培訓(xùn)項目管理(PPT美化0724)_第1頁
培訓(xùn)項目管理(PPT美化0724)_第2頁
培訓(xùn)項目管理(PPT美化0724)_第3頁
培訓(xùn)項目管理(PPT美化0724)_第4頁
培訓(xùn)項目管理(PPT美化0724)_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

培訓(xùn)項目管理Trainingprojectmanagement李永安2018/07/20課程目標(biāo)能辨識簡單培訓(xùn)項目設(shè)計中必須包含哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié),并說明其關(guān)鍵作用辨識了解培訓(xùn)項目管理的含義,并明確培訓(xùn)工作中涉及的主要活動了解結(jié)合實際工作,領(lǐng)會培訓(xùn)項目管理各環(huán)節(jié)要領(lǐng),對于培訓(xùn)項目的意義及影響度。領(lǐng)會010203什么是培訓(xùn)項目管理培訓(xùn)項目管理各環(huán)節(jié)要點解讀結(jié)合實際工作,明確培訓(xùn)項目管理各要點目錄CONTENTS010203什么是培訓(xùn)項目管理培訓(xùn)項目管理各環(huán)節(jié)要點解讀結(jié)合實際工作,明確培訓(xùn)項目管理各要點目錄CONTENTS開場Start大家相互交流下,在培訓(xùn)項目管理的工作中遇到的3個困難是什么?小組相互交流,相同的合并,提交小組需求小組組長代表依次發(fā)言,后面發(fā)言與前面重合的不需要重復(fù)講根據(jù)需求分類,大家講問題貼在這張白紙上培訓(xùn)后統(tǒng)一解答辨識“五個一”Identifyfiveone搭建一個培訓(xùn)體系組建一個培訓(xùn)團隊管理一個培訓(xùn)項目(主/輔)開發(fā)一門課程講授一門課我們的講師團隊剛建立,請幫忙提升講師團隊的專業(yè)度?今晚幫忙講下課程開發(fā),針對兼職講師我們現(xiàn)階段培訓(xùn)項目較多,重點也多,幫忙大家梳理下?新員工隊伍流失率較高,培訓(xùn)給我們些幫助1000人的業(yè)務(wù)團隊,準(zhǔn)備組建培訓(xùn)部,招幾個人?怎么分工?新員工對于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不清楚,幫忙培訓(xùn)下答對有獎1、假如你要開一家飯館,請問你會準(zhǔn)備做什么?2、開起來之后,你會關(guān)注什么?培訓(xùn)項目管理運用各種技能、方法及工具,為滿足或超越培訓(xùn)項目相關(guān)方對于培訓(xùn)的要求與期望,所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等活動培訓(xùn)項目管理相關(guān)方?要求與期望?計劃什么?組織什么?領(lǐng)導(dǎo)什么?控制什么?嚴(yán)格意義上講,所以工作都可以看成是個項目,今天我們把培訓(xùn)項目放到實際培訓(xùn)工作中,約束其范圍。放在搭建培訓(xùn)體系中,便于我們?nèi)粘9ぷ鞯睦斫狻?10203什么是培訓(xùn)項目管理培訓(xùn)項目管理各環(huán)節(jié)要點解讀結(jié)合實際工作,明確培訓(xùn)項目管理各要點目錄CONTENTS2.1調(diào)研目的公司戰(zhàn)略培訓(xùn)對象特點培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)方式(WHO)找誰業(yè)務(wù)NO1

學(xué)員直線主管優(yōu)秀學(xué)員

一般學(xué)員客戶、消費者培訓(xùn)具體需求(WHAT)談什么基于目的

當(dāng)前水平目標(biāo)水平調(diào)研方法論(HOW)怎么談線上調(diào)研

面談實地調(diào)研方式2.2培訓(xùn)方案設(shè)計哪些要素?培訓(xùn)對象高階設(shè)計培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容訓(xùn)前、中、后安排考試策略效果評估課程開發(fā)開發(fā)人員講師管理講師賦能講師資質(zhì)2.3課程開發(fā)哪些材料要開發(fā)?課程概要設(shè)計課程詳細開發(fā)評審課程設(shè)計運營要求及標(biāo)準(zhǔn)評估要求及標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)要求及標(biāo)準(zhǔn)(講師手冊、學(xué)員手冊)2.4試點驗證試點看什么?試點地點選擇評估優(yōu)化課程材料運營標(biāo)準(zhǔn)評估方式2.5培訓(xùn)實施培訓(xùn)實施看什么?復(fù)盤運營標(biāo)準(zhǔn)講師狀況課程材料執(zhí)行2天1晚的培訓(xùn),如何復(fù)盤?2.6項目后期管理培訓(xùn)后期管理什么?評估效果講師反饋統(tǒng)計學(xué)員反饋統(tǒng)計總結(jié)呈現(xiàn)形式對其學(xué)員內(nèi)容對其目標(biāo)決策優(yōu)化失效內(nèi)容、學(xué)員形式、評估訓(xùn)前調(diào)研需求分析方案調(diào)研對象調(diào)研方式調(diào)研內(nèi)容需求確認培訓(xùn)方案設(shè)計高階設(shè)計培訓(xùn)對象

培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式

訓(xùn)前安排考試策略

效果評估課程開發(fā)開發(fā)人員講師管理講師資質(zhì)

講師賦能課程開發(fā)試點驗證培訓(xùn)實施項目后期管理需求確認批準(zhǔn)方案批準(zhǔn)概要批準(zhǔn)流程批準(zhǔn)試點課程概要設(shè)計評審概要設(shè)計批準(zhǔn)概要課程詳細開發(fā)評審課程6個步驟5個審批、溝通環(huán)節(jié)試點準(zhǔn)備評估優(yōu)化運營標(biāo)準(zhǔn)運營機制講師反饋統(tǒng)計學(xué)員反饋統(tǒng)計決策優(yōu)化失效010203什么是培訓(xùn)項目管理培訓(xùn)項目管理各環(huán)節(jié)要點解讀結(jié)合實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論