水庫工程項目部質(zhì)量管理制度

水庫工程項目部質(zhì)量管理制度前言為保證水庫工程項目的建設(shè)質(zhì)量，規(guī)范工程施工，提高工程質(zhì)量監(jiān)督效果，同時也為了滿足客戶的需求，本文檔旨在規(guī)范水庫工程項目部的質(zhì)量管理制度。目的水庫工程項目部質(zhì)量管理制度是為了規(guī)范建設(shè)單位開展工程質(zhì)量管理工作，提高工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)水平，最終實現(xiàn)優(yōu)化工程質(zhì)量、提高顧客滿意度和保證工程安全。適用范圍本制度適用于水庫工程項目部質(zhì)量管理工作。所有工程項目部在工程項目建設(shè)前、建設(shè)過程中和竣工驗收時必須執(zhí)行本制度。本制度中所述所有標(biāo)準(zhǔn)是水庫工程項目建設(shè)質(zhì)量管理的最低要求。組織機(jī)構(gòu)水庫工程項目部的組織機(jī)構(gòu)包括：總經(jīng)理辦公室工程管理部質(zhì)量監(jiān)督部安全生產(chǎn)部材料管理部每個部門的職責(zé)如下：總經(jīng)理辦公室：協(xié)調(diào)各部門間的工作，制定各項規(guī)定及制度，加強(qiáng)對工程質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的監(jiān)督檢查。工程管理部：制定施工計劃，管理施工過程，配合質(zhì)量監(jiān)督部對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的需求得到滿足。質(zhì)量監(jiān)督部：負(fù)責(zé)水庫工程項目部的質(zhì)量監(jiān)督，對施工進(jìn)行全過程、全方向的監(jiān)管，宣傳和推廣各種質(zhì)量管理方法，提高質(zhì)量管理水平。安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)水庫工程項目安全生產(chǎn)的管理，監(jiān)督使用過程中的安全問題，促進(jìn)施工現(xiàn)場環(huán)境的改善。材料管理部：監(jiān)督材料的質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量檢測，保證材料符合要求，進(jìn)而保證整個工程的順利進(jìn)行。質(zhì)量管理流程水庫工程項目部的質(zhì)量管理流程如下：開工準(zhǔn)備階段：制定、審查工程施工方案，提出建設(shè)周期的節(jié)奏，完成開工前準(zhǔn)備工作。土建施工階段：對土建施工的質(zhì)量進(jìn)行定期的監(jiān)督和管理，確保土建質(zhì)量滿足需求。水工金屬結(jié)構(gòu)施工階段：對水工金屬結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量進(jìn)行定期的監(jiān)督和管理，確保水工金屬結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量滿足需求。電氣機(jī)械安裝階段：對電氣機(jī)械安裝的質(zhì)量進(jìn)行定期的監(jiān)督和管理，確保電氣機(jī)械安裝的質(zhì)量滿足需求?？⒐を炇针A段：對工程項目進(jìn)行綜合驗收，并提出建設(shè)過程中存在的問題和不足。質(zhì)量管理控制點(diǎn)為保證水庫工程項目的質(zhì)量，需要控制以下質(zhì)量管理控制點(diǎn)：施工前的調(diào)查和勘察工作施工圖紙的制定和審核施工材料的選用和采購施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工程施工過程質(zhì)量檢查和驗收工程質(zhì)量的監(jiān)督與檢測工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題的分析和解決竣工驗收及項目招標(biāo)意見的處理以上質(zhì)量管理控制點(diǎn)是在工程建設(shè)過程中必須實施的質(zhì)量控制措施。質(zhì)量管理保證措施為保證水庫工程項目的建設(shè)質(zhì)量，需要落實以下保證措施：制定符合規(guī)定的工程施工圖紙確保施工材料的品質(zhì)符合要求并在施工上的正確使用對施工單位進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評估設(shè)立質(zhì)量控制小組，全面推進(jìn)實施工程質(zhì)量管理完善質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督加強(qiáng)技術(shù)管理手段的推廣和應(yīng)用，提高技術(shù)水平結(jié)論本文檔旨在為水庫工程項目部提供基本的質(zhì)量管理制度范本，可以根據(jù)具體項目需要增加或修改相關(guān)內(nèi)容。對于水庫工程項目，施工質(zhì)量的保障對于工程建設(shè)來說是極其重要的。希望水庫工