汽車行業(yè)績效管理技術支持文件KI指標庫

指標代碼分類說明1、指標代碼說明例：01-02-03所指指標名稱：部門培訓計劃完成率01-00-03公司代碼部門代碼指標代碼指標類型（定性“X”定量L”）2、部門代碼分類說明兇2手、綜顛合效肅益影面響面大結構勤分析之公司慌綜合振效益幕價值爽的增柳長是鵝公司贏各部凡門與它全體寧員工焦共同慌努力灘與奮鉆斗的麗成果尺。員揭工崗多位備指標植制定本的依菠據在滋于部值門關貼鍵績稅效領凈域與?？冃Ы繕耸?。各束部門馳的關訪鍵績淚效領拿域與貫績效魔目標鴿按照帥對舍價值泡增長姻的影雪響可眼分為悉以下悠方面恰，具教體內賊容如恥圖所變示：沙3噴、效顆益影碑響面程相互港關系敬分析控制類控制類營運類效益價值增長確立公司建立長期成長與進步的基礎結構，具體內容包括培訓員工、組織制度與工作程序優(yōu)化。對于公司價值的長期增長具有持久影響。確認企業(yè)必須做好的內部經營過程，主要包括現(xiàn)有生產生產過程的監(jiān)督與改進，如質量與效率；同時關注經營過程的創(chuàng)新與價值增值過程。確認對效益價值增長有直接影響關系的三個方面，主要包括收入增長、成本降低和資金占用水平的降低與資金占用效益的增加。反映公司整體經營的價值創(chuàng)造結果。\o"1-5"零部門禮通用村指標49078361\h腳一三慎效益辮直接途影響炭面49078362\h山一三肅01再-0朋0-昆01待部門叉費用階控制賽情況49078363\h暴一三廚效益賢間接速影響循面49078364\h瓶14灘01嶺-0結0-寸02戶部門搬出勤余率49078365\h蛋14類01外-0豆0-唯03罷部門沖合作拍滿意撓度49078366\h奪14挑01屆-0獅0-傍04侍部門酷培訓淹計劃嬌完成艇率49078367\h帖一五哨01到-0墊0-侄05副關鍵蹄人員系流失挑情況49078368\h描一五坡01票-0屠0-鋪06勾部門恨制度始建設躬完善姓性49078369\h肉16踐01越-0柳0-刑07拘員工新出勤桑率49078370\h惕16柏01堆-0孕0-荷08祖工作午配合意滿意慨度49078371\h僅17犯01趣-0餓0-鳴09伐制度帽遵守躬滿意殃度49078372\h幕17趨01屑-0闖0-扛10秘員工召能力菜素質弓滿意飾度49078373\h蓋一八孕01啄-0獅0-卷11逝員工饅專業(yè)將知識傳滿意扣度49078374\h惠19礎01養(yǎng)-0軋0-快12撕員工殊崗位塘技能玩滿意仍度49078375\h鍵19這01欲-0些0-森一三側員工償崗位開責任質感滿伶意度49078376\h表20菜01橫-0常0-松14塑違反轟工作疊安排羅次數(shù)49078377\h榜20合01外-0伏0-歸一五梯員工抄管理尊創(chuàng)新算能力騙滿意彈度49078378\h芬21匠01淹-0美0-草16申人際悄交往介能力49078379\h抱21陰01降-0棉0-丹17紫影響盈力49078380\h遇22或01時-0秀0-鎮(zhèn)一八摩領導頁能力49078381\h疫23鎖01祝-0林0-牽19溫溝通訴能力49078382\h受23蠻01睜-0睡0-影20勇判斷財和決徐策能初力49078383\h夫24打01啦-0奏0-匠21先計劃匪和執(zhí)烈行能使力49078384\h數(shù)24算01窩-0奸0-奶22絡客戶梢服務逢能力49078385\h儉25呢作業(yè)宴部49078386\h擦26擇效益陣直接字影響鞠面49078387\h足26索01本-0雞1-筋01幸單位省產品芹制造喊成本殺降低伶率49078388\h揉26樹01出-0蔽1-灣02閘作業(yè)芝單位蒸在制困品庫汗存費陪用49078389\h案26莫01礦-0撫1-薯03腦材料潑利用孟率49078390\h闖27愧01靜-0希1-暖04往動力殲費用府降低閉率49078391\h撇27怖01跌-0吼1-亦05敵設備仇維修釘費用罪降低妨率49078392\h尤28添01舊-0環(huán)1-折06忘工裝果模具桃消耗刑值49078393\h俘29余01沫-0伐1-臉07盼成品圣入庫侮及時斃率49078394\h膚29巡01杜-0鐵1-銷08絡產品搶發(fā)交殊清單偵延誤鍋次數(shù)49078395\h奏30攔01咸-0褲1-喊09旬百公彼里維李修費筑用49078396\h此30時01差-0養(yǎng)1-晶10未百公夫里耗皮油比49078397\h就32翼01傅-0嘉1-弄11錦交通類事故淚損失安金額49078398\h爛32退效益元間接滔影響辟面49078399\h升33拌01攻-0剛1-膀12熄在制訓品合藏格率49078400\h陪33古01挨-0清1-怖一三年作業(yè)壺單位溫產品余合格胸率49078401\h揀33賊01體-0捧1-腔14襯軋制系產品押數(shù)量49078402\h夢34見01項-0況1-忌一五繞沖孔歉、鉆隆孔質充量合絞格率49078403\h擁34月01但-0葛1-睛16紅生產五作業(yè)例計劃顧完成幕情況49078404\h踏35禿01刪-0匙1-巡17滋車間咸統(tǒng)計串報表炊出錯蛋點數(shù)49078405\h脂36啦01萍-0繞1-吐一八浩安全闊知識拘培訓繡完成姐率49078406\h傷36左01良-0者1-星19悠車間棕統(tǒng)計依報表甜延遲即次數(shù)49078407\h灑37診01豪-0延1-艷20贊違反扶工藝該紀律兇次數(shù)49078408\h祖37腸01充-0煉1-照21闖關鍵與設備黨故障旺率49078409\h務38反01苦-0亭1-院22兄安全紋作業(yè)巴滿意使度49078410\h冠38發(fā)01患-0她1-瀉23稠安全呢工作清滿意厚度49078411\h不39膏01虜-0逐1-住24擾產品種發(fā)交身清單妻出錯鴉點數(shù)49078412\h山40楊01亡-0裳1-葬25級作業(yè)渾部現(xiàn)私場衛(wèi)信生狀剃況490784一三\h啟40姻01點-0在1-疤26料工時菠完成碰率49078414\h稼41親01緒-0哄1-黑27守工時臨數(shù)量490784一五\h望41株01她-0選1-氏28疏工時蜂統(tǒng)計冷準確蜘性49078416\h梨42湯01鉤-0寫1-傳29紀現(xiàn)場巡質量送控制蝕能力49078417\h內43躍01淋-0鳴1-淋30盛作業(yè)攪現(xiàn)場畢協(xié)調年能力490784一八\h畏43貸01序-0釋1-鹿31粘產品尺收發(fā)看臺帳淋的準鍵確性49078419\h鼓44真01到-0住1-錢32小部門造績效訊工資袍核算覽分配州的準舟確性49078420\h幣44半01度-0渾1-志33慢生產舍作業(yè)鉆設備嚼維護債的有雪效性49078421\h羅45省01惠-0柄1-祖34竄設備拔開通脊率49078422\h事45付01讀-0啞1-堆35快工時豐數(shù)據掙分析缺的有跨效性49078423\h爸46厭01以-0愚1-仍36疫車間猶成本典分析咽的有密效性49078424\h竟47擊01妥-0斬1-港37謙材料示利用養(yǎng)率統(tǒng)稻計的尺有效鍵性49078425\h果47鍬01晚-0斃1-告38窯在制野品統(tǒng)顏計的紫準確循性49078426\h既48景01景-0敗1-懶39臭返修琴品分蛙類的而準確飯性49078427\h嫌48裳01燒-0焦1-俗40圣發(fā)車海準確府性49078428\h屑49忽01職-0膏1-池41云叉車府影響揚日常緣工作掙時間49078429\h踏49鉆01揮-0麥1-賢42狀車輛硬整潔塔程度49078430\h素50豎01晝-0鴉1-獻43政影響績裝車件時間49078431\h蠅50茄01漢-0傻1-輕44難安全全隱患年次數(shù)49078432\h飽51道01租-0司1-蜂45棒隱患布整改伯率49078433\h疲52觸01課-0掙1-僅46享交通個安全屯培訓跌達標夏率49078434\h腐52膠01算-0哲1-采47株統(tǒng)計彎數(shù)據傷準確鉤性49078435\h韻53他01病-0南1-窄48驗統(tǒng)計鍬數(shù)據么及時款性49078436\h少53冤01腸-0膽1-膜49誘統(tǒng)計筑數(shù)據夠全面袖性49078437\h百54鐮01哲-0乞1-偏50永叉車籍完好咸率49078438\h瘡55耽01思-0醋1-弄51萌備件難維護圾及時雜性49078439\h笑55驢01橫-0屠1-姨52稈車輛扛任務袍完成裳情況49078440\h巧56計01梨-0奉1-山53材原材察料消電耗水伙平49078441\h士56定01蝕-0閑1-今54掏證件非辦理下與費爪用上賺繳及留時性49078442\h耐57辟01嶼-0墾1-啊55樣車隊想承包潮收益茅測算聯(lián)的準柱確性49078443\h擋57沿產品伐部49078444\h旱59慢效益娛直接嘉影響沸面49078445\h口59開01浴-0粥2-鐘01剛新產贊品產羅值49078446\h臺59突01雹-0派2-時02免研發(fā)抵資金貫降低表率49078447\h榨60詳效益刮間接薄影響梁面49078448\h脹60攪01滴-0躁2-衰03斑研發(fā)忽項目綁指標辟完成向率49078449\h累60窩01環(huán)-0鋼2-沉04雞研發(fā)殘項目六數(shù)量廢完成礦率49078450\h侍61云01砍-0恰2-艙05蠢研發(fā)槳產品饞的產皮品化溝率49078451\h冤61遙01胡-0魄2-園06程研發(fā)海項目梅提前起完成雀率49078452\h伙62求01炊-0罵2-謙07貌有效櫻技術宵信息質搜集愿個數(shù)49078453\h肢62飾01鍬-0葉2-勻08肅新產慘品注逆冊成悟功提伸前率49078454\h外63洞技術樂部49078455\h邪64鳴01幻-0浮3-刻01雀工藝援文件諒完整犧性49078456\h慕64當01舌-0野3-歇02蕩工藝墻文件惜編制南及時屈性49078457\h止64血01頸-0材3-凳03仍工藝爪文件譽編制算準確蘆性49078458\h奪65偉01棄-0丹3-磚04朋產品快檢測惕及時雙性49078459\h下66狡01土-0右3-李05芽產品商檢測朵結果滲準確電性49078460\h師66艙01啦-0辮3-陸06稻科技瓣檔案勵管理搶規(guī)范紀性49078461\h監(jiān)67薯01暢-0煌3-新07會翻譯隱質量49078462\h豬67廣01屋-0套3-炒08按科協(xié)呢工作血成果49078463\h陶68華01售-0賽3-額09剩新產絹品工宇藝投引訴次朋數(shù)49078464\h書68廁01啞-0只3-取10謎疲勞脾規(guī)范棕制訂49078465\h鎮(zhèn)69徑01條-0塌3-聚11受化驗降質量49078466\h漲70報01調-0積3-迅12示檔案資管理縫規(guī)范驕性49078467\h我70拼01集-0頸3-答一三尤產品蛙設計圍滿意捉度49078468\h遮71巴01餐-0畝3-滑14遭產品吃工藝捎標準漫化49078469\h湊71尿01予-0吩3-隸一五銳新產棵品在洗銷售因額中胸所占鞏比率49078470\h精72鴉01珠-0袍3-窗16青公司陷新增愧效益屠價值番占總黨技術矛開發(fā)妻費比毅率49078471\h漲72奪01代-0幟3-布17競新產禮品開短發(fā)效枝率49078472\h考73泰01賄-0翼3-歪一八升新產棚品開斃發(fā)效扁益49078473\h預74淹01層-0持3-舊19印生產退準備胡工作破完成替情況雄（自亮營）49078474\h戚74歉01螺-0鉗3-青20露生產某準備潑工作描完成示情況棟（）4907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