華泰煤礦拓展盾構(gòu)工作面工程驗收辦法范文30篇

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一、各拓展盾構(gòu)隊隊長就是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任者，工程副隊長，老爹隊長就是工程質(zhì)量管理的輕易責(zé)任者，各隊必須創(chuàng)建健全的班中環(huán)評制度，搞好原始記錄，在每天下午6點將當(dāng)日報表送來生產(chǎn)技術(shù)科，太少一次罰工程隊長50元。

二、生產(chǎn)技術(shù)科每旬對拓展盾構(gòu)隊展開工程質(zhì)量評比，評分以旬檢及平時抽檢成績?yōu)橐罁?jù)，所占到比例為60%和40%。

三、旬驗由生產(chǎn)技術(shù)科臨時通告（出席人員、時間、地點）建議繼續(xù)執(zhí)行，告假者存有同級人員出席。

四、為了真正同時實現(xiàn)動態(tài)合格，每旬除旬檢外，生產(chǎn)技術(shù)科有關(guān)人員對拓展盾構(gòu)工作面展開不定期抽檢環(huán)評，抽檢環(huán)評依照本制度中的辦法繼續(xù)執(zhí)行，抽檢必須存有詳盡記錄，并拿下抽檢罰球。

五、每旬完結(jié)的第二天，生產(chǎn)技術(shù)科必須將當(dāng)旬罰球做成報表上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科隊。神東煤炭集團安全生產(chǎn)獎懲實施細(xì)則第一章總則

第一條為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強各級管理干部安全管理責(zé)任，規(guī)范公司安全監(jiān)察獎懲管理，保護公司安全生產(chǎn)秩序，避免和增加事故，促進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，制訂本細(xì)則。

第二條本細(xì)則根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《選煤廠安全規(guī)程》及《神東煤炭集團公司安全管理獎懲辦法》基本建設(shè)。

第三條本細(xì)則統(tǒng)一了公司安全生產(chǎn)獎懲標(biāo)準(zhǔn)，就是公司業(yè)務(wù)部門或安全監(jiān)察部門在安全管理中實行獎罰的依據(jù)，應(yīng)用領(lǐng)域本細(xì)則可以有效率防止安全生產(chǎn)的獎罰存有多重標(biāo)準(zhǔn)、尺度不一的現(xiàn)象，并使安全獎懲規(guī)范操作方式。

第四條本細(xì)則適用于于公司所屬各單位、各部門及承包商。

第二章獎懲標(biāo)準(zhǔn)及事故責(zé)任判定

第五條員工不安全行為責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)(見到附件1)。

第六條機電設(shè)備安全隱患責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)(見到附件2)。

第七條作業(yè)環(huán)境安全隱患責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)(見到附件3)。

第八條安全管理責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)(見到附件4)。

第九條事故責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)(見到附件5)。

第十條安全獎勵標(biāo)準(zhǔn)(見到附件6)。

第十一條依照本細(xì)則第五條(員工不安全行為責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn))對當(dāng)事人或危險源管控責(zé)任人實行經(jīng)濟行政處罰1500元、2000元、3000元時，不予通報批評，并分別判處待崗培訓(xùn)7天、待崗培訓(xùn)15天、待崗培訓(xùn)30天。待崗培訓(xùn)期間，按公司規(guī)定派發(fā)待崗培訓(xùn)工資。同時，對齊情節(jié)酌定給與警告以上行政處分。

第十二條不安全犯罪行為當(dāng)事人同時整體表現(xiàn)出來多項不安全犯罪行為時,給與分拆行政處罰。

第十三條公司所屬單位出現(xiàn)非主要責(zé)任事故時，按本細(xì)則第九條(事故責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn))減少一個等級處置。

第十四條當(dāng)事故合乎上述多個標(biāo)準(zhǔn)時，按就低原則不予行政處罰。

謊報事故被投訴經(jīng)調(diào)查有誤者，下降一個等級處置。

一個年度內(nèi)再次發(fā)生同類事故，下降一個等級處置。

第十五條出現(xiàn)死亡事故，地方安全監(jiān)察部門對有關(guān)責(zé)任人的行政處罰低于上述標(biāo)準(zhǔn)時，繼續(xù)執(zhí)行地方行政處罰金額。

第十六條對承包商日常安全監(jiān)察行政處罰，按照“五統(tǒng)一”的原則，繼續(xù)執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。

承包商出現(xiàn)人身傷亡事故時,除拒絕接受政府有關(guān)部門處置外，對單位罰款30000元以上，對事故判定責(zé)任人依據(jù)本細(xì)則第九條(事故責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn))展開行政處罰。

承包商出現(xiàn)非人身傷亡事故，導(dǎo)致甲方設(shè)備設(shè)施、工具損毀的，除照價賠償外，同時對施工單位處為10000元以上罰款。

第十七條對外部專業(yè)化服務(wù)單位的日常安全監(jiān)察、事故處置比照承包商展開行政處罰。

第十八條內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)單位出現(xiàn)主要責(zé)任事故的，依據(jù)本細(xì)則第九條(事故責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn))展開行政處罰。

第十九條內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)單位出現(xiàn)非主要責(zé)任事故的，依據(jù)本細(xì)則第九條(事故責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn))再降一等級展開行政處罰。

第二十條當(dāng)出現(xiàn)以下事故,事故責(zé)任的判定：

(一)當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)頂板傷亡事故時，有關(guān)安全責(zé)任人為輕易責(zé)任人、主要責(zé)任人、班組長、老爹隊長、隊長、有關(guān)部門責(zé)任人、生產(chǎn)副總工(盾構(gòu)副總工)、總工程師、生產(chǎn)礦長(盾構(gòu)礦長)、安全礦長、礦長、公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人。

(二)當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)瓦斯、有害有毒氣體傷亡事故時，有關(guān)安全責(zé)任人為輕易責(zé)任人、主要責(zé)任人、班組長、老爹隊長、隊長、有關(guān)部門責(zé)任人、通風(fēng)副總工程師、總工程師、安全礦長、礦長、公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人。

(三)當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)機電傷亡事故時，有關(guān)安全責(zé)任人為輕易責(zé)任人、主要責(zé)任人、班組長、老爹隊長、隊長、有關(guān)部門責(zé)任人、機電副總工、機電礦長、安全礦長、礦長、公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人。

(四)當(dāng)安全監(jiān)督檢查制度（寨崖底煤業(yè)）為了秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)的方針、政策法令、規(guī)章制度在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)的同時實現(xiàn)，為進一步強化安全生產(chǎn)管理，加強安全監(jiān)督檢查，構(gòu)筑安全生產(chǎn)狀況，特制訂安全監(jiān)督檢查制度。

一、設(shè)立專門的安全管理機構(gòu)：

1、必須按照有關(guān)規(guī)定成立專門的安全管理機構(gòu)，礦成立安全科，負(fù)責(zé)管理全礦的安全監(jiān)察檢查工作。

2、礦設(shè)立安全監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：礦長

副組長：總工程師、安全副礦長

成員：礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

二、安全監(jiān)督檢查的方式：：

1、由礦長任組長，各礦級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，副總、各科、隊長和技術(shù)人員為成員。全體出席人員按區(qū)分組，各分組由礦長分工，選定檢查小組負(fù)責(zé)人和記錄員，按選定路線、區(qū)域?qū)Ω鞯攸c深入細(xì)致檢查(檢查由調(diào)度室非政府有關(guān)部門檢查)，密隱患、密“三違”、密重點隱患自查情況;密工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量，密文明生產(chǎn)、材料裝箱、環(huán)境衛(wèi)生、電纜搬運情況;查水倉、水溝明挖出情況;密上旬揭發(fā)問題的自查情況;密各隊工程質(zhì)量環(huán)評情況;密各隊亮點工程情況，覆蓋面100%，誰檢查，誰蓋章，誰負(fù)責(zé)管理。

2、礦各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人檢查、專業(yè)自查、隊組自查、調(diào)度室值守領(lǐng)導(dǎo)帶隊下夜班查崗、定期非政府職工代表、群監(jiān)員下井巡查等各類檢查，檢查后，將辨認(rèn)出的“三違”、安全質(zhì)量問題報安全科。

3、檢查問題在早上調(diào)度會上匯報。

4、因檢查人員工作不深入細(xì)致，檢查不全面，在檢查后24小時內(nèi)發(fā)生事故隱患，對檢查人員展開罰款。

5、匯報檢查情況時，必須通報檢查路線、地點及人員，以便監(jiān)督檢查。否則對匯報人罰款100元。

6、礦每月對各地點展開四次安全小檢查，并與不定期檢查結(jié)合;隊、班組每日展開自查結(jié)合。

7、監(jiān)督檢查內(nèi)容:

安全檢查的內(nèi)容主要就是密思想、密管理、密制度、密安全設(shè)施、密隱患、密事故處置。安全檢查必須深入細(xì)致地面井下現(xiàn)場各作業(yè)地點檢查生產(chǎn)過程中的作業(yè)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及適當(dāng)?shù)陌踩O(shè)施和工人的操作方式。其犯罪行為與否合乎安全生產(chǎn)的建議。

8、檢查方式：

(1)專業(yè)性檢查：每月展開四次專業(yè)性的檢查(礦每周、隊、班組每天)，由礦非政府專業(yè)人員下井安全小檢查。

(2)連續(xù)性檢查：不定時的檢查，對特定地點展開連續(xù)性的檢查。

(3)季節(jié)性檢查：由礦長指派專人對不能安全地點展開季節(jié)性的觀測和檢查。

(4)綜合性檢查：對井下各地點及嶄新設(shè)備的加裝、新工藝的等展開綜合性的檢查。

三、安全檢查建議：

1、嚴(yán)苛按照安全巡回檢查區(qū)域展開檢查，對檢查出來的問題及時呈報值守調(diào)度。

2、根據(jù)區(qū)域檢查分割范圍，安全檢查人員在檢查區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁領(lǐng)死角，嚴(yán)禁發(fā)生逃費現(xiàn)象。

3、必須按照領(lǐng)導(dǎo)精心安排，對現(xiàn)時存有的重點問題，展開重點詳盡檢查，辨認(rèn)出關(guān)鍵性不安全隱患時必須立即通告調(diào)度室，并精心安排處置，努力做到問題不處置不返回。

4、在檢查中辨認(rèn)出的一般性安全問題，必須及時呈報信息中心值守調(diào)度，以便精心安排化解。

5、在現(xiàn)場檢查過程中，必須穩(wěn)固踐行“五不生產(chǎn)”的原則，努力做到把握住問題不認(rèn)輸，阻止“三違”不松口。

四、具體內(nèi)容建議

1、每個安全檢查日的晚9點00分后，各檢查人員在井口子集，由選定的檢查小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理斥責(zé)，安全礦長精心安排檢查路線。

2、各檢查組成員必須按時出席，有事向副組長告假，對無故不出席檢查的部門科長罰款100元/次，并在下午安全辦公會上通報。

3、每個小組成員在井下檢查嚴(yán)禁分離，必須按選定路線檢查。

4、生產(chǎn)區(qū)域的冶煉隊隊長，必須在各自的冶煉面現(xiàn)場護送檢查，并無緊固生產(chǎn)區(qū)域，應(yīng)當(dāng)追隨檢查組檢查，否則罰款100元。

5、檢查中辨認(rèn)出的安全隱患，凡能在現(xiàn)場化解的，由帶隊副組長選定專人化解，對現(xiàn)場無法全面落實的，遞交安全辦公會研究化解。

6、各組揭發(fā)的問題，由副組長選定專人搞好記錄，當(dāng)日的安全辦公會由安全科匯總、通報揭發(fā)問題及處理意見，并逐條落實到人，的定措施、的定自查時間，會后報安全科，不報者，罰該組組長50元。由安全科分類匯總追蹤全面落實，逾期不化解的，按有關(guān)制度展開處置。

7、礦長和安全科人員嚴(yán)格執(zhí)行自查揭發(fā)的問題。

8、凡沒有按時處置的，一律按照《寨崖底煤礦安全生產(chǎn)獎懲與事故責(zé)任追責(zé)規(guī)定》展開行政處罰，直至問題化解。

五、檢查結(jié)果的處置：

1、對檢查出來的問題由安全科印發(fā)“隱患排查表中”，各單位直奔通告后，根據(jù)各自具體內(nèi)容的問題及通知單的建議，必須定時、的定人、的定措施、的定責(zé)任、的定期限展開自查，隱患自查情況由安全科統(tǒng)計數(shù)據(jù)備案。對隱患未如期自查的單位，則極力不予重處重罰。

2、安全科負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行各單位隱患自查工作，對欲無法自查、無法及時自查、自查不全盤的科、隊、班組和責(zé)任人做出適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

3、各單位對關(guān)鍵性隱患項目的自查，應(yīng)當(dāng)推行《隱患排查制度》的辦法，層層落實。隱患排查自查表經(jīng)主管安全的礦長命令后，通告歸屬于部門限期自查，并在順利完成自查任務(wù)后展開環(huán)評消號。隱患排查自查表中必須取走檔案備查，一旦因自查不全盤而出現(xiàn)事故，必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

六、安全信息

安全科對搜集至的各類問題搜集、整理、分類。對通常問題輕易通告有關(guān)部門，限期自查;很大的問題，以安全指令書的形式印發(fā)至有關(guān)科隊及礦領(lǐng)導(dǎo)，并追蹤全面落實，每天以日報表形式將日密的問題自查情況報有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門。安全信息員對搜集至的各類問題無法正確處理或意見反饋不及時，按有關(guān)制度處置。馬口煤礦設(shè)備組環(huán)評員崗位責(zé)任制馬口煤礦設(shè)備組環(huán)評員崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)管理入庫設(shè)備、授御設(shè)備、維修回去設(shè)備環(huán)評工作

汪把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，搞好環(huán)評記錄

嶄新回礦的設(shè)備必須努力做到部件齊全，資料齊全，環(huán)評回去后技術(shù)資料轉(zhuǎn)交技術(shù)組

授御設(shè)備努力做到及時交給選定邊線，裝箱整齊

每月按時匯總出來各單位損毀遺失結(jié)果展開獎罰

每月與各采用單位及庫工展開一次對帳石工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則石

工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會，一次甩2分后；不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者，一次甩5分后；當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場安全措施，一次甩5分后；當(dāng)值未上崗上崗者甩2分后；損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5～10分后；當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，工傷住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）按時保質(zhì)保量順利完成工作任務(wù)，未努力做到甩3分后；計劃用料，節(jié)約用料，未努力做到回去攻占用料甩2分后；砌墻、架料符合規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，未努力做到甩5分后；收尾工作努力做到巷道、場地潔凈干凈，水溝通暢，未努力做到建議甩2分后；澆水基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修建，超過沒建議甩5分后；

（5）安全效果、工作質(zhì)量超過規(guī)定建議，未努力做到甩5分后；每班工作順利完成后必須向值守隊長匯報，未努力做到一人次甩2分后。馬口煤礦設(shè)備定期檢修制度馬口煤礦設(shè)備定期檢修制度

一、定期檢修時間

1、確保班檢、日檢、定檢的建議，每月應(yīng)當(dāng)不少于24h的全礦停工檢修時間。

2、三班運轉(zhuǎn)的設(shè)備，除月底定期檢修外，每天應(yīng)當(dāng)精心安排不少于3h的預(yù)防性檢修。

3、礦井、拓展、盾構(gòu)工作面采用的移動設(shè)備推行定期輪流升井檢修。

二、定期檢修內(nèi)容

1、按照《煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》《煤礦機電設(shè)備檢修規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)設(shè)備部件定期檢修的項目和內(nèi)容對設(shè)備展開小修、中修或大修。

2、對影響生產(chǎn)時間較長，平時難于檢修的項目應(yīng)當(dāng)分散精心安排月底展開檢修。對日常出現(xiàn)難于處置的隱患精心安排月底檢修時間展開處置。

對不能影響生產(chǎn)的大型固定設(shè)備，采用單位每季度根據(jù)定期檢修檢查內(nèi)容建議基本建設(shè)檢修計劃，報機電科，由機電科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

定期檢修包含規(guī)程規(guī)定的電氣試驗、遠(yuǎn)方漏電試驗及其它測試試驗。三、有關(guān)規(guī)定

1、各單位每月16日前應(yīng)當(dāng)把當(dāng)月設(shè)備檢修項目、部件名稱和數(shù)量、檢修所須要時間、人員、影響地點和范圍、檢修項目負(fù)責(zé)人等內(nèi)容報機電部，每月20日前機電部根據(jù)各隊所報檢修項目，融合生產(chǎn)情況，統(tǒng)一基本建設(shè)礦井月停工檢修計劃。

各隊根據(jù)所報檢修項目，向供應(yīng)科上報配件、材料計劃。并積極主動嚴(yán)格執(zhí)行全面落實材料、配件發(fā)貨情況。

停工檢修前一天，由機電副礦長非政府舉行檢修計劃可以，全面落實檢修項目準(zhǔn)備工作情況，材料、配件、工具發(fā)貨情況，精心安排布置檢修任務(wù)，協(xié)同化解有關(guān)問題。

檢修項目必須存有安全技術(shù)措施。由某煤礦總工程師職責(zé)、職業(yè)素養(yǎng)、工作范圍某煤礦總工程師職責(zé)、職業(yè)素養(yǎng)、工作范圍

一、礦總工程師在煤礦企業(yè)的地位

礦總工程師就是總經(jīng)理、礦長領(lǐng)導(dǎo)下主管全面技術(shù)工作的負(fù)責(zé)人。他輕易對總經(jīng)理、礦長負(fù)責(zé)管理，就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，對分管的技術(shù)工作行使有關(guān)職權(quán)。

二、礦總工程師的任務(wù)和權(quán)限

(1)總工程師對技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)管理，對“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

(2)總工程師輕易管理科研、設(shè)計、地測、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三嚴(yán)防”等技術(shù)部門和機構(gòu)，負(fù)責(zé)管理全面落實技術(shù)管理工作。礦經(jīng)理或礦長對礦技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人的任命，必須請示總工程師的同意。

(3)總工程師對礦井拓展巷道布置，冶煉部署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制訂，新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用等關(guān)鍵性技術(shù)問題展開決策。

(4)總工程師負(fù)責(zé)管理非政府制訂安全技術(shù)措施費用采用方案。

(5)總工程師負(fù)責(zé)管理非政府制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、總工程師具體內(nèi)容責(zé)任

發(fā)生以下問題由總工程師負(fù)責(zé)管理：

(1)違背采礦政策，礦區(qū)亂掘，“喝肥偷胖”，大量浪費國家煤炭資源。

(2)冶煉導(dǎo)致輕微紊亂，小、大unclear緊繃，引致采礦技術(shù)上的不合理。

(3)生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)存有技術(shù)上的不合理問題，長期不研究、不處置，引致事故出現(xiàn)(例如通風(fēng)、冶煉、供電、提高、運輸?shù)认到y(tǒng)存有技術(shù)上的不合理問題)。

(4)辨認(rèn)出、曉得存有事故隱患，不研究、不采取措施處置，引致事故出現(xiàn)(例如存有瓦斯超載、自然發(fā)怒、塌方預(yù)兆、提高運輸設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)、供電系統(tǒng)存有問題等)。

(5)不按有關(guān)技術(shù)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)搞技術(shù)措施的蓬泰萊縣技術(shù)措施，應(yīng)當(dāng)審核沒有審核及審核錯誤的(例如防突的“四位一體“、擺震動炮揭秘石門、排放量瓦斯、巷道全線貫通、欣華火區(qū)、區(qū)域停水、全井區(qū)域停風(fēng)、井下動用火電焊、瓦斯報表校對等都須要制訂措施和審核)。

(6)安全生產(chǎn)費用采用不合理，應(yīng)當(dāng)立項的沒有立項，不應(yīng)當(dāng)立項的立項了，導(dǎo)致資金輕微浪費;對阿熱特項目不檢查、不嚴(yán)格執(zhí)行，工程質(zhì)量參差不齊，變?yōu)椤岸垢肮こ痰取?/p>

(7)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不上等級。

(8)礦井有關(guān)技術(shù)規(guī)章制度不完善，輕微缺項，引致事故出現(xiàn)。

(9)礦井無事故應(yīng)急救援預(yù)案或事故應(yīng)急救援預(yù)案輕微缺項和錯誤等。

(10)出現(xiàn)事故后統(tǒng)一指揮救護隊和搶險救災(zāi)人員犯下技術(shù)錯誤。

煤礦總工程師應(yīng)當(dāng)具有的素養(yǎng)

煤礦總工程師就是煤礦企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)成員之一，就是經(jīng)理或礦長領(lǐng)導(dǎo)下的主管全面技術(shù)工作的負(fù)責(zé)人，就是關(guān)系煤礦企業(yè)近期和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵人員，就是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)合理、經(jīng)濟高效率的主要決策人之一，就是專門從事創(chuàng)造性的腦力勞動者，就是煤礦企業(yè)運籌帷幄的人員。因此，煤礦總工程師必須具備較好的素質(zhì)和學(xué)識。

一、“三熱愛、一擁戴“的素質(zhì)

即為熱愛祖國、熱愛人民、愛好煤礦事業(yè)，擁戴黨的領(lǐng)導(dǎo)。這不是一句空話、套話，它有著多樣的內(nèi)涵，就是煤礦總工程師工作和生活中消除各種困難的精神支柱，就是人生觀、世界觀問題。

二、必須具備辯證唯物思維、邏輯思維和創(chuàng)造性思維

辯證唯物思維就是闡明科技領(lǐng)域中各種矛盾運動規(guī)律的顯然方法。唯物主義把物質(zhì)做為第一性，精神做為第二性。辯證法就是無法邊緣化、恒定、機械地看看問題，而是必須動態(tài)、全面、實事求是地看看問題。邏輯思維就是能夠并使推論、推理小說具有邏輯上的科學(xué)性和嚴(yán)密性。運用辯證唯物思維和邏輯思維，能夠并使對客觀事物的重新認(rèn)識不?；氐酵ǔＰ螒B(tài)上，并能夠通過概念、推論、推理小說、分析與綜合、詮釋與概括等思維活動，掌控其內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系，預(yù)知事務(wù)未來的發(fā)展趨勢。創(chuàng)造性思維既就是創(chuàng)造性勞動也就是科學(xué)技術(shù)勞動。教給的科學(xué)知識只是提供更多了創(chuàng)造條件，如若沒創(chuàng)造性思維，就無法明確提出新觀念、新問題、嶄新設(shè)計、新工藝和新方法。煤礦總工程師必須存有創(chuàng)造性思維，就可以并使煤礦企業(yè)存有發(fā)展，就可以同時實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、實事求是精神

對任何事務(wù)都必須實事求是。煤礦總工程師必須存有深入實際地調(diào)查研究、不盲從、不固執(zhí)己見的工作態(tài)度;必須存有認(rèn)同科學(xué)、順從真理、順從實際，說老實話、籌辦老實事、搞老實人的精神;必須深信老實人最終不犯錯這個哲理;必須牢記搞出自然科學(xué)容不得半點偽善和蒙騙，你蒙騙小自然，小自然就要懲罰你。

煤礦總工程師對煤礦所有的具體內(nèi)容問題，都必須勇于直面，不正視、不敷衍了事。它不同于社會問題，有時放一放，淡化了，自然而然地解決了。煤礦的問題不化解，就永遠(yuǎn)存有，必須實事求是，深入細(xì)致研究，勇于堅持原則，敢于承擔(dān)責(zé)任，追尋解決問題的方法。

四、必須可以團結(jié)一致周圍人

必須團結(jié)一致人首先就要認(rèn)同人。必須懂大家都很精明，你不是最聰明的;你很多方面很精明，但在某一方面不是最聰明的;必須懂每個人各有所長，必須學(xué)會取長補短;對負(fù)面意見必須聽到，反面意見也必須聽到，不要阻塞言路;必須團結(jié)一致人，必須存有愛才之心。必須引導(dǎo)大家自學(xué)技術(shù)，給更多人自學(xué)、鍛煉身體、整體表現(xiàn)的機會，不要害怕別人少于自己，必須熱烈歡迎別人少于自己，充分發(fā)揮多數(shù)人的聰明才智，調(diào)動更多人的積極性，搞好技術(shù)工作。

其次，必須團結(jié)一致人就必須寬宏大量?？偣こ處熢诘V里也稱得上頭面人物，但你不是存有最小權(quán)利的管理者，存有比你職務(wù)低的經(jīng)理、礦長，存有同級別的副礦長，存有比你職務(wù)高的副總、科長等。每個人專業(yè)相同，經(jīng)歷相同，年齡相同，看看問題的角度也不相同，在探討問題時難免得出結(jié)論的結(jié)論不一樣，這就是正?，F(xiàn)象。金蹄蝠相同意見的人，不容侮辱、嘲諷、不認(rèn)同，必須虛心接受。對于他人的不禮貌犯罪行為，不暴跳如雷，必須認(rèn)真思考、冷靜表述。經(jīng)探討構(gòu)成意見后，每個人都必須認(rèn)真執(zhí)行，把自己意見一拖再拖一邊，構(gòu)成合力搞好工作。

五、必須擅于自學(xué)、擅于思索

煤礦總工程師多就是開采專業(yè)早年，就實際而言除綜采機械、礦山壓力等較為繁雜外，礦井工藝本身并不繁雜，但礦井就是核心，就是經(jīng)濟增長點，就是主業(yè)，其它業(yè)務(wù)都就是為礦井服務(wù)的。不僅煤炭行業(yè)如此，其它行業(yè)也一樣，例如鋼鐵、發(fā)電、汽車、飛機、紡織、鐵路等行業(yè)都就是以學(xué)主專業(yè)的人為總工程師。但當(dāng)上總工程師后，人們對你的建議就相同，你僅僅懂礦井技術(shù)就是沒用的，因為你管及的事多了，責(zé)任也小了，很多事情須要你決策。所以必須不斷地自學(xué)。煤礦總工程師要學(xué)地質(zhì)、測量、機電、運輸、成套、環(huán)保等專業(yè)知識，尤其對于“一通三嚴(yán)防“科學(xué)知識更必須通曉。

僅僅只自學(xué)還比較，還要擅于思索。古人云，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則乎”，必須知其然還要知其所以然，科學(xué)知識必須歷經(jīng)自學(xué)、認(rèn)知、采用、嫻熟、檢驗、發(fā)展的過程，變?yōu)樽约旱睦硇钥茖W(xué)知識，才算真正掌控，關(guān)鍵還是有所發(fā)展。

六、必須存有決策能力

科學(xué)知識和技術(shù)不是工作能力，而科學(xué)知識工作能力的基礎(chǔ)。存有科學(xué)知識、存有技術(shù)未必存有工作能力，而工作能力又源于科學(xué)知識和技術(shù);科學(xué)知識和技術(shù)須要在時間中磨練，變?yōu)橐环N理性科學(xué)知識就可以淪為工作能力?？茖W(xué)知識和技術(shù)就是可以從書本中學(xué)至的，但工作能力主要源自課堂教學(xué)的鍛煉身體，存有科學(xué)知識和技術(shù)的大學(xué)，但沒工作能力的大學(xué)。因此，每個人都必須通過課堂教學(xué)的鍛煉身體去提升工作能力。

煤礦管理就是一項繁雜的系統(tǒng)工程，牽涉的專業(yè)較多，煤礦總工程師無法事必躬親，很多事情須要各專業(yè)副職和各專項工程師分別分擔(dān)，然后匯總至總工程師展開協(xié)同、均衡和決策。因此，煤礦總工程師必須存有決策能力。在自學(xué)探討中，眾口一詞不一定不好，必須鼓勵大家多思索、多加問題、多加方案、多爭議、多聽到相同意見，從中找出最優(yōu)方案。

決策能力從哪兒去?決策能力就是科學(xué)知識、技術(shù)(理論)提反反復(fù)復(fù)的課堂教學(xué)，就是長期累積的結(jié)果，就是科學(xué)知識和經(jīng)驗體悟的外在整體表現(xiàn)。所以，必須提升決策能力，必須努力學(xué)習(xí)，自學(xué)各方面的科學(xué)知識，還要勤奮好學(xué)時間、擅于總結(jié)，久而久之，決策能力方能夠不斷提升。

七、必須存有組織協(xié)調(diào)能力

煤礦管理就是即為科學(xué)又繁瑣的工作，它須要集思廣益、同心合力，既要存有協(xié)作又必須存有制約的機制去順利完成。煤礦總工程師井下日常工作存有：熟識情況、非政府生產(chǎn)、搜尋隱患、確保安全等工作;地面日常工作存有：創(chuàng)建各部門、各專業(yè)、各工種規(guī)章制度，制訂審核措施、規(guī)程，校對報表等;長遠(yuǎn)工作存有：制定的定生產(chǎn)規(guī)劃、計劃，確認(rèn)科技項目，技術(shù)改造工程，工程unclear，制訂應(yīng)急預(yù)案，確保礦井可持續(xù)發(fā)展等工作。必須確保這些工作有條不紊地積極開展，就建議煤礦總工程師必須能充分利用時間、空間、人力、物力和財力，也就是說，必須必須存有很強的組織協(xié)調(diào)能力。

八、必須存有不斷創(chuàng)新精神

煤礦總工程師必須介紹國內(nèi)外煤礦發(fā)展動態(tài)和方向，掌控國內(nèi)外煤礦嶄新管理、嶄新設(shè)計、新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料的發(fā)展情況;在技術(shù)上必須存有敏銳性、前瞻性、創(chuàng)新性;必須能融合本礦區(qū)情況，合理資金投入人力、物力和財力，不斷改進和提升本礦區(qū)技術(shù)和管理水平，消除本礦區(qū)的習(xí)慣性作法，用科學(xué)技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新精神為本礦區(qū)締造更好的安全環(huán)境和經(jīng)濟效益。

九、必須知法

在市場經(jīng)濟條件下，政府不輕易經(jīng)營企業(yè)，而是通過法律、法規(guī)去規(guī)范企業(yè)犯罪行為。做為煤礦關(guān)鍵管理人員之一的總工程師，必須知法。我國的法律體系就是憲法(全國人民代表大會制訂)、法律(全國人大或常委會制訂，國家主席核發(fā)的規(guī)范性文件)、行政法規(guī)(國務(wù)院總理核發(fā)的規(guī)范性文件例如條例、規(guī)定等)、地方法規(guī)(省級人大或常委會制訂的規(guī)范性文件、部門規(guī)章(國務(wù)院省里和具備行政管理職能的直屬機構(gòu)制訂的規(guī)范性文件)、地方政府規(guī)章(省級地方政府制訂的規(guī)范性文件)、標(biāo)準(zhǔn)(國標(biāo)、行標(biāo))等。

國家和政府對煤炭企業(yè)在生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營等方面的建議，都通過上述法律形式去彰顯，各級政府和企業(yè)都必須在這個范圍內(nèi)積極開展工作。

做為煤礦總工程師對關(guān)鍵的有關(guān)法律必須曉得、熟識、記誦、通曉、運用自如。例如《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《勞動法》、《礦產(chǎn)資源法》、《國務(wù)院關(guān)于空難事件安全事故行政責(zé)任追責(zé)的規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)許可證管理條例》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長而令、各種煤礦技術(shù)政策、設(shè)計規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等。

關(guān)于煤礦方面的有關(guān)法律，再加個角度，它主要存有兩大方面內(nèi)容：一方面就是對辦礦的建議和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;另一方面就是關(guān)于責(zé)任和行政處罰的規(guī)定。做為煤礦總工程師對這兩大方面的建議，必須熟識，運用自如。

十、必須懂得煤礦專業(yè)知識

煤礦總工程師在技術(shù)上正數(shù)全責(zé)，很多問題須要總工程師決策，所以，建議總工程師對煤礦各方面專業(yè)知識必須熟識。煤礦總工程師多就是開采專業(yè)早年，對冶煉很熟識，對其它專業(yè)極差，可當(dāng)上了總工程師就必須熟識各方面專業(yè)知識，有的必須通曉，例如冶煉、“一通三嚴(yán)防”、地質(zhì)、礦山急救、冶煉機械等;有的必須熟識，例如礦井、采區(qū)、工作面供電，主副井提高，礦井、采區(qū)運輸，瓦斯監(jiān)測，預(yù)防水，計算機，測量等;有的必須介紹，例如環(huán)保、焦化等。通曉必須達至像是看看自己的手指頭，熟識必須達至對大問題能夠推論高下，介紹必須達至碰到問題曉得密哪本書。不達至這種程度，就不是一個盡職盡責(zé)的煤礦總工程師。

十一、必須懂得管理

管華泰煤礦瓦斯管理制度華泰煤礦瓦斯管理制度

一、瓦檢員必須由具備初中以上文化程度、兩年以上冶煉工齡、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員出任，否則責(zé)令暫停上崗。

二、瓦檢員每巡回檢查時間少于2.5小時，對瓦檢員罰款50元。

三、班中不及時匯報瓦斯，每次對瓦檢員罰款20元。

四、瓦斯超載不廢人、不斷電、不立即匯報，每次對責(zé)任人（老爹隊長、班組長、瓦檢員、微機員、調(diào)度員）罰款200元。施工單位不聽到統(tǒng)一指揮的，對施工單位按集體違章一次行政處罰。

五、瓦檢員擅離職守、對安全隱患不積極主動采取措施，對瓦檢員罰款100元。

六、瓦檢員無此現(xiàn)場交接班，對責(zé)任人罰款50元。

七、安全檢查時，井下作業(yè)人員稀奇古怪通常通風(fēng)常識、有關(guān)瓦斯管理安全科學(xué)知識、其經(jīng)王奶貴、崗位責(zé)任制的罰款20元。

八、瓦檢員太少填上牌板及手冊規(guī)定內(nèi)容的，每次對瓦檢員罰款20元。

九、瓦斯檢查點不設(shè)立牌板，對安全科罰50元。不準(zhǔn)確、不妥當(dāng)(50m內(nèi)）每次對瓦檢員罰款20元。

十、冶煉工作面未制定專項預(yù)防瓦斯措施的，對通防科罰款500元。

十一、高瓦斯冶煉工作面不設(shè)立專職瓦檢員，每班對安全科罰款100元。

十二、冶煉工作面回去風(fēng)流瓦斯經(jīng)常處在超載狀態(tài)，未采取有效措施，仍穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的，對責(zé)任單位罰款5000元。

十三、局部瓦斯聚積（CH4≥2%，體積≥0.5）的，對責(zé)任單位罰款2000元。

十四、瓦斯超載時間高于3分鐘且濃度高于l.5%，對責(zé)任單位罰款1000元；對責(zé)任人罰款100元；對隊負(fù)責(zé)人罰款50元。

十五、瓦斯超載時間達至3-10分鐘且濃度高于1.5%，對責(zé)任單位罰款2000元；對責(zé)任人罰款200元；對隊負(fù)責(zé)人罰款100元。

十六、瓦斯超載濃度少于1.5%，高于3%，超載時間高于3分鐘，對責(zé)任單位罰款2000元；對責(zé)任人罰款100元；對隊負(fù)責(zé)人罰款50元。

十七、瓦斯超載濃度少于1.5%，高于3%，超載時間高于3-10分鐘，對責(zé)任單位罰款4000元；對責(zé)任人罰款200元；對隊負(fù)責(zé)人罰款100元。

十八、瓦斯超載濃度達至3%以上，對責(zé)任單位罰款5000元；對責(zé)任人罰款200元；對隊負(fù)責(zé)人罰款100元。

十九、瓦斯超載時間達至10分鐘，每減少1分鐘（嚴(yán)重不足1分鐘按1分鐘計）對責(zé)任單位加罰100元，對責(zé)任人加罰5元，對隊負(fù)責(zé)人加罰2元。

二十、瓦斯超載而穩(wěn)步作業(yè)的對責(zé)任單位罰款10000元，對當(dāng)值老爹隊長罰款200元；瓦檢員監(jiān)督阻止不力的罰款100元，并調(diào)離工作崗位；對隊負(fù)責(zé)人罰款200元。

二十一、欣華密封排放量瓦斯或臨時停風(fēng)地點瓦斯超載須要非政府排放量瓦斯，必須由通防科撰寫安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師蓋章批比準(zhǔn)后實行，存有措施而沒貫徹落實自學(xué)的對非政府人罰款20元，出席瓦斯排放量人員有權(quán)婉拒下井。通防科通告出席的部門人員必須按時妥當(dāng)，耽誤、曠工按會議制度繼續(xù)執(zhí)行。下井出席排放量人員必須自學(xué)措施，中途嚴(yán)禁更改人員，否則辨認(rèn)出一次對替代雙方各罰款20元，并仍由自學(xué)措施者出席排放量。

二十二、未按規(guī)定排放量瓦斯的，對責(zé)任單位罰款5000元。

二十三、盲巷未按規(guī)定展開處置的，對責(zé)任單位罰款2000元。神東分公司設(shè)備預(yù)防性檢修暫行規(guī)定神東分公司設(shè)備預(yù)防性檢修暫行規(guī)定

為強化設(shè)備預(yù)防性檢修，減少機電事故率，公司建議各生產(chǎn)礦井、成套加工中心和運銷處等單位，根據(jù)設(shè)備的狀況，融合生產(chǎn)外運情況，綜采每天檢修時間至少確保3小時，連采每天檢修時間至少確保4小時。為搞好預(yù)防性檢修工作，規(guī)定如下：

一、各單位根據(jù)本單位設(shè)備運行狀況，在設(shè)備馬步軍的基礎(chǔ)上，融合當(dāng)月生產(chǎn)計劃，基本建設(shè)每月和每旬的預(yù)防性檢修計劃，計劃必須存有針對性、超前性和嚴(yán)肅性。每月的預(yù)防性檢修計劃于上個月25日前，旬計劃分別于當(dāng)月8日、18日、28日報設(shè)備管理中心，經(jīng)設(shè)備管理中心審查、匯總后，月計劃于26日上午9：00報公司動力部，動力部審查并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，于當(dāng)日下午16：00以前提交予公司總調(diào)，旬計劃分別于9日、19日、29日上午9：00報公司動力部，按月計劃程序?qū)徍撕筮f交給公司總調(diào)。公司總調(diào)根據(jù)生產(chǎn)和外運等情況合理安排各單位的檢修時間，同時將檢修精心安排時間及時意見反饋給有關(guān)部門、單位和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

二、月度和每旬的預(yù)防性檢修計劃主要就是精心安排本月和旬的重點檢修工作，具體內(nèi)容規(guī)定就是：綜采設(shè)備停機檢修4小時以上，連采設(shè)備停機檢修8小時以上，主運、成套系統(tǒng)設(shè)備停機檢修2小時以上，裝車系統(tǒng)設(shè)備停機檢修1小時以上，供電處和生產(chǎn)有關(guān)的供電系統(tǒng)停水檢修0.5小時以上。各單位在基本建設(shè)設(shè)備預(yù)防性檢修計劃時嚴(yán)苛區(qū)分預(yù)防性檢修和日常維護保養(yǎng)及修理工作，不容許將設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作列為預(yù)防性檢修計劃內(nèi)。

三、對于計劃外的檢修項目，各單位必須以書面或電子郵件形式呈報設(shè)備管理中心，按程序?qū)徍?，公司總調(diào)具體安排時間，對于故障搶險，各單位向設(shè)備管理中心匯報的同時向公司總調(diào)匯報。

四、必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作工作，確保檢修工作按計劃展開。

五、對未按時呈報計劃的單位，每發(fā)生一次對單位主管人員罰款500元并通報;

六、對于并無預(yù)防性檢修計劃的單位，也必須按時呈報預(yù)防性檢修計劃表并且必須由單位分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章證實，一旦發(fā)生因預(yù)防性檢修工作原因而引致的機電事故、故障，對單位責(zé)任人罰款500-5000元。

七、對公司已核準(zhǔn)的預(yù)防性檢修計劃，繼續(xù)執(zhí)行單位未按計劃實行檢修而發(fā)生了機電事故、故障，對責(zé)任單位罰款1000-10000元;對于公司已核準(zhǔn)檢修時間，而繼續(xù)執(zhí)行單位未充分利用該時間統(tǒng)籌規(guī)劃合理安排本單位的檢修工作，因此發(fā)生事故、故障的，對責(zé)任單位展開適當(dāng)?shù)男姓幜P。

八、各單位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定中對停機檢修時間的建議，對于超過沒規(guī)定檢修時間的，自行安排檢修。

九、經(jīng)核準(zhǔn)的預(yù)防性檢修計劃，呈報單位必須例如真的EAM系統(tǒng)中彰顯維修工單，否則每發(fā)生一條未步入系統(tǒng)或彰顯不真實，對單位負(fù)責(zé)人判處200元罰款。

十、為確保預(yù)防性檢修計劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性，建議各單位在基本建設(shè)計劃時必須舉行專題會議，確認(rèn)檢修內(nèi)容和方案，明確責(zé)任。

十一、各單位在實行計劃時，必須制訂安全技術(shù)措施，全面落實責(zé)任人。

十二、物供中心必須全面性非政府、準(zhǔn)備工作預(yù)防性檢修所須要配件、材料，及時轉(zhuǎn)派、移庫。

十三、維修中心必須根據(jù)各單位的預(yù)防性檢修計劃建議，及時搞好加工件、工裝器具的加工制作，并根據(jù)市場需求提供更多人力和技術(shù)支持。

十四、生產(chǎn)服務(wù)中心根據(jù)各單位提出申請，合理安排特種車輛。

十五、動力部、設(shè)備管理中心協(xié)同化解預(yù)防性檢修工作中發(fā)生的問題，并監(jiān)督、檢查實行情況。天安礦業(yè)放炮器修理管理制度天安礦業(yè)放炮器修理管理制度

為了做好煤礦的安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，確保放炮器的安全正常采用。特制訂放炮器修理管理制度。

1、放炮器的領(lǐng)用，推行器材卡片管理制度。采用人員必須按照放炮器的恰當(dāng)采用方法展開采用和看管，采用前，必須先檢查放炮處在較完整狀態(tài)，采用中辨認(rèn)出其上加零部件收緊、遺失等現(xiàn)象，必須立即停止使用，不得將放炮改成其它用途。

2、放炮器的修理人員必須強化安全科學(xué)知識自學(xué)，提升業(yè)務(wù)水平，不斷提升維修保養(yǎng)質(zhì)量高質(zhì)量的順利完成修理計劃任務(wù)。

3、修理人員必須認(rèn)真執(zhí)行制取修理安全操作規(guī)程，杜絕人為故障和人身事故的出現(xiàn)。

4、修理人員負(fù)責(zé)管理放炮器的領(lǐng)用派發(fā)管理，對因使用不當(dāng)或管理疏于導(dǎo)致放炮器的損毀、遺失等，有權(quán)明確提出行政處罰意見。

5、深入細(xì)致搞好各項技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄，及各種資料的核對工作，并得當(dāng)看管。煤礦運輸技術(shù)崗位責(zé)任制煤礦運輸技術(shù)崗位責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助隊長做好全隊的礦井運輸技術(shù)工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)文件指令精神，參予撰寫運輸年、季、月計劃，制訂安全措施，撰寫擴充修正操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，確保安全運輸。

3、基本建設(shè)年度職工培訓(xùn)班計劃，非政府職工技術(shù)培訓(xùn)，搞好各種工種技術(shù)考核頒證工作。

4、負(fù)責(zé)管理做好技術(shù)資料的收集整理檔案和有關(guān)圖紙的繪制審查工作，建立健全設(shè)備的運轉(zhuǎn)檢修記錄報告表中，出席事故查案分析可以。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控運輸系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)安全狀況和運輸設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，協(xié)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動安全生產(chǎn)。

6、拎領(lǐng)導(dǎo)職工做好技術(shù)革新，積極主動推展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)驗。出外自學(xué)培訓(xùn)人員管理制度（2022）第一百三十四條強化對外出來自學(xué)培訓(xùn)人員的管理，出外自學(xué)培訓(xùn)的安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員及其他專項培訓(xùn)人員必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

第一百三十五條按照上級印發(fā)的培訓(xùn)通告和礦精心安排，凡是出席臨時性或其他專項培訓(xùn)班的人員(包含：職業(yè)病預(yù)防、通防、救護隊、應(yīng)急調(diào)度、預(yù)防水、Ins13zD、教師培訓(xùn)等)須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和礦主要負(fù)責(zé)人同意。并由培訓(xùn)科印發(fā)培訓(xùn)通告，因個人違章被上級培訓(xùn)機構(gòu)處分，不獲準(zhǔn)考試或培訓(xùn)考試不及格的，礦予以繳費培訓(xùn)費用，對假造成績、偽造證件的處責(zé)任人培訓(xùn)費用二倍的罰款，交由礦處理。

第一百三十六條外康人員必須所持與礦勞動檔案姓名相一致的身份證件出席培訓(xùn)，不一致的各單位不應(yīng)予以以外派遣，否則培訓(xùn)費予以繳費。不合格人員及時參加考試，不按時參加考試或參加考試不合格的不許上崗作業(yè)(培訓(xùn)、補考費用自理);

第一百三十七條培訓(xùn)科應(yīng)在每一期特定工種培訓(xùn)班完結(jié)后，清查本工種出外和實際考試合格情況，務(wù)必達至及格率100%，辨認(rèn)出問題的及時向礦匯報。

第一百三十八條各單位必須嚴(yán)苛按照培訓(xùn)通告，按時、足額精心安排各工種及適當(dāng)人員出席培訓(xùn)，對漏培、重培的給與責(zé)任單位展開罰款。退培脫托福人員在未獲得合格有效證件前嚴(yán)禁精心安排上崗，否則由責(zé)任單位和責(zé)任人負(fù)責(zé)管理;

第一百三十九條各單位外派出席培訓(xùn)的特種作業(yè)人員，必須具備責(zé)任心，學(xué)歷符合要求，嶄新招工在實習(xí)期內(nèi)、師帶徒期間嚴(yán)禁外派，執(zhí)勤不平衡、身體素質(zhì)高、誠信缺位、存有輕微三違不當(dāng)記錄等人員嚴(yán)禁出外自學(xué);綜采一區(qū)員工培訓(xùn)工資市場化考核辦法綜采一區(qū)員工培訓(xùn)工資市場化考核辦法為切實增強員工自學(xué)培訓(xùn)意識，進一步強化員工培訓(xùn)管理工作，全面提高員工綜合素質(zhì)，根據(jù)《恒源煤礦員工培訓(xùn)工資市場化考核辦法》，融合本單位實際制訂本辦法。一、考核標(biāo)準(zhǔn)；培訓(xùn)市場化考核工資為安全結(jié)構(gòu)工資的40%。二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(一)硬化考核600分后。1、每日一題；事故案列自學(xué)。出席區(qū)隊積極開展的班前“每日一題”自學(xué)，每月不高于18次。在礦、局抽檢不合格分別甩50、100分后。自學(xué)高于18次，計入培訓(xùn)市場化考核工資。員工及時自學(xué)礦月度下發(fā)的事故案列自學(xué)，努力做到舉一反三，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)；礦、局抽檢事故案列不合格的甩計入50分后、100分后。2、資格培訓(xùn)。內(nèi)康、外配的培復(fù)訓(xùn)中違背自學(xué)紀(jì)律分別甩50分后、100分后；不及格的甩100分后、200分后，班隊長加倍處置。3、作業(yè)規(guī)程及措施自學(xué)。作業(yè)規(guī)程及措施不出席自學(xué)的甩50分后；規(guī)程、措施考試不及格的甩100分后。4、上級安全法律法規(guī)、礦文件精神。按建議出席自學(xué)，在集團公司、礦、區(qū)對安全法律法規(guī)、礦文件精神抽檢中，不合格的計入200分后、100分后、50分后。5、煤礦礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述安全證實。在集團公司、礦、區(qū)對抽檢中不合格的計入200分后、100分后、50分后。6、上崗上崗。通常工種、沒上崗上崗的計入50分后；特定工種沒上崗上崗的按照輕微“三違處置”班隊長不上崗上崗計入200分后。(二)、動態(tài)考核1、出席集團公司、礦非政府積極開展的崗位練兵、技術(shù)比武的根據(jù)名次適當(dāng)提300、200、100分后。2、出席集團公司或礦非政府的安全科學(xué)知識抽考，考試成績達至杰出學(xué)員標(biāo)準(zhǔn)的獎勵200分后、100分后；不合格的計入200分后、100分后。四、考核建議1、員工培訓(xùn)工資市場化由區(qū)隊分管教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)網(wǎng)員負(fù)責(zé)管理搜集、整理員工培訓(xùn)信息資料，及時、深入細(xì)致。2、員工培訓(xùn)工資市場化考核應(yīng)當(dāng)秉持客觀公正、注重實效原則，嚴(yán)格考核，如實充分反映員工出席培訓(xùn)的真實情況，不得弄虛作假。3、單項比較計入的從市場化考核總分中計入。綜采一區(qū)2018年1月華泰煤礦信訪工作管理辦法華泰煤礦信訪工作管理辦法

為了正確處理職工內(nèi)部矛盾，規(guī)范信訪工作程序，確保我礦各項工作的正常積極開展，根據(jù)《國家信訪工作條例》、《集團公司信訪工作管理辦法》的規(guī)定，制定本礦管理辦法。

第一條信訪工作應(yīng)秉持以下原則：

（一）保護信訪職工合法權(quán)益的原則；

（二）分級負(fù)責(zé)管理，歸口辦理，逐級負(fù)責(zé)制，一級揪一級，力求化解矛盾，把問題化解在基層的原則；

（三）“誰主管，誰負(fù)責(zé)管理”，“屬地管理”的原則；

（四）逐級信訪，分別管理，系統(tǒng)控制，依法制訪的原則。

第二條信訪工作推行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的信訪工作正數(shù)總責(zé)；各科、隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理協(xié)同處置本部門的信訪工作問題。

第三條信訪人應(yīng)履行職責(zé)以下義務(wù)

（一）自覺遵守國家的法律、法規(guī)政策及我礦各項規(guī)章制度：

（二）如實充分反映情況，嚴(yán)禁編造、歪曲事實，誣告他人；

（三）嚴(yán)格遵守信訪工作秩序，認(rèn)同社會公德，愛惜公共財物。

第四條信訪人嚴(yán)禁實行以下異常信訪犯罪行為：

（一）阻攔、沖擊、絕食、跪拜、長時間撤離辦公場所或上級機關(guān)；

（二）亂帖、亂畫字報、發(fā)傳單；

（三）周旋、威脅、侮辱、毒打信訪人員；

（四）造謠惑眾、鼓動滋事、威逼他人信訪，影響正常辦公秩序的犯罪行為。

第五條信訪人充分反映問題，必須至礦選定的招待場所充分反映。

第六條多人充分反映共同意見、建議及建議的，通常使用書信、電話等形式明確提出，須要走訪調(diào)查形式的應(yīng)推舉代表，代表人數(shù)嚴(yán)禁少于4人，五人以上（含五人）信訪為集體信訪。

第七條各科隊必須創(chuàng)建一封信、到訪專項備案記錄，詳盡記錄信訪人充分反映的問題及處理結(jié)果，部門負(fù)責(zé)人蓋章，搞好保密工作。

第八條礦屬各部門必須創(chuàng)建信訪工作預(yù)報機制，及時排查不平衡因素。對有可能給本礦導(dǎo)致影響的關(guān)鍵性應(yīng)急信訪工作事件，辦公室在職權(quán)范圍內(nèi)協(xié)同有關(guān)部門采取措施，避免不當(dāng)事件的出現(xiàn)、不斷擴大。

第九條職工信訪應(yīng)當(dāng)遵從的正常程序：

職工存有問題、意見，可以輕易向本人所在科隊充分反映，科隊無能為力的，由科隊負(fù)責(zé)人向系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)充分反映，由系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門研究化解。

第十條職工崗位變動之前遺留問題由原所在部門化解；崗位變動之后產(chǎn)生的問題，由現(xiàn)所在部門化解；職工暫時沒崗位之前所存有的問題由礦辦公室負(fù)責(zé)管理協(xié)同化解。

第十一條信訪人沒按正常程序，輕易至集團公司信訪的，屬于職工越級信訪。

第十二條對末按規(guī)定集體信訪的，信訪人員應(yīng)當(dāng)在第一時間知會上訪者，在15分鐘內(nèi)挑選出不少于4名代表，至選定場所充分反映問題，其余人員立即撤出；信訪群體在規(guī)定時間內(nèi)婉拒推舉代表，影響正常辦公秩序的按異常處置。

第十三條對信訪部門的信訪件，拒絕接受部門應(yīng)當(dāng)按領(lǐng)導(dǎo)批示必須在限量時間內(nèi)呈報處理結(jié)果，無法按期限順利完成的必須提早表明

第十四條信訪工作列入考核科隊領(lǐng)導(dǎo)的一項內(nèi)容，年終由信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，對位列前3名的部門（區(qū)隊）礦方將分別給與獎勵。后三名礦將給與行政處罰，當(dāng)年嚴(yán)禁評先。

第十五條在校職工越級信訪：

（一）每出現(xiàn)一起越級至礦信訪事項，屬于集體信訪的，罰信訪人所在的科、隊300元；屬于個體信訪的，罰信訪人所在的科、隊100元。

（二）每出現(xiàn)一起越級至集團公司上訪事件，屬于集體信訪的罰信訪人所在科、隊1500元；屬于個體信訪的，罰信訪人所在科、隊500元。

（三）每出現(xiàn)一起至省市上訪事件，罰信訪人所在科、隊2000元。

（四）由于（捍衛(wèi)）人員瀆職，導(dǎo)致信訪人圍困辦公樓的，每出現(xiàn)一次罰后勤管理部（捍衛(wèi)）100元。

（五）有關(guān)科、隊因工作不力，扯皮推諉，在規(guī)定時間沒有處置或處理不當(dāng)，導(dǎo)致職工越級信訪，每次罰責(zé)任部門300元。

第十六條礦屬各部門的信訪工作參考此辦法行，表述歸屬于礦檔案室。

第十七條本辦法自2010年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，由礦檔案室負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實。破碎機司機崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)破碎機司機崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

區(qū)隊機運隊基本建設(shè)李辰威復(fù)審趙超初審張國旺核準(zhǔn)白云去

崗位名稱破碎機司機崗位編號ZGBZ-QDGZ-JY20-2011定員人數(shù)1

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：并無學(xué)歷建議。

3、專業(yè)：并無專業(yè)建議。

4、技能與素質(zhì)：熟識煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事。

5、工作經(jīng)驗：并無工作經(jīng)驗建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席特種作業(yè)培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書。1.司機必須上崗上崗，不得無牌操作方式。

2.熟識設(shè)備性能和結(jié)構(gòu)，達至可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障;固守工作崗位，嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開操作方式。

3.掌控設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，經(jīng)常檢查各部件和維護系統(tǒng)與否靈敏可信，維持設(shè)備較完整狀態(tài)。

4.接班人后，深入細(xì)致檢查各信號、通訊設(shè)施的較完整情況，并展開上開停放信號傳送試驗。一切正常后，方可展開正常阻攻開機。

5.嚴(yán)格執(zhí)行不好“一固守”，“二努力做到”，“三能干”，“四嚴(yán)苛”，“五深入細(xì)致”。一固守：堅守崗位;二努力做到：努力做到設(shè)備干凈，設(shè)備區(qū)域無浮煤、淤泥和積水;三能干：腿、腳、手能干;四嚴(yán)苛：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;五深入細(xì)致：深入細(xì)致檢查、維修、注油、清掃、操作方式。

6.維持設(shè)備的干凈，并負(fù)責(zé)管理設(shè)備前后5米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

7.運轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出問題必須及時匯報處置。

8.進一步增強責(zé)任心，按時順利完成當(dāng)值任務(wù)。

9.班前嚴(yán)禁飲酒，必須確保精力充沛。1.破碎機司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗操作方式。

2.開機前要先發(fā)預(yù)警信號，開機時必須先點動后運轉(zhuǎn)。

3.必須聽到清、打清信號，信號不明嚴(yán)禁開機，碰到停機信號必須立即停機。

4.經(jīng)常監(jiān)控各部位運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機匯報處置。

5.檢修振動篩時必須兩人以上展開，不得一人作業(yè)。

6.不得大塊矸石步入破碎機。

7.停機后打掃設(shè)備各部位，維持設(shè)備周圍潔凈。每星期對崗位兩述法展開抽檢。職工培訓(xùn)管理制度職工培訓(xùn)管理制度

1．嶄新職工必須展開進礦安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對在崗職工展開定期技術(shù)培訓(xùn)，提升職工安全意識及技術(shù)水平。2．嶄新職工培訓(xùn)完結(jié)后，經(jīng)考試合格方可上崗。凡無經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格的新職工，任何單位嚴(yán)禁發(fā)送。3．在展開嶄新職工培訓(xùn)時，出席次數(shù)超過沒要求者，中止考試資格，予以發(fā)送。4．在崗職工在拒絕接受定期培訓(xùn)時，嚴(yán)禁缺席，缺席次數(shù)少于二次或考試不合格的，一律各縣市自學(xué)，并拒絕接受第二次考試，仍不合格的應(yīng)調(diào)離工作崗位或解雇。5．每旬的職工安全討論會，由安監(jiān)科布置精心安排，分析近期從全國至本礦的安全形勢，表達上級精神。各特定工種及在崗所有職工都必須按時出席。6．各科室、隊每周三舉行的自學(xué)可以，必須內(nèi)容擴充，存有記錄、存有臺帳，安全科展開不定期監(jiān)督、檢查。絞車司機監(jiān)護制度九、絞車司機監(jiān)護制度㈠、繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)護范圍：1、每臺提升機，每班理應(yīng)2名以上司機值守，操作方式時，應(yīng)當(dāng)相互存有替代的能力。2、凡滑行人員，載運雷管、炸藥等危險品，吊運大型特定設(shè)備和器材，提高容器頂上有人工作時，必須一人操作方式，一人在旁邊監(jiān)護。㈡、監(jiān)護司機的職責(zé)：1、及時告誡操作方式司機展開失速，施閘和停機。2、必要時，監(jiān)護司機可以輕易壓低保險閘和應(yīng)急踏控制器。3、在不能須要輕易操作方式時(一般性物料提放)，監(jiān)護司機應(yīng)當(dāng)展開巡回檢查，搞一定的機房雜物清掃工作。炸藥派發(fā)工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則炸藥派發(fā)工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府和出席班前會一次甩2分后，不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場安全措施，違章作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值未上崗上崗甩2分后，損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5-10分后，當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；搞好硐室的防盜、防雷、消防工作，不抓著井下設(shè)施設(shè)備，未努力做到甩５分后；

（4）搞好炸藥、電管的看管、領(lǐng)有、脫、核銷工作，帳、卡、物、臺帳準(zhǔn)確無誤，未努力做到一次甩５分后；

（5）嚴(yán)苛履行職責(zé)崗位職責(zé)建議，工作深入細(xì)致、精細(xì)、保證火工品萬無一失，不深入細(xì)致履職責(zé)一次甩５分后。山西省煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)管理辦法山西省煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)管理辦法

重新加入時間：2008/8/11

第一章總則

第一條、為了強化我省煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)的監(jiān)督與管理，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作秩序，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號令)、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家煤礦安全監(jiān)察局第20號令)、《山西省煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，制訂本辦法。

第二條、本辦法適用于于山西省行政區(qū)域內(nèi)所有專門從事煤礦安全培訓(xùn)的機構(gòu)。

第二章培訓(xùn)機構(gòu)

第三條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)專門從事培訓(xùn)活動，必須獲得適當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)證書，并在資質(zhì)規(guī)定的范圍內(nèi)展開煤礦安全培訓(xùn)活動。資質(zhì)證書分后四個等級。煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)一級、二級資質(zhì)證書，由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局審核、頒授;煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)三級、四級資質(zhì)證書，由山西省煤炭工業(yè)局審核、頒授。

第四條獲得一級資質(zhì)證書的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)，可以分擔(dān)中央煤礦企業(yè)的總公司(總廠)或者集團公司(及中央以下各類)的煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、煤礦安全評價(咨詢、檢測、檢驗)工作的人員、登記注冊安全工程師和一級以下煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)教師的培訓(xùn)工作。獲得二級資質(zhì)證書的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)，可以分擔(dān)省屬(及省以下各類)煤礦企業(yè)和中央煤礦企業(yè)的分公司(子公司)及其所屬煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、煤礦安全評價(咨詢、檢測、檢驗)工作的人員、登記注冊安全工程師和二級以下煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)教師的培訓(xùn)工作。獲得三級資質(zhì)證書的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)，可以分擔(dān)煤礦企業(yè)特種作業(yè)人員和B類安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作。獲得四級資質(zhì)證書的安全培訓(xùn)機構(gòu)，可以分擔(dān)除本條第一款、第二款、第三款以外的煤礦企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上一級煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)可以分擔(dān)下一級煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)工作。

第五條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)提出申請三級資質(zhì)證書，應(yīng)具有以下條件：(一)注冊資金或者開辦費50萬元以上;、(二)存有專職或者全職的管理人員;(三)存有完善的機構(gòu)章程、管理制度、工作規(guī)則;(四)存有8名以上具備本科以上學(xué)歷的專職或者兼職教師，其中至少存有5名具備煤礦主體專業(yè)中級以上職稱且經(jīng)省級以上業(yè)務(wù)主管部門考核合格的專職教師;(五)存有能滿足用戶同期90人以上規(guī)模培訓(xùn)須要的教學(xué)及生活設(shè)施，其中專用教室采用面積180平方米以上;(六)安全培訓(xùn)須要的其他條件。

第六條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)提出申請四級資質(zhì)證書，應(yīng)具有以下條件：(一)注冊資金或者開辦費30萬元以上;(二)存有專職或者全職的管理人員;(三)存有完善的機構(gòu)章程、管理制度、工作規(guī)則;(四)存有5名以上具備本科以上學(xué)歷的專職或者兼職教師，其中至少存有3名具備煤礦主體專業(yè)中級以上職稱且經(jīng)省級以上業(yè)務(wù)主管部門考核合格的專職教師;(五)存有能滿足用戶同期60人以上規(guī)模培訓(xùn)須要的教學(xué)及生活設(shè)施，其中專用教室采用面積120平方米以上。

第七條省局每年定期分散立案三、四級煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)提出申請，統(tǒng)一安排評估環(huán)評工作。由所在市級主管部門根據(jù)本地區(qū)煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)布局和須要，復(fù)審并簽訂意見后報省局。凡在申報過程中弄虛作假的，一律予以立案，并且一年內(nèi)不再立案其資質(zhì)提出申請。

第八條提出申請三、四級資質(zhì)證書，按照以下程序辦理;(一)具有資質(zhì)條件的提出申請單位,按隸屬于關(guān)系經(jīng)市煤炭工業(yè)局簽訂意見后,將安全培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)申請書、安全培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置核準(zhǔn)文件或者企事業(yè)單位法人登記證和本辦法第五條、第六條規(guī)定的材料報省局。(二)對于已立案提出申請的機構(gòu)，由省局非政府不少于3人的專家組，按照初次判定標(biāo)準(zhǔn)展開現(xiàn)場評估。初次判定八十分成100分后，滿足用戶必備條件且評估罰球80分后以上者，現(xiàn)場評估合格。(三)省局應(yīng)自立案提出申請之日起30個工作日內(nèi),按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)順利完成審查工作。符合條件的，頒授適當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)證書;不符合條件的，書面通知提出申請單位并表明理由。

第九條已經(jīng)獲得資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)名稱出現(xiàn)更改的，必須在更改出現(xiàn)一個月內(nèi)至頒證部門備案，換發(fā)資質(zhì)證書;培訓(xùn)范圍更改、機構(gòu)分拆或者統(tǒng)合的，必須再次提出申請資質(zhì);歇業(yè)、宣告破產(chǎn)或其他原因中止業(yè)務(wù)的，凍結(jié)資質(zhì)。

第十條培訓(xùn)機構(gòu)管理必須創(chuàng)建優(yōu)勝劣汰機制，每三年對獲得資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)展開一次初審考核。初審考核依照初審考核標(biāo)準(zhǔn)展開，在滿足用戶初次判定標(biāo)準(zhǔn)必備條件的同時，按初次判定指標(biāo)罰球的40%與初審考核指標(biāo)罰球的60%之和排序，最終罰球80分后以上者留存資質(zhì);60分至79分者限期自查;60分后以下者凍結(jié)資質(zhì)。對培訓(xùn)不規(guī)范、超過沒質(zhì)量建議的培訓(xùn)機構(gòu)，將立即中止資質(zhì)，并向社會發(fā)布。

第十一條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)審核判定必須創(chuàng)建會審、申報和公告制度，切實加強對煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)審核和初審考核工作。

第十二條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)的教師應(yīng)拒絕接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗效力。

第十三條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)證書嚴(yán)禁放貸、租賃給其他機構(gòu)或者個人。煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)證書的有效期為3年。屆滿須要延后的，應(yīng)于有效率屆滿前30日內(nèi)向省局辦理延后相關(guān)手續(xù)。逾期3個月不辦理延后的，資質(zhì)證書自行補發(fā)。

第十四條對煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)的考核頒證，不繳納任何費用。

第十五條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)必須自覺拒絕接受各級煤炭工業(yè)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理，嚴(yán)苛按照培訓(xùn)資質(zhì)規(guī)定的培訓(xùn)對象和范圍，做好煤礦安全培訓(xùn)工作。

第三章安全培訓(xùn)

第十六條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)按照《山西省煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的規(guī)定積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

第十七條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)強化檔案管理工作，為上級管理部門提供更多真實、有效率、完備的培訓(xùn)信息和數(shù)據(jù)。

第十八條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)專門從事煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)活動，嚴(yán)禁付賬與培訓(xùn)內(nèi)容毫無關(guān)系的書籍或自學(xué)輔導(dǎo)資料，也嚴(yán)禁向?qū)W員兜售其他用品、用具。

第十九條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)必須確保出席培訓(xùn)學(xué)員的自學(xué)時間，嚴(yán)禁籌錢培訓(xùn)之名擠占自學(xué)時間非政府學(xué)員展開參觀、旅游等活動。

第二十條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)確保學(xué)員在培訓(xùn)期間的食宿安全及衛(wèi)生，嚴(yán)禁利用危房展開教學(xué)和進修活動，不得徐、毒、打賭等違法活動。

第二十一條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)必須不斷提升硬件設(shè)施，建立健全學(xué)員管理、教學(xué)管理、檔案管理、后勤管理和信息反饋制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

第二十二條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)必須按照素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、專兼融合的原則，建設(shè)適應(yīng)需要的師資隊伍，不斷提升專兼職教師的業(yè)務(wù)水平，積極支持教師展開教學(xué)科研、課堂教學(xué)活動及科學(xué)知識更新。

第二十三條煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)每年向省煤炭工業(yè)局遞交年度工作報告，內(nèi)容包含教學(xué)設(shè)施設(shè)備資金投入健全情況，各種人員培訓(xùn)情況，教學(xué)方法技術(shù)創(chuàng)新情況和工作經(jīng)驗等內(nèi)容。

第四章監(jiān)督管理

第二十四條各級煤炭工業(yè)局應(yīng)依照法律、行政法規(guī)和本辦法的規(guī)定，強化對煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)的監(jiān)督管理。

第二十五條山西省煤炭工業(yè)局負(fù)責(zé)管理全省行政區(qū)域內(nèi)煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)的監(jiān)督管理，各市、縣(市、區(qū))煤炭工業(yè)局、國有重點煤炭集團重點煤炭企業(yè)、省監(jiān)獄管理局對所轄(所屬)區(qū)域內(nèi)煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)負(fù)日常監(jiān)管職責(zé)。日常監(jiān)管包含以下內(nèi)容(一)學(xué)員管理;(二)教師隊伍;(三)硬件設(shè)施;(四)教學(xué)教務(wù)活動;(五)檔案管理;(六)培訓(xùn)質(zhì)量;(七)收費;(八)其他。

第二十六條各級煤炭工業(yè)局對培訓(xùn)機構(gòu)的監(jiān)管必須深入細(xì)致貫徹落實國家安全監(jiān)管總局黨組制訂的九條紀(jì)律和雙五條規(guī)定，秉持政府與中介機構(gòu)分離原則，公務(wù)員一律嚴(yán)禁在煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)中全職，嚴(yán)禁以任何形式參予安全培訓(xùn)機構(gòu)的經(jīng)營活動，嚴(yán)禁以任何名義以獲取煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)提供更多的報酬或其它利益。

第二十七條出席評估的專家必須嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺拒絕接受被評估機構(gòu)和社會各界的監(jiān)督;嚴(yán)禁拒絕接受被評估機構(gòu)提供更多的任何報酬或其它利益，嚴(yán)禁繳納評估費;嚴(yán)格遵守保密制度;與被評估機構(gòu)存有利害關(guān)系的，必須主動正視。

第二十八條培訓(xùn)機構(gòu)必須嚴(yán)苛按規(guī)定非政府培訓(xùn)，極力杜絕亂辦班、亂收費、亂頒證。煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)必須嚴(yán)苛培訓(xùn)收費管理，按照有關(guān)規(guī)定合理收費，收費項目和標(biāo)準(zhǔn)必須向?qū)W員官方，堅決執(zhí)行收支兩條線。

第二十九條培訓(xùn)機構(gòu)必須對照判定標(biāo)準(zhǔn)定期積極開展Benfeld工作，辨認(rèn)出問題及時自查。對于不拒絕接受初審或初審弄虛作假、未經(jīng)核準(zhǔn)成立分支機構(gòu)、受讓或租賃(放貸)資質(zhì)、初審不合格穩(wěn)步專門從事安全培訓(xùn)活動、自查環(huán)評不合格以及培訓(xùn)業(yè)績超過沒建議的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)，中止資質(zhì)。凡被中止資質(zhì)的，三年內(nèi)不立案其資質(zhì)提出申請。

第五章附于則

第三十條本管理辦法解釋權(quán)屬于山西省煤炭工業(yè)局。

第三十一條本管理辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。山西煤銷集團太原有限公司煤業(yè)分公司部室安全考核實施辦法山西煤銷集團太原有限公司煤業(yè)分公司部室安全考核實施辦法

為了貫徹落實公司一號文件精神，使得各部門全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全自主管理，深入細(xì)致大力推進安全績效評價考核，圓滿完成年度安全目標(biāo)，特制訂2011年安全考核辦法。

一、考核原則及考核內(nèi)容

2011年公司安全考核原則就是：專項抽取、考核獎勵，績效評價、結(jié)構(gòu)工資，目標(biāo)考核、風(fēng)險抵押，監(jiān)督檢查、責(zé)任追責(zé)。

㈠專項抽取，考核獎勵

公司根據(jù)將按照效益和安全指標(biāo)順利完成情況，抽取專項安全獎勵基金，成立安全獎勵基金帳戶，推行?？顚Ｓ?，制定適當(dāng)?shù)目己宿k法，展開考核獎勵。

1、對公司所屬礦井，按噸煤2元抽取，由公司統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎勵；

2、創(chuàng)建安全獎勵基金帳戶，推行專款專用，并按照公司考核結(jié)果展開獎勵；

安全獎勵基金主要用作以下四個方面的考核獎勵：一就是對安全管理績效展開評價考核獎勵；二是對安全管理活動、安全管理技術(shù)創(chuàng)新展開獎勵；三就是對業(yè)務(wù)保安、隱患追蹤、專業(yè)組活動、齊抓共管工作展開獎勵；四就是對公司機關(guān)處室的有關(guān)人員展開安全風(fēng)險抵押考核獎勵。

㈡績效評價，結(jié)構(gòu)工資

1、對公司各職能部室的安全管理績效展開評價。

⑴月度考核

1對公司各職能部室月度安全管理績效的考核，由安監(jiān)部會同，每月對公司各職能部室安全管理績效展開評價考核，評分排隊，評分排隊結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)工資掛勾。公司各部室由人力資源部依據(jù)安監(jiān)部考核結(jié)果展開落空，落空結(jié)果意見反饋安監(jiān)部。

2安全績效考核實行12Elo辦法，完整安全績效考核分?jǐn)?shù)底數(shù)為12分后。實行處罰制展開考核，最高為0分后。

考核結(jié)果按考核分?jǐn)?shù)多寡分成7級，既：特差（2分后以下，包含2分后）、高（4分后以下，包含4分后）、極差（6分后以下，包含6分后）、通常（7分后以下，包含7分后）、較好（8分后以下，包含8分后）、不好（10分后以下，包含10分后）、杰出（10分后以上）。

3安全績效考核從6個方面展開考核：

a)安全會議：無故不出席安全討論會一次甩1分后

b)本職工作：工作不負(fù)責(zé)管理或瀆職一次甩2分后

c)安全培訓(xùn)：參加考試一次甩1分后

d)下井考核：無故不出井一次甩1分后

e)參予安全聯(lián)手檢查：無故不出席安全檢查，一次甩2分后，第二次甩3分后。

f)隱患排查追蹤：無法及時追蹤全面落實，一次甩1分后

4安監(jiān)部將創(chuàng)建安全績效考核卡，每月對在考核中被處罰的情況展開發(fā)布。

5對存有以下犯罪行為之一的職工，除按有關(guān)規(guī)定展開獎勵以外，其安全績效分?jǐn)?shù)可以提2～4分后，但減分最低不少于基礎(chǔ)分后。

a)為安全生產(chǎn)明確提出合理化建議被接納，效果顯著者；

b)及時阻止“三違”，防止了事故出現(xiàn)者；

c)安全生產(chǎn)管理中改革創(chuàng)新，其管理方法被推廣應(yīng)用，效果顯著者；

d)積極主動展開事故救治，制止事故擴散，增加事故損失者；

⑵季度考核

對公司各職能部室安全管理績效的考核，由安監(jiān)部會同，每季度對各職能部室安全管理績效展開考核，評分排隊，對出掌一、二、三、四、五名的部室分別獎勵50、45、35、30、25萬元。出現(xiàn)與部室有關(guān)的死亡事故，中止獲獎資格。由人力資源部、財務(wù)部依據(jù)安監(jiān)部考核結(jié)果展開落空，落空結(jié)果意見反饋安監(jiān)部。

⑷年度考核

依據(jù)礦井年度安全管理績效評價罰球位列，由安監(jiān)部對各部門展開考核。年度安全管理績效評價罰球位列后兩名的礦井嚴(yán)禁評選活動公司模范部室。

㈠目標(biāo)考核，風(fēng)險抵押

公司必須制定《太原煤業(yè)安全目標(biāo)考核辦法》，分后半年、全年對各部門安全目標(biāo)順利完成情況展開考核，環(huán)評考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年薪安全系數(shù)、安全風(fēng)險抵押、一票否決等掛勾。對公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)業(yè)務(wù)處室的有關(guān)人員推行安全風(fēng)險抵押考核，。

二、安全考核規(guī)定

1、集團公司對出現(xiàn)各類人身事故、輕微非死傷及其以上事故的單位，依照《煤銷集團安全生產(chǎn)管理條例》、《煤銷集團事故調(diào)查處滅火器材的封存制度滅火器材的封存制度

1.經(jīng)檢驗證實失靈或不合乎技術(shù)建議的滅火器材，都應(yīng)當(dāng)封存。封存工作應(yīng)當(dāng)在安全場地展開，嚴(yán)禁在夜間或天氣嚴(yán)酷時封存。

2.滅火器材的封存需用核爆法、焚燒法和熔化法。

3.封存雷管就可以用核爆法。

4.嚴(yán)禁把滅火物品上裝在容器內(nèi)燒毀。

5.摧毀雷管時，每次嚴(yán)禁少于1000播發(fā)。膠輪車維修工操作規(guī)程一、通常規(guī)定

第1條維修工必須熟識機車性能、原理，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。

第2條維修工必須佩戴規(guī)定的勞動保護用品步入崗位并搞好工作前的各項準(zhǔn)備工作。

第3條維修工必須充份介紹下班機車的運行狀況，查詢機車運轉(zhuǎn)記錄，故障記錄等。

第4條機車檢修應(yīng)當(dāng)在選定的檢修邊線，并停放剎車。

二、檢修前的檢查

第5條檢查應(yīng)當(dāng)按如下步驟展開：

1.匯報司機了解機車故障要點，推論機車故障部位。

2.詳盡展開各項動態(tài)測試，精確找到故障環(huán)節(jié)。

3.針對故障展開層層分析，找到引致故障的直接原因。

4.根據(jù)故障部件和損毀程度，檢修或更改的同意。

三、檢修

第6條檢修已經(jīng)開始前，必須將檢修設(shè)備及工作場地清掃整潔，噴水防塵，根據(jù)實際情況搭載工作臺，以便置放拆除下來的零配件。

第7條拆除機器前，必須介紹該部件的性能及聯(lián)結(jié)方法。拆除下來的零部件一定必須有秩序地放置并予以標(biāo)記，用煤油(或柴油)沖洗整潔后，用細(xì)白布擦拭。沖洗軸承箱和齒輪箱時，必須特別注意不并使其中存有任何雜物。

第8條檢修機車底盤可以采用地溝，地溝內(nèi)有油和積水時，必須去除，不得堆滿雜物。溝上、下工作人員，必須互相聯(lián)結(jié)，往地溝內(nèi)傳達檢修部件及工具時，須用繩索或輕易傳達，不得拋遞。

第9條更改輪胎時，必須用千斤頂。應(yīng)當(dāng)獲選不好作用點，掌控不好戰(zhàn)略重點，防止千斤頂或工件馬路邊傷人。

第10條利用專用工具將所有的包住螺母抬起后換成，用撬棍緩慢移動輪胎，直到輪胎落地。

第11條放下的舊輪胎由其他人員幫助放在一定邊線，以便檢修后廢舊，不得隨意甩或翻轉(zhuǎn)輪胎。

第12條加裝緊固輪胎，對也已相連接孔，上不好輪胎，松開螺母，保證四個輪胎處在同一直線。

第13條柴油機維修，調(diào)整三角皮帶時，用扳手捏開業(yè)很緊螺栓，用手指橫向傾斜皮帶，自測撓度值通常以15～25mm為宜。自測撓度時，張緊輪應(yīng)處在靜態(tài)，調(diào)整最合適后，將螺母torque捏訾。

第14條沖洗柴油機柴油濾清器時，先換回濾油砌，抽出濾心，用柴油沖洗。沖洗后曬干，放入濾清器內(nèi)展開加裝。

第15條柴油機排氣柵欄沖洗時，用毛刷沖洗柵欄表面及夾縫中間的雜物，用柴油沖洗整潔，曬干后，加裝于柴油機排氣處。

第16條柴油機液壓管路修理時，先關(guān)上機器外罩，仔細(xì)檢查管路的較完整狀況。辨認(rèn)出存有接點伸展變形、滴油漏油時，必須及時更改或檢查。

第17條檢修時必須特別注意維護防爆電器設(shè)備的安全檢查面不受到操作方式。定期涂抹防腐油脂，嚴(yán)禁涂抹黃油。

第18條機車檢修后，必須經(jīng)過試驗，質(zhì)量合乎《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。辨認(rèn)出不符合要求的部件必須再次檢修或更改，直到合格年才。

第19條試運營前必須對機車的各個部件全面的明檢，檢查證實并無問題后，方可TNUMBERkm375運轉(zhuǎn)。

第20條TNUMBERkm375必須按操作程序展開。試運營時，觀測整個機車的外表和所檢修的部件及各儀表應(yīng)當(dāng)動作有效率、可信較完整，證實并無問題后，方可交付使用。

四、環(huán)評

第21條檢修機車試運營合格后，必須核對檢修記錄，載明檢修部位、名稱、檢修日期、檢修人、驗收人等有關(guān)內(nèi)容和存有的問題。

第22條試車合格，核對回去記錄后，交貨司機運轉(zhuǎn)，司機試車后核對更替相關(guān)手續(xù)。

第23條工作完結(jié)后，清掃場地，努力做到干凈有序，至隊部向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，并搞記錄后方可以上班。乳化泵司機安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則乳化泵司機安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府、出席班前會甩2分后，不按規(guī)定出席各類自學(xué)、培訓(xùn)甩2分后/次；

（2）當(dāng)值出現(xiàn)重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，輕傷甩10分后/人次，發(fā)生當(dāng)值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信訪部門任務(wù)未完成甩5分后/次，提早黃繼妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）乳化液濃度未超過規(guī)定甩4分后，踢清水甩5分后，高壓管路損毀未及時更改甩4分后，“O”型圈損毀未及時更改甩4分后；

（4）未上崗上崗者甩2分后，現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值發(fā)生違章作業(yè)者甩5分后/次；

（5）井下?lián)p毀安全設(shè)施者甩5～10分后。神寧集團白芨溝煤礦氣體取樣分析及報告制度第一條分析前要檢查儀器設(shè)備各部位與否較好、正常，接點有沒有開裂。灌入載氣，逐一檢查各氣路的氣密情況，與否存有漏氣。撥打電源，檢查電壓、電流命令數(shù)與否正常。關(guān)上儀器控制器，通電預(yù)演，觀測溫升有沒有異常變化，查閱各儀表命令與否正常。

第二條監(jiān)測過程中應(yīng)當(dāng)緊密觀測氣相色譜分析儀及扣氣泵運轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題立即按操作程序停機處置。

第三條每次啟動色譜儀時必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣展開五字較，誤差必須在容許范圍(±2%)內(nèi)。

第四條所分析氣樣中必須對放炮地點的炮煙、高濃度二氧化碳對一氧化碳的阻礙，必須根據(jù)該處一氧化碳有沒有下降趨勢展開恰當(dāng)推論，避免誤報。

第五條通風(fēng)科對監(jiān)測數(shù)據(jù)定期整理分析，辨認(rèn)出發(fā)怒預(yù)兆必須立即匯報和非政府處置。定期對井下各測點的氣體變化情況展開分析，每月至少必須總結(jié)1次。辨認(rèn)出問題及時向值守領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)匯報，確認(rèn)存有發(fā)怒征兆時，必須立即向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時采取有效措施展開處置。

第六條束管監(jiān)測日報表應(yīng)當(dāng)涵蓋以下內(nèi)容：監(jiān)測地點、甲烷、一氧化碳、氧氣、氮氣、乙烯、乙烷、乙炔等氣體含量、分析人、分析時間等。束管監(jiān)測分析報表，必須和瓦斯監(jiān)測日報表一同送來礦長、總工程師校對。

第七條人工采樣地點，正常情況按規(guī)定周期取樣分析一次，存有異常情況時，必須根據(jù)冶煉unclear計劃，每天對出現(xiàn)異區(qū)域內(nèi)的常地點情況或取樣三次或隨時展開采樣分析。

第八條井下人工采樣，如果存有炮煙，不得取樣。

第九條氣體取樣工升井后應(yīng)當(dāng)及時將氣樣送來化驗室展開氣體分析。自取樣至氣體分析間隔時間嚴(yán)禁少于8小時。并向值班人員匯報現(xiàn)場情況，深入細(xì)致核對采樣時間、地點、對應(yīng)球膽號，以及其他有關(guān)情況。

第十條氣體分析：正常時必須每天采樣分析1次。重點防雷工作面或存有異常情況的工作面，必須每班采樣不少于3次或隨時展開采樣分析。華泰煤礦設(shè)備出庫（領(lǐng)有用）、轉(zhuǎn)交管理辦法華泰煤礦設(shè)備出庫（領(lǐng)有用）、轉(zhuǎn)交管理辦法

1、由機電運輸科統(tǒng)一管理和轉(zhuǎn)派全礦的機電設(shè)備，調(diào)動礦內(nèi)各單位的設(shè)備時，任何單位和個人都無權(quán)以各種理由制止轉(zhuǎn)派,不遵從機電運輸科轉(zhuǎn)派的，對責(zé)任人判處100元/次的罰款。

2、各單位必須成立一名專職或全職的設(shè)備管理員，申領(lǐng)設(shè)備時，必須由隊設(shè)備管理人員至機電運輸科辦理設(shè)備領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。原則上必須先辦理手續(xù)，后出庫（搶修、救災(zāi)除外），沒出庫相關(guān)手續(xù)的設(shè)備不得出庫。短萼設(shè)備必須經(jīng)值守礦領(lǐng)導(dǎo)同意、調(diào)度室蓋章后，可以先出庫后辦理手續(xù)，但第二天隊設(shè)備管理員必須至機電運輸科辦妥有關(guān)相關(guān)手續(xù)，否則罰隊設(shè)備管理人員50元/天。

3、設(shè)備領(lǐng)有用人員負(fù)責(zé)管理對設(shè)備較完整、安全檢查性能展開全面檢查，并展開必要的試驗。設(shè)備一經(jīng)出庫，發(fā)生的問題經(jīng)機電運輸科鑒別就是由生產(chǎn)廠家或檢修單位導(dǎo)致的，由生產(chǎn)廠家或檢修單位負(fù)責(zé)管理，否則由領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)管理。

4、對正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備或須要拆毀的設(shè)備更改采用單位時，由機電運輸科非政府原采用單位和接收單位至現(xiàn)場清點設(shè)備，之后雙方設(shè)備管理人員至機電運輸科辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)必須在兩天內(nèi)辦理完，否則對責(zé)任人處為50元/天的罰款。對轉(zhuǎn)交期間檢查出來的問題由原采用單位按規(guī)定期限展開處置，逾期沒處置回去，對原采用單位罰款200元，并按問題大小作價由接收單位處置，并作價款從原采用單位工資款中計入轉(zhuǎn)讓給接收單位,期間發(fā)生的一切影響及后果由原采用單位分擔(dān)。轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)辦理完后,由機電運輸科有關(guān)人員將轉(zhuǎn)交單復(fù)印件分別繳庫房及設(shè)備管理員各一份,采用單位憑轉(zhuǎn)交單至機電運輸科辦理消帳相關(guān)手續(xù),因更替不明導(dǎo)致的遺留問題由機電運輸科及原采用單位參予更替人員負(fù)責(zé)管理處理完畢，并對以上責(zé)任人各處100元的罰款。

5、各單位須要更新設(shè)備時，必須抱持有關(guān)單位證明至機電運輸科辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù),更新后必須在三日內(nèi)將舊有設(shè)備及時升井入庫，并至機電運輸科辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。否則每遲辦一天罰款50元。

6、各單位領(lǐng)有用井下追加設(shè)備，必須提早三天以計劃形式通告機電運輸科設(shè)備管理員，領(lǐng)用時持設(shè)備計劃單至機電運輸科辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)并申領(lǐng)設(shè)備。

7、所有出來、入庫的機電設(shè)備必須帕爾