低冒著區(qū)管理制度規(guī)范多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 低冒著區(qū)管理制度規(guī)范多篇合集低冒著區(qū)管理制度第一條繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第262條的規(guī)定：對采礦難爆胎和爆胎的單一厚煤層或者煤層群的礦井，分散運輸大巷和總春早巷應(yīng)布置在巖層內(nèi)或者難于爆胎的煤層內(nèi);布置在難爆胎和爆胎的煤層內(nèi)時，必須錨擦或者磚碹，碹后的空隙和冒落處為必須用不燃性材料填充規(guī)整，或者用并無腐蝕性、無毒性的材料展開處置。

第二條繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第265條的規(guī)定：采礦難爆胎和爆胎煤層時，必須制訂預(yù)防采空區(qū)(特別就是工作面始采線、終采線、上下煤柱線和三角點)、巷道低冒著區(qū)、煤柱毀壞區(qū)爆胎發(fā)怒的技術(shù)措施。

第三條對頂板下陷巷道變形的地點及時展開修理掘進，防止出現(xiàn)低冒著區(qū)。

第四條盾構(gòu)工作面出現(xiàn)低冒著區(qū)后，必須按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定搞好低冒著區(qū)的處置工作，并及時地向生產(chǎn)科報告、通告防注工區(qū)。滅火器材采用管理制度滅火器材采用管理制度

1、對爆品一定必須外包裝嚴格，專車運輸，嚴禁混裝其他物品。出庫時必須嚴苛清點檢驗，入庫時也必須當面核實，辨認出緊缺，變質(zhì)等問題，必須當即查案。2、裝運爆品必須輕裝鉗子，火藥雷管必須分車裝運。車輛必須由專人押解，嚴禁煙火，避免不幸核爆。3、爆品的儲存?zhèn)}庫必須設(shè)于安全地點，庫區(qū)設(shè)置圍欄、排水溝和消防裝置、防雷裝置、報警裝置、安全檢查裝置、防盜、防洪、安全檢查。4、庫內(nèi)必須維持通風潮濕，溫度適應(yīng)環(huán)境，嚴禁放置其他易爆物品。5、庫存量以適度時間為婉，嚴禁超貯，爆品必須放置整齊，嚴禁亂扔隨地，經(jīng)常驗庫，入庫出庫按產(chǎn)品時間依次定期輪庫，避免變質(zhì)。6、不得毫無關(guān)系人員步入庫區(qū)，嚴禁在庫區(qū)采用煙火，嚴禁庫內(nèi)外附近核爆采用火藥。7、井下采用的雷管、火藥必須由放炮員親自隨身攜帶滅火證和出庫單申領(lǐng)，保管員隨時備案科穴，否則保管員退還。8、火藥雷管必須輕易帶回工作場地，分別放入火藥箱，雷管箱內(nèi)，放到躲避電器設(shè)備，頂板平衡的安全地點，嚴禁隨意隨地。9、加裝引藥，必須在頂板較完整，支架較完整，支架完備，躲避電器設(shè)備和導體的工作地點展開，不得趴在導電物體上。10、裝炮藥時，毫無關(guān)系人員選擇退出現(xiàn)場，專由放炮員操作方式，必須嚴格遵守操作規(guī)程，放炮時必須把余下爆品按置在警戒線以外的安全地點。所有人員隱密不好后，由放炮員按規(guī)程引信。11、卷線放炮，放炮器鑰匙由滅火工隨身攜帶。12、每班放炮后，由放炮員、安全員、班長負責管理清點，雷管、炸藥當即備案科穴，有余籌辦星毛。13、登機科每月檢查一次火藥庫，警報器、消防器材和出入庫星毛情況，帳目相關(guān)手續(xù)等。14、倉庫保管員負責管理火藥請領(lǐng)。我礦登機科監(jiān)督檢查，辨認出情況向公安部門報告。綜采一隊質(zhì)量標準化考核辦法綜采一隊質(zhì)量標準化考核辦法

為進一步提高質(zhì)量標準化工作，締造較好的工作環(huán)境，進一步增強職工上標準崗干活標準活意識，同時實現(xiàn)動態(tài)合格和精裝工作面的建議。根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，制訂綜采一隊質(zhì)量標準化細則如下：

由機電隊長和技術(shù)員共同組成考核小組，每月展開三次考核，每旬一次，不提早通告隨即展開考核.每次出席人員嚴禁多于三人，使用現(xiàn)場評分的方法，統(tǒng)一標準。

一、考核內(nèi)容

主要以機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、維護保養(yǎng)、檢修情況及影響生產(chǎn)時間等，設(shè)備包機至人和設(shè)備文明衛(wèi)生情況;其他方面的質(zhì)量標準化工作順利完成情況;采面動態(tài)質(zhì)量標準化工作順利完成情況。個人責任區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生狀況。

二、獎懲措施

1、至月底使用平均值分數(shù)制，就是三次考核的平均值分數(shù)。考核總分共100分后;不及格分數(shù)為85分后;80-85分者計入5%，70-80分后計入10%，75分后以下計入20%。85-90分者獎勵5%，90-95分者獎勵10%，95分后以上者獎勵15%。

2、檢修班必須對所有的所用機電設(shè)備(主要指：采煤機、轉(zhuǎn)發(fā)機、運輸機、乳化液泵、控制器、電纜、電機、接線盒等)包機至人，井下必須擺包機牌，以便全面落實責任。

3、隊制訂出來詳盡的設(shè)備檢修(日檢、周檢、旬檢)項目和內(nèi)容及包機人職責，并設(shè)檢修記錄。

4、包機人員必須按檢修內(nèi)容，深入細致履行職責，對所紙盒設(shè)備展開維修保養(yǎng)和強制性檢修。

5、凡發(fā)生一次檢修不妥當(檢修不妥當指：生產(chǎn)班接班人駕車后，正常采用6小時之內(nèi)發(fā)生影響生產(chǎn)1小時及以上的機電事故)，對包機人，機電副隊長每人罰款100元，如果全系列月沒發(fā)生檢修不妥當事故和影響生產(chǎn)2小時以上的幾點事故，對包機人獎勵300元。

三、考核內(nèi)容及標準：(見到附表)

項目內(nèi)容扣分標準責任人實罰球附注

風巷

文明衛(wèi)生1、巷道平坦并無浮渣、并無雜物

2、管線、電纜搬運整齊

3、地滑、水袋較完整符合要求

4、牌板搬運整齊，并無遺失

5、并無積水、并無積塵1、1次超過沒甩1分后

2、1次超過沒甩1分后

3、1次超過沒甩2分后

4、1次超過沒甩3分后

5、1次超過沒甩2分后

料場1、物料按規(guī)定邊線裝箱

2、物料按標準裝箱整齊

3、牌板分類搬運整齊，并無遺失

4、衛(wèi)生干凈1、1次超過沒甩1分后

2、1次超過沒甩2分后

3、1次超過沒甩3分后

4、1次超過沒甩2分后

泵站列車1、泵站列車文明衛(wèi)生，諸法液

2、并無雜物

3、備品備件放置搬運整齊

4、牌板搬運整齊較完整

5、沙箱滅火器齊全較完整

6、乳化液韌度符合要求，存有檢測設(shè)備

7、泵站壓力達至作業(yè)規(guī)程建議的30MP

8、凈化水幕搬運邊線最合適，霧化效果較好

9、壓風打火搬運符合要求，并無漏風，并無損壞1、1次超過沒甩2分后

2、1次超過沒甩1分后

3、1次超過沒甩1分后

4、1次超過沒甩2分后

5、1次超過沒甩1分后

6、1次超過沒甩5分后

7、1次超過沒甩2分后

8、1次超過沒甩1分后

9、1次超過沒甩3分后

全面性掘進1、全面性掘進長度符合要求

2、人行道寬度不高于0.7m

3、出口高度不高于1.8m

4、并無浮渣、并無雜物

5、單體柱成一條直線，中心距錯差不少于50mm

6、單體柱連鎖，初撐力符合要求

7、破網(wǎng)黎祖疊及時聯(lián)網(wǎng)。1、1次超過沒甩5分后

2、1次超過沒甩1分后

3、1次超過沒甩2分后

4、1次超過沒甩1分后

5、1次超過沒甩1分后

6、1次超過沒甩1分后

7、1次超過沒甩1分后

液壓支架1、支架必須維持較完整，無滴、走、鑿現(xiàn)象

2、無串液

3、銷軸擋圈開口銷柱頭訂貨B型訂貨半圓環(huán)柱頭提振塊等齊全較完整

4、U型卡方向一致，嚴禁掛單腿，嚴禁用鐵絲替代

5、管路排序整齊，噴霧齊全，效果較好

6、支架必須維持衛(wèi)生干凈，架間，梁頭煤礦技術(shù)資料管理制度煤礦技術(shù)資料管理制度

第二百四十五條礦井必須存有以下瓦斯煤層氣技術(shù)資料管理。

(一)礦井瓦斯煤層氣規(guī)劃、年度、季、月度計劃。

(二)礦井、水平、采區(qū)、冶煉工作面瓦斯煤層氣設(shè)計、措施。

(三)圖紙

1、礦井或采區(qū)瓦斯煤層氣系統(tǒng)圖。

2、泵站平面與管網(wǎng)(包含閥門、安全裝置、檢測儀表、抽水器等)布置圖。

3、煤層氣鉆場及鉆孔布置圖

4、泵站供電系統(tǒng)圖

(三)報表

1、煤層氣工程年、季、月報表

2、扣采量年、季、月、旬、日報表

(四)記錄

1、煤層氣工程和鉆孔施工記錄

2、煤層氣參數(shù)測量記錄

3、泵房(東站)值守記錄

(五)臺帳

1、煤層氣設(shè)備臺帳;

2、煤層氣工程管理臺帳;

3、瓦斯煤層氣系統(tǒng)和煤層氣參數(shù)、扣采量管理臺帳。

(六)礦井瓦斯煤層氣年、季、月度工作總結(jié)以及礦井工作面瓦斯煤層氣總結(jié)等。

(七)牌板

1、煤層氣鉆場鉆孔施工管理牌板。內(nèi)容包含：鉆孔設(shè)計剖面圖、鉆孔設(shè)計參數(shù)、鉆孔施工負責人、鉆孔施工技術(shù)建議、鉆孔施工注意事項等。裝設(shè)在施工扣場內(nèi)。

2、煤層氣鉆場鉆孔邊線牌板。內(nèi)容包含：各鉆孔剖面圖，在剖面上標明各鉆孔的深度、終孔層位、鉆場間距、有效率煤層氣距離、拆孔距離，以及鉆場間距和鉆孔管理注意事項等;裝設(shè)在煤層氣鉆孔附近。

3、煤層氣鉆場鉆孔觀測牌板。內(nèi)容包含：鉆場編號、鉆孔編號、鉆孔終孔日期、驗收人，以及鉆孔的煤層氣負壓、流量、瓦斯?jié)舛取⒂^測日期、觀測人姓名等;裝設(shè)在煤層氣扣場內(nèi)。

(七)煤層氣系統(tǒng)月度分析總結(jié)報告。

第二百四十六條使用自動計量的，必須通過監(jiān)控系統(tǒng)列印煤層氣日報;使用孔板計量的，每班必須排序煤層氣總量，再根據(jù)三班扣采量基本建設(shè)煤層氣日報。

扣采量必須統(tǒng)一折算成標準狀況下的扣采量(一個標準大氣堿溝煤礦安全調(diào)度制度19.全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級和本礦的各項安全生產(chǎn)命令、命令、指令、規(guī)程和條例。

20.生產(chǎn)指揮中心應(yīng)當出席安全部門非政府舉行的安全辦公會議，并貫徹執(zhí)行會議的同意。

21.生產(chǎn)指揮中心必須創(chuàng)建傷亡事故、非傷亡事故、因事故停工、因處置安全隱患停工的逐級匯報制度。

22.生產(chǎn)指揮中心對人身事故和停工、停水、停風、停熱及通信中斷等非人身事故必須立即匯報公司調(diào)度指揮中心。

23.生產(chǎn)指揮中心必須創(chuàng)建安全調(diào)度制度。其繼續(xù)執(zhí)行情況應(yīng)當做為調(diào)度業(yè)務(wù)的一項主要內(nèi)容。

24.及時修正健全本單位的調(diào)度業(yè)務(wù)保安工作實施細則。青龍礦井排放量瓦斯管理暫行規(guī)定青龍礦井排放量瓦斯管理暫行規(guī)定

排放量瓦斯就是礦井處置蓄積瓦斯的一種方法，為保證排放量瓦斯的安全，杜絕排放量瓦斯事故的出現(xiàn)，根據(jù)我礦的實際情況制訂本規(guī)定。

瓦斯分級管理

第一條

停風區(qū)域內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_至1.0%或二氧化碳濃度達至1.5%，最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛染簧儆?.0%時，由現(xiàn)場瓦斯檢查工實行安全措施，掌控風流排放量瓦斯。

第二條

停風區(qū)域內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_至3.0%或二氧化碳濃度達至1.5%時，由通防工區(qū)或施工單位基本建設(shè)專門的瓦斯排放量措施（含停供電措施），經(jīng)審核后由礦救護隊展開排放量。

第三條

欣華密封排放量瓦斯時，由通防工區(qū)或施工單位基本建設(shè)專門的欣華密封和瓦斯排放量措施（含停供電措施），經(jīng)審核后由礦救護隊展開施工。

排放量瓦斯措施的基本建設(shè)及審核

第四條

川煤九處施工范圍內(nèi)發(fā)生瓦斯蓄積須要排放量瓦斯時，其措施由川煤九處撰寫；其它紅小豆巷道發(fā)生瓦斯蓄積須要排放量瓦斯時，其措施由通防工區(qū)撰寫。

第五條

各單位撰寫的瓦斯排放量措施都必須由礦通防室提早通告濟南監(jiān)理、機電室、恩監(jiān)室、通防工區(qū)、施工單位共同會審。

第六條

排放量瓦斯措施必須由礦總工程師或通風副總、機電副總親自非政府有關(guān)單位會審，由礦總工程師核準。并向通防室、恩監(jiān)室和調(diào)度室上報已核準的措施。

第七條

排放量瓦斯措施必須包含排放量地點的巷道長度、正常供風情況、瓦斯蓄積的原因、廢人停水范圍、排放量瓦斯的非政府領(lǐng)導、排放量瓦斯的安全措施、設(shè)崗地點、排放量地點的局部通風系統(tǒng)示意圖等內(nèi)容。

排放量瓦斯的非政府

第八條

排放量瓦斯的時間盡可能的定在交接班時展開，具體內(nèi)容時間由礦總工程師確認。

第九條

會審核準的措施必須由礦通防室非政府通風、機電技術(shù)人員深入細致向出席排放量的所有人員（不含警戒人員）貫徹落實，等待所有排放量人員蓋章方準下井展開排放量。

第十條

排放量瓦斯總指揮由礦總工程師出任，通防工區(qū)區(qū)長（或主管技術(shù)員）、機電工區(qū)區(qū)長（或主管技術(shù)員）必須遵從排放量瓦斯總指揮的統(tǒng)一指揮。

第十一條

出席排放量瓦斯的所有人員必須遵從現(xiàn)場負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導。現(xiàn)場負責人由通防工區(qū)管理人員出任，負責管理對排放量人員展開分工，努力做到分工明晰，責任至人。

第十二條

排放量瓦斯必須提早一個小班向礦調(diào)度室匯報。通防工區(qū)、恩監(jiān)室、調(diào)度室都必須創(chuàng)建瓦斯排放量臺帳，內(nèi)容包含：排放量原因、地點、時間、現(xiàn)場負責人和出席人員等。通防工區(qū)必須創(chuàng)建局扇停水臺帳，機電室必須創(chuàng)建供電系統(tǒng)并無計劃停水臺帳。內(nèi)容包含：停水時間、停水原因、有沒有停水負責人、并無計劃停水的查案處置情況等。

第十三條

排放量瓦斯前，礦值班人員必須在值守調(diào)度會上貫徹落實特別強調(diào)排放量瓦斯的時間、地點、以及廢人的時間等有關(guān)事宜，并精心安排有關(guān)單位及時撤走人員。

第十四條

排放量瓦斯前要阻斷瓦斯風流經(jīng)過區(qū)域內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備電源，并撤走該區(qū)域內(nèi)的所有工作人員。

第十五條

排放量瓦斯前，通防工區(qū)和施工單位必須提早在選定的地點短果警戒。

第十六條

排放量瓦斯前，通防工區(qū)必須確保通風系統(tǒng)平衡，排放量瓦斯局扇不喝循環(huán)風。施工單位必須確保局扇各種保護裝置齊全，且能夠正常運轉(zhuǎn)。

第十七條

通防工區(qū)必須確保排放量瓦斯時的通訊通暢，以便地面調(diào)度室與井下展開聯(lián)系。

第十八條

排放量瓦斯前，現(xiàn)場負責人必須對所有準備工作工作展開復(fù)查，證實全部全面落實后，經(jīng)礦總指揮同意后方可以排放量。

第十九條

排放量瓦斯須要救護隊出席時，救護隊人員必須首先步入排放量巷道內(nèi)探險，查明巷道掘進、風筒、瓦斯等情況后，必須嚴苛按排放量順序展開。

第二十條

多條巷道均需排放量瓦斯時，必須嚴苛按排放量順序展開。

第二十一條

排放量瓦斯過程中，排放量人員必須調(diào)整風筒接點掌控風量，不得“一風吹”。

第二十二條

瓦斯排放量完后，現(xiàn)場負責人必須對排放量地點及排放量瓦斯風流經(jīng)過的區(qū)域瓦斯展開深入細致檢查，證實并無瓦斯蓄積時，方能向礦總指揮匯報，命令恢復(fù)正常供電，撤走警戒。

附于則

第二十三條

因并無計劃停水停風導致排放量瓦斯的，礦當天值班人員必須在當值非政府登機室、調(diào)度室、機電室、通防室、通防工區(qū)及有關(guān)人員展開查案處置。查案處理結(jié)果由調(diào)度室負責管理檔案。

第二十四條

該規(guī)定自2005年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，原《排放量瓦斯管理制度》廢除。

第二十五條

該規(guī)定適用于于在青龍礦井施工的所有井下施工單位。企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法為提升礦井管理水平，踐行較好的企業(yè)形象，彰顯礦山風貌，特制訂本標準。第二條考核期內(nèi)由于安全管理責任事故導致每喪生1人，礦井企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化罰球甩5分后，實罰球輸出礦井安全質(zhì)量標準化總分；出現(xiàn)3人及以上死亡事故的礦井，中止當年評級資格。第三條企業(yè)管理形象安全檢查質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（具體內(nèi)容見到附表）：以礦為單位對企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化展開考核評級。2、企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化礦井分成兩個等級：一級：總分成90分以上。二級：總分成80分以上。3、考核評級計分使用處罰方法，各單位及小項的最高分成零，不發(fā)生負分。4、“生產(chǎn)經(jīng)營管理”項目中牽涉“生產(chǎn)調(diào)度、信息”部分，按照礦井《生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》推行百分制檢查考核，該罰球塞進去項目考核計分。5、企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化實行年度合格，礦井每月展開一次檢查；公司按季度展開全面檢查；已合格礦井每年必須展開一次復(fù)查，并根據(jù)復(fù)查罰球同意該礦企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化的升降級。

企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化檢查標準及評分辦法項目標準分檢查內(nèi)容及標準檢查方法及評分辦法一

生產(chǎn)經(jīng)營管理（25分后）51.依法經(jīng)營，照章納稅，正直忠義，經(jīng)濟效益和社會效益明顯，按時足額派發(fā)職工工資查詢有關(guān)資料：未照章納稅、積欠和未足額派發(fā)職工工資的，該項不罰球52.存有健全的企業(yè)內(nèi)部管理制度和完善的用工機制，建立健全各工種崗位責任制查詢有關(guān)資料：各工種崗位責任制每少一種甩1分后；內(nèi)容不符合要求一處甩1分后103.設(shè)置單一制、完善的調(diào)度機構(gòu)：必須裝備工業(yè)視頻系統(tǒng)，應(yīng)當具有產(chǎn)量等計量統(tǒng)計數(shù)據(jù)、動態(tài)目標監(jiān)控和大屏幕顯示等功能。礦井上下、礦內(nèi)外通信系統(tǒng)通暢，存有各類事故、通告、產(chǎn)量及入井人數(shù)記錄真實完備依據(jù)《生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，百分制約合計分54.存有健全的勞動非政府管理制度，礦井生產(chǎn)等主要環(huán)節(jié)不得違規(guī)發(fā)包、層層承攬、以紙盒代管查詢有關(guān)資料：違規(guī)發(fā)包、層層承攬、以紙盒代管，不合乎政策規(guī)定，該項不罰球二

井下文明生產(chǎn)（10分后）11.井下主要運輸巷道及行人巷道必須確保足夠多的照明設(shè)備；電纜、風筒、管線按建議裝設(shè)整齊現(xiàn)場檢查：一處不合格甩0.5分后22.井口附近、井下主要巷道、關(guān)鍵工作場所、危險區(qū)域地帶、關(guān)鍵設(shè)備實行上，裝設(shè)適當?shù)膰澜?、警告、指令、提示信息等安全標志牌板現(xiàn)場檢查：主要區(qū)域、關(guān)鍵場所每失一塊標志牌板扣0.5分后；一般性工作區(qū)域每失一塊標志牌板0.2分后13.井下主要巷道口、巷道中設(shè)置巷道名稱標志牌板。各巷道及冶煉工作面設(shè)置通風、行人（安全出口）、運輸、避災(zāi)路線命令標志牌板現(xiàn)場檢查：主要區(qū)域、關(guān)鍵場所每失一塊標志牌板扣0.5分后；一般性工作區(qū)域每失一塊標志牌板0.2分后企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標準化檢查標準及評分辦法項目標準分檢查內(nèi)容及標準檢查方法及評分辦法二

井下文明生產(chǎn)（10分后）24.井下測量風站、瓦斯管理牌板按建議及時核對數(shù)據(jù)，內(nèi)容真實、齊全現(xiàn)場檢查：有關(guān)牌板數(shù)據(jù)填制不及時，內(nèi)容不全系列、不真實，一處不合格甩1分后15.各種標志牌板內(nèi)容規(guī)范、格式統(tǒng)一并維持準確顯眼，光線絞暗處用鏡片材料制作現(xiàn)場檢查：一項不合格甩0.5分后36.井下主要巷道、硐室不隨意堆滿建好雜物及回收設(shè)備，并定期噴涂鋪上，井下沉煤每天清掃清掃，并經(jīng)常噴水，維持巷道、硐室整潔、通暢。井下職工主要工作場所附近及較長的巷道內(nèi)要創(chuàng)建職工便利的衛(wèi)生場所現(xiàn)場檢查：一處不合格甩1分三

機房硐室（7分后）21.設(shè)備性能較好、干凈，零部件完備齊全，存有技術(shù)銘牌，擺責任牌和較完整牌。安全維護檢測裝置健全，動作靈敏可祥達煤礦瓦斯排放量管理制度祥達煤礦瓦斯排放量管理制度1、不論是因停水或其它原因?qū)е戮植客L機停風，盾構(gòu)巷道全線貫通老巷、停風區(qū)域或欣華盲巷、采空區(qū)等須要排放量瓦斯時，都必須基本建設(shè)針對性安全排放量措施，會審后，由施工單位派遣專人負責管理統(tǒng)一指揮排放量工作，通風隊、機電科、登機科、調(diào)度室等科室派遣人現(xiàn)場監(jiān)督。2、排放量瓦斯措施批準后，施工單位負責管理非政府措施貫徹落實、全面落實至責任人，所有出席排放量瓦斯人員必須在措施上蓋章。3、排放量瓦斯不得一風吹，必須嚴格控制風量和排泄風流的瓦斯?jié)舛?，保證排放量風流與全風壓風流混合后瓦斯、二氧化碳濃度不少于1.5%。4、排放量瓦斯時安檢員（瓦檢員）必須搭載光學瓦斯鑒別器；其他人員隨身攜帶便攜式報警儀、打火器；通風隊人員隨身攜帶多種氣體鑒別管及或瓦斯氧氣兩用儀。5、恢復(fù)正常通風時還必須隨時檢查氧氣濃度，且嚴禁高于20%。6、在排放量瓦斯前，凡排放量瓦斯流經(jīng)的區(qū)域和被排放量瓦斯風流阻斷安全出口的冶煉工作面，必須撤走全部工作人員，阻斷所有電源（除本質(zhì)安全型設(shè)備外），并設(shè)警戒。7、排放量瓦斯風量的掌控，巷道存有風筒的可以使用安裝三通或找出風筒錯口排放量，排放量巷道并無風筒的，必須由外向里，怱節(jié)延接風筒，掌控風量，必須嚴格控制排放量風流中的瓦斯?jié)舛炔怀d。8、通風隊、機電科、登機科、調(diào)度室等部門負責管理監(jiān)督排放量瓦斯措施的實行，排放量瓦斯時，必須存有通風隊人員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。安全措施不全面落實或全面落實不妥當，嚴禁排放量瓦斯，若辨認出違章排放量，必須立即阻止，并追究責任，嚴肅處理。9、瓦斯排放量必須做好記錄，并與排放量措施一并留存?zhèn)洳?，排放量完結(jié)后，立即匯報調(diào)度室。尾礦庫安全生產(chǎn)會議管理制度尾礦庫安全生產(chǎn)會議管理制度

1、企業(yè)每月舉行一次安全生產(chǎn)會議，特定情況隨時舉行，會議由安全部門策劃。會議內(nèi)容：匯報各本單位安全生產(chǎn)情況匯報，研究分析企業(yè)安全生產(chǎn)問題，總結(jié)和布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作，通報安全生產(chǎn)情況。出席會議人員：單位負責人、主管安全負責人、專職安全員。

2、各部門必須每月舉行一次安全生產(chǎn)會議，特定情況隨時舉行，會議部門負責人短策劃。會議內(nèi)容：匯報本車間(部、室)對一段時間以來本單位安全生產(chǎn)情況匯報，研究分析本單位安全生產(chǎn)問題，總結(jié)和布置本單位安全生產(chǎn)工作，通報安全生產(chǎn)情況。

3、車間班組每班前舉行一次安全生產(chǎn)會議，由班組長策劃，總結(jié)和布置本班安全生產(chǎn)工作，特別強調(diào)安全生產(chǎn)的注意事項。運輸技術(shù)管理制度運輸技術(shù)管理制度

1.施工設(shè)計及機電圖紙審核

凡很大的固定性工程施工改建，以及很大的機電系統(tǒng)加裝改建，事先都必須存有設(shè)計，并推行技術(shù)主管、部長、主管副總工程師逐級審核。牽涉外單位的項目還要經(jīng)有關(guān)單位審核。

2.安全技術(shù)操作規(guī)程、措施的審核

對于熟練工種，凡較繁雜存有一定危險性的工作，對于技術(shù)工種，存有特殊要求危險性小的工作，都必須制訂安全技術(shù)操作規(guī)程，報主管副總工程師審核。凡存有特殊要求危險性小的階段性工作，都必須制訂安全技術(shù)措施，并推行技術(shù)主管、部長、主管副總工程師逐級審核。牽涉外單位的項目還要經(jīng)有關(guān)單位審核，井下電氣焊等氨氣作業(yè)，必須由礦長審核，非主要送風巷作業(yè)，并要經(jīng)通風、調(diào)度審核。

3.技術(shù)檔案管理

技術(shù)圖紙檔案，對外推行借書備案蓋章相關(guān)手續(xù)。

必須完善以下技術(shù)檔案：

主要機電設(shè)備的加裝、修理、采用記錄；技術(shù)說明書；必要的圖紙；易損件圖紙或規(guī)格型號。

通常機電設(shè)備、裝置、儀器儀表的技術(shù)說明書；必要的圖紙。

除雪網(wǎng)路系統(tǒng)布置。

道岔、鋼軌、軌枕必要的圖紙。軌道修理器具的技術(shù)說明書；易損件圖紙或規(guī)格型號。

其它關(guān)鍵的技術(shù)資料。有關(guān)的技術(shù)信息資料。

4.配件管理

備足易損件圖紙：創(chuàng)建常用配件檔案；根據(jù)工作須要，精確報計劃，并及時留痕；

5.機電設(shè)備檢修及故障處置

創(chuàng)建日周月檢及巡回檢查制度，及時處理故障隱患，并創(chuàng)建有關(guān)記錄。當發(fā)生疑難故障時，技術(shù)人員必須立即趕赴現(xiàn)場，幫助處置，必要時向上匯報。

5.技術(shù)培訓崗位敘述、手指口述制度崗位敘述、手指口述制度為了全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，根據(jù)公司深入細致大力推進崗位敘述、手指口述工作的指導思想，特制訂此制度。1、根據(jù)各班組各崗位的實際情況撰寫“崗位敘述、手指口述”學習材料，建議精細、全面、合乎實際操作建議。2、詳盡基本建設(shè)“雙述”大力推進工作計劃，并嚴苛按計劃展開。3、區(qū)隊非政府“雙述”競賽，推動員工對“雙述”工作法的認知和自學熱情。4、非政府不好每周“雙述”的培訓自學，負責人必須保持不好學習室的紀律，確保執(zhí)勤，搞好自學記錄。5、深入細致表達、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實不好上級下發(fā)的各種有關(guān)“雙述”的文件及會議精神。6、區(qū)隊全部崗位都必須展開“雙述”自學，領(lǐng)導必須強化檢查、考核工作，對自學杰出的員工給與一定的獎勵，無法按進度順利完成的員工必須展開行政處罰并嚴格執(zhí)行自學。水害預(yù)防技術(shù)管理制度水害預(yù)防技術(shù)管理制度

（一）為進一步搞好煤礦水害的預(yù)防工作，杜絕水害事故，確保煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第283條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項預(yù)防水制度”和《煤礦預(yù)防水細則》第六條“煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)建立健全水害預(yù)防崗位責任制、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、水害預(yù)測預(yù)報制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度”等規(guī)定，制訂本制度。

（二）委托存有水文勘測資質(zhì)的單位對煤礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實地調(diào)查，基本建設(shè)水文地質(zhì)圖，對本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預(yù)防水工程提供更多依據(jù)。

（三）強化礦井水文地質(zhì)資料的搜集，每年懇請存有資質(zhì)部門對礦井水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實地考察、基本建設(shè)，及時更新有關(guān)資料。

（四）介紹并掌控煤礦井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水池、水井、泉點等水體原產(chǎn)情況，及時測繪核對水文地質(zhì)圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。

（五）掌控井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查，對其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。

（六）每月對煤礦采空區(qū)地面裂縫展開一次觀測，對裂縫邊線、邁向、范圍、周邊水體、與否難泵送等情況展開詳盡記錄。

（七）每月展開一次井下水文觀測，特別就是雨季到來前后，必須對井下水地點：例如井筒、井下及相連煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點等的出水口展開詳盡觀測，對涌水量展開定期測量并詳盡記錄。

（八）對受到水害危脅工作面展開觀測，搞好水情水害預(yù)報，制訂強化預(yù)防水的安全措施。

（九）對水文地質(zhì)觀測情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測地點、日期、觀測者姓名、采用儀器等，對可能將影響觀測資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時參照。

（十）完整資料記錄必須得當留存，經(jīng)專業(yè)技術(shù)負責人審查后檔案。火鋪礦瓦斯泵檢查、修理管理制度火鋪礦瓦斯泵檢查、修理管理制度

1.日檢：

1.1.檢查各種儀表與否符合規(guī)定。

1.2.檢查各軸承溫度(滑動軸承溫度≤65攝氏度，滾動軸承溫度≤75攝氏度?

1.3.檢查瓦斯泵、加熱水泵盤根漏水(或幾滴未成線)情況，盤根箱與否失靈，減速器與否失靈。

1.4.低、低水位的水位與否走水。

1.5.電機、泵體、溫度及聲響與否正常。

1.6.檢查聯(lián)軸器對輪銷子磨損情況及皮帶磨損情況。

2.月檢：

2.1.包含日檢全部內(nèi)容。

2.2.檢查減速器齒輪磨損情況，更改軸承潤滑油及減速器齒輪油。

2.3.沖洗水位計玻璃管。

2.4.處置管路、閥門漏水情況。節(jié)水管理制度（2021編制工作）一、管理制度

根據(jù)本單位實際情況和礦下發(fā)的指標及節(jié)能環(huán)保制度，制訂本單位詳盡的、切實可行的管理制度，并由本單位專(并任)職節(jié)能環(huán)保管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況展開總結(jié)，26日前報礦節(jié)能環(huán)保辦公室展開核實。

1、地面生活供水系統(tǒng)：每月展開供水均衡對標，杜絕地下管路漏水(損耗率不低于10%)。地面供水、供暖系統(tǒng)由機電工區(qū)、總務(wù)科按照原來分工各自管住自己所統(tǒng)轄范圍的水泵、管路、閥門及水表等供水設(shè)施，辨認出問題及時匯報、修理。

2、井下供水系統(tǒng)：運搬工區(qū)負責管理井下大巷主供水管路(包含至分管的第一個閥門)的檢查、保護工作，其他管路按照誰采用誰保護的原則展開分工負責，還打聽不許負責人的，按照礦制訂的衛(wèi)生區(qū)范圍分工負責。

3、各用水單位必須明晰供水管理負責人，井上、井下每趟管路、每個閥門都必須存有專人負責管理，并擺責任牌，檢查辨認出一處并無責任牌，對所屬單位罰款100元。

4、嚴禁長流水及走、冒著、幾滴、鑿等浪費水現(xiàn)象。檢查辨認出一處，對責任單位罰款100元，責任人50元。

5、甩風機加熱循環(huán)水使用內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，在水溫不超的情況下，不得長期轉(zhuǎn)化成嶄新水。其他電機、變速箱等使用一次性水冷系統(tǒng)的，必須掌控不好水量，水端的溫度不少于額定溫度為宜，不得上開遜于水量。檢查辨認出一次觸犯規(guī)定罰責任人50元。

6、總務(wù)科浴室管理人員必須對淋浴電磁閥和其他跑冒滴漏現(xiàn)象必須修理，否則，每辨認出一次罰責任人50元。

7、礦任何單位和個人不許私自在采暖設(shè)施上抽水或加裝抽水閥門，檢查辨認出一次罰有關(guān)單位500元，單位負責人200元，責任人50元。

二、獎懲考核

按照計劃考核水量消耗情況，月度考核，按照材料費考核辦法超用部分照價退款，節(jié)約部分50%用作獎勵有關(guān)人員。盛隆煤礦礦井主要災(zāi)害防治管理制度盛隆煤礦礦井主要災(zāi)害防治管理制度

根據(jù)我礦安全生產(chǎn)的實際建議，為了進一步明晰礦井主要災(zāi)害防治管理，確保安全生產(chǎn)，特制訂本管理制度。

一、每年及時非政府礦有關(guān)專業(yè)人員制訂《災(zāi)害防治與處置計劃》，構(gòu)成文字并聯(lián)同有關(guān)圖紙，會審后及時印發(fā)全礦所以單位和外委單位。建議各單位深入細致非政府自學和貫徹落實。

二、每季度均應(yīng)當非政府有關(guān)專業(yè)部門人員，對《災(zāi)防計劃》展開審查和修正補足健全，構(gòu)成書面文字后，并印發(fā)礦各單位自學貫徹執(zhí)行。

三、每年的五月份，由通檢科非政府，對全礦員工展開《災(zāi)防計劃》的自學和考試，考試合格者方可上崗，否則停建培訓，直到合格后上崗。

四、每年的8月份，由礦總工程師非政府，積極開展礦井瓦斯等級鑒別和二氧化碳噴出量測量工作;10月份，由礦總工程師非政府，積極開展礦井反風軍事演習工作。

五、按照礦井質(zhì)量標準化的建議，秉持繼續(xù)執(zhí)行礦井通風、瓦斯、煤塵和火災(zāi)管理制度的定期監(jiān)督檢查工作。

六、每年制訂礦井特定工種的培訓計劃，并嚴苛全面落實。

七、每年定期檢查并補足和健全礦井安全防水裝備(裝置)，非政府并全面落實不好“安持技措”專項資金。XX煤礦接報處理制度XX煤礦接報處理制度

第一條為強化我礦接報處理的能力，規(guī)范礦接報犯罪行為和處置辦法，特制訂本制度。

第二條調(diào)度員收到井下現(xiàn)場人員匯報，依據(jù)事件著急緩解酌定，向有關(guān)人員收到命令前去處置或向值班、值守領(lǐng)導匯報。

第三條調(diào)度員收到關(guān)鍵性隱患或災(zāi)情匯報，須要啟動應(yīng)急預(yù)案的，立即通告礦值守、值班領(lǐng)導和有關(guān)人員。

第四條由礦值守、值班領(lǐng)導收到命令，啟動應(yīng)急預(yù)案，鳴響應(yīng)急警報。

每五條應(yīng)急預(yù)案啟動后，各應(yīng)急小組立即趕往預(yù)案選定的待命地點調(diào)集。應(yīng)急指揮部自動設(shè)立，由在礦的最低職務(wù)領(lǐng)導出任總指揮，各應(yīng)急小組副組長至調(diào)度會議室匯報災(zāi)情匯報，總指揮部研究，制定方案并立即表達實行。

第六條各接受任務(wù)人員，應(yīng)當在任務(wù)順利完成過程中及時向任務(wù)溫基夫齊區(qū)人和總指揮部匯報任務(wù)順利完成情況。

第七條總指揮部根據(jù)現(xiàn)場匯報和災(zāi)情的變化情況及時調(diào)整方案并傳達至現(xiàn)場。

第八條礦調(diào)度室和保衛(wèi)科收到的報警中，安全捍衛(wèi)方面的報警，由礦保衛(wèi)科根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定展開處置和匯報，調(diào)度室負責管理井上下安全生產(chǎn)方面的匯報處置。

第九條規(guī)范警情轉(zhuǎn)交工作，建議嚴苛全面落實“誰接報、誰負責管理、先處理、后轉(zhuǎn)交”的原則，在當值無法處置的應(yīng)確切明白的交予上班人員，接報人員應(yīng)付所接報警負責管理，轉(zhuǎn)交的必須存有全面落實、存有結(jié)果；必須搞好健全的轉(zhuǎn)警記錄或轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

第十條本制度的解釋權(quán)歸屬于礦應(yīng)急辦公室。機電設(shè)備定期轉(zhuǎn)換運轉(zhuǎn)管理制度機電設(shè)備定期轉(zhuǎn)換運轉(zhuǎn)管理制度

天能公司播發(fā)[2008]287號

為健全設(shè)備管理制度，努力做到科學、合理采用設(shè)備，有效率防治機電事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，特制訂《機電設(shè)備定期轉(zhuǎn)換運轉(zhuǎn)管理制度》。

一、轉(zhuǎn)換運轉(zhuǎn)管理辦法

1.各單位必須指派一名管理人員負責管理該項工作，原則上由分管機電副區(qū)長負責管理，每臺設(shè)備按照設(shè)備包機制度全面落實轉(zhuǎn)換運轉(zhuǎn)責任人，并報分管業(yè)務(wù)部門備案，綜采、綜掘設(shè)備報綜機辦，通防設(shè)備報通防部，其余設(shè)備報機電部。

2.轉(zhuǎn)換運轉(zhuǎn)的內(nèi)容包含：機械、電機、控制系統(tǒng)等。凡是存有備用系統(tǒng)的設(shè)備必須定期轉(zhuǎn)換。

3.主要設(shè)備轉(zhuǎn)換周期見到附件1。附件1中沒牽涉至的設(shè)備，只要存有備用系統(tǒng)，一律繼續(xù)執(zhí)行1個月的轉(zhuǎn)換周期。

4.關(guān)于轉(zhuǎn)換運轉(zhuǎn)記錄，按照附表2規(guī)定的格式展開記錄。

5.設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生不正常狀態(tài)、安全隱患，必須及時轉(zhuǎn)換運轉(zhuǎn)，立即非政府修理，匯報分管業(yè)務(wù)部門，并搞好記錄。

二、有關(guān)行政處罰規(guī)定

1.管理責任不全面落實、不按規(guī)定備案，罰行政主管100元/臺。

2.有關(guān)責任人不深入細致履行職責，引致設(shè)備故障，按照公司有關(guān)獎懲規(guī)定分析處置。

3.現(xiàn)場沒記錄、不按規(guī)定轉(zhuǎn)換運轉(zhuǎn)，視情節(jié)酌定，行政處罰責任人100-300元，月度績效考核減至0.2-1分后。

4.記錄不深入細致、記錄缺項，罰責任人50-100元/項，月度績效考核減至0.1分后/項。

附件：機電設(shè)備定期轉(zhuǎn)換運轉(zhuǎn)管理制度

序號

設(shè)備名稱

轉(zhuǎn)換運轉(zhuǎn)周期

對備備注

1

主扇風機

1個月

2

8000kVA主變壓器

3個月

3

瓦斯抽放泵

1個月

4

主井皮帶機電機

3個月

每個月底，利用檢修班，對水泵電機抖動半小時，并搞好記錄。

5

中央泵房主排水泵

10天

6

甩風機

1個月

7

副井絞車整流裝置

1個月

8

35kV變電所500kVA干變

3個月

9

主井變電所500kVA干變

3個月

10

水源井水泵

15天

11

其他膠帶運輸機

1個月

12

綜采、綜掘工作面存有備用系統(tǒng)的設(shè)備

1個月云頂煤礦“一通三嚴防”管理實施細則和考核辦法云頂煤礦“一通三嚴防”管理實施細則和考核辦法

一、總則

1、為貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，強化礦井“一通三嚴防”管理，避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵核爆事故出現(xiàn)，特根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定，制定《云頂煤礦“一通三嚴防”管理實施細則和考核辦法》，礦屬各單位必須嚴苛貫徹執(zhí)行。

2、本細則和辦法適應(yīng)環(huán)境于礦屬有關(guān)科室區(qū)隊。

二、“一通三嚴防”工作管理責任制

1、礦長、副礦長、總工程師、通風科、登機部、生產(chǎn)技術(shù)科、信息科、機電科、機電隊、通修隊、冶煉各隊必須切實做好各自分管的工作。

2、礦設(shè)立“一通三嚴防”工作管理領(lǐng)導小組。

礦長任組長，總工程師、安全礦長任副組長，組員由通風科長、登機科長、及有關(guān)科室區(qū)隊副職

內(nèi)設(shè)辦公室(辦公室設(shè)于通風科)，具體內(nèi)容負責管理“一通三嚴防”業(yè)務(wù)管理工作。辦公室主任由通風科長出任。成員由通風科人員及登機科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)等分管及技術(shù)人員共同組成。

3、礦總工每月負責管理策劃舉行“一通三嚴防”專業(yè)工作會議，總結(jié)上一月“一通三嚴防”工作，檢查各分管領(lǐng)導和部門貫徹落實“一通三嚴防”管理責任制，及時研究化解存有關(guān)鍵性問題。審查礦井通風系統(tǒng)，研究布置日常工作，非政府制訂關(guān)鍵性問題解決方案。安全副礦長負責管理嚴格執(zhí)行科室和冶煉區(qū)隊、旺德夫爾縣秉持按“一通三嚴防”工作規(guī)定和標準非政府生產(chǎn)，及時處理存有問題，并對井下防塵工作正數(shù)全面責任。

4、在調(diào)度會上，通風科應(yīng)負責管理匯報近幾天“一通三嚴防”工作重點，存有隱患，注意事項。

5、安全質(zhì)量標準化辦公室主任每旬非政府一次“一通三嚴防”工作質(zhì)量小檢查，秉持努力做到通防質(zhì)量對冶煉工程質(zhì)量環(huán)評的一票否決權(quán)。評選結(jié)果列入礦結(jié)構(gòu)工資和資金分配考核。

6、通風隊隊長

(1)在總工程師、通風科等的輕易領(lǐng)導下，負責管理全面落實礦井“一通三嚴防”業(yè)務(wù)和管理工作。

(2)為改采、鑿、機、運各隊締造“一通三嚴防”工作條件。檢查督促其在統(tǒng)轄范圍內(nèi)全面落實“一通三嚴防”管理規(guī)定。

(3)深入細致現(xiàn)場，及時掌控礦井“一通三嚴防”動態(tài)，快速化解發(fā)生危難問題，確保各通防系統(tǒng)較完整及正常運轉(zhuǎn)。及時向礦領(lǐng)導匯報“一通三嚴防”工作的進度情況。

(4)負責管理“一通三嚴防”安全監(jiān)測儀表的管理。

(5)每月非政府礦井通防安全質(zhì)量檢查測評，月旬非政府正常巡回檢查，確保“一通三嚴防”業(yè)務(wù)動態(tài)合格。

(6)每日審查“一通三嚴防”報表，對辨認出的問題及時處理。

(7)負責管理每月對井下所有通防設(shè)施，按區(qū)域范圍分割至各單位看管采用情況展開考核，損毀一律照價賠償，并以其影響程度協(xié)調(diào)登機科查案處置。

7、改采、掘隊隊長

(1)嚴苛按照通防管理建議非政府生產(chǎn)，努力做到通防設(shè)施較完整，正常采用。

(2)精心安排不好生產(chǎn)過程中的綜合防塵工作，秉持濕式粗大，出來煤矸時噴水防塵制度，殲滅積塵和浮塵，努力做到存有布置，存有檢查。

(3)強化機電設(shè)備的檢查和修理，殲滅統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備失爆現(xiàn)象。

(4)全面落實本區(qū)范圍的“一通三嚴防”管理措施，及時處理本區(qū)范圍內(nèi)的通防隱患。

(5)嚴苛全面落實放炮管理責任，杜絕放炮火源。

8、機電科科長

(1)做好機電業(yè)務(wù)保安，確保設(shè)備較完整，避免失爆，殲滅機電火源，保證供電系統(tǒng)安全可靠，掌控并無計劃停水停風，保證反風設(shè)施較完整，主扇正常運轉(zhuǎn)。

(2)按規(guī)定搭載冶煉工作面及水平的供水防塵設(shè)備，達至規(guī)定的降塵標準。

(3)調(diào)集機電硐室的消防救火器材，并使之始終處在較完整狀態(tài)。

(4)負責管理全面落實盾構(gòu)工作面局扇兩槍機，即為風電槍機，瓦斯電槍機，冶煉分離供電的規(guī)定。

(5)負責管理培訓各類機電維護員，不得帶電作業(yè)，保證機電設(shè)備保護質(zhì)量合格。

(6)全面落實不好有關(guān)“一通三嚴防”的其它機電管理措施。

9、運輸隊隊長

(1)負責管理范圍內(nèi)的機電設(shè)備較完整，殲滅設(shè)備失爆，機電點燃火源、摩擦火源等。

(2)維護統(tǒng)轄范圍內(nèi)的風門、密封、柵欄、管路，外木自爆水幕等通防安全設(shè)施。

(3)調(diào)集皮帶機的各類維護，并使之始終處在較完整、正常采用狀態(tài)，負責管理各部皮帶機頭、溜子頭尾轉(zhuǎn)發(fā)點前后范圍內(nèi)及水平上下的綜合防塵工作。

10、登機科科長

(1)按公司及礦規(guī)定監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時匯報并嚴格執(zhí)行處置，確保通防管理規(guī)定正常實行。

(2)對違背通防規(guī)定的單位和個人及時追責處置。

(3)對通防重點頭面，重點工程精心安排專人現(xiàn)場監(jiān)督檢查措施的全面落實情況和質(zhì)量情況，辨認出問題及時精心安排處置。

11、生產(chǎn)技術(shù)科科長

(1)強化地測管理和地質(zhì)防治工作，防止誤透老空區(qū)。

(2)協(xié)調(diào)通滅部及時精確地提供更多通防所須要的各種地測資料和各類圖紙，推動“一通三嚴防”管理工作的正常展開。

(3)會同通風部門搞好瓦斯地質(zhì)工作，搞好注重及瓦斯異常區(qū)域有毒氣體的預(yù)測預(yù)報工作。

(4)負責管理非政府、辦理通防設(shè)施的轉(zhuǎn)交工作。

(5)和標準化辦公室主任一起非政府不好通防專業(yè)檢查工作，負責管理監(jiān)督各責任單位通防問題的處置自查工作。

(6)負責管理通風工區(qū)與其它單位的通防協(xié)同工作。

12、通風科科長

(1)非政府、嚴格執(zhí)行冶煉區(qū)隊在生產(chǎn)過程中全面落實“一通三嚴防”各項管理規(guī)定和措施，嚴苛按通防質(zhì)量標準非政府生產(chǎn)，及時處理生產(chǎn)過程中存有的各類通防隱患。

(2)非政府冶煉工作面環(huán)評評選時，必須同時展開“一通三嚴防”安全質(zhì)量標準化環(huán)評，秉持努力做到通防安全質(zhì)量對冶煉工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。

(3)嚴苛全面落實放炮管理責任，杜絕放炮火源。

13、通風科技術(shù)人員

負責管理根據(jù)“一通三嚴防”工作計劃及恩技措計劃，及時化解全面落實通防工作所需的人、財、物。保證“一通三嚴防”工作計劃措施的全面落實。每月對礦各領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門冶煉區(qū)隊“一通三嚴防”工作管理責任制全面落實，措施落空情況展開綜合考核，并將考核、獎懲結(jié)果報礦長辦公會后繼續(xù)執(zhí)行。

14、其他人員

(1)其他人員按單位分工逐項順利完成自己所分擔的通防具體內(nèi)容工作。

(2)各單位的群監(jiān)人員按本單位對“一通三嚴防”的分工做好齊抓共管工作。

三、礦井主要扇風機的管理。

1、礦井扇風機每月由機電部門至少檢查一次。搞好記錄，保證主扇較完整，一次不查罰100元。

2、水泵主扇保證較完整，能夠隨時資金投入運轉(zhuǎn)，否則礦檢查時每辨認出一次不較完整，罰動力50元。

3、礦總工每季非政府通風，機電等有關(guān)部門對礦井反風設(shè)施至少檢查一次，辨認出問題及時自查，逾期拒不的，每項罰款50元。

4、機電隊在對運轉(zhuǎn)主扇和對備扇展開對調(diào)時，應(yīng)先報礦總工程師核準，否則，罰動力部100元（特定情況除外）。

5、對調(diào)主扇后，必須及時通告通風部門對井下風量展開測量、調(diào)整。因風量調(diào)整不及時，導致井下風量嚴重不足，一次罰通風部門50元－200元。

6、未經(jīng)通風科、機電科容許，任何人嚴禁隨意提高或減少主扇立閘門裝置。否則，辨認出一次罰機電科50元－200元。

7、主扇機房推行24小時值守制，辨認出擅離職守一次罰機電隊有關(guān)人員30～100元。

四、礦井通風系統(tǒng)管理：

1、礦井必須存有完備的通風系統(tǒng)，發(fā)生改變?nèi)盗械V井一翼或一個水平的通風系統(tǒng)時，必須報公司總工程師核準，發(fā)生改變一個采區(qū)的通風系統(tǒng)時，必須報礦總工程師核準。

2、水平延深及采區(qū)拓展從設(shè)計上要保證通風系統(tǒng)合理，并在實際施工及生產(chǎn)過程中嚴苛實行。

3、礦井在非政府生產(chǎn)、精心安排生產(chǎn)布局、冶煉unclear時，首先必須考量通風能力，努力做到以風定產(chǎn)、定頭，避免因生產(chǎn)過分分散，崇尚產(chǎn)量進度，導致不合理的通風系統(tǒng)、區(qū)域風量嚴重不足及違規(guī)串聯(lián)通風等現(xiàn)象。

4、非長壁礦井法、孤改采、廢舊煤柱、地質(zhì)構(gòu)造繁雜地段的回采，通過制定專門的措施經(jīng)礦核準，可以使用局部供風，但必須加裝瓦斯自動檢測報警斷電裝置。

5、礦井各地點所須要風量，按照《煤礦安全規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行表明》展開排序。

6、礦井拓展布局、采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程審查必須存有通風科技術(shù)主管出席，并對礦井通風系統(tǒng)及通風系統(tǒng)改建方案明確提出主導意見。

7、井下各主要入、春早巷之間，通風工區(qū)必須設(shè)置至少兩道兩極向風門，掌控風流的風門、風橋、檔風墻、防火墻、風筒、防塵管路、外木自爆水袋等通風設(shè)施質(zhì)量應(yīng)當合乎礦井通風質(zhì)量標準的統(tǒng)一規(guī)定，以確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性。對不能符合標準的構(gòu)筑的通風設(shè)施，由責任單位再次施工并分擔100－500元罰款，責任人分擔20－50元罰款。

8、強化通風設(shè)施的采用管理和保護。通風工區(qū)每月初分割設(shè)施管理責任范圍，各冶煉隊對責任范圍內(nèi)通風設(shè)施管理負責管理，設(shè)施損毀按價索賠外，對責任單位罰款50－200元。罰責任人20－50元。導致影響生產(chǎn)的必須追究責任。

9、盾構(gòu)巷道，與其它巷道全線貫通，在兩巷距離20（50）米前，由技術(shù)部向礦總工程師投資回報并書面給施工單位和通滅部，并應(yīng)當及時基本建設(shè)全線貫通措施，搞好避免瓦斯蓄積、調(diào)整系統(tǒng)的準備工作工作，因通告不及時或單位不及時調(diào)整判罰100－500元。

10、每年展開一次礦井反風軍事演習，由礦總工程師在礦井檢修前非政府撰寫《反風軍事演習計劃》，制訂安全技術(shù)措施，并報公司總工程師核準。

五、局部通風管理

1、巷道盾構(gòu)動工前三天（特定情況除外，生產(chǎn)技術(shù)科印發(fā)經(jīng)總工程師核準的《動工通知單》，通風科及通風隊收到《動工通知單》后，必須根據(jù)礦井通風系統(tǒng)做好系統(tǒng)調(diào)整、風量分配工作，通風系統(tǒng)不合理風量嚴重不足的不許動工，并無《動工通知單》施工按并無設(shè)計巷道施工行政處罰。

2、根據(jù)施工巷道長度、斷面通風工區(qū)必須挑選最合適的局扇和風筒，全系列負壓可供風量必須滿足用戶局扇和巷道供風建議，不得局扇喝循環(huán)風，不得局扇加裝處處在并無風狀態(tài)，導致瓦斯蓄積，辨認出一次局扇噴循環(huán)風，罰有關(guān)責任單位50－200元，辨認出一次責任性巷道拔劍風量嚴重不足，罰通風科及通風隊有關(guān)責任人20－100元。

3、施工單位每班必須存有專人看護風機，局扇掉下來閘停在風時，必須在5分鐘內(nèi)恢復(fù)正常通風，否則罰施工單位50－100元。

4、因檢查或其它原因暫停局扇運轉(zhuǎn)時，必須由施工單位向通滅部提出申請，由通風科基本建設(shè)專門安全技術(shù)措施報礦總工程師批準后方可展開，否則按違章作業(yè)行政處罰，罰責任人100－200元，恢復(fù)正常通風前必須檢查瓦斯。

5、高瓦斯地區(qū)堀入工作面供電必須努力做到“三?！保礊閷Ｓ米儔浩?，專用控制器，專用線路）高瓦斯地區(qū)盾構(gòu)工作面，供電推行冶煉分離。否則，辨認出一行政處罰動力部200－500元。煤巷、半煤巷盾構(gòu)工作面必須加裝“風電槍機”和“瓦斯電槍機”，并無“風電槍機”的罰信息科及機電隊200－1000元，追上不必的罰施工單位200－1000元。

6、不得一臺局扇同時向兩個盾構(gòu)工作面供風，不得在未全線貫通的紅小豆巷道中動工盾構(gòu)。否則按照“三違”論處，罰責任單位200－500元，并暫停作業(yè)。

7、風筒由采用單位負責管理申領(lǐng)延接和日常管理，風筒出口至拔劍距離，巖巷最小不少于8米，煤巷、半煤巷最小不少于5米，否則，罰責任單位50－100元，罰責任人20－100元。

8、巷道全線貫通由施工單位及通風科基本建設(shè)全線貫通調(diào)風系統(tǒng)安全技術(shù)措施，報礦總工程師核準，通風隊、施工單位必須嚴苛貫徹落實全線貫通措施。巷道全線貫通后，通風隊必須及時調(diào)整通風系統(tǒng)，避免風流短路或發(fā)生并無風狀態(tài)。否則，罰通風隊或施工單位300－1000元。

9、強化巷道全線貫通管理，通常巷道在全線貫通距離50米前，生產(chǎn)技術(shù)科必須向礦總工程師報告，同時通告施工單位、調(diào)度室、通風工區(qū)、登機部門，通風工區(qū)必須事先搞好調(diào)整風流的準備工作工作。

10、巷道全線貫通距離20(50)米時，必須暫停一個盾構(gòu)面，并維持通風。由另一個工作面向前施工透窩。

六、瓦斯管理規(guī)定：

1、瓦斯檢查員必須上崗上崗，否則計入當值工資。瓦斯檢查繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查和專人負責管理結(jié)合，高瓦斯地區(qū)瓦斯檢查繼續(xù)執(zhí)行專人負責制，高瓦斯地區(qū)推行巡回檢查制。

檢查地點：所有冶煉工作面、硐室總回去風道以及礦指出須要檢查點。

檢查次數(shù)：高瓦斯地區(qū)冶煉工作面每班不少于2次，高瓦斯地區(qū)冶煉工作面每班不少于3次，硐室每班檢查一次，無人作業(yè)的工作面每班至少檢查一次。

檢查內(nèi)容：沼氣、二氧化碳、一氧化碳濃度、溫度及氧氣。

2、瓦斯檢查員在現(xiàn)場檢查辨認出有毒氣體超載時，有權(quán)暫停該地點和威脅地區(qū)的工作，撤走人員采取有效措施展開處置，并分別向礦調(diào)度室，通滅部報告。否則，按“三違”查案當事人的責任。

3、瓦斯員必須按規(guī)定深入細致檢查所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，必須繼續(xù)執(zhí)行請示報告制度。每次檢查都必須深入細致記錄，努力做到瓦斯記錄本、牌板、臺帳“三對口”。

瓦斯員弄虛作假發(fā)生空班、逃費、假檢時，罰款100－500元，情節(jié)嚴重時給與辭退礦籍。

4、井下放炮作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓放炮制度”。否則，罰責任者100－300元。

5、瓦斯檢查員推行現(xiàn)場交接班制度，并存有記錄可以密，違者罰款50－100元。

6、瓦斯檢查日報及通風調(diào)度日報必須及時上報礦長，總工程師校對。一次不上報判罰50－100元。

7、排放量瓦斯推行分級管理，通風科基本建設(shè)排放量瓦斯安全技術(shù)措施報礦總工程師批準后，由有關(guān)區(qū)隊隊展開排放量。

排放量瓦斯必須嚴格執(zhí)行“廢人、斷電、限量”三原則，不得“一風吹”。礦調(diào)度室、通風隊按照排放量措施建議深入細致調(diào)度、統(tǒng)一指揮排放量工作，排放量瓦斯現(xiàn)場負責人將現(xiàn)場情況及時向礦調(diào)度室、通風隊及通風科匯報。

8、礦井工作面瓦斯檢查除繼續(xù)執(zhí)行五點（上、中下部、上隅角、春早）檢查外，還要對附近的低冒著點的瓦斯?jié)舛葯z查。搞好回采面上下隅角的瓦斯管理，上下隅角的掘進必須與烏頂線回齊或全面性回料，嚴禁落后擺頂上，避免瓦斯超載，因落后回料導致瓦斯超載，罰回采單位100－500元。

9、強化盲巷的管理，通風科及通風隊必須按規(guī)定創(chuàng)建盲巷登記卡，管理臺帳，在冶煉工程平面圖和通風系統(tǒng)圖上標繪確切，努力做到帳、卡、圖三對口，每月將盲巷情況，追加盲巷產(chǎn)生的分析報礦登機科長，總工程師。因帳、卡、圖不明，每次罰通風隊20－100元。冶煉工程平面圖無法及時充分反映盲巷情況，每次罰測量制圖人員20－100元。

(1)盲巷構(gòu)成后，必須在24小時內(nèi)對其半封閉，在半封閉墻外必須設(shè)置永久柵欄、命令警標，巷道凈高2米以下，必須全系列斷面設(shè)置柵欄，巷凈高2米以上的盲巷，柵欄高度嚴禁高于2米，并建有警標。否則罰通風隊50－100元。

(2)每天由瓦檢員（配帶儀器）儀表檢查盲巷密封處瓦斯、一水解炭、二氧化碳、氧氣、溫度、巷道掘進及密封較完整情況。對采空區(qū)密封墻內(nèi)外均必須檢查上述數(shù)據(jù)，檢查結(jié)果報礦長、總工程師、安監(jiān)部、通風科。檢查數(shù)據(jù)不全系列或未按規(guī)定檢查，每次罰通風隊50－100元。(因巷道年久失修，人員無法安全步入檢查地點除外）。

10、冶煉工作面全線貫通盲巷前，必須由通滅部基本建設(shè)安全技術(shù)措施，通滅隊有關(guān)人員必要時進要行探險，瓦斯超載時，必須先排放量瓦斯恢復(fù)正常通風后全線貫通。

七、礦塵預(yù)防管理規(guī)定

1、創(chuàng)建健全噴水防塵系統(tǒng)，主干管路（100-50mm以上管徑）由機電隊負責管理加裝。支干管路（25mm以下管徑）由通滅隊加裝。辨認出一處失防塵管路罰責任單位50－200元，施工巷道內(nèi)管路及附屬裝置不按《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定加裝，罰責任單位50－200元。

2、防塵管路應(yīng)當合乎以下建議：

⑴礦井工作面運輸巷、春早巷的防塵管路，距工作面出口嚴禁少于20米，工作面必須存有能夠全線貫通整個工作面的高壓管路，并無高壓管路或不妥當罰礦井隊設(shè)備檢修管理（神華集團）第一條、設(shè)備應(yīng)當按預(yù)防性檢修計劃和周期性檢修計劃展開檢修，凡未按計劃繼續(xù)執(zhí)行或未按時順利完成而沒有特定理由的罰機電副隊長300元、隊長200元。

第二條、凡通告拆機的設(shè)備，2日內(nèi)不拆機的，每一臺一天罰機電副隊長100元。拆機的設(shè)備必須由拆機單位、監(jiān)造單位、機電科三方清點不好設(shè)備狀況核對設(shè)備拆機單并蓋章，拆機單一式兩份，拆機單位、監(jiān)造單位各領(lǐng)一份，違反規(guī)定的對有關(guān)責任人罰款200元，并予以支付修理費用。

第三條、監(jiān)造單位在收到設(shè)備的拆機單按計劃非政府專人檢修(短萼的應(yīng)立即非政府人搶險)，檢修完后通告拆機單位和機電科展開環(huán)評，環(huán)評合格后蓋章，不按規(guī)定執(zhí)行者，一經(jīng)辨認出，每一臺罰有關(guān)責任人200元，并予以支付修理費用。

第四條、不得設(shè)備采用單位回收設(shè)備，例如VA51生產(chǎn)所須要必須拆件必須由機電科和主管礦領(lǐng)導核準，但被拆毀的部件必須由回收單位立即呈報配件急需計劃，在配件備足3日內(nèi)給與恢復(fù)正常，凡未按建議審核或未日報計劃展開回收的，罰回收單位機電副隊長500元。

第五條、繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，維修設(shè)備所須要更改的零部件，暫時交不上來的，最遲嚴禁少于3天將舊件交還廢舊庫。交還的零部件必須展開備案并歸類放置，以便于及時非政府修理，凡未按建議交還的，罰責任單位機電副隊長200元，機電科專職人員因監(jiān)督不力、備案不可循每次(件)罰款100元。

第六條、凡檢修過的設(shè)備必須經(jīng)機電科環(huán)評合乎《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》和《煤礦礦井機電設(shè)備較完整標準》，非礦用設(shè)備應(yīng)當合乎本行業(yè)設(shè)備較完整標準，未達至較完整標準應(yīng)當出錯檢修直到符合標準年機運隊市場化運轉(zhuǎn)辦法機運隊市場化運轉(zhuǎn)辦法

第一章總則

第一條為進一步細化內(nèi)部市場化管理標準、明晰職責，全面落實責任，不斷提升我隊市場運營質(zhì)量，全面實現(xiàn)2010年的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

第二條根據(jù)趙固一礦內(nèi)部市場化的具體內(nèi)容建議和工作精心安排，融合我區(qū)隊實際情況，制訂本辦法。

第三條本辦法主要規(guī)范機運隊的市場運轉(zhuǎn)，機運隊適用于本辦法。

第二章運轉(zhuǎn)目標

第四條健全、技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部市場化管理機制，構(gòu)筑合理的內(nèi)部市場化核算體系。在礦制訂的機運隊內(nèi)部市場化方案的基礎(chǔ)上，逐步完善班組、個人核算體系。

第五條及時發(fā)布官方考核結(jié)果，延長考核周期。全面落實、落空考核結(jié)果，鞭策職工增收節(jié)支，降本增效。

第六條提高管理水平，加強細致管理。減少區(qū)隊材料總體消耗，掌控生產(chǎn)成本。

第七條2010年申報并通過焦煤集團內(nèi)部市場化標桿隊環(huán)評。

第三章非政府機構(gòu)

第八條為進一步細化標準、明確責任，不斷提升我隊經(jīng)營核算水平，特設(shè)立內(nèi)部市場化領(lǐng)導小組，分工如下：

組短：趙遜于

副組長：時培東秦海張秋壽

成員：陳彥嶺馮亞飛黃建峰各班組長

(一)副組長：隊長趙超做為區(qū)隊內(nèi)部市場化經(jīng)理人，負責管理區(qū)隊內(nèi)部市場化管理的全面部署工作。負責管理區(qū)隊內(nèi)部市場化工作的具體安排和全面落實，并對各自分管的產(chǎn)品板塊展開統(tǒng)一、有序管理。

(二)副組長：

(1)安全隊長時培東負責管理區(qū)隊安全管理及隱患、三違的處置等工作;

(2)機電隊長秦海負責管理區(qū)隊的生產(chǎn)任務(wù)全面落實、材料管理、設(shè)備采用、機電人員管理等工作;

(3)主管技術(shù)員張秋壽負責管理區(qū)隊內(nèi)部市場化產(chǎn)品監(jiān)制、技術(shù)、參數(shù)、措施、制度、員工培訓等工作。

(三)成員：

(1)辦事員陳彥嶺負責管理內(nèi)部市場化工作的制表及總收入分配;

(2)核算員馮亞飛負責管理內(nèi)部市場化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、排序;

(3)各班組長分別負責管理其班組內(nèi)部市場化作業(yè)現(xiàn)場的繼續(xù)執(zhí)行、意見反饋及三級市場的經(jīng)營與指導工作;

(4)材料員黃建峰負責管理材料的申領(lǐng)，材料的派發(fā)及掌控，庫存報表，派發(fā)記錄。

第四章運轉(zhuǎn)建設(shè)標準

第九條區(qū)隊宣傳培訓建設(shè)項目

(一)項目建設(shè)標準：根據(jù)礦內(nèi)部市場化文件，制訂宣傳培訓計劃及培訓內(nèi)容，定期非政府職工出席培訓。具體內(nèi)容工作存有主管技術(shù)員張秋壽負責管理非政府順利完成。

(二)項目進度建議：每月非政府2次培訓，緊隨礦內(nèi)部市場化的步伐，使職工介紹內(nèi)部市場的主要內(nèi)容。2010年5月25日前順利完成內(nèi)部市場化管理認知率100%的建議。

第十條區(qū)隊嚴格執(zhí)行指導建設(shè)項目

(一)項目建設(shè)標準：根據(jù)礦內(nèi)部市場化的建議，對區(qū)隊現(xiàn)內(nèi)部市場存有的問題展開全面落資金投入及資源保障制度應(yīng)急資金投入及資源保障制度

一、基本原則

根據(jù)礦井生產(chǎn)和設(shè)備特點，按照國家有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建平衡的應(yīng)急救援資金投入和資金渠道，確保追加、提升和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施，消解事故隱患、搶險救災(zāi)等均存有可信的資金來源，提升安全生產(chǎn)條件，應(yīng)急資金投入應(yīng)當能夠充分保證搶險救災(zāi)須要，賬戶資金必須?？顚Ｓ谩?/p>

二、應(yīng)急救援資金投入項目

1、應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、器材、工具或有關(guān)用品等費用;

2、應(yīng)急救援非政府辦公費用;

3、應(yīng)急救援培訓

4、應(yīng)急演練費用;

三、按照安全風險管控，計劃應(yīng)當二要考慮到關(guān)鍵性危險源因素及關(guān)鍵性環(huán)境因素防治掌控所實行的必要措施。

四、應(yīng)急資金計劃貝阿爾恩縣分管安全礦長和礦長審核，同時抄報公司總經(jīng)理。

五、礦財務(wù)科應(yīng)當按國家有關(guān)規(guī)定及公司有關(guān)制度抽取應(yīng)急救援資金投入資金，列入年度財務(wù)審計結(jié)果，應(yīng)付應(yīng)急救援資金投入資金采用展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總。

六、應(yīng)急救援領(lǐng)導小組監(jiān)督安全資金投入的有效率實行，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行，介紹資金與否有效率實行。

七、采用應(yīng)急救援資金投入資金時，應(yīng)當基本建設(shè)計劃，及時報負責人展開審核，審核權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度繼續(xù)執(zhí)行。

八、企管科和機電科應(yīng)掌控訂貨的安全設(shè)施設(shè)備、物資與否合格有效率。

九、安全科應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)部門和生產(chǎn)部門按計劃實行。

十、在應(yīng)急救援資金投入資金采用上要努力做到“三妥當”，即為：責任妥當、措施妥當、資金妥當。在具體實施項目上要努力做到“四的定”，即為：的定項目、的定措施、的定責任人、的定期限。

十一、對數(shù)目很大應(yīng)急救援資金投入資金的制訂，應(yīng)當展開可行性評價、論證、會審，保證資金的有效率采用，充分發(fā)揮其科學、合理、有效率的原則。

十二、責任追責與獎懲

第一條突發(fā)性事故應(yīng)急處理工作推行責任追究制。對遲報、謊報和虛報突發(fā)性事故或應(yīng)急管理工作中存有其它瀆職、瀆職犯罪行為而引致失去應(yīng)急救援的最佳時機，導致人員傷亡或關(guān)鍵性經(jīng)濟損失的人員，給與行政處分或罰款處置;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第二條對在突發(fā)性事故應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻的隊組和個人，應(yīng)當根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與表揚和獎勵。滅火器材封存處置制度滅火器材封存處置

1、除役的炸藥雷管，必須創(chuàng)建臺帳，單獨分別放置。每次封存炸藥不少于100公斤，雷管500播發(fā)。

2、除役前由通防隊主管人員提出申請，表明除役的數(shù)量和原因，由公司火工品領(lǐng)導小組展開審核，報有關(guān)部門核準。由物資供應(yīng)部組織協(xié)調(diào)，回到廠家展開封存處置。

3、等待除役的炸藥、雷管回到廠家時，由通防隊火工品管理組組長具體內(nèi)容負責管理，與物資供應(yīng)部火工品運輸員、押運員嚴苛更替相關(guān)手續(xù)，并環(huán)評蓋章。培訓科職能職責（2022）第二百四十一條在深刻領(lǐng)會上級精神的同時,把精神建議表達、全面落實至職工中。

第二百四十二條協(xié)調(diào)礦非政府制訂并實行安全生產(chǎn)教育培訓計劃，按年度培訓計劃圓滿完成全系列各項培訓工作。

第二百五十三條對基層單位非政府的業(yè)余培訓，展開教學指導和監(jiān)督檢查。

第二百五十四條每期培訓必須展開深入細致地總結(jié)，針對專(并任)職教師的具體表現(xiàn)，基層人員的選派以及學員的自學情況，按制度和規(guī)定建議展開嚴苛的考核。

第二百五十五條深入細致現(xiàn)場調(diào)查研究，提升教研水平。

第二百五十六條建立健全職工各類自學檔案，并如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓時間、內(nèi)容、出席人數(shù)以及考試結(jié)果。

第二百五十七條如實記錄本單位安全生產(chǎn)教育和培訓情況。

第二百五十八條直奔上級印發(fā)的各類培訓通告，按建議精心安排有關(guān)人員出席培訓。車集煤礦不安全犯罪行為界定及處罰標準車集煤礦不安全犯罪行為界定及行政處罰標準

第一章總則

第一條為貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，確?！栋踩a(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的成功實行，進一步規(guī)范干部管理犯罪行為和職工操作方式犯罪行為，增加各類安全事故的出現(xiàn)，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，特制訂本標準。

第二條本《標準》適用于于在我礦范圍內(nèi)施工的所有單位和工作人員。

第三條不安全犯罪行為除按有關(guān)規(guī)定處置外，同時計入個人安全檔案，列入月度、季度、年度安全考核。

第二章犯罪行為界定及行政處罰標準

第四條凡是發(fā)生以下情況之一，將嚴謹追責管理人員責任，視情況分別給與免職、撤職、撤職處分。

1.干部違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮或辨認出職工違章作業(yè)而不及時阻止的。

2.干部井下睡及酒后入井的;凡是老爹隊干私自空崗、擅離職守、提早升井的。

3.存有殘爆、拒爆不處置而私自精心安排生產(chǎn)或警戒距離不合乎措施規(guī)定、不設(shè)立警戒或簽訂合同放炮的。

4.停風后不及時非政府廢人的。

5.一氧化碳超載非政府作業(yè)的，瓦斯超載(0.8%)不廢人的。

6.辨認出煤與瓦斯注重預(yù)兆，不及時匯報、原因未查明前穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的。

7.現(xiàn)場辨認出瀝青征兆，沒立即停工廢人的。

8.修理巷道多頭作業(yè)并且后巷沒安全通路的。

9.辨認出關(guān)鍵性安全隱患不及時非政府處置的。

10.管理人員行賄或唆使他人行賄安檢員的。

11.一個月內(nèi)老爹期間出現(xiàn)兩次關(guān)鍵性違章的。

12.違背有關(guān)規(guī)定，情節(jié)特別輕微的。

第五條凡是發(fā)生以下情況之一的，違反安全管理高壓線，按關(guān)鍵性“三違”處置，給與勞務(wù)工解除合同、正式工辭退留礦實地考察處分，并處罰款1000元。對班長、老爹隊干罰款1000元，對單位副職各罰款500元，例如副職老爹繼續(xù)執(zhí)行老爹隊干行政處罰標準，不重復(fù)罰款。凡是揭發(fā)關(guān)鍵性“三違”的人員，每次給與5000元的獎勵。

(一)冶煉專業(yè)

1.采煤機運轉(zhuǎn)期間步入煤墻兩端作業(yè)并且距采煤機滾筒大于5m的責任人。

2.擅自改變掘進參數(shù)減少掘進強度的責任人;突遇地質(zhì)構(gòu)造巷道圍巖(煤)發(fā)生變化未及時實行強化掘進措施的責任人。

3.挖掘、巷修成循環(huán)進尺大于措施規(guī)定循環(huán)進尺提排距長度的責任人。

4.挖掘、巷修成拔劍臨時掘進或永久掘進完結(jié)后空頂距大于措施排距長度時，在空頂下作業(yè)的責任人。

5.人員沒撤到安全區(qū)域就停下耙矸機、綜掘機或放炮的責任人。耙矸作業(yè)期間，在耙陣運轉(zhuǎn)范圍內(nèi)繼續(xù)觀望、逗留、奔跑或作業(yè)的責任人。

6.施工過程中未經(jīng)核準故意切去錨桿、錨索、棚腿長度的責任人。

(二)機電專業(yè)

1.高壓停在、供電不設(shè)立專人聯(lián)系，停水后、作業(yè)前有錯電、振動或沒采用專用振動線振動的責任人;或者停錯、弄錯高壓電的責任人;弄錯低壓電的責任人。

2.停水事故原因未查清、設(shè)備故障未確定私自供電的責任人。

3.機電設(shè)備檢修完結(jié)后須要供電時，原則上“誰鎖上、誰收銀”，其他人員不得展開彈出，對于毀壞鎖上裝置，私自展開彈出私自供電的責任人。

4.大型設(shè)備、特種設(shè)備保護裝置失靈、換回保護裝置穩(wěn)步采用的責任人。

5.在井筒、井架作業(yè)不采用或者不規(guī)范采用保險帶的責任人。

6.乘罐籠人員私自控制器罐門的。

7.在井下銷贓電纜的人員。

(三)運輸專業(yè)

1.在乘罐時，開罐信號已經(jīng)收到還私自上罐，或者停在罐信號尚未收到就出來罐的人員。

2.提高絞車或提升機的安全維護、安全設(shè)施不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定裝設(shè)或失靈，鋼絲繩發(fā)生磨損超載、斷絲超載穩(wěn)步采用的責任人。

3.大巷闖紅燈行車，并引致輕微傷及以上事故的責任人;并無特定情況大巷艾氏林行車的責任人。

4.斜坡停車車輛時或車輛運轉(zhuǎn)過程中，絞車司機返回操作方式崗位的(變頻絞車或液壓絞車司機指返回絞車房的);斜巷點亮車的責任人;并無專項安全技術(shù)措施在斜巷摘鉤停車車輛的責任人。

5.斜巷運輸超掛車輛的;不采用規(guī)定強度的非正規(guī)鏈環(huán)、螺絲及保險繩的責任人。

6.斜巷運輸時車輛不螺絲子或者銷子沒掛妥當?shù)呢熑稳恕?/p>

7.斜巷運輸闖紅燈的人員;斜巷紅燈暗的時候，不抓緊時間步入周邊的避開硐或車場或者經(jīng)過避開硐或車場穩(wěn)步奔跑的人員;騎著橫跨在運轉(zhuǎn)中的鋼絲繩上奔跑或橫跨斜巷運輸運轉(zhuǎn)中的鋼絲繩的，或從運轉(zhuǎn)中的鋼絲繩下面橫越的人員。

8.雙速絞車在運轉(zhuǎn)過程中換擋的責任人。

9.橫跨運轉(zhuǎn)中的皮帶、從運轉(zhuǎn)中的皮帶底帶面下鉆過或搭乘皮帶的人員。

10.故意并使“一坡三壓”裝置不起作用的責任人。

11.井下摸、拖、跳車的責任人。

12.膠帶輸送機、架空乘人裝置等設(shè)備，因沿線急停、保護裝置動作或其他故障停機時，司機私自換回維護或未明原因私自開機的。

13.井下斜坡除處置掉下來道外重車剝掛勾的;空車剝掛勾沒制訂安全技術(shù)措施的。

(四)通風專業(yè)

1.瓦斯超載、無風或微風穩(wěn)步作業(yè)的責任人。

2.拆穿注重危險煤層或注重危險工作面參數(shù)抽檢后不繼續(xù)執(zhí)行防突措施而展開冶煉作業(yè)或缺水超掘的責任人。

3.虛報、假報瓦斯抽放鉆孔進尺的責任人;虛報、假報檢查數(shù)據(jù)的瓦斯檢查工、防突員。

4.實行故意中斷監(jiān)測信號、包覆接收器或移動監(jiān)測接收器等手段毀壞監(jiān)測系統(tǒng)導致監(jiān)測系統(tǒng)失靈或者擅自陽入低監(jiān)控斷電值或增大斷電范圍的責任人。

5.毀壞通風設(shè)施導致通風系統(tǒng)失調(diào)或瓦斯超載的責任人。

6.隨意停駛局部通風機、不按規(guī)程規(guī)定加裝“三專兩槍機”或人為導致槍機失靈的、停風后的冶煉工作面未經(jīng)瓦斯檢查工檢查瓦斯?jié)舛容p易供電恢復(fù)正常通風的人員。

7.私自關(guān)上柵欄、密封，步入并無風區(qū)的人員。

(五)滅火專業(yè)

1.放炮時，擅自擅離職守的警戒人員;滅火期間，容許他人步入危險區(qū)的警戒人員及擅自闖進警戒的人員。

2.氨氣滅火，放糊炮、私自放炮的統(tǒng)一指揮人員和滅火工。

3.發(fā)生拒爆、殘爆時，現(xiàn)場負責人必須按規(guī)定匯報通風隊、調(diào)度室，并按規(guī)定展開處置，不匯報、私自或者不按規(guī)定處置拒爆、殘爆的責任人。

4.施工區(qū)隊在耙矸或清矸作業(yè)中辨認出存有瞎炮現(xiàn)象應(yīng)立即暫停作業(yè)，匯報通風隊、調(diào)度室，由滅火工、施工區(qū)隊老爹隊干或班長現(xiàn)場按瞎炮處置措施聯(lián)手處置瞎炮，不按照上述規(guī)定展開匯報和處置的責任人。

5.私自藏身、封存雷管、炸藥或私自拎火工品升井的責任人。

(六)預(yù)防水專業(yè)

1.未按規(guī)程措施建議實行尋抽水而展開冶煉活動的或發(fā)生瀝青征兆沒及時暫停作業(yè)撤走人員的責任人。

2.積水區(qū)水位低于容許盾構(gòu)水位0.5m仍穩(wěn)步生產(chǎn)的。

(七)地面部分

1.高壓停在、供電不設(shè)立專人聯(lián)系，停水后、作業(yè)前有錯電、振動或沒采用專用振動線振動的責任人，或者停錯、弄錯高壓電的責任人。

2.停水事故原因未查清、設(shè)備故障未確定私自供電的責任人。

3.機電設(shè)備檢修完結(jié)后須要供電時，原則上“誰鎖上、誰收銀”，其他人員不得展開彈出，對于毀壞鎖上裝置，私自展開彈出私自供電的責任人。

4.大型設(shè)備、特種設(shè)備保護裝置失靈、換回保護裝置穩(wěn)步采用的責任人。

5.闖紅燈行車，并引致輕微傷及以上事故的責任人。

6.摸、拖、跳車的責任人(搭乘跟車工專用座椅的除外，但跟車工必須等車輛停好后，方可展枝座椅及人員上下)。

7.地面關(guān)鍵崗位(主、副井絞車房及信號房，南北風井主要通風機房，地面瓦斯抽放東站，鍋爐房，壓風機房，地面變電所、叉車、鏟車、吊車(桁吊)、電機車等特種車輛司機)人員酒后上崗。

8.地面瓦斯抽放東站區(qū)域內(nèi)抽煙或氨氣生火的人員。

(八)共用部分

1.隨身攜帶手機、電子表、煙草、燃燒用品等物品入井的人員;酒后入井的人員;地面關(guān)鍵崗位飲酒的人員。

2.已經(jīng)發(fā)生事故征兆，仍不采取有效措施或存有措施不繼續(xù)執(zhí)行，私自非政府施工的責任人。

3.關(guān)鍵崗位的特種作業(yè)人員并無資質(zhì)專門從事特種作業(yè)的責任人;強令并無特種作業(yè)資質(zhì)人員專門從事關(guān)鍵崗位特種作業(yè)的責任人。

4.不順從安全管理和行政處罰，對安全管理人員實行打擊報復(fù)的責任人。

5.擅自步入極易掉落、爆震等低危險區(qū)域的人員。

6.私自步入采空區(qū)的責任人。

7.主副井絞車司機、甩風機司機、主扇風機司機、地面裝載東站司機、主副井把罐工、主副井信號工、電機車司機、矸石山絞車司機、甩矸機司機、吊車司機、叉車司機、桁車司機、司爐工、操作方式高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備(砂輪機、型材切割機、磨光機、車床、鉆床等)操作工、Messei、地面瓦斯抽放泵站司機、調(diào)度室調(diào)度員、監(jiān)測監(jiān)控員、注漿東站(北翼注漿東站除外)操作工崗位工等關(guān)鍵崗位人員在崗位期間一個月內(nèi)第二次被揭發(fā)隨身攜帶手機的。

8.違背其它制度、規(guī)程、措施條款規(guī)定，情節(jié)嚴重，引致工傷事故或關(guān)鍵性密謀事故出現(xiàn)的責任人。

第六條凡是發(fā)生以下情況之一的，按照輕榆家梁煤礦民主管理制度榆家梁煤礦民主管理制度

第一條

每年舉行兩次職代會，職工代表大會必須積極開展以下工作：

（一）總體改革方案，承攬、租賃經(jīng)營責任方案。

（二）經(jīng)營方針、長遠規(guī)劃、年度計劃。

（三）基本建設(shè)方案，關(guān)鍵性技術(shù)改造方案。

（四）職工培訓計劃及精神文明建設(shè)的關(guān)鍵性措施。

（五）財務(wù)工作報告

第二條

對以下方案必須經(jīng)職代會審查同意方可頒布：

（一）勞動制度改革方案。

（二）經(jīng)濟責任制方案，全員風險低押承攬方案。

（三）工資制度改革、調(diào)整方案，獎金分配方案，獎勵晉級方案，獎懲辦法。

（四）勞動保護、安全生產(chǎn)措施方案。

（五）關(guān)鍵規(guī)章制度：

第三條

表決同意以下方案：

（一）福利基金采用方案。

（二）保險制度改革方案。

（三）職工住宅分配方案。

（四）文化、生活后勤設(shè)施建設(shè)方案和其它有關(guān)職工生活福利的關(guān)鍵性事項。

第四條

秉持搜集合理化建設(shè)，凡是被使用的建議，根據(jù)社會效益、經(jīng)濟效益必須給與一定的獎勵。

第五條

秉持每年評議一次中層干部，必須從相同的角度，多渠道搜集各方面的意見，對中層干部給與恰當?shù)脑u價。原材料（配件）入庫、派發(fā)制度第1條材料環(huán)評入庫

1.對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、外包裝等深入細致環(huán)評錄入。按照訂貨相同和有關(guān)標準嚴苛環(huán)評，努力做到準確無誤。

2.入庫材料環(huán)評應(yīng)當及時精確，無法拖拉，盡快環(huán)評完。例如存有問題及時明確提出環(huán)評記錄，向主管訂貨人員充分反映，以便獲得化解。

3.材料環(huán)評合格后，應(yīng)當及時辦理入庫驗收單，錄入有誤后入庫蓋章，并及時登帳。

第2條材料出庫

1.材料出庫應(yīng)當本著先進先出的原則，及時審查播發(fā)料單上的內(nèi)容與否符合要求，錄入庫存材料與否精確，搞好材料儲備工作。

2.精確按播發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量展開備料、復(fù)查、以免出現(xiàn)差錯，努力做到賬實吻合。

3.按照材料留存期限，對于快要過期失靈或變質(zhì)的材料應(yīng)當在規(guī)定期限內(nèi)派發(fā)，對能廢舊利用的材料盡可能利用，余下材料及時廢舊利用，非正常相關(guān)手續(xù)嚴禁出庫。

第3條材料看管維修保養(yǎng)

1.根據(jù)庫存材料的性能和特點展開合理儲存和看管，努力做到保質(zhì)、保量、保與安全。

2.合理裝箱。對相同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分離，按先后順序裝箱，以便先進先出。

3.材料裝箱必須整齊，害怕干燥物品必須基座下墊，特別注意防雷、防潮、防濕，易燃材料必須單獨放置，所有材料必須明碼標識，做好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。

4.必須經(jīng)常檢查、隨時掌控和辨認出材料的變質(zhì)情況，并積極主動實行補救措施。

5.對機械設(shè)備、配件定期展開涂油或密封處置，防止因油脂干脫導致性能受到影響。

第4條定期盤庫，達至三清定期盤庫清點，達至數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表明。機運部礦井調(diào)荷避峰規(guī)定機運部礦井調(diào)荷避峰規(guī)定

為了節(jié)約電能補峰填上谷，減少電力支出，制