2023新編例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023新編）例文多篇合集新編）煤礦機(jī)電管理制度編訂(2012年新編)

目錄

一、機(jī)電管理非政府機(jī)構(gòu)1

二、機(jī)電管理制度2

(一)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定2

(二)電纜管理制度5

(三)配件管理制度6

(四)機(jī)電設(shè)備安全檢查檢查管理制度9

(五)電氣試驗(yàn)制度10

(六)電氣設(shè)備定期試驗(yàn)轉(zhuǎn)換制度11

(七)干部上崗查崗制度11

(八)設(shè)備的殺菌管理制度11

(九)機(jī)電科考核制度12

(十)機(jī)電安全活動制度12

十一機(jī)電科長崗位責(zé)任制20

十二機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制21

十三電氣設(shè)備管理員崗位責(zé)任制21

十四機(jī)械設(shè)備管理員崗位責(zé)任制21

十五電纜管理員崗位責(zé)任制22

十六安全檢查檢查員崗位責(zé)任制22

十七軟件資料管理員崗位責(zé)任制22

十八廢舊庫管理員崗位責(zé)任制23

十九潤滑油管理員崗位責(zé)任制23

二十車間主任崗位責(zé)任制24

二十一車間副組長崗位責(zé)任制24

二十二殺菌工、維修工和司機(jī)的崗位責(zé)任制24

三、機(jī)修車間管理制度25

(一)懇請消假制度25

(二)車間設(shè)備的管理制度25

(三)車間工作制度25

(四)設(shè)備檢修制度26

(五)材料管理領(lǐng)有用制度26

四、機(jī)電設(shè)備管理制度26

(一)機(jī)電設(shè)備購買復(fù)置制度26

二機(jī)電設(shè)備環(huán)評檢查制度27

三機(jī)電設(shè)備加裝環(huán)評制度27

四機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)交環(huán)評管理辦法28

五機(jī)電設(shè)備調(diào)配制度30

六機(jī)電設(shè)備進(jìn)出井制度30

七井上下中劇電阻定期測試制度31

八冶煉工作面雜散電流的定期測試制度31

九絞車維護(hù)試驗(yàn)制度31

十風(fēng)機(jī)保護(hù)裝置試驗(yàn)制度33

十一大型設(shè)備技術(shù)測量制度34

十二機(jī)電事故管理制度35

十三機(jī)電事故查案分析制度38

十四事故隱患排查制度39

十五機(jī)修車間檢修制度41

十六設(shè)備包機(jī)制度41

十七巡回檢查制度42

十八設(shè)備瑕疵管理制度42

十九設(shè)備定期檢修制度42

二十油脂管理制度43

二十一小型電器管理制度43

二十二防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評制度44

二十三設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度44

二十四工程塑料電纜環(huán)評制度44

二十五盾構(gòu)隊(duì)組機(jī)電設(shè)備修理制度45

二十六設(shè)備采用管理辦法45

二十七機(jī)電事故責(zé)任追責(zé)制度46

二十八大絞車司機(jī)工作制度46

二十九刮板運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)工作制度47

三十一扇型工工作制度48

三十二支架工工作制度48

三十三電鉗工工作制度48

三十四機(jī)電設(shè)備管理制度49

三十五機(jī)電檢查行政處罰制度49

三十六礦井負(fù)荷審核及電氣安全管理制度50

三十七校準(zhǔn)裝置管理制度51

三十八過流維護(hù)工作細(xì)則52

三十九漏電維護(hù)工作細(xì)則52

四十中劇維護(hù)工作細(xì)則52

四十一水泵管理制度53

四十二外轉(zhuǎn)回供電管理制度53

四十三設(shè)備廢舊管理規(guī)定54

四十四皮帶機(jī)維護(hù)管理采用檢查制度54

四十五安全活動制度54

四十六沃埃爾場所管理制度54

四十七防雷、防盜、防洪、嚴(yán)防雷電管理制度55

四十八運(yùn)轉(zhuǎn)中電氣設(shè)備絕緣油的定期化驗(yàn)制度55

四十九避免輕特大事故的安全措施55

五十設(shè)備的選型、租借、除役制度56

五十一設(shè)備的維修保養(yǎng)、檢修、殺菌制度56

五十二機(jī)電設(shè)備定期檢查試驗(yàn)制度56

五十三機(jī)電設(shè)備定期檢修制度57

五十四工程塑料皮帶管理及環(huán)評制度57

五十五礦井隊(duì)機(jī)電設(shè)備修理制度58

五十六盾構(gòu)隊(duì)組機(jī)電設(shè)備修理制度58

五十七運(yùn)輸公用巷道大絞車包機(jī)制度59

五十八大絞車上下山管理制度59

五十九雜散電流管理制度59

六十關(guān)于強(qiáng)化綜采等主要設(shè)備管理的幾項(xiàng)規(guī)定60

六十一機(jī)電設(shè)備更新改造制度61

六十二機(jī)電設(shè)備銷毀、除役制度62

六十三地面停在供電管理制度62

六十四停在供電制度63

六十五倉庫管理制度64

六十六關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度67

六十七設(shè)備材料的計(jì)劃制度68

六十八設(shè)備材料環(huán)評制度68

六十九設(shè)備材料出入庫管理制度68

七十消防設(shè)施器材管理制度69

七十一倉庫消防安全管理制度70

七十二設(shè)備材料看管維修保養(yǎng)制度70

七十三設(shè)備材料派發(fā)制度70

七十四倉庫人員崗位責(zé)任制71

二、機(jī)電管理制度

(一)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

1、總則

1、為適應(yīng)環(huán)境公司的快速發(fā)展，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，融合我礦特點(diǎn)，特制訂本規(guī)定。

2、機(jī)電設(shè)備管理必須靠科技進(jìn)步，充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，秉持決策、研制、與采用結(jié)合，保護(hù)、維修保養(yǎng)與計(jì)劃檢修結(jié)合，維修、改建與更新結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合的原則。

3、公司供應(yīng)部就是設(shè)備采購供應(yīng)的專門機(jī)構(gòu)，凡列為公司專用資金計(jì)劃的設(shè)備，均由其統(tǒng)一組織采購供應(yīng);公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理設(shè)備固定資產(chǎn)的購得、固定資產(chǎn)抽取、大中修成、除役、轉(zhuǎn)派等財(cái)務(wù)帳目及經(jīng)濟(jì)核算工作;公司安全生產(chǎn)技術(shù)部參予礦井技術(shù)改造機(jī)電設(shè)備部分的設(shè)計(jì)審查工作，參予主要機(jī)電設(shè)備的選型服務(wù)設(shè)施核定，參予機(jī)電工程的完工投產(chǎn)環(huán)評工作。

4、機(jī)電設(shè)備管理人員必須自覺繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定，保護(hù)公司利益，面向基層、服務(wù)生產(chǎn)，熱情周到地做好本職工作。

2、機(jī)電設(shè)備的添置計(jì)劃與訂貨

5、機(jī)電管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度計(jì)劃、月度計(jì)劃或應(yīng)急情況下安全生產(chǎn)急需設(shè)備的指令、命令基本建設(shè)采購計(jì)劃。

6、各單位機(jī)電設(shè)備管理部門必須根據(jù)設(shè)備須要時(shí)間，按規(guī)定期限向供應(yīng)部門提出申請?jiān)O(shè)備添置計(jì)劃，建議詳盡精確。

8、設(shè)備的選型應(yīng)當(dāng)特別注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，不得訂貨并無生產(chǎn)許可證、并無質(zhì)量合格證、并無煤礦安全標(biāo)志的質(zhì)次價(jià)高、假冒偽劣產(chǎn)品，對國家安全質(zhì)量強(qiáng)制性產(chǎn)品必須存有“3C”證書。

9、所有設(shè)備訂貨都必須簽定設(shè)備訂貨合約，必須按照國家對產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定及經(jīng)營許可，嚴(yán)苛審查賣方的有關(guān)資質(zhì)，并不予影印備案。除通常常規(guī)訂貨設(shè)備外，其余設(shè)備在簽訂合同前必須簽定《技術(shù)協(xié)議》，以確認(rèn)設(shè)備參數(shù)、性能、采用環(huán)境、工作條件、加裝服務(wù)設(shè)施形式及尺寸等?！都夹g(shù)協(xié)議》為合約必不可少附件，若并無《技術(shù)協(xié)議》，合約違憲。對于急需訂貨的設(shè)備，可以簽訂采購單或急采單。

10、對于大型設(shè)備及綜采、綜掘、高檔設(shè)備，部門負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)技術(shù)人員，機(jī)電科環(huán)評。

3、機(jī)電設(shè)備的加裝采用與保護(hù)

11、所有機(jī)電設(shè)備都必須根據(jù)設(shè)備采用說明書，融合生產(chǎn)技術(shù)條件恰當(dāng)加裝。大型設(shè)備和綜采、綜掘、高檔設(shè)備必須按設(shè)計(jì)建議達(dá)至設(shè)備加裝、設(shè)施布置合格。嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定裝配各類安全保護(hù)裝置，達(dá)至齊全、合格、可信。加裝完后，經(jīng)過聯(lián)手試車達(dá)至運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)交合格后，就可以投入使用。

12、所有機(jī)電設(shè)備都必須按照設(shè)備操作規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用與保護(hù)?？己瞬捎迷O(shè)備的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)就是:1.主硅:90%。2.待修率為:5%。3.事故率:1%。4.失掉爆率:0。同時(shí),設(shè)備新度系數(shù)和設(shè)備利用率也必須存有較低的技術(shù)水平。

13、各單位都必須創(chuàng)建、完善設(shè)備采用和保護(hù)的規(guī)章制度。所有設(shè)備都必須制訂操作規(guī)程;所有機(jī)電崗位必須存有崗位責(zé)任制;主要設(shè)備必須推行紙盒機(jī)制;關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機(jī)電負(fù)責(zé)人上崗制度都必須逐一健全。各規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，對“三違”人員存有適當(dāng)?shù)男姓幜P規(guī)定。

14、各單位必須二要做好機(jī)電人員的繳庫定員，定機(jī)定人。各類設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格，上崗上崗。設(shè)備司機(jī)建議努力做到懂得業(yè)務(wù)、懂得結(jié)構(gòu)、懂得性能?？梢圆僮鞣绞健⒖梢跃S護(hù)保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。不得超負(fù)荷、遜于規(guī)范采用設(shè)備。

4、機(jī)電設(shè)備檢修

15、各單位必須存有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和防治檢修結(jié)合的檢修制度。必須按設(shè)備狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修內(nèi)容。積極主動實(shí)行故障診斷和狀態(tài)檢測的各種新技術(shù)，提升檢修質(zhì)量，減少檢修費(fèi)用，延長檢修維修保養(yǎng)時(shí)間。

16、各單位必須基本建設(shè)設(shè)備小、中、大檢修年度計(jì)劃并按期呈報(bào)公司有關(guān)部門。中、小修項(xiàng)目由各單位非政府實(shí)行。設(shè)備大修資金由公司按規(guī)定的抽取率為抽取，統(tǒng)一掌控，?？顚Ｓ茫锤鲉挝徊捎们闆r不予繳付。設(shè)備檢修點(diǎn)必須存有公司頒授的適當(dāng)?shù)臋z修許可證方可監(jiān)造。須要委托外部檢修的，由公司供應(yīng)部統(tǒng)一組織。

17、礦井的停工檢修天數(shù)為12-15天。應(yīng)當(dāng)分散化解平時(shí)無法化解的主要設(shè)備的瑕疵和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致基本建設(shè)檢修計(jì)劃，明晰檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動非政府及施工圖表。停工前，必須檢查全面落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作，搞好停風(fēng)、停水、停電、所在區(qū)域和停機(jī)等方面的具體內(nèi)容事宜。

18、各單位必須非政府不好檢修用的備品、配件生產(chǎn)、供應(yīng)工作，基本建設(shè)備件儲備定額，備件儲備資金必須占到單位設(shè)備原值的2-4%左右。配件應(yīng)當(dāng)推行脫舊有再加新制度，使用新技術(shù)、新工藝展開修舊利廢工作。

20、優(yōu)先采用國家或行業(yè)技術(shù)水平的裝備更改技術(shù)較滯后又無法復(fù)原的老設(shè)備。可以除役更新的設(shè)備類別存有:1.設(shè)備老化、技術(shù)落后、能耗低、效率高或少于采用年限的老、舊有、鹵設(shè)備;2.維修費(fèi)用少于重置價(jià)值80%的;3.國家或環(huán)保等有關(guān)部規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備。

21、設(shè)備除役可以融合設(shè)備清查展開。由設(shè)備主管部門非政府有關(guān)人員共同組成鑒別小組，明確提出除役意見，經(jīng)公司批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。除役設(shè)備類別存有:1.固定資產(chǎn)的老舊設(shè)備;2.固定資產(chǎn)超過80%以上，單臺設(shè)備原值嚴(yán)重不足3萬元的設(shè)備，確須要提早除役的;3.綜采設(shè)備未達(dá)至采用年限，但過煤量少于國家規(guī)定的。除役設(shè)備必須辦理有關(guān)財(cái)務(wù)相關(guān)手續(xù)，除役設(shè)備的殘值收益，必須用作設(shè)備的改建更新費(fèi)用。

22、嶄新至設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電科選定人員嚴(yán)苛環(huán)評后方可以入庫，技術(shù)資料由機(jī)電科統(tǒng)一看管。設(shè)備、電纜、工具、鋼管，由機(jī)電科推行卡、牌板、圖板、編號、檔案管理，末經(jīng)機(jī)電科辦理有關(guān)審核相關(guān)手續(xù)，其他單位和個(gè)人無權(quán)采用、轉(zhuǎn)派和租借。否則按有關(guān)規(guī)定罰款。

23、各采用單位必須存有專人負(fù)責(zé)管理，創(chuàng)建設(shè)備看管手冊，采用單位對本單位所有設(shè)備的加裝運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、中修成、小修、較完整正數(shù)輕易責(zé)任。

24、設(shè)備下井采用時(shí)，采用單位必須至機(jī)電科辦理審核相關(guān)手續(xù)，否則不許下井。機(jī)電設(shè)備、材料、工具等的領(lǐng)用統(tǒng)一由機(jī)電科審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

25、設(shè)備環(huán)評后，全部擺“合格證”并標(biāo)明其規(guī)格性能、環(huán)評日期等有關(guān)資料。各種設(shè)備均分類編號、記帳，并在設(shè)備上放責(zé)任牌。

26、須要在井上拆除、下井再裝配的設(shè)備，隊(duì)組加裝完后，末經(jīng)機(jī)電科環(huán)評，不許資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。凡出庫后投入使用的設(shè)備，都由采用單位負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

27、想換設(shè)備一兩百元舊領(lǐng)嶄新，更改設(shè)備時(shí)必須隨時(shí)在本隊(duì)的“設(shè)備管理手冊”上和機(jī)電科共同在雙方帳上展開互相蓋章。閑置設(shè)備必須在五天內(nèi)交還廢舊庫(指大件)并由科內(nèi)分管人員上開“交檢驗(yàn)”廢舊設(shè)備經(jīng)接收單位出示廢舊票，繳機(jī)電科。然后辦理銷帳相關(guān)手續(xù)，否則按有關(guān)規(guī)定給與罰款。

28、設(shè)備在交還時(shí)不許缺乏配件，若存有缺件按規(guī)定罰款。

29、各采用單位必須做好設(shè)備的平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真執(zhí)行定檢計(jì)劃，及時(shí)按照檢修周期對設(shè)備展開更改檢修維修保養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備的小修由采用單位負(fù)責(zé)管理，中修成大修由機(jī)電修成車間負(fù)責(zé)管理。

30、設(shè)備須要調(diào)配或轉(zhuǎn)交它隊(duì)采用，各隊(duì)組之間的設(shè)備調(diào)動，有關(guān)單位必須必須及時(shí)在機(jī)電科辦理轉(zhuǎn)派轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，在臺帳上凍結(jié)。

31、各采用單位的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，置放在安全或并無積水地點(diǎn)，放置必須整齊。

32、設(shè)備由于使用不當(dāng)、保護(hù)不好或其它原因?qū)е聯(lián)p毀，采用單位必須核對事故報(bào)告單報(bào)機(jī)電科，由機(jī)電科非政府事故單位，密責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)酌定，按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

33、各采用單位的設(shè)備推行紙盒機(jī)制，并轉(zhuǎn)讓標(biāo)明包機(jī)人。

34、每月28日機(jī)電科要舉行一次機(jī)電設(shè)備管理討論會，各隊(duì)負(fù)責(zé)人和操作方式保護(hù)工要按時(shí)出席，嚴(yán)禁缺席，否則失一次罰款重鑄。

35、新舊工作面接任生產(chǎn)時(shí)，設(shè)備必須努力做到清舊帳，立新帳。

36、全礦機(jī)電設(shè)備每月變動情況、存有問題，機(jī)電科每月必須以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

37、煤滾、皮帶不得運(yùn)輸煤炭以外的東西，特定情況必須通過主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科。否則按規(guī)定給與罰款，導(dǎo)致人身及設(shè)備事故都由其單位負(fù)責(zé)管理。

38、煤滾、皮帶司機(jī)并無收到機(jī)電科通告，無權(quán)對運(yùn)輸煤炭以外的物件展開停機(jī)上井，工資由違章單位交納。

(二)電纜管理制度

1、全礦所有電纜由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理計(jì)劃，機(jī)電科電纜組集中統(tǒng)一管理。，負(fù)責(zé)管理對電纜的出庫、廢舊、加固、調(diào)配、建帳和轉(zhuǎn)讓等工作。

2、各隊(duì)組領(lǐng)用電纜必須至機(jī)電科辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，申領(lǐng)電纜機(jī)電科要按電纜挑選計(jì)算方法展開承載能力求函數(shù)，不求函數(shù)不許下井。各條電纜兩頭縫合標(biāo)志牌，并表明規(guī)格、型號、長度，并無標(biāo)志牌不許入井。

3、機(jī)電科要推行建帳管理，必須創(chuàng)建電纜動態(tài)帳，隊(duì)組領(lǐng)用帳，動態(tài)月報(bào)表。

4、電纜在采用中，容許損失量，每根每次不少于2米，遜于損者，按原價(jià)的50%扣分采用單位。

5、不容許隨意把電纜斷采用，每辨認(rèn)出一次，罰組隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人100元。

6、廢舊授御的電纜無法存有齊頭，否則每存有一個(gè)齊頭，罰組隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人50元。

7、井下不必的電纜三日內(nèi)必須廢舊授御，并交還機(jī)電科，否則，每遲1日，罰組隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人l0元。

8、各單位對所統(tǒng)轄的電纜必須愛惜，嚴(yán)禁隨意損毀，否則，按損毀電纜價(jià)值的70%對采用的隊(duì)組展開行政處罰。

9、電纜入井必須抱持機(jī)電科的“電纜入井證”。否則不許入井。

10、電纜裝設(shè)，必須根據(jù)巷道、硐室、井筒掘進(jìn)和傾斜度，按《煤礦安全規(guī)程》施工作業(yè)。

11、嶄新加裝采區(qū)工作面時(shí)電纜Lauz計(jì)劃，根據(jù)電氣設(shè)備布置的規(guī)格數(shù)量派發(fā)，經(jīng)機(jī)電總經(jīng)理(礦長)、機(jī)電科長蓋章后方未領(lǐng)用。拆毀不必的逍遙佘電纜及時(shí)電雷管編號制度電雷管編號制度

1、雷管派發(fā)采用前，必須編號展開導(dǎo)通實(shí)驗(yàn)，否則不許派發(fā)采用。2、雷管導(dǎo)通必須在專用的導(dǎo)通室內(nèi)展開，導(dǎo)通室內(nèi)放置的數(shù)量嚴(yán)禁少于100播發(fā)。3、在導(dǎo)通過程中，必須把雷管防入嚴(yán)防包廂內(nèi)，每次只準(zhǔn)放進(jìn)一發(fā)展開導(dǎo)通。室內(nèi)必須存有振動措施。4、測試回去一箱后，必須錄入數(shù)量，導(dǎo)通不合格的雷管，必須剪去導(dǎo)線。防入雷管箱內(nèi)，確保以后處置。5測試時(shí)必須重拎鉗子，扣拎腳線時(shí)，不許扣拎管體。以免出現(xiàn)危險(xiǎn)。6、經(jīng)導(dǎo)通合格的雷管，采用前必須展開編號，未經(jīng)編號的雷管，不許下井采用。

7、雷管編號后，必須按原外包裝密封入庫，庫存量嚴(yán)禁少于礦井生產(chǎn)十天的數(shù)量。8、每天出庫的編號雷管，數(shù)量必須與交庫的數(shù)目相符合，并創(chuàng)建出入庫記錄，當(dāng)面蓋章。歸還庫的電雷管必須直奔編號展開備案，帳物吻合。礦山事故調(diào)查制度礦山事故調(diào)查制度1．重傷、重傷事故的調(diào)查，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其選定人員非政府生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員出席的事故調(diào)查組展開調(diào)查。2．死亡事故的調(diào)查，由企業(yè)主管部門同企業(yè)所在地設(shè)區(qū)的市或者相等于設(shè)區(qū)的市一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會共同組成事故調(diào)查組，展開調(diào)查并應(yīng)邀檢察院派員參加，還可以應(yīng)邀專家出席調(diào)查。3．關(guān)鍵性死亡事故的調(diào)查，按照企業(yè)的隸屬于關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國務(wù)院有關(guān)部門會同同級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會共同組成事故調(diào)查組并應(yīng)邀檢察院出席，還可以應(yīng)邀有關(guān)專家出席調(diào)查。4．空難事件安全事故的調(diào)查，按照出現(xiàn)事故企業(yè)的隸屬于關(guān)系，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者國務(wù)院歸口管理部門非政府，設(shè)立特大事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)管理事故的調(diào)查工作。國務(wù)院指出應(yīng)由國務(wù)院調(diào)查的特大事故，由國務(wù)院或國務(wù)院許可的部門設(shè)立特大事故調(diào)查組。特大事故調(diào)查組根據(jù)事故的具體情況，由出現(xiàn)事故的企業(yè)歸口管理部門、公安部門、監(jiān)察部門、計(jì)劃綜合部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門等單位派員共同組成，并應(yīng)邀人民檢察和工會派員參加。特大事故調(diào)查組根據(jù)調(diào)查工作的須要，可以遴選其他部門或者單位的人員出席，也可以聘用有關(guān)專家展開技術(shù)鑒定。特大事故調(diào)查組成員應(yīng)就是存有事故調(diào)查的某一方面專長同時(shí)與所出現(xiàn)的事故沒輕易利害關(guān)系的人。事故調(diào)查組的職責(zé)：（1）查明事故經(jīng)過、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；（2）查明事故的原因；（3）確認(rèn)事故的性質(zhì)和責(zé)任；（4）明確提出對事故責(zé)任者的處置建議；

（5）檢查掌控事故的應(yīng)急措施與否得宜和全面落實(shí)；（6）明確提出避免相似事故再出現(xiàn)的技術(shù)措施和事故教訓(xùn)；（7）今后須要研究的課題；（8）對有關(guān)法律、條例、規(guī)程等的修改意見；（9）寫下事故調(diào)查報(bào)告?！路排诎踩芾硪?guī)定井下放炮安全管理規(guī)定

1、施工地點(diǎn)現(xiàn)場裝設(shè)與作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施一致的的滅火圖表。工作面實(shí)際施工的炮眼個(gè)數(shù)和裝藥量均嚴(yán)禁少于滅火圖表規(guī)定的數(shù)量。例如工作面巖性發(fā)生變化，須要減少炮眼數(shù)量和裝藥量的，必須及時(shí)更改滅火圖表。

2、施工底部兩排炮眼前，拔劍2米（中淺孔滅火的3米）范圍的積矸必須清掃至實(shí)茬實(shí)底以下100mm；裝藥前拔劍2m范圍內(nèi)無浮矸、并無積水。

3、工作面存有以下情況時(shí)，不得裝藥

（1）、盾構(gòu)工作面上開窩時(shí)，未按《規(guī)程》規(guī)定安齊“一通三嚴(yán)防”等安全設(shè)施的。

（2）、局扇出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)或風(fēng)筒至拔劍距離少于規(guī)定的。

（3）、冶煉面的控頂距離不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，或者支架存有損毀、或者傘檐少于規(guī)定。

（4）、放炮地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%。

（5）、在放炮地點(diǎn)20m以內(nèi)礦車、未去除的煤矸或其他物體堵塞巷道斷面三分之一以上的。

（6）、炮眼內(nèi)辨認(rèn)出異狀、溫度驟高驟低、存有明顯瓦斯噴出、煤巖單薄、皺老空等情況。

（7）、工作面風(fēng)量嚴(yán)重不足的。

所有炮眼必須較完整，并展開掃眼，變形的炮眼不得裝藥。工作面各類不必的鉆孔及孔洞必須用炮泥填充，填充深度不大于最小炮眼深度的1.5倍。

4、裝藥前水泡泥、炮泥和彩帶必須準(zhǔn)備工作充裕，裝藥工必須具有放炮助手資格證。

5、裝藥時(shí)工作面20范圍設(shè)置裝藥警戒，與裝炮毫無關(guān)系的人員嚴(yán)禁隨意步入裝炮警戒線以內(nèi)的，不得專門從事其它與裝藥毫無關(guān)系的工作。

6、裝藥過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三泥”規(guī)定。應(yīng)當(dāng)將座底泥先放到炮眼口放置不好，上裝不好座底泥后再裝藥。挑炮頭時(shí)必須同時(shí)拎一個(gè)水泡泥，水炮泥外炮眼余下部分必須用封泥必須清空搗實(shí)，封泥長度必須不大于作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施規(guī)定。

7、裝藥過程中，裝藥工必須一手扎居住雷管腳線末端一手拎炮棍，輕輕將炮頭送進(jìn)眼內(nèi)，避免搗壞雷管腳線外皮或鑊斷腳線。炮頭必須和眼內(nèi)炸藥空中加油。

8、底部兩排炮眼及周邊眼必須同時(shí)裝設(shè)彩帶，下山盾構(gòu)底部三排炮眼必須同時(shí)裝設(shè)彩帶，特定情況下所有炮眼必須同時(shí)裝設(shè)彩帶（彩帶必須被綁在底部藥卷上，并使彩帶遮住眼口長度嚴(yán)禁多于200mm）。

9、《工作面作業(yè)規(guī)程》或安全技術(shù)措施中必須明晰工作面炮眼連線方式。所有雷管腳線必須懸空，嚴(yán)禁與工作面煤（巖）壁碰觸，存有淋水地點(diǎn)，必須對腳線接點(diǎn)用防塵膠帶展開包覆。工作面裝藥完結(jié)后，由放炮員和經(jīng)過培訓(xùn)的班隊(duì)長共同展開連線。連線完結(jié)后由放炮員負(fù)責(zé)管理展開連線情況檢查，并測試滅火網(wǎng)絡(luò)全系列電阻，證實(shí)正常后，方可展開放炮。否則，必須查明原因，并采取措施展開處置。詳盡記錄異常炮眼編號和邊線，并在腳線上設(shè)置彩帶展開標(biāo)志。

10、放炮警戒距離必須大于措施的規(guī)定，施工單位必須在警戒地點(diǎn)設(shè)置警戒標(biāo)志。每次放炮前，工作面班長必須對放炮警戒距離展開證實(shí)。

11、放炮前，施工單位班長必須按措施規(guī)定親自精心安排警戒人展開警戒，所有放炮警戒地點(diǎn)必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行“人牌網(wǎng)”三警戒。對于紅小豆巷道單個(gè)放炮警戒邊線的，必須由班長負(fù)責(zé)管理親自短果警戒；對于巷道全線貫通放炮警戒或巷道存有多處放炮警戒的，班長必須精心安排警戒人和信息反饋人員共同設(shè)置放炮警戒，警戒人設(shè)置不好警戒后，信息反饋人必須證實(shí)警戒范圍內(nèi)沒人員后，立即回到放炮員放炮邊線，將警戒情況當(dāng)面意見反饋給班長。班長、警戒人員和信息反饋人員必須共同在放炮員的放炮記錄手冊上蓋章證實(shí)。

12、放炮前，班組長負(fù)責(zé)管理精心安排人員對放炮前后20m范圍內(nèi)噴水攻滅塵和警戒范圍內(nèi)瓦斯傳感器展開維護(hù)工作。放炮員和班長必須最后返回拔劍，并關(guān)上放炮噴霧。

13、放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。放炮前，放炮員必須向調(diào)度所匯報(bào)放炮警戒設(shè)置和滅火網(wǎng)絡(luò)與否正常等情況；測量氣員匯報(bào)工作面裝藥前、放炮前瓦斯情況和通風(fēng)情況。證實(shí)正常后，調(diào)度所負(fù)責(zé)管理通告信息中心監(jiān)控機(jī)房值班人員播發(fā)命令阻斷放炮地點(diǎn)的連鎖電源，監(jiān)控機(jī)房值班人員順利完成后匯報(bào)調(diào)度所，并搞好記錄。調(diào)度所通告施工班長下發(fā)放炮命令。

14、放炮完結(jié)并等候規(guī)定時(shí)間后，由班長、放炮員和測量氣員共同步入拔劍展開驗(yàn)炮。每次放炮必須秉持二次驗(yàn)炮制度。

（1）、第一次驗(yàn)炮：放炮后及時(shí)驗(yàn)積矸以上部分巷道內(nèi)與否落炮或殘藥，積矸上與否存有殘藥、殘管，如有殘藥等情況必須及時(shí)搜集進(jìn)箱。證實(shí)無落炮等安全隱患后，方可完結(jié)驗(yàn)炮工作。放炮員在拔劍10米范圍內(nèi)擺“上部已驗(yàn)，可以作業(yè)”牌，并向調(diào)度所匯報(bào)，調(diào)度所通告信息中心監(jiān)控機(jī)房值班人員播發(fā)命令恢復(fù)正常工作面連鎖電源。放炮員通告施工隊(duì)班長精心安排專人至各警戒點(diǎn)撤去警戒，并展開證實(shí)。施工單位方可展開作業(yè)。否則，必須先實(shí)行臨時(shí)掘進(jìn)措施后，按措施規(guī)定建議處置落炮。待落炮處置完結(jié)后，再次驗(yàn)炮證實(shí)安全后，方可展開作業(yè)。處置落炮的過程中，放炮警戒無法撤去。

（2）、第二次驗(yàn)炮：工作面掘進(jìn)完，施工單位必須將拔劍炮眼長度范圍內(nèi)積矸出完見實(shí)茬實(shí)底，再展開全系列斷面驗(yàn)炮。保證沒落炮等安全隱患。放炮員在拔劍10米范圍內(nèi)擺“下部已驗(yàn)，可以作業(yè)”牌。驗(yàn)炮完結(jié)證實(shí)安全后，由放炮員匯報(bào)調(diào)度所，施工單位方可踢下部炮眼。

15、放炮后，例如辨認(rèn)出落炮，放炮員必須應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度所及通風(fēng)隊(duì)，通風(fēng)隊(duì)立即精心安排放炮班副班長以上干部趕往現(xiàn)場，現(xiàn)場指導(dǎo)處置落炮。落炮臺鐵高雄為螢，嚴(yán)禁專門從事其它工作。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在礦長領(lǐng)導(dǎo)下策劃全礦的經(jīng)營管理工作，非政府自學(xué)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理規(guī)章制度。

第二條負(fù)責(zé)管理技術(shù)改造工程內(nèi)、外部合約的審查工作;審查全礦基建工程的設(shè)計(jì)及施工管理工作。

第三條負(fù)責(zé)管理全礦安全費(fèi)用資金計(jì)劃的審查及落實(shí)工作;努力做到安全費(fèi)用足額抽取并監(jiān)督全面落實(shí)。

第四條負(fù)責(zé)管理全礦技術(shù)改造工程的施工非政府設(shè)計(jì)、安全施工措施、技術(shù)措施的基本建設(shè)、核定和全面落實(shí)，并積極主動出席技改工程的動工、竣工驗(yàn)收工作。

第五條負(fù)責(zé)管理定期舉行礦技改工程基礎(chǔ)建設(shè)討論會，分析技改工程安全生產(chǎn)形式、工程進(jìn)度、經(jīng)營指標(biāo)的順利完成情況，制訂安全生產(chǎn)事故的防范措施和辦法。

第六條負(fù)責(zé)管理掌控全年的工資基金計(jì)劃，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。

第七條強(qiáng)化員工職業(yè)衛(wèi)生(身心健康)危害的預(yù)控管理，負(fù)責(zé)管理核定員工勞動保護(hù)用品的布局。

第八條負(fù)責(zé)管理核定礦年度勞動力市場需求計(jì)劃，融合年度礦生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督全面落實(shí)勞動力采用情況。巖腳田煤礦打火器采用管理制度巖腳田煤礦打火器采用管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第十條：“每一入井人員必須隨身攜帶打火器”的規(guī)定，參考《煤礦打火器管理規(guī)定》，融合我礦的實(shí)際情況，特制訂打火器采用管理制度。

一、打火器的管理、采用與搭載

1、打火器由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理，安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查，礦燈房負(fù)責(zé)管理修理，并對打火器編號，負(fù)責(zé)管理看管和派發(fā)。

2、每一入井人員下井時(shí)必須隨身攜帶隔絕式打火器，否則嚴(yán)禁入井。

3、打火器數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)井下實(shí)際人員數(shù)量確認(rèn)，并理應(yīng)20％的水泵量。

二、打火器的檢查與保護(hù)

1、化學(xué)氧打火器的有效期，庫存為5年，采用為3年，過期的打火器必須及時(shí)更改，保證打火器100%較完整。

2、維修工及派發(fā)打火器的人員，必須經(jīng)常檢查打火器的外觀較完整情況，并維持打火器的干凈衛(wèi)生。維修工每季度展開一次稱量和氣密性檢查。并創(chuàng)建臺帳，記錄打火器的出廠日期、編號、檢查日期、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果，對于除役的打火器要及時(shí)凍結(jié)。

3、凡打開過的打火器無論采用時(shí)間長短，都應(yīng)當(dāng)除役，不許重復(fù)使用。

三、其它：

1、打火器只容許在礦井一旦出現(xiàn)災(zāi)變時(shí)采用，非災(zāi)變情況，不得隨便關(guān)上采用。

2、打火器就是下井人員的應(yīng)急安全儀器，佩帶者應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管嚴(yán)禁遺失、不得敲擊、相撞、割傷和推擠封條。對遺失、隨意關(guān)上打火器導(dǎo)致打火器除役，當(dāng)事人必須照價(jià)賠償，由派發(fā)人員出據(jù)證明，統(tǒng)一匯總至通風(fēng)科，由通風(fēng)科展開罰款。

3、打火器采用的培訓(xùn)工作，由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理；嶄新工人入井前，必須拒絕接受不少于8小時(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練，并達(dá)至在30秒順利完成佩用打火器的熟練程度。綜合防塵管理制度第一條指導(dǎo)思想

杜絕煤塵事故，增加揚(yáng)塵，以大力推進(jìn)礦井綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化源頭環(huán)境治理，穩(wěn)固踐行“煤塵蓄積就是事故”的理念，打造出潔凈無塵化礦井，確保員工職業(yè)身心健康，保證我公司的安全生產(chǎn)。

第二條管理規(guī)定

(一)把握住重點(diǎn)，從源頭上掌控粉塵的產(chǎn)生。冶煉工作面就是礦井粉塵的主要來源，就是綜合防塵工作的重點(diǎn)。1、礦井工作面重點(diǎn)全面落實(shí)不好以下綜合防塵措施：(1)采用不好煤機(jī)內(nèi)外噴霧裝置，煤機(jī)必須采用水電槍機(jī)裝置，內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁高于2MPa，外噴霧壓力嚴(yán)禁高于4MPa，霧團(tuán)全面覆蓋滾筒上下產(chǎn)塵源，濃硫酸或噴霧裝置無法正常采用時(shí)必須停機(jī)。(2)加裝并采用不好工作面架間噴霧裝置，液壓支架和放頂煤工作面的擺煤口，必須加裝噴霧裝置，割去煤、降柱、移架或擺煤時(shí)同步噴霧。(3)按建議加裝并采用不好各類凈化水幕。工作面入、春早巷至少各短果兩道凈化水幕，第一道距面煤壁不少于50m，第二道距面煤壁不少于100m，霧化效果半封閉全系列斷面，凈化水幕緊固穩(wěn)固，距頂板不大于300mm，水槽方向波浪向上45°，不得用鐵絲搬運(yùn)。(4)各轉(zhuǎn)發(fā)噴霧靈敏可信。工作面的各轉(zhuǎn)回、上裝、裝載點(diǎn)處加裝一組不少于2個(gè)水槽的自動噴霧，水槽間距為200mm—300mm,噴霧緊固穩(wěn)固，水槽方向正對煤流，且轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)高差無法少于0.5m，否則必須加裝溜槽或?qū)虬濉?5)當(dāng)?shù)V井工作面放炮時(shí)，礦井區(qū)隊(duì)必須撰寫放炮期間的專項(xiàng)防塵措施，采用水泡泥，實(shí)行濕式粗大，不得干活粗大，滅火時(shí)噴霧降塵，不得放糊炮。(6)礦井區(qū)隊(duì)必須明晰專人負(fù)責(zé)管理煤機(jī)內(nèi)外噴霧、架間噴霧、采煤機(jī)搖臂噴霧、柔性噴霧的采用保護(hù)，保證除塵效果。2、盾構(gòu)工作面重點(diǎn)全面落實(shí)不好以下綜合防塵措施：(1)采用不好綜掘機(jī)的內(nèi)外噴霧裝置。掘進(jìn)機(jī)內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁高于2MPa，外噴霧壓力嚴(yán)禁高于4MPa，掘進(jìn)機(jī)濃硫酸或者噴霧裝置無法正常采用時(shí)，必須停機(jī)。(2)秉持采用不好除塵風(fēng)機(jī)。綜掘工作面短果綜掘除塵系統(tǒng),除塵系統(tǒng)須要滿足用戶上級有關(guān)規(guī)定建議。在噴漿機(jī)春早兩端短果抽塵凈化裝置，噴風(fēng)口距噴漿機(jī)距離嚴(yán)禁少于上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。距錨擦作業(yè)地點(diǎn)下風(fēng)流方向100m內(nèi)設(shè)置兩道以上風(fēng)流凈化水幕。噴氣混凝土作業(yè)時(shí)必須打開風(fēng)流凈化水幕和抽塵凈化裝置。(3)按建議加裝并采用不好各類凈化水幕。盾構(gòu)拔劍50m和100m內(nèi)分別加裝1道凈化水幕，霧化效果半封閉全系列斷面，凈化水幕緊固穩(wěn)固，距頂板不大于300mm，水槽方向波浪向上45°，不得用鐵絲搬運(yùn)。(4)各轉(zhuǎn)發(fā)噴霧靈敏可信。工作面的各轉(zhuǎn)回、上裝、裝載點(diǎn)處加裝一組不少于2個(gè)水槽的自動噴霧，水槽間距為200mm—300mm，噴霧緊固穩(wěn)固，水槽方向正對煤流，且轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)高差無法少于0.5m，否則必須加裝溜槽或?qū)虬濉?5)當(dāng)盾構(gòu)工作面放炮時(shí)，滅火采用水炮泥和成品炮泥，炮掘工作面拔劍10—15m范圍內(nèi)短果壓氣噴霧器或高壓噴霧除塵系統(tǒng)推行放炮噴霧，噴霧霧化效果能夠全面覆蓋全系列斷面并在放炮后已連續(xù)噴霧5min以上。(6)盾構(gòu)區(qū)隊(duì)必須明晰專人負(fù)責(zé)管理除塵風(fēng)機(jī)、綜掘機(jī)噴霧及遠(yuǎn)程滅火噴霧的采用保護(hù)。

(二)健全入、春早大巷的綜合防塵系統(tǒng)，殲滅井下防塵的死角和盲區(qū)。1.送風(fēng)巷道至少短果2道凈化噴霧。2.礦井主要春早巷、主要膠帶機(jī)巷和采區(qū)春早巷，每條巷道內(nèi)至少各短果1道凈化水幕，噴霧時(shí)霧化效果應(yīng)當(dāng)半封閉巷道全系列斷面。凈化水幕緊固穩(wěn)固，距頂板不大于300mm，水槽方向波浪向上45°，不得用鐵絲搬運(yùn)。3.各轉(zhuǎn)回、上裝、裝載點(diǎn)處加裝一組不少于2個(gè)水槽的自動噴霧，水槽間距為200mm—300mm，噴霧緊固穩(wěn)固，水槽方向正對煤流，且轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)高差無法少于0.5m,否則必須加裝溜槽或?qū)虬濉?.所有礦車都應(yīng)當(dāng)維持較完整，避免漏煤污染巷道，卷起煤塵。裝載粉狀材料的礦車必須采用防塵罩。

(三)全面落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)除塵力度。巷道除塵做為防塵工作的主導(dǎo)工序，必須對除塵工作升級管理，提升標(biāo)準(zhǔn)。巷道中并無已連續(xù)長5m、厚度少于2mm的煤塵沉積。巷道、硐室和設(shè)備不得干活掃塵。工作面巷道內(nèi)的管路、電纜、管線及設(shè)備等由現(xiàn)場施工單位定期沖洗除塵，努力做到物抵原貌、物見本色。不得向機(jī)電設(shè)備輕易沖塵，須要采用棉紗等展開沖洗。噴漿作業(yè)時(shí)，施工單位必須強(qiáng)化對噴漿作業(yè)影響范圍內(nèi)的除塵，管線及設(shè)備上的灰漿必須及時(shí)去除。各巷道、硐室按照井下衛(wèi)生區(qū)域分割根據(jù)須要隨時(shí)除塵，動態(tài)清掃，時(shí)刻確保巷道并無灰塵及機(jī)電設(shè)備一塵不染，但除塵周期最久嚴(yán)禁少于以下規(guī)定：1.礦井工作面隨其采隨沖，礦井工作面運(yùn)巷煤壁至轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)頭30m內(nèi)隨時(shí)除塵，礦井工作面其它巷道除塵周期不少于1天。2.加裝或回調(diào)工作面切眼、材運(yùn)巷及有關(guān)巷道除塵周期不少于1天。3.盾構(gòu)拔劍100m范圍內(nèi)除塵周期不少于1班，拔劍100m往后至該巷道回去風(fēng)口處除塵周期不少于1天。4.滅火地點(diǎn)前后30m范圍內(nèi)滅火前、滅火后對頂、幫忙、底板全盤除塵。5.膠帶運(yùn)輸機(jī)巷除塵周期不少于1天。6.礦井主要春早巷、采區(qū)春早巷及其聯(lián)絡(luò)巷除塵周期不少于7天。7.當(dāng)膠帶運(yùn)輸機(jī)巷并任春早巷時(shí)，除塵周期繼續(xù)執(zhí)行膠帶運(yùn)輸機(jī)巷除塵周期不少于1天的規(guī)定。8.礦井主要送風(fēng)巷、采區(qū)送風(fēng)巷及其聯(lián)絡(luò)巷除塵周期嚴(yán)禁少于15天。9.上下井口車場及之下井口取道除塵周期不少于1班。10.所有機(jī)電設(shè)備清掃周期不少于1天。上述巷道庫塞縣多種用途時(shí)，除塵周期繼續(xù)執(zhí)行該巷道的最長除塵周期。

(四)確保水壓，避免長流水。1.各轉(zhuǎn)回、上裝、裝載點(diǎn)噴霧在非工作時(shí)，必須停用噴霧。2.設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，及時(shí)停用冷卻水。3.不得采用防塵水清掃衛(wèi)生。4.巷道除塵時(shí)采用沖塵水槍對巷道兩幫、頂板全面展開噴藥水除塵，不得采用防塵水輕易沖刷底板;軟底巷道由現(xiàn)場施工單位及時(shí)清掃煤渣、碎矸及淤泥等，保證巷道底板衛(wèi)生且不潮濕即可(風(fēng)吹不動、震動無力)。5.噴藥水除塵完結(jié)后必須及時(shí)停用閥門，不得長流水。6.加強(qiáng)防塵管路及通防設(shè)施的保護(hù)工作，杜絕“走、冒著、幾滴、鑿”。毛家莊煤業(yè)調(diào)度指揮中心管理制度編訂編訂表明

為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦調(diào)度業(yè)務(wù)管理，規(guī)范工作。提升安全生產(chǎn)協(xié)同，統(tǒng)一指揮效能，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)減產(chǎn)，根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(實(shí)施)》的有關(guān)規(guī)定，融合本礦實(shí)際情況，特制訂《山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司調(diào)度指揮中心管理制度》。

本細(xì)則適用于于本礦調(diào)度中心，本細(xì)則最終解釋權(quán)和修改權(quán)歸本礦調(diào)度中心。

第一章非政府機(jī)構(gòu)

一、人員配備

調(diào)度主任：穆四四

調(diào)度副主任：賈乃應(yīng)當(dāng)毛榮榮

調(diào)度工程師：劉智亮

調(diào)度員：王宇軍

調(diào)度資料管理員：

值守調(diào)度員：

二、調(diào)度人員基本素質(zhì)

1、調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)具有的基本條件

(1)必須具有煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)專業(yè)中專(同等學(xué)力)及以上文化程度，并具備兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷。

(2)熟識礦井生產(chǎn)布局、煤層成礦和冶煉接任的具體內(nèi)容計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃以及經(jīng)營計(jì)劃狀況。

(3)熟識本礦井上下大型設(shè)備的原理、性能、結(jié)構(gòu)及較完整狀態(tài)，介紹全系列礦井所需的原料，庫存的具體內(nèi)容物資，電力等的具體內(nèi)容布局情況。

(4)掌控《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》《煤礦通風(fēng)設(shè)施細(xì)則》等有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。

(5)掌控本礦井的通風(fēng)、運(yùn)輸、供排水、供電、壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)狀況，能嫻熟統(tǒng)一指揮各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證礦井安全生產(chǎn)。

(6)具備高度的責(zé)任心和較好的職業(yè)道德。

2、調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴

(1)其經(jīng)包含：

《1》本礦采礦的煤系、主礦井層、煤層成礦情況、采礦條件(包含地質(zhì)構(gòu)造、煤層穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。

《2》本礦拓展方式、采礦水平、延申水平、全系列礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲量、可以采礦儲量及變化。

《3》本礦采區(qū)unclear，生產(chǎn)采區(qū)和回采面，正在盾構(gòu)準(zhǔn)備工作的新采區(qū)和嶄新工作面。

《4》本礦礦井方法、掘進(jìn)形式，落下煤方法、循環(huán)精心安排，盾構(gòu)工作面滅火、裝運(yùn)和掘進(jìn)方法。

《5》礦井中央變電所和采區(qū)變電所的邊線、設(shè)備容量和通往冶煉工作面的線路系統(tǒng)。

《6》本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)、供風(fēng)狀況。

《7》防塵水源(或靜壓供水)、供水設(shè)備及管路系統(tǒng)、防塵噴霧噴水設(shè)施等。

《8》礦井災(zāi)害防治計(jì)劃及事故避災(zāi)路線。

《9》礦井核定生產(chǎn)能力，包含通風(fēng)能力、運(yùn)輸能力、排洪能力等。

《10》工傷急救基本常識，各類事故搶修基本程序和原則。

(2)應(yīng)當(dāng)可以包含：

《1》可以采用本礦各種調(diào)度通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施，調(diào)度總機(jī)，計(jì)算機(jī)，電話和傳真機(jī)。

《2》可以非政府班、日生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能夠單一制應(yīng)付生產(chǎn)過程中的通常常規(guī)問題。

《3》可以掌控生產(chǎn)動態(tài)、分析發(fā)展趨勢，搞好預(yù)測預(yù)報(bào)。

《4》可以排序并利用生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單入、正循環(huán)率為、平衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和冶煉日生產(chǎn)能力。

《5》可以展開班、日、旬、月生產(chǎn)安全分析。

《6》可以看看冶煉工程平面圖、井上下對照圖、冶煉單項(xiàng)施工圖，冶煉作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖等。

第二章煤礦調(diào)度指揮中心崗位責(zé)任制

一調(diào)度室部門職責(zé)與權(quán)限

(一)調(diào)度室部門職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府統(tǒng)一指揮，按班、日、旬、月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺、拓展進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。

2、非政府舉行班前會、生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)均衡可以、事故分析可以、調(diào)度專業(yè)可以，及時(shí)協(xié)同化解存有問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3、收到隱患報(bào)告后，及時(shí)通告有關(guān)人員;收到事故報(bào)告，立即向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并非政府有關(guān)部門，調(diào)動人力、物力，積極主動展開搶修救援，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、隨時(shí)掌控生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)協(xié)同化解存有問題，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

5、協(xié)助嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門及時(shí)搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，確保煤礦“三量”均衡，水平、采區(qū)、工作面等成功unclear。

6、非政府均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)有序展開。

7|、經(jīng)常深入實(shí)際、深入細(xì)致一線調(diào)查研究，介紹生產(chǎn)情況及變化趨勢，掌控第一手資料，及時(shí)化解生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，積極主動建言獻(xiàn)策。

8、搞好調(diào)度記錄工作，按規(guī)定核對報(bào)表和臺賬，搞好調(diào)度資料搜集、看管、利用工作。

9、精心安排嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、人員搞好調(diào)度值守工作。

10、搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作，對領(lǐng)導(dǎo)命令及時(shí)精確表達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹落實(shí)，對基層充分反映的情況和問題如實(shí)呈報(bào)。

(二)調(diào)度室部門權(quán)限：

1、有權(quán)下發(fā)停工停建或復(fù)產(chǎn)開工指令。

2、有權(quán)調(diào)動業(yè)務(wù)部門參予、協(xié)調(diào)化解安全生產(chǎn)中碰到的問題，緊急情況可以調(diào)動本單位一切人力、物力。

3、有權(quán)參予生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃編制，有權(quán)介紹生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、安全技術(shù)措施和領(lǐng)導(dǎo)同意事項(xiàng)全面落實(shí)情況，有關(guān)部門和人員必須如實(shí)匯報(bào)并提供更多有關(guān)資料。

4、有權(quán)招集有關(guān)部門、人員出席安全生產(chǎn)有關(guān)會議。

二調(diào)度主任崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、籌劃和非政府。

2、積極主動采取有效措施，深入細(xì)致非政府各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同協(xié)調(diào)，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

3、參予月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編導(dǎo)和制訂，并隨時(shí)監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀長，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)決策。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每日礦、科、隊(duì)出席的調(diào)度會、均衡可以，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。凡出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須立即調(diào)動所須要人力、物力展開非政府救治，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

6、出席全礦非政府的安全質(zhì)量檢查和環(huán)評工作，嚴(yán)苛按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門順利完成生產(chǎn)任務(wù)情況展開考核。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，調(diào)查研究，努力做到情況清、統(tǒng)一指揮靈敏、處置問題及時(shí)。

8、負(fù)責(zé)管理本科室調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室肩負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作。

三調(diào)度副主任崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主任非政府本室全體人員共同完成所肩負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。按照主任的精心安排，做好分管工作，同時(shí)必須做好分工合作。

2、深入細(xì)致非政府精心安排各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，確保順利完成全礦作業(yè)計(jì)劃制訂的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、隨時(shí)掌控全礦生產(chǎn)動態(tài)，化解生產(chǎn)中存有的問題，詳盡介紹分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)出現(xiàn)事故時(shí)，必須立即幫助主任調(diào)動人力、物力快速非政府救治，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

5、根據(jù)生產(chǎn)須要，有權(quán)幫助主任舉行全礦各部門出席的調(diào)度會議，研究、重新部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查研究，努力做到對生產(chǎn)情況明晰、統(tǒng)一指揮精確、處置問題果斷及時(shí)。

7、幫助主任狠抓本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主任無此時(shí)，擔(dān)負(fù)起全室各項(xiàng)工作的精心安排、非政府、協(xié)同。

8、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作。

四調(diào)度技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

2、掌控礦井的拓展布局、“三量”變化，非政府冶煉隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工，對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程必須定期展開檢查，對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢，必須作出預(yù)見性估量。

3、出席礦年、季、月度計(jì)劃的審查、全面落實(shí)，掌控各采區(qū)接任和冶煉工作面接任情況，參予非政府不好冶煉隊(duì)創(chuàng)水平活動。

4、掌控礦井的災(zāi)害防治處置計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)管理介紹礦井關(guān)鍵性安全隱患處置情況，出現(xiàn)重大事故，幫助主任、副主任出席處置。

5、掌控綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、拓展隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參予實(shí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，非政府均衡生產(chǎn)。

6、對生產(chǎn)監(jiān)測、(監(jiān)控)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等服務(wù)設(shè)施裝備正數(shù)主要技術(shù)管理責(zé)任。必須幫助有關(guān)單位做好生產(chǎn)監(jiān)測(監(jiān)控)系統(tǒng)的管理與保護(hù)，確保信號暢通無阻，信息反饋精確及時(shí)。

7、幫助主任狠抓本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

五調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的調(diào)度非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按周、按月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)(拓展)總進(jìn)尺，并隨時(shí)介紹掌控生產(chǎn)任務(wù)順利完成優(yōu)劣情況。

2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，秉持八小時(shí)工作制，嚴(yán)苛交接班制度，不遲到早退。

3、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，努力做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問題，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門快速處置。凡出現(xiàn)重大事故，必須按照事故匯報(bào)程序逐級匯報(bào)，并幫助領(lǐng)導(dǎo)積極主動非政府救治，把事故損失增加至最高限度，并使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、按照規(guī)定隨時(shí)發(fā)送工作面的匯報(bào)，及時(shí)查問各冶煉面的安全生產(chǎn)情況，深入細(xì)致核對報(bào)表、臺帳，搞好原始記錄。努力做到文字潔凈整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

5、深入細(xì)致搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的有關(guān)通告、命令、電文、必須努力做到記錄精確，表達(dá)及時(shí)，備案編號，得當(dāng)留存。

6、經(jīng)常輪流深入細(xì)致井下，深入細(xì)致現(xiàn)場，熟識介紹掌控井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌控第一手資料，并隨時(shí)隨地協(xié)助化解生產(chǎn)中的速手問題，堵塞生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀長。

六調(diào)度室統(tǒng)計(jì)人員安全崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的日常業(yè)務(wù)工作。

2、掌控本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)順利完成情況及每月生產(chǎn)精心安排進(jìn)度和順利完成情況。

3、按時(shí)提供更多調(diào)度生產(chǎn)日報(bào)，按日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)礦、隊(duì)非傷亡事故，并按旬、月及時(shí)匯總呈報(bào)。

4、按時(shí)核對、匯總各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查錄入，辨認(rèn)出有誤，及時(shí)制止。

5、按時(shí)整理和累積各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料，做好資料接用檔案。負(fù)責(zé)管理看管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。

6、負(fù)責(zé)管理對調(diào)度臺各種臺帳、報(bào)表的考核。辨認(rèn)出記錄不明和犯規(guī)的，必須及時(shí)錄入制止。犯規(guī)輕微并導(dǎo)致影響的，必須按規(guī)定行政處罰。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，熟識情況，掌控生產(chǎn)動態(tài)，介紹變化趨勢，提供更多建設(shè)性意見。

8、按規(guī)定搞好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)格遵守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，不得向外提供更多有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。

9、值守調(diào)度人員，工作時(shí)間必須努力做到衣著統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒抽煙。

10、掌控計(jì)算機(jī)基本知識，對每日按規(guī)定打印的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表必須準(zhǔn)確無誤，存有問題及時(shí)匯報(bào)和制止。

七值守調(diào)度員安全崗位責(zé)任制

為了確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，加強(qiáng)對礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制訂本制度：

1、保密范圍：

凡調(diào)度室具有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、或電子郵件、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬于保密內(nèi)容。

2、保密對象：

調(diào)度室所有工作人員。

3、保密制度：

(1)調(diào)度室內(nèi)部所具有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人看管。

(2)保密材料必須推行分類建檔，編號管理。

(3)看管人員必須存有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均嚴(yán)禁私自借用他人。自行借用，必須存有領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準(zhǔn)。

(4)借用的資料由看管人員按時(shí)歸還檔案。

(5)調(diào)度室內(nèi)部每季度對看管資料展開一次檢查，辨認(rèn)出問題由看管人員負(fù)責(zé)管理。

(6)每月底看管人員必須對所有資料展開整理、編號。

八調(diào)度通信設(shè)備修理人員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對礦井上下所有的通訊設(shè)備的加裝和修理等工作，建立健全管理臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評、除役相關(guān)手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)管理對公司所有的通訊、通信設(shè)備，例如調(diào)度臺、傳真機(jī)、交換機(jī)、電話機(jī)等設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

3、負(fù)責(zé)管理對公用通訊設(shè)備加裝、采用和看管。

4、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行通訊設(shè)備加裝、采用等有關(guān)制度，強(qiáng)化設(shè)備管理力度。

5、確保每天24小時(shí)存有一名通訊修理員值守，并搞好值守記錄。

6、維持倉庫內(nèi)存存有水泵設(shè)備(2000米通訊線，一部安全檢查程控電話)，可供突發(fā)性事故中鋪設(shè)、聯(lián)絡(luò)信息采用。

7、確保工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行公司施行的有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，完善健全《通訊設(shè)備修理記錄》、《通訊設(shè)備檢查、巡查記錄》。

8、確保通訊電纜鋪設(shè)，電話加裝合乎有關(guān)規(guī)定，信息傳達(dá)暢通無阻。

第三章各種管理制度

一調(diào)度員交接班制度

為了強(qiáng)化調(diào)度管理，防止交接班發(fā)生漏洞,導(dǎo)致接班人員接班人后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問題不曉得或不確切，對工作導(dǎo)致影響。為防止這種情況，特制訂如下制度：

1、接班人員必須提早15分鐘妥當(dāng)。接班人后，先查問和匯報(bào)交班調(diào)度員口述當(dāng)值出現(xiàn)過的問題和遺留問題，并深入細(xì)致查閱交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員必須把當(dāng)值出現(xiàn)過的問題記錄清，把遺留問題寫下至交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題深入細(xì)致給接班人員交代確切。

3、交接班人員必須在交接班本上親筆簽名。

4、接班人后必須全盤介紹各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，努力做到心中有數(shù)，對上個(gè)班遺留問題必須追蹤全面落實(shí)，做好記錄。

若發(fā)生交班人員遺漏本班問題沒交代給下個(gè)班或接班人員沒查閱交接班記錄或沒領(lǐng)會交班人員所交代的問題導(dǎo)致犯規(guī)的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。

二生產(chǎn)調(diào)度值守制度

1、為了加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開，礦領(lǐng)導(dǎo)、生安科隊(duì)及有關(guān)科隊(duì)管理人員必須每天有人值守，推行值守領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)責(zé)任制。

2、值班人員必須至調(diào)度室值守，必須隨時(shí)介紹掌控安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和各類安全隱患。確保當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部值守必須存有值守記錄，對臺鐵高雄回去的問題必須存有更替。

4、節(jié)假日、雙休日值守領(lǐng)導(dǎo)必須蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場。檢查生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場全面落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查，對一時(shí)無法處置的問題必須全面落實(shí)人員，限量時(shí)間自查。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對違背有關(guān)規(guī)定的人和事有權(quán)展開處置。

三礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度

1、礦值班人員值守期間，必須對全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚七點(diǎn)交接班，深入細(xì)致核對交接班記錄，以供查詢。

2、礦值班人員必須按時(shí)出席每早七點(diǎn)調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對性，并對安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強(qiáng)調(diào)并及時(shí)精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。

3、礦值班人員在值守期間中班或夜班必須共同組成小分隊(duì)下井檢查。可不按礦規(guī)定時(shí)間下井。

4、值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時(shí)必須向當(dāng)值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式;值守期間不得飲酒。

5、礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。

6、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故(重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時(shí)非政府處置，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)礦值守領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報(bào)值守期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)、安全事故報(bào)礦級領(lǐng)導(dǎo)。

7、值班人員因工作須要無法值守時(shí)，須向本組值守負(fù)責(zé)人告假，存有其它同志替代(同級別人員)。

8、當(dāng)值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動情況，若辨認(rèn)出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的，嚴(yán)肅處理。

9、調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會議上發(fā)布。

四礦班前會議制度

1、礦當(dāng)日值守管理干部必須出席礦班前會，值班人員就是指礦級值守領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、生技、安監(jiān)、機(jī)電、通風(fēng)等人員。

2、出席礦班前會人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值守期間對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

3、出席礦班前會人員出席會議時(shí)，必須隨身攜帶筆和記錄本，對礦班前會針對本單位存有的問題、自查的內(nèi)容和有關(guān)會議精神搞詳盡記錄，及時(shí)在本班隊(duì)班前會展開表達(dá)。

4、凡出席礦班前會人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會，表達(dá)礦班前會的精神和對本單位存有問題和自查全面落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況精心安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。

5、出席礦班前會人員不許無故遲到和曠會，礦值班人員必須對耽誤和曠會者展開行政處罰，在生產(chǎn)會上通報(bào)批評。

6、礦值班人員必須對各隊(duì)舉行班前會的情況展開抽檢，對未按時(shí)舉行班前會的單位，礦值班人員在調(diào)度會上匯報(bào)值守情況時(shí)，將抽檢情況一并匯報(bào)。

五生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、出現(xiàn)生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時(shí)通告有關(guān)人員并履行職責(zé)調(diào)度職責(zé)，不順從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮的對責(zé)任者罰款100元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。

2、出現(xiàn)主運(yùn)輸系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機(jī)電礦長、機(jī)電科長、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位隊(duì)長、副隊(duì)長收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障停水影響生產(chǎn)少于10分鐘的，機(jī)電科長、機(jī)電隊(duì)長、值守電工、調(diào)度值班人員收到調(diào)度通告后10分鐘內(nèi)(地面)必須抵達(dá)現(xiàn)場或(井下)下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元;少于30分鐘調(diào)度員必須通告機(jī)電礦長統(tǒng)一指揮處置。

4、井上、下皮帶出現(xiàn)事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科科長、運(yùn)輸隊(duì)長、副隊(duì)長、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須隨身攜帶適當(dāng)工具下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

5、采區(qū)上、下山運(yùn)料運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科長、運(yùn)料隊(duì)長、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

6、礦井工作面發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時(shí)通告當(dāng)日調(diào)度值班人員，直奔通告后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

7、礦井工作面碰到高差2.0米及以上斷層，生產(chǎn)礦長非政府技術(shù)科長、分管礦井技術(shù)人員、礦井隊(duì)長、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時(shí)趕往現(xiàn)場展開診治、實(shí)行安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。

8、盾構(gòu)工作面碰到高差3米及以上斷層，生產(chǎn)礦長非政府技術(shù)科長、分管盾構(gòu)技術(shù)人員、盾構(gòu)隊(duì)長、、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時(shí)趕往現(xiàn)場展開診治、實(shí)行安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。

9、冶煉工作面施工過程中辨認(rèn)出頂上、底板存有水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超載、放炮等安全事故時(shí)，總工程師非政府分管副總、施工單位隊(duì)長、、技術(shù)科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)站值班人員收到通告后必須及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場展開處置，否則對責(zé)任人罰款100元。

10、對出現(xiàn)的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員非政府分析，秉持一事故一分析一處置的原則，及時(shí)分析并寫下書面分析報(bào)告，于當(dāng)日調(diào)度會通報(bào)。否則，對當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主井、副井、行人斜井、運(yùn)煤系統(tǒng)、運(yùn)料系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))出現(xiàn)的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，冶煉工作面2小時(shí)以上的機(jī)電事故，機(jī)電礦長、機(jī)電科長出席分析，其他人員按通告建議出席，直奔通告后不按時(shí)出席分析，對責(zé)任人罰款100元。

12、對生產(chǎn)期間旺德夫爾縣導(dǎo)致的少于10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任隊(duì)長50元，副隊(duì)長40元，依次遞增。少于1小時(shí)以上的生產(chǎn)影響，并展開生產(chǎn)影響時(shí)間市場化考核，對影響的盾構(gòu)進(jìn)尺和產(chǎn)量展開財(cái)政預(yù)算后，影響單位分擔(dān)30%。冶煉區(qū)隊(duì)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣行政處罰。

13、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間，提升檢修質(zhì)量，不得超時(shí)檢修(特定情況匯報(bào)調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

14、未經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)不得在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對違背此規(guī)定者除按第11條繼續(xù)執(zhí)行外，每次對責(zé)任人加罰100元。

16、各單位出現(xiàn)的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則，對責(zé)任者和區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款100元。

六會議斥責(zé)制度

1、生產(chǎn)及旺德夫爾縣負(fù)責(zé)人必須按時(shí)出席各類安全生產(chǎn)會議，嚴(yán)禁無故遲到或曠會。存有特定原因時(shí)，必須向負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)告假，并存有副職替代，否則按曠會處置。

2、礦生產(chǎn)調(diào)度會議、安全討論會等任何會議都必須提早五分鐘至?xí)?，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理斥責(zé)。

3、對曠會者每人罰款200元，遲到者罰款100元。

七事故分析制度

1、對出現(xiàn)的事故，無論大小或密謀，一律按事故分析的原則，非政府有關(guān)人員舉行事故的分析可以，本著事故的原因查案不明不放過、事故責(zé)任人不處置不放過、沒安全防范措施不放過、群眾受到?jīng)]教育不放過的“四不放過”原則，認(rèn)真執(zhí)行。

2、對事故的出現(xiàn)的原因和有關(guān)責(zé)任人必須深入細(xì)致調(diào)查，看清事故的責(zé)任。

3、對事故必須把分析情況制訂出來適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，搜尋?dǎo)致事故的因素，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免同類事故的出現(xiàn)。

4、通過事故分析可以，對違章作業(yè)人員，事故責(zé)任人員，和廣大干部職工受教育，并使事故責(zé)任人員認(rèn)識到事故的危害性，并使大家通過分析找到自己在工作中的缺點(diǎn)和嚴(yán)重不足。

5、對事故分析必須深入細(xì)致記錄，構(gòu)成材料并檔案。

八班組長、安監(jiān)員班中匯報(bào)制度

1、班組長就是當(dāng)值安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安全員對當(dāng)值分管范圍的安全正數(shù)監(jiān)督和管理責(zé)任。

2、班組長、安全員必須深入細(xì)致檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患，班組長及時(shí)精心安排人員自查，安全員嚴(yán)格監(jiān)督自查情況，并將各自分管范圍的安全隱患及自查情況、生產(chǎn)情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

3、班組長每班向調(diào)度室匯報(bào)嚴(yán)禁多于三次(接班人、班中、交班)。老爹隊(duì)長、安全員、班組長在碰到安撤面、過斷層、舊空區(qū)、頂板淋水、初次擺頂上、巷道全線貫通、現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故等特定情況時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)確切。

4、凡未繼續(xù)執(zhí)行上述建議的，按以下規(guī)定行政處罰：匯報(bào)每少一次罰款20至200元，匯報(bào)情況不真實(shí)、弄虛作假者，罰款50元。

九區(qū)隊(duì)管理干部值守制度

1、區(qū)隊(duì)管理人員按礦定出的值守表中值守，值守期間為當(dāng)日零點(diǎn)班、八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、。值班人員必須于值守前10分鐘至調(diào)度室展開打卡，嚴(yán)禁不簽或代簽，否則，對有關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。值守期間可以下井對所轄工作現(xiàn)場展開安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌控現(xiàn)場實(shí)際情況，努力做到心中有數(shù)，以便及時(shí)、精確精心安排處置現(xiàn)場存有或隨時(shí)發(fā)生的問題。上井后必須與下一班值班人員展開更替，更替確切后前一班值班人員方可返回。

2、區(qū)隊(duì)值守干部必須全面掌控本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況，深入細(xì)致核對安全隱患記錄，對隱患及時(shí)落實(shí)到人，精心安排自查，搞好值守記錄，如實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)隊(duì)組執(zhí)勤情況。

3、值班人員按時(shí)舉行區(qū)隊(duì)班前班后可以，班前會親筆簽名并精心安神堂煤礦作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核及貫徹落實(shí)制度神堂煤礦作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核及貫徹落實(shí)制度

為強(qiáng)化作業(yè)規(guī)程的管理，提升礦井產(chǎn)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究同意對作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核及貫徹落實(shí)建議如下：

一、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)必須由生產(chǎn)科專人負(fù)責(zé)管理。

二、撰寫作業(yè)規(guī)程時(shí)，必須查清作業(yè)地點(diǎn)及周邊情況，尤其就是水文地質(zhì)情況，努力做到科學(xué)性，安全性及合理性。

三、作業(yè)規(guī)程必須由總工、安監(jiān)站、通風(fēng)科及生產(chǎn)科審核后方可以派發(fā)。

四、審核后，必須派發(fā)至有關(guān)部門，尤其就是施工單位，同時(shí)非政府施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)。

五、施工單位必須按照作業(yè)規(guī)程建議展開非政府施工。

六、當(dāng)工作面發(fā)生變化時(shí)，必須制訂針對性措施，經(jīng)審核后方可以穩(wěn)步施工。通風(fēng)科通風(fēng)調(diào)度員職責(zé)與處罰條例通風(fēng)科通風(fēng)調(diào)度員職責(zé)與行政處罰條例

1、及時(shí)介紹、掌控“一通三嚴(yán)防”工作動態(tài)，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作的日常調(diào)度。

2、固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。，擅離職守者罰款200元。

3、及時(shí)拒絕接受瓦斯員的檢查匯報(bào)并搞好記錄。，未搞好記錄者罰款100元。

4、監(jiān)督檢查瓦斯員核對臺帳與記錄手冊和電話匯報(bào)與否一致，存有問題及時(shí)全面落實(shí)。

5、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場熟識情況，掌控現(xiàn)場“一通三嚴(yán)防”狀況和瓦斯變化情況，熟識礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)和避災(zāi)路線。

6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)瓦斯日報(bào)表，并及時(shí)派發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室。，違者罰款100元。通風(fēng)科瓦斯檢查請示報(bào)告制度通風(fēng)科瓦斯檢查請示報(bào)告制度

1、瓦斯檢查工必須具備高中以上程度，責(zé)任心弱，存有二年以上井下工作經(jīng)驗(yàn)，熟識通風(fēng)管理的基本知識和建議，能夠嫻熟采用瓦斯測驗(yàn)器；

2、瓦斯檢查必須努力做到“三對口”（手冊、牌板、班報(bào)）“一提早”（提早入井檢查瓦斯）；

3、瓦斯檢查員每班采用甲烷測驗(yàn)儀與甲烷傳感器表明數(shù)據(jù)展開對照并將結(jié)果匯報(bào)通風(fēng)監(jiān)控部門，兩者誤差大于容許誤差時(shí)，先以讀數(shù)據(jù)很大者為依據(jù)實(shí)行安全措施，并必須在8h內(nèi)對工種設(shè)備調(diào)效完；

4、瓦斯檢查員檢查瓦斯后及時(shí)插入牌板并通告工作面工作人員，經(jīng)班組長蓋章確認(rèn)；

5、瓦斯檢查員每檢查回去一次瓦斯向指揮中心匯報(bào)一次，每班匯報(bào)次數(shù)不少于3次，例如瓦斯出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)呈報(bào)處理意見；

6、瓦斯檢查員，必須在現(xiàn)場交接班，向接班人瓦斯檢查員支付利息檢查情況及存有問題；班后、核對瓦斯班報(bào)，由管理部門匯總報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)校對蓋章，辨認(rèn)出問題，及時(shí)精心安排處置；冶煉運(yùn)輸各類牌板的裝設(shè)制度第1條絞車運(yùn)轉(zhuǎn)許可證

環(huán)評合格的小絞車：運(yùn)轉(zhuǎn)前必須裝設(shè)“絞車運(yùn)轉(zhuǎn)許可證”;裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m，牌板應(yīng)當(dāng)裝設(shè)于操作者后方。

第2條大絞車管理制度

大絞車運(yùn)轉(zhuǎn)前必須裝設(shè)“大絞車管理制度”;裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m，牌板應(yīng)當(dāng)裝設(shè)于操作者后方，若寬度比較，可以裝設(shè)在硐室側(cè)面。

第3條斜巷運(yùn)輸示意圖板

大絞車運(yùn)轉(zhuǎn)前裝設(shè)“斜巷運(yùn)輸示意圖板”，內(nèi)容核對齊全;裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m，牌板裝設(shè)在信號硐室內(nèi)。

第4條“行車不得行人”牌

凡是斜巷提高上下山的初始點(diǎn)、中間巷、地下通道和打翻車場的道口處必須裝設(shè)，且顯眼的裝設(shè)在上述地點(diǎn)的頂板中央;裝設(shè)高度：牌板底邊距底板2m。

第5條阻車器、擋車欄、托繩輪、道岔

上述設(shè)施的標(biāo)志牌，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況制作統(tǒng)一牌板裝設(shè)在巷道的左幫或右扯后腿;上下車場，設(shè)施分散時(shí)，應(yīng)當(dāng)按標(biāo)準(zhǔn)制作分散牌板裝設(shè);裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m。

第6條安全硐

此牌應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在安全硐室內(nèi)，牌板底邊距底板1.5m。

第7條運(yùn)輸安全設(shè)施管理牌板

斜巷提高上下山的上下車場：牌板裝設(shè)在上下車場的巷壁上。裝設(shè)高度：牌板底邊距底板1.5m。機(jī)械檢修工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至X隊(duì)檢查指導(dǎo)工作。我就是機(jī)械檢修工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述。

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

應(yīng)當(dāng)津津樂道《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦三小規(guī)程》礦規(guī)章制度及設(shè)備檢修管理規(guī)定和本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟識各種機(jī)械設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能，掌控神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全方針和技術(shù)政策，及上級機(jī)關(guān)的命令和規(guī)定，嚴(yán)苛按規(guī)程和制度辦事。

第二條在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全科的通風(fēng)技術(shù)工作，按時(shí)順利完成科領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

第三條負(fù)責(zé)管理處置業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日常管理、生產(chǎn)、制訂業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)措施，狠抓礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第四條負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井通風(fēng)、瓦斯管理及有關(guān)的施工安全技術(shù)措施，技措工程計(jì)劃，推展采用新工藝、新技術(shù)。

第五條負(fù)責(zé)管理通風(fēng)報(bào)表、圖紙等內(nèi)業(yè)資料的基本建設(shè)、呈報(bào)。

第六條出席會審冶煉《作業(yè)規(guī)程》，并代表通風(fēng)部門明確提出審核意見。

第七條負(fù)責(zé)管理本科員工安全教育及技術(shù)培訓(xùn)工作。消防安全管理制度消防安全管理制度第一章總則第一條為了強(qiáng)化礦山消防安全管理，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、消防融合”的消防工作方針，履行職責(zé)消防安全職責(zé)、防治火災(zāi)和增加火災(zāi)危害，確保人身和財(cái)產(chǎn)的安全，全面落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，本著消防安全自我管理、自私其責(zé)的基本原則，制訂本制度。第二條此規(guī)定適用于于本公司所有單位的消防安全管理。第三條消防管理包含消防安全教育、培訓(xùn)；防雷檢查巡查；安全撤離設(shè)施；消防安全值守；火災(zāi)隱患自查；易然、易爆物品；義務(wù)消防隊(duì)；燃?xì)夂碗娖髟O(shè)備的檢查管理等。第二章消防安全責(zé)任第四條分廠廠長就是中心的消防安全責(zé)任人和消防安全管理人，對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)管理。消防安全責(zé)任人和消防安全管理人分別履行職責(zé)消防安全職責(zé)和實(shí)行、非政府全面落實(shí)消防安全管理工作。第五條各班組長為本班組的消防安全責(zé)任人，應(yīng)付本班組的消防安全負(fù)責(zé)管理，履行職責(zé)以下職責(zé)：（一）將生產(chǎn)、檢修工作和消防安全統(tǒng)籌安排，逐級簽定消防安全責(zé)任書，明晰各崗位的安全職責(zé)和責(zé)任人，選定各單位消防安全管理人員（縮寫安全員），安全員應(yīng)付各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理；（二）教育員工嚴(yán)格遵守消防法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。屬于消防安全重點(diǎn)部位的，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理；（三）結(jié)合實(shí)際，建立健全確保本單位消防安全的操作規(guī)程；（四）展開消防安全巡查，阻止違章行為，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解,對一時(shí)無法消解的隱患，應(yīng)當(dāng)采取有效的措施，確保安全，辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告；（五）順利完成單位上級領(lǐng)導(dǎo)和本單位領(lǐng)導(dǎo)交予的的其它有關(guān)消防安全工作。第六條各單位與員工簽定的消防安全責(zé)任書由各單位存留備查，第七條公司員工（員工、進(jìn)修人員、臨時(shí)工、施工人員等）應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全行為規(guī)范，履行職責(zé)消防安全職責(zé)。第三章消防安全管理第八條成立消防安全管理機(jī)構(gòu)，在消防安全責(zé)任人或消防安全管理人的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展消防安全管理工作，監(jiān)督各項(xiàng)消防安全管理工作的全面落實(shí)。第九條各班組選定的消防安全員，負(fù)責(zé)管理本單位的消防安全管理工作。第十條以下部位就是消防安全重點(diǎn)部位，應(yīng)按照本規(guī)定，推行嚴(yán)格管理：炸藥庫、變電站、油庫以及其它出現(xiàn)火災(zāi)可能性很大或?qū)е潞艽笕松硭纻蜇?cái)產(chǎn)損失的部位。消防安全教育和培訓(xùn)管理第十一條單位應(yīng)當(dāng)經(jīng)常積極開展消防安全宣傳教育；第十二條各單位應(yīng)付嶄新上崗和步入嶄新崗位的員工展開上崗前的消防安全教育；第十三條特種作業(yè)的員工，依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)拒絕接受培訓(xùn)，上崗上崗。第十四條消防安全宣傳教育內(nèi)容包含：（一）有關(guān)消防法規(guī)、制度和確保消防安全的操作規(guī)程；（二）有關(guān)消防設(shè)施的性能、救火器材的采用方法；（三）報(bào)警、滅火初火災(zāi)和滅火打火的科學(xué)知識、技能；（四）明晰本崗位消防安全職責(zé)、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防雷措施；第四章防雷巡查和檢查第十五條消防安全重點(diǎn)部位應(yīng)由各單位選定的安全員展開每日防雷巡查，非重點(diǎn)部位每月巡查一次，巡查的內(nèi)容包含：（一）用火、用電有沒有違章情況；（二）消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志與否即位、完備；（三）安全出口、撤離地下通道與否通暢；（四）人員在崗情況；六、其它消防安全檢查第十六條各單位應(yīng)確保撤離通暢、安全出口通暢。不得以下犯罪行為：（一）擠占撤離地下通道；（二）在安全出口或撤離地下通道上加裝柵欄等影響撤離的障礙物；（三）消防安全撤離標(biāo)志被遮蓋、全面覆蓋；（四）其它影響安全撤離的犯罪行為。第十五條員工應(yīng)當(dāng)愛惜消防設(shè)施，確保消防栓和滅火器不被遮蓋征用，消防器材不被挪作他用；安全員辨認(rèn)出消防器材存有損毀和遺失的應(yīng)及時(shí)向主管各單位報(bào)告。第五章火災(zāi)隱患自查第十六條各單位對存有的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)不予消解。對以下違背消防安全規(guī)定的犯罪行為，主管各單位或安全員應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)人員當(dāng)場廢止并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)：（一）違章步入生產(chǎn)、存儲易燃易爆危險(xiǎn)品場所的；（二）違章采用氨氣作業(yè)或者在具備火災(zāi)、核爆危險(xiǎn)的場所抽煙、采用氨氣等違背禁令的；（三）將安全出口鎖上、遮蓋或擠占、堆滿物品影響堵塞道通暢的；（四）消火栓、救火器材被遮蓋影響采用或者被挪作他用的；（五）常閉式防火門處在打開狀態(tài)，防雷卷簾下堆滿物品影響采用的；（六）違章停用消防設(shè)施、阻斷消防電源的；（七）消防設(shè)施管理、值班人員和防雷巡查人員擅離職守的；第十七條各單位對無法當(dāng)場廢止的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)逐級呈報(bào)，明確提出自查方案，由消防安全管理人或者消防安全責(zé)任人確認(rèn)自查的措施、期限以及負(fù)責(zé)管理自查的各單位、人員，并全面落實(shí)自查資金。第十八條在火災(zāi)隱患未消解前，各單位應(yīng)全面落實(shí)消防措施，確保消防安全。無法保證消防安全，隨時(shí)可能將引起火災(zāi)或者存有輕微損害人身安全的，應(yīng)將危險(xiǎn)部位停工、暫停作業(yè)展開自查。第十九條火災(zāi)隱患自查完，負(fù)責(zé)管理自查的各單位或者人員應(yīng)將自查情況記錄上報(bào)消防安全管理人蓋章證實(shí)后檔案備案。生產(chǎn)工作面采空區(qū)管理制度第一條通風(fēng)方面

1、當(dāng)?shù)V井工作面上隅角發(fā)生有毒氣體超載時(shí)，在緊鄰礦井工作面上隅角處擺一擋風(fēng)簾，利用風(fēng)簾鼓勵(lì)較多的風(fēng)流流經(jīng)上隅角，以吸收有毒氣體。

2、當(dāng)?shù)V井工作面風(fēng)速過慢，風(fēng)流方向須要微調(diào)，增加下隅角漏風(fēng)，可以根據(jù)須要搬運(yùn)擋風(fēng)簾。

3、擋風(fēng)簾可以使用軟質(zhì)風(fēng)筒布或者回收皮帶制作，長度大小根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而的定。

4、搬運(yùn)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，擋風(fēng)簾必須干凈，搬運(yùn)必須整齊，緊固必須牢固，能達(dá)至預(yù)期效果。

5、擋風(fēng)簾隨著礦井工作面的大力推進(jìn)而調(diào)整，通巷工區(qū)負(fù)責(zé)管理擋風(fēng)簾的制作、搬運(yùn)，礦井區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理對擋風(fēng)簾的擊爆和保護(hù)。

第二條監(jiān)測方面

1、利用KSS-200束管監(jiān)測系統(tǒng)，沿礦井工作面春早巷道鋪設(shè)束管至春早隅角，束管接收器在工作面上隅角附近，每天展開樣本分析一次。

2、根據(jù)須要由通巷工區(qū)人員利用色譜儀對礦井工作面春早隅角以及其它可能將咳嗽地點(diǎn)每周人工取樣分析一次，主要分析O2、N2、CO、CO2、CH4、C2H6、C2H4、C2H2氣體濃度，由氣體分析員核對氣體分析日報(bào)，呈報(bào)通防科。對于發(fā)生發(fā)怒征兆的地點(diǎn)，檢查周期適當(dāng)延長，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)非政府專門人員展開火災(zāi)災(zāi)情的分析并制訂處置對策。

第三條嚴(yán)防救火方面

1、工作面生產(chǎn)期間，上巷隅角應(yīng)鋪設(shè)注漿管路，通常預(yù)埋5～8m鋼管;工作面末采至回調(diào)完結(jié)期間，應(yīng)當(dāng)維持兩巷鋪設(shè)注漿管路不高于50m。

2、正常生產(chǎn)期間，生產(chǎn)工作面采空區(qū)實(shí)行隨其工作面回采向采空區(qū)灌漿的方法，根據(jù)礦井制漿能力，隨著工作面大力推進(jìn)，對工作面上巷隅角攤制壓注三相泡沫每十天至少一次。注漿前，與礦井工區(qū)取得聯(lián)系搞好下隅角的排洪導(dǎo)水，注漿順利完成后如實(shí)記錄采空區(qū)注漿量。

3、在生產(chǎn)工作面采空區(qū)存有積熱或存有自然發(fā)怒女性主義時(shí)，根據(jù)氣體采樣分析情況，制訂專項(xiàng)嚴(yán)防救火措施一并全面落實(shí)。

4、工作面停在采至回調(diào)期間，制訂工作面綜合嚴(yán)防救火安全技術(shù)措施，措施中應(yīng)當(dāng)明晰嚴(yán)防救火鉆孔設(shè)計(jì)，對工作面施工嚴(yán)防救火鉆孔注防救火材料及三相泡沫，注漿量以不影響工作面回調(diào)為宜，同時(shí)必須確?，F(xiàn)場排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、創(chuàng)建生產(chǎn)工作面采空區(qū)預(yù)防性注漿臺賬，臺賬中標(biāo)明地點(diǎn)、注漿量、注漿時(shí)間、注漿人。天聚富源煤業(yè)冶煉工作面回收率管理及考核細(xì)則天聚富源煤業(yè)冶煉工作面回收率管理及考核細(xì)則

為了進(jìn)一步強(qiáng)化資源回收率的管理，合理采礦煤炭資源，提升回收率，保證全年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，特制訂了本辦法。

一、職責(zé)

1、生產(chǎn)科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理各工作面回收率的檢查、考核并繼續(xù)執(zhí)行行政處罰，排序產(chǎn)量、回收率、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析。每旬在調(diào)度會上通報(bào)一次各工作面的回收率、產(chǎn)量情況，并呈報(bào)有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)，對各回采工作面收尾展開審查監(jiān)督。

2、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理各工作面生產(chǎn)、收尾等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，以及礦井工雍和煤業(yè)區(qū)域瓦斯環(huán)境治理市場化管理辦法（實(shí)施）礦屬各單位：

根據(jù)河南煤業(yè)化工集團(tuán)關(guān)于、永城煤電控股集團(tuán)、永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯環(huán)境治理市場運(yùn)行機(jī)制的建議，為保證我單位區(qū)域瓦斯環(huán)境治理市場化工作順利開展，特制訂以下管理辦法，現(xiàn)不予印發(fā)，自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，盼遵照執(zhí)行。

特此通知。

附于：一、雍和煤業(yè)鉆孔施工管理辦法

二、雍和煤業(yè)鉆孔施工考核管理辦法

三、雍和煤業(yè)冶煉工作面預(yù)測及habitat管理辦法

四、雍和煤業(yè)瓦斯煤層氣鉆孔施工驗(yàn)收單

五、雍和煤業(yè)瓦斯排放量鉆孔施工驗(yàn)收單

二零一一年五月十日

附件1：

雍和煤業(yè)鉆孔施工管理辦法

1、鉆孔設(shè)計(jì)：釋放出來孔、全面性預(yù)扣孔、順層預(yù)扣孔、穿著層鉆孔設(shè)計(jì)由通防部負(fù)責(zé)管理，地質(zhì)探孔設(shè)計(jì)由生產(chǎn)技術(shù)部