(qiáng)的問題，崗位技能嫻熟但綜合素養(yǎng)不高。面對一個(gè)新問題實(shí)行的解決方法一般是跟著感覺走，往往面對簡單現(xiàn)象時(shí)會(huì)一頭扎進(jìn)其中，造成當(dāng)局者迷的狀況。而一旦幸運(yùn)獲得勝利，又沾沾自喜，自以為水平提高而不能準(zhǔn)時(shí)分析總結(jié)。其實(shí)這一切均很正常，每個(gè)人在自我提高過程中均會(huì)經(jīng)受這段時(shí)期，科學(xué)的學(xué)習(xí)和解決問題的方法，應(yīng)是站到外面來看問題，不要輕易被外表現(xiàn)象所迷惑。要整體吸納，局局部析，舉一反三，融會(huì)貫穿。先從全局著手，再進(jìn)入內(nèi)部解剖，最終再跳出來重新端詳，如此才完成了一個(gè)學(xué)習(xí)過程。此過程既能增加閱歷又能提高理論分析力量，而你看問題的視角也會(huì)漸漸從仰視變成平視、俯視。

當(dāng)擁有完整的大局觀后，就會(huì)發(fā)覺做任何工作其實(shí)很簡潔。發(fā)覺問題——分析緣由——查找方法——著手解決——檢驗(yàn)成效——總結(jié)歸納。只不過就“條理”了。

作為班組長在工作中都會(huì)遇到安排的工作下屬做不好，什么事都得自己做，衛(wèi)生不合格要返工，交接班記錄丟三落四......怎么辦?整個(gè)從早忙到晚，每一個(gè)下屬的工作全部跟蹤檢查一遍，跑前忙后，加班加點(diǎn)，可換來的結(jié)果呢?沒準(zhǔn)投訴最多的反而會(huì)消失在自己面前，要學(xué)會(huì)用制度管人，員工不行可以教，好員工就應(yīng)當(dāng)賜予充分的信任。俗話說：一個(gè)英雄三個(gè)幫，一己終歸有限。要學(xué)會(huì)教育、鼓舞、信任，培育下屬同樣也是對自己的培育。

作為班組長更需要的是愛心和寬容，更需要把自己的下屬當(dāng)作朋友和親人，既關(guān)懷愛護(hù)、既嚴(yán)格又寬容。在工作上應(yīng)當(dāng)是“帶頭苦干、實(shí)干”起到肯定的帶頭作用，你就會(huì)發(fā)覺你的威信和尊嚴(yán)不但沒有下降，反而羸得了更多的民心。要