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2023年電話銷售工作計(jì)劃(篇)電話銷售工作安排1
一、溝通技能不具有。
每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡(jiǎn)潔,說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)實(shí)力是須要加強(qiáng)改進(jìn)。
二、針對(duì)已合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。
看著自己勝利客戶量慢慢多起來,當(dāng)然大的客戶少之又少,但是自己還是在不遺余力的維護(hù)每位意向比較好的客戶,并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的??蛻舢?dāng)然已簽下來了,之前感覺萬事大吉了,實(shí)在這類想法是特別的不成熟,后來經(jīng)過幾個(gè)月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的題目。準(zhǔn)確感覺到一個(gè)新客戶開拓比較難,但是對(duì)已勝利合作的客戶事實(shí)上是比較簡(jiǎn)潔的,比如我有XX個(gè)老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,在以后的翻單進(jìn)程當(dāng)中確定會(huì)想到xx防偽的小周。那末這樣不但接著給公司創(chuàng)建利潤(rùn),也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
三、客戶報(bào)表沒有做很好的匯編。
對(duì)我們這個(gè)行業(yè)來講有旺季和淡季,對(duì)淡季或鄰近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個(gè)很好的報(bào)表回納,而我這方面做的不夠好。準(zhǔn)確報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,須要自己用心的往經(jīng)營(yíng),否則怎樣結(jié)出勝利的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明白的報(bào)表才能夠知道我今日的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完全而又詳細(xì)的報(bào)表也能夠每天給自己訂一個(gè)清晰而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)和來日的工作安排,這樣工作起來更加有針對(duì)性和目的性。那末也更加如魚得水。
四、開拓新客戶量少。
今年我合作勝利的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的.客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部份緣由是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向劇烈客戶,因此大部份的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而疏忽了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量未幾,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),并且明年訂好一個(gè)安排,讓自己的時(shí)間安排的公道。到達(dá)兩不誤的效果。
五、當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或業(yè)務(wù)學(xué)問時(shí)候,不擅長(zhǎng)主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的學(xué)問給汲取。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足的地方表現(xiàn),我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說的話:聰慧的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都情愿做一個(gè)聰慧的人,所以一樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭(zhēng)取做到更好。看公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)視我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
電話銷售工作安排2
為了能夠更好地做電話營(yíng)銷,提高電話營(yíng)銷的效果,現(xiàn)制定安排如下:
一、與客戶常常保持聯(lián)系
對(duì)于那些老客戶、固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時(shí)間條件的狀況下,送一些小禮物或者宴請(qǐng)客戶,以穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。
二、獲得新客戶
在維護(hù)好老客戶的同時(shí),還要不斷地從各種媒體中獲得更多的新客戶,以便更好地開展工作。
三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)
要想擁有一個(gè)好的業(yè)績(jī),就須要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野、豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化的形式,把學(xué)業(yè)務(wù)和溝通技能充分結(jié)合起來。
四、為了能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo),對(duì)自己的要求如下:
1:每周要增加*個(gè)以上的新客戶,還要有挖掘到*個(gè)潛在客戶。
2:做好電話銷售工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的`失誤,剛好改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺瞞,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,在有些問題上你和客戶是始終的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是特別重要的。要常常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀主動(dòng)向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成*到*萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)建更多利潤(rùn)。
以上是我20xx年的電話營(yíng)銷工作安排,在執(zhí)行過程中若遇到困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事學(xué)習(xí),共同克服困難,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
電話銷售工作安排3
安排目標(biāo):在20___年底之前完成公司業(yè)務(wù)成果達(dá)標(biāo),打造鎮(zhèn)江市企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的品牌。
公司的發(fā)展前景:困擾鎮(zhèn)江市中小企業(yè)快速發(fā)展的新問題:
1、原材料價(jià)格上漲,生產(chǎn)成本大幅上升。電力、煤炭等生產(chǎn)能源的供應(yīng)驚慌,原材料及運(yùn)輸價(jià)格的上漲,是小企業(yè)組織生產(chǎn)所遇到的突出問題。
2、資信等級(jí)有待提高。小企業(yè)信用觀念還不夠強(qiáng),信用等級(jí)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。被調(diào)查的88戶小企業(yè)中有,有66戶企業(yè)未參加資信的評(píng)級(jí),在參加評(píng)級(jí)的企業(yè)中,只有8戶小企業(yè)達(dá)到AA級(jí)及以上,13戶小企業(yè)達(dá)到了A級(jí)水平,1戶達(dá)到了B級(jí)及以下的水平。由于小企業(yè)不重視資信評(píng)級(jí),客觀上也造成了企業(yè)的融資困難。
企業(yè)問題越多,我們?nèi)〉脴I(yè)務(wù)的幾率也就越大,所以公司的發(fā)展前景很樂觀。
公司發(fā)展問題分析:
一、建立企業(yè)形象:公司剛剛進(jìn)駐鎮(zhèn)江,許多企業(yè)對(duì)我們很生疏,加之社會(huì)誠(chéng)信度普遍降低,導(dǎo)致我們?cè)谝恍┖?jiǎn)潔的宣揚(yáng)渠道(電話、直郵)上不能得到有效的企業(yè)宣揚(yáng),達(dá)不到我們預(yù)期的效果,降低了企業(yè)快速進(jìn)駐鎮(zhèn)江市場(chǎng)的腳步。
二、人事管理:公司前期工作壓力較大,員工現(xiàn)有水品不均衡,沒有相關(guān)專業(yè)對(duì)口的人才進(jìn)駐,往往不能很好地完成現(xiàn)有工作量,可能導(dǎo)致公司人事的流淌。
三、銷售業(yè)績(jī):從不同角度來講,例如:工作支配是否存在問題;銷售方式是否須要進(jìn)行改動(dòng);人事管理方案力度是否到位;企業(yè)的誠(chéng)信度及知名度有無到位;現(xiàn)有企業(yè)的深度挖掘等。
實(shí)行的應(yīng)對(duì)措施:
首先對(duì)于企業(yè)剛剛進(jìn)駐鎮(zhèn)江市場(chǎng),加之其他的客觀緣由,導(dǎo)致我們?cè)诳焖儆行У亟⑵髽I(yè)形象上面,面臨巨大挑戰(zhàn)。
一、宣揚(yáng)經(jīng)費(fèi):這個(gè)問題是全部企業(yè)面臨的一個(gè)老大難問題,往往在企業(yè)宣揚(yáng)經(jīng)費(fèi)上面。降低宣揚(yáng)經(jīng)費(fèi),就能有效的降低我們前期的投資成本。
二、宣揚(yáng)的手段:常說能有多大鍋就能下多少米,宣揚(yáng)手段可以根據(jù)這個(gè)理念去進(jìn)行。其次須要引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才。并主動(dòng)的`開展相關(guān)的培訓(xùn)工作,形成本企業(yè)特有的文化氛圍,并有效地沉淀下來。在對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行肯定程度的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),(在企業(yè)發(fā)展到肯定條件的前提下,前期不建議接受)再次銷售業(yè)績(jī)提升
三、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的電話營(yíng)銷,了解其現(xiàn)有需求以及現(xiàn)有合作伙伴。
四、現(xiàn)行中的職員以個(gè)人電話營(yíng)銷方式存在肯定的問題。
例如:A、B、C員工,A員工在銷售方面有過閱歷,從事過電話營(yíng)銷方面,B、C從未從事過銷售類工作。A前期工作實(shí)力很快就能體現(xiàn)出來,其他2人的工作效率就沒有A效率高,甚至出現(xiàn)質(zhì)疑公司用人的看法等。想要前期讓職員最大實(shí)力的發(fā)揮效力,就要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)編排。
例如:A在電話銷售時(shí)實(shí)力突出,可以主攻開拓市場(chǎng)的電話為主,B則可以為A供應(yīng)具體的客戶資料,以提高A在電話營(yíng)銷中的勝利率,C可以負(fù)責(zé)A在前期電話營(yíng)銷中的電話回訪,并將回訪內(nèi)容剛好有效的反饋給A并做好具體的回訪記錄??此茖?個(gè)人的工作變成看一個(gè)人的工作,但是大大提高了現(xiàn)有電話銷售的效率性和完整性??蓪⑶捌谒鸭降馁Y料更加完整的保存起來。
最終要的是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的觀念,可能在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的初期存在各種各樣的沖突,所以須要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部分幫助。
五、動(dòng)員現(xiàn)有人脈,進(jìn)行人脈推動(dòng)手段,提高業(yè)務(wù)的簽約率。(可施行人脈實(shí)惠政策等)待議
六、各大商業(yè)活動(dòng)中參加本公司的形象宣揚(yáng)。(比如:大型聘請(qǐng)會(huì)、企業(yè)事業(yè)單位慶典、政府公益活動(dòng)等。)
電話銷售工作安排4
時(shí)間飛逝,立刻就要邁進(jìn)xx年的時(shí)間機(jī)了,我從事電話營(yíng)銷工作已經(jīng)三年多的時(shí)間,從剛起先的拒絕率達(dá)到90%以上,到現(xiàn)在我已積累幾百客戶。其中的味道真是一句話難以形容。正因?yàn)檫@些拒絕讓我的心態(tài)變得更好,更成熟,能有今日的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20xx年電話銷售工作安排:
在年度銷售工作安排里我主要將客戶信息劃分為四大類:
一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
四;今年的銷售工作安排我對(duì)自己這樣要求:
1:每周要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有5到10個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能隱瞞和欺瞞,很難有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的'。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是特別重要的。要常常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀主動(dòng)向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)建更多利潤(rùn)。
以上就是我這一年的工作安排,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
電話銷售工作安排5
xxxx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)限制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣闊消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場(chǎng)所。
xxxx年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長(zhǎng),回顧上半年,我們主要做了以下工作:
1.上半年20232023除依據(jù)xxxx總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外,另外結(jié)合某某當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)主動(dòng)開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和志向的銷售;
2.在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了多種適銷的商品,另外我們依據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)剡x購 ,降低了選購 成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
3.完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障,xxxx始終堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
4.經(jīng)過充分探討在加大日常巡察力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。
5.完善各項(xiàng)制度與流程。根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)節(jié)限制流程管理的工作思路,對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體地理順。
6.某月份開展了骨干員工、管理人員的`大培訓(xùn)活動(dòng),以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。
在xxxx年下半年當(dāng)中,將接著根據(jù)市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深化探討、周密策劃細(xì)心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),力爭(zhēng)使某某店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。
1.在區(qū)域內(nèi)接著進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。
2.接著深化環(huán)節(jié)限制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營(yíng)造更好的工作條件。
3.通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)覺人才、培育人才。發(fā)覺員工優(yōu)點(diǎn)、激勵(lì)員工,使員工進(jìn)步。
電話銷售工作安排6
一、本公司下半年銷售目標(biāo)如下
(1)部門全體:xx元以上;
(2)每一員工/每月:xx元以上;
二、基本方針
(一)本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),必需始終到全部人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識(shí)、有效地活動(dòng)時(shí),業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)才不再做任何變革。
(二)貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高安排(高薪資)的方向發(fā)展。
(三)為加強(qiáng)機(jī)能的靈敏、快速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以堅(jiān)決速?zèng)Q,始具實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的原則。
(四)為達(dá)到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。
(五)為使規(guī)定及規(guī)則完備,本公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。
(六)xx公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責(zé)任與義務(wù)。基于此立場(chǎng)本公司應(yīng)致力達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。
(七)為促進(jìn)銷售,應(yīng)設(shè)立銷售方式體制,將原有購買者的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移為銷售者的.市場(chǎng),使本公司能銷售產(chǎn)品
三、的確的廣告安排
(1)在新銷售方式體制確立之前,短暫先以人員的訪問活動(dòng)為主,把廣告宣揚(yáng)活動(dòng)作為將來所進(jìn)行的活動(dòng)。
(2)針對(duì)廣告媒體,再次進(jìn)行檢查,務(wù)必使廣告安排達(dá)到以最小的費(fèi)用創(chuàng)建出最大的成果的目標(biāo)。
(3)為達(dá)成前述兩項(xiàng)目標(biāo),應(yīng)針對(duì)廣告、宣揚(yáng)技術(shù)作充分的探討。
針對(duì)本部門的新銷售方針及安排,提出預(yù)算,并依據(jù)實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)、比較及分析等確立對(duì)策。
電話銷售工作安排7
1制定出每日銷售員銷售工作銷售工作量。
每天至少打30個(gè)電話,下周至少探望20位顧客,促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪預(yù)約顧客,下午時(shí)間長(zhǎng)可支配探望顧客??紤]x市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇顧客在相同或接近地點(diǎn)。
2見顧客之前要多了解顧客主營(yíng)業(yè)務(wù)潛在需求,最好先了解決策人個(gè)人愛好,打算一些有對(duì)方感愛好話題,并為顧客供應(yīng)針對(duì)性解決方案。
3從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參照,并為工程商出謀劃策,協(xié)作工程商技術(shù)商務(wù)上項(xiàng)目運(yùn)作。
4做好每天銷售員作銷售工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注意要未辦理事項(xiàng)。
5填寫項(xiàng)目跟蹤表,依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度前期設(shè)計(jì)投標(biāo)深化設(shè)計(jì)備貨執(zhí)行驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段銷售員銷售工作。
6前期設(shè)計(jì)項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次顧客,必要時(shí)協(xié)作工程商做業(yè)主銷售員銷售工作,其他階段跟蹤項(xiàng)目至少二周回訪一次。
工程商投標(biāo)日期項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并時(shí)跟進(jìn)回訪。
7前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參項(xiàng)目繪圖方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)設(shè)計(jì)銷售工作。
8投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏錯(cuò)誤。
9投標(biāo)結(jié)束,時(shí)回訪顧客,詢問投標(biāo)結(jié)果。
中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商擔(dān)當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)銷售員銷售工作,打算施工所需圖紙?jiān)O(shè)備安裝圖管線圖。
10爭(zhēng)取早日工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前支配備貨,以最快供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商.需求,爭(zhēng)取早日回款。
11貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部支配調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12提前打算驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后時(shí)收款,保證良好資金周轉(zhuǎn)率。
電話銷售工作安排8
勝利的電話銷售簡(jiǎn)潔理解就是在與客戶未見面的狀況下,通過電話的形式銷售你的產(chǎn)品,并且達(dá)到讓客戶購買的目的。這樣的銷售模式是難度很大且特別熬煉,若沒有周詳?shù)墓ぷ靼才艅倮?/p>
我從事電話營(yíng)銷工作已經(jīng)三年多的時(shí)間,從剛起先的拒絕率達(dá)到90%以上,到現(xiàn)在我已積累幾百客戶。其中的味道真是一句話難以形容。正因?yàn)檫@些拒絕讓我的心態(tài)變得更好,更成熟,能有今日的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20xx年下半年電話銷售工作安排:
在下半年銷售工作安排里我主要將客戶信息劃分為四大類:
1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的'狀況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
4、今年的銷售工作安排我對(duì)自己這樣要求:
(1)每周要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有5到10個(gè)潛在客戶。
(2)一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。
(3)見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
(4)對(duì)客戶不能有隱瞞和欺瞞,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。
(5)要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
(6)對(duì)全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
(7)客戶遇到問題,不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
(8)自信是特別重要的。要常常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀主動(dòng)向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。
(9)和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
(10)為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成20xx到20xx萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)建更多利潤(rùn)。
電話銷售工作安排9
一、工作總結(jié)
六月份工作業(yè)績(jī)不是很志向,帶著壓力走進(jìn)了六月份,從月初起想象每一天都是月底的最終期限來沖刺,心里定下一個(gè)目標(biāo),沒有退路的去完成,想放棄的時(shí)候再逼自己一把,實(shí)現(xiàn)的時(shí)候才發(fā)覺原來失敗的`理由都是種種借口。
失敗當(dāng)然能總結(jié)教訓(xùn),但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出閱歷,希望已經(jīng)到來的七月我能總結(jié)以往的閱歷教訓(xùn)敏捷運(yùn)用談單技巧順當(dāng)完成目標(biāo)任務(wù)。
二、七月工作安排
七月份我的目標(biāo)任務(wù)是18000,安排到每個(gè)周就是月初一周一張?jiān)轮袃蓮?,月末才能順?dāng)完成任務(wù),本月及以后我要牢記以下幾點(diǎn);
1.保證電話量每一個(gè)電話都專心去打,才會(huì)被客戶記住,把握好每一個(gè)客戶,既然客戶把電話打回來,確定是有意向,肯定提示自己不要忽視。
2.不要把時(shí)間都放在挖掘下一個(gè)意向客戶身上,剛好回訪很重要。對(duì)于心里認(rèn)定為AB類的客戶肯定要?jiǎng)偤眉s見。
3.把握好時(shí)間,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時(shí)都會(huì)發(fā)生改變,客戶不急敏捷運(yùn)用方法逼單。
4.多和同事打打協(xié)作電話。
七月已經(jīng)起先了,一切清零重新計(jì)時(shí),我會(huì)把每一天當(dāng)做最終一天按部就班的去完成任務(wù)。
電話銷售工作安排10
一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
四;今年對(duì)自己有以下要求
1:每周要增加*個(gè)以上的新客戶,還要有*到*個(gè)潛在客戶。
2:做好電話銷售工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺瞞,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是特別重要的。要常常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀主動(dòng)向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)建更多利潤(rùn)。
工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn):
一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)力。
1、對(duì)承保業(yè)務(wù)剛好地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來限制承保風(fēng)險(xiǎn),確定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署看法后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的.處理平臺(tái),通過建設(shè)、運(yùn)用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)安排。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特別風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理限制,同時(shí)依據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,嫻熟駕馭新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)良好的保障。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。
經(jīng)過年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了肯定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣揚(yáng)力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶滿足最大化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素養(yǎng),嚴(yán)格奉行“熱忱、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、快速、精確、合理”的原則,嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款說明、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提中學(xué)支業(yè)務(wù)人員的整體素養(yǎng),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘精確,定損合理,理賠快捷。
20xx年是我們廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有非常重要的特別意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增加責(zé)隨意識(shí),充分相識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過20xx年上半年各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r的總結(jié),我充分相識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我現(xiàn)將10年工作安排陳設(shè)如下:
一、制定每月、每季度的工作安排。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為將來的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參加進(jìn)來。依據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推動(dòng)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特別時(shí)期,許多單位的宣揚(yáng)安排制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)學(xué)問,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)恼覍ば∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)料對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。
2、在其次季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的漸漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的打算。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我信任是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。
我會(huì)充分的依據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并依據(jù)市場(chǎng)改變剛好調(diào)整我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)安排。做市場(chǎng)開拓是須要依據(jù)市場(chǎng)不停的改變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品學(xué)問、營(yíng)銷學(xué)問、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的學(xué)問都是我要駕馭的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,做好下半年工作安排,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)實(shí)力。
電話銷售工作安排11
20xx年即將悄然離去,20xx年步入了我們視野,回顧20xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我XX年6月24日進(jìn)公司始終到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對(duì)于我所從事這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面了解,勝利合作客戶也是日積月累,同時(shí)每次勝利合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上工作價(jià)值。但是整體來說我自己還是有許多須要改進(jìn)。以下是我今年總結(jié)工作不足之處
第一溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通時(shí)候說話不夠簡(jiǎn)潔,說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)實(shí)力是須要加強(qiáng)改進(jìn)。
其次針對(duì)已經(jīng)合作客戶后續(xù)服務(wù)不到位??粗约簞倮蛻袅繚u漸多起來,雖然大客戶少之又少,但是自己還是在不遺余力維護(hù)每一位意向比較好客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目。客戶雖然已經(jīng)簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實(shí)這種想法是特別不成熟,后來經(jīng)過幾個(gè)月工作,再加上戴總胡經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶維護(hù)好壞問題。的確感覺到一個(gè)新客戶開拓比較難,但是對(duì)于已經(jīng)勝利合作客戶其實(shí)是比較簡(jiǎn)潔,比如我有20個(gè)老客戶,只要很好維護(hù)好了話,在以后翻單過程當(dāng)中確定會(huì)第一時(shí)間想到通贏防偽小周。那么這樣不僅接著給公司創(chuàng)建利潤(rùn),也是對(duì)自己一個(gè)工作上認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
第三客戶報(bào)表沒有做很好整理。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來說有旺季淡季,對(duì)于淡季或者接近放假時(shí)候問候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個(gè)很好報(bào)表歸納,而我這方面做不夠好。的確報(bào)表就是每天辛苦勞作種子,日積月累,須要自己專心去經(jīng)營(yíng),否則怎么結(jié)出成功果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明白報(bào)表才能夠知道我今日工作狀態(tài)收獲如何,然后有針對(duì)性加以指正引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又具體報(bào)表也可以每天給自己訂一個(gè)清楚而又有指導(dǎo)性工作總結(jié)以來日工作安排,這樣工作起來更加有針對(duì)性目性。那么也更加如魚得水。
第四開拓新客戶量少。今年我合作勝利客戶主要是通過電話銷售網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好深思一下,有一些大部分緣由是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司意向劇烈客戶,因此大部分時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽視了自己聯(lián)系上意向客戶。而自己今年開拓新客戶量不多,這點(diǎn)在明年要很好改進(jìn),并且明年訂好一個(gè)安排,讓自己時(shí)間安排合理。達(dá)到兩不誤效果。
第五當(dāng)遇到不懂專業(yè)或者業(yè)務(wù)學(xué)問時(shí)候,不擅長(zhǎng)主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂變成自己學(xué)問給汲取。
綜合幾點(diǎn)是我在今年工作中不足之處表現(xiàn),我會(huì)在今后工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說話聰慧人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都情愿做一個(gè)聰慧人,所以同樣錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭(zhēng)取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己優(yōu)點(diǎn)。
今年整整一年改變不大,主要工作職責(zé)是電話銷售,顧名思義就是通過電話達(dá)成交易銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)電話來獲得跟客戶溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個(gè)電話或者qq客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡(jiǎn)潔,但是事實(shí)上工作量還是有,每天要跟不同客戶打交道,并且第一時(shí)間通過自身語言來留給客戶一個(gè)特別好印象。為了讓客戶對(duì)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量更加信任,除了公司報(bào)價(jià)外,更重要是一個(gè)服務(wù)。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好服務(wù)團(tuán)隊(duì),并且就好比是在享受過程一樣,把談生意氛圍轉(zhuǎn)化為一種摯友之間友好溝通溝通。并且讓意向劇烈客戶第一時(shí)間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是自己付出辛苦努力是休戚相關(guān),并且作為銷售人員來說第一時(shí)間要有特別敏銳嗅覺感覺到客戶需求。對(duì)于意向劇烈客戶而言除了很好電話問候短信問候qq問候外還須要有一份工作熱忱感染到客戶,讓客戶從自己行為中感覺到我真誠(chéng)。那么信任客戶量也會(huì)漸漸積累起來。
電話銷售工作安排12
在X月份,其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說,也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)探望。在這兩個(gè)星期當(dāng)中我的主要工作狀況如下:
一、主要工作狀況
1、電話初次探望客戶75家。
2、電話有效客戶10家。
3、實(shí)地探望客戶5家。
4、要求試料客戶2家。
通過半個(gè)月的挖掘客戶,覺得開發(fā)客戶是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過程。大部分客戶對(duì)我們都有一段時(shí)間的信任期,自己打電話的時(shí)候還是有許多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個(gè)左右的電話探望,也約到了幾家客戶。起初探望客戶,我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學(xué)習(xí),也漸漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。
二、工作中的問題和困難
1、對(duì)于初次探望的客戶,常常會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到精確的`時(shí)間,到了客戶那里見不到客戶。還有會(huì)因?yàn)槌霾顣r(shí)探望客戶的路途不清楚,導(dǎo)致許多約了的客戶見不到。
2、對(duì)產(chǎn)品還不夠熟識(shí),所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒方法答清晰,特殊是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格,每次我都不能獨(dú)自面對(duì)客戶進(jìn)行交談,有時(shí)不能剛好解答客戶問題,客戶會(huì)不夠信任。
3、在商務(wù)方面,由于始終以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使許多客戶對(duì)我的印象不是很深。以后需重要客戶多探望,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。
4、對(duì)工作的主動(dòng)性很高,但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),探望客戶時(shí)還是比較害怕。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí),還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲懊喪。
三、下月的工作安排:
1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,熬煉銷售心態(tài)
(一)銷售技巧方面,須要在工作中學(xué)習(xí),遇到問題多向公司資深銷售詢問資深銷售
(二)參與公司的相關(guān)培訓(xùn),工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)
(三)爭(zhēng)取在2個(gè)月內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作
2、深化學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問
(一)了解產(chǎn)品,型號(hào),規(guī)格,功能,價(jià)格等方面的學(xué)問,并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納
(二)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納,爭(zhēng)取在半年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解
3、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧
通過培訓(xùn)和詢問,自學(xué)等手段,學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧,爭(zhēng)取在兩個(gè)月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對(duì)我有比較好的印象
4、加強(qiáng)自身的時(shí)間管理和勵(lì)志管理
(一)通過時(shí)間管理軟件,剛好處理工作的相關(guān)事宜。使得A類事情(重要的事情)提前完成,B類事情(相對(duì)重要的事情)剛好完成,C類事情(瑣碎的小事)選擇完成
(二)通過勵(lì)志管理,保持對(duì)工作的熱忱,利用對(duì)比激勵(lì)法,提高斗志
四、目標(biāo)
1、順當(dāng)通過公司對(duì)我的考核,真正成為公司的一員。
2、能夠通過銷售工作的考核,擁有獨(dú)立完成銷售工作的實(shí)力!
3、能夠完成月度目標(biāo),至少成交一家新客戶。
電話銷售工作安排13
20××年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)限制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣闊消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場(chǎng)所。
20××年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長(zhǎng),回顧上半年,我們主要做了以下工作:
1.上半年20××20××除依據(jù)20××總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外,另外結(jié)合xx當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)主動(dòng)開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和志向的銷售;
2.在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了多種適銷的商品,另外我們依據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)剡x購 ,降低了選購 成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
3.完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障,20××始終堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
4.經(jīng)過充分探討在加大日常巡察力度的`基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。
5.完善各項(xiàng)制度與流程。根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)節(jié)限制流程管理的工作思路,對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體地理順。
6.x月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。
在20××年下半年當(dāng)中,20××20××將接著根據(jù)市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深化探討、周密策劃細(xì)心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),力爭(zhēng)使xx店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。
1.在區(qū)域內(nèi)接著進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。
2.接著深化環(huán)節(jié)限制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營(yíng)造更好的工作條件。
3.通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)覺人才、培育人才。發(fā)覺員工優(yōu)點(diǎn)、激勵(lì)員工,使員工進(jìn)步。
電話銷售工作安排14
第一、溝通技能不具有。
每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡(jiǎn)潔,說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)實(shí)力是須要加強(qiáng)改進(jìn)。
其次、針對(duì)已合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。
看著自己勝利客戶量慢慢多起來,當(dāng)然大的客戶少之又少,但是自己還是在不遺余力的維護(hù)每位意向比較好的客戶,并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的??蛻舢?dāng)然已簽下來了,之前感覺萬事大吉了,實(shí)在這類想法是特別的不成熟,后來經(jīng)過幾個(gè)月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的題目。準(zhǔn)確感覺到一個(gè)新客戶開拓比較難,但是對(duì)已勝利合作的客戶事實(shí)上是比較簡(jiǎn)潔的,比如我有20個(gè)老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,在以后的翻單進(jìn)程當(dāng)中確定會(huì)想到__防偽的小周。那末這樣不但接著給公司創(chuàng)建利潤(rùn),也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
第三、客戶報(bào)表沒有做很好
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