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第頁共頁it業(yè)年終工作總結(jié)范文〔精選7篇〕it業(yè)年終工作總結(jié)篇1光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上都有很大進(jìn)步。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、同事們的無私幫助鼓勵(lì)了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。我積極努力地工作著,不懂就問,不會(huì)就學(xué),不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。回憶過去的半年,我覺得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過去的工作進(jìn)展總結(jié)并對(duì)以后的工作做以安排:一、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,實(shí)在增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)才能,使自身才能全面進(jìn)步。工作中時(shí)刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,遵守紀(jì)律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。二、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的時(shí)機(jī),盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心其他同事請(qǐng)教,多向其別人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學(xué)習(xí),自己的知識(shí)積累、技術(shù)程度、協(xié)調(diào)才能等方面都有了一定程度的進(jìn)步。三、協(xié)同工作作為廣匯新能的一員,在三個(gè)月以后分到班組,學(xué)習(xí)上,我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,查缺補(bǔ)漏,更加完善自己的知識(shí)體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚(yáng)了;團(tuán)結(jié)就是力量;,;不怕吃苦不怕累;的榮耀傳統(tǒng),爭取最大程度做好本職工作。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步技術(shù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)剛開場(chǎng)到氣化工段,我感覺到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺,特別是現(xiàn)場(chǎng)理論更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時(shí)車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無所適從,好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期,通過幾位專工悉心教誨和同事的耐心講解,讓我從最初認(rèn)識(shí)pfd圖、學(xué)習(xí)pid圖時(shí)的青澀到最后的純熟掌握等等,讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架,通過在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識(shí)面,對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念,使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用處更能了然于胸,為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。伴隨著比擬緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,202_年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過這一年的不太繁忙的工作,卻又有很多所感所悟。對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的承受的,自202_年7月份從學(xué)校畢業(yè),帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開場(chǎng)的對(duì)工作環(huán)境的茫然,到后來把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中,從分廠的一線上升到制造公司的消費(fèi)管理,從一個(gè)目光狹小的高校畢業(yè)生漸漸的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長起來。要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開場(chǎng)接觸一些專業(yè)的消費(fèi)管理方面的書籍,雖然如今收效甚微,但對(duì)我以后的開展是大有幫助的。沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下面漸漸道來:一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作202_年1-7月,我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電消費(fèi)管理方法。由于自身對(duì)電機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排擠,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深化到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí),在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,就逐漸的適應(yīng)了消費(fèi)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造,對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的理解,很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工,對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí)。漸漸的,通過每天到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展學(xué)習(xí)和觀察,然后結(jié)合專業(yè)工藝道路表和圖紙,我開場(chǎng)對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí),這樣,我對(duì)產(chǎn)品就有初步的理解了。在理解了產(chǎn)品之后,接下來就是管理了。制造分公司作為消費(fèi)系統(tǒng)的核心管理部門,消費(fèi)方案便是消費(fèi)能順利開展起來的靈魂,作好消費(fèi)方案也是一個(gè)消費(fèi)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的消費(fèi)方案必需要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的消費(fèi)周期以及應(yīng)對(duì)偏向的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的消費(fèi)方案,作為消費(fèi)管理者,首先要理解產(chǎn)品的工藝道路,然后根據(jù)分廠的設(shè)備才能和人員裝備情況,還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際消費(fèi)中的突發(fā)情況,綜合斷定消費(fèi)周期,并在方案的執(zhí)行過程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制消費(fèi)方案的才能后,要想方案在分廠可以正在的落實(shí)下去,除了方案本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)才能。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化程度存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡一樣,這就要求我們必需要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通交流,并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)歷,不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)才能。當(dāng)然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開場(chǎng)接觸一些專業(yè)的消費(fèi)管理方面的書籍,雖然如今收效甚微,但對(duì)我以后的開展是大有幫助的。二、理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,在理論中成長無論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到理論中來,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪抢碚撔缘?。在以前談到理論?lián)絡(luò)實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧翱紤]問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到理論的東西,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得薄弱和脆弱。直到漸漸的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際本領(lǐng)是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,理論和理論又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的理論需要以理論作為基石,然后在理論根底上去探究和施行;而我們?cè)诶碚撨^程中又不斷的進(jìn)展總結(jié)和考慮,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和理論又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程,冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過漫長的理論,自己在編制方案和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請(qǐng)教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改良自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。it業(yè)年終工作總結(jié)篇2光陰飛逝新的一年即將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時(shí)間了。職校食堂,作為一個(gè)集體食堂它承當(dāng)著物業(yè)分公司員工培訓(xùn)部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù),以及員工培訓(xùn)班用餐,公司中小型會(huì)議用餐,公司活動(dòng)用餐。從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下,我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐效勞;優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境,追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目的有了明顯成效。一年的時(shí)間已經(jīng)過去,新的開場(chǎng)新的挑戰(zhàn)即將降臨。為了xx年的職工就餐任務(wù)完成的更完美,我總結(jié)了xx年工作上的成果與缺乏。202_年工作成果:(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克制了外調(diào)員工剛接手新工作時(shí)分工不明確,個(gè)人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。(2)對(duì)于職工提出就餐效勞方面的缺乏,就餐菜品問題,在食堂內(nèi)部定時(shí)定期開會(huì)公布進(jìn)展責(zé)任到人的細(xì)化。(3)按照領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)所有職工進(jìn)展食品平安法規(guī)法律和行業(yè)準(zhǔn)那么方面知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(4)緊抓食堂進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生答應(yīng)證檢驗(yàn)檢疫合格證。(5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時(shí)定期食堂大掃除所有職工參加。(6)圍繞“降本錢,保質(zhì)量”這個(gè)原那么,在大家吃好吃滿意的前提下,節(jié)約附帶開銷。領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請(qǐng)柬節(jié)約的好習(xí)慣,開展節(jié)約用水節(jié)約用電競(jìng)賽。(7)圓滿完成了公司接待任務(wù),其中包括:物業(yè)分公司職工代表會(huì);建安分公司職工代表會(huì);唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓(xùn)班近期次。(8)調(diào)動(dòng)所有食堂員工的工作激情,在任務(wù)重就餐培訓(xùn)班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓(xùn)班人員認(rèn)可。(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù),秋菜儲(chǔ)藏期間組織員工腌制各種咸菜并儲(chǔ)藏了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。(10)在食堂開展主人翁精神建立,使員工團(tuán)結(jié)互助在完成個(gè)人工作的前提下還可以幫助同事。進(jìn)步了工作效率,增進(jìn)了互相理解互相輔助的工作氣氛。當(dāng)然我個(gè)人管理缺乏的地方還很多如:操作間外人進(jìn)入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進(jìn)”標(biāo)志但仍然難以制止。員工在長期無節(jié)假日工作,接待公司培訓(xùn)班任務(wù)期間積極性不高當(dāng)時(shí)沒有及時(shí)調(diào)節(jié)員工工作時(shí)差。一年的工作在緊張繁忙的氣氛中即將畫上句號(hào),我個(gè)人在管理方面的缺乏之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善。我也會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)餐飲業(yè)管理知識(shí),使食堂每位員工都能運(yùn)用個(gè)人擅長技能,讓食堂員工認(rèn)識(shí)到在崗愛崗更快更好進(jìn)步效勞水準(zhǔn)進(jìn)步菜品認(rèn)可度的重要性。it業(yè)年終工作總結(jié)篇3202_年XXX公司緊緊圍繞著公司的開展目的,注重員工培訓(xùn)工作,積極組織員工參加各種培訓(xùn),也獲得了一定的成效。員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識(shí)在自我提升的同時(shí)更好地完成了工作,完成了自我實(shí)現(xiàn)的需要。同時(shí)XXX公司培訓(xùn)工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)開展不斷地提供人力資,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的場(chǎng)面。但是真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下:一、參加和開展培訓(xùn)情況1、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。202_年XXX公司參加公司組織的培訓(xùn)XX項(xiàng),累計(jì)參培XX人次。202_年XXX公司各層次人才參加了公司組織的各項(xiàng)才能提升培訓(xùn)。中高層人員參加了公司組織國際工程工程經(jīng)理綜合才能提升培訓(xùn);青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓(xùn);技能崗位員工參加了起重機(jī)械平安相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、XXX公司積極開展培訓(xùn)工作。202_年XXX公司結(jié)合公司文件精神,根據(jù)單位實(shí)際情況在XXX公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。202_年,XXX公司總共開展了X項(xiàng)培訓(xùn),參培共有XX人次。培訓(xùn)范圍也不僅限于XXX公司內(nèi)部,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。XXX公司按照公司文件精神組織海外各工程開展了X年度“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),各工程業(yè)務(wù)骨干帶著新入職員工,引領(lǐng)他們?cè)趰徫簧喜饺胝?;XXX公司根據(jù)在公文寫作方面存在的缺乏,XXX公司針對(duì)本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn);同時(shí)向國內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷知識(shí),開展了到三分局的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。3、海外各工程積極開展工程自培工作。202_年XXX公司各海外工程也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性。各個(gè)工程結(jié)合工程實(shí)際情況開展了形式、內(nèi)容各異的培訓(xùn)。海外所有工程,共計(jì)開展XX項(xiàng),累計(jì)到達(dá)XX人次。海外各個(gè)工程根據(jù)工程本身情況和特點(diǎn),從新入職的員工到各個(gè)崗位業(yè)務(wù)技能骨干,從交流語言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對(duì)性地開展相關(guān)培訓(xùn)。例如202_年,根據(jù)大學(xué)生分配到各個(gè)工程上,各個(gè)工程對(duì)大學(xué)生開展了入場(chǎng)平安教育、企業(yè)文化開展、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn),引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位,融入新的生活工作環(huán)境。組織開展的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師,讓他們可以更快地在工作崗位上成長,挑起該崗位角色的重?fù)?dān)。根據(jù)海外工程區(qū)域環(huán)境用工特性,各工程對(duì)全體中方員工開展了當(dāng)?shù)貑T工管理,用人法律風(fēng)險(xiǎn)躲避都進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)202_年,XXX公司對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展旨在進(jìn)步員工綜合素質(zhì)才能,更好的完成既定的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)XXX公司人才建立。通過培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的才能提升,員工在思想意識(shí)形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位。培訓(xùn)充分調(diào)動(dòng),發(fā)揮了員工的積極性、能動(dòng)性和工作熱情性,最終有效的讓員工在管理程度和崗位技能程度上的得到大幅提升。三、存在的問題和缺乏1、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位。這使培訓(xùn)工作的實(shí)行中存在“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極現(xiàn)象,導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展乏力。2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。3、原那么性欠缺。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違背者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈。4、培訓(xùn)平衡性不夠完善。一局部人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一局部員工那么反響得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)開展和自我開展充電。而培訓(xùn)層面的不平衡,更是需要去大力改善。5、內(nèi)部講師授課技巧有待進(jìn)步,制作課件程度缺乏,自主研發(fā)課程才能有所欠缺,需要改善。四、改善措施1、作好培訓(xùn)根底工作的同時(shí)我們要對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)展總結(jié)和及時(shí)調(diào)整;在詳細(xì)工作流程上將進(jìn)一步理順;在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的搜集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。2、建立培訓(xùn)資網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資。XXX公司各工程廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個(gè)工程培訓(xùn)需求的廣泛性。為滿足員工的培訓(xùn)需求,XXX公司將選擇適宜的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置適宜的培訓(xùn)資,建立起自己有效的培訓(xùn)資網(wǎng)絡(luò)。讓海外各工程部掌握前沿的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)信息,并橫向理解各工程培訓(xùn)動(dòng)態(tài)思路,促成工程部之間對(duì)培訓(xùn)工作思路調(diào)整。3、建立一支有經(jīng)歷的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資的有限性的矛盾,不容我們無視。建立一支有經(jīng)歷的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了XXX公司公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);其次,為公司培養(yǎng)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才;再次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的典范,培養(yǎng)員工的自主學(xué)____。4、嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度,合理培訓(xùn)人才構(gòu)造。對(duì)于培訓(xùn)的不重視,XXX公司將來將完善培訓(xùn)工作的考核制度,加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的重視。同時(shí)以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求,完善人才培訓(xùn)架構(gòu)。202_年XXX公司培訓(xùn)工作根據(jù)該年培訓(xùn)方案,根本上完成了方案年度培訓(xùn)內(nèi)容。202_年培訓(xùn)工作照舊任重道遠(yuǎn),需要更多的創(chuàng)新,更多的進(jìn)步。it業(yè)年終工作總結(jié)篇4202_年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的.一年。在202_年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞開展經(jīng)濟(jì)這一目的,抓機(jī)遇、求開展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都獲得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開場(chǎng)”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,實(shí)在完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的消費(fèi)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。一、狠抓消費(fèi),經(jīng)營業(yè)績不斷進(jìn)步202_年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之”的經(jīng)營目的,堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開場(chǎng)”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)開展觀,把開展經(jīng)濟(jì)作為公司開展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均獲得了一定的成績,主要有(詳細(xì)見附表):1.xxx施工圖設(shè)計(jì);2.xxx施工圖設(shè)計(jì);3.xxx施工圖設(shè)計(jì).二、完善制度,管理程度不斷進(jìn)步制度建立是企業(yè)開展的重要保證。公司開展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的管理。XX年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)展了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),根本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理程度不斷進(jìn)步,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)消費(fèi)率和工作效率的進(jìn)步。三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷進(jìn)步一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)展培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)根底知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地進(jìn)步了廣闊員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。XX年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。四、注重企業(yè)文化建立,推動(dòng)朗青安康開展。企業(yè)的文化建立是企業(yè)開展的催化劑,更是企業(yè)安康開展的根底。XX年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞消費(fèi)經(jīng)營目的任務(wù)的完成,繼續(xù)深化、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。XX年我們雖然做了大量的工作,獲得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,局部員工思想觀念仍然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之局部工程資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。it業(yè)年終工作總結(jié)篇5光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的202_年,滿懷熱情的迎來即將到來的202_年。在這年終之際,現(xiàn)對(duì)來公司一年的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下:1、正義erp工程的編碼工作。理解正義工程的背景、及方案安排,熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程,再到熟悉新能開發(fā)形式,之后我根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告,從根本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)立,到編碼,完成了銷售部、消費(fèi)部、采購部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的根本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義工程的模塊測(cè)試及流程測(cè)試。通過這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時(shí)自己也有一些缺乏之處,一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟,還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。2、正義erp工程的施行工作。從十一月初開場(chǎng)進(jìn)展正義工程的施行,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)展erp的施行。施行期間主要是軟件的安裝施行及對(duì)企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)展軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯(cuò)誤及客戶變更修改完畢。通過這項(xiàng)工作,使我本來欠缺的業(yè)務(wù)才能得到了很大的進(jìn)步,并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí),更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個(gè)成功程序開發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會(huì)多多注意,加以改善。3、幫助和使用手冊(cè)文檔的編寫。幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,為后期的oa開發(fā)也奠定一定的根底,使用說明的編寫,使我更加加深了工程開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn),總結(jié)了前期開發(fā)和施行中碰到的問題,并又一次的對(duì)軟件整體進(jìn)展了測(cè)試,對(duì)暴露出的小bug進(jìn)展了最后的修改。4、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意搜集有關(guān)pb方面的資料文件,進(jìn)步自己的處理新問題和解決新問題的才能,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(shí)(現(xiàn)轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí).),為后期的工作打好根底。以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。展望臨近的202_年,我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),再接再厲,更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。it業(yè)年終工作總結(jié)篇6在過去的一年中,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著JA工程的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光輝四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢阂弧⒇?cái)政局工程,本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng):1、會(huì)計(jì)人員信譽(yù)查詢系統(tǒng)。2、代理記賬機(jī)構(gòu)信譽(yù)查詢系統(tǒng)。3、會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。二、餐飲行業(yè)工程,在團(tuán)隊(duì)開發(fā)工程中直接參與了豪享來餐飲總部的信息綜合管理平臺(tái)工程,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。2、信息收發(fā)管理系統(tǒng)。3、會(huì)員管理系統(tǒng)。4、根底信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的局部功能模塊。系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,必須程度上進(jìn)步了管理效率,并且及時(shí)有效帶給了相應(yīng)預(yù)警信息;信息收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。三、金融行業(yè)工程,我參與了中國銀行廈門分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的局部模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)超多和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。工作總結(jié)四、國土資與房產(chǎn)管理局工程,正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本工程采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。總結(jié)缺乏:駐豪享來總部做工程時(shí),由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,必須程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)工程組中的每個(gè)成員都務(wù)必檢討的地方。透過總結(jié)一年來的工作,盡管有了必須的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在缺乏,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的缺乏,以便在日后的工作中加以克制。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的工程中,進(jìn)一步進(jìn)步工程的技術(shù)含量。it業(yè)年終工作總結(jié)篇7去年差不多這個(gè)時(shí)候,我還是一名學(xué)生,看著同學(xué)們相繼找到工作,外表不急,心里對(duì)工作多多少少都有點(diǎn)急迫和盼望。投簡歷面試的過程非常折磨人,完全是自我打磨的階段。沒想到,沒過多久,我就找到了。不得不說這一次求職我是認(rèn)真的把它當(dāng)作一個(gè)工程去做,客觀得對(duì)自己進(jìn)展了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。我需要的是讓我每一天的8小時(shí)可以享受工作的快樂。今年x月14號(hào),是我入職的時(shí)間,也是我從學(xué)生到職場(chǎng)菜鳥的過渡點(diǎn),且不想我何時(shí)能成為職場(chǎng)老鳥,那一刻真的是沖動(dòng),興奮——五點(diǎn)多就起床,反復(fù)確認(rèn)公交是否正確,提早半個(gè)小時(shí)到達(dá)公司門口……剛開場(chǎng)是一個(gè)月的車間實(shí)習(xí),老實(shí)說,很不習(xí)慣,只是看看書,看看車間人員的調(diào)試組裝,偶然也幫著做些瑣碎的小事(畢竟在校園只是網(wǎng)上查查資料,坐著寫寫普遍的程序)。
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