堿溝煤礦對生產(chǎn)運營指標非落空例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 堿溝煤礦對生產(chǎn)運營指標非落空例文多篇合集堿溝煤礦對生產(chǎn)運營指標非落空根據(jù)礦下發(fā)的年度生產(chǎn)作業(yè)計劃和月度生產(chǎn)計劃，確認各生產(chǎn)單位的月度生產(chǎn)任務，按照煤炭生產(chǎn)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)計劃的建議，及時、全面地介紹生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種矛盾，采取有效措施，消除薄弱環(huán)節(jié)，確定生產(chǎn)障礙，并使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)能協(xié)同展開，確保煤炭生產(chǎn)、成套、銷售任務的順利完成。

1.負責管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮，按班、日、旬、月順利完成原煤產(chǎn)量、商品煤銷售、生產(chǎn)準備工作等各項生產(chǎn)計劃。

2.負責管理非政府舉行調(diào)度晨會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題，督促檢查各單位生產(chǎn)計劃的順利完成情況。

3.生產(chǎn)調(diào)度必須以安全生產(chǎn)為中心，嚴苛按照法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

4.及時掌控生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、冶煉工作面unclear等工作展開專題調(diào)度。

5.檢查生產(chǎn)準備工作工作，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門及時搞好生產(chǎn)準備工作工作，確保采區(qū)unclear、工作面unclear等冶煉貫通計劃的同時實現(xiàn)。

6.經(jīng)常深入細致第一線，調(diào)查、研究、熟識生產(chǎn)情況，掌控現(xiàn)場第一手資料，介紹生產(chǎn)變化趨勢，為日常調(diào)度提供更多決策依據(jù)。

7.創(chuàng)建健全各種生產(chǎn)調(diào)度完整資料的整理和記錄，按照規(guī)定檔案留存。

8.深入細致搞好上情下達、下情呈報工作，對領(lǐng)導命令及時檢查貫徹執(zhí)行情況。XX礦業(yè)計算機安全管理規(guī)定XX礦業(yè)計算機安全管理規(guī)定

第一條基本建議

計算機設(shè)備的運轉(zhuǎn)管理推行專人負責管理、多人采用的制度。即為各部門選定專人為管理員，負責管理設(shè)備維修保養(yǎng)和運轉(zhuǎn)管理，其他容許操作方式的人員，采用設(shè)備時必須順從管理員管理；

采用計算機必須嚴苛按計算機操作規(guī)程操作方式；

各部門、單位計算機軟件的加裝由辦公室微機員負責管理，未經(jīng)審查獲準的軟件，嚴禁上機運轉(zhuǎn)；

不得在計算機上安裝運轉(zhuǎn)游戲性軟件；

對于聯(lián)網(wǎng)的計算機，未經(jīng)核準，任何人嚴禁從網(wǎng)絡激活軟件或文檔；

由各部門、單位微機員負責管理本部門、單位計算機的病毒檢測和清掃工作；

由辦公室草擬防病毒工作計劃（不含檢測周期、時間、方式、工具及負責人）；

采用人在返回并證實該臺計算機不再采用時，應先選擇退出系統(tǒng)再關(guān)機；

第二條硬件維護及維修保養(yǎng)

任何人嚴禁隨意拆除計算機或有關(guān)設(shè)備，由辦公室室負責管理硬件保護；

各部門微機員必須認真落實計算機及服務設(shè)施設(shè)備的采用和維修保養(yǎng)責任；

硬件保護人員在拆除計算機時，必須實行必要的防靜電措施；作業(yè)順利完成后，必須將所拆除的設(shè)備復原；

各部門、單位微機員必須實行必要措施，保證所用的計算機和外設(shè)始終處在干凈和較好的狀態(tài)；

對于關(guān)鍵的計算機設(shè)備應當搭載必要的斷電防水設(shè)施以維護電源；汾西礦業(yè)集團公司礦井預防水“十條紅線”管理規(guī)定汾西礦業(yè)集團公司礦井預防水“十條紅線”管理規(guī)定

一、礦井預防水“十條紅線”管理規(guī)定：

1、礦井必須成立地測預防水部門，并搭載1-2名專業(yè)的地質(zhì)、水文地質(zhì)技術(shù)人員。2、礦井必須創(chuàng)建和健全預防水必不可少的五種基礎(chǔ)圖紙。3、礦井必須創(chuàng)建健全的預防水管理制度，基本建設(shè)礦井預防水計劃，全面落實各冶煉作業(yè)點預防水措施。4、礦井改采、鑿工作面在盾構(gòu)、回采前，必須基本建設(shè)水情水害分析報告和制訂綜合預防水措施。內(nèi)容應當包含：工作面采礦水文地質(zhì)條件分析，預防水方案、措施，應急避災路線及現(xiàn)場處理預案，經(jīng)礦總工程師非政府會審后繼續(xù)執(zhí)行。5、礦井必須嚴格執(zhí)行“有掘必尋”“存有采必探”的預防水制度，把尋抽水進度按照設(shè)計工作量列入礦井日常環(huán)評、考核之中；搭載滿足用戶生產(chǎn)建設(shè)須要的專用尋抽水鉆機和尋抽水隊伍，不得用煤、巖電鉆展開尋抽水作業(yè)。6、資源整合礦井、各生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)礦井帶壓采礦區(qū)域或生產(chǎn)、新建改采區(qū)內(nèi)存有大煤礦毀壞及老空積水區(qū)，在井下全面落實“有掘必尋”的同時，必須積極開展地面物探工作，查明采空和積水區(qū)范圍。帶壓采礦礦井必須展開水文地質(zhì)補足勘探。7、礦井積水必須及時排泄地面。不得向采空區(qū)或巷道內(nèi)排放量積水。8、井下發(fā)生瀝青征兆必須立即暫停作業(yè)，撤走所有鋼鍵威脅地點人員，分析原因，采取有效措施消除隱患。9、礦井必須創(chuàng)建健全的排水系統(tǒng)，不得并無排水系統(tǒng)或排水系統(tǒng)不完善而展開生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)冶煉活動。井下中央排洪能力、采區(qū)排洪能力必須合乎《煤礦預防水規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》建議；帶壓采礦礦井或存有大窯瀝青危險礦井必須在現(xiàn)有排水系統(tǒng)基礎(chǔ)上，加設(shè)抗災排瀝泵房或加建潛水電泵弱排水系統(tǒng)，以提升礦井抗災能力。10、“并無預報揭發(fā)地質(zhì)構(gòu)造”和“并無預報揭發(fā)采空區(qū)”嚴苛按事故展開查案處置。

二、具體內(nèi)容建議：

各礦深入細致對照以上規(guī)定，對本礦的預防水工作展開一次全面的隱患大排查，并按以下建議在規(guī)定時間內(nèi)認真落實自查：1、未設(shè)立地測預防水部門及地質(zhì)、水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員不滿足用戶規(guī)定建議的礦井，必須立即停工停建并于5月30日前展開自查。2、10月30日前，各類礦井必須創(chuàng)建和健全礦井充任水性圖、礦井涌水量與各種有關(guān)因素動態(tài)曲線圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖、礦井水文地質(zhì)剖面圖。3、4月30日前，各類礦井必須創(chuàng)建<煤礦預防水規(guī)定>建議的四種制度：水害預防崗位責任制、水害預防技術(shù)管理制度、水害預測預報制度、水害隱患排查環(huán)境治理制度，同時制訂礦井“有掘必尋”管理考核制度、關(guān)鍵性水患停工廢人制度，對預防水各種制度必須非政府宣傳自學，并裝設(shè)于顯眼邊線，努力做到人人皆知。資源整合礦井必須在4月30日前基本建設(shè)年度預防水計劃，全面落實預防水工程項目和資金。各礦改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程必須涵蓋預防水工作內(nèi)容。4、改采、鑿工作面水情水害分析報告和綜合預防水措施必須在對井上、Clypeomorus工作面周邊水情水害展開全面分析的基礎(chǔ)上基本建設(shè)，經(jīng)礦總工程師非政府地測、生產(chǎn)、機電、安監(jiān)、調(diào)度等部門會審后實行。5、“有掘必尋”、“存有采必探”設(shè)計必須存有針對性地基本建設(shè)，并深入細致非政府實行，各礦秉持用特雷隆礦現(xiàn)有全面性觀測物探儀器基礎(chǔ)上，回采工作面在回采前必須用坑皺和音頻電透展開探查；工作面改采、鑿期間必須選定專人老爹搞好水情水害及瀝青征兆的觀測和記錄工作。強化對尋抽水設(shè)計審核、施工環(huán)評、考核三個環(huán)節(jié)的管理，重點加強尋抽水工程驗收和對施工單位考核工作。無探抽水鉆機和尋抽水隊伍的礦井立即停工停建；尋抽水鉆機老化、數(shù)量嚴重不足的礦井，必須在5月15日前更新補足；各礦必須將外工隊伍的尋抽水工作列入大礦統(tǒng)一管理、考核，尋抽水設(shè)計必須經(jīng)礦總工程師審核，尋抽水隊伍、設(shè)備必須符合要求。6、集團公司各生產(chǎn)礦井生產(chǎn)、新建改采區(qū)內(nèi)存有大煤礦毀壞或老空積水區(qū)以及帶壓采礦的采區(qū)或工作面，必須在5月30日前順利完成地面物探工作，并將物探資料作為盾構(gòu)、回采地質(zhì)說明書撰寫的依據(jù)之一；資源整合礦井必須在6月30日前順利完成地面物探工作，將物探資料作為地質(zhì)報告基本建設(shè)的必要組成部分。先期采礦地段牽涉帶壓采礦的資源整合礦井必須盡快精心安排展開水文地質(zhì)補足勘探。帶壓采礦下組煤的礦井(采區(qū))并無水文地質(zhì)勘探報告嚴禁動工建設(shè)。7、各礦必須在4月30日前非政府對所有改采、鑿區(qū)隊長、班組長、跟隊技術(shù)員全部展開一次井下瀝青征兆等預防水基礎(chǔ)知識的培訓，并將瀝青征兆以漫畫等形式高懸放在井口、井底車場等顯眼邊線。當冶煉期間辨認出煤層變濕、堅硬，片幫、煤幫發(fā)生滴水、淋水，礦壓減小，底臌等瀝青征兆時，必須立即撤走作業(yè)人員至安全地點，分析原因，采取有效措施。8、各礦必須非政府地測、機電等部門對礦井中央、采區(qū)排水系統(tǒng)展開一次詳盡的核查，重點核查：礦井、采區(qū)、工作面的排洪安全設(shè)施及能力與否符合規(guī)定建議，有突水危險的礦井與否具備抗炎水災排瀝能力。資源整合礦井中央、采區(qū)排洪能力不滿足用戶《煤礦預防水規(guī)定》建議必須暫停生產(chǎn)，限期改建；基礎(chǔ)建設(shè)礦井井筒施工妥當后，必須優(yōu)先精心安排中央排水系統(tǒng)的施工，在永久排水系統(tǒng)未構(gòu)成前，嚴禁向有突水危險的區(qū)域拓展或盾構(gòu)；各帶壓采礦礦井必須在原排水系統(tǒng)基礎(chǔ)上加設(shè)潛水電泵弱排水系統(tǒng)；嶄新柳、新峪、新陽等存有舊空區(qū)突水威脅的礦井，必須提升采區(qū)排洪能力或創(chuàng)建采區(qū)潛水泵直通式排水系統(tǒng)。建議各礦在4月底前制訂自查方案并報集團公司審查，年內(nèi)順利完成改建工程。9、各礦應當加強地質(zhì)、水文地質(zhì)補足勘探力度，對礦井、采區(qū)、工作面地質(zhì)構(gòu)造掌控程度比較，水文地質(zhì)條件及老空積水情況不明，必須使用勘探、物探、化探等手段查明。10、各礦必須盡快健全礦井、采區(qū)預防水安全設(shè)施設(shè)計，并經(jīng)非正規(guī)程序?qū)徍撕髮嵭小２坏谩斑呍O(shè)計、邊建設(shè)”。

三、各礦必須深刻吸取3.28王家?guī)X煤礦瀝青事故的悲痛教訓，把礦井預防水工作擺到關(guān)鍵議事日程，深入細致對照“十條紅線”規(guī)定，找到本礦井存有的問題，立即制訂自查辦法并展開健全。設(shè)備包機制度（煤礦）一、主要設(shè)備包機制度的內(nèi)容就是：操作方式人員及修理人員，共同對設(shè)備推行紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護、紙盒檢修的制度。

二、紙盒機組人員必須努力做到“三懂得”，即為懂得操作規(guī)程，懂得設(shè)備性能，懂得設(shè)備原理，“四可以”即為可以操作方式，可以維修保養(yǎng)，可以維修，可以推論和處置故障、事故。

三、紙盒機組必須嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)與定期維修保養(yǎng)新制和日常檢修與通常檢修制度，紙盒機組存有明確分工，各項工作責任落實到人。

四、紙盒機組應當繼續(xù)執(zhí)行“五汪”，即為嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度。

五、紙盒機組應當保證設(shè)備達至較完整標準，機房達至質(zhì)量標準化建議，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，對評選活動出來的一流紙盒機組給與表彰獎勵。神寧集團白芨溝煤礦救護隊員崗位安全生產(chǎn)責任制第一條遵守紀律，順從統(tǒng)一指揮，積極主動順利完成領(lǐng)導分配的各項任務。

第二條維修保養(yǎng)不好技術(shù)裝備，并使之達至戰(zhàn)斗準備標準。

第三條努力學習，強化體質(zhì)鍛煉身體，提升技術(shù)、業(yè)務、身體素質(zhì)。

第四條事故救援時快速、精確的順利完成指揮員命令，并與之維持經(jīng)常聯(lián)系;介紹救援任務，嫻熟運用自己的技術(shù)裝備;在前進或作業(yè)時，時刻特別注意周圍情況，辨認出異?，F(xiàn)象立即報告小隊長;特別注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力，出現(xiàn)故障及時報告小隊長;任何情況下嚴禁單獨返回小隊;撤走礦井后，快速整理不好氧氣呼吸器及個人分管的裝備。安全技術(shù)審核制度1.礦井印發(fā)的有關(guān)安全技術(shù)的各種文件及基本建設(shè)的各項設(shè)計、安全技術(shù)措施(例如礦井設(shè)計、水平接任、采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、崗位責任制、安全管理制度、有關(guān)安全技術(shù)的會議記要、安全培訓和教育、安全評價等)都必須按照《煤礦安全規(guī)程》的建議逐級展開審核。

2.沒獲得審核的各種文件和安全技術(shù)措施嚴禁展開表達和貫徹實施。

3.沒經(jīng)過有關(guān)部門審核的文件嚴禁做為實行和安全資金投入的依據(jù)，違反規(guī)定的按有關(guān)規(guī)定展開處置。

4.各單位嚴苛按照審核意見及時補足健全，并將補足的內(nèi)容非政府職工貫徹落實自學。

5.審核后的每份作業(yè)規(guī)程必須激活四份，繳生產(chǎn)籌辦、本安辦、通風隊各領(lǐng)一份，以便監(jiān)督其施工。

6.作業(yè)規(guī)程的會審具體內(nèi)容由生產(chǎn)籌辦非政府，本安辦、設(shè)備籌辦、地測站、通風隊、施工單位等部門負責人及礦領(lǐng)導舉行專門會議展開會審，會審后，規(guī)程基本建設(shè)人員根據(jù)會審意見對規(guī)程展開補足健全。補足健全后的規(guī)程繳會審單位負責人蓋章和礦領(lǐng)導蓋章后淪為正式宣布技術(shù)文件。

7.各施工單位領(lǐng)導及技術(shù)人員對本工作面發(fā)生的新情況應當及時明確提出處理意見，并對規(guī)程展開修正補足，制訂代萊技術(shù)措施，經(jīng)各職能科室及礦領(lǐng)導批準后繼續(xù)執(zhí)行。

8.每月5日之前將作業(yè)規(guī)程初審完，將審核意見及時補足健全，并非政府全員自學，同時必須搞好自學記錄。

9.推行安全技術(shù)逐級審核制度，推行“誰審核誰負責管理，各負其責”的原則。

(一)作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核、貫徹落實管理制度

為切實加強礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，確保礦持續(xù)、身心健康、平衡地發(fā)展，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)政策，并針對當前礦作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核等諸多環(huán)節(jié)中存有不規(guī)范的問題，特制訂本制度。

1.作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)制度：

1.1.每個改采、鑿工作面必須存有合乎本工作面實際情況的作業(yè)規(guī)程，不得延用、套用舊有的作業(yè)規(guī)程。

1.2.冶煉工作面動工前一個月，區(qū)隊技術(shù)員必須順利完成作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)，經(jīng)區(qū)隊主管審核后，報礦生產(chǎn)籌辦、地測站、本安辦、礦生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備籌辦、通風隊等有關(guān)部門復審，復審后的作業(yè)規(guī)程經(jīng)修正補足后，由生產(chǎn)籌辦非政府有關(guān)科室領(lǐng)導展開會審，并無作業(yè)規(guī)程不許生產(chǎn)。

1.3.對礦精心安排的臨時、應急工程可以特事特辦，但在作業(yè)規(guī)程沒有批準完時不容施工。

1.4.在工作面采礦過程中，當碰到特定情況，必須寫下專門措施，報礦各職能部門和礦領(lǐng)導審核后貫徹執(zhí)行。

1.5.對改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程必須使用計算機基本建設(shè)、列印。封面及審批表見到附表，同時作業(yè)規(guī)程封皮名稱字號統(tǒng)一使用二號宋體字;作業(yè)規(guī)程中章節(jié)標題字號統(tǒng)一使用三號楷書;內(nèi)容字號統(tǒng)一使用四號宋體字，統(tǒng)一使用A4紙列印。否則予以審核。

1.6.規(guī)程語句通順，不得發(fā)生描述無考、不明等情況，同時字跡準確，不許存有錯別字，同時規(guī)程回到再次列印。

1.7.規(guī)程內(nèi)容完備、整潔。不得發(fā)生錄入現(xiàn)象，每發(fā)生一次罰款20元。

1.8.附圖必須齊全、有誤。考勤制度托福誠制度

為了搞好全礦干部、職工的執(zhí)勤考核工作，在記工環(huán)節(jié)上努力做到精確、公平、公正、真正杜絕人情工、走私工，阻塞記工環(huán)節(jié)的漏洞，一律推行下班斥責，上班核查制度。1、除班子成員外，全礦全體干部職工一律推行下班斥責，上班核查制度，考核執(zhí)勤情況。2、辦公樓工作人員、生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要負責人和汽車司機使用下班打卡，上班親筆簽名制度記工。3、各區(qū)隊長、安檢員、班組長和井下工人、運輸隊長、井上（下）把勾工、井下信號工、裝罐工、驗斤工實行在班前會會議室分散斥責，分散核查的辦法記工。4、其余人員一律實行下班自己至記工室申報記工，上班自己至記工室核查記工的辦法記工。5、所有人員必須嚴格遵守斥責時間，按斥責辦法規(guī)定的方式斥責，核查記工，對沒斥責或未經(jīng)過核準核查部門的人員，不出席核查一律算不上執(zhí)勤。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全隱患排查制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全隱患排查制度第一條為全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，防患于未然，完善安全約束機制，確保煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》及有關(guān)法律法規(guī)，融合集團公司的實際，制訂本制度。第二條礦井安全隱患，系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存有的可能將引致事故的隱患。1、按安全隱患的輕微程度、化解深淺分成A、B、C三級；A級：難度小，礦無能為力，須由集團公司化解的隱患。B級：難度很大，區(qū)（隊）無能為力，須由礦化解的隱患。C級：由區(qū)（隊）、業(yè)務部門必須化解的隱患。2、按安全隱患的種類分后：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。第三條按照“企業(yè)負責管理、國家監(jiān)督”的原則，集團公司、礦非政府安全隱患排查。第四條集團公司總經(jīng)理、礦長對安全隱患排查全面負責管理；各分管副職、副礦長、總工程師對總經(jīng)理、礦長負責管理，負責管理非政府分管范圍內(nèi)的安全隱患排查；各業(yè)務部門負責管理實行本職范圍的安全隱患排查。第五條集團公司、礦在其日常安全檢查的基礎(chǔ)上集團公司每月必須非政府一次、礦至少非政府三次礦井安全隱患等級的證實。秉持安全隱患報告制度，秉持按級別和類別每月逐級呈報：A、B級安全隱患礦報集團公司，A級安全隱患集團公司報省煤炭集團公司，安全隱患在未自查順利完成前，必須每次都日報，直至安全隱患自查順利完成。謊報不報安全隱患，追責有關(guān)領(lǐng)導人的責任。第六條安全隱患的自查必須貫徹落實“分級負責管理、責任全面落實”的原則?？偨?jīng)理、礦長全面負責管理；A級隱患自查由集團公司分管副職負責管理，B級、C級隱患自查由礦分管副職負責管理非政府各業(yè)務部門及區(qū)（隊）展開安全隱患的自查，努力做到項目全面落實、措施全面落實、資金全面落實、時間全面落實、責任全面落實。第七條安全監(jiān)察部門負責管理安全隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查安全隱患的自查，負責管理安全隱患的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告，按照統(tǒng)一報表列入計算機管理。第八條安全隱患排查必須秉持不安全不生產(chǎn)的原則。對于存有安全隱患的作業(yè)場所，必須制訂切實可行的防范措施，非政府重點力量展開自查，安全隱患自查不好，方可生產(chǎn)；并無措施的，不許生產(chǎn)。第九條因安全隱患自查不全面落實，引致事故出現(xiàn)，在安全隱患排查責任內(nèi)證實事故的責任者。第十條本辦法由安全局負責管理表述，自印發(fā)之日起已經(jīng)開始推行。XX煤礦新編安全活動制度XX煤礦新編安全活動制度

為把我礦的安全工作列入長期化、正規(guī)化、程序化、制度化管理，并使會議、活動時間具體內(nèi)容有序、明晰內(nèi)容和非政府責任，推動安全工作齊抓共管，把安全工作真正放到第一位的邊線去揪。現(xiàn)經(jīng)礦務可以研究同意對今后有關(guān)安全會議、活動的制度規(guī)定如下：

一、礦安全辦公室可以

礦安全辦公室可以每周上開一次，由總經(jīng)理辦公室非政府招集。礦長或分管安全的副礦長策劃舉行。出席人員：副礦級以上干部、有關(guān)礦助(副總)、安全、調(diào)度、生產(chǎn)、機電、勞資教育、政、工團部門主要負責人，及物質(zhì)供應等部門負責人，必要時通告有關(guān)單位負責人出席。

會議內(nèi)容：自學貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，投資回報上月的安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，研究分析安全工作中存有的問題，研究腺萼揪安全工作的意見和措施，研究對“三違”和事故責任者教育處置與牽涉礦井安全工作的其它問題。

二、年度安全辦公室可以

每年和下半年各舉行一次全礦干部職工家屬出席的內(nèi)容安全總結(jié)表彰會。會議由總經(jīng)理辦公室非政府，礦主要領(lǐng)導策劃舉行。內(nèi)容只要就是總結(jié)全年或半年的安全工作，精心安排布置下年或下半年的安全工作意見和建議，表揚一流，通報嚴重不足。

三、季度安全總結(jié)會

每季完結(jié)后，在下個季度第一個月的九號舉行一次季度安全總結(jié)大會該會由總經(jīng)辦非政府，分管安全的副礦長策劃舉行。出席的存有生產(chǎn)、輔助工區(qū)，四個生產(chǎn)科室、后勤部門的全體職工，勞資教育、黨政工團部門干部和分管安全生產(chǎn)、機電運輸輔助的副礦長、礦長助理。主要內(nèi)容就是：對上季度安全生產(chǎn)工作展開總結(jié)、表揚一流、找到嚴重不足，工會每季度給區(qū)隊長建過一次白黃旗，精心安排全礦下季度安全生產(chǎn)的工作意見，根據(jù)季節(jié)明確提出相同特點的安全活動、推動季度安全生產(chǎn)。

四、月安全討論會

安全討論會每月的九號舉行一次，會議由安全部門非政府，分管安全的副礦長策劃舉行。出席的單位及人員存有安全、調(diào)度室、生產(chǎn)、機電科全體人員、黨政工團、勞資教育經(jīng)管科、總經(jīng)辦、供應公司、保衛(wèi)科主要負責人、生產(chǎn)輔助工區(qū)、機修廠、電修廠、班組長以上的管理人員，專(并任)安監(jiān)人員；必要時可以不斷擴大至有關(guān)單位的全體職工。會議內(nèi)容：主要就是表達礦及礦以上有關(guān)安全的指示精神，總結(jié)上月的安全工作，對供水救人系統(tǒng)故障報告制度供水救人系統(tǒng)修理人員必須推行24小時不間斷監(jiān)管，當煤礦的供水救人系統(tǒng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，應當按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

1、當煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，能夠現(xiàn)場處置的立即處置;無法處置的必須立即向礦調(diào)度室報告，并通告有關(guān)部門立即幫助處置。

2、例如突遇我礦供水救人系統(tǒng)不正常運轉(zhuǎn)，值守礦長應當及時會同有關(guān)人員制訂故障期間實行的安全措施。

3、在故障出現(xiàn)后，應當積極主動非政府搶險，盡快恢復正常。并將出現(xiàn)故障時間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復正常時間等搞好記錄。

4、當煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，立即向單位負責人報告。爆胎機管理制度（駱駝山煤礦）第三四一條：必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》存有有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責任制，嚴苛交接班制度。

第三四二條：交接班前必須清掃減速器和提振輪處的浮煤，清掃操作方式室內(nèi)的衛(wèi)生。

第三四三條：不得用爬坡機拎道，鏈道必須經(jīng)常維持整潔，努力做到并無雜物、并無積水、并無淤泥。

第三四四條：當辨認出爬坡機走廊存有車皮掉下來道時，人員必須東站在車皮的上方，車皮上端必須系牢，下端墊木料希路。爬坡機在運轉(zhuǎn)時，門廊及下方不得有人俯臥成奔跑。

第三四五條：不得爆胎機消滅轉(zhuǎn)回，例如所需時，經(jīng)值班副區(qū)長同意后，由電工協(xié)調(diào)作業(yè)。

第三四六條：不得點亮車，更不許用爬坡機拉重車，一旦辨認出，按“三違”處置。楊柳煤礦黃泥灌漿管理辦法楊柳煤礦黃泥灌漿管理辦法

楊煤瓦治辦〔20XX〕240號

礦屬各單位、各施工項目部：

為搞好礦井嚴防救火工作，進一步規(guī)范黃泥灌漿管理，特制訂楊柳煤礦黃泥灌漿管理辦法，盼有關(guān)單位深入細致遵照執(zhí)行。

一、地面黃泥灌漿東站管理

(一)通風區(qū)負責管理地面黃泥灌漿東站及地面灌漿工的日常管理工作。

(二)地面灌漿東站必須包好土方量(至少對備3個月計劃的土方量)。

(三)制漿時確保水土比嚴禁高于5:1，必要時嵌入黏稠劑或力阻化劑。

(四)通風區(qū)要創(chuàng)建灌漿臺賬及灌漿日志，地面灌漿工要深入細致精確統(tǒng)計數(shù)據(jù)每天的灌漿量、土方量、灌漿時間、地點等數(shù)據(jù)。

(五)灌漿人員在完結(jié)當值灌漿任務后，必須將所屬范圍內(nèi)的設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生展開清掃。

二、井下黃泥灌漿管理

(一)融合礦工作制度，暫定每天大班展開灌漿，灌漿時間嚴禁高于3小時并保證每天灌漿量不少于100m3。(根據(jù)工作面回采進度可以適度調(diào)整灌漿量)

(二)灌漿前后各用30分鐘用清水沖洗灌漿管路，避免管路阻塞。

(三)通風區(qū)負責管理每周對黃泥灌漿管路至少展開2次檢查，避免灌漿時管路發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響灌漿效果。

(四)工作面灌漿管路與老塘壓茬4米時，井下灌漿工負責管理摸管路。

三、灌漿考核辦法

(一)由瓦斯籌辦、安監(jiān)處對黃泥灌漿工作展開考核，例如并無特定情況未展開灌漿或灌漿量嚴重不足的，罰通風區(qū)500元、有關(guān)責任人100元。

(二)例如灌漿系統(tǒng)被人為毀壞，則判罰責任單位1000元、責任人200元。

(三)上裝土量比較罰通風區(qū)500元、責任人100元。

(四)灌漿不按比例建議布局罰通風區(qū)500元、責任人100元。

(五)灌漿人當值完工后未清掃設(shè)備和打掃衛(wèi)生罰責任人50元。

(六)管路巡查不妥當，發(fā)生滲水現(xiàn)象罰責任人100元。

(七)工作面灌漿管路與老塘壓茬4米時未摸管路，罰通風區(qū)500元、責任人100元。

(八)因灌漿量嚴重不足，老塘發(fā)生CO抽檢或350C以上高溫時，罰通風區(qū)2000元、責任人200元。洗煤廠副廠長崗位責任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令與規(guī)定，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，深入細致搞好安全生產(chǎn)工作。2、在廠長、領(lǐng)導下工作，負責管理本廠安全生產(chǎn)的各種措施的具體內(nèi)容落實工作。廠長無此時，負責管理本廠的全面工作。3、深入細致現(xiàn)場、深入實際、依靠前統(tǒng)一指揮、及時化解本廠工作中的問題，并對本廠的實際問題，幫助廠長研究制定針對性措施，保證本單位各項工作的正常展開。4、幫助廠長舉行會議，研究分析當前本單位質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)和安全工作中存有的問題，以及化解的辦法，并付諸實施，嚴苛秉持隱患不確定、不生產(chǎn)的原則。5、出席本單位的事故調(diào)查、查案及處置工作，并制訂防范措施，防范同類事故重復出現(xiàn)。6、值守時，負責管理逐條詳盡精心安排各作業(yè)點的安全等注意事項。當安全與其他工作出現(xiàn)矛盾時，必須首先化解安全問題，確保安全生產(chǎn)的順利進行。7、幫助廠長搞好對全廠各設(shè)備的檢修、檢查和維修保養(yǎng)工作，保證各設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。8、幫助廠長搞好焦化生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，保證本廠產(chǎn)品煤的質(zhì)量達至礦上建議。9、積極主動非政府本廠的技術(shù)革新工作，大力推廣新技術(shù)。10、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)會議。1.環(huán)保管理專工崗位安全職責1.環(huán)保管理專工崗位安全職責1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護方面的方針、政策、法令、法規(guī)以及上級的指令和同意。2.在環(huán)保辦負責人的領(lǐng)導下，負責管理公司環(huán)境保護的長遠規(guī)劃，負責管理環(huán)境治理污染項目的計劃書和技術(shù)方

案的編制工作。3.負責管理制訂、修改公司環(huán)保方面的制度、規(guī)定和其它有關(guān)的規(guī)章制度。4.負責管理監(jiān)督檢查公司新建、擴建、改建項目的環(huán)境保護“三同時”繼續(xù)執(zhí)行情況。5.負責管理對“三廢”及其它污染源點的監(jiān)測和建檔工作，及時非政府公司內(nèi)環(huán)境監(jiān)測采樣工作，順利完成各

種報表的投檔工作。6.負責管理監(jiān)督超標準排放量污染源點的環(huán)境治理工作。掌控公司工業(yè)污染排放量情況，明確提出污染環(huán)境治理的意見，

掌控公司污染物的綜合利用情況，按期向公司和上級主管部門匯報或明確提出改良工作的建議。7.非政府或者參予環(huán)境保護培訓，如實記錄培訓情況。8.健全各種環(huán)保管理臺帳，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總9.負責管理公司環(huán)保方面的考核工作。10.主辦公司精心安排的其他工作。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。泉店煤礦安全監(jiān)督檢查制度泉店煤礦安全監(jiān)督檢查制度

一、職責

1、登機科為專職安全管理部門，行使全礦安全監(jiān)督檢查和管理職能。登機“六合一”人員共同組成的安全大隊，負責管理對全礦井下生產(chǎn)頭面點線老爹實行全面監(jiān)督。

2、機電科、通風科分別為機電專業(yè)、通風專業(yè)安全生產(chǎn)的主管部門，履行職責本專業(yè)安全監(jiān)督檢查和管理職責。

3、生產(chǎn)科、地測科等單位為各自的業(yè)務技術(shù)保安范圍負責管理。

4、紀委、政工管黨，工會管網(wǎng)，團委管崗，三條線安全管理，實行相同形式實行定期或不定期檢查。

5、機關(guān)科室管理人員共同組成的安全稽查小分隊，秉持深入細致井下，對安全生產(chǎn)推行檢查和監(jiān)督。

二、檢查形式

1、礦每旬定期由礦長或分管安全副礦長策劃，登機科招集有關(guān)人員展開全礦范圍內(nèi)的安全小檢查。

2、各專業(yè)部門非政府有關(guān)人員每月對井下展開一次專項全面安全檢查。

3、安全檢查科展開日常的安全檢查，巡查人員對各施工地點展開巡查抽檢。

4、工會和共青團非政府安全監(jiān)督網(wǎng)員和青年安全監(jiān)督崗員展開定期檢查。

5、各單位的區(qū)隊長、班組長對自己的分管區(qū)域展開自查自糾，充分發(fā)揮“班隊長

揪安全第一責任者”這一機制的監(jiān)督管理促進作用。

6、各單位每月展開隱患排查一次，并按制度深入細致自查。

7、各部門安全檢查揭發(fā)的安全隱患匯總至登機科，由登機科和各部門分別印發(fā)隱患自查單展開全面落實。

8、對不能出席礦非政府的安全檢查或在檢查中不負責任的責任人，按礦發(fā)１號文實行行政處罰。水害預防技術(shù)管理制度水害預防技術(shù)管理制度

（一）為進一步搞好煤礦水害的預防工作，杜絕水害事故，確保煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第283條“煤礦企業(yè)應建立健全各項預防水制度”和《煤礦預防水細則》第六條“煤礦企業(yè)、礦井應建立健全水害預防崗位責任制、水害預防技術(shù)管理制度、水害預測預報制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度”等規(guī)定，制訂本制度。

（二）委托存有水文勘測資質(zhì)的單位對煤礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實地調(diào)查，基本建設(shè)水文地質(zhì)圖，對本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預防水工程提供更多依據(jù)。

（三）強化礦井水文地質(zhì)資料的搜集，每年懇請存有資質(zhì)部門對礦井水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實地考察、基本建設(shè)，及時更新有關(guān)資料。

（四）介紹并掌控煤礦井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水池、水井、泉點等水體原產(chǎn)情況，及時測繪核對水文地質(zhì)圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。

（五）掌控井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查，對其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。

（六）每月對煤礦采空區(qū)地面裂縫展開一次觀測，對裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等情況展開詳盡記錄。

（七）每月展開一次井下水文觀測，特別就是雨季到來前后，必須對井下水地點：例如井筒、井下及相連煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點等的出水口展開詳盡觀測，對涌水量展開定期測量并詳盡記錄。

（八）對受到水害危脅工作面展開觀測，搞好水情水害預報，制訂強化預防水的安全措施。

（九）對水文地質(zhì)觀測情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測地點、日期、觀測者姓名、采用儀器等，對可能將影響觀測資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時參照。

（十）完整資料記錄必須得當留存，經(jīng)專業(yè)技術(shù)負責人審查后檔案。榆家梁煤礦班組建設(shè)管理辦法榆家梁煤礦班組建設(shè)管理辦法

為進一步大力推進班組建設(shè)工作，加強生產(chǎn)單位安全管理，特制訂此班組建設(shè)管理辦法。

第一條

設(shè)立班組建設(shè)領(lǐng)導小組

組

短：杜善周

副組長：惠本利

李永勤

張懷國

武子生

胡養(yǎng)年

郭建軍

馬占清

陶志勇

翁明月

成

員：陳衛(wèi)彪

從

利

楊鵬民

葉慶樹

馮寶文

劉

鶴

劉少林

井長全

孫廣軍

王健雄

帖太祥

劉樹平

高士崗

汪騰蛟

惠作利

范通恒

低

春

低

輝

秦

峰

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)于安監(jiān)處

辦公室主任：胡養(yǎng)年（并任）

副

主

任：帖太祥（并任）

從利（并任）

葉慶樹（并任）

楊鵬民（并任）

班組建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室負責管理生產(chǎn)單位各班組的考核評選工作。各班組必須優(yōu)化組合，提高素質(zhì)，黨建明星級班組。

第二條

班組建設(shè)考核評選條件

（一）班組并無“三違”現(xiàn)象，并無責任事故。

（二）順利完成生產(chǎn)任務，質(zhì)量合格。

（三）班組成員并無違法行為。

（四）內(nèi)業(yè)資料健全。

（五）材料消耗帳目確切，各月及總計不遠遠超過經(jīng)營考核指

標。

（六）并無重傷以上人身事故。

第三條

評選等級規(guī)定：

考核測評班組建設(shè)使用百分制，根據(jù)罰球情況分割為四個等級：

（一）考核評分在80-90分后以內(nèi)為一星級班組；

（二）考核評分在90-95分后以內(nèi)為二星級班組（C99mg90分后）；

（三）考核評分在95分后以上為三星級班組（C99mg95分后）；

（四）考核評分在95分后以上，并無重傷及以上人身事故，工程質(zhì)量優(yōu)良，各項工作創(chuàng)下神東礦區(qū)嶄新水平的班組為明星級班組。

第四條

考核辦法

（一）班組建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室每季度對各生產(chǎn)單位的班組建設(shè)情況展開一次全面考核，各生產(chǎn)單位每月對本單位班組建設(shè)情況展開一次全面考核；

（二）考核必須官方、公正、嚴苛，各生產(chǎn)單位考核測評的等級少于礦考核測評分數(shù)時，以礦考核測評等級為依據(jù)；

（三）明星級班組申報程序：達至星級的班組由各生產(chǎn)單位提出申請報班組建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室，礦班組建設(shè)領(lǐng)導小組展開命名和表揚獎勵。達至明星級班組由礦班組建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室TGP50合格后，呈報神東分公司安監(jiān)局。

第五條

獎勵與行政處罰

（一）被神東分公司命名的明星級班組由神東分公司表揚獎勵；

（二）礦明星級領(lǐng)導小組辦公室命名的明星班組由礦獎勵1000元；

（三）經(jīng)分公司考核被中止明星班組稱號的對該班組罰款2000元，對該班組所在單位罰款3000元；

（四）年底考核沒能達至班組建設(shè)規(guī)劃建議的明星級班組罰款2000元。未達至星級標準的班組罰款5000元。煤礦生產(chǎn)科工程質(zhì)量管理制度煤礦生產(chǎn)科工程質(zhì)量管理制度

一、積極主動實行全面質(zhì)量管理，提升工程質(zhì)量管理水平，全面落實“誰施工、誰責任”責任制。

二、秉持工程質(zhì)量專業(yè)檢查與群眾檢查結(jié)合。繼續(xù)執(zhí)行班、組送檢互檢，工序更替檢查，對口科室旬驗月驗，關(guān)鍵部位、單項工程和隱密工程的檢查環(huán)評必須單一制展開。

三、秉持按設(shè)計圖紙施工，嚴禁隨意修正設(shè)計，的確須要更改或修正設(shè)計時，應當及時通告設(shè)計單位展開設(shè)計修正。

四、施工隊組的隊長就是工程質(zhì)量的第一責任者，隊技術(shù)員正數(shù)技術(shù)責任。對違背施工程序，不按圖紙施工，不嚴格遵守操作規(guī)程的班組和個人，任何人有權(quán)阻止和責令暫停施工，并及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導匯報。

五、工程施工嚴苛按照《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》繼續(xù)執(zhí)行，其主要依據(jù)就是：

1、國家現(xiàn)行的，礦山井巷工程施工及環(huán)評技術(shù)規(guī)范和國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及環(huán)評技術(shù)規(guī)范。

2、設(shè)計圖紙，施工說明書，設(shè)計變更技術(shù)文件。

3、國家頒授的礦山井巷工程和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗測評標準及有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。

4、特定建筑材料的技術(shù)規(guī)定和專業(yè)技術(shù)規(guī)定。

六、對出現(xiàn)的質(zhì)量事故必須查明原因，對關(guān)鍵性質(zhì)量事故必須追究責任，嚴肅處理，努力做到事故原因不明不放過，事故責任者和群眾沒受教育不放過，沒防范措施不放過。對工作瀆職或違背操作規(guī)程導致質(zhì)量事故的輕易責任者，必須根據(jù)情節(jié)，給與紀律處分或經(jīng)濟制裁，情節(jié)特別輕微的必須追責刑事責任。陳四樓煤礦生產(chǎn)副礦長安全培訓崗位責任制陳四樓煤礦生產(chǎn)副礦長安全培訓崗位責任制

生產(chǎn)副礦長就是煤礦生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)的主要負責人，對安全生產(chǎn)過程的安全培訓正數(shù)全面責任。生產(chǎn)副礦長必須熟練掌握煤礦安全培訓專業(yè)知識。生產(chǎn)副礦長必須合理非政府生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)培訓，確保礦井安全生產(chǎn)。

1、積極主動協(xié)調(diào)礦長積極開展安全培訓工作，在煤礦安全培訓過程中，必須嚴格遵守國家有關(guān)安全培訓的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范。

2、強化對分管科室、區(qū)隊的領(lǐng)導，協(xié)同不好有關(guān)的培訓管理工作，及時發(fā)現(xiàn)、化解培訓工作發(fā)生的問題。

3、出席由礦長策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會議和各類安全生產(chǎn)會議，存有責任對煤礦安全培訓發(fā)生中的具體內(nèi)容問題明確提出主導意見。

4、定期非政府生產(chǎn)單位展開安全生產(chǎn)培訓。

5、積極主動在生產(chǎn)單位推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的培訓，不斷提升煤礦安全技術(shù)水平。

6、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場、嚴格執(zhí)行、檢查生產(chǎn)的安全培訓工作，及時化解培訓工作中發(fā)生的難題。

7、秉持積極開展安全質(zhì)量標準化培訓工作，二要提升生產(chǎn)單位的安全管理水平。

8、順利完成公司建議的講課任務。祁南礦井下消防器材管理辦法祁南礦井下消防器材管理辦法

一、消防器材搭載的地點和建議

1、主副井上（下）口、井下變電硐室、皮帶機操作方式硐室、關(guān)鍵設(shè)備硐室和煤眼下口必須裝設(shè)消防器材。

2、消防器材的短果地點必須確保寬大、潮濕，裝設(shè)邊線顯眼。

3、裝設(shè)的器材存有：干粉滅火器、消防滾、消防桶、砂箱、沙和沙袋。

4、消防器材的放置點應當標識“消防器材，不得毀壞”字樣，當眾警告。

二、短果建議及標準

1、短果建議

砂箱：1000㎜×600㎜×600㎜（短×闊×低）

干粉滅火器：距地面嚴禁高于150㎜，低嚴禁少于1500㎜

沙袋：可以穩(wěn)固包沙的紙袋（2kg/只）

消防滾：細長滾

沙：粉末細沙，砂箱上裝沙量嚴禁高于0.3m3

2、具體內(nèi)容地點及建議

見到附表一、二。

三、采用和保護

1、井下機電峒室及礦井工作面機巷由機電科標準建議統(tǒng)一安排搭載，消防籌辦負責管理備貨，采用單位負責管理實行并管理，各處的消防器材短果完后由機電科會同環(huán)評并創(chuàng)建臺帳備案。（現(xiàn)有緊固場所和地點由采用單位再次按照標準配設(shè)）。

2、消防器材由該消防器材設(shè)置點的采用單位負責管理，須要搬離倒面的必須由機電科非政府轉(zhuǎn)交和接收單位辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，并備案，井下消防材料庫的消防器材由通風區(qū)負責管理。

3、消防器材的采用管理單位應當確切有效率使用期，確保消防器材在有效期內(nèi)采用，必須過期的消防器材由采用管理單位負責管理向機電科上報消防器材過期更改申請單，機電科核實后負責管理全面落實更改事宜，更改后的過期消防器材由原采用管理單位升井繳消防籌辦處置。

4、井下消防器材在有效率采用期內(nèi)遺失、損毀的由機電科負責管理對采用單位按該消防器材價格的二倍數(shù)額展開行政處罰，并再次搭載短果。

附表一：

祁南礦井下消防器材搭載一覽表

序號

名表示

數(shù)量

地點

滅火器（只）

沙箱（個）

沙袋（個）

消防滾（個）

其他

1

采區(qū)變電所

4

1

5

2

2

皮帶機

4

1

5

2

3

抽放泵站

4

1

5

2

4

液壓泵東站

4

1

5

2

5

采區(qū)絞車房

4

1

5

2

6

阻攻硐室

4

7

滾籠機電峒室

2

8

電池房

4

1

5

2

9

井下泵房

4

1

5

2

10

調(diào)度站

2

11

采區(qū)煤眼

2

12

井下炸藥庫

4

1

5

2

附表二：

消防材料庫物資布局表中

序號

材料名稱

單位

數(shù)量

1

瓦石

塊

500

2

黃沙

立方米

15

3

黃泥

立方米

5

4

熟石灰

kg

1000

5

磚

塊

2000

6

φ20㎜分后膠管

米

300

7

φ50㎜膠管

米

200

8

鐵鏟

把

20

9

手鎬

把

10

10

牙鉗子

把

大小各三把

11

螺絲、螺帽

若干

12

12#鐵絲

米

200

13

2、4、6寸鐵釘

Kg

各5

14

摸綁

個

50

15

小桶

個

10

16

干粉滅火器

個

20

17

各種管接頭（變頭）

個

各10

18

木大板

塊

50

19

5、10噸手扎葫蘆

個

各1

20

5噸千斤頂

個

2布村煤礦礦井水害預測預報制度布村煤礦礦井水害預測預報制度

1.生產(chǎn)技術(shù)科掌控礦井水文地質(zhì)情況.2.深入細致調(diào)查水源.查清井田范圍內(nèi)棄置老窿.3測量人員掌控巷道的盾構(gòu)的速度,邊線及采區(qū)的邊線,必須努力做到測會至墻頭,并隨時向礦長和技術(shù)負責人匯報.4.技術(shù)負責人根據(jù)水文地質(zhì)情況及井田范圍內(nèi)老窿情況,對巷道或礦井面突水做出預測和脛水量展開估計,作出預報,并向礦長報告.5.安全副礦長負責管理非政府有關(guān)單位,人員實行尋抽水措施,避免水害出現(xiàn).瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導小組成員安全生產(chǎn)責任制瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導小組成員安全生產(chǎn)責任制

1)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本礦規(guī)章制度，宣傳瓦斯管理科學知識，深入細致履行職責特雷隆崗位安全生產(chǎn)職責，保證本工區(qū)安全生產(chǎn)。

2)深入細致貫徹落實“一通三嚴防”工作重中之重的同意，全面檢查、全面落實“一通三嚴防”管理責任制，避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的出現(xiàn)。

3)強化各項工作管理，深入細致狠抓“一通三嚴防”標準化工作，以質(zhì)量保與安全，為安全生產(chǎn)締造較好的條件。

4)從嚴從細狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查隱患自查、任務順利完成和制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

5)深入細致搞好“一通三嚴防”隱患排查工作，分析通防管理中存有的問題，對通防隱患及存有問題必須掏出整改意見和措施，及時消解不安全隱患。

6)狠抓通防各種儀器儀表的檢修和管理工作。

7)深入細致搞好年度瓦斯鑒別和反風軍事演習工作，保證瓦斯鑒別精確可信，反風軍事演習成功安全。

8)狠抓礦井通防安全基礎(chǔ)工作，通防質(zhì)量必須合格，確保通防質(zhì)量合格。

9)做好職工的培訓工作，提升職工的安全意識和業(yè)務水平。設(shè)備、設(shè)施的風險管理標準與管理措施高壓外木自爆控制器風險管理標準及管理措施

管理對象

高壓外木自爆控制器

管理責任人

維修電工

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNJD-01

管理標準

1、外表并無變形，無開焊接、并無破損，托架并無懲處變形，安全檢查葉唇柱安全檢查間隙合乎較完整標準建議。2、操作方式手柄邊線恰當，縮回有效率，與操作方式軸相連接穩(wěn)固，有誤動作。3、高壓外木自爆控制器的按扭與手柄及殼砌的槍機關(guān)系恰當可信，并存有警告標志，中劇螺栓，接地線完備齊全，中劇標志顯著，存有定期中劇電阻測試記錄。

管理措施

須要檢修的高壓外木自爆控制器必須建檔、編號，其檢修工藝、檢修部位都必須在檔案中搞明晰記錄，檢修人員必須在檢修檔案中蓋章；

作業(yè)人員理應實際工作經(jīng)驗，且必須經(jīng)過培訓自學，考核合格、頒證后方可以上崗檢驗；

經(jīng)檢修后須要入井的高壓外木自爆開關(guān)設(shè)備，機電隊專檢人員應當在檢驗完后，在入井加裝記錄中蓋章；

定期精心安排安全檢查控制器的檢修工作。

變電站風險管理標準及管理措施

管理對象

變電站

管理責任人

維修電工

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNJD-02

管理標準

1、移動變電站必須展開紙盒機制，設(shè)立專人管理，按時展開檢修移動變電站。2、外表并無變形，無開焊接、并無破損，托架并無懲處變形，安全檢查葉唇柱安全檢查間隙合乎較完整標準建議。3、操作方式手柄邊線恰當，縮回有效率，與操作方式軸相連接穩(wěn)固，有誤動作。4、的按扭與手柄及殼砌的槍機關(guān)系恰當可信，并存有警告標志，中劇螺栓，接地線完備齊全，中劇標志顯著，存有定期中劇電阻測試記錄。

管理措施

1、在作業(yè)前必須檢查設(shè)備的較完整情況，檢查時辨認出問題應當及時處理。4、每班必須精心安排專人展開設(shè)備的保護和檢查，辨認出問題及時處理。3、瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員應隊設(shè)備展開不定期檢查，每辨認出一條不合格，對作業(yè)人員給與適當?shù)男姓幜P。

高壓絕緣手套、靴子風險管理標準及管理措施

管理對象

高壓絕緣手套、靴子

主要責任人

機電維修電工

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNJD-03

管理標準

1.高壓絕緣手套表面光滑，內(nèi)外面并無針孔、疵點、裂紋、砂眼、雜質(zhì)、澆水受損、包住痕跡等各種顯著瑕疵和顯著的波紋及顯著的鑄模痕跡；突起直徑不應當少于三處，且任一兩處間距不大于15mm，且手套的手掌和鋸齒處沒這些瑕疵；大的突起僅為小塊圓錐橡膠，難于用手指除去，不影響橡膠的彈性；為提升握住效果而設(shè)計的手掌和手指表面不應當視作瑕疵。2.高壓絕緣靴子并無損壞、并無鞋底防水齒磨平、無外底搓透漏出來絕緣層，預防性檢驗合格。

管理措施

1.半年機電隊技術(shù)員負責管理將絕緣手套、靴子送來水電公司展開一次耐壓檢驗，確保絕緣用具合格較完整。2.半月機電隊技術(shù)員對絕緣手套、靴子展開日常檢查。3.機電運輸部對絕緣手套、靴子展開不定期檢查，辨認出問題限期自查。

電氣控制器風險管理標準及管理措施

管理對象

電氣控制器

管理責任人

集控員

監(jiān)管部門

機電運輸部

監(jiān)管人員

機電檢查人員

編成號

PLNJD-04

管理標準

1、套管用的螺栓、螺母、墊圈等齊全、套管，并無破損；2、同一部位的螺栓、螺母規(guī)格一致，平墊、彈簧墊圈的規(guī)格與螺栓直徑相符合，套管用螺栓、螺母存有防松裝置；3、外木自爆融合面的間隙、直徑高或最輕有效率長度(寬度)合乎電氣設(shè)備的較完整標準；4、操縱桿直徑與外木自爆接合面長度合乎電氣設(shè)備的較完整標準；5、外木自爆接合面的法蘭減薄厚度，不大于原設(shè)計規(guī)定的修理余量；6、外木自爆接合面并無破損及油漆，涂抹防銹油或展開磷化處理；7、進線嘴相連接套管，密封較好，合乎電氣設(shè)備接線較完整標準；8、接線裝置齊全、完備、套管，導電效果較好，合乎電氣設(shè)備接線較完整標準；9、低、擾動電氣設(shè)備的短路、漏電、中劇等保護裝置，合乎《煤礦安全規(guī)程》、《礦井維護接地裝置的加裝、檢查、測量工作細則》、《煤礦井下校準繼電器加裝、運轉(zhuǎn)、保護與檢修細則》和《礦井擾動電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則》的規(guī)定；10、短路維護排序整定合格，維護動作靈敏可信。

管理措施

1、包機人每天對電氣控制器展開檢查和保護，辨認出存有超過沒標準建議的情況，立即展開處置，確保電氣正常運轉(zhuǎn)。2、包機人必須維護保養(yǎng)不好電氣控制器，嚴禁母舒氏運轉(zhuǎn)。3、值班人員不定期對電氣控制器展開動態(tài)檢查，辨認出存有超過沒標準建議的情況，對包機人展開適當行政處罰。

主通風機風險管理標準及管理措施

管理對象

主通風機

管理責任人

維修電工

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNJD-05

管理標準

1、各殺菌部位油量適度，油質(zhì)符合規(guī)定；2、各種保險裝置整定合格，有效率可信；3、電器和電動機中劇較好；4、各命令儀表，保護裝置齊全可信；5、各部位螺栓、螺母、墊圈等齊全、完備、套管；6、各再生制動控制器手把都處在斷裂邊線；7、電壓在額定電壓的±5%范圍內(nèi)；8、風道內(nèi)并無雜物；9、風葉閘把處在松閘狀態(tài)；10、各沙袋填壓嚴格；11、各監(jiān)測管路、纜線正常；12、檢查門應當停用嚴格；13、等待運轉(zhuǎn)風機風門拉高規(guī)定邊線；14、水泵風門處在停用邊線；15、防爆門停用嚴格；16、在線監(jiān)測系統(tǒng)工作正常。

管理措施

1、主通風機司機理應實際工作經(jīng)驗，且必須經(jīng)過培訓自學，考試合格，頒證后方可以上崗。2、在作業(yè)時必須設(shè)立一名主司機和副司機。3、通風機司機在作業(yè)前必須檢查設(shè)備的較完整情況，檢查時辨認出問題應當及時處理。4、每班必須精心安排專人展開設(shè)備的保護和檢查，辨認出問題及時處理。3、瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員應隊設(shè)備展開不定期檢查，每辨認出一條不合格，對作業(yè)人員給與適當?shù)男姓幜P。

管理對象

甩風機

主要負責人

盾構(gòu)修理鉗工

監(jiān)管部室

機電運輸部、安全檢查部

監(jiān)管人員

恩監(jiān)員

編成號

PLNJD-06

管理標準

1.壓風機應當征用在通風較好.粉塵較少.無積水.滴水，最出色加裝在送風巷道內(nèi)。2.壓風機的工作場地應當處在安全邊線，場地空間大小需以不阻礙司機操作方式.維護保養(yǎng)和巷道運輸為原則。3.壓風機加裝地點的掘進必須穩(wěn)固可信。4.壓風機不得彎曲置放。5.各管路連接處必須采用墊圈及螺栓將其上很緊，并無漏風現(xiàn)象。6.鐵管與塑料管相連接時必須用8#鉛絲先用穩(wěn)固。7.壓風機必須采用專用潤滑油，油位合乎油位計的刻線。8.點動啟動1-2秒，辨認出問題立即停機處置，證實轉(zhuǎn)為恰當。9.正常停機必須先將手動閥揮至“裝載”邊線，20秒后再按“暫停”按鈕。10.維持空壓機外表及周圍場地整潔，不得在壓風機上置放任何物件。11.按期更改潤滑油。12.修理設(shè)備前必須停水并槍機控制器，擺存有“正在檢修，不得供電”的警示牌。13.檢修前必須確認各系統(tǒng)壓力裝載。14.檢修完結(jié)后檢查各維護與否齊全，各部件是否較完整，試車并無問題后方可以正常操作方式。15.壓風機司機必須經(jīng)過專業(yè)培訓，并上崗上崗。16.運轉(zhuǎn)中要經(jīng)常觀測排氣壓力.潤滑油壓力（額定壓力為0.25MPa）.排氣溫度（75℃-85℃）與否正常，異常時必須立即停機。17.經(jīng)常聆聽甩風機各部件運轉(zhuǎn)聲音與否正常，辨認出問題立即停機處置。18.運轉(zhuǎn)時辨認出油位計看不出油位，應立即停機，10分鐘后再觀測油位，例如嚴重不足等待系統(tǒng)內(nèi)并無壓力時再補足。

管理措施

1.強化教育培訓。2.加強考核和監(jiān)管力度。3.將甩風機操作規(guī)程裝設(shè)在機械旁邊，告誡司機操作方式。4.每班加派壓風機司機，確保正常的換班。5.檢修現(xiàn)場必須存有班組長以上管理人員統(tǒng)一指揮。

電動工具風險管理標準及管理措施

管理對象

電動工具

管理責任人

機電運輸部

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJD-07

管理標準

1.電動工具必須嚴苛按照規(guī)定定時展開監(jiān)測。2.電動工具入庫前必須檢查其合格證，與否合乎采用絕緣用具的有關(guān)規(guī)定。3.電動工具的采用必須按照采用說明書嚴苛操作方式，不得其他人員隨意操作方式。

管理措施

機電專檢人員.機電運輸部必須對電動工具按照規(guī)定展開定期檢查，辨認出采用不合格的電動工具，必須立即建議自查。

管理對象

水泵

管理責任人

修理鉗工

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNJD-08

管理標準

1、設(shè)備各部件螺栓套管，嚴禁收緊。2、聯(lián)軸器間隙應當符合規(guī)定，防護罩應當套管。3、軸承潤滑油油脂合格，油量適度、油環(huán)旋轉(zhuǎn)穩(wěn)定、有效率；4、輔助上水系統(tǒng)、變硬管道應當正常，變硬高度應當符合規(guī)定；5、接地系統(tǒng)沒損毀，應當符合規(guī)定；6、電壓、電流、壓力、真空等各種儀表命令正常，電源電壓合乎電動機啟動建議；

管理措施

1、水泵工在采用水泵時，必須對水泵的較完整情況展開檢查，辨認出問題及時處理。2、每班必須精心安排專人展開設(shè)備的保護，辨認出問題及時處理。3、瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員應當展開不定期檢查，每辨認出一條不合格，對作業(yè)人員行政處罰。

鍋爐風險管理標準及管理措施

管理對象

鍋爐

主要負責人

司爐工

監(jiān)管部門

機電運輸部

監(jiān)管人員

服務隊主任、機電運輸部主辦

編成號

PLNJD-09

管理標準

1.鍋爐本體及各承壓部件必須合乎鍋爐采用標準，各附機、安全保護裝置、水泵以及各種監(jiān)控命令儀表、管路必須保證較完整；2.鍋爐三證必須齊全；

管理措施

1.司爐工每班都必須對鍋爐本體、附機、安全保護裝置、水泵、及各種儀表等設(shè)備的較完整狀況展開檢查；2.司爐工每班接班人前必須對鍋爐水位、壓力、水位報警儀展開沖洗、試驗保證其正常工作；3.司爐工時刻觀測水位的動態(tài)，根據(jù)鍋爐負荷隨時調(diào)節(jié)鍋爐水位；4.司爐工每周必須對鍋爐安全閥展開手動試驗；5.司爐工在鍋爐運轉(zhuǎn)期間定期的對鍋爐本體及附機等設(shè)備展開巡回檢查；6.司爐工根據(jù)化驗員測試水質(zhì)的結(jié)果定期的對鍋爐設(shè)備展開偷排；7.區(qū)隊對司爐工展開監(jiān)督檢查，每辨認出一次不按規(guī)定展開操作方式，對其展開行政處罰；8.班組長每天對鍋爐設(shè)備、設(shè)施展開巡查檢查和維護保養(yǎng)，例如發(fā)現(xiàn)異常情況應當及時處理；9.機電運輸部、機電專檢人員每周動態(tài)檢查，辨認出司爐工未按操作規(guī)程展開操作方式，必須對當值司爐工展開行政處罰。

管理對象

嚴防護艙蓋（欄）

管理責任人

崗位司機、維修電工、礦井佩修成鉗工

監(jiān)督部門

安全檢查部機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）機電專檢人員

編成號

PLNJD-10

管理標準

防護罩（欄）結(jié)構(gòu)布局設(shè)計合理，可以避免人體任何部位無法輕易步入危險區(qū)域；

防護罩（欄）理應足夠多的強度、剛度；

防護罩（欄）應當使用半封閉結(jié)構(gòu)，當使用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)時，其安全距離和網(wǎng)眼的開口寬度應當符合要求；

防護罩（欄）表面應當扁平、并無毛刺和鋒利棱角；

防護罩（欄）不影響視線和正常操作方式。

管理措施

值班隊長不定期展開監(jiān)督檢查，崗位司機、維修電工、修理鉗工定期檢查設(shè)備防護罩（欄）及結(jié)構(gòu)布局設(shè)計合理、強度、剛度和半封閉、表面應當扁平、并無毛刺和鋒利棱角。

檢修平臺風險管理標準及管理措施

管理對象

檢修平臺

管理責任人

修理鉗工

監(jiān)督部門

機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員

編號

PLNJD-11

管理標準

1、檢修平臺結(jié)構(gòu)布局設(shè)計合理。2、檢修平臺無開焊接、并無變形，沖壓穩(wěn)固。3、對采用的壓煤板檢查、保護修理工作必須妥當。

管理措施

1、崗位司機、修理鉗工定期檢查檢修平臺，辨認出問題及時處理。2、值班人員不定期展開監(jiān)督檢查。

消防器材風險管理標準及管理措施

管理對象

消防器材

管理責任人

崗位司機、維修電工

監(jiān)督部門

機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員

編號

PLNJD-12

管理標準

1、必須采用消防器材。2、消防器材搭載必須齊全。3、消防器材必須較完整。4、消防管路通暢，消防栓齊全。

管理措施

1、崗位人員、維修電工、修理鉗工每天對所在崗位、縣丞地點的消防器材展開檢查，對不能符合要求的器材立即更改。2、機電隊管理人員不定期對消防器材展開檢查，辨認出不符合要求的情況立即自查，并對有關(guān)責任人展開行政處罰。

綜合保護裝置風險管理標準及管理措施

管理對象

綜合保護裝置

管理責任人

維修電工

監(jiān)督部門

機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員

編號

PLNJD-13

管理標準

1、必須裝設(shè)綜合保護裝置。2、綜合保護裝置裝設(shè)必須齊全。3、綜合保護裝置動作必須靈敏、可信。4、對綜合保護裝置的日常檢查、保護工作必須妥當。

管理措施

1、維修電工每天對各種保護裝置展開日常檢查保護，辨認出問題及時處理。2、值班人員不定期對各種保護裝置展開檢查，辨認出不符合要求時對包機人展開適當行政處罰。

絕緣臺風險管理標準及管理措施

管理對象

絕緣臺

管理責任人

維修電工

監(jiān)督部門

機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員

編號

PLNJD-14

管理標準

1、必須采用絕緣臺。2、絕緣臺必須較完整，能夠起著防水促進作用。

管理措施

1、維修電工每天對絕緣臺展開日常檢查。2、機電隊機電管理人員不定回去對絕緣臺展開檢查，辨認出問題，限期自查。3、由機電運輸部非政府，半年將絕緣臺送來回去展開校驗，確保絕緣臺合格較完整。

電工絕緣用具風險管理標準及管理措施

管理對象

電工絕緣用具

管理責任人

維修電工

監(jiān)督部門

機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員

編號

PLNJD-15

管理標準

1、絕緣手套表面光滑，內(nèi)外面并無針孔、疵點、裂紋、砂眼、雜質(zhì)、澆水受損、包住痕跡等各種顯著瑕疵和顯著的波紋及顯著的鑄模痕跡；突起直徑不應當少于三處，任一兩處間距不大于15mm，且手套的手掌和鋸齒處沒這些瑕疵。2．絕緣鞋（靴）并無損壞、并無鞋底防水齒磨平、無外底搓透漏出來絕緣層，預防性檢驗合格。3、按規(guī)定恰當采用絕緣用具。

管理措施

1、由機電運輸部非政府負責管理半年將絕緣用具送來水電公司展開一次耐壓檢驗，確保絕緣用具合格較完整。2、維修電工每天對絕緣用具展開日常檢查。3、機電隊機電管理人員不定期對絕緣用具展開檢查，辨認出問題限期自查。

檢測器具風險管理標準及管理措施

管理對象

監(jiān)測器具

管理責任人

維修電工

監(jiān)督部門

機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員

編號

PLNJD-16

管理標準

1、監(jiān)測器具必須較完整。2、監(jiān)測器具與現(xiàn)場實際情況必須吻合。3、按規(guī)定恰當采用監(jiān)測器具。

管理措施

1、采用前維修電工對檢測器具展開日常檢查，必須確保監(jiān)測器具較完整。2、機電隊機電管理人員不定期對監(jiān)測器具展開檢查，辨認出問題限期自查。3、值班人員不定期展開監(jiān)督檢查，辨認出不按建議作業(yè)的，展開行政處罰。

普通工器具風險管理標準及管理措施

管理對象

普通工器具

管理責任人

維修電工、修理鉗工

監(jiān)督部門

機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員

編號

PLNJD-17

管理標準

1、工器具必須較完整。2、挑選最合適的工器具。3、按規(guī)定恰當采用工器具。

管理措施

1、采用前修理電鉗工對工器具展開日常檢查，必須確保工器具較完整。2、機電隊機電管理人員不定期對工器具展開檢查，辨認出問題限期自查。3、值班人員不定期展開監(jiān)督檢查，辨認出不按建議作業(yè)的，展開行政處罰。

個人防護用品風險管理標準及管理措施

管理對象

個人防護用品

管理責任人

各崗位人員

監(jiān)督部門

機電隊

監(jiān)管人員

機電隊管理人員

編號

PLNJD-18

管理標準

1、勞動防護用品必須較完整。2、按規(guī)定恰當配戴勞動防護用品。

管理措施

1、下井人員每天上崗前必須檢查證實個人防護用品齊全、較完整。2、機電隊管理人員不定期展開監(jiān)督檢查，辨認出不按建議配戴個人防護用品的，展開行政處罰。

絞車風險管理標準及管理措施

管理對象

絞車

主要責任人

絞車司機

監(jiān)督部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJD-19

管理標準

1.絞車的滾筒無裂紋、損壞或變形，緊固螺栓和油塞不高于滾筒表面。2.絞車的鋼絲繩在滾筒上緊固牢固、并無伸長，繩卡不少于兩道。3.絞車的閘把及杠桿系統(tǒng)動作有效率可信，施閘后閘把邊線不少于水平邊線。

管理措施

1.機電副隊長每個月負責管理非政府人員對絞車的較完整展開詳盡的檢查，對于存有的問題必須立即非政府人員自查。2.操作方式絞車前，絞車司機必須對絞車的較完整情況展開直觀的檢查，對于存有的安全隱患，必須立即非政府人員自查。

管理對象

天車

管理責任人

協(xié)同作業(yè)人員、縣丞人員

監(jiān)管部門

機電運輸部

監(jiān)管人員

天車司機、機電專檢人員

編成號

PLNJD-20

管理標準

1.鏈環(huán)出現(xiàn)塑性變形的彎曲量嚴禁達至原長度的5%；2.鏈環(huán)之間以及鏈環(huán)與吊鉤相連接部位磨損嚴禁高于原直徑的80%，其他部位磨損嚴禁高于原直徑的90%；3.天車的鏈環(huán)以及吊鉤有沒有歪曲、并無輕微破損、并無無法確定的積垢；4.天車上必須存有吊鉤，吊鉤的危險斷面磨損未增加至原尺寸10%；5.吊鉤并無補焊，吊鉤表面扁平，無裂紋、卷曲等瑕疵；6.吊鉤上必須存有安全甩；7.吊鉤開口最短距離處的二個適度邊線必須存有難于磨損的標志，標志間距離的開口度嚴禁少于原尺寸的10%。

管理措施

1.檢修工對天車展開日常檢查，辨認出問題及時更改或處置；2.機電運輸部機電專檢人員對天車展開檢查，辨認出其不較完整或并無適當標識對采用單位展開適當行政處罰。

管理對象

鋼絲繩

主要責任人

全面性保護工

監(jiān)督部門

機電運輸部、安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNJD-21

管理標準

1.鋼絲繩局部可知斷絲損毀，存有三根以上的斷絲涌入在一起。2.鋼絲繩表面發(fā)生分散斷絲。3.鋼絲繩輕微磨損，在任何邊線量測鋼絲繩直徑，尺寸以沒原直徑的90%.4.鋼絲繩輕微破損，柔性減少，表面顯著堅硬，在破損部位量測鋼絲繩直徑，尺寸以沒原公稱直徑的93％。5.因伸長、歪曲、侵蝕導致的鋼絲繩擠扁，壓破、繩芯損毀，或鋼絲繩壓扁少于原公稱直徑的20％。6.密著處輕微受到侵蝕、磨損、金屬套管損毀（例如裂紋、輕微變形、銹蝕）或直徑增大至原公稱直徑的95％。7.均衡鋼絲繩各種股搓鋼絲繩在1個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲繩總面積之比，達至10％，必須更改。

管理措施

1.全面性保護工在采用鋼絲繩前必須按照建議仔細檢查鋼絲繩的采用情況，當鋼絲繩不符合標準時，必須立即更改。2.鋼絲繩（包含吊裝用鋼絲繩）斷絲、磨損超載時不得采用，違者對機電技術(shù)員和機電副隊長展開適當?shù)男姓幜P。3.嶄新鋼絲繩的檢查周期為1年。4.一年后檢查周期為6個月，新繩裝設(shè)前的檢驗必須對鋼絲繩搞折斷、伸展和改變3種實驗，在用繩的定期檢查，可以只搞每根鋼絲的折斷和伸展2種實驗，不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達至25％時，該鋼絲繩必須更改，鋼絲繩的安全系數(shù)應當不大于5。

管理對象

防護網(wǎng)

主要責任人

三機工、皮帶司機、控制器電工

監(jiān)督部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJD-22

管理標準

1.防護網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局設(shè)計合理，可以避免人體任何部位無法輕易步入危險區(qū)域。2.防護網(wǎng)理應足夠多的強度、剛度。3.防護網(wǎng)應當使用半封閉結(jié)構(gòu)，當使用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)時，其安全距離和網(wǎng)眼的開口寬度應當符合要求。4.防護網(wǎng)表面應當扁平、并無毛刺和鋒利棱角。5.防護網(wǎng)不影響視線和正常操作方式。

管理措施

值班隊長不定期展開監(jiān)督檢查，崗位司機、維修電工、修理鉗工定期檢查設(shè)備防護網(wǎng)及結(jié)構(gòu)布局設(shè)計合理、強度、剛度和半封閉、表面應當扁平、并無毛刺和鋒利棱角。

女團控制器風險管理標準及管理措施

管理對象

女團控制器

管理責任人

綜改采佩修成電工

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機電專檢人員

編成號

PLNJD-23

管理標準

設(shè)備外殼并無變形，無開焊接、并無破損，操作方式手柄邊線恰當，縮回有效率，與操作方式軸相連接穩(wěn)固，有誤動作，磁力起動器的按鈕與手柄及殼砌的閉銷關(guān)系恰當可信，并存有警告標志，中劇螺栓，接地線完備齊全，中劇標志顯著。

設(shè)備合乎安全檢查標準。

真空接觸器能正常呂齊縣、斷裂。

管理措施

1.值班隊長及瓦斯檢查員（安全員）必須監(jiān)督檢查操作方式人員的作業(yè)情況，辨認出問題，及時阻止，等待問題處置后方可以作業(yè)。2.綜采維修電工檢修前必須采用同等級的驗電筆驗電。3.控制器必須在停水后檢查移變變壓器與否單向磁鐵，辨認出存有電時，必須立即通告老爹值班隊干、綜采維修電工

消防設(shè)施風險管理標準及管理措施

管理對象

消防設(shè)施

管理責任人

班組長、材料員

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJD-24

管理標準

1.必須采用消防器材。2.滅火器未過期，壓力表指針處在綠色區(qū)域。3.沙箱沙子潮濕，沙袋數(shù)量不少于15個。4.消防管路通暢、消防栓工具齊全。

管理措施

1.值班副隊長（材料員）每天對工作面（庫房）的消防器材展開檢查，對不能符合要求的器材立即更改。2.隊部管理人員不定期對消防器材展開檢查，辨認出不符合要求的情況立即自查，并對有關(guān)責任人展開行政處罰。

礦燈風險管理標準和管理措施

管理對象

礦燈

主要責任人

充任電工

監(jiān)管部門

機電運輸部、安全檢查部

監(jiān)管人員

井口檢身員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJD-25

管理標準

礦燈各零部件齊全，槍機螺栓（封鉤）厚實可信，燈泡、控制器碰觸較好、不罰抄；燈碗玻璃不收緊、并無損壞現(xiàn)象，燈線并無損壞，出線口密封較好，長度不少于1m；燈盒，絕緣較好，燈盒并無變形、并無損壞，電池達至額定容量；

管理措施

1.礦燈采用人員建議對所領(lǐng)用的礦燈展開檢查，辨認出不較完整，立即建議展開更改；在采用過程中損毀或存有故障的礦燈必須立即采取措施升井展開更改；2.電池工對所有歸還的礦燈展開檢查修理，確保礦燈較完整；對所有礦燈按電池建議展開電池，保證礦燈電量充裕；3.電池工不派發(fā)不較完整的礦燈。

氧氣（乙炔）瓶

管理對象

氧氣（乙炔）瓶

管理責任人

電氣焊工

監(jiān)督部門

機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員

編號

PLNJD-26

管理標準

1.氧氣瓶、乙炔瓶較完整，壓力充裕，并無漏氣。2.氧氣瓶、乙炔瓶的回去火器必須較完整。3.氧氣瓶、乙炔瓶之間的安全距離確保在10m以上。

管理措施

1.申領(lǐng)氣瓶時，材料人員必須對氣瓶的較完整情況展開檢查，辨認出不較完整的氣瓶不得申領(lǐng)、采用。2.主管技術(shù)員加強對氧氣瓶乙炔瓶采用科學知識的培訓，提升電氣焊工采用氣瓶的操作技能。3.氣瓶運送時必須重拎鉗子，避免相撞。4.嚴苛氧氣瓶、乙炔瓶領(lǐng)用、運輸，采用、看管程序，嚴格執(zhí)行有關(guān)管理制度。5.氧氣瓶、乙炔瓶泄漏后，及時將氧氣瓶、乙炔隔絕，杜絕緊鄰火源，并立即更改瓶嘴。6.氧氣瓶發(fā)生爆炸時，人員立即撤走現(xiàn)場，立即通告井生產(chǎn)調(diào)度室或有關(guān)單位。

梯子風險管理標準及管理措施

管理對象

梯子

管理責任人

維修電工、修理鉗工

監(jiān)督部門

機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員

編號

PLNJD-27

管理標準

1.梯梁與踏板的夾角（銳角）最小不少于87°15′。2.踏板防水。3.梯子平衡、并無碎裂、并無歪曲變形。4.梯腳存有防滑墊。5.平臺與梯梁相連接穩(wěn)固。6.鉸鏈穩(wěn)固。7.梯腳底部穩(wěn)固，踏板上下間距為30㎝，并無堪堪。

管理措施

1、每月對梯子的較完整狀況展開檢查，存有故障及時修理，并搞好記錄。2、覽勝或高空作業(yè)前，作業(yè)人員必須對覽勝采用的梯子展開深入細致檢查，辨認出不較完整必須展開處置或立即更改。

臺式切割機梯子風險管理標準及管理措施

管理對象

臺式切割機

管理責任人

修理鉗工

監(jiān)督部門

機電運輸部

監(jiān)管人員

機電專檢人員

編號

PLNJD-28

管理標準

1.操作方式人員恰當配戴勞動防護用品，工作服努力做到“三很緊”。2.工作中操作方式人員不許將身體正對切割內(nèi)因火災事故防治管理制度內(nèi)因火災事故防治管理制度

第二十九條每年初應當根據(jù)礦井全年unclear情況制訂嚴防救火工程計劃，并按計劃實行嚴防救火措施，當?shù)V井unclear發(fā)生改變或現(xiàn)場情況發(fā)生變化時，應當及時調(diào)整嚴防救火工程計劃。

第三十條必須使用非正規(guī)采礦順序，依次采礦，防止在一個采區(qū)構(gòu)成兩個以上孤島采面。嚴禁在同一區(qū)段（條帶）采空區(qū)的兩側(cè)同時回采。

第三十一條優(yōu)化礦井工作面接任順序，防止逃跑礦井工作面沿空盾構(gòu)，以免盾構(gòu)頭與改采面間漏風。不得已發(fā)生該情況時，盾構(gòu)頭與采面間距應當不少于500m。

第三十二條沿空盾構(gòu)雀仔園坊設(shè)不大于2m的煤柱，防止向周邊采空區(qū)漏風。

第三十三條正常情況下，對沿空盾構(gòu)巷道每周挑一次氣樣，分析測量采空區(qū)有毒氣體情況。若出現(xiàn)異常，每班必須至少展開一次溫度測量、一次鉆孔氣樣分析。根據(jù)鉆孔的溫度和氣體濃度，分別繪制出像時間的變化曲線。

第三十四條沿空盾構(gòu)揭發(fā)聯(lián)絡巷、滾煤眼、棄置巷道時，必須及時采區(qū)措施，展開嚴防救火處置。

第三十五條對于巷道冒著進度表、煤柱碎裂區(qū)域或巷道揭發(fā)的斷層、棄置巷道的首先展開腰幫忙、用不然材料填充、噴漿和注膠處煤礦煤礦核爆器材采用、管理制度煤礦煤礦核爆器材采用、管理制度

1、發(fā)爆器必須專人專用，放炮員在申領(lǐng)發(fā)爆器時必須詳盡檢查外殼、接線柱、緊固螺絲、氖燈等與否較完整，技術(shù)參數(shù)必須符合規(guī)定。

2、發(fā)爆器鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，不得交予他人，沒滅火通電時，嚴禁將鑰匙填入發(fā)爆器。滅火后，必須將鑰匙立即取下，摘下母線抖結(jié)為短路。

3、發(fā)爆器不得在井下搞短路實驗，來電功率不要往復敲擊控制器，以免損毀A3C電阻。

4、不得在井下隨意拆除或長期一拖再拖干燥處，以免發(fā)爆器變色，影響其性能。

5、長期未采用的發(fā)爆器，已連續(xù)打開數(shù)次，直至氖燈起至輝，方可采用，氖燈不亮不得展開滅火。

6、發(fā)爆器理應專人定期檢修，確定內(nèi)潮，并創(chuàng)建修理檔案。

7、修理踢研發(fā)爆器必須特別注意維護其安全檢查面，以免影響安全檢查性能。

8、發(fā)爆器復原后，須檢查其主要性能，合格后方可以下井采用，發(fā)爆器的電池必須定期更改，以確保其存有足夠多的電能。

9、檢查滅火母線性能、長度必須符合規(guī)定，滅火母線連到發(fā)爆器兩接線柱上，接線端的必須相連接牢固，以杜絕火花。

10、滅火母線和連接線、連接線和電雷管腳線、腳線和腳線之間的接點必須相互普增并懸空，嚴禁虛接。嚴禁與軌道、金屬網(wǎng)、金屬管、鋼絲繩、刮板輸送機等導電體二者碰觸。

11、鋪設(shè)滅火母線需從工作面向外鋪設(shè)，不得由外向里鋪設(shè)。滅火母線與電纜、電線、信號線應當分別擺在巷道的兩側(cè)，不得與磁鐵物體、設(shè)備碰觸。如果必須擺在同一側(cè)或相互交叉時，滅火母線必須擺在電纜下方，并應當維持0.3m以上的距離。

12、滅火母線接點和西勢子必須用絕緣膠布紙盒不好，不得清接點，兩根母線的接點必須間隔一定的距離。

13、滅火母線狀態(tài)參數(shù)用隨擺，不許采用緊固母線。不得用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等當做電路。滅火前，滅火母線兩端都必須浴室柜短路并懸空。

14、放炮前不將甩柱松開或母線外露，放炮后不將母線奪下浴室柜短路，放炮母線鋪設(shè)不合乎《煤礦安全規(guī)程》和作業(yè)規(guī)程規(guī)定，放炮母線與電纜或電器設(shè)備碰觸的罰責任人200元。

15、檢查滅火用具與否齊全，滅火用具包含：瓦檢儀、發(fā)爆器、發(fā)爆器鑰匙、滅火母線、滅火員作業(yè)證、特定工種操作證、滅火材料消耗單、放炮警戒牌、竹木簽下、口哨、絕緣膠布、放炮手冊、連接線等。

16、放炮員在申領(lǐng)瓦斯檢測儀，詳盡檢查儀器較完整情況。

17、工作面必須秉持采用雷管箱和炸藥箱，如果沒，對責任單位負責人罰款200元。雷管入箱前，當值班長和放炮員必須一起錄入數(shù)量，否則，對責任人罰款200元。

18、滅火工要得當看管采用高血脂癥爆器，對管理使用不當發(fā)爆器導致發(fā)爆器損毀、遺失的必須加倍索賠。

二O一一年一月煤礦大絞車司機工作制度1、上崗條件：大絞車司機必須經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得合格證后上崗上崗。

2、工作標準：

(1)津津樂道絞車的性能、結(jié)構(gòu)，各種參數(shù)和安全操作