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專業(yè)文檔,歡迎下載! 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文多篇合輯材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌控國家有關(guān)法律、法規(guī)及方針政策。
二、積極主動深入細(xì)致現(xiàn)場,掌控生產(chǎn)動態(tài),及時明確提出生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的月度考核指標(biāo),重實(shí)效指標(biāo)的準(zhǔn)確性,滿足用戶考核須要。
三、根據(jù)生產(chǎn)須要,定期基本建設(shè)、補(bǔ)足、修正、健全材料定額,重實(shí)效定額的適應(yīng)性、實(shí)用性。
四、在技術(shù)科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過程的材料定額管理、材料消耗考核工作,創(chuàng)建關(guān)鍵生產(chǎn)消耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺帳,并定期展開分析,將分析結(jié)果及時充分反映給主管科長。
五、負(fù)責(zé)管理考核工作的一流管理手段的研發(fā)及應(yīng)用領(lǐng)域。
六、主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,維持工作的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性。
七、積極主動順利完成各項(xiàng)安全考核指標(biāo),確保安全生產(chǎn)工作的正常展開。
八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。機(jī)電科機(jī)械化維修車間業(yè)務(wù)范圍機(jī)電科機(jī)械化維修車間業(yè)務(wù)范圍
1、負(fù)責(zé)管理全礦冶煉設(shè)備的回廠檢修、試驗(yàn)及加裝、拆毀、廢舊工作。
2、負(fù)責(zé)管理液壓設(shè)備元件檢測、檢修、沖洗及更改工作。
3、負(fù)責(zé)管理冶煉設(shè)備的電氣維修及更改工作。
4、負(fù)責(zé)管理液壓油的請領(lǐng)、過濾器、派發(fā)及管理工作。
5、負(fù)責(zé)管理嶄新至冶煉設(shè)備的試車及性能檢測工作。
6、按期保質(zhì)保量的順利完成復(fù)原任務(wù),確保井下冶煉生產(chǎn)設(shè)備的正常市場需求。
7、隨時協(xié)助冶煉一線處置生產(chǎn)中的設(shè)備故障,隨時介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的問題,經(jīng)常掌控采用單位的保護(hù)檢修及采用情況,多加合理化建議,增加設(shè)備的故障率。確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能,縮短設(shè)備使用壽命。
8、搞好技術(shù)培訓(xùn),安全檢修工作,嚴(yán)苛掌控安全操作規(guī)程。
9、負(fù)責(zé)管理本車間職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核工作。洪興煤礦運(yùn)輸隊(duì)礦車管理制度洪興煤礦運(yùn)輸隊(duì)礦車管理制度
為了強(qiáng)化我礦運(yùn)輸管理,并提升礦車?yán)眯省⒋_保運(yùn)輸安全、確保班班存有車用、損毀有人賠錢,特作以下規(guī)定:
1、礦上所有礦車統(tǒng)一由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理檢修管理,各隊(duì)在采用礦車時,必須存有運(yùn)輸隊(duì)長蓋章的派車單。不經(jīng)機(jī)運(yùn)隊(duì)長同意私自采用礦車,辨認(rèn)出一次按每輛礦車50行政處罰。
2、各隊(duì)在采用礦車過程中,嚴(yán)禁把礦車箱與礦車架私自拆下,并棄置一旁。辨認(rèn)出一次行政處罰50-100元,若因礦車私自拆下而引發(fā)的運(yùn)輸事故由采用單位全部分擔(dān)。
3、把鉤工必須每天清查井下個車場及地面礦車數(shù)量,證實(shí)采用單位與否按時歸還礦車。辨認(rèn)出未歸還礦車者,以未歸還一輛行政處罰采用單位50元計(jì)。同時檢查各礦車的較完整狀況謝澤生記錄,不較完整嚴(yán)禁采用,及時拆機(jī)。
4、各隊(duì)在采用礦車時嚴(yán)禁亂停在隨地亂掀起,導(dǎo)致礦車變形、損毀的。采用單位分擔(dān)所有的維修費(fèi)用(按每輛500元計(jì)),同時行政處罰采用單位50-100元罰款。
5、各隊(duì)采用礦車運(yùn)輸材料和廢舊井下物資時,礦車嚴(yán)禁在井下停車少于一天時間,例如存有須要必須在中午調(diào)度會時表明,運(yùn)輸隊(duì)長普遍認(rèn)可后方可以穩(wěn)步采用,否則超期不歸還礦車的按每輛礦車50元行政處罰采用單位。
洪興煤礦運(yùn)輸隊(duì)
2012年4月9日星期一煤礦庫房值守、交接班制度煤礦庫房值守、交接班制度
一、滅火器材庫庫房管理員必須經(jīng)專門培訓(xùn)、考試合格并上崗上崗。按時至崗,不耽誤、不曠工。
二、滅火器材庫必須雙人值守,值班人員不得擅離職守,維持通信通暢。
三、滅火器材庫管理人員必須專職專業(yè),值守期間不許專門從事職責(zé)以外的活動。
四、值班人員必須強(qiáng)化自學(xué),津津樂道滅火器材管理的法律法規(guī)和所放置滅火器材的性能,勝任本職工作。
五、值守期間必須強(qiáng)化檢查,辨認(rèn)出問題立即化解,無法化解的及時報(bào)告。
六、辨認(rèn)出核爆材遺失、被盜必須及時報(bào)告公安機(jī)關(guān)。
七、值班人員必須搞好更替、清點(diǎn)實(shí)物、錄入賬目、錄入手持機(jī)信息。賬目不明相符,不許交班;手持機(jī)信息不明相符不許交班;接班人沒崗交班人不許黃繼妍。
八、凡參予火工品管理和看管的人員必須充份認(rèn)識到炸藥、雷管的危害性,以及與人民生命財(cái)產(chǎn)、礦山安全的關(guān)鍵關(guān)系,時刻提防,嚴(yán)苛交接班制度,把不好火工品流向社會的源頭第一關(guān)。
九、交接班時,確保庫內(nèi)工器具齊全,衛(wèi)生干凈,消防器材較完整,辨認(rèn)出問題及時呈報(bào)。煤礦企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)
1、煤礦企業(yè)法定代表人(董事長、實(shí)際掌控人)就是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對煤礦安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。
2、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行;嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消解生產(chǎn)安全事故隱患;非政府制訂并實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
3、分擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。強(qiáng)化全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理,構(gòu)成管理臺賬,積極支持、指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)風(fēng)險管控和關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理,每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告關(guān)鍵性風(fēng)險管控、關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理情況。
二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)
1、非政府制訂并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程,建立健全內(nèi)部生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
2、非政府制訂安全費(fèi)用抽取及采用管理制度,并非政府制訂全面落實(shí)年度安全費(fèi)用抽取和采用計(jì)劃。確保安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行。按規(guī)定足額抽取和采用安全生產(chǎn)費(fèi)用。為從業(yè)人員出售工傷保險等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查安全生產(chǎn)工作,二要努力做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五妥當(dāng)”,及時消解生產(chǎn)安全事故隱患。
4、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)風(fēng)險防控和事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任體系。
5、非政府制訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃,確認(rèn)企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
6、非政府制訂并實(shí)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,確保從業(yè)人員具有必要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識,掌控本崗位的安全操作技能。
7、建立健全職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制,強(qiáng)化職業(yè)危害的預(yù)防與管理,按規(guī)定非政府從業(yè)人員展開職業(yè)健康檢查和創(chuàng)建職業(yè)身心健康檔案。
8、主動拒絕接受并積極主動協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令,創(chuàng)建和保護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信。
9、每季度至少非政府一次安全生產(chǎn)辦公會議,專門研究化解安全生產(chǎn)中存有的問題,向董事會,安全生產(chǎn)委員會匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,并向職工申報(bào)。拒絕接受從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。
10.非政府制訂并實(shí)行的年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,健全應(yīng)急救援條件,積極開展應(yīng)急救援演練,并按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門備案。
11、非政府積極開展煤礦隱密移調(diào)因素排查環(huán)境治理工作。
12、煤礦出現(xiàn)事故時,立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故情況。主動協(xié)調(diào)事故調(diào)查和處置善后工作,全面落實(shí)事故處置同意。
13、建立健全安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系,安全風(fēng)險分級管控工作制度。每年非政府積極開展一次年度安全風(fēng)險識別評估工作,制訂各類安全風(fēng)險管控措施,并每月非政府積極開展關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施全面落實(shí)情況和管控效果檢查分析工作。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《盤州市煤炭研發(fā)總公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,煤礦企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。☆☆縣☆☆煤礦機(jī)電運(yùn)輸崗位責(zé)任制編訂☆☆縣☆☆煤礦機(jī)電運(yùn)輸崗位責(zé)任制編訂
基本建設(shè)單位:☆☆縣☆☆煤礦
基本建設(shè)時間:二〇一二年
目錄
一、機(jī)電隊(duì)長崗位責(zé)任制4
二、主管技術(shù)員崗位責(zé)任制5
三、機(jī)電隊(duì)班(組)短崗位責(zé)任制5
四、電氣維修工崗位責(zé)任制6
五、電氣試驗(yàn)工崗位責(zé)任制7
六、機(jī)械維修工崗位責(zé)任制8
七、設(shè)備管理員崗位責(zé)任制9
八、井下分體式電工崗位責(zé)任制10
九、瓦斯抽放泵司機(jī)崗位責(zé)任制11
十、甩風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制12
十一、礦燈工崗位職責(zé)12
十二、運(yùn)輸機(jī)電維護(hù)員崗位責(zé)任制13
十三、電機(jī)車保護(hù)工崗位責(zé)任制15
十五、斜巷把鉤工崗位責(zé)任制16
十六、電機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制17
十七、電機(jī)車跟車工崗位責(zé)任制18
十八、運(yùn)輸下料工崗位責(zé)任制19
十九、檢身工崗位責(zé)任制20
二十、地面變電所值班人員崗位責(zé)任制20
二十一、鍋爐工崗位責(zé)任制21
二十二、絞車司機(jī)崗位責(zé)任制度22
二十三、抽風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制23
二十四、皮帶兵備道工安全責(zé)任制23
二十五、皮帶運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任制24
二十六、鉗工崗位責(zé)任制25
二十七、水泵司機(jī)崗位責(zé)任制25
二十八、礦車修理工崗位責(zé)任制26
二十九、信號工崗位責(zé)任制26
三十、機(jī)電隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制27
三十一、井下電工崗位責(zé)任制28
三十二、機(jī)電專業(yè)組崗位責(zé)任制29
三十三、機(jī)運(yùn)副隊(duì)長崗位責(zé)任制29
三十四、機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制30
三十五、技術(shù)員崗位責(zé)任制31
三十六、運(yùn)料工崗位責(zé)任制32
三十七、運(yùn)輸班崗位責(zé)任制32
三十八、電工崗位責(zé)任制33
三十九、材料員崗位責(zé)任制34
四十、辦事員崗位責(zé)任制35
四十一、地面電工崗位責(zé)任制36
四十二、皮帶運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任制37
四十三、電焊工崗位責(zé)任制38
四十四、給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制38
四十五、供電管理員崗位責(zé)任制39
四十六、軌道工崗位責(zé)任制40
四十七、軌道保護(hù)工崗位責(zé)任制41
四十八、機(jī)電隊(duì)崗位責(zé)任制42
四十九、運(yùn)輸副隊(duì)長崗位責(zé)任制42
五十、振動篩司機(jī)崗位責(zé)任制44
一、機(jī)電隊(duì)長崗位責(zé)任制
1、隊(duì)長就是本工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對全工區(qū)的安全工作負(fù)責(zé)管理。
2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令,嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。
3、策劃每周一的安全活動,表達(dá)貫徹落實(shí)礦各種安全會議文件精神,總結(jié)上周全工區(qū)安全生產(chǎn)情況,布置安全工作,對存有的問題全面落實(shí)自查,確保安全生產(chǎn)。
4、二要狠抓本工區(qū)范圍內(nèi)設(shè)備的檢查、保護(hù)、檢修工作,提升設(shè)備主硅,保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、定期非政府安全送檢自查,深入細(xì)致現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并非政府自查,防范人身事故和關(guān)鍵性機(jī)電事故的出現(xiàn)。
6、順從上級領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的統(tǒng)一指揮,積極主動處置生產(chǎn)中發(fā)生的各類問題。
7、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)管理檢查制度的全面落實(shí)情況。
8、負(fù)責(zé)管理本工區(qū)工作計(jì)劃、檢修計(jì)劃、安全技措計(jì)劃的基本建設(shè)及全面落實(shí),不斷提供更多安全技術(shù)裝備水平。
9、不得違章統(tǒng)一指揮,阻止違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律現(xiàn)象。
10、出席事故的救治、分析和處置,制訂預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。
11、認(rèn)真完成上級信訪部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、主管技術(shù)員崗位責(zé)任制
1、幫助隊(duì)長做好全隊(duì)的安全技術(shù)管理,對全隊(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)管理。
2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全方針和上級安全命令、指令,嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。
3、強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn),并使職工達(dá)至本工種理應(yīng)的技術(shù)水平,努力提高全隊(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、編織檢修計(jì)劃并制訂不好健全的措施,監(jiān)督檢查措施的全面落實(shí)情況,對檢修瘤果的項(xiàng)目展開質(zhì)量檢查,并寫下檢修總結(jié)。
5、非政府對老化設(shè)備展開更新改造和技術(shù)科技攻關(guān)工作,津津樂道現(xiàn)場設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理及運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時為檢修提供更多所須要技術(shù)數(shù)據(jù)。
6、編織設(shè)備的備品、備件計(jì)劃并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。
7、不得違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè),違背勞動紀(jì)律。
8、出席事故救治、分析和處置,并為分析事故提供更多技術(shù)依據(jù)。
9、認(rèn)真完成上級信訪部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、機(jī)電隊(duì)班(組)短崗位責(zé)任制
1、班(組)短就是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理本班組的工作精心安排,確保安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成,對本班組的安全生產(chǎn)和職工安全全面負(fù)責(zé)管理。
2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令、嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。
3、經(jīng)常檢查本班組職工對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、熟識現(xiàn)場情況,熟識設(shè)備安全性能和操作規(guī)程,及時確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故隱患。
5、積極主動非政府全系列班組職工出席安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
6、率領(lǐng)班組職工做好各類安全活動,班前會必須談安全,秉持先安全后生產(chǎn),不斷提升職工的安全意識和自保、政企、聯(lián)保的能力。
7、管理特雷隆班組的公用設(shè)施、工器具,避免被盜和損毀。
8、不得違章統(tǒng)一指揮,阻止班組人員違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律現(xiàn)象。
9、認(rèn)真完成上級信訪部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、電氣維修工崗位責(zé)任制
1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令,嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,婉拒違章統(tǒng)一指揮。
3、負(fù)責(zé)管理瓦斯抽放泵、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、裝運(yùn)有載系統(tǒng)、中央變電所等分管電氣設(shè)備的日常檢查和保護(hù),并負(fù)責(zé)管理定期檢修、更改和技術(shù)改造。
4、嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議積極開展工作,確保大型設(shè)備臺臺較完整。電氣設(shè)備主硅達(dá)至規(guī)定建議,井下防爆設(shè)備杜絕失爆。
5、嚴(yán)格執(zhí)行紙盒機(jī)制、責(zé)任至人,深入細(xì)致搞好日常檢查檢修,按規(guī)定對設(shè)備搞出較完整。辨認(rèn)出問題及時處理匯報(bào)。確保檢修質(zhì)量,不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、強(qiáng)化責(zé)任心,防范人身事故和關(guān)鍵性機(jī)電事故的出現(xiàn)。設(shè)備發(fā)生事故必須及時趕往現(xiàn)場,積極主動出席搶險。
7、按規(guī)定核對各種記錄,防范采用非法定計(jì)量單位,努力做到字跡工整,紙面潔凈。
8、積極主動出席安全技術(shù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)。
9、認(rèn)真完成上級信訪部門的各項(xiàng)工作饞任務(wù)。
五、電氣試驗(yàn)工崗位責(zé)任制
1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令,嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程,杜絕違章操作,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、婉拒違章統(tǒng)一指揮。
3、負(fù)責(zé)管理電氣設(shè)備規(guī)程規(guī)定的絕緣性能夠試驗(yàn)、盤用儀表試驗(yàn)及繼電器維護(hù)試驗(yàn),負(fù)責(zé)管理繼電器的維修,出席大型設(shè)備的技術(shù)測量,負(fù)責(zé)管理嶄新入、嶄新加裝設(shè)備環(huán)評更替時的試驗(yàn)。
4、強(qiáng)化技術(shù)管理,建立健全主要設(shè)備的歷年試驗(yàn)資料、備案檔案,對試驗(yàn)結(jié)果展開全面的、歷史的、科學(xué)的綜合分析,逐步掌控設(shè)備性能變化趨勢和規(guī)律,不斷提升試驗(yàn)水平提供更多更合理、更科學(xué)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
5、強(qiáng)化儀器、儀表、配件、材料管理,分類放置,按須要上抱著添置計(jì)劃。
6、及時整理試驗(yàn)報(bào)告,并檔案,避免資料遺失,辨認(rèn)出問題必須及時通告有關(guān)單位。
7、積極主動出席安全技術(shù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提升安全及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
8、認(rèn)真完成上級信訪部門的各項(xiàng)工作。
六、機(jī)械維修工崗位責(zé)任制
1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令,嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,婉拒違章統(tǒng)一指揮。
3、負(fù)責(zé)管理提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、裝運(yùn)載等分管設(shè)備的日常檢查和保護(hù),并負(fù)責(zé)管理定期停工檢修等大型施工,確保大型設(shè)備臺太較完整,其余設(shè)備主硅達(dá)至規(guī)定建議。
4、嚴(yán)格執(zhí)行紙盒機(jī)制,責(zé)任至人,深入細(xì)致搞好日常檢查檢修,按規(guī)定對設(shè)備展開助威、換油。辨認(rèn)出問題及時處理并匯報(bào)。確保檢修質(zhì)量,保證試車正常,不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、強(qiáng)化責(zé)任心,防范人身事故和關(guān)鍵性機(jī)電事故的出現(xiàn)。設(shè)備發(fā)生事故必須及時趕往現(xiàn)場,積極主動出席搶險。
6、按規(guī)定填上鱈各種紀(jì)錄,嚴(yán)禁采用非法定計(jì)量單位,努力做到字跡工整。
7、掌控設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及性能。做好配件、材料管理,按月呈報(bào)配件、材料計(jì)劃,不得配件職位空缺和不起作用。
8、積極主動出席安全技術(shù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不枕頭提升安全及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
9、認(rèn)真完成上級信訪部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。
七、設(shè)備管理員崗位責(zé)任制
1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令,嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。
2、建立健全設(shè)備管理臺帳,基本建設(shè)設(shè)備添置計(jì)劃,參予設(shè)備選型、添置、環(huán)評等工作。
3、對檢修的設(shè)備展開質(zhì)量環(huán)評,辦理設(shè)備更替事宜。
4、負(fù)責(zé)管理庫存設(shè)備的管理工作,嚴(yán)苛按制度派發(fā),負(fù)責(zé)管理設(shè)備的銷毀、調(diào)劑工作。
5、負(fù)責(zé)管理檢查、監(jiān)督和考核各單位的設(shè)備采用情況和管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。
6、掌控國家發(fā)布的出局機(jī)電設(shè)備目錄和其他資料。對出局設(shè)備、并無實(shí)用價值設(shè)備辦理除役相關(guān)手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)管理設(shè)備事故的備案、調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和呈報(bào)。
8、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提升管理水平。
9、認(rèn)真完成上級信訪部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。
八、井下分體式電工崗位責(zé)任制
1、井下分體式電工對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理,可以采用打火器,津津樂道避災(zāi)路線。
2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令、嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。
3、熟識本變電所內(nèi)部設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理及有關(guān)性能,掌控設(shè)備的供電何人,上崗上崗。
4、能夠熟練地操作方式低、擾動停在、供電,可以擾動漏電維護(hù)的就地試驗(yàn)。
5、深入細(xì)致巡回檢查,及時掌控硐室內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能,辨認(rèn)出問題及時匯報(bào)處置。
6、協(xié)調(diào)修理人員做好設(shè)備的日常檢修和停工檢修,搞好檢修后的試運(yùn)營。
7、按規(guī)定及時深入細(xì)致核對各種記錄,嚴(yán)苛采用非法定計(jì)量單位,字跡必須準(zhǔn)確、工整、嚴(yán)禁出格或做賊心虛。
8、負(fù)責(zé)管理整個硐室的設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生,愛惜各種消防設(shè)施,并可以采用。
9、積極主動出席安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提升自己的安全意識及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
10、加強(qiáng)關(guān)鍵場所的安全管理,不得閑雜人員進(jìn)出。
11、認(rèn)真完成上級信訪部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。
九、瓦斯抽放泵司機(jī)崗位責(zé)任制
1、瓦斯抽放泵司機(jī)必須熟識、掌控抽放管路及設(shè)備情況;
2、嚴(yán)苛按照抽放泵《操作規(guī)程》上崗操作方式;
3、深入細(xì)致搞好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的循環(huán)檢查工作,及時排放量抽水器內(nèi)的積水,確保管路通暢。辨認(rèn)出問題及時匯報(bào)處置;
4、負(fù)責(zé)管理看管不好泵站內(nèi)的所有儀表、儀器,努力做到現(xiàn)場交接班;
5、瓦斯泵啟動前,必須深入細(xì)致檢查電機(jī)與泵體之間的對輪與否存有阻力現(xiàn)象,有沒有顯著阻力現(xiàn)象,方可搞啟動準(zhǔn)備工作;
6、啟動前,必須先關(guān)上進(jìn)氣管路的掌控閥門;
7、關(guān)上供水閥門,觀測泵體兩端有沒有滴水現(xiàn)象,以成滴為度;
8、當(dāng)泵體內(nèi)的水量達(dá)至軸線高度時,方可供電啟動;
9、調(diào)節(jié)供水閥門,并使供水量吻合或滿足要求;
10、瓦斯泵電機(jī)發(fā)熱時,不得用水對其展開加熱;
11、瓦斯泵運(yùn)轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁用水、腳鼠標(biāo)泵體轉(zhuǎn)動部位,或擠、依靠在轉(zhuǎn)動部位;
12、測量時嚴(yán)禁用嘴取出膠管內(nèi)的積水,當(dāng)膠管內(nèi)的積水較多時,采取措施展開處置,方可測量;
13、泵站抽水器內(nèi)的積水經(jīng)疏放后,必須停用抽水器的掌控閥門;
14、氣水分離器的水位經(jīng)常維持在水位計(jì)的上部邊線;
15、停在泵時,必須先停在泵后停電,再停用出入氣閥門;
16、長時間停在泵時,必須將泵體內(nèi)的積水?dāng)嗾郏P(guān)上排空閥門。
十、甩風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,踐行“安全第一”思想,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和各項(xiàng)管理制度,對當(dāng)值空氣壓縮機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作負(fù)責(zé)管理。
2、堅(jiān)守崗位,中途嚴(yán)禁黃繼妍,杜絕“三違”
3、嚴(yán)格執(zhí)行每小時一次檢查觀測電壓表、電流表、壓力表、油壓表、油位命令計(jì)、軸承溫度的變化情況及壓縮機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并搞好記錄。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),積極主動出席技術(shù)培訓(xùn),熟識設(shè)備的技術(shù)特征、用途、原理,努力做到可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以小修。
5、維持環(huán)境清潔衛(wèi)生,工具、備件材料及安全設(shè)施放置整齊。
6、深入細(xì)致核對運(yùn)轉(zhuǎn)日記及其它各項(xiàng)記錄,努力做到準(zhǔn)確無誤留存較完整。
7、搞好現(xiàn)場交接班,并搞好交接班記錄。
十一、礦燈工崗位職責(zé)
1、按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)身心健康安全一體化標(biāo)準(zhǔn)建議,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度。
2、派發(fā)礦燈時,例如辨認(rèn)出礦燈亮度比較、電線損壞、槍機(jī)失靈,玻璃毀壞等瑕疵的礦燈,應(yīng)當(dāng)暫停派發(fā)。
3、當(dāng)班人員必須對本班未收礦燈展開沖洗,以及維持本崗位的設(shè)備及室內(nèi)衛(wèi)生,并對礦燈展開日常檢查,確保礦燈的較完整和正常電池。
4、廢舊礦燈時,應(yīng)付礦燈的槍機(jī)、電線、燈體等部位展開檢查,辨認(rèn)出問題,應(yīng)當(dāng)按《礦燈、打火器采用派發(fā)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
5、及時對礦燈電池,嚴(yán)苛按說明書繼續(xù)執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行礦燈的定期維修保養(yǎng)制度。
6、例如存有閑雜人員步入崗位,當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)展開制止,檢查人員步入崗位,應(yīng)當(dāng)展開備案。
7、維持室內(nèi)潔凈、潮濕,通風(fēng)較好以及礦燈電池所需的溫度。
8、深入細(xì)致核對本班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,發(fā)生故障時,協(xié)調(diào)修理人員展開修理。
9、熟識消防器材的采用,幫助消防部門搞好嚴(yán)防救火工作。
十二、運(yùn)輸機(jī)電維護(hù)員崗位責(zé)任制
1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,端正服務(wù)態(tài)度,做好服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。施工時必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和安全施工措施的建議展開作業(yè)。努力學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識和專業(yè)技術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
2、深入細(xì)致狠抓設(shè)備的采用和管理工作,秉持設(shè)備的定期自查制度,做好設(shè)備衛(wèi)生,保證設(shè)備較完整,安全檢查電氣設(shè)備杜絕失爆。不得磁鐵檢修和遷址設(shè)備。
3、秉持設(shè)備的日檢、縣丞制度,辨認(rèn)出問題及時處理,例如存有困難,立即向隊(duì)部投資回報(bào),努力做到共同化解,并寄出記錄。
4、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,對轄下的設(shè)施和設(shè)備必須展開正常的保護(hù)和維修保養(yǎng),以確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、積極主動協(xié)調(diào)技術(shù)人員對運(yùn)輸設(shè)施和設(shè)備的大、中zeau定期試驗(yàn)工作。
6、保證設(shè)備硐室潔凈整齊,電纜搬運(yùn)整齊努力做到并無“雞爪子”,并無“羊尾巴”,并無“清接點(diǎn)”。
7、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”。檢修電氣設(shè)備,必須存有停水報(bào)告,高壓停在供電必須核對操作方式票,嚴(yán)苛按停在供電作業(yè)程序操作方式。
8、杜絕“三違”犯罪行為,保證人身安全和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),努力完成上級下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。
9、積極主動出席安全自學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識和專業(yè)知識,不斷提升自身保安能力和技術(shù)水平。
十三、電機(jī)車保護(hù)工崗位責(zé)任制
1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)地面場所管理(神華集團(tuán))第一條、地面場所工作人員應(yīng)當(dāng)著工作服上崗,不耽誤、不曠工、不曠工。存有以上一條問題者,給與有關(guān)責(zé)任人罰款100元,給與分管副隊(duì)長、隊(duì)長罰款各50元。
第二條、地面場所包含機(jī)修車間、電修車間、黃泥灌漿車間、風(fēng)機(jī)房、熱風(fēng)爐房、鍋爐房、充任燈房等場所,以上所有場所的門窗、地面、墻壁、牌板、設(shè)備、工具、材料均應(yīng)當(dāng)整潔干凈,設(shè)備、工具、材料放置整齊。存有一條問題,給與有關(guān)責(zé)任人罰款100元,給與分地面事故隱患巡查制度(2021)為進(jìn)一步規(guī)范地面建筑、設(shè)施的日常管理,確保極易疏失巡查地點(diǎn)的安全管理,并使地面管理工作并無縫隙、并無死角,的確努力做到礦區(qū)內(nèi)所有地點(diǎn)都存有單位負(fù)責(zé)管理、存有專人管理,并且同時實(shí)現(xiàn)安全、干凈的目的,特制訂本安全管理規(guī)定。
一、各地面單位根據(jù)各自統(tǒng)轄范圍,深入細(xì)致排查所負(fù)責(zé)管理的地面建筑、安全設(shè)施的安全狀況,比如以下極易疏失巡查地點(diǎn):
1、機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì):生活水處理東站各庫房、主井口冷卻室、副井口冷卻室、副井口變電所、地面水泵房、礦井水處理泵房等。
2、后勤中心:各生活區(qū)域配電室、液化氣放置點(diǎn)、公寓樓各庫房、綜合樓各庫房、綜合樓上水間、機(jī)修車間、樓梯下雜物間、餐廳液化氣院內(nèi)雜物間、公寓樓各水房、辦公樓等。
3、地面科室、隊(duì)組庫房和油脂放置點(diǎn)。
二、各單位辨認(rèn)出負(fù)責(zé)管理區(qū)域存有事故隱患或問題,及時呈報(bào)本單位,并根據(jù)具體情況精心安排專人及時自查;辨認(rèn)出輕微問題本單位無法自查,可以呈報(bào)調(diào)度室,由調(diào)度室統(tǒng)一安排。
三、各單位根據(jù)上述所列于地點(diǎn)的相同特點(diǎn),規(guī)定每次巡查間隔時間,但是所有配電場所3天至少巡查一次,其余各地點(diǎn)每周至少巡查一次,各單位必須精心安排專人展開定期巡查,深入細(xì)致核對巡查管理牌板及巡查臺賬,并確保現(xiàn)場巡查牌板與臺賬一致。
四、各單位精心安排內(nèi)部定期巡查,杜絕跑形式,若在安全例行檢查中辨認(rèn)出平時巡查不妥當(dāng),記錄核對不規(guī)范,將對巡查人判處100—200元罰款;若辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全問題,且未及時呈報(bào),將給與巡查人200-1000元罰款,并對單位負(fù)責(zé)人連帶判處100-500元罰款。
五、各專業(yè)科室可以根據(jù)各自分管重點(diǎn),定期或不定期積極開展檢查和突查,辨認(rèn)出問題按照第4條展開行政處罰,登機(jī)科全面負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。
六、各單位收到通告后,根據(jù)現(xiàn)場情況,自造巡查牌板內(nèi)容和巡查臺賬。
七、本規(guī)定從2020年1月1日正式宣布繼續(xù)執(zhí)行。副總以上管理人員入井值班制度副總以上管理人員入井值班制度
按照國家七部委印發(fā)的安監(jiān)總煤礦[2006]116號文件精神,為搞好我礦副總以上管理人員入井值班工作,特制訂本制度。
一、礦副總工程師以上管理人員必須嚴(yán)格遵守國家七部委印發(fā)的安監(jiān)總煤礦[2006]116號文件建議,按礦印發(fā)入井值班安排表下井值班。
二、礦副總工程師以上管理人員入井值班的主要職責(zé)就是監(jiān)督檢查各區(qū)隊(duì)管理人員的老爹上崗情況,區(qū)隊(duì)生產(chǎn)過程中的隱患排查全面落實(shí)自查情況以及特定工種崗位人員的上崗上崗情況。
三、入井值班人員必須緊盯本班的重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工序,及時發(fā)現(xiàn)隱患并監(jiān)督全面落實(shí)自查
四、入井值班人員下井必須展開備案,現(xiàn)場及時核對入井登記卡及值班記錄,且將當(dāng)值揭發(fā)的問題、隱患印發(fā)全面落實(shí)各有關(guān)單位。宜豐新莊銅鉛鋅礦事故、事件總結(jié)制度宜豐新莊銅鉛鋅礦事故、事件總結(jié)制度
WG-ABZD-75
1、目的
為搞好員工的安全教育和培訓(xùn)工作,對員工必須展開必須的事故、事件總結(jié)教育,喚醒員工對事故、事件的回憶起,達(dá)至提高員工的安全意識,特制訂本規(guī)定。
2、范圍
適應(yīng)環(huán)境于本礦事故、事件總結(jié)。
3、術(shù)語
3.1事故就是指人們在展開存有目的的活動過程中,出現(xiàn)了違反人們意愿,可能將引致人員的死傷或物質(zhì)的損失的意外事件,稱作事故。
3.2事件就是指引致或可能將引致事故的情況。
4、職責(zé)
4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理事故、事件總結(jié)匯總、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析的歸口管理,負(fù)責(zé)管理制定制度并督查繼續(xù)執(zhí)行。
4.2各生產(chǎn)基層負(fù)責(zé)人和班組長利用相同的方式非政府員工展開總結(jié)。
5、工作內(nèi)容
5.1事故、事件總結(jié)時間
5.1.1對本單位已出現(xiàn)的事故、事件或者與本單位相同類型的事故、事件,根據(jù)礦山實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)極易出現(xiàn)事故的時間展開總結(jié)。
5.1.2春、秋兩季,因天氣變化,地表與地下溫差較小,礦井通風(fēng)不好極易導(dǎo)致人員炮煙中毒事故,所以此時主要總結(jié)中毒事故。
5.1.3夏季:地表漏水加強(qiáng),主要總結(jié)頂板冒頂、片幫事故,井下水災(zāi)及尾礦庫潰壩等事故。
5.1.4冬季,由于氣候潮濕極易出現(xiàn)火災(zāi),主要總結(jié)火災(zāi),嚴(yán)防救火事故,及冬季冰雪路滑易出現(xiàn)的交通事故、事件。
5.2事故、事件總結(jié)方式
5.2.1礦部以每月舉行安全生產(chǎn)例會,非政府各單位負(fù)責(zé)人及管理人員展開總結(jié)。
5.2.2各單位以每月舉行的討論會非政府各生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)等人員展開總結(jié)或者在全員安全培訓(xùn)教育中,以身邊事故案例、傳授,或請受傷害者談親身經(jīng)歷。
5.2.3各單位在每旬安全討論會上展開總結(jié)。
5.2.4各班組根據(jù)極易出現(xiàn)事故的地點(diǎn)、時間由班組長率先垂范非政府傳授或員工講訴。必要時安全管理人員幫助出席,在非政府班前班后可以工余時間上展開總結(jié)。
5.2.5以安全月活動為契機(jī)積極開展事故傳授、對話、漫畫、展欄等形式。
5.2.6以礦安全生產(chǎn)宣傳欄,報(bào)導(dǎo)有關(guān)案例分析。
5.3事故、事件總結(jié)主要內(nèi)容
1)CO中毒事故、事件;
2)頂板冒頂、片幫傷人事故;
3)道路交通事故、事件;
4)水災(zāi)、火災(zāi)事故、事件;
5)尾礦庫潰壩事故;
6)提高、運(yùn)輸事故、事件;
7)其它。
5.4事故、事件總結(jié)建議
5.4.1總結(jié)時由礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、班組長會同,逐級、按統(tǒng)轄范圍招集有關(guān)人員總結(jié),必要時安全管理人員幫助員工或其它部門人員參予總結(jié)。
5.4.2總結(jié)時,對已出現(xiàn)的事故、事件利用講座展開探討、自學(xué),必須探討事故、事件的原因和防范措施,防治相似事故、事件再次發(fā)生。
5.4.3各單位在總結(jié)時,深入細(xì)致搞好總結(jié)記錄。
6、有關(guān)文件大宛其煤業(yè)瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會制度大宛其煤業(yè)瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會制度
為強(qiáng)化我煤礦煤層氣合格,確保安全生產(chǎn),嚴(yán)苛全面落實(shí)國家安監(jiān)總局規(guī)定,及時研究化解安全生產(chǎn)中瓦斯煤層氣方面存有的問題,特制訂本制度:
一、會議人員
每月月底在礦調(diào)度會議室舉行一次由礦長策劃的瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會會議。出席人員為副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)隊(duì)組的副職、扣探隊(duì)技術(shù)人員、通風(fēng)部技術(shù)人員、調(diào)度等有關(guān)人員。
二、會議紀(jì)律
所有人員按時至可以,不耽誤、曠工及無故缺席,若因事無法按時出席應(yīng)當(dāng)事先向礦總工程師告假。遲到者罰款50元,不出席會議罰款100元,在會上電話響罰款50元。開會討論期間嚴(yán)禁大聲嬉笑,否則罰款100元。防突科負(fù)責(zé)管理對出席會議者的執(zhí)勤情況展開嚴(yán)苛記錄、考核。
三、會議內(nèi)容:
1、自學(xué)貫徹落實(shí)上級有關(guān)煤層氣方面的方針、政策、法規(guī)、命令文件,匯報(bào)上月的瓦斯煤層氣環(huán)境治理基本情況和下月的瓦斯煤層氣工作計(jì)劃。會后由礦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作并明確提出工作建議。
2、匯報(bào)扣探隊(duì)和職能科室及有關(guān)生產(chǎn)隊(duì)組是瓦斯煤層氣方面的工作情況匯報(bào),研究分析當(dāng)前存有的問題,明確提出化解的措施和辦法,并全面落實(shí)至有關(guān)單位和個人。
3、對上月瓦斯煤層氣方面發(fā)生的問題,提出申請討論會探討,對問題制訂出來處置措施及方案,明晰自查單位,落實(shí)到人。
四、會議紀(jì)要
每次先抽后改采討論會會議,防突科要深入細(xì)致搞好記錄,并對研究確認(rèn)的事項(xiàng)構(gòu)成會議紀(jì)要,及時印發(fā)給有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。會議紀(jì)要由防突科技術(shù)人員Esternay看管,以備查用,否則罰款50元。
五、其他
1、因特定原因可以延后或延后舉行討論會,由礦總工程師精心安排煤礦總調(diào)另行通知。
2、有關(guān)部門對會議決議必須按照規(guī)定時間、目標(biāo),深入細(xì)致非政府全面落實(shí),并特別注意搜集群眾的合理化建議,積極主動搞好意見的意見反饋工作,否則罰款100元。煤層氣工區(qū)必須對會議決議的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督,其結(jié)果必須向下次討論會會議匯報(bào)。
3、例如存有關(guān)鍵性抽放問題時需探討或通報(bào)時,可以隨時舉行。輔助運(yùn)輸管理規(guī)定輔助運(yùn)輸管理規(guī)定
1.管理網(wǎng)絡(luò)
礦井運(yùn)輸工作環(huán)節(jié)多、動態(tài)性弱、涉及面甚廣、不平衡因素多,為適應(yīng)環(huán)境礦井運(yùn)輸工作的須要,強(qiáng)化運(yùn)輸工作的非政府領(lǐng)導(dǎo),保證礦井安全,融合楊村實(shí)際,特對運(yùn)輸管理規(guī)定修改,以推動運(yùn)輸工作的發(fā)展。
礦設(shè)立運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體內(nèi)容共同組成如下:
組短:分管副礦長
副組長:分管副總工程師
成員:技術(shù)科分管運(yùn)輸副科長、登機(jī)處分管運(yùn)輸副處長、運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長、機(jī)電科科長、生產(chǎn)技術(shù)科運(yùn)輸專業(yè)組人員共同組成。
同時,各改采、掘及井下旺德夫爾縣必須選定一名機(jī)電副區(qū)長專職負(fù)責(zé)管理輔助運(yùn)輸現(xiàn)場管理工作。
2.管理職能
(1)負(fù)責(zé)管理制訂輔助運(yùn)輸將近、中、長期規(guī)劃,非政府舉行輔助運(yùn)輸專業(yè)會議。
(2)負(fù)責(zé)管理礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督檢查和技術(shù)管理工作。
(3)負(fù)責(zé)管理非政府展開電機(jī)車年檢、大絞車年檢、架空乘人裝置年檢檢驗(yàn);較窄軌車輛連接器拉力試驗(yàn)和各種斜巷嚴(yán)防跑車及跑車防護(hù)裝置的定期試驗(yàn)工作。
(4)做好輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及各類資料的搜集、整理、看管。
(5)負(fù)責(zé)管理制訂輔助運(yùn)輸管理辦法和制度,并隨現(xiàn)場變化及時修改和健全。
(6)負(fù)責(zé)管理輔助人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理,組織協(xié)調(diào)運(yùn)輸施工和管理。
3.日常管理工作
(1)技術(shù)科在礦、分管副總兩級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好礦井的運(yùn)輸管理工作,汪把現(xiàn)場施工質(zhì)量,汪把安全技術(shù)措施審核第一關(guān)。
(2)技術(shù)科對集團(tuán)公司建議呈報(bào)的各種報(bào)表按規(guī)定時間呈報(bào)。
(3)技術(shù)科做好每旬、月、季的運(yùn)輸工程質(zhì)量檢查環(huán)評工作和所分管的運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格的資料準(zhǔn)備工作工作。
(4)各單位通力合作做好列車剎車距離試驗(yàn)、電機(jī)車年審、、大絞車年檢、架空乘人裝置年檢檢驗(yàn)及較窄軌車輛連接器的拉力試驗(yàn)等工作。
(5)潦河運(yùn)輸管理制度的全面落實(shí),加強(qiáng)對運(yùn)輸違章作業(yè)人員和單位的行政處罰力度。各單位必須實(shí)行針對性措施,加強(qiáng)對職工的教育和管理力度,杜絕運(yùn)輸違章現(xiàn)象,確保運(yùn)輸安全。
(6)礦井軌道運(yùn)輸推行分段網(wǎng)格化管理,根據(jù)礦有關(guān)文件的分工對所轄區(qū)域的運(yùn)輸設(shè)備、軌道工程、安全設(shè)施全面負(fù)責(zé)管理,保證合乎有關(guān)規(guī)定。
(7)在用車場必須維持平坦、潔凈,不得放置物料及支設(shè)影響安全運(yùn)轉(zhuǎn)的支柱或支架,各車場軌道鋪設(shè)必須水平,并存有可信的防跑車裝置。
(8)強(qiáng)化各車場停車車邊線的管理。軌道線路各車場均必須設(shè)置警沖標(biāo),警沖標(biāo)上頂端嚴(yán)禁低于軌面以上120mm,以免GT630M的大件太厚;警沖標(biāo)必須嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)加裝。各單位必須嚴(yán)苛按警沖標(biāo)命令停車車,否則按違章處置。
(9)全面落實(shí)不好運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化軌道、大絞車加裝及安全設(shè)施的質(zhì)量管理;各單位加裝的絞車,經(jīng)有關(guān)單位環(huán)評后必須及時投檔驗(yàn)收單并交還給技術(shù)科、機(jī)電科備案。
(10)在工作面展開更替時,同時展開軌道、安全設(shè)施、運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備的更替,不符合要求的拒絕接受單位有權(quán)不直奔。
(11)斜巷嚴(yán)防跑車設(shè)施的管理
①主要提高斜巷上車場輕車道必須采用復(fù)式阻車器和擋車棍,空車道必須設(shè)常閉的阻車器,變坡點(diǎn)下大于一列車長度處必須短果與大絞車變壓的擋車欄;還下坡點(diǎn)以上30m左右處短果擋車欄;大絞車提高斜巷上車場必須短果阻車裝置,上變坡點(diǎn)必須短果協(xié)同擋車器。斜巷中間內(nèi)要100m必須短果一道闖紅燈吊梁。
②斜巷提高運(yùn)輸各車場入口與斜巷相連的各巷道口都必須短果聲、光、字幕同時表明的行車進(jìn)度表報(bào)警裝置,及由軌道線路的加裝避免藏匿于片盤車場的擋車器。
③其它巷道的小絞車、鋼絲繩、地滑、軌道及力阻(擋)器等安全設(shè)施,由各分管單位選定專人展開檢查,并存有記錄。
④秉持斜巷行車沒用人的制度。采區(qū)上下山的信號把鉤工,其它軌道運(yùn)輸巷的小絞車司機(jī)及信號把鉤工就是繼續(xù)執(zhí)行“行車沒用人”制度的嚴(yán)格把關(guān)者。
⑤斜巷提高運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行人員清點(diǎn)制度和運(yùn)輸區(qū)段扎警戒線警衛(wèi)規(guī)定。
(12)汪把作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核第一關(guān),基本建設(shè)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)建議、操作方法必須合乎《煤礦安全規(guī)程》。
(13)基本建設(shè)人員對審查后的作業(yè)規(guī)程必須深入細(xì)致整理,將審查意見列入規(guī)程、措施條文內(nèi)容,會審時明確提出的修改意見或補(bǔ)充規(guī)定必須經(jīng)分管總工程師批準(zhǔn)后方可生效(并將會審意見附上),會審人員必須蓋章。
(14)必須秉持一工程一規(guī)程、措施的制度,不得并無措施施工。
(15)未述事項(xiàng)及規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行上級及礦上的文件規(guī)定。云煤一礦機(jī)電隊(duì)現(xiàn)場管理文明衛(wèi)生管理制度第一節(jié):機(jī)電設(shè)備管理
1、接地系統(tǒng)不符合標(biāo)準(zhǔn),對責(zé)任人甩50分后/處。
2、機(jī)電設(shè)備不合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)的對包機(jī)人扣50分后/臺。
3、127V無系統(tǒng)中劇或系統(tǒng)中劇不齊全的對責(zé)任人甩50分后/處。
4、控制器內(nèi)保護(hù)裝置(JDB、JR)等整定不能合格對責(zé)任人甩50分后/臺。
5、過流、短路保護(hù)裝置T5800定值不符合要求,對包機(jī)人及責(zé)任人各甩50分后/臺。
6、維護(hù)T5800定值實(shí)際與標(biāo)志牌不一致或數(shù)據(jù)模糊不清無法恰當(dāng)推論數(shù)據(jù)的對包機(jī)人扣50分后/臺。
7、電流少于其電纜額定電流運(yùn)轉(zhuǎn),以致電纜損毀或存有異?,F(xiàn)象的對施工人員甩50分后/處,對包機(jī)人扣50分后/處。
8、在用電氣設(shè)備發(fā)生失爆的對設(shè)備包機(jī)人扣50分后/臺,當(dāng)值崗位司機(jī)甩50分后/臺,對施工負(fù)責(zé)人甩50分后/臺,例如被礦井及以上領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)失爆的除按照隊(duì)內(nèi)制度繼續(xù)執(zhí)行外并分擔(dān)礦井行政處罰,行政處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:當(dāng)值崗位司機(jī)分擔(dān)總額的20%,包機(jī)人分擔(dān)總額的30%,施工負(fù)責(zé)人分擔(dān)總額的30%,正副組長分擔(dān)總額的10%,正數(shù)副組長分擔(dān)總額的10%。
9、水泵電氣設(shè)備必須擺"停止使用牌“發(fā)生失爆的對設(shè)備包機(jī)人扣50分后/臺。
10、電纜磁鐵(包含信號電纜),人身體鼠標(biāo)能夠感覺到用電筆測量拎點(diǎn)的按失自爆處置并額外的對責(zé)任人甩100分后/處。
11、真空斷路器存有接合現(xiàn)象,或斷電后存有一相或兩相仍存有電的對包機(jī)人扣50分后/處。
12、在用設(shè)備發(fā)生關(guān)鍵性隱患的對設(shè)備包機(jī)人扣50分后/臺,對施工負(fù)責(zé)人甩50分后/臺,例如被礦井及以上領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)關(guān)鍵性隱患的除按照隊(duì)內(nèi)制度繼續(xù)執(zhí)行外并分擔(dān)礦井行政處罰,行政處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:包機(jī)人分擔(dān)總額的40%,施工負(fù)責(zé)人分擔(dān)總額的30%,正副組長分擔(dān)總額的20%,副組長分擔(dān)總額的10%。
13、電纜不按規(guī)定搬運(yùn)對責(zé)任人甩20分后/處。
14、接線盒變色或被水淋及接線盒不開賣的對責(zé)任人甩30分后/臺。
15、電纜淋水輕微對責(zé)任人甩30分后/處。
16、皮帶跑偏磨機(jī)架、上拎遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過托輥30mm,下拎遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過托輥10mm對包機(jī)人扣10分后/處。
17、皮帶機(jī)托輥九洲電氣和損毀的對包機(jī)人扣10分后/處。
18、故意損毀消防器材的,責(zé)任除照價賠償外另甩20分后/臺。
19、設(shè)備安全設(shè)施不齊全的對包機(jī)人扣50分后/處,對主管班組長甩50分后/處。
20、設(shè)備未按規(guī)定定時檢修的對班組長甩100分后/臺。
21、液力偶合器未采用合格的極易熔塞、安全檢查片對責(zé)任人甩50分后/臺。
22、機(jī)電設(shè)備存有其他隱患,本規(guī)定未并作詳盡規(guī)定的,對責(zé)任人根據(jù)情況甩20—50分后。
第二節(jié):安全管理
1、井下所有崗位工嚴(yán)苛按照交接班制度展開交接班,例如存有違背的甩30分后,導(dǎo)致的損失由有關(guān)責(zé)任人分擔(dān);情節(jié)嚴(yán)重者,追責(zé)有關(guān)人員法律責(zé)任。
2、井下特定崗位嚴(yán)禁存有閑雜人員,辨認(rèn)出存有閑雜人員,崗位工要及時力勸跑,嚴(yán)禁長時間停留,否則每次對崗位工扣5分后。
3、運(yùn)轉(zhuǎn)崗位人員班中應(yīng)當(dāng)精神分散,嚴(yán)格特別注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,嚴(yán)禁干活與工作毫無關(guān)系的事情,凡發(fā)生聊天、看電視等情況,每次甩10分后。
4、崗位人員、檢修工凡發(fā)生精神不盡如人意、糊涂等情況,一律視作睡,按隊(duì)內(nèi)“三違”處置。
5、崗位人員必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁擅離職守,否則按隊(duì)內(nèi)“三違”處置。崗位記錄本每少一頁甩2分后,在記錄上隨意修改原始數(shù)據(jù)及損毀記錄本5張以上者甩20分后
6、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)回答“其經(jīng)王奶貴”不熟識或與所專門從事工作不相符合的每次甩5分后;礦及科室領(lǐng)導(dǎo)回答不能的,隊(duì)內(nèi)對責(zé)任人加罰績10分后。
7、隊(duì)內(nèi)“三違”甩安全分?jǐn)?shù)30分后,全系列月發(fā)生兩次及以上隊(duì)內(nèi)“三違”人員時加倍行政處罰。
8、犯罪行為不規(guī)范及違背準(zhǔn)軍事化管理人員按礦罰款同等金額展開行政處罰,每人甩安全分?jǐn)?shù)5分后。
9、通?!叭`”人員分擔(dān)礦井罰款金額,甩安全分?jǐn)?shù)50分后;罰班組長本月安全分?jǐn)?shù)20分后(副組長為班長的80%),罰班組內(nèi)每人本月安全分?jǐn)?shù)5分后,甩交互保人安全分?jǐn)?shù)10分后;“三違”人員出席礦自學(xué)培訓(xùn)完結(jié)后,寫下安全保證書繳隊(duì)部檔案,(自學(xué)期間數(shù)等執(zhí)勤),隊(duì)部接到培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格證明后才獲準(zhǔn)上崗,責(zé)任人已連續(xù)三天在班前會上亮相讀保證書。
10、輕微“三違”人員分擔(dān)礦井罰款金額,甩安全分?jǐn)?shù)100分后;罰班組長本月安全分?jǐn)?shù)40分后(副組長為班長的80%),罰班組內(nèi)每人本月安全分?jǐn)?shù)5分后,甩交互保人安全分?jǐn)?shù)20分后;“三違”人員出席礦自學(xué)培訓(xùn)完結(jié)后,寫下安全保證書繳隊(duì)部檔案,(自學(xué)期間數(shù)等執(zhí)勤),隊(duì)部接到培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格證明后才獲準(zhǔn)上崗,責(zé)任人已連續(xù)5天在班前會上亮相讀保證書。
11、關(guān)鍵性隱患責(zé)任人分擔(dān)礦井罰款,并甩50分后(若沒責(zé)任人,甩正副班組長安全分?jǐn)?shù)各50分后);班組內(nèi)每人本月安全分?jǐn)?shù)5分后,甩交互保人安全分?jǐn)?shù)10分后。
12、隊(duì)內(nèi)揭發(fā)的失爆,甩責(zé)任人安全分?jǐn)?shù)50分后,班組長安全分?jǐn)?shù)30分后。
13、出現(xiàn)輕微傷事故(三級非人身事故)時,責(zé)任人當(dāng)月安全工資下陷30%,所在班組其他成員安全結(jié)構(gòu)工資下陷5%。
14、重傷事故及二級非人身事故:本隊(duì)個人安全分?jǐn)?shù)為零,對責(zé)任人行政處罰按礦有關(guān)規(guī)定全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行。
15、出現(xiàn)通常“三違”及以上安全事故的,中止全年的評先資格。
第五節(jié):文明衛(wèi)生管理
隊(duì)干承攬區(qū)域分割
劉奇:負(fù)責(zé)管理主井皮帶巷。李占生:負(fù)責(zé)管理井下緊固硐室。郭紅遠(yuǎn):上倉皮帶及主暗橫皮帶從機(jī)頭至-23水平。李揚(yáng):負(fù)責(zé)管理平地所有崗位及主暗橫-23水平以下。劉慶:-23皮帶巷。
班組文明衛(wèi)生區(qū)域分割
1、主井文明衛(wèi)生皮帶檢修組負(fù)責(zé)管理平地轉(zhuǎn)動皮帶、拉渣皮帶、傳動室及主井皮帶巷的文明衛(wèi)生管理。
2、主暗橫皮帶檢修機(jī)長負(fù)責(zé)管理上倉皮帶巷及主暗橫皮帶巷文明衛(wèi)生管理。
3、-23皮帶檢修機(jī)長負(fù)責(zé)管理出渣溜子巷及-23皮帶巷的文明衛(wèi)生管理。
4、井下緊固硐室由井下維修組負(fù)責(zé)管理。
5、平地緊固硐室由平地維修組負(fù)責(zé)管理。
6、隊(duì)部內(nèi)部衛(wèi)生,隊(duì)干24小時值守的負(fù)責(zé)管理檢查各宿舍及辦公室衛(wèi)生。雙基員負(fù)責(zé)管理辦公室的衛(wèi)生,雙基員、庫管員、隊(duì)部調(diào)度員,三人對機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理的衛(wèi)生區(qū)域展開清掃,每人值日十天(包含隊(duì)干住室衛(wèi)生)孫群生負(fù)責(zé)管理衛(wèi)生間的清掃工作,發(fā)生衛(wèi)生罰款的,當(dāng)天衛(wèi)生責(zé)任人分擔(dān)80%,值守隊(duì)干監(jiān)督不妥當(dāng)行政處罰20%。
7、崗位內(nèi)及崗位前后50米范圍內(nèi)設(shè)備、電纜、地面、工具材料等沉煤、地面無浮碴,否則甩績效2分后/處。
8、各班必須按規(guī)定定期對巷道展開打掃除塵,辨認(rèn)出煤塵抽檢的(巷道10米為一處),甩責(zé)任人績效2分后/處。
9、巷道內(nèi)辨認(rèn)出存有雜物(飲料瓶、垃圾袋及其他雜物)甩績效2分后/處。
10、巷道內(nèi)有積水(2000mm長×100mmBL2一處),存有淤泥(1000mm長×100mmBL2一處),甩績效1分后/處。
11、巷道內(nèi)各類宣傳牌板、操作規(guī)程等牌板,用手鼠標(biāo)存有顯著臟跡、泥水的,甩責(zé)任人1分后/塊。
12、水溝淤積,瘀物流至臺階上,甩責(zé)任人績效0.5分后/處。
13、垃圾桶中垃圾以容量的3/4算滿,辨認(rèn)出甩責(zé)任人績效分后2分后/處。
14、噴霧第一關(guān)不規(guī)范甩責(zé)任人績效2分后/處。
15、工具材料放置必須確保三面整齊(誤差不少于20mm),否則甩績效3分后/處。
16、工具材料沒擺標(biāo)志牌的,甩責(zé)任人績效2分后/處。
17、隊(duì)內(nèi)文明衛(wèi)生行政處罰,管理人員根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰后,由副組長在3日內(nèi)全面落實(shí)至責(zé)任人,沒及時全面落實(shí)的,對副組長展開適當(dāng)?shù)男姓幜P。
18、礦文明衛(wèi)生罰款,由值守隊(duì)長全面落實(shí)罰款責(zé)任班組,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任班組長在3日內(nèi)全面落實(shí)至責(zé)任人。值守隊(duì)長全面落實(shí)責(zé)任班組后,班長未全面落實(shí)責(zé)任人,無法全面落實(shí)又沒表明原因的,由班組長分擔(dān)罰款。
19、礦文明衛(wèi)生罰款中,白色垃圾、大矸塊罰款,由當(dāng)值生產(chǎn)班長全面落實(shí)。
20、礦文明衛(wèi)生罰款,按“誰的衛(wèi)生區(qū)、罰款由誰全面落實(shí)”的原則展開全面落實(shí)。責(zé)任區(qū)域內(nèi)當(dāng)日的礦文明衛(wèi)生罰款,由責(zé)任者分擔(dān)。
本制度最終解釋權(quán)歸屬于機(jī)電隊(duì)所有,本細(xì)則未規(guī)定的,按礦規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,原則上嚴(yán)禁少于礦行政處罰標(biāo)準(zhǔn),其他特定時期按特定時期規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,根據(jù)實(shí)際情況,定期對細(xì)則展開修改。盛隆煤礦礦井主要災(zāi)害防治管理制度盛隆煤礦礦井主要災(zāi)害防治管理制度
根據(jù)我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際建議,為了進(jìn)一步明晰礦井主要災(zāi)害防治管理,確保安全生產(chǎn),特制訂本管理制度。
一、每年及時非政府礦有關(guān)專業(yè)人員制訂《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》,構(gòu)成文字并聯(lián)同有關(guān)圖紙,會審后及時印發(fā)全礦所以單位和外委單位。建議各單位深入細(xì)致非政府自學(xué)和貫徹落實(shí)。
二、每季度均應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)專業(yè)部門人員,對《災(zāi)防計(jì)劃》展開審查和修正補(bǔ)足健全,構(gòu)成書面文字后,并印發(fā)礦各單位自學(xué)貫徹執(zhí)行。
三、每年的五月份,由通檢科非政府,對全礦員工展開《災(zāi)防計(jì)劃》的自學(xué)和考試,考試合格者方可上崗,否則停建培訓(xùn),直到合格后上崗。
四、每年的8月份,由礦總工程師非政府,積極開展礦井瓦斯等級鑒別和二氧化碳噴出量測量工作;10月份,由礦總工程師非政府,積極開展礦井反風(fēng)軍事演習(xí)工作。
五、按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議,秉持繼續(xù)執(zhí)行礦井通風(fēng)、瓦斯、煤塵和火災(zāi)管理制度的定期監(jiān)督檢查工作。
六、每年制訂礦井特定工種的培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)苛全面落實(shí)。
七、每年定期檢查并補(bǔ)足和健全礦井安全防水裝備(裝置),非政府并全面落實(shí)不好“安持技措”專項(xiàng)資金。設(shè)備管理部安全檢查檢查組管理制度設(shè)立對備管理部安全檢查檢查組管理制度
第一條全體工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行作息時間,在規(guī)定的時間內(nèi)上、上班,不得耽誤、曠工、曠工。嚴(yán)苛按照礦內(nèi)指紋考勤系統(tǒng)展開考勤。對耽誤、曠工、無故曠工者給與抨擊教導(dǎo)嘏以及罰款一次100元。第二條全體工作人員在下班期間臨時因公出外,告假須要按照礦內(nèi)部《職能部門指紋考勤告假尼里記表中》經(jīng)部門主任或技之術(shù)主管批科東俄后方可以外出來,違反規(guī)的定者罰款一次100元。凡因私事不能夠上班2-3天,須要按照礦內(nèi)部《員工懇請假檢批表中》加前1天懇請假,經(jīng)部門主任或技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可出外。凡因私事無法下班3天以上者,可向機(jī)電礦長告假核準(zhǔn)。未懇請假者,并作曠工處理。違反規(guī)的定者罰款一次200元。第三條第四條第五條上班前不得喝酒,班中不得搞與本職工并作并無第一關(guān)的事情,違反規(guī)的定者一次罰款50元。必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,上崗上崗,能夠單一制工作。必須津津樂道《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容、煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修《、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及電氣設(shè)備安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,熟識工作范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備性能。介紹所檢查地區(qū)電氣設(shè)備種類、數(shù)量及原產(chǎn)情況。第六條第七條對井下工作范圍按人員展開分片、細(xì)化管理,努力做到設(shè)備分化至人管理。檢查出來的問題當(dāng)場無法處置時,可以通告有關(guān)單位實(shí)行臨時安全措施,失爆的設(shè)備不許供電運(yùn)轉(zhuǎn)。第八條安全檢查檢查員將檢查結(jié)果及處理意見向主管人員匯報(bào),并核對檢查報(bào)告單,呈交有關(guān)單位限期自查。第九條安全檢查電氣設(shè)備入井前,應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”“安全檢查合格證”“煤礦礦用產(chǎn)品安全、、標(biāo)志”及安全性能,必須核對入井設(shè)備檢查記錄,合格的設(shè)備方可核發(fā)入井合格證。拓展一隊(duì)引導(dǎo)員工自學(xué)制度拓展一隊(duì)引導(dǎo)員工自學(xué)制度
為二要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),培育學(xué)習(xí)型班組與學(xué)習(xí)型員工的工作建議,在企業(yè)內(nèi)弘揚(yáng)全員自學(xué)之風(fēng),大力提高社會各界員工的科技文化素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,進(jìn)一步提高隊(duì)組職工自學(xué)安全基礎(chǔ)知識,提升安全基本技能,踐行安全自我意識,構(gòu)筑人與自然、安全、團(tuán)結(jié)一致、向上的安全管理氛圍,打牢隊(duì)組安全管理基礎(chǔ),通過引導(dǎo)全體員工自學(xué)為基礎(chǔ),提升自身素質(zhì)和各崗位工操作方式技術(shù),特制訂引導(dǎo)員工自學(xué)制度。
一、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組:
正副工長:隊(duì)短書記
成員:副隊(duì)長工長計(jì)核員技術(shù)員
領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于隊(duì)辦公室。
二、利用黑板報(bào)宣傳,在全隊(duì)范圍展開,營造一種自學(xué)光榮、自學(xué)就是生產(chǎn)力、自學(xué)可以獲得效益的良好環(huán)境。
三、隊(duì)定期舉行會議,專項(xiàng)非政府專業(yè)自學(xué),有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭出席并策劃;在安全會上騰出研究自學(xué)事宜的時間,聲援全員自學(xué)。
四、設(shè)立自學(xué)小組,重點(diǎn)精心安排布置員工的自學(xué)工作,把提升員工素質(zhì)當(dāng)做一件大事抓緊抓好。
五、自學(xué)管理辦法
1、平時自學(xué)強(qiáng)化對職工的安全思想教育工作,提升他們的安全意識,進(jìn)一步增強(qiáng)他們的安全觀念。
2、嶄新入職工在工作前必須展開作業(yè)規(guī)程貫徹落實(shí)自學(xué),特別就是安全生產(chǎn)科學(xué)知識的自學(xué)。
3、利用班前會、班后可以強(qiáng)化對職工的安全教育工作。
4、舉行班前會的隊(duì)干必須在班前會上特別強(qiáng)調(diào)井下安全注意事項(xiàng)。
5、對嶄新步入隊(duì)的工人必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可以上崗。我隊(duì)對上哈瓦區(qū)的工人展開了安全科學(xué)知識培訓(xùn)及作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn),并對他們展開了作業(yè)規(guī)程考試,考試合格后方可以上崗作業(yè);上崗前推行了“以師帶徒”的方式,使存有經(jīng)驗(yàn)的老工人率領(lǐng)嶄新工人熟識井下作業(yè)技能。
6、隊(duì)組技術(shù)員就是培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,每個月基本建設(shè)出來具體內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)行,并搞好培訓(xùn)記錄。
7、我隊(duì)職工均需于隊(duì)會議室出席自學(xué),自學(xué)時間30分鐘,自學(xué)內(nèi)容與本月的自學(xué)計(jì)劃保持一致。每周自學(xué)五天,實(shí)行每班上班后5:00—5:30展開自學(xué)。由隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)管理非政府自學(xué)。
8、每月派發(fā)自學(xué)獎金,重點(diǎn)依據(jù)自學(xué)筆記、自學(xué)次數(shù)、考試成績,,給與50——300分的獎勵。。
9、培訓(xùn)內(nèi)容主要為安全理念、煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各崗位技能培訓(xùn)。
10、針對每一位職工的實(shí)際情況展開自學(xué),努力做到每一位職工都能從自學(xué)中獲得提升。
11、每月末,由隊(duì)組技術(shù)員列舉本月培訓(xùn)重點(diǎn),月底展開閉卷考試。根據(jù)考試成績,展開獎勵,推行獎勵前六名??己撕罅霓k法繼續(xù)執(zhí)行。
12、自學(xué)培訓(xùn)按照礦統(tǒng)一布置每周周二、五為培訓(xùn)教育和安全活動日,上午9:00-11:00為零點(diǎn)班和四點(diǎn)班人員自學(xué),下午5:00-6:00為八點(diǎn)人員自學(xué)。
13、隊(duì)長、書記為培訓(xùn)自學(xué)負(fù)責(zé)人,隊(duì)組技術(shù)員為兼職教師;培訓(xùn)教師每月必須撰寫安全培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)小結(jié),保質(zhì)保量的順利完成培訓(xùn)任務(wù),回去未成培訓(xùn)計(jì)劃,上級罰款由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)教師分擔(dān)。礦區(qū)衛(wèi)生管理制度礦區(qū)衛(wèi)生管理制度
一、各工作場所內(nèi),必須維持干凈,每天清掃室內(nèi)垃圾桶,礦區(qū)垃圾桶內(nèi)要一天清掃一次,嚴(yán)禁沉積生活垃圾、污垢或碎屑。
二、各工作場所內(nèi)走廊及樓梯、會議室等,時刻保持清潔。
三、洗手間、廁所等衛(wèi)生不定期清掃,保證整潔、干凈。
四、生活污水排放地下通道必須維持通暢。
五、各種垃圾的去除,應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生的建議,置放于所選定場所或箱子內(nèi),嚴(yán)禁任一亂放沉積。
六、室內(nèi)以及樓道可以置放花草及美化環(huán)境的盆景,不容堆滿其他雜物。
七、各工作場所的窗戶及照明設(shè)備器具的隔熱部分,均須保持清潔;并維持空氣時常流通。進(jìn)出井人員清offices身及物料把鉤制度進(jìn)出井人員清offices身及物料把鉤制度
一、井口把鉤(罐)工必須對所有入井人員展開嚴(yán)苛張美妮,不得以下人員和物料入井。否則,每辨認(rèn)出一次入井對井口把鉤(罐)工罰款30元。
1、飲酒或精神不正常;
2、礦燈、打火器、礦帽、膠鞋、工作衣佩戴不齊全;
3、穿化纖衣服;
4、隨身攜帶煙草及燃燒物品。
5、氧氣瓶、乙炔瓶、電焊機(jī);
二、入井人員必須遵從把(鉤)罐工統(tǒng)一指揮,依次步入,不得擠迫、搶奪罐、大聲嬉笑或無理取鬧,否則對責(zé)任人罰款50元。
三、每次進(jìn)罐人數(shù):6人,由把鉤(罐)工全面落實(shí),不許超員。
四、把鉤(罐)工必須對所有入井、授御人員展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),搞好記錄,否則,對把罐工一次罰款30元。
五、每次換班2小時內(nèi),由井口把鉤(罐)工將各科隊(duì)入井人員沒升井人數(shù)和本班入井人數(shù)報(bào)礦調(diào)度室,由充燈房將各科隊(duì)入井人員沒升井交燈人數(shù)和本班入井申領(lǐng)礦燈人數(shù)報(bào)礦調(diào)度室,調(diào)度室將以上數(shù)據(jù)展開匯總比對,并將情況通告至有關(guān)科隊(duì),由科隊(duì)對未升井人員展開全面落實(shí),將未升井原因匯報(bào)給調(diào)度室。
六、調(diào)度室必須創(chuàng)建臺帳,對當(dāng)值井下工作人員進(jìn)出井情況展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
七、井上楊瑾罐籠載運(yùn)物料高度,自軌面起至嚴(yán)禁少于1.6米,寬度嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車輛車幫忙外沿,長度嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車輛端頭0.5米,否則予以進(jìn)罐運(yùn)輸,運(yùn)大件或極長GT630M物料時必須存有專項(xiàng)措施。
八、物料裝載必須努力做到戰(zhàn)略重點(diǎn)均衡,因裝載不合理或綁定相左建議,導(dǎo)致影響運(yùn)輸?shù)膶ω?zé)任單位罰款100元,并由該隊(duì)隊(duì)長精心安排處置。
九、至副井底的材料車,由運(yùn)料的責(zé)任區(qū)隊(duì)與井底把鉤工共同檢查車輛裝載、綁定情況,不符合要求的再次裝載、綁定,否則予以進(jìn)罐運(yùn)輸。
十、運(yùn)料人員應(yīng)當(dāng)與信號工、把罐工、把鉤工協(xié)調(diào)緊密,不許辱罵、威逼、毒打他人,違者對當(dāng)事人罰款200元,對隊(duì)長罰款100元。嚴(yán)重者不予解雇,辭退礦籍,導(dǎo)致事故者從嚴(yán)處理。
十一、防爆電器入井,把鉤(罐)工必須檢查其與否張貼“入井安全檢查合格證”并展開備案后,方可下井。
本制度由機(jī)電運(yùn)輸科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。孟津煤礦預(yù)測預(yù)報(bào)及效果檢驗(yàn)制度孟津煤礦預(yù)測預(yù)報(bào)及效果檢驗(yàn)制度
為了確保能夠及時展開預(yù)測及效果檢驗(yàn),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及施工安全,特制訂本制度:1、預(yù)測(效驗(yàn))人員必須按設(shè)計(jì)展開預(yù)測(效驗(yàn)),辨認(rèn)出一次不合乎設(shè)計(jì)規(guī)定建議的,對施工單位罰款1000元,當(dāng)事人罰款200元2、預(yù)測(效驗(yàn))人員必須提早半個小時抵達(dá)選定地點(diǎn)展開效果檢驗(yàn),否則每耽誤一分鐘對預(yù)測人員罰款20元。預(yù)測時,施工鉆孔人員不協(xié)調(diào),一次對施工人員罰款100元。3、預(yù)測結(jié)果出后預(yù)測人員必須及時將預(yù)測結(jié)果以報(bào)表的形式按規(guī)定程序呈報(bào)至公司防突部,否則對預(yù)測人員罰款100元,施工單位罰款500元。4、預(yù)測人員升井后必須及時核對“工作面注重危險性預(yù)測記錄表”,否則對預(yù)測人員罰款50元。5、不經(jīng)效果檢驗(yàn),盲目盾構(gòu)的對施工單位罰款5000元,施工單位負(fù)責(zé)人罰款500元。6、施工單位預(yù)測(效驗(yàn))人員辨認(rèn)出盾構(gòu)工作面的預(yù)測孔施工不符合要求時,有權(quán)不展開預(yù)測,并及時匯報(bào),對老爹負(fù)責(zé)人、老爹班組長各罰款100元。7、施工單位在預(yù)測(效驗(yàn))過程中,不論預(yù)測指標(biāo)存有多低,每一預(yù)測循環(huán)必須把預(yù)測孔全部施工、預(yù)測完,否則太少一個孔對責(zé)任人罰款50元。8、在開打一茬設(shè)計(jì)的鉆孔后,如果效驗(yàn)指標(biāo)仍然超載,則必須分析鉆孔設(shè)計(jì)及現(xiàn)場打鉆施工情況,例如鉆孔設(shè)計(jì)存有問題,建議施工單位根據(jù)分析情況修正設(shè)計(jì),例如鉆孔施工存有問題,則對班組長、老爹負(fù)責(zé)人款100元。井下交接班管理制度井下交接班技術(shù)管理制度
第一百零七條井下交接班地點(diǎn)。搭載存有專職瓦斯檢查員時,礦井工作面在上隅角處交接班,盾構(gòu)工作面在盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)附近10米內(nèi)交接班,其他交接班地點(diǎn)由總工程師根據(jù)礦井的實(shí)際情況確認(rèn)。交接班地點(diǎn)必須裝設(shè)交接班牌板。
第一百零八條礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況制訂瓦斯檢查員井下交接班時間表。經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行,瓦斯檢查員必須按規(guī)定時間展開交接班,嚴(yán)禁提前返回檢查地點(diǎn)至交接班地點(diǎn)等候交班。
第一百零九條交接班內(nèi)容。交接班時,交班瓦斯檢查員必須支付利息本班如下幾個內(nèi)容:
(一)分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防雷、放炮、局部通風(fēng)和生產(chǎn)情況有沒有異常,與否須要下一班處置及應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施。
(二)分工區(qū)域內(nèi)的各種通風(fēng)安全設(shè)施、裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,與否須要修理、減少或拆毀。
(三)分工區(qū)域內(nèi)發(fā)生的”一通三嚴(yán)防”隱患,當(dāng)值處置的情況和須要穩(wěn)步處置的內(nèi)容。
(四)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門工作的全面落實(shí)情況和須要呈報(bào)的問題。
第一百零一十條交接班必須努力做到上不明下不直奔。接班人對更替內(nèi)容介紹確切后,交接班人員都必須在《瓦斯檢查員瓦斯檢查手冊》上蓋章,記錄備查。
第一百一十一條交班時,如果下一班的瓦斯檢查員未至崗,交班瓦斯檢查員必須呈報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo),由值守領(lǐng)導(dǎo)同意就是由交班瓦斯檢查員穩(wěn)步展開下一班的瓦斯檢查工作,還是由地面另派遣瓦斯檢查員。無論實(shí)行何種方式,都無法導(dǎo)致空班逃費(fèi)現(xiàn)象。
第一百一十二條礦井必須創(chuàng)建瓦斯檢查員電話柴可夫斯基制度,測氣隊(duì)長或通風(fēng)區(qū)值守干部必須電話柴可夫斯基瓦斯檢查員上崗或交接班情況,杜絕空班逃費(fèi)和不按規(guī)定交接班現(xiàn)象。運(yùn)輸隱患排查制度(劉莊煤礦)運(yùn)輸隱患排查制度(劉莊煤礦)
1、運(yùn)輸區(qū)區(qū)長負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸區(qū)事故隱患排查,各分管副區(qū)長對區(qū)長負(fù)責(zé)管理,并負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查,各隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)管理本隊(duì)范圍的隱患排查。
2、事故隱患自查必須本著“三落實(shí)”的原則和誰主管誰負(fù)責(zé)管理的原則,確認(rèn)負(fù)責(zé)人,自查負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)管理自查的全過程,全面落實(shí)整改措施,及時確定隱患。
3、運(yùn)輸區(qū)安全監(jiān)察東站監(jiān)督隱患自查全過程,檢查自查全面落實(shí)情況。
4、事故隱患無法按期自查或整改措施不全面落實(shí),按有關(guān)規(guī)定處置。
5、各隊(duì)每周自發(fā)性非政府安全隱患排查,并在每周二上午10點(diǎn)前,將無法自行解決的安全隱患匯報(bào)至技術(shù)室,由技術(shù)室統(tǒng)一呈報(bào)至駐礦安監(jiān)部門。恒泰煤業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)制度恒泰煤業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)制度
1、所有設(shè)備必須嚴(yán)苛按照設(shè)備操作規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)采用與保護(hù)。
2、貫徹落實(shí)設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合的原則,設(shè)備誰采用,誰保護(hù),并推行專人負(fù)責(zé)制,主要設(shè)備推行紙盒機(jī)制。
3、各種主要設(shè)備司機(jī),必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級,達(dá)至其經(jīng)王奶貴建議,經(jīng)考試合格,獲得合格證方可操作方式。
4、設(shè)備司機(jī)必須努力做到三言、四可以。
5、必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng)制度,并按保護(hù)周期表保護(hù),保證設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、殺菌,安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
6、不得設(shè)備超負(fù)荷或母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn),避免和杜絕設(shè)備走、冒著、幾滴、鑿。
7、做好清潔衛(wèi)生工作。從業(yè)人員防護(hù)用品搭載派發(fā)和采用管理制度(2021)(一)目的和范圍為強(qiáng)化勞保用品的管理,更好維護(hù)職工的安全與身心健康,特制訂本規(guī)定。
(二)基本原則:
1、為避免各種職業(yè)危害和外傷而發(fā)給員工采用的各種用品泛稱為勞動保護(hù)用品。各種勞動用品是維護(hù)礦工在生產(chǎn)過程中的安全和身心健康的一項(xiàng)輔助措施,應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)福利待遇分離。
2、各種勞保用品就是根據(jù)各工種的勞動特點(diǎn)和條件而適當(dāng)確認(rèn)。凡屬維護(hù)職工安全與身心健康的必須按規(guī)定派發(fā)。
3、各種勞保用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)依照職業(yè)病預(yù)防條例規(guī)定,融合我礦實(shí)際,根據(jù)生產(chǎn)操作方式條件而制訂。隨著操作方式條件的發(fā)生改變而調(diào)整。
4、凡上崗操作方式的職工必須按標(biāo)準(zhǔn)配備防護(hù)用品,并按規(guī)定佩戴采用。
(三)職責(zé):
1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理勞保用品的派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。
2、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查勞保用品管理制度貫徹落實(shí)和勞保用品的采用情況。
(四)管理辦法:
1、勞保用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)原則,上每年審查調(diào)整一次,保證派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)符合實(shí)際建議。
2、根據(jù)須要按相同工種、相同勞動條件派發(fā)勞保用品,并設(shè)置臺帳。
3、勞保用品的派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn)后,全體礦工原則上嚴(yán)禁額外申領(lǐng),勞保用品。如有領(lǐng)用的,按勞保用品的實(shí)際價格,由領(lǐng)用人分擔(dān)。特定情況,必須所持生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的領(lǐng)料單就可以領(lǐng)有用。
4、勞保用品的派發(fā)必須嚴(yán)苛按派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)展開派發(fā)。
5、建有專職人員管理,每次派發(fā)回去勞保用品后,必須在勞保用品登記簿上做好派發(fā)臺帳,以供核查。
6、派發(fā)給職工個人的勞保用品,職工在生產(chǎn)操作過程中必須按建議恰當(dāng)搭載采用。
7、對于特種勞保用品(例如防塵面具,防塵口罩,安全帶,安全帽等)各采用部門須要放到勞保用品專用柜,必須選定專人看管,經(jīng)常檢查消毒,以確保能夠隨時安全采用。
8、嚴(yán)格執(zhí)行上級政策和派發(fā)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁人為不斷擴(kuò)大派發(fā)范圍和擅自提升派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。特定作業(yè)工種的防護(hù)用品必須嚴(yán)苛按照《特種勞動保護(hù)用品監(jiān)督檢查管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。煤礦小傾角皮帶包機(jī)制度煤礦小傾角皮帶包機(jī)制度
1、包機(jī)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》,踐行安全第一的思想,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)。
2、包機(jī)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,鉆研技術(shù),熟識掌控所包電、機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能,確保主硅百分之百。
3、在日常保護(hù)的同時,搞好定期檢修的準(zhǔn)備工作工作,辨認(rèn)出問題及時處理搞好記錄,確保順利完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。
4、包機(jī)人員之間必須互相協(xié)作,對辨認(rèn)出的異?,F(xiàn)象必須共同研究,將隱患及時殲滅在原始社會狀態(tài)。
5、包機(jī)人員必須對自己所包的電氣、機(jī)械設(shè)備的較完整衛(wèi)生負(fù)責(zé)管理,并對所紙盒電氣、機(jī)械設(shè)備必須至少每日打掃擦拭一次,并使其干凈天量。
6、包機(jī)人員檢修項(xiàng)目,參照《運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)及檢修制》、《殺菌制》等管理制度。
7、包機(jī)人員嚴(yán)格遵守機(jī)房捍衛(wèi)制度,繼續(xù)執(zhí)行入室備案,非包機(jī)人員嚴(yán)禁私自步入機(jī)房。電氣焊工安全操作規(guī)程(三項(xiàng)管理制度)一、通常規(guī)定
1、電氣焊工應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn),考試合格并所持操作證,就可以單一制操作方式。
2、工作場地必須通風(fēng)較好,并無易燃,易爆物品。在重點(diǎn)防雷,安全檢查區(qū)沖壓,研磨作業(yè)時,必須辦理用火審核單,并制訂防雷,安全檢查措施。
二、操作方式及安全事項(xiàng)
3、工作前必須佩戴不好防護(hù)用品。
4、在沖壓情況不明的容器時,必須事先清掃,證實(shí)并無易燃、易爆等物品。
5、步入設(shè)備內(nèi)部或容器內(nèi)部展開沖壓,必須在證實(shí)并無易燃,易爆氣體或物品后,實(shí)行安全措施,方可作業(yè)。在半封閉容器內(nèi)沖壓,研磨作業(yè)時理應(yīng)絕緣枕頭和專人監(jiān)護(hù)用12V安全電壓照明設(shè)備和通風(fēng)。
6、電焊設(shè)備及工具的絕緣和焊機(jī)的中劇必須較好。
7、在使用電子線路技術(shù)掌控的設(shè)備上展開沖壓時,必須實(shí)行避免電控系統(tǒng)受沖壓電流沖擊的措施。
8、覽勝沖壓應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守高處作業(yè)操作規(guī)程:
(1)高處作業(yè)時必須采用覽勝工具和安全用具。
(2)作業(yè)時必須穿不好安全帽和系則不好安全帶。
(3)采用梯子時,車軸必須穩(wěn)固,并存有防水措施。
(4)防范物體掉落,不得上下投擲工具和器材。
9、移動和吊運(yùn)電焊機(jī)時,應(yīng)先拆毀電源線,導(dǎo)線沿著地下通道加設(shè)維護(hù)。
10、雨天室外沖壓,理應(yīng)防雨、防觸電等可信安全措施。
11、工作完結(jié),應(yīng)當(dāng)阻斷電源,清掃場地。安全目標(biāo)管理制度為認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展,踐行較好地企業(yè)形象,為此,礦制訂了安全管理目標(biāo)。為了全面落實(shí)礦井安全管理目標(biāo)和集團(tuán)公司制訂年度的安全管理目標(biāo)。特制訂堿溝煤礦安全目標(biāo)管理制度。
1.安全目標(biāo)管理的建議:總體掌控、水解細(xì)化、完善機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、績效考核、獎懲分野、定期評審、持續(xù)改良。
2.每年年初,礦應(yīng)融合上年度安全目標(biāo)順利完成情況制訂出來切合實(shí)際的本年度安全工作目標(biāo)和管理方案。
年度安全目標(biāo)管理
年度安全目標(biāo),以礦年度1號文的形式印發(fā)至礦屬各單位。為了同時實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),礦將其分別水解,并由礦和各單位簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,建議各單位將分配的安全目標(biāo)全面落實(shí)至各崗位、各員工。
2.1.安全目標(biāo)檢查
2.1.1按照《神新公司本恩體系建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則(實(shí)施)》對各單位展開考核;
2.1.2動態(tài)安全檢查;
2.1.3重點(diǎn)專業(yè)、特定行業(yè)針對性安全檢查;
2.1.4關(guān)鍵性安全隱患專項(xiàng)整治;
深入細(xì)致檢查生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各種安全隱患,尤其就是關(guān)鍵性安全隱患,必須及時自查或?qū)嵭蟹婪洞胧┍苊馐鹿食霈F(xiàn)。
2.2.安全目標(biāo)考核制度
由本質(zhì)安全礦井建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)《神新公司本恩體系建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則(實(shí)施)》和《神華新疆公司安全生產(chǎn)獎罰辦法》的有關(guān)規(guī)定,對各單位和部門,展開本質(zhì)安全目標(biāo)的月度考核??己撕细窠o與獎勵,不合格展開行政處罰,加強(qiáng)安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)分配掛勾力度,秉持重獎重罰、依法從嚴(yán)治身企,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理“三違”和安全事故責(zé)任追責(zé)。
2.3.安全目標(biāo)獎懲制度
對各部門、單位的安全目標(biāo)考核結(jié)果與本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎掛勾。
在季度內(nèi)考核合格,同時實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)給與季度獎勵,考核不合格或出現(xiàn)輕傷、死亡事故給與罰款并從嚴(yán)處理,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安全目標(biāo)的給與重罰,并全面落實(shí)至事故責(zé)任人、基層部門和領(lǐng)導(dǎo)干部。
經(jīng)年度考核合格,給與所屬單位年度獎勵;若不合格,根據(jù)考核結(jié)果,分別計(jì)入該單位部分年度獎勵,情況嚴(yán)重的中止年度獎勵。
經(jīng)年度考核,凡是考核不合格的單位,推行安全一票否決制,中止該單位年度內(nèi)各種文明戶、評先資格。
3.根據(jù)年度安全奮斗目標(biāo),將安全指標(biāo)層層水解,細(xì)化至區(qū)隊(duì),并以文件形式印發(fā)。
4.每年年初基層隊(duì)長與礦長簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,各隊(duì)員工與隊(duì)長簽定《個人安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。
5.制訂生產(chǎn)、經(jīng)營、安全管理文件必須涵蓋礦安全目標(biāo)同時實(shí)現(xiàn)所需的措施及人力、物力積極支持條件。
6.各單位安全目標(biāo)必須與經(jīng)濟(jì)利益掛勾,并使安全目標(biāo)在經(jīng)濟(jì)承攬中占到關(guān)鍵比例,列入經(jīng)濟(jì)管理的軌道。
7.推行個人保與班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保與礦井。逐級履行職責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。
8.礦及各區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者對安全目標(biāo)管理正數(shù)全面責(zé)任,及時制訂本單位同時實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的規(guī)劃和措施,確保安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
9.每月本安辦負(fù)責(zé)管理對各基層單位的安全績效展開考核,考核結(jié)果與工資掛勾。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)蓄電池機(jī)車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條蓄電池機(jī)車司機(jī)必須熟識和嚴(yán)格遵守本規(guī)程的管理規(guī)定,規(guī)中未包含的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)按產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
第二條操作方式時,司機(jī)維持的正常姿態(tài)應(yīng)就是:趴在座位上,經(jīng)常目視前方,左手揮控制器的操作手把,右手揮制動器的手輪或踏剎車踏板,不得將頭或身體張開車外。
第三條司機(jī)嚴(yán)禁擅自返回工作崗位,不得在機(jī)車行使中或未停好前返回司機(jī)室。
第四條駕車前必須深入細(xì)致對機(jī)車展開檢查,例如辨認(rèn)出問題,必須及時處理或向當(dāng)值隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第五條當(dāng)電機(jī)車的閘、燈、警鈴(喇叭)、連接器和撒沙裝置中,任何一項(xiàng)不正?;虬踩珯z查部分喪失安全檢查性能時,都嚴(yán)禁采用該機(jī)車。六大系統(tǒng)之監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度六大系統(tǒng)之監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度
1、各類儀器、儀表修理、通話、留存必須專人管理,辨認(rèn)出問題及時處理。
2、儀器、儀表必須編號、轉(zhuǎn)讓。
3、創(chuàng)建儀器、儀表領(lǐng)退備案制度。
4、儀器、儀表交還后必須及時檢查、修理,必須按規(guī)定校正、檢驗(yàn),損毀復(fù)原的儀器必須及時校正。
5、采用人員在入井前,必須嚴(yán)苛檢查所帶儀器,不合格儀器不得入井采用。
6、采用人員必須愛惜儀器,避免相撞,辨認(rèn)出損毀,不得穩(wěn)步采用,不得亂拆亂修成,必須立即授御更改。
7、無法穩(wěn)步采用的儀器必須及時凍結(jié)。通風(fēng)隊(duì)班組安全隱患排查與自查制度通風(fēng)隊(duì)班組安全隱患排查與自查制度
為了強(qiáng)化班組工作安全,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,將事故殲滅在原始社會狀態(tài),保證礦井安全生產(chǎn),特制訂本安全隱患排查與自查制度。
1、安全檢查規(guī)定:安全檢查編班中檢查、日常檢查和定期檢查。
2、班中檢查:班中檢查由班組長、安全員、老爹隊(duì)長在生產(chǎn)過程中按照安全管理和三大規(guī)程有關(guān)安全管理規(guī)定的內(nèi)容展開檢查,必須本著不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的原則,對辨認(rèn)出的安全隱患,必須及時采取措施展開自查。對三違人員必須阻止并作出適當(dāng)行政處罰。對辨認(rèn)出很大的事故隱患,必須及時呈報(bào)值守礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。安全員升井后,必須核對當(dāng)值未處理完畢的安全隱患,繳上班處置。
3、日常檢查:班組人員必須經(jīng)常深入細(xì)致至井下一線,對本隊(duì)、本班組工作中的安全展開檢查,對檢查中揭發(fā)的問題印發(fā)隱患自查通知單,限期自查并復(fù)查全面落實(shí)情況。
4、隊(duì)長對本隊(duì)各班組生產(chǎn)中事故隱患排查工作全面負(fù)責(zé)管理,非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查工作,各副隊(duì)長負(fù)責(zé)管理實(shí)行本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。
5、事故隱患,系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存有的可能將引致事故的隱患,其種類分別為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火害、水害和其它十類。
6、事故隱患的自查貫徹落實(shí)“分級負(fù)責(zé)管理,責(zé)任全面落實(shí)”的原則,隊(duì)長全面負(fù)責(zé)管理、非政府各責(zé)任人展開事故隱患的自查,努力做到項(xiàng)目任務(wù)全面落實(shí)、措
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