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文檔簡介

2023年關(guān)于店長年終工作總結(jié)九篇店長年終工作總結(jié)篇1

怎樣才能做好珠寶營銷是每一個(gè)珠寶銷售員的共同心愿。要想做好珠寶銷售首先要把自己做的品牌做出味道,品牌的定位要精確,不要錯(cuò)位經(jīng)營,做好定位才能做好銷售。然后珠寶銷售員的專業(yè)性,高素養(yǎng),以及引導(dǎo)消費(fèi)要做到位,給顧客找理由購買。

一、要想做好珠寶銷售首先要駕馭好珠寶首飾的特點(diǎn)

要和你的貨品談戀愛,愛上你的貨品,熟識她的特點(diǎn),把首飾細(xì)微環(huán)節(jié)化概念化,語言要豐富。例如:一件皇冠式的鉆戒,在介紹時(shí)可以說這是一款經(jīng)典的皇冠式鑲嵌,7個(gè)精致的小爪緊緊的包圍著這顆億萬年的結(jié)晶,更顯得尊貴高雅。加上肯定的修飾詞更能突出首飾的`精致。要把美描述出來。

二、要做到銷售后移

售后服務(wù)延長,讓顧客看到希望,先買東西再送東西,這次買了以后可以在以后的節(jié)日里得到贈(zèng)品。把售后服務(wù)延長到精神享受,讓顧客得到精神享受。

三、培訓(xùn)顧客是最好的營銷

讓顧客了解專業(yè)學(xué)問,顧客買過以后能比別人知道得多,教會顧客怎樣看鉆石,讓顧客在炫耀的時(shí)候能夠說出自己買的首飾是什么品牌,含量是什么樣的,有什么好處,鉆石是什么級別,凈度,顏色,重量,來自什么樣的工藝。鉆石真假怎么樣去鑒定等等。讓顧客在說是要讓他感覺自己比別人懂得多。傳出好的口碑,比做什么樣的廣告都好。

店長年終工作總結(jié)篇2

光陰似箭,日月如俊,一晃20xx年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我這么好的平臺、這么好的機(jī)會,讓我熬煉、學(xué)習(xí),同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對我工作上的支持和幫助,能學(xué)到以前沒有學(xué)到的學(xué)問,使我受益匪淺。以下是我的工作總結(jié)。

我于20xx年調(diào)入xx店,作為xx店的店長,全面負(fù)責(zé)xx店的工作。其中有苦也有樂。對于沒有學(xué)歷,也沒有專業(yè)技能的`我,為了使一店各方面的工作不落后,我要邊學(xué)邊干,同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作,來回報(bào)雇主。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)干脆培訓(xùn)外,還參與了xx的培訓(xùn),所以只有舍命工作才是我最好的選擇。

在這樣一個(gè)大家庭里,以前沒有管理閱歷,除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要激勵(lì)員工人人做優(yōu)秀員工,個(gè)個(gè)都是最棒的。

細(xì)微環(huán)節(jié)確定事業(yè)的勝利,所以我們要注意細(xì)微環(huán)節(jié),我們在這里上班,主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售,是我們工作的重點(diǎn),在銷售的過程中,會出現(xiàn)各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了問題要學(xué)會怎樣去解決問題。

在這一年里時(shí)間里,今年的銷售比去年有所提高,當(dāng)然也有各方面的緣由,比起公司的其它門店,毛利不是很志向。所以有待在經(jīng)營過程中把握好毛利。xx店也是比較特別的門店,難以管理的是兩個(gè)xx,把面臨的顧客群體各種各樣,人員也比較困難。

俗話說,養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),我們將加倍努力,為門店的銷售作出最大的貢獻(xiàn)。

店長年終工作總結(jié)篇3

一、盤點(diǎn)20xx年的工作

A、加強(qiáng)_超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財(cái)物管理。

B、完成對_超市的全面整改工作,協(xié)作總部做好整改前的商品盤點(diǎn)工作、員工思想工作、財(cái)物清查工作;整改中的財(cái)物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班支配等;整改后的各項(xiàng)交接工作。

C、對超市競爭店的調(diào)研及旁邊消費(fèi)狀況的評估,在盡量做到差異化經(jīng)營的狀況下,避開商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競爭,對超市滯銷商品進(jìn)行清退、縮短商品線長度,新型商品品種的引進(jìn)等。

D、主動(dòng)組織公司干部和員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核。

二、存在的問題

超市在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全年01—12月合計(jì)銷售:_,全年平均每天客單價(jià):_,平均每天來客數(shù):_位,超市業(yè)績的影響主要來自于以下幾個(gè)方面:

A:大環(huán)境受競爭店生鮮超市開業(yè)等影響,客單價(jià)、來客數(shù)相對削減,特殊是在商品同質(zhì)化的條件下,同種商品的價(jià)格往往高于競爭店,一線商品更為嚴(yán)峻,購買力嚴(yán)峻不足,因_店的主要消費(fèi)層次為中老年人群,顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細(xì)選,對于高單價(jià)商品的需求相對削減。

B:促銷場外促銷活動(dòng)全無,在商品沒有競爭力的同時(shí),應(yīng)加大對鄉(xiāng)村店的場外促銷活動(dòng),特殊是每月上、下旬,這對于提高商場來客數(shù)、客單價(jià)起到了較大的推動(dòng)作用,起到了立竿見影的效果。大型促銷活動(dòng)每次都是一昧地特價(jià)促銷活動(dòng),老生常談,缺乏預(yù)見性和可行性。有的甚至只是形式性化,如:國慶、圣誕、元旦等重大節(jié)日促銷都沒有達(dá)到肯定的效果,對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。

C:暢銷商品缺貨與新品引進(jìn)速度慢_月至元月份是食品銷售旺季時(shí)期,顧客需求量大,而暢銷商品、特價(jià)促銷商品常常出現(xiàn)斷檔,有的暢銷商品甚至斷檔一到兩個(gè)星期,暢銷品牌到貨速度慢,周轉(zhuǎn)率低,嚴(yán)峻影響超市業(yè)績。新品引進(jìn)速度較慢,開發(fā)新品力度有限,舊品淘汰率低,違反了“_超市商品都是新的”這一經(jīng)營理念。

D:商品質(zhì)量問題和顧客投訴高一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題,修理期內(nèi)又不能按時(shí)到達(dá)商場,導(dǎo)致顧客怨聲載道,一方面只能更換新品給顧客,另一方面商場還要擔(dān)當(dāng)商品死貨的責(zé)任,嚴(yán)峻影響_超市業(yè)績及對外信譽(yù)度。顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和埋怨普遍,如:小家電商品因質(zhì)量問題修理時(shí)間過長引起的投訴較為嚴(yán)峻,大大影響了顧客購買的回頭率。

E:人員流失率過高員工入職時(shí)間一到兩月或者半年時(shí)間對其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)學(xué)問相對熟識后出現(xiàn)辭職或自動(dòng)離職,對商場的損失較大,一支穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)是商場參加競爭的根基。由于公司改革和薪酬體系的緣由,員工流失比較嚴(yán)峻。同時(shí)主管及員工的溝通、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠,員工的紀(jì)律觀念強(qiáng)化有待升級。

F:超市在防損、防盜上把關(guān)不嚴(yán)格員工對公司的理念相識較為模糊,防盜意識較弱,專管員干部工作沒有肯定的安排性和工作目標(biāo),對商品的季節(jié)性管理不強(qiáng),對商品及促銷商品的庫存觀念全無,量感陳設(shè)不能實(shí)現(xiàn),怕庫存引起的退貨難。

G:超市目標(biāo)不夠明確目標(biāo)不明確,導(dǎo)致員工工作的主動(dòng)性不高,員工在經(jīng)營理念上未樹立起肯定的目的,商場的各項(xiàng)培訓(xùn)工作未貫徹到實(shí)際工作中去,認(rèn)知率較低,特殊是一些服務(wù)理念上只落實(shí)在口頭上,與實(shí)際操作行動(dòng)程度上還有較大的差距,惰性化的工作看法較為嚴(yán)峻,特殊是收銀員的崗位技能不能完全按標(biāo)準(zhǔn)完成,三唱服務(wù)時(shí)有時(shí)無不能體現(xiàn)在長期工作的行動(dòng)中去。

三、個(gè)人問題

A:溝通不夠本人對于超市管理理論鉆研不夠,不能將公司全部理念傳達(dá)給全體員工,對下面管理干部和員工的培育不夠,零售競爭形式改變莫測,再也不是單兵做戰(zhàn)的年頭。

B:創(chuàng)新力實(shí)力較差超市的發(fā)展須要?jiǎng)?chuàng)新,特殊是營銷方式須要?jiǎng)?chuàng)新,但由于顧慮到調(diào)整帶來對商場業(yè)績的影響,求穩(wěn)怕亂的心里不能克服,以致于創(chuàng)新的路子邁的不大。

C、細(xì)微環(huán)節(jié)管理不夠超市須要細(xì)微環(huán)節(jié)管理,過于信任人性化管理的觀點(diǎn),信任全體干部的自我約束,工作不全面、不細(xì)致。安排性不強(qiáng)、監(jiān)督不力導(dǎo)致許多細(xì)微環(huán)節(jié)執(zhí)行不到位。在新的一年中,希望公司能夠信任我做到公司的管理靠的.是制度而不是人情。

針對以上問題,明年主要完善以下工作:

A、提升專業(yè)技能不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),嚴(yán)格要求自己,做到正人先正己,提高自己的工作效率,以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?,以樹立良好形象為牽引,在?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱忱,加強(qiáng)對值班長、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,處理好顧客的投訴與埋怨,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客興奮而來、滿足而歸。

B、商品管理堅(jiān)持對商品缺斷貨的追蹤,努力提升商品陳設(shè)藝術(shù),做到主力商品的位置,體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳設(shè)、關(guān)聯(lián)性陳設(shè)等。仔細(xì)分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,剛好調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理限制庫存,避開積壓資金。同時(shí)做好競爭分析,與競爭對手形成差異優(yōu)勢,對商品提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的競爭原則,使商品在完善消費(fèi)市場的同時(shí),進(jìn)一步形成了_超市連鎖優(yōu)勢。

C、防損大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度,加強(qiáng)全員防損理念。

D:員工管理努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵(lì)員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培育和指導(dǎo)、考核,以及對專管員干部的考核力度,協(xié)作選購 部對商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。仔細(xì)落實(shí)賣場環(huán)境、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,主動(dòng)協(xié)作公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動(dòng),提升商場業(yè)績。

E、服務(wù)管理加強(qiáng)員工服務(wù)意識培訓(xùn),把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力,向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn),完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù),全面進(jìn)行客戶滲透。

總之,我會系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了超市專業(yè)學(xué)問、加強(qiáng)溝通、做好顧客消費(fèi)分析、做好人員的培訓(xùn),達(dá)成全年銷售目標(biāo)的同時(shí),帶出一支具有競爭力的超市管理團(tuán)隊(duì)。

誠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個(gè)人的幫助。我將仔細(xì)地總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,以百倍的信念,飽滿的工作熱忱,與公司和全體干部員工一起,勤奮工作,堅(jiān)韌拼搏,為_超市發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

店長年終工作總結(jié)篇4

20xx年的工作即將成為歷史,一年的勞碌就要在此告一段落了。今年的*月份,我走進(jìn)了xx,截至到在,已經(jīng)在公司沉淀**個(gè)月了,對于xx彩妝的專業(yè)學(xué)問已大部分駕馭,化妝技術(shù)也得到了很好的提升,回顧這一年的工作,有太多的感慨、太多的感受在里面。讓我頗有心得,做出了如下總結(jié):

我進(jìn)入公司后,在公司內(nèi)部接受到了xx彩妝的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),在公司的直營店親身體驗(yàn)到了優(yōu)良的銷售氛圍。在經(jīng)過一個(gè)多月的培訓(xùn)后,我對產(chǎn)品的賣點(diǎn)已基本駕馭了,依據(jù)代理商的需求,公司確定讓我去和代理商接觸,我也就起先了我的出差生活。此次出差的目的地是**,出差的主要任務(wù)有兩項(xiàng):前期的工作是幫助代理商開展年終答謝會,后期的工作主要是市場服務(wù)。

一、年終答謝會

初到**,我的心情期盼而忐忑。我到達(dá)時(shí),代理商已經(jīng)起先了年終答謝會的會前打算工作,我也快速地投身其中。在幾天的努力下,代理商公司于20xx年11月30開展了20xx年度的年終答謝會。會議邀請了新老客戶約**人,會上請到**的創(chuàng)始人之一到場講解零障礙營銷模式,下午由**教授講解了人體排毒,在聽了不同講師講課后,感受到了不同的講課風(fēng)格,對于我的'講課水平有很大的幫助。晚上請到了專業(yè)的演出團(tuán)隊(duì),為新老客戶帶來了精彩的表演,我榮欣的擔(dān)當(dāng)主持人,很好的熬煉了我上臺講話的膽識以及主持實(shí)力。會議結(jié)束整理過后,取得了較志向的成果,全部的品牌共簽單約**萬,由于不是以xx彩妝品牌為主打,所以彩妝品牌簽單的都是老顧客,約有**萬。會后客戶也能很快速的的匯款,比其他的品牌回款的速度高出許多。

二、市場服務(wù)

我在**市場一共出差了一個(gè)多月,服務(wù)了*個(gè)店家,*家日化店,*家美容院。店內(nèi)彩妝品牌大多都有兩個(gè),以價(jià)格來區(qū)分,xx彩妝相對來說都是高價(jià)位的。我的工作支配以幫助市場銷售和培訓(xùn)店員為主,培訓(xùn)工作成果較志向,能夠很好的激勵(lì)店員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,幫助駕馭xx彩妝的專業(yè)學(xué)問以及嫻熟的化妝技巧,促進(jìn)店員專業(yè)帶動(dòng)銷售,服務(wù)產(chǎn)生業(yè)績。因年關(guān)和天氣寒冷等緣由,銷售成果不是很志向,但基本還是可以保持每個(gè)店家**元以上的銷售業(yè)績。**出差對于我個(gè)人來說,總體效益還是不錯(cuò)的,又上了一個(gè)新的臺階。

三、工作感想

在xx這份工作,并不是我踏入社會高校的第一份工作,我換過好幾份工作。能走進(jìn)公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中,我感覺很受益。和公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通也始終很開心,讓我對公司和我自己充溢信念。這是一個(gè)溫馨的大家庭,這里的人都很好相處,沒有勾心斗角,沒有人際斗爭。這里的氛圍我很喜愛!

在過去的這一年里,我學(xué)到了許多新的人生閱歷,銷售是一門恒久也學(xué)不完的課程,這一年里,我學(xué)會了漸漸的去剖析顧客的心理,為其選擇適合的產(chǎn)品。xx彩妝形象豐富,在和顧客交談的過程中,學(xué)會了去了解顧客的消費(fèi)實(shí)力,從而為其選擇適當(dāng)價(jià)格的產(chǎn)品。漸漸的相識到了要提高自身的影響力,才能夠做好循環(huán)銷售和離開店家后的店家持續(xù)銷售。在貴州出差的期間,幫助了年終答謝會的開展,從而了解到了終端會議的籌備和開展,為以后我自己籌備終端會議打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。從公司完善的會員制度中,我也清晰地明白了會員對于店家的重要性。這些都將成為我實(shí)現(xiàn)幻想的墊腳石,

讓我的人生更加豐富。這一年時(shí)間里,有太多的事情讓我不能遺忘,有太多的感動(dòng)讓我牢記。

四、新年安排

新的一年對我們來說是充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的。新的一年,我肯定要努力打開一個(gè)工作新局面。為了提高工作效率,我制定了以下的新年安排:

1、在銷售方面,要努力加強(qiáng)自己對產(chǎn)品的專業(yè)度,提高自己的銷售水平,為明年出差贏得更高的人氣,為店家,代理商,公司和自己贏得更高的利益。努力做好和代理商的溝通,學(xué)習(xí)和了解回款政策,做好公司和代理商之間的橋梁,代理商和店家之間的橋梁。

2、在講課方面,要提高個(gè)人自身影響力,激勵(lì)店員學(xué)習(xí),帶動(dòng)店銷。把產(chǎn)品剖析的更透徹,并努力開創(chuàng)出自己獨(dú)特的講課風(fēng)格。

以上就是本人20xx年度的年終總結(jié)以及新年安排。工作安排寫出來了,目的就是要執(zhí)行。在明年的工作中,我肯定會努力協(xié)作、虛心求教、擅長發(fā)覺并主動(dòng)面對所遇到的問題與困難,快速成長起來,不讓關(guān)切我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們悲觀。請大家拭目以待。

店長年終工作總結(jié)篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo).同事大家好:

我是xx百貨的店長,隨著時(shí)間的消逝。20xx年即將接近尾聲。過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身不懈努力。在工作中取得了一些成果,但也存在諸多不足,回顧過去一年現(xiàn)將工作總結(jié):

一.工作中的'收獲。

1.商場20xx年銷售逐步上升,服務(wù)看法至關(guān)重要。

2.協(xié)作賣場管理開展日常工作,注入新活力并實(shí)行每日跟進(jìn),進(jìn)行考核與監(jiān)督。

3.在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)每一次活動(dòng),令活動(dòng)達(dá)到肯定的效果。

4下達(dá)的任務(wù)分解每人每天督促每天完成。賣場相關(guān)學(xué)問.講解.相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo),上級是下級模范,我始終堅(jiān)持以身作則。所以我?guī)ьI(lǐng)的員工特別團(tuán)結(jié)和諧,我對任何人一視同仁,公允.公正.公開做事,以人為本,人與人性格方面的管理方式,20xx年業(yè)績和員工比較穩(wěn)定。

二.工作中做的不到位.

1.員工有時(shí)禮貌.禮節(jié).儀容儀表不到位。

2.有時(shí)在工作中沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

3.某一時(shí)段員工思想過于反常,,無法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不夠到位。

4.對會員的維護(hù)不夠服務(wù)化.精細(xì)化。處理問題閱歷方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力也須要進(jìn)一步增加,不斷學(xué)習(xí)提高自己的各項(xiàng)實(shí)力。

總之,20xx年,又是以今日作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo).新挑戰(zhàn)。在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己做好上級領(lǐng)導(dǎo)給屬下的每一個(gè)工作支配,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。在新的一年中努力工作勤學(xué)習(xí),勤總結(jié),最終祝福公司的生意越做越紅火更上一層樓.祝福各位領(lǐng)導(dǎo).同事在新的一年續(xù)寫人生新的輝煌。

店長年終工作總結(jié)篇6

歲月如梭,畢業(yè)將近一年,這一年讓我從無知的學(xué)生轉(zhuǎn)換成社會的青年,這一年經(jīng)驗(yàn)的太多,接受這個(gè)社會東西太多太多。這個(gè)社會角色的轉(zhuǎn)換,才讓我真正明白書本上提到的人生道理,花樣人生,花樣生活,社會不同的社會角色,不同的生活方式。這一年的工作體會,也是對社會一年的初步相識。這一年想了太多,明確了個(gè)人的生活方式,也明確了自己在社會中的角色。

而在前一段時(shí)間公司剛剛將我提升為見習(xí)店長,這讓我特殊快樂,對于剛畢業(yè)的我來說,這真是莫大的殊榮,對于管理這塊來說,我還只是一個(gè)初學(xué)者,一切都須要和大家共同學(xué)習(xí),現(xiàn)在我就對自己的近一年工作及將來一些個(gè)方向做一個(gè)簡潔的工作總結(jié):

還記得剛?cè)離司的時(shí)候,x經(jīng)理給我們介紹x品牌的發(fā)展,我覺的好奇妙的,當(dāng)然剛出社會的青年都想要有個(gè)好的將來,都想做掌舵人,但是終歸是少數(shù),大部分選擇了不同的.職業(yè)道路。那時(shí)我的職業(yè)規(guī)劃不是太長遠(yuǎn),也從未做個(gè)太長遠(yuǎn)的準(zhǔn)備,就目前形式和狀況來說,學(xué)好學(xué)問,歷練意志,理論聯(lián)系實(shí)際,駕馭管理,踏實(shí)熬煉磨練幾年,真正充溢自己,武裝自己,為以后的準(zhǔn)備做好基礎(chǔ)工作。

真沒想到,現(xiàn)在我短短近一年的時(shí)間里,我已經(jīng)成長為了見習(xí)店長,身為一名見習(xí)店長,通過自己比較短的一個(gè)工作閱歷,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,要有一個(gè)專業(yè)的管理者;要有好的專業(yè)學(xué)問做后盾;要有肯定的管理制度。細(xì)心去視察,專心去與顧客溝通。在這同時(shí),我仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營方案,將公司的經(jīng)營策略正確并剛好的傳達(dá)給每個(gè)員工。

在將來要給員工做好思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的主動(dòng)性,每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在都要了解,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增加店里的凝合力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。真心實(shí)意地關(guān)切自己的員工,可以讓員工安心地跟著我一起工作。

當(dāng)然在平常我也通過搜集資料,了解到同行業(yè)他們的工作方式,俗話說知己知彼,真能共同發(fā)展嗎。我感覺“以身作則”這個(gè)詞不是說出來,也不是喊出來的,而是做出來的。只要自己讓自己的員工看到自己比他們更主動(dòng)、更努力,那他們就知道自己應(yīng)當(dāng)怎么樣做了。為了給顧客創(chuàng)建一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在每個(gè)方面做好本職工作。

xx年即將過去,新的一年立刻起先了,我將會更加努力的學(xué)習(xí)新的學(xué)問來和全部的員工一起努力,咱們共同成長,把咱們店的業(yè)績做上去,在將來我們要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一個(gè)工作,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

店長年終工作總結(jié)篇7

一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在**領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,但還有許多的不足,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、工作的看法。

來到**大集體,本人遵紀(jì)遵守法律,愛崗敬業(yè),具有劇烈的事業(yè)心,主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé),當(dāng)然這也是本人認(rèn)為,自己還是有許多須要改正的地方。

2、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力和詳細(xì)工作。

我是20xx年**月份來到**工作,擔(dān)當(dāng)**分公司店長,幫助**分公司總經(jīng)理做好工作。**工作以簡潔歡樂為主,但為了搞好工作,要向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)要熟識美步的工作,明確工作的程序、方向,提高了工作實(shí)力,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),主動(dòng)學(xué)習(xí)完成以下本職工作:

(1)幫助各部門做好工作,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利。

(2)店長看上去是一份很簡潔的工作,但真的做起來須要仔細(xì)負(fù)責(zé),看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,理清思路,分類整理好各類規(guī)定,并仔細(xì)學(xué)習(xí),可能個(gè)人的實(shí)力有限,沒有很好的完成這項(xiàng)工作,我會在新的'一年里努力把工作做好,做好公司的管理工作。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定,做好一個(gè)店長的本職工作,仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為了**工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),新的一年起先,工作看法和勤奮敬業(yè)方面。酷愛自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,有效利用工作時(shí)間??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如工作的主動(dòng)性不夠,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中改進(jìn)。

店長年終工作總結(jié)篇8

不知不覺間,來到xx已經(jīng)一年多的時(shí)間了,在一線的工作當(dāng)中,經(jīng)驗(yàn)了許多的酸甜苦辣,相識了許多良師益友,獲得了許多閱歷教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、志氣和信念。在這一年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,先從xx店的一名導(dǎo)購漸漸成長為xx店的店長,從一名小員工升為領(lǐng)導(dǎo)層,思想上都發(fā)生了肯定性的改變。已不在是站在自己的位置上思索問題,而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思索問題,想的更全面一些了,會替他人著想了。

二、在工作上主要存在的問題有:

在工作初期,對工作的認(rèn)知程度不夠,缺乏全局觀念,缺乏自信念,對工作定位認(rèn)知不足,邏輯實(shí)力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,不過我信任在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思索,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知實(shí)力從而做出工作的最優(yōu)流程。

對人員的管理實(shí)力欠缺,對市場的調(diào)查不夠,對競爭對手的了解不全面,從而未能做出最好的針對所在市場的政策方案,以后在工作中還需不斷學(xué)習(xí)總結(jié)改進(jìn),從而使遇到問題都能得到很好的解決。

三、工作心得:

在這一年多的工作與實(shí)踐當(dāng)中,我參加了很多集體完成的工作,和同事的相處特別緊密和諧,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任他人和自己的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一樣,這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

這年的工作中,全部的工作都是一線二線一起完成的,在這個(gè)過程中大家相互提示和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,全部的工作中溝通是最重要的,肯定要把信息處理的'剛好、清楚。

領(lǐng)導(dǎo)要求工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠主動(dòng)自信的行動(dòng)起來是后半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記住工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算:出了風(fēng)險(xiǎn)要?jiǎng)偤靡?guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

三人行,必有我?guī)?,與身邊同事的合作更加的默契,感謝他們對新上任的我莫大的支持與激勵(lì),感謝他們的不離不棄,他們都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問技能和做人的道理,也特別慶幸在剛上路的時(shí)候有他們在身邊。我肯定會跟她們凝合成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成果。

四、工作教訓(xùn):

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),我發(fā)覺了自己離一名合格的店長還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后在工作中不斷提高和磨練自己的地方。細(xì)致總結(jié)一下,自己在半年的店長工作中,主要有以下幾方面做的不夠好:

缺少對平常工作于業(yè)績狀況的總結(jié),從開業(yè)到現(xiàn)在只七月份的活動(dòng)“涼爽一夏,低價(jià)A風(fēng)暴”業(yè)績還算可以,跟活動(dòng)有很大的關(guān)系,全場六折加上特價(jià)中的特價(jià)產(chǎn)品,很是吸引眼球,之后價(jià)格回升,就再也沒達(dá)到志向的額度。針對市場我應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向公司申請?zhí)鼗菡?,?yīng)當(dāng)把被動(dòng)變主動(dòng),用我們大品牌的產(chǎn)品低價(jià)攻擊其他品牌,占據(jù)肯定的市場份額。

跟員工的關(guān)系好是應(yīng)當(dāng)?shù)模鄙兕I(lǐng)導(dǎo)的氣概,陳總始終教育我們“敬重自己就是敬重別人,別拿自己不當(dāng)干糧”跟員工好的前提下,也要讓員工聽你的,敬重你還是他們的領(lǐng)導(dǎo)。有什么對公司不滿的可以干脆向你反映,再著重考慮怎么安撫、怎么匯報(bào),平穩(wěn)軍心。此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

在以后的工作中,我肯定時(shí)時(shí)刻刻留意修正自己不足的地方,肯定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長。

店長年終工作總結(jié)篇9

伴隨著新年鐘聲的接近,我們依依惜別了驚慌、勞碌的20xx年,滿懷熱忱和期盼的迎來了光明絢麗、充溢希望和激情的20xx年。

一轉(zhuǎn)瞬,來安xx集團(tuán)公司已經(jīng)過了一年了,而擔(dān)當(dāng)?shù)觊L工作?;仡欉@一年以來所做的工作,心里頗有幾份感受。在過去的大半年的時(shí)間里,首先感謝公司賜予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺,和專心培育;感謝經(jīng)理賜予工作上的激勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了許多的業(yè)務(wù)談判學(xué)問和商談技巧,并順當(dāng)?shù)臑橄乱徊降墓緲I(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),感謝同事們在工作上的相互激勵(lì)和協(xié)作。他們?nèi)咳硕加兄档梦胰W(xué)習(xí)地方,我從他們身上學(xué)到了不少學(xué)問,讓自己更加的成熟。

通過半年來不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我也更加的相識到了,一個(gè)銷售人員的學(xué)問面、社交實(shí)力和商務(wù)談判技巧確定了銷售人員的銷售實(shí)力。為此,通過這8個(gè)月的工作積累。我相識到自己現(xiàn)有的不足和特長。

以下我將從專業(yè)實(shí)力、個(gè)人實(shí)力、管理實(shí)力三個(gè)方面總結(jié):

一、專業(yè)學(xué)問實(shí)力方面:

1)產(chǎn)品學(xué)問方面:加強(qiáng)熟識熱xx各個(gè)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、加工特點(diǎn)、規(guī)格型號。了解各個(gè)產(chǎn)品的特性及沖泡方法;了解本行業(yè)競爭的有關(guān)狀況;

2)公司學(xué)問方面:深化了解本公司和其他競爭廠家的背景、主打xx葉產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備狀況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

3)客戶須要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及買xx的基本要求目的等。

4)市場學(xué)問方面:了解本地xx的市場動(dòng)向和改變、顧客購買力狀況,進(jìn)行不同區(qū)域市場需求分析。

5)專業(yè)學(xué)問方面:進(jìn)一步了解與xx有關(guān)的種植、加工、沖泡方面的學(xué)問,以便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的溝通,了解不同行業(yè),不同公司在新的一年里的思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。

6)服務(wù)學(xué)問方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),細(xì)心、仔細(xì)、快速地處理客戶狀況;有效地傳遞各類市場信息及獲得新老客戶的信任,建立良好的聯(lián)系方式。

二、個(gè)人綜合實(shí)力方面:

1)工作中的心里感言。感謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展的平臺,通過和大家一起工作的機(jī)會,讓我從大家身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判實(shí)力,有了這些閱歷做鋪墊,信任在以后的工作當(dāng)中我才能更順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇?dú)立成長起來。感謝大家在工作中的賜予幫助。這些都是我財(cái)寶的積累。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼起先,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比看法、比服務(wù)。

3)客戶的開發(fā)與維護(hù)。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點(diǎn)客戶上。

4)自己工作中的不足。通過這么長時(shí)間的工作積累,整體上對自己的業(yè)績是很不滿足,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)閱歷不夠豐富,目標(biāo)不夠明確。韌性實(shí)力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,市場開發(fā)實(shí)力還有待加強(qiáng),還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強(qiáng)勢,還有對自己現(xiàn)有的市場區(qū)域表現(xiàn)的沒有足夠的信念。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信念和業(yè)務(wù)銷售技巧。

三、日常管理實(shí)力方面:

1)資料整理:

首先,對于顧客,我們?nèi)粘Mㄟ^與顧客交談中發(fā)覺,不同層次的顧客對xx的口味有不同需求,xx本屬于xx類,但有些初嘗xx的顧客并不太清晰了解其中的特點(diǎn),我公司的xx產(chǎn)品分為xx、xx、xx三類,在銷售過程中,我們針對不同客戶的口味來介紹不同xx品,然后采納Excel的數(shù)據(jù)庫功能,對不同層次的顧客信息分類管理,通過自飲、送禮、機(jī)關(guān)選購 、潛在加盟商等不同客源建立分類顧客資料檔案,以便在日后聯(lián)絡(luò)追蹤管理。

其次,對于員工,我店做好安排安排、排班等工作的記錄和管理,剛好理清工作工程中出現(xiàn)的各種倒班、加班、請假、調(diào)崗、培訓(xùn)等事情,對于突發(fā)的改變,剛好做好協(xié)調(diào)和調(diào)配,并仔細(xì)記錄,避開由于自身員工問題影響我店的`營業(yè)。

最終,對于產(chǎn)品的記錄,我店一般備足日常銷售量數(shù)倍的貨品,或主動(dòng)與總店和周邊旁邊的店加強(qiáng)聯(lián)系,主動(dòng)補(bǔ)貨,滿意潛在銷售實(shí)力,每日清點(diǎn)銷售量,剛好核對數(shù)量,避開出現(xiàn)缺貨、斷貨的狀況發(fā)生。對于潛在節(jié)假日消費(fèi)高峰期,我店提前進(jìn)行備貨。

2)訂單跟蹤:

在下訂單后要確認(rèn)庫存是否滿意需求,假如須要增補(bǔ)調(diào)配貨源,我店還進(jìn)一步了解補(bǔ)貨進(jìn)程,確定新xx是否能夠按時(shí)到貨,最終對于外送的xx,我們還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到,同時(shí)在日后依據(jù)顧客所留下的聯(lián)系信息,做好日常回訪,不僅可以做好日常銷售反饋,而且還能了解顧客口味需求舉薦適合各種層次顧客需求的口味的產(chǎn)品;

3)貨款回籠:

目前本店銷售產(chǎn)品基本上以現(xiàn)金或是刷卡形式消費(fèi)的,較少出現(xiàn)簽單拖欠貨款的狀況,對于簽單的顧客,我們將在約定時(shí)間剛好提示應(yīng)付貨款,對于采納提貨卡的顧客,我們也剛好記錄提貨卡選購 的xx品,并在通我司財(cái)務(wù)人員核對賬款是剛好供應(yīng)貨款型號等信息;

4)了解市場需求:

維護(hù)老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有須要。在與客戶溝通過程中,我們發(fā)覺,不同客戶對于不同層次的xx葉需求特別明

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