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專業(yè)文檔,歡迎下載! 沛城煤礦礦井地質工作管理規(guī)定規(guī)范大合輯沛城煤礦礦井地質工作管理規(guī)定沛城煤礦礦井地質工作管理規(guī)定
一、觀測記錄必須在施工現(xiàn)場展開,并記錄在專門的地質觀測記錄本上,不許弄虛作假。
二、敘述地質現(xiàn)象,應當努力做到內(nèi)容完備、數(shù)據(jù)精確、圖文融合、重點注重,客觀地充分反映地質現(xiàn)象的真實情況。
三、對巖石巷道的觀測必須及時,努力做到不鑿層、不鑿結構,兩次觀測的間距不大于10米;錨擦巷道規(guī)定1-2天觀測一次,觀測的邊線必須從測點已經(jīng)開始丈量。
四、巖石巷道必須每10米測繪一個拔劍斷面,兩個斷面間要已連續(xù)跟蹤繪出地質剖面圖,并必須測量巷道的方向、坡度和規(guī)格。
五、對煤層巷道的觀測,煤厚較平衡、結構較直觀的煤層,兩次觀測的間距不大于15米;煤厚不平衡,結構繁雜的煤層,兩次觀測間距不大于5米,觀測點的邊線必須從測點已經(jīng)開始丈量。
六、每次觀測的結果必須繪制拔劍地質斷面,兩個斷面間要已連續(xù)跟蹤繪出地質剖面圖,必須測量巷道的方向、坡度和規(guī)格,并標在剖面圖上。
七、當巷道無法揭發(fā)煤層全系列薄以及因地質原因或人為因素導致豎鉤頂上、底煤時,建議內(nèi)要10-15米探查一次全系列煤薄,把煤厚點繪到剖面圖上,用虛線相連接出來煤層形態(tài)。
八、對工作面的地質觀測。工作面每大力推進10-20米,必須展開一次觀測。無法采在低的工作面,必須探清煤薄,規(guī)定沿邁向10米一條線,線上彎曲方向10米一個煤厚點,并填繪在采區(qū)地質圖或儲量排序圖上。
九、在地質工作正常的運轉過程中,必須搞好地質方面的預報工作,建議努力做到預報及時、措施有效率、單位全面落實。以提高質量和兌現(xiàn)率,避免出現(xiàn)差錯和事故。
十、盾構地質預報,必須在拓展區(qū)域、采區(qū)地質說明書的基礎上,針對巷道盾構中可能將發(fā)生的地質問題,預報前方地質變化的邊線、性質、規(guī)模、發(fā)展趨勢以及對巷道施工影響程度等。
十一、回采地質預報,必須在回采地質說明書的基礎上,對某些有可能影響回采的地質問題,在回采中邊搜集資料、邊分析研究、邊預報前方的地質變化、發(fā)展趨勢和影響生產(chǎn)程度等。
十二、瓦斯地質預報就是在巷道盾構時,對巷道前方的有可能發(fā)生的瓦斯和煤塵的噴出展開預報。
十三、回采工作面皮利尼總結必須在工作面采下后一個月內(nèi)順利完成;采區(qū)總結必須在采區(qū)完結后二個月內(nèi)順利完成。建議努力做到精確、詳盡、完備。
十四、對“三書”的撰寫必須及時、詳盡,不許落后。
十五、切實做好水文地質工作,井下涌水量必須定點、定時觀測,及時分析其變化情況,“水害”預報必須及時,并印發(fā)至有關單位,搞好預防措施。
十六、對預計存有水患的區(qū)域,預防水工程必須存有方案設計、施工設計,并按規(guī)定程序審核。工作完結后必須存有總結報告。
十七、秉持“有疑必尋”的原則,凡對不確切或存有猜測的地段,都必須精心安排尋抽水。探水鉆孔必須存有單孔設計,設計必須合乎《煤礦預防水工作條例》的建議。
十八、礦每季度必須非政府展開一次預防水安全檢查。對存有存有問題的地點、地段,明確提出書面整改意見,全面落實單位自查。
十九、礦井各類嚴防隔水煤柱的留設,必須合乎《煤礦預防水工作條例》及《礦井水文地質規(guī)程》建議。
二十、對地質儲量管理工作必須努力做到精、粗、科東俄,對回采工作面努力做到精確搜集布季并搞好記錄,準確排序工作面的回采率及損失率,詳盡搞好各項年、季、月報表。
二十一、對工作面的回采率定期展開分析,對不合理的偷煤及時印發(fā)偷煤通知單,并從技術上明確提出意見和建議,并如實充分反映儲量損失情況。
二十二、對地質管理工作的各種臺帳、卡片、記錄齊全,內(nèi)容豐富、詳盡、書寫工整、整潔衛(wèi)生。
二十三、對所負責管理的圖紙、資料及時填繪,線條準確、厚薄分野、整潔衛(wèi)生。
二十四、為增加工作失誤,碰到關鍵性疑難問題時,共同研究,集體會審嚴格把關,并把研究結果向有關領導匯報,以便及時指導生產(chǎn)。
二十五、秉持資料定期分析管理制度,每月對地質內(nèi)業(yè)資料展開一次全面檢查,對揭發(fā)的問題必須專門記錄并不予及時制止。
二十六、嚴禁有空甩地質資料現(xiàn)象,只要就是工作須要,任何人都必須及時提供更多,并建議資料精確、可信。嚴禁提供更多假資料,一經(jīng)辨認出造假者從重處理,并分擔全部責任。
二十七、搞好安全生產(chǎn)聯(lián)系工作,向有關單位及工區(qū)搞好地質資料的交低和全面性服務工作。
二十八、積極主動深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場,深入細致收集外業(yè)資料,仔細分析整理內(nèi)業(yè)資料,秉持內(nèi)、外業(yè)并舉,對辨認出的問題必須及時處理和派發(fā)通知單。
二十九、必須定期多瓣月業(yè)務工作可以,分析總結本月地質存有的問題,研究下月工作,以便下月改良措施。
三十、秉持地質工作質量事故分析制度,對因工作失誤導致的事故,秉持“四不放過”原則,即為“事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有獲得處置不放過;整改措施不全面落實不放過;事故人員沒有受教育不放過”。大寧礦抽放泵站瓦斯抽放東站設備定期檢修制度大寧礦抽放泵站瓦斯抽放東站設備定期檢修制度
瓦斯抽放東站各設備運轉正常是否,輕易關系到井下的安全生產(chǎn)及地面的正常用氣,因此,抽放東站運轉人員及大班人員必須對設備強化保護、維修保養(yǎng),推行制度化,以提升各設備運轉效率,增加故障出現(xiàn),及時消除隱患,特制訂本制度。
一、真空泵及機組維修保養(yǎng)。
1、運轉人員每1小時必須檢查壓力表、負壓表中、真空表中與否較完整,命令與否正常。
2、運轉人員每1小時必須對泵減速器及電機各軸承展開檢查,打探,溫度必須在65℃以下打探并無異常聲音。
3、運轉人員每星期必須檢查三次減速器潤滑油位情況,例如油濺沒油尺孔時必須嵌入VG220齒輪油至油尺刻度邊線,不應當過多,每次啟動前要檢查一次油位。
4、大班人員每2個月對泵展開一次沖洗、檢查。
5、運轉人員必須嚴苛按照殺菌維修保養(yǎng)制度定期對泵及電機展開殺菌維修保養(yǎng)。
6、運轉人員每天必須對機組沖洗一次,維持機組整潔并無油污。
7、運轉人員每天對機組各緊固件檢查一次。
8、大班每個月對大小閥門檢查一次,殺菌不當?shù)臅脻櫥汀?/p>
9、如果長期停在泵,小班人員每半個月必須手動盤泵不大于3圈,大班人員必須抬起泵底絲堵,擺凈泵內(nèi)水。
二、冷卻泵。
1、運轉人員每1小時必須對泵及電機各軸承展開檢查,打探,神寧集團白芨溝煤礦經(jīng)營科副科長安全生產(chǎn)責任制第一條在科長的領導下,負責管理不好分管工作。
第二條基本建設年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,對有關安全管理確保措施做出精心安排,督促檢查。
第三條參予基本建設“本質安全型”企業(yè)建設有關制度,檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況,明確提出改良建議。
第四條及時聯(lián)系計量器具測驗事宜,并不定期檢查現(xiàn)場計量器具采用情況。
第五條協(xié)調監(jiān)測部門順利完成礦區(qū)污染源的監(jiān)測,監(jiān)督檢查各單位環(huán)境因素掌控情況,保證礦區(qū)環(huán)境安全。
第六條參予安全生產(chǎn)科技項目的立項與申報工作。
第七條嚴格執(zhí)行國家與上級部門關于證照管理的有關規(guī)定,按時辦理各類證照的年檢、年審工作。
第八條定期非政府積極開展礦井安全現(xiàn)狀評估工作。
第九條照質量管理體系有關標準與安全生產(chǎn)有關程序建議非政府日常檢查與內(nèi)部審查。
第十條強化安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)及規(guī)章制度自學,不斷提升自身業(yè)務素質。煤礦滅火器材遺失處置制度煤礦滅火器材遺失處置制度
一、出現(xiàn)滅火器材遺失,現(xiàn)場隊長或值班隊長就是輕易保護現(xiàn)場的第一責任人,并立即向保衛(wèi)科和調度室報告,并保護不好現(xiàn)場秩序。直奔報告后保衛(wèi)科必須立即非政府人員下井至現(xiàn)場。
二、清點全面落實遺失品種和數(shù)量。
三、按分組對現(xiàn)場展開全面檢查。
四、對一切蹊蹺地點展開搜查。
五、本著嚴苛、精細的原則回應事實真象。
六、屬于操作失誤的必須給與嚴苛教育和行政處罰,引以為戒;屬于急于犯罪行為的必須追究責任,甚者上繳公安處置。
七、特定情況打聽沒遺失物品時必須維護不好現(xiàn)場,并呈報上級部門或公安部門。
八、對矸石山矸石偶然夾帶的未自爆物品必須及時紫菊,不交還者按私藏核爆物品論處。
九、滅火器材安全管理必須全員全過程全系列工序管理,無法存有半點麻痹大意,必須必須努力做到領用脫三對照。在很嚴管理的基礎上必須充分發(fā)揮群管群制的的原則,確保滅火器材材料絕對安全采用,杜絕遺失。機電事故分析制度機電事故分析制度
一、凡出現(xiàn)機械設備或供電事故,導致?lián)p失在1萬元以下者,由機電科非政府有關單位分析處置;導致?lián)p失在1萬元以上者,由安監(jiān)科非政府分析,查明原因,分割責任,掏出處理意見,機電科積極主動協(xié)調。
二、事故出現(xiàn)后,事故現(xiàn)場有關人員應立即報告調度室及當值領導,當值領導應立即趕往現(xiàn)場,調查分析調查取證,初步查明事故原因,報機電部審查。
三、機電部非政府現(xiàn)場有關人員舉行事故分析可以,查明事故出現(xiàn)的原因,過程及經(jīng)濟損失情況,確認事故責任者。明確提出處理意見及防范措施,并檢查有關責任人及單位寫下事故調查報告。
四、被通告至的單位或人員應當按建議的時間按時出席事故分析可以,否則不再分析,輕易按規(guī)定加倍罰款。
五、事故調查人員有權向出現(xiàn)事故的有關單位、有關人員介紹有關情況,索要有關資料。任何單位和個人嚴禁婉拒。
五、對于違背本規(guī)定單位或個人,視情節(jié)酌定,對責任單位,給與100—500元的罰款;對責任人給與50—100離罰款。通風科一炮三檢制度通風科一炮三檢制度
1、井下所有放炮作業(yè)都必須基本建設安全措施和滅火說明書、滅火器材、點燃雷管和炸藥必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定;
2、在每次裝藥前深入細致檢查放炮地點及周圍的安全措施當存有支架損毀、空頂、瓦斯?jié)舛瘸d,炮眼異常等現(xiàn)象時,不許裝藥放炮;
3、放炮前,檢查放炮地點附近20m的瓦斯情況,只有風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%,也并無局部瓦斯蓄積(體積少于0.5m3,瓦斯?jié)舛冗_至2%以上)將工作人員清點人數(shù)證實,有誤后設立警戒,必須廢至安全距離以外方可展開放炮作業(yè);
4、放炮后,只有在放炮地點的炮煙被吞噬(通常放炮后15min)后,先由放炮員、班組長和瓦斯檢查員步入放炮地點檢查瓦斯、煤塵、頂板、掘進、瞎炮、殘炮等情況,如果存有問題立即處置。然后,方可撤出警戒人員,其他人員步入工作地點;通風安全質量標準化考核評級辦法通風安全質量標準化考核評級辦法
一、通風安全質量標準化礦井分成三個等級:
一級:通風安全質量罰球在90分以上;
二級:通風安全質量罰球在80分以上;
三級:通風安全質量罰球在70分以上。
二、檢查測評內(nèi)容
(一)通風系統(tǒng)
(二)局部通風
(三)瓦斯管理
(四)通風安全監(jiān)控
(五)通風設施
(六)管理制度
三、在檢查周期內(nèi),每出現(xiàn)通風、瓦斯事故喪生1人,通風安全質量標準化再降一級甩5分后,罰球嚴禁少于下一級的最高分,喪生3人中止評級資格。評分表見到附表四能源計量器具管理制度(2021編制工作)為規(guī)范我礦的能源計量器具管理工作,確保能源計量器具的正常采用,特制訂本制度。
一、各單位全職計量管理人員必須認真學習國家的法律、法規(guī)及集團公司的文件,并遵從上級指示精神,積極開展適當?shù)墓ぷ鳌Ρ締挝坏哪茉从嬃科骶叻珠T別類創(chuàng)建臺賬,根據(jù)能源計量器具的采用特性,確認強檢器具和通常能源計量器具。
二、各單位的計量儀表應當根據(jù)類別展開放置、標識,對損毀的或校驗不合格的計量儀表應當分別放置、標識并搞廢品處置,及時修改計量臺賬,同時通告節(jié)能環(huán)保辦公室,由節(jié)能環(huán)保辦公室在全礦計量臺賬上搞適當修改。
三、計量設備除役由校驗部門出示除役通知單,節(jié)能環(huán)保辦公室和采用單位展開核查證實后方可以除役。準備工作除役的計量設備需按礦有關規(guī)定搞除役處置(小型計量儀表可以輕易并作廢品處置)。
四、節(jié)能環(huán)保辦公室定期聯(lián)系存有資質的計量校驗單位,對能源計量器具展開校驗,努力做到并無逃費、晚檢現(xiàn)象。五、各單位嶄新發(fā)貨的計量儀表、儀器必須及時向節(jié)能環(huán)保辦公室匯報,并將計量編號、采用地點等事項予以表明。
六、計量儀器在采用過程中若存有損毀現(xiàn)象,必須對以前的計量數(shù)據(jù)展開分析,以保證計量數(shù)據(jù)的有效性。
七、全礦能源計量器具搭載率為必須達至100%,每辨認出一處失計量儀表對責任者罰款100元。
八、各單位須要分設的大型高精度能源計量器具,按建議做出能源計量器具采購計劃,上報礦分管領導批準后方可由供應公司添置。
九、訂貨進礦的能源計量器具,由供應公司、財務科、節(jié)能環(huán)保辦公室非政府專業(yè)人員檢查環(huán)評,方準進礦。全礦的計量監(jiān)測儀器必須存有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、技術檔案。
十、能源計量器具出庫后首先必須展開周期測驗,測驗合格后就可以投入使用。計量設施的加裝由采用單位或適當?shù)穆毮懿块T聯(lián)系外委存有資質的施工單位展開。施工單位須要展開競標后方可以加裝、測驗、調試,合格后投入使用。
十一、能源計量器具出現(xiàn)故障,采用單位必須及時匯報礦節(jié)能環(huán)保辦公室,以便非政府分析處置。出現(xiàn)計量設施損毀、遺失事件,采用單位必須維護現(xiàn)場,由人保部、能源計量器具采用單位協(xié)同有關部門展開處置。
十二、能源計量器具不許任一裝配,例如因工作和生產(chǎn)須要必須裝配的必須經(jīng)分管領導批準后方可裝配,裝配的能源計量器具報節(jié)能環(huán)保辦公室備案。
十三、停止使用的能源計量器具,采用單位必須至節(jié)能環(huán)保辦公室辦理停止使用相關手續(xù);入庫銷毀的,經(jīng)節(jié)能環(huán)保辦公室檢查后,入庫銷毀。停止使用的能源計量器具恢復正常采用時,例如少于測驗周期,必須經(jīng)測驗合格后投入使用。
十四、各單位巴韋縣的能源計量器具若采用條件發(fā)生變化,必須及時向節(jié)能環(huán)保辦公室展開匯報,并在計量臺賬上予以表明。煤礦機電檢查制度煤礦機電檢查制度
為了強化隆慶礦機電運輸設備管理,提升機電管理水平,確保設備正常運轉,推動隆慶礦機電標準化建設工作順利進行,特制訂本制度。
一、指導思想
本著運轉可信、安全經(jīng)濟、管理妥當、裝備一流原則,充分發(fā)揮集團優(yōu)勢,努力做到統(tǒng)籌兼顧、信息共享資源、科學管理,進一步提高隆慶礦各科室(區(qū)隊)設備管理水平。
二、非政府機構
礦設立機電檢查領導組
組短:機電礦長
副組長:機電科科長
成員:機電科人員、各區(qū)隊機電負責人技術員。
三、工作職責
1、每月2、12、22日非政府一次對機電、運輸專項安全質量標準化檢查。
2、檢查分后六個部分展開,具體情況為:
(1)地面大型設備和地面供電檢查。主要檢查主副井提高設備、礦井主通風設備、壓風設備、供熱設備、地面供電設備、燈房、監(jiān)測監(jiān)控設備、機修車間、設備配件庫、地面運輸設備等。
(2)機電管理和文明生產(chǎn)檢查。主要檢查各專業(yè)化小組的創(chuàng)建和運轉情況、管理制度和技術檔案的管理、培訓制度的全面落實、技術基礎工作等。
(3)工作面機電檢查。主要檢查礦井工作面所統(tǒng)轄范圍內(nèi)所有機電設備、電纜、設施的較完整情況和機電管理情況。
(4)盾構工作面機電檢查。主要檢查盾構工作面所統(tǒng)轄范圍內(nèi)所有機電設備、電纜、設施的較完整情況、三專兩槍機兩雙的采用情況和機電管理情況。
(5)運輸(軌道和膠帶運輸)檢查。主要檢查軌道和膠帶運輸系統(tǒng)設備較完整狀況和管理情況。
(6)機電硐室檢查。主要檢查機電硐室設備較完整狀況和管理情況。
3、各部分的檢查依據(jù)為《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備較完整標準》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》中機電、運輸安全質量標準化的考核評估辦法,對檢查中揭發(fā)的問題,核對五定表中,由機電科長蓋章,針對揭發(fā)的問題必須限期自查。自查結果報機電檢查領導組。對檢查出的關鍵性安全隱患且無法及時自查的必須制訂安全措施和自查計劃報機電檢查領導組。
4、出席檢查的人員并無特定理由嚴禁告假或替代,自行告假或替代時需經(jīng)機電檢查領導組組長同意核準。
四、管理建議
機電安全方面
⑴、管理機構
①存有主管機電的礦領導和工程技術人員;②存有主管機電業(yè)務的部門或機構;③存有獲得資質的機電設備管理員;④存有防爆設備檢查員。
⑵、管理制度
①崗位責任制;②干部上崗制度;③設備管理和包機制度;④安全操作規(guī)程;⑤防爆設備入井環(huán)評制度及安全檢查檢查制度;⑥工程塑料膠帶、電纜檢驗制度;⑦設備檢修制度;⑧雜散電流管理制度;⑨停在供電制度;⑩電氣試驗制度;?事故查案分析制度。
⑶、安全技術培訓
①存有當年培訓計劃;②存有開課報告及考核記錄;③存有考核記錄;④各類司機和電工經(jīng)培訓考試合格上崗上崗。
⑷、設備檔案
①存有設備檔案室,存有專人管理;②存有主變壓器、主通風機、主提升機、主排水泵、甩風機等設備檔案,努力做到一臺一檔。
⑸、圖紙
存有井上下供電系統(tǒng)圖、主提高系統(tǒng)圖、通風系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、井下電氣設備布置圖。每季度更改一次,內(nèi)容真實,由機電科負責管理。
⑹、記錄和測試報告
測試報告:
①本年避雷器和井上下中劇力阻測試報告;②在用提高鋼絲繩掛繩前測試報告;③在用膠帶機的膠帶出廠測試報告(或存有資質單位的檢測報告),膠帶必須就是工程塑料膠帶;④主提升機、主通風機、主排水泵、甩風機、主運膠帶等大型設備檢測報告及其主要部件的桑利縣熔接報告;⑤每年雨季前,對全部主排工作水泵、水泵水泵展開一次聯(lián)手排洪試驗報告。測試報告及時匯報集團生產(chǎn)技術處。
⑺、其它
①礦井全年停工檢修計劃每年12月初報隆瑞礦生產(chǎn)技術處。②設備更新改造計劃提早一個月報隆瑞礦生產(chǎn)技術處。③高壓供電線路基本情況,例如存有技改及時報隆瑞礦生產(chǎn)技術處。④供電協(xié)議或合約。⑤關鍵性機電設備加裝工程計劃每月中旬報隆瑞礦生產(chǎn)技術處。⑥每月機電檢查情況。⑦每月工業(yè)用電情況。⑧特種設備管理制度,包含鍋爐、壓力容器、壓力管道、氧氣乙炔。
運輸安全方面
⑴、管理形式:
煤礦建有運輸管理機構;機車、礦車等運輸設備同時實現(xiàn)管、用、修成一體化,機車推行紙盒機制管理。
⑵、各項規(guī)章制度:
①存有崗位責任制;②存有操作規(guī)程;③存有設備檢修制度;④存有井上無軌膠輪車運輸管理制度;⑤上、下山運輸管理制度;⑥大絞車、電瓶車管理制度;⑦設備和設施定期檢測檢驗制度;⑧運輸事故分析查案制度。
⑶、安全技術培訓:
存有培訓計劃,存有培訓臺賬,存有考核成績冊,各種司機上崗上崗。
2、各區(qū)隊必須強化對本單位機電、運輸設備日常保護管理,不得采用國家明令禁止的出局設備,按照《煤礦安全規(guī)程》管理采用礦用設備,強化技改礦井的現(xiàn)場管理,把各項制度落到實處。
3、各區(qū)隊必須把每月的機電檢查結果和自查情況報隆瑞礦機電科。
五、考核
礦機電運輸設備檢查領導組對各區(qū)隊檢查結果展開匯總評分,列為礦對各區(qū)隊機電標準化的考核范圍。石壕煤礦企管科工程預算副科長安全生產(chǎn)責任制1、貫徹落實有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標準,參予制定、修改建設工程管理辦法和現(xiàn)場施工管理辦法;
2、協(xié)調科長搞好全科人員安全科學知識自學,做好全科職工的安全自保,穩(wěn)固踐行安全第一思想。
3、通過一招議標挑選非正規(guī)的綜合實力較強的施工單位,以確保規(guī)范施工,防止安全事故出現(xiàn)。
4、嚴苛合約管理,從合約上明晰安全事故責任,并使施工單位著重防治,提早采取措施防止安全事故出現(xiàn)。榮泰煤礦各級領導“一通三嚴防”崗位責任制編訂第一節(jié)礦領導“一通三嚴防”崗位責任制
一、礦長“一通三嚴防”崗位責任制
1、全面負責管理礦井“一通三嚴防”工作,就是全礦“一通三嚴防”工作的行政第一責任者。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)中有關“一通三嚴防”的規(guī)定。
3、指導建立健全“一通三嚴防”機構及責任制。
4、指導制訂礦井“一通三嚴防”年度計劃及中長期規(guī)劃。
5、每年非政府舉行一次“一通三嚴防”工作會議,研究布置“一通三嚴防”工作,化解“一通三嚴防”工作所需的人、財、物等關鍵性問題。
6、指導制訂“一通三嚴防”關鍵性安全隱患自查實行計劃。
7、指導制訂“一通三嚴防”重大事故搶險救災方案及事故防范措施,非政府研究對事故責任者的處理意見。
8、每月校對通風瓦斯報表、監(jiān)測監(jiān)控日報表。
二、黨委書記“一通三嚴防”崗位責任制
1、在礦黨委的領導下,全面負責管理“一通三嚴防”領導干部的思想政治工作。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)中有關“一通三嚴防”的規(guī)定。
3、監(jiān)督檢查分管范圍的“一通三嚴防”工作責任制及有關決議、同意的貫徹執(zhí)行情況。
4、參予“一通三嚴防”重大事故搶險救災工作,參予研究對事故責任者的處理意見。
三、總工程師“一通三嚴防”崗位責任制
1、在礦長領導下,分管“一通三嚴防”工作,就是礦井“一通三嚴防”工作的技術管理第一責任者。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)中有關“一通三嚴防”的規(guī)定。
3、把不好礦井設計審查第一關,在基本建設礦區(qū)總體設計和生產(chǎn)建設長遠規(guī)劃時,同時基本建設礦井“一通三嚴防”年度計劃及中長期規(guī)劃,并非政府實行。
4、非政府制訂礦井“一通三嚴防”技術管理制度、標準等規(guī)定,并貫徹執(zhí)行。
5、非政府基本建設月度“一通三嚴防”安全技措計劃,非政府審查、審核“一通三嚴防”安全技措工程設計、關鍵性“一通三嚴防”技術方案及措施。
6、每月舉行一次技術討論會,研究化解“一通三嚴防”工作存有的關鍵性技術問題。
7、負責管理非政府“一通三嚴防”新技術、新工藝、新材料、嶄新設備的科技攻關和合理化建議的推廣應用。
8、負責管理“一通三嚴防”培訓計劃的制訂,并監(jiān)督全面落實。
9、負責管理督促檢查各單位、各部門“一通三嚴防”責任制的貫徹落實。
10、非政府制訂“一通三嚴防”關鍵性安全隱患自查計劃,并按計劃非政府實行。
11、非政府審查《礦井災害防治與處置計劃》(應急預案)。
12、參予制訂“一通三嚴防”重大事故搶險救災方案及事故防范措施,參予研究對事故責任者的處理意見。
13、每日校對通風瓦斯報表、監(jiān)測監(jiān)控日報表。
四、安全副礦長“一通三嚴防”崗位責任制
1、在礦長的領導下,負責管理“一通三嚴防”監(jiān)督檢查工作。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)中有關“一通三嚴防”的規(guī)定。
3、參予制訂礦井“一通三嚴防”年度計劃及中長期規(guī)劃。
4、出席月度“一通三嚴防”工作會議,幫助礦長研究化解“一通三嚴防”工作存有的關鍵性問題。
5、監(jiān)督檢查礦井“一通三嚴防”工作責任制貫徹落實情況及生產(chǎn)過程中的“一通三嚴防”工作。
6、監(jiān)督檢查礦井“一通三嚴防”機構設置及人員培訓工作。
7、非政府“一通三嚴防”安全質量標準化合格及檢查評選工作。
8、監(jiān)督檢查礦井“一通三嚴防”隱患排查及“一通三嚴防”關鍵性安全隱患自查情況。
9、參予制訂“一通三嚴防”重大事故搶險救災方案及事故防范措施,并監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況,參予研究對事故責任者的處理意見。
五、生產(chǎn)副礦長“一通三嚴防”崗位責任制
1、在礦長的領導下,負責管理生產(chǎn)過程的“一通三嚴防”工作。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)中有關“一通三嚴防”的規(guī)定。
3、參予制訂礦井“一通三嚴防”年度計劃及中長期規(guī)劃。
4、把不好礦井冶煉接任生產(chǎn)布局第一關,確認科學合理的采礦順序,為“一通三嚴防”工作締造良好條件。
5、出席月度“一通三嚴防”工作會議,幫助礦長研究化解“一通三嚴防”工作存有的關鍵性問題。
6、監(jiān)督檢查分管范圍的“一通三嚴防”責任制貫徹落實情況,對存有的“一通三嚴防”關鍵性安全隱患制訂自查實行計劃。
7、參予制訂“一通三嚴防”重大事故搶險救災方案及事故防范措施,參予研究對事故責任者的處理意見。
六、機電副礦長“一通三嚴防”崗位責任制
1、在礦長的領導下,負責管理礦井機電運輸方面的“一通三嚴防”管理工作。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)中有關“一通三嚴防”的規(guī)定。
3、參予制訂礦井“一通三嚴防”年度計劃及中長期規(guī)劃。
4、負責管理各類“一通三嚴防”設備的較關鍵崗位培訓、上崗上崗制度關鍵崗位培訓、上崗上崗制度
第一條針對滬昆客運專線技術標準低、施工工藝嶄新、質量建議汪的特點,分部、作業(yè)隊及各施工工班應當全面掌控本單位所有關鍵崗位、特定工種作業(yè)人員培訓教育情況,履行職責從業(yè)人員“三級教育”及作業(yè)人員轉崗培訓教育職責,滿足用戶安全質檢培訓教育內(nèi)容和培訓課時建議,確保特定人員人人上崗上崗。
第二條各作業(yè)隊、施工工班的質量監(jiān)督檢查人員,須強化業(yè)務學習并展開專業(yè)技術培訓,經(jīng)考核獲得適當?shù)馁Y格后上崗上崗。
第三條各作業(yè)隊的試驗檢查員必須必須經(jīng)過鐵道部試驗員資格培訓并上崗上崗。各試驗室主任除經(jīng)過鐵道部試驗員資格培訓外,還要經(jīng)過客運專線施工資格培訓。
第四條各作業(yè)隊的關鍵崗位(質檢員、安全員、試驗員、技術員、材料員、機械設備員等)及特種作業(yè)人員(爆破作業(yè)、施工用電作業(yè)、金屬沖壓研磨作業(yè)、起重機械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛員、覽勝架設作業(yè)、壓力容器操作方式、架子工等)必須按國家規(guī)定,經(jīng)勞動部門和專業(yè)機構的安全、質檢作業(yè)培訓、考核,獲得有效證件后,方可專門從事本崗位工作。
第五條專業(yè)工種人員均按照國家有關規(guī)定展開培訓考核,以獲取上崗證及適當技術等級后上崗上崗。分部負責管理會同非政府對各作業(yè)隊特種作業(yè)人員培訓教育調查取證前工作,各作業(yè)隊負責管理全面落實對特定工種作業(yè)人員教育培訓工作并備案臺賬備案,作業(yè)隊對特定工種作業(yè)人員展開動態(tài)實時監(jiān)控,檢查并呈報全處備案。
第七條各作業(yè)隊必須把崗位培訓工作列入日常關鍵考核指標,對所有關鍵崗位、特定工種人員展開備案,創(chuàng)建臺帳,對各類人員展開備案臺賬,推行集中管理,以便掌控崗位培訓自學情況。
第八條各作業(yè)隊應付各施工工班崗位證件定期清查,對于證件期限將要到期的,施工工班必須及時呈報各作業(yè)隊展開備案,全處必須提早與項目部或地方勞動部門和專門機構取得聯(lián)系,及時辦理有關培訓和年審相關手續(xù),分部隨時實行動態(tài)檢查機制,避免因年審不及時而影響施工。
第九條對關鍵崗位、特定工種及專業(yè)工種人員,全處必須定期非政府培訓和自學客運專線代萊技術規(guī)范、新工藝和嶄新環(huán)評標準。
第十條引導積極開展各種形式的勞動技能競賽,提供更多必要的自學機會,鞭策和穩(wěn)固關鍵崗位及特定工種掌控的作業(yè)標準技能和同時實現(xiàn)工程質量“零缺陷”目標。
第十一條各作業(yè)隊在正式宣布工程施工前必須順利完成有關人員的培訓和考核,在作業(yè)中檢驗考核的實效性并不予獎罰和補足培訓
第十二條本制度適用于于中鐵二十局集團滬昆客專杭長湖南段第三項目分部各作業(yè)隊。綜采隊副隊長安全生產(chǎn)崗位責任制綜采隊副隊長安全生產(chǎn)崗位責任制
1、幫助隊長做好本隊的安全生產(chǎn),質量標準化建設工作,參予制訂各種規(guī)章制度,并現(xiàn)場非政府全面落實。
2、負責管理當值現(xiàn)場安全管理和操作方式標準的落實工作,并及時對大隊長意見反饋工作面現(xiàn)場管理存有的問題和處理結果,就是本隊當值現(xiàn)場安全管理的第一責任者。
3、認真落實大隊精心安排的各項安全生產(chǎn)工作,及時發(fā)現(xiàn)和處置工作現(xiàn)場存有的隱患問題,必須努力做到不安全不生產(chǎn),并將信息反至安全值班室,做好信息反饋工作。
4、有權阻止現(xiàn)場的各種"三違",并意見反饋給大隊,對"三違"人員現(xiàn)場處理意見和結果。
5、深入細致做好質量環(huán)評工作,對不能合格的工程質量掏出處理意見及整改措施,
6、積極主動順利完成烘烤的各項工作,為大隊提供更多合理化建議及意見幫助隊長做好隊組建設。局部通風管理制度局部通風管理制度
1、施工單位基本建設盾構作業(yè)規(guī)程時,必須存有專門的局部通風設計,并展開風量計算,通風工區(qū)按照作業(yè)規(guī)程對風量的建議選取局扇容量,選定局扇加裝地點。
2、局扇由采用單位按《煤礦規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《礦井通風質量標準》建議展開加裝,加裝完結后,由生產(chǎn)服務部非政府有關單位展開環(huán)評,轉交通風工區(qū)展開管理,局扇推行轉讓管理,牌板上要標明局扇型號、供風長度、局扇的排出風量、全系列負壓風量、風帶出口風量、核對時間和核對人姓名等內(nèi)容;局扇的開停由瓦檢員負責管理(排放量瓦斯除外),其它人員不得隨意停在開局扇。局扇的保護由施工單位電工負責管理。
3、不得采用3臺及3臺以上局扇同時向1個盾構工作面供風,嚴禁采用1臺局扇同時向2個及以上的作業(yè)場所供風。
4、所有盾構工作面必須短果"兩槍機"(風電槍機、瓦斯電槍機)裝置,否則不許動工。
5、所有局扇都必須同時實現(xiàn)"三專"(專用供電線路、專用控制器、專用變壓器)供電,必須增加或殲滅并無計劃停水停風。若有沒有計劃停水停風(系統(tǒng)停水除外),登機部門必須按事故展開非政府查案分析。
6、設計盾構巷道斷面時,必須考量風筒搬運建議,保證礦車展開過程中不撞到風筒。
7、施工單位必須看管風筒及其有關的局部通風設施。若有人為損毀風筒,施工單位必須找到責任人,按風筒原價索賠;若找不出責任人,由施工單位主要負責管理索賠,若因損毀風筒導致瓦斯超載,將從寬行政處罰責任人。
8、局扇在運轉過程中,嚴禁隨意停駛,若因檢修或其他原因須要停風時,必須辦理按程序相關手續(xù),并提早通告有關單位。
9、風筒搬運必須努力做到“兩依靠一直”,逢環(huán)必掛、環(huán)環(huán)持緊、不碾死去彎角,發(fā)生改變風筒直徑時,必須用過渡階段節(jié),先大后大,嚴禁花掉直奔。搬運風筒用的材料不得鐵鐵相連,風筒接點雙反邊,嚴格不漏風。辨認出風具有破口、缺環(huán)、節(jié)頭漏風必須及時加固或更改,風帶百米漏風率為嚴禁少于10%。10、通風更改風筒時,必須先與該頭瓦檢員
取得聯(lián)系,經(jīng)瓦檢員將停在風區(qū)內(nèi)的人員撤走,動力電源喊停(風機電源除外),方能夠更改風筒。
11、風筒出口的邊線,必須由瓦檢員和通風工負責管理,其他人員未經(jīng)瓦檢員同意,嚴禁移動風筒出口邊線,更無法私自拆除風筒或實行手段增加可供風量。若風放炮或其他原因不幸損毀風筒時,現(xiàn)場施工人員存有責任協(xié)調瓦檢員現(xiàn)場及時處理。
12、風筒出口距盾構拔劍的距離應當在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,在確保拔劍不蓄積瓦斯,及時吞噬炮煙的前提下,煤巷、半煤巖巷最小不少于5米,巖巷最小不少于10米。
13、采用局部通風機通風的工作面,無論工作或交接班時都不許停風。因檢修停水等原因停風時,必須撤走人員,阻斷電源,并設置柵欄闡明警標,恢復正常通風前,必須先檢查瓦斯,只有停風區(qū)域內(nèi)的最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%,局部通風機及其控制器附近10米范圍內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛榷紘澜儆?.5%時,方可人工輕易停下局部扇風機。
14、須要短時間半封閉的巷道,必須展開三割斷(割斷風水管、割斷電纜、割斷軌道),即為一切磁鐵物體嚴禁步入半封閉的盲巷。15、局部通風機及啟動裝置必須短果在送風巷中,且距盾構巷道春早出口的距離,嚴禁高于15米,并測量加裝地點的風量,只有全系列負壓可供風量大于局扇排出風量時,方可啟動局扇,局扇在運轉過程中,瓦檢員必須每班檢查三次局扇運轉情況,辨認出局扇噴循環(huán)風,若局扇及其控制器附近10m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?.5%時,必須立即將局扇供風地點的人員撤走,阻斷電源、暫停風機運轉,并匯報通風調度,立即展開處置。16、無人作業(yè)的盾構工作面也必須派遣專職瓦檢員檢查瓦斯,瓦檢員檢查瓦斯時邊查邊步入拔劍,然后回到巷道口扎不好警戒線,警衛(wèi)。
17、每天校準試驗前,瓦檢員提早5分鐘至局扇處為等候,校準完結,立即打開局扇。若10分鐘內(nèi)因故沒能啟動局扇,盾構工作面的班長立即非政府撤走所有人員,瓦檢員回到拔劍幫助班長廢人,班長精心安排電工喊停盾構工作面動力電并快速處置故障。派遣人和瓦檢員在巷道口警衛(wèi)警戒,局扇故障處置不好后,班長、瓦檢員、安檢員一同逐漸檢查巷道瓦斯,根據(jù)瓦斯情況:按《排放量瓦斯管理制度》展開處置。停風后不得瓦檢員單獨步入盾構頭檢查瓦斯。
18、局扇并無計劃停風,班長、瓦檢員、安檢員快速非政府廢人,電工負責管理停在動力電,其他按第15條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。茶山嶺煤礦推行“兩個制度”分攤風險責任本網(wǎng)訊:在我們煤礦冶煉機運等作業(yè)人員中實行了幾十年的班前會制度,如今,在湘煤集團街洞礦業(yè)公司茶山嶺煤礦每班下井上崗的安全生產(chǎn)管理人員當中悄悄地推行了。
這個礦從今年元月份已經(jīng)開始,在所有下井上崗的安全生產(chǎn)管理人員當中推行了班前會制度和井下交班匯報制度。這些管理人員包含礦領導、工程技術人員、安監(jiān)員以及管理局、公司等上級駐礦安全管理人員等?!皟蓚€制度”明確要求,上述管理人員每班下井上崗前必須提早15分鐘至礦值班室子集,舉行班前會后就可以下井。下井后,必須將各自所管理的責任區(qū)安全隱患自查全面落實情況以及建議上班所搞的工作,在授御前半小時如實向調度室交班匯報。當日值守領導則根據(jù)安全生產(chǎn)管理人員交班情況分后三班策劃舉行班前會。班前會內(nèi)容牽涉廣為,包含作業(yè)規(guī)程、措施與否貫徹落實自學妥當;“一炮三警”與否妥當、放炮距離與否符合要求;瓦檢傳感器邊線與否恰當、瓦檢濃度與否超載;電器設備與否失爆;“三條生命線”與否妥當;文明生產(chǎn)與否達至標準建議;前尋梁、“兩對四梁”與否正常采用;尋抽水、預測預報工作與否全面落實妥當;工作面與否空棚空幫,棚距、排距、柱距、距窩深度、巷道凈高(闊)、安全出來囗高度與否符合標準建議;采面烏頂線、機尾密集支柱、上下承槽全面性掘進與否妥當;鋪底灌水、噴水保潔與否妥當;噴霧防塵與否妥當、防塵設備與否較完整等。聯(lián)系上述內(nèi)容、根據(jù)交班情況,值守領導在三班班前會上展開分類、分區(qū)、分片認真布置、統(tǒng)一調度,將各種安全隱患自查責任分攤,同時全面落實妥當、明晰至人。巷道全線貫通管理制度巷道全線貫通管理制度
一、施工巷道與其它巷道全線貫通時,施工單位和通風部門同時基本建設全線貫通措施,并按《煤礦安全規(guī)程》和有關規(guī)定,繼續(xù)執(zhí)行審核相關手續(xù)并將全線貫通措施貫徹執(zhí)行。二、全線貫通巷道時,測量數(shù)據(jù)必須精確。盾構巷道全線貫通前,巷道在距離20米前,地測部門必須向井領導、施工單位和通風部門下發(fā)巷道全線貫通警戒通知單,施工單位必須暫停一個工作面作業(yè),通風部門搞好調整通風系統(tǒng)的準備工作工作。三、停建的工作面必須維持正常通風,并設柵欄及警標。每次滅火前,必須派遣專人和瓦斯檢查員共同至停建的工作面檢查工作面及回去風流中的瓦斯?jié)舛?,只有在二者全線貫通的兩個工作面及回去風流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時,盾構工作面方可滅火。每次滅火前,兩個工作面入口必須存有專人警戒,并存有顯著的全線貫通標志。滅火盾構必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度。四、全線貫通時,必須由施工單位和通風部門的井隊領導現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。全線貫通后,必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作,通風部門立即高速通風系統(tǒng),避免瓦斯蓄積,等待通風系統(tǒng)風流平衡、風速和瓦斯?jié)舛群虾酢睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定后,方可恢復正常工作。間距20米的平行巷道的聯(lián)絡巷全線貫通,必須嚴格遵守上面的各項規(guī)定。伊泰集團煤礦工業(yè)視頻系統(tǒng)采用管理制度(試行)伊泰集團煤礦工業(yè)視頻系統(tǒng)采用管理制度(試行)第一章總則第一條為了有效率管理和采用工業(yè)視頻系統(tǒng),充分發(fā)揮工業(yè)視頻在礦井安全生產(chǎn)管理過程中的促進作用,建立本質安全型高產(chǎn)高效率現(xiàn)代化礦井,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全質量標準化標準等行業(yè)標準,融合當?shù)孛禾抗芾聿块T有關文件建議和公司系統(tǒng)采用管理實際,特制訂本采用管理制度。第二條本管理制度適用于于伊泰集團所有煤礦。第三條各煤礦必須對裝備的工業(yè)視頻系統(tǒng)強化管理,明晰分管領導和科室,制訂系統(tǒng)的加裝、采用、保護制度和適當?shù)膷徫回熑沃?、操作?guī)程,保證系統(tǒng)安全、可信、正常運轉。第二章加裝、采用與保護第四條煤礦裝備的工業(yè)視頻系統(tǒng)必須具有以下基本功能:(一)實時監(jiān)測功能:在每個監(jiān)控點,運轉人員能夠監(jiān)控互連掌控主機有關監(jiān)控區(qū)域的實時視頻圖像,并梅利尼特定地點攝像機及云臺展開遠程控制,可以按預設的定的流程成組或單獨自動巡查個監(jiān)控區(qū)域,也可以手動定點監(jiān)控關鍵區(qū)域。(二)存儲功能:系統(tǒng)可以展開多畫面同步實時存儲,存儲內(nèi)容至少留存15天時間靜待事故時檢索。(三)錄像功能:系統(tǒng)具有按演唱時的圖像質量展開錄像的能力,可以快速地根據(jù)時間、事件、監(jiān)控點等條件對存儲資料展開查閱檢索,按照預設速度展開錄像。(四)報警功能:系統(tǒng)能夠根據(jù)探測至的場景異常變化自動展開實時動態(tài)存儲、攝錄,必要的報警及自動在適當顯示器上面世報警畫面功能。(五)字符共振功能:每路視頻圖像上,均能夠共振日期、時間、攝像頭號、監(jiān)控區(qū)域名稱等;(六)傳輸功能:系統(tǒng)具備根據(jù)許可期限同時實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)及遠程操作控制功能。(七)矩陣轉換功能:可以將一路或多路視頻信號任一輸入至大屏幕電視墻或監(jiān)視器上。第五條按照《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全質量標準化標準,工業(yè)視頻系統(tǒng)的加裝必須達至以下建議:(一)井下加裝的攝像機裝置應當具備“MA”標志準用證、產(chǎn)品合格證和本安或外木自爆檢驗合格證,并能夠適應環(huán)境井下高照度及煤礦井下供電電壓。(二)傳輸線纜應當具備MA標志準用證,具備工程塑料與抗靜電性能;傳輸距離大于10KM;存有一定的抗拉性和抗炎伸展性。(三)井下監(jiān)控點宜加裝黑白高照度安全檢查光纖緊固攝像機,些微光下會呈現(xiàn)出準確的圖像。(四)煤礦地面煤倉、及井下中央變電所、井底車場、轉發(fā)點、綜采工作面等地應當短果監(jiān)控安全檢查攝像機;工業(yè)廣場、倉庫等地點可以加裝普通攝像機。(五)監(jiān)控中心存有在線式不間斷電源(UPS),以保證設備平衡不間斷運轉。(六)服務設施的井下通信、信號和掌控等裝置,應當優(yōu)先使用本質安全型設備,且必須具備“MA”標志證書及產(chǎn)品合格證,防爆設備應當經(jīng)檢驗合格并張貼合格證后,方可下井采用。第六條工業(yè)視頻系統(tǒng)的采用必須達至以下基本建議:(一)專業(yè)保護公司負責管理整個工業(yè)視頻系統(tǒng)設備保護及井上、下視頻纜線鋪設、保護工作。(二)煤礦調度室值班員負責管理監(jiān)頻系統(tǒng)采用及設備運轉情況的管理,存有故障立即通告保護人員修理,并搞好系統(tǒng)運轉保護日志。(三)須要查閱監(jiān)控錄象時需獲得煤礦主管領導的許可。第七條工業(yè)視頻系統(tǒng)的保護必須達至以下基本建議:(一)專業(yè)保護公司定期對工業(yè)視頻系統(tǒng)裝置展開巡查和檢查,辨認出故障及時排查。(二)各單位或保護人員辨認出工業(yè)視頻系統(tǒng)存有異常情況,必須及時向煤礦調度室值班員匯報并核實。(三)各有關區(qū)隊必須強化統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)所短果的工業(yè)視頻系統(tǒng)裝置的看管管理,每班必須派遣專人對設備線路展開巡查,辨認出問題及時匯報。(四)專業(yè)保護公司必須保證井下工業(yè)視頻系統(tǒng)安全平衡運轉,嚴禁間斷,發(fā)生故障及時排查。第三章運轉管理第八條煤礦應當搭載滿足用戶工業(yè)視頻系統(tǒng)采用須要的操作方式、保護人員。操作方式、保護人員應當介紹系統(tǒng)的基本原理,并能夠熟練地操作方式采用系統(tǒng),存有現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,經(jīng)過培訓考核合格,上崗上崗。第九條設備管理中心及安全監(jiān)察部負責管理各煤礦工業(yè)視頻系統(tǒng)運轉情況的監(jiān)督檢查工作。煤礦必須將工業(yè)視頻系統(tǒng)運轉情況列入安全質量標準化的檢查環(huán)評范圍,強化日常監(jiān)督檢查。第十條煤礦生產(chǎn)統(tǒng)一指揮與鮑里索夫卡中心(或煤礦調度室)負責管理系統(tǒng)日常采用管理。值班員應當深入細致監(jiān)控視頻所表明的各種異常狀態(tài)圖象,詳細分析記錄系統(tǒng)所充分反映的異常情況,核對運行日志。第十一條煤礦必須創(chuàng)建工業(yè)視頻系統(tǒng)技術資料管理與采用制度,技術資料必須得當留存,并搞好設備臺賬的管理。第四章罰則第十二條煤礦存有以下犯罪行為之一的,由安全監(jiān)察部和設備管理中心依據(jù)伊泰煤礦安全管理標準和伊泰礦井生產(chǎn)(機電)績效考核辦法有關規(guī)定,推行經(jīng)濟行政處罰:(一)煤礦入井設備并無“兩證一標志”或未按規(guī)定檢測入井采用的。(二)未按規(guī)定加派工業(yè)視頻系統(tǒng)操作方式、修理人員,或系統(tǒng)操作方式、修理人員未經(jīng)培訓考核無牌上崗的。(三)值班人員值守期間未深入細致履行職責、玩忽職守的。(四)故障排查不及時,影響視頻監(jiān)控正常采用或發(fā)生安全生產(chǎn)隱患的。第十三條對故意毀壞、偷盜工業(yè)視頻設備及其附屬設施者,嚴苛依法追究有關人員責任。
設備管理中心2010年6月11日馬口煤礦龍門吊檢查、采用管理制度馬口煤礦龍門吊檢查、采用管理制度
1.龍門吊單人操作方式,由培訓獲得合格證的人員出任。
2.采用前,操作方式人員必須詳盡檢查鋼絲繩與否存有斷絲斷股現(xiàn)象,繩扣與否穩(wěn)固可信,辨認出隱患,立即更改或自查。
3.龍門吊在采用前,必須先試運營,證實大車小車奔跑正常,噴霧器上下提放正常后,才可以采用龍門吊。
4.工作中,噴霧器運轉的下方嚴禁有人,噴霧器抽取時,必須稍加停滯,噴霧器平衡后,大車小車就可以奔跑,不得噴霧器在空中踢“秋千”。
5.噴霧器揪物料前,穩(wěn)中求進噴霧器的人埃爾博爾縣噴霧器距被揪木料10cm左右,就可以前去東站在側面鞏固的地方穩(wěn)中求進噴霧器。穩(wěn)好噴霧器,噴霧器上行抓料前,穩(wěn)中求進噴霧器人員必須快速返回噴霧器所影響的木料地方,就可以抓料,嚴禁牽噴霧器抓料。
6.龍門吊司機必須將木料抓穩(wěn)狠抓落實(全入揪內(nèi)),不入爪內(nèi)的木料必須再次揪,直到進爪年才,防范運轉途中掉下來料。
7.噴霧器至邊線Chambley時,噴霧器高于人所東站高度后,穩(wěn)中求進噴霧器人員用啟動裝置穩(wěn)中求進噴霧器。
8.龍門吊啟動前,揪例授Chambley,以及運轉中有人在軌道旁時,必須扎鈴報警,并使其停下來。
9.用龍門吊裝礦車
1)首先掩好礦車,無法使礦任其活動。
2)噴霧器在礦車上方平衡后,下路經(jīng)礦車上口,關上噴霧器上裝礦車。
3)須要人員平衡噴霧器時,人員東站在礦車側面用長柄啟動裝置平衡噴霧器,且人員嚴禁東站在噴霧器的下方穩(wěn)中求進噴霧器。
4)噴霧器低于礦車運轉,防范噴霧器沖撞礦車。
5)上裝礦車時,礦車周圍3M范圍內(nèi)嚴禁有人。
10.龍門吊嚴禁在夜間及6級以上的大風中采用。
11.龍門吊臨時停放時,噴霧器嚴禁停在在空中,必須將其放到并無安全隱患的空地中。
12.龍門吊滾火車時,揪車箱口以下木料時,車箱內(nèi)嚴禁有人。若需理清車箱內(nèi)的木料,龍門吊必須暫停在車箱內(nèi)的操作方式。
13.采用龍門吊上墩,穩(wěn)中求進噴霧器的人員必須東站在墩中且在噴霧器的上方,下方不得有人。
14.龍門吊采用完結后,必須停在在選定邊線,且將噴霧器關上放到地上,嚴禁用龍門吊輕易沖撞限位裝置停放。區(qū)(隊)職工安全教育制度區(qū)(隊)職工安全教育制度
安全教育就是安全管理的重要環(huán)節(jié)和基礎工作,就是做好區(qū)(隊)安全生產(chǎn)和思想建設的關鍵確保。為此,必須狠抓職工的安全教育工作。
安全教育的基本內(nèi)容:
思想政治教育:安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)教育;安全技術理論知識教育;安全作業(yè)技能教育;典型經(jīng)驗和事故教訓教育。
安全教育的基本形式和方法:
1、區(qū)(隊)安全教育。就是所指對嶄新職工或在本礦井內(nèi)調動工作的職工被分配至本區(qū)(隊)后所展開的安全教育。其主要內(nèi)容存有:
(1)本區(qū)(隊)的生產(chǎn)特點和基本情況;
(2)本區(qū)(隊)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,例如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等;
(3)本區(qū)(隊)的生產(chǎn)系統(tǒng)、機械設備狀況、危險區(qū)域,以及有害有毒作業(yè)的情況;
(4)本區(qū)(隊)的安全生產(chǎn)情況和問題,以及防治災害和事故的措施。
區(qū)(隊)安全教育完結后,由區(qū)(隊)安全或安監(jiān)部門對他們展開考核,合格后,再分配至班組展開現(xiàn)場崗位安全教育。
2、班組崗位教育。就是所指對嶄新職工或本礦井內(nèi)部調動工作的職工分配至班組崗位的安全教育。其內(nèi)容主要存有:
(1)本崗位的安全生產(chǎn)狀況機運隊煤質管理責任制及獎罰辦法為了平衡和提升我礦煤炭質量,強化原煤生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的煤炭管理,推動煤質管理工作,依據(jù)陜西瑞能煤業(yè)有限責任公司《煤炭質量管理辦法》,融合我隊實際生產(chǎn)情況,特制訂《機運隊煤質管理制度及獎罰辦法》。
一、煤質管理領導小組
副組長:袁曉東
煤質管理技術員:低新樂
成員:張景奇、安志剛、同華偉、董蘭杰、曹克利、楊新民、王信斌、高戰(zhàn)衛(wèi)、朱艷東、杜福安、呂鵬軍
機運隊煤質管理小組,隊長任小組副組長,副職及技術主管為小組成員,班組長擔任煤質員。負責管理生產(chǎn)過程中的原煤質量。各班組為煤質措施的執(zhí)行機構,適當設立煤質活動小組,并在生產(chǎn)過程中積極開展全面煤炭質量管理活動。
二、煤質管理領導小組的職責及煤質管理責任制
煤質管理小組職責
1、負責管理運輸區(qū)的煤質管理和原煤質量。
2、負責管理檢查提升煤質及措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。
3、負責管理各類煤質事故的處置。
4、負責管理運輸過程中煤炭、矸、細粒等措施的全面落實。
5、負責管理全面落實和健全煤質確保措施的技術。
6、負責管理運輸環(huán)節(jié)煤炭清掃情況。
7、負責管理協(xié)調采區(qū)煤質指標統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。
8、負責管理對違背煤質管理規(guī)定的班組和個人考核。
9、技術員負責管理煤質技術管理工作。
煤質管理小組責任制
1、副組長對全隊的煤質管理工作正數(shù)監(jiān)督檢查責任
2、煤質管理技術員負責管理本區(qū)隊煤質管理措施的基本建設,貫徹落實,必須認真落實煤質管理措施中的各項規(guī)定。對措施的貫徹落實正數(shù)輕易責任,對措施的全面落實正數(shù)監(jiān)督責任。
3、老爹隊長、當值班組長對本班煤質管理正數(shù)輕易責任,檢查當值原煤質量與否達至建議,矸石與否扔出來。煤矸、雜物與否混裝。
4、技術員對全隊的煤質管理正數(shù)輕易責任,對班組,個人展開考核,檢查班組原煤質量與否達至建議。
5、技術員在考核時必須努力做到公平、公正,統(tǒng)一對班組煤質考核的內(nèi)容標準,嚴禁徇私舞弊,存有人情關系。
6、煤質管理技術員負責管理本區(qū)隊煤質管理日常事務。各種書面資料的健全,日常記錄的核對。確保各種資料、記錄齊全。
7、各班組班組長必須認真落實《煤炭質量管理辦法》
日常監(jiān)督檢查工作制度:
(1)日常管理推行三班檢查制。煤質管理人員必須對井下運輸環(huán)節(jié)的煤質管理情況展開監(jiān)督檢查,現(xiàn)場化解生產(chǎn)單位在煤質管理上存有的問題,確保煤質措施全面落實妥當。
(2)每天展開一次全面、精細的煤質檢查,搜尋問題,表示不足之處,印發(fā)限期自查通知書。
(3)煤質檢查人員工作中必須嚴苛、深入細致,對揭發(fā)的煤質問題,必須秉持“四不”原則,即為:不顧及、不照料、不談客觀、不搞出下不為例,對責任單位或責任人一律按規(guī)定給與從嚴行政處罰。
三、煤質管理措施
1、認真執(zhí)行《煤炭質量管理辦法》及機運隊《煤質考核責任制及獎罰標準》
1、設立煤質管理機構,由隊長親自負責管理。
2、皮帶機停機時必須停用噴霧裝置。
3、運輸巷內(nèi)不容許存有積水,例如存有積水必須及時處理。
4、經(jīng)常檢修保護供排水管路,無法出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。
5、各班組應當及時處理運輸巷內(nèi)積水。
6、老爹隊長、班長、絞車司機、皮帶司機等責任人員必須從本崗位職責建議啟程,對所轄區(qū)域的煤質管理現(xiàn)場嚴格把關,井底絞車司機必須將煤、矸石分離,必須對過往車輛展開檢查,不得將矸石將矸石及煤混裝上皮帶。
7、清車工必須強化責任心,清掃礦車時,車內(nèi)雜物不得懇請進煤倉,井上清車工必須對下井車輛嚴苛檢查,存有雜物車不得下井。
8、大巷清理工所清雜物必須放入專車,并搞好標記,不得將雜物上裝上皮帶。
9、強化煤質檢查力度,對違背煤質管理規(guī)定人和事非政府分析,并追責有關人員責任。
10、各工作區(qū)域內(nèi)所有雜物,必須放進雜物箱內(nèi)。
四、煤質管理獎罰辦法
為了不斷提升和平衡我礦的產(chǎn)品質量,以獲得最佳的經(jīng)濟效益,實行重獎重罰的原則,提升煤質管理人員和各班組狠抓煤質的積極性和責任心。
1、由于管理不妥當或工作失誤,嚴重影響原煤質量或導致質量事故,行政處罰責任人100-500元。
2、巷道內(nèi)發(fā)生漏矸或冒頂時,在確保安全的前提下,煤和矸石必須單獨處置,否則辨認出一次行政處罰責任人100-200元。
3、對巷道拉底時,矸石必須單獨處置,例如步入運輸系統(tǒng),視情節(jié)酌定,每辨認出一次對責任人罰款200—500元。
4、運輸時,皮帶上存有積水,行政處罰責任人50-100元,內(nèi)積水淹皮帶底托輥、刮板機,行政處罰責任人100-200元。
5、運輸巷內(nèi)發(fā)生長3m、深150mm以上積水,并且抽排不及時,行政處罰責任人100元。
6、運輸巷內(nèi)有積水但沒排洪設備,每辨認出一次行政處罰值班隊長200元,例如存有排洪設備而未排洪,行政處罰值班隊長100元,行政處罰水泵工200元。
7、皮帶機停機,未及時停在噴霧,或生產(chǎn)時噴霧水未成霧狀,每次行政處罰責任人100元。
8、沖洗巷道時水必須外排,未外排步入煤流,辨認出一次行政處罰責任人50元。
9、必須嚴格控制皮帶機、刮板機鏈和鏈輪的殺菌水量,必須調整不好灑水角度和水量,增加外水輕易步入煤中,因不掌控殺菌水量,人為導致大量外水步入煤流,辨認出一次行政處罰責任人200元。
10、主運系統(tǒng)供排水管路發(fā)生走漏水影響煤質,每次行政處罰責任人100元。
11、皮帶機機道、主運系統(tǒng)水幕下必須設置啰水棚,啰水棚損壞外水步入系統(tǒng),每次行政處罰責任人100元。
12、井下巷道內(nèi)的低水煤和臟雜煤必須經(jīng)過處置。臺鐵高雄或處礦井技術員安全生產(chǎn)責任制礦井技術員安全生產(chǎn)責任制
1、在技術副隊長領導下,負責管理全隊的技術管理工作。
2、負責管理具體內(nèi)容基本建設本隊工作范圍內(nèi)的各種作業(yè)規(guī)程及安全技術措施,并負責管理貫徹落實及落實工作。
3、非政府全隊職工展開技術、業(yè)務及文化自學,提升職工的文化水平及技術水平。
4、協(xié)同各班組化解技術疑難問題,并做好技術革新和一流技術的推展工作,不斷提升工作效益。
5、掌控材料消耗情況,幫助隊長搞好備件的申領計劃及加工工作,并負責管理全隊加工零配件的測量、制圖及圖紙審查工作。
7、負責管理礦井工作面各類圖紙資料的管理工作及質量標準化的軟件工作。
8、幫助技術副隊長做好全隊各類規(guī)章制度的制訂、貫徹落實及監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。
9、幫助技術副隊長做好安全活動,對事故展開分析,找到原因,寫下事故報告,制訂嚴防安全技術措施。
10、順利完成各級領導信訪部門的臨時任務。供水救人系統(tǒng)設備定期檢修制度供水救人系統(tǒng)設備定期檢修制度
1、供水救人系統(tǒng)設備,定期送來有關部門或檢測中心檢修,并由下架人員搞好有關記錄。
2、強化供水救人系統(tǒng)設備日常檢查工作,對問題或隱患,及時發(fā)現(xiàn),及時處理,并搞好系統(tǒng)設備檢修記錄表。
3、做好潔凈水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾器裝置及監(jiān)測供水管網(wǎng)系統(tǒng)設備維護保養(yǎng)及管理工作。
4、供水管網(wǎng)的延展和保護,三通、閥門、過濾器裝置等由機電科負責管理保護檢修;及時更改易損零部件和部分設施設備。井下勞動非定員制度(2022)(一)為規(guī)范煤礦勞動定員管理,避免遜于定員生產(chǎn),根據(jù)《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定(實施)》〔2018〕38號建議,制訂本制度。
(二)煤礦應當按照核定的井下勞動定員標準配備作業(yè)人員和非政府生產(chǎn),不得遜于定員非政府生產(chǎn)。
(三)勞動定員管理和勞動定員標準基本建設必須合乎國家煤礦安全監(jiān)察局關于《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定(實施)》的建議。
(四)選定職能部門負責管理勞動定員管理,搞好煤礦勞動定員標準基本建設及非政府實行等工作,勞動定員標準每年修改一次。
(五)創(chuàng)建勞動定員考核辦法,并將考核結果列入獎懲內(nèi)容。
(六)嚴格控制井下作業(yè)人數(shù)。每班改采、鑿作業(yè)人員人數(shù)嚴禁少于《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定(實施)》的規(guī)定。
(七)充分利用井下人員定位管理系統(tǒng)強化勞動定員管理。煤礦調度室培訓制度煤礦調度室培訓制度
為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,強化礦井職工安全教育與培訓工作,提升職工安全素質,提高企業(yè)安全管理水平,進一步增強職工的安全意識和安全防水能力,增加傷亡事故的出現(xiàn),特制訂本制度。
1、調度指揮中心全體人員必須定期拒絕接受安全教育與培訓,秉持“先培訓、后上崗”的制度。
2、統(tǒng)計員年初負責管理基本建設全年以及每季度的培訓計劃,統(tǒng)籌安排調度員自學培訓進度,負責管理每季度對所學內(nèi)容展開考試并構成定量考核,將考核內(nèi)容在調度專業(yè)會上展開通報。
3、培訓內(nèi)容建議必須與煤礦安全調度工作息息相關,宣傳貫徹落實上級安全指令、精神,注重化解安全生產(chǎn)中存有的主要矛盾和問題,內(nèi)容祥實、規(guī)范。
4、調度指揮中心主任負責管理每星期非政府一次集中學習,建議在公司調度人員全部出席,并搞好自學記錄,未出席自學人員返礦后根據(jù)記錄自學。
5、集中學習主持人必須迪阿爾庫,存有學習材料及自學計劃。
6、每次集中學習的時間嚴禁多于1個小時,出席人員在自學記錄上親自親筆簽名,無故不出席學習者每次罰款50元?!渡綎|省廠務官方條例》釋義闡釋要點第一條為了強化基層民主政治建設,確保職工依法行使民主權利,保護職工合法權益,推動用人單位身心健康發(fā)展,根據(jù)有關法律、行政法規(guī),融合本省實際,制訂本條例。
本條就是關于廠務官方立法宗旨和目的的規(guī)定。
《山東省廠務官方條例》(以下縮寫《條例》)。
《條例》立法的宗旨就是為了進一步強化基層民主政治建設,規(guī)范企事業(yè)單位的民主管理犯罪行為,確保職工的民主權利。立法目的不僅僅就是官方,更關鍵的就是稀釋和非政府廣大職工參予企事業(yè)單位民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。其立法目的和基本精神主要彰顯在以下五個方面:
(一)《條例》的制訂就是貫徹落實中央關于強化基層民主政治建設建議的須要。隨著廠務官方在國有企業(yè)和非公有制企業(yè)中實行,制度以求奠定,內(nèi)容日漸多樣,制度建設逐步完善,淪為廣大職工群眾廣為參予的基層民主課堂教學活動,寫下入黨的十七小報告。特別就是習近平總書記關于強化社會基層民主政治建設的關鍵指示精神,為我們今后一個時期深化技術創(chuàng)新廠務官方工作闡明了方向,為堅實搞好廠務官方民主管理工作,適應環(huán)境全面深化改革的新任務,深入開展“官方求解難題、民主促發(fā)展”主題活動,提升廠務官方民主管理工作質量和水平,團結一致動員廣大職工全面投入使用小康社會、同時實現(xiàn)中國夢作出代萊更大貢獻具備關鍵的意義。
(二)《條例》的制訂就是構筑和諧社會,保護社會平衡的須要。當前在一些企業(yè)特別就是非公有制企業(yè)發(fā)生的侵害職工合法權益的事件時有發(fā)生,這些問題的存有,與企業(yè)民主管理、廠務官方民主監(jiān)督機制不完善存有非常大關系,影響了職工隊伍的平衡。因此,制訂一部合乎我省實際的規(guī)范廠務官方的地方性法規(guī),依法規(guī)范企事業(yè)單位的犯罪行為,確保職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權,大力推進基層民主政治建設,構筑和諧社會,保護社會平衡變得尤為緊迫。
(三)《條例》的制訂就是規(guī)范企事業(yè)單位和民辦非企業(yè)單位犯罪行為,強化法制化建設的須要。完善法律體系、保證有法可依,就是大力推進法治中國建設的基本前提,目前適當?shù)男姓ㄒ?guī)和地方性法規(guī)比較完善。我省在大力推進廠務官方民主法制化建設中,累積了明朗的經(jīng)驗和作法,為廠務官方下降至法制軌道提供更多了穩(wěn)固的基礎,這就是我省貫徹落實黨的十八屆三中全會明確提出大力推進法治中國建設,做為全面深化改革的關鍵措施,為同時實現(xiàn)全省經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展具備關鍵的現(xiàn)實意義。
企業(yè)改革、改組方案,企業(yè)借款、大額資金采用,社會保障基金交納、牽涉企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題做為廠務官方的關鍵內(nèi)容。這些嶄新減少的內(nèi)容,就是在深化改革中嶄新發(fā)生的深層次問題,就是長期以來廣大職工緊密高度關注、緊迫想要曉得的問題。例如本條規(guī)定的國有企業(yè)、國有控股有限公司企業(yè)和其他公有制企業(yè)中層以上管理人員應當官方工資、獎金、職務消費和全職情況以及赴美出境費用開支情況,企業(yè)的業(yè)務招待費采用情況等都必須向職工官方既就是黨中央和國務院的明確要求,也就是廣大職工的猛烈心愿。15年來,我省在廠務官方民主管理的實踐中基層締造了很多不好經(jīng)驗、不好辦法,對于大力推進廠務官方制度充分發(fā)揮了關鍵促進作用。例如職代會預審劇場版制、職代會無記名投票制、職代會質量評估制,職工代表競選制、職工代表家訪制、職工評議職工代表制、職工代表信息反饋制、職工代表巡查制、職工代表議事制、職工代表證新制等;還先進經(jīng)驗運用了ISO9000質量管理模式,創(chuàng)建廠務官方民主管理質量體系工作,進一步完善健全廠務官方制度,為穩(wěn)固、深化和發(fā)展廠務官方工作打下了穩(wěn)固的基礎。
(三)處置不好廠務官方內(nèi)容與職工代表大會職權的關系。一就是廠務官方有關企業(yè)關鍵性決策問題、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的關鍵問題,其中較多的屬職工代表大會表決建議權的范圍。二就是職工代表大會不是僅僅明確提出意見和建議,而是必須通過廠務官方匯報職工意見,并遞交職工代表大會表決,未經(jīng)職工代表大會表決的不該實行。
第九條非公有制企業(yè)和民辦非企業(yè)單位應官方以下事項:(一)簽定、履行職責集體合同和工資集體協(xié)議情況,繼續(xù)執(zhí)行工資指導線情況;(二)輕易牽涉職工切身利益的規(guī)章制度;(三)單位交納社會保險費和住房公積金情況;(四)職工培訓計劃,勞動保護、職業(yè)病預防措施,安全事故出現(xiàn)情況及其處理結果;(五)評選先進和所推薦勞動模范的條件、數(shù)量和結果;(六)工會與單位經(jīng)營者或者管理者經(jīng)過協(xié)商同意官方的事項;(七)依照法律、法規(guī)規(guī)定應官方的其他事項。
本條就是關于非公有制企業(yè)官方內(nèi)容的規(guī)定。
(一)國家有關法律法規(guī)剝奪了非公有制企業(yè)職工的基本權利?!稇椃ā贰ⅰ秳趧臃ā?、《公司法》、《勞動合同法》以及《山東省企業(yè)職工代表大會條例》等法律法規(guī)對非公有制企業(yè)的民主管理搞了相同程度的規(guī)定,勞動者都擁有參予企業(yè)民主管理的權利,并剝奪了非公有制企業(yè)職工的基本權利?!渡綎|省企業(yè)職工代表大會條例》在適用范圍方面,已突破了原來僅限于國有企業(yè)的局限,全面覆蓋包含非公企業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)。全省尚無相當數(shù)量的非公有制企業(yè)推行了這一制度。
(二)本條的制訂注重了國家法律法規(guī)牽涉職工切身利益的事項。現(xiàn)階段,由于非公有制企業(yè)在性質、特點、經(jīng)營管理、運作方式等方面存有著諸多差別,職代會職權廠務官方的內(nèi)容不必設立得太多,輕在管用。職代會職權僅限于《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》等剝奪勞動者切身利益密切相關事項的知情權、參與權、監(jiān)督權上(經(jīng)濟利益的協(xié)商權、履行職責集體合同的監(jiān)督權)。廠務官方形式的技術創(chuàng)新。
第十一條廠務官方工作應按照制定方案、草案、審查審核、實行官方、監(jiān)督檢查、限期自查、通報情況和檔案管理的程序非政府實行。
本條就是關于廠務官方工作程序的規(guī)定。
(一)本條制訂廠務官方工作程序的依據(jù)?!渡綎|省企業(yè)職工代表大會條例》第十九條規(guī)定,職工代表大會應建立健全工作程序、考核、檢查、獎懲以及檔案管理制度。省紀委、省委組織部、省經(jīng)貿(mào)委、省監(jiān)察廳、省總工會《山東省企業(yè)實行廠務官方意見》對廠務官方明確提出制訂方案、審查嚴格把關、規(guī)范步驟、意見反饋信息、實行自查、監(jiān)督檢查六個工作程序的規(guī)定。
(二)本條對廠務官方程序操作方式的規(guī)定。廠務官方的主要工作程序就是制定方案、草案、審查審核、實行官方、監(jiān)督檢查、限期自查、通報情況、創(chuàng)建檔案。
(三)本條對廠務官方工作及時官方的建議。在實行廠務官方過程中,一就是凡經(jīng)職代會官方的事項,必須及時通過各種渠道及時公開征集職工群眾的意見建議。二就是凡是由有關部門制訂的方案,必須按規(guī)程、制度及時官方。三就是凡是須要自查的官方事項,有關部門制訂措施,必須抓緊時間自查。四就是凡是難以解決或須要條件成熟后再化解的問題,應當及時向職工作出表述和表明,以獲得職工的一致同意和積極支持。
第十二條廠務官方的時限,應依照以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行:(一)階段性與年度性、專項性與綜合性官方的事項定期官方;(二)輕易牽涉職工切身利益和依法應官方的其他關鍵性事項辦理過程與結果隨時官方;(三)向職工代表大會或者臨時職工代表大會官方的事項,應將會議的議程和有關事項于舉行會議七日前向職工官方,會議表決、通過、同意的事項應于行使職權后的三日內(nèi)官方。前款規(guī)定的官方時限嚴禁多于十五日。本條例規(guī)定的廠務官方事項,前兩款對其官方時限未并作規(guī)定,單位章程做出具體內(nèi)容規(guī)定的,應按照其規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
本條就是關于廠務官方時限的規(guī)定。
(一)本條制訂廠務官方時限的依據(jù)。主要依據(jù)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《山東省企業(yè)職工代表大會條例》、《山東省實行〈企業(yè)法〉強化民主管理辦法》和《山東省企業(yè)實行廠務官方意見》規(guī)定,職代會舉行7-15日前將會議瓦斯環(huán)境治理示范點井管理制度瓦斯環(huán)境治理示范點井管理制度
一、通風管理制度
(一)礦井通風系統(tǒng)管理制度
礦井必須存有完備的單一制通風系統(tǒng),發(fā)生改變?nèi)盗械V井或一翼的通風系統(tǒng)時,必須報公司總工程師核準。
發(fā)生改變井下的通風系統(tǒng)時,必須由通風科非政府有關人員設計方案,報公司總工程師核準。
在形成通風系統(tǒng)時,嚴禁使用不合理的串聯(lián)風,老塘風等,通風系統(tǒng)必須安全可靠。
回采工作面不得使用局扇通風,不得使用不合乎《煤礦安全規(guī)程》的串聯(lián)風、蔓延通風等。
采空區(qū)必須及時半封閉。工作面回采完結后,順利完成全部回調工作后在45天內(nèi),由通風科展開永久密封,凡因故無法按時永久半封閉的采空區(qū),必須由通風科基本建設安全措施,并經(jīng)公司總工程師核準。
不得在無風,微風或瓦斯超載區(qū)域內(nèi)展開作業(yè)。
凡影響通風系統(tǒng)的工作,必須由施工單位基本建設安全技術措施,經(jīng)通風科等業(yè)務科室審查后報公司總工程師核準,否則不許動工。
通風巷道必須及時修理,春早巷年久失修率為嚴禁低于7%,輕微年久失修率為不低于3%。
礦井主扇每月由機電部門檢查一次,每三年由機電科非政府一次性能測試,主扇外部漏風率為嚴禁少于15%。
礦井反風設施由通風科非政府每季度檢查一次,每年展開一次礦井反風軍事演習。
凡牽涉至通風方面的工程設計必須優(yōu)先精心安排通風工程,充份考慮到通風系統(tǒng)和瓦斯預防,并經(jīng)通風科審查,報公司總工程師核準。
(二)局部通風管理制度
凡采用局扇的單位必須基本建設局扇加裝和采用管理的安全技術措施(或作業(yè)規(guī)程),經(jīng)通風科審查后,方可展開局扇加裝;否則局扇加裝單位予以加裝。
在作業(yè)規(guī)程或安全技術措施中必須對所須要風量展開排序,根據(jù)所須要風量展開局扇選型。明確規(guī)定出來局部通風方式、局扇加裝地點、風筒至工作面距離等局部通風設計內(nèi)機電科科工會業(yè)務范圍機電科科工會業(yè)務范圍
1、在科黨支部的領導下,宣傳全面落實黨的名項方針政策,非政府群眾大力開展社會主義義務勞動競賽,培育“四存有”職工。
2、密切聯(lián)系群眾,充份介紹群眾的建議及意見,定期舉行工會委員會議,研究全面落實各項工作的群眾建議,當好黨的助手。
3、大力宣傳計劃生育,并使我科職工切實做好不犯法,不早后生,并使廣大青年積極主動資金投入至四化建設中來。
4、協(xié)調各車間做好全科的勞動紀律,崗位責任制和產(chǎn)品質量,不定期舉行各種類型會議、改良工藝,提升勞動生產(chǎn)效率,幫助狠抓全科的生產(chǎn)、安全工作。
5、非政府不好全科的文體活動。安全月活動及業(yè)余文化、技術自學等活動,協(xié)調科領導做好監(jiān)督檢查工作,關心職工群眾的生活,定期舉行職代會,議會選舉職工代表,評選先進。
6、做好本科衛(wèi)生區(qū)域,并嚴格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行,并使周圍環(huán)境經(jīng)常維持整潔、干凈、達至文明生產(chǎn)的建議。
7、負責管理職工會員會費繳納工作,做好工會組織宣傳工作。安全處工作討論會制度(2021編制工作)一、安監(jiān)討論會由副處長策劃非政府舉行。
二、每月1日上午9:00和下午17:00正式宣布展開。
三、表達一個月去的安全工作會議精神和上級的文件、工作建議以及本月安監(jiān)員定量考核情況。
四、各跑片、緊盯面安監(jiān)員匯報一月去的安全工作情況和下月安全工作重點、觀點。
五、深入細致分析當前安全生產(chǎn)動態(tài)形勢,全面總結一個月去的安全管理工作成績和差距,精心安排部署下一步安全工作重點。
六、深入細致搞好會議記錄,由文秘具體內(nèi)容負責管理。新田煤礦運輸隊機電班長崗位責任制新田煤礦運輸隊機電班長崗位責任制
1、負責管理機電班的安全工作。
2、負責管理本隊機電設備檢查維護保養(yǎng)制度的繼續(xù)執(zhí)行,對機電副隊長負責管理。
3、幫助機電副隊長、技術員做好機電設備和運輸線路的質量標準化工作。
4、深入細致搞好每月材料計劃,努力做到品種全系列、規(guī)格清,杜絕漏報、少報、錯報現(xiàn)象。
5、嚴格執(zhí)行設備管理制度。
6、出席事故分析可以,汲取事故教訓,負責管理全面落實防范措施。
7、搞好機電班內(nèi)各個維修組的協(xié)同工作,負責管理嚴格執(zhí)行、檢查任務順利完成情況,并及時匯報。
8、深入細致做好班組建設,營造一個較好的工作環(huán)境。
9、認真完成隊領導信訪部門的其它任務。堿溝煤礦井下動用電氧焊報告管理制度為了確保礦井安全生產(chǎn),避免礦井因電焊、氣焊等動火作業(yè)引起火災和瓦斯、煤塵核爆等事故,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)定,制訂堿溝煤礦井下動用電焊、氣焊管理制度。
一、電焊、氣焊報告審核:
1.井下動用電焊、氣焊作業(yè)必須嚴格執(zhí)行電焊、氣焊項目審核制度,電焊、氣焊提出申請單位就是電焊、氣焊項目的安全責任主體,全面負責管理電焊、氣焊項目的安全管理工作;《井下電焊、氣焊報告》必須由礦生產(chǎn)指揮中心、通風隊、設備籌辦、本安辦審查,由分管礦領導、礦總工程師、礦長審核。審核程序如下:
施工單位:區(qū)隊隊長對《電焊、氣焊報告》、《安全技術措施》的有關業(yè)務內(nèi)容展開核查,明晰電氣焊時間、地點、作業(yè)人員。
各職能部門:對《電焊、氣焊報告》、《安全技術措施》的有關業(yè)務內(nèi)容展開審查。
生產(chǎn)指揮中心和設備籌辦:對動用電焊、氣焊作業(yè)與否合乎礦井的安全生產(chǎn)建議展開審查。
通風隊:對電焊、氣焊地點環(huán)境條件與否安全可靠審查。
本安辦:對《井下電焊、氣焊報告》及《安全技術措施》審查。
分管領導:根據(jù)礦領導責任分工,對與否必須在井下電焊、氣焊作業(yè)審核。
總工程師:對與否必須在井下電焊、氣焊及電焊、氣焊地點環(huán)境條件與否安全可靠審核。
礦長:對《電焊、氣焊報告》、《安全技術措施》展開最終審核。
2.電焊、氣焊提出申請單位必須提早一天審核《井下電焊、氣焊報告》及基本建設合乎現(xiàn)場實際的安全技術措施,并在礦調度晨會上展開通報。特定情況(例如夜班設備發(fā)生問題,的確須要動電、氣焊)展開電焊、氣焊作業(yè)時,按程序審核電、氣焊報告。
3.安全技術措施必須融合現(xiàn)場,必須按照工作任務里的每項程序展開基本建設,并依據(jù)風險類型的相同針對管理對象基本建設適當?shù)陌踩夹g措施。
4.《電焊、氣焊報告》及安全技術措施一式4份,施工單位順利完成電焊、氣焊報告審核后,在動用電焊、氣焊前,報告及安全技術措施必須交予通風隊一份、本安辦一份、生產(chǎn)指揮中心一份、電焊、氣焊操作方式人員一份(必須隨身攜帶)。由通風隊、本安辦管理人員交予瓦檢員、安全員帶進井下,交予生產(chǎn)指揮中心的一份報告不入井。
5.繼續(xù)執(zhí)行“一焊接一審核”原則,一個作業(yè)地點必須存有一份《電焊、氣焊報告》、《安全技術措施》,現(xiàn)場實際施工內(nèi)容必須與電焊、氣焊報告審核的內(nèi)容吻合。
二、電、氣焊作業(yè)安全管理:
1.井口把鉤工、檢身工負責管理檢查電焊、氣焊設備入井的情況。入井前的先用、運輸與否安全可靠;電焊、氣焊設備憑《電焊、氣焊報告》方可入井。
2.氧氣瓶、乙炔瓶必須采用礦車或平板車運輸,不得氧氣瓶、乙炔瓶同車運輸,嚴禁同人、油脂、易燃、易爆物品同車運輸,輕裝鉗子、先用穩(wěn)固,避免翻轉。氧氣瓶、乙炔瓶必須裝設防震膠圈、防水帽,運送前檢查防水帽與否松開。
3.
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