2023年安全指揮中心管理制度篇

2023年安全指揮中心管理制度篇

書目

第1篇礦平安指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度

第2篇煤業(yè)公司平安指揮中心通風(fēng)管理制度

第3篇某煤業(yè)平安指揮中心安措資金運用管理制度

第4篇s礦平安指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度

第5篇煤業(yè)平安指揮中心安措資金運用管理制度

第6篇平安指揮中心內(nèi)部管理制度怎么寫

第7篇煤業(yè)平安指揮中心探放水管理制度

第8篇平安指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度

第9篇平安指揮中心內(nèi)部管理制度

第10篇煤業(yè)平安指揮中心通風(fēng)管理制度

第11篇平安指揮中心管理制度

煤業(yè)公司平安指揮中心通風(fēng)管理制度

1、礦井必需建立穩(wěn)定牢靠的通風(fēng)系統(tǒng),定期對系統(tǒng)進行全面分析,依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》和結(jié)合本礦實際狀況,按季制定風(fēng)量安排方案,按月整修。

2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必需標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施,以及火區(qū)位置范圍,通風(fēng)部門按季制定通風(fēng)系統(tǒng)圖,并按月修改。

3、礦井礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖要輸入計算機,并標(biāo)明各地點風(fēng)流方向、風(fēng)量,每月修改一次。

4、每一礦井必需配備測風(fēng)人員,測風(fēng)員要經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,并熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

5、礦井主要進、回風(fēng)巷,采區(qū)進風(fēng)巷和回風(fēng)巷,必需建立測風(fēng)站,采掘工作面必需設(shè)測風(fēng)點,測風(fēng)站(點)的設(shè)備要符合《煤礦平安規(guī)程》要求。

6、礦井每十天進行一次全面測風(fēng),采掘工作面或其他關(guān)鍵地點,依據(jù)須要由礦總工程師確定進行測風(fēng)。

7、局部通風(fēng)巷道的局扇全風(fēng)壓供風(fēng)量和出口風(fēng)量,每月測定一次,更換局扇和風(fēng)筒后剛好支配測風(fēng)。

8、通風(fēng)部門對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的測風(fēng)結(jié)果按月報礦總工程師。

煤業(yè)平安指揮中心安措資金運用管理制度

為加強安措資金的運用、明確平安投入，充分發(fā)揮其在平安生產(chǎn)中的效用，特制定本制度。

一、安措資金的提?。?/p>

1、安措資金撮必需按國家上級政府有關(guān)規(guī)定例出安排項目，于平安生產(chǎn)無關(guān)項目不得例入到平安資金運用中。

2、購進的機電設(shè)備必需有平安標(biāo)記和平安愛護裝置，造成項目不全由供應(yīng)單位負責(zé)。

3、安措安排例項應(yīng)遵循下例原則

1)固定資產(chǎn)的較大平安系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程（一通三防系統(tǒng)）人員運輸系統(tǒng)及配套工程。

2)改善平安生產(chǎn)環(huán)境和條件，增加礦井抗災(zāi)實力所需的平安設(shè)備、設(shè)施（平安監(jiān)測、電氣愛護、機械保險裝置）。

3)提高各級安管人員和職工平安技能培訓(xùn)和平安所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入運用等。

二、安措安排編排

1、要根據(jù)輕重緩急、分項資金落實的原則，編制年、季、月安措資金投入安排。

2、支配月度生產(chǎn)安排時，安措資金與投入項目應(yīng)同時編入安排。

三、安措安排的實施

1、平安指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對安措項目詳細支配檢查落實，并分析探討存在和需整改問題，保證安措安排按時完成。

2、平安技術(shù)科成本核算中心負責(zé)安措安排編制、資金平衡、匯總、審批、報表整理。

3、財務(wù)科依據(jù)安措安排，保證資金的運用并負責(zé)結(jié)算。

4、安措安排內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向平安指揮中心報告，結(jié)合有關(guān)單位對到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗收，對平安標(biāo)記進行登記存檔。

5、平安技術(shù)科參加安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗收，編制調(diào)整安措項目。

某煤業(yè)平安指揮中心安措資金運用管理制度

為加強安措資金的運用、明確平安投入,充分發(fā)揮其在平安生產(chǎn)中的效用,特制定本制度。

一、安措資金的提取:

1、安措資金撮必需按國家上級政府有關(guān)規(guī)定例出安排項目,于平安生產(chǎn)無關(guān)項目不得例入到平安資金運用中。

2、購進的機電設(shè)備必需有平安標(biāo)記和平安愛護裝置,造成項目不全由供應(yīng)單位負責(zé)。

3、安措安排例項應(yīng)遵循下例原則

1)固定資產(chǎn)的較大平安系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程(一通三防系統(tǒng))人員運輸系統(tǒng)及配套工程。

2)改善平安生產(chǎn)環(huán)境和條件,增加礦井抗災(zāi)實力所需的平安設(shè)備、設(shè)施(平安監(jiān)測、電氣愛護、機械保險裝置)。

3)提高各級安管人員和職工平安技能培訓(xùn)和平安所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入運用等。

二、安措安排編排

1、要根據(jù)輕重緩急、分項資金落實的原則,編制年、季、月安措資金投入安排。

2、支配月度生產(chǎn)安排時,安措資金與投入項目應(yīng)同時編入安排。

三、安措安排的實施

1、平安指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對安措項目詳細支配檢查落實,并分析探討存在和需整改問題,保證安措安排按時完成。

2、平安技術(shù)科成本核算中心負責(zé)安措安排編制、資金平衡、匯總、審批、報表整理。

3、財務(wù)科依據(jù)安措安排,保證資金的運用并負責(zé)結(jié)算。

4、安措安排內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向平安指揮中心報告,結(jié)合有關(guān)單位對到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗收,對平安標(biāo)記進行登記存檔。

5、平安技術(shù)科參加安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗收,編制調(diào)整安措項目。

平安指揮中心內(nèi)部管理制度怎么寫

為肅穆勞動紀(jì)律,經(jīng)平安指揮中心二月二十八日科務(wù)會議確定,特制定以下制度:

一、請銷假制度:凡平安指揮中心四科一室兩隊領(lǐng)導(dǎo)有事休息,必需和平安指揮中心主任請假,并和各隊分管領(lǐng)導(dǎo)請假;

凡不請假者,視為曠工,由此產(chǎn)生的一切后果自負。

二、隱患處置制度:信息科負責(zé)隱患信息的收集、分析、篩選分類,并上報指揮中心。

平安指揮中心負責(zé)將各類隱患分級三定,隱患處置隊負責(zé)現(xiàn)場整改,隱患督查科對隱患處置隊隱患處置的狀況跟蹤落實,并將落實狀況銷號處理報平安指揮中心。

三、科室人員上崗著裝統(tǒng)一(以藍西服、白襯衫為準(zhǔn)),并要求班中必需佩戴胸牌,如不執(zhí)行者,每發(fā)覺一次罰款50元。

四、資料管理制度:資料主要將各種資料分類裝合,妥當(dāng)保存,未經(jīng)平安指揮中心主任批準(zhǔn),不得外借或外傳,更不能隨意亂扔、亂放或丟失。

五、強化勞動紀(jì)律:凡平安指揮中心工作人員不得遲到早退,每發(fā)覺一次罰款50元,班中不得干私活,不得利用工作之便玩電腦打嬉戲,發(fā)覺一次罰款50元,連續(xù)三次送勞資科另行支配。

六、四科兩隊一室管理干部不得隨意關(guān)掉手機,如發(fā)覺一次聯(lián)系不上罰款50元。

七、以上各辦公室保證衛(wèi)生整齊,文件擺放整齊,檢查衛(wèi)生差狀況不合格,一次罰款50元。

平安指揮中心內(nèi)部管理制度

為肅穆勞動紀(jì)律,經(jīng)平安指揮中心二月二十八日科務(wù)會議確定,特制定以下制度:

一、請銷假制度:凡平安指揮中心四科一室兩隊領(lǐng)導(dǎo)有事休息,必需和平安指揮中心主任請假,并和各隊分管領(lǐng)導(dǎo)請假;凡不請假者,視為曠工,由此產(chǎn)生的一切后果自負。

二、隱患處置制度:信息科負責(zé)隱患信息的收集、分析、篩選分類,并上報指揮中心。平安指揮中心負責(zé)將各類隱患分級三定,隱患處置隊負責(zé)現(xiàn)場整改,隱患督查科對隱患處置隊隱患處置的狀況跟蹤落實,并將落實狀況銷號處理報平安指揮中心。

三、科室人員上崗著裝統(tǒng)一(以藍西服、白襯衫為準(zhǔn)),并要求班中必需佩戴胸牌,如不執(zhí)行者,每發(fā)覺一次罰款50元。

四、資料管理制度:資料主要將各種資料分類裝合,妥當(dāng)保存,未經(jīng)平安指揮中心主任批準(zhǔn),不得外借或外傳,更不能隨意亂扔、亂放或丟失。

五、強化勞動紀(jì)律:凡平安指揮中心工作人員不得遲到早退,每發(fā)覺一次罰款50元,班中不得干私活,不得利用工作之便玩電腦打嬉戲,發(fā)覺一次罰款50元,連續(xù)三次送勞資科另行支配。

六、四科兩隊一室管理干部不得隨意關(guān)掉手機,如發(fā)覺一次聯(lián)系不上罰款50元。

七、以上各辦公室保證衛(wèi)生整齊,文件擺放整齊,檢查衛(wèi)生差狀況不合格,一次罰款50元。

平安指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度

1、地面中心站必需24h有人值班。值班人員應(yīng)仔細監(jiān)視顯示的各種信息，具體記錄系統(tǒng)的運行狀態(tài)，接收上一級網(wǎng)絡(luò)中心下達的指令并剛好進行處理，填寫運行日志，打印平安監(jiān)控日報表，報礦指揮中心負責(zé)人批閱。

2、系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異樣信息時，中心站值班人員必需馬上通知礦井平安指揮中心，查明緣由，并按規(guī)定程序剛好報上一級網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。

3、監(jiān)控人員接到報警、斷電信息后，應(yīng)馬上向礦平安指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時按規(guī)定指揮現(xiàn)場人員停止工作，斷電時撤出人員，處理過程應(yīng)記錄備案。

4、當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時，中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。

5、網(wǎng)絡(luò)中心必需24h有人值班。值班人員應(yīng)仔細監(jiān)視測控數(shù)據(jù)，核對煤礦上傳的隱患處理狀況，發(fā)覺異樣狀況要具體查詢，按規(guī)定進行處理。填寫運行日志，打印報警信息日報表，報指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)批閱。

6、聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)覺煤礦瓦斯超限報警、饋電狀態(tài)異樣狀況等必需通知煤礦核查狀況，按應(yīng)急預(yù)案進行處理。

7、煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報警處理指令后，要馬上處理落實，并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。

8、網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)覺煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無記錄狀況，必需查明緣由，并依據(jù)詳細狀況下達處理看法，處理狀況記錄備案，上報值班領(lǐng)導(dǎo)。

網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對瓦斯超限狀況進行匯總分析，報當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門和煤礦平安監(jiān)察分局。

煤業(yè)平安指揮中心通風(fēng)管理制度

1、礦井必需建立穩(wěn)定牢靠的通風(fēng)系統(tǒng)，定期對系統(tǒng)進行全面分析，依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》和結(jié)合本礦實際狀況，按季制定風(fēng)量安排方案，按月整修。

2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必需標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施，以及火區(qū)位置范圍，通風(fēng)部門按季制定通風(fēng)系統(tǒng)圖，并按月修改。

3、礦井礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖要輸入計算機，并標(biāo)明各地點風(fēng)流方向、風(fēng)量，每月修改一次。

4、每一礦井必需配備測風(fēng)人員，測風(fēng)員要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，并熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

5、礦井主要進、回風(fēng)巷，采區(qū)進風(fēng)巷和回風(fēng)巷，必需建立測風(fēng)站，采掘工作面必需設(shè)測風(fēng)點，測風(fēng)站（點）的設(shè)備要符合《煤礦平安規(guī)程》要求。

6、礦井每十天進行一次全面測風(fēng)，采掘工作面或其他關(guān)鍵地點，依據(jù)須要由礦總工程師確定進行測風(fēng)。

7、局部通風(fēng)巷道的局扇全風(fēng)壓供風(fēng)量和出口風(fēng)量，每月測定一次，更換局扇和風(fēng)筒后剛好支配測風(fēng)。

8、通風(fēng)部門對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的測風(fēng)結(jié)果按月報礦總工程師。

礦平安指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度

1、地面中心站必需24h有人值班。值班人員應(yīng)仔細監(jiān)視顯示的各種信息,具體記錄系統(tǒng)的運行狀態(tài),接收上一級網(wǎng)絡(luò)中心下達的指令并剛好進行處理,填寫運行日志,打印平安監(jiān)控日報表,報礦指揮中心負責(zé)人批閱。

2、系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異樣信息時,中心站值班人員必需馬上通知礦井平安指揮中心,查明緣由,并按規(guī)定程序剛好報上一級網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。

3、監(jiān)控人員接到報警、斷電信息后,應(yīng)馬上向礦平安指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時按規(guī)定指揮現(xiàn)場人員停止工作,斷電時撤出人員,處理過程應(yīng)記錄備案。

4、當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時,中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。

5、網(wǎng)絡(luò)中心必需24h有人值班。值班人員應(yīng)仔細監(jiān)視測控數(shù)據(jù),核對煤礦上傳的隱患處理狀況,發(fā)覺異樣狀況要具體查詢,按規(guī)定進行處理。填寫運行日志,打印報警信息日報表,報指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)批閱。

6、聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)覺煤礦瓦斯超限報警、饋電狀態(tài)異樣狀況等必需通知煤礦核查狀況,按應(yīng)急預(yù)案進行處理。

7、煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報警處理指令后,要馬上處理落實,并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。

8、網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)覺煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無記錄狀況,必需查明緣由,并依據(jù)詳細狀況下達處理看法,處理狀況記錄備案,上報值班領(lǐng)導(dǎo)。

網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對瓦斯超限狀況進行匯總分析,報當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門和煤礦平安監(jiān)察分局。

s礦平安指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度

1、地面中心站必需24h有人值班。值班人員應(yīng)仔細監(jiān)視顯示的各種信息,具體記錄系統(tǒng)的運行狀態(tài),接收上一級網(wǎng)絡(luò)中心下達的指令并剛好進行處理,填寫運行日志,打印平安監(jiān)控日報表,報礦指揮中心負責(zé)人批閱。

2、系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異樣信息時,中心站值班人員必需馬上通知礦井平安指揮中心,查明緣由,并按規(guī)定程序剛好報上一級網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。

3、監(jiān)控人員接到報警、斷電信息后,應(yīng)馬上向礦平安指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時按規(guī)定指揮現(xiàn)場人員停止工作,斷電時撤出人員,處理過程應(yīng)記錄備案。

4、當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時,中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。

5、網(wǎng)絡(luò)中心必需24h有人值班。值班人員應(yīng)仔細監(jiān)視測控數(shù)據(jù),核對煤礦上傳的隱患處理狀況,發(fā)覺異樣狀況要具體查詢,按規(guī)定進行處理。填寫運行日志,打印報警信息日報表,報指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)批閱。

6、聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)覺煤礦瓦斯超限報警、饋電狀態(tài)異樣狀況等必需通知煤礦核查狀況,按應(yīng)急預(yù)案進行處理。

7、煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報警處理指令后,要馬上處理落實,并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。

8、網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)覺煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無記錄狀況,必需查明緣由,并依據(jù)詳細狀況下達處理看法,處理狀況記錄備案,上報值班領(lǐng)導(dǎo)。

網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對瓦斯超限狀況進行匯總分析,報當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門和煤礦平安監(jiān)察分局。

煤業(yè)平安指揮中心探放水管理制度

為了確保平安指揮中心探水隊工作的順當(dāng)落實,依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際狀況,特制定探放水管理制度。

1、探水隊必需作好水害分析預(yù)報,堅持“有水必排,有掘必探,有疑先停,有兆必報,先報后探,專人探放”的探放水原則。

2、在對有水害懷疑的巷道掘進時,必需根據(jù)規(guī)定的“探三掘一”的原則進行探水作業(yè)。必需保證有20米防水煤柱。

3、采掘工作面接近水淹區(qū)或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦、斷層破裂帶等其它可能出水的區(qū)域時,必需確定探水線后方能探水。

4、有水患威逼的掘進工作面,在探放水前必需制定切實可行的探放水平安措施,并附探放水有關(guān)巷道、出水點示意圖。

5、礦井在安裝探水鉆前必需加強探水點旁邊的巷道支護挖好巷道排水溝,配備相應(yīng)的排水泵,把所探出的水排入水倉。要在探水點旁邊安設(shè)專用電話,便于剛好與地面有關(guān)人員取得聯(lián)系。

6、預(yù)料水壓較大時,在探水鉆鉆進之前,必需先