基建項(xiàng)目管理題庫2

第一章基建項(xiàng)目管理

一、單項(xiàng)選擇題

1.基建項(xiàng)目管理工作流程包括項(xiàng)目決策與可研階段、初步設(shè)計與招標(biāo)采購階段、建設(shè)施

工階段和（）。

（A）工程啟動驗(yàn)收階段；（B）工程竣工結(jié)算與決算階段；（C）竣工驗(yàn)收與總結(jié)評價階段；

（D）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與工程創(chuàng)優(yōu)階段

答案：C

2.施工項(xiàng)目部與業(yè)主項(xiàng)目部之間是（）關(guān)系。

（A）合同關(guān)系；（B）代為履行合同關(guān)系；（C）甲方與乙方關(guān)系；（D）上下屬關(guān)系

答案：B

3.（）是落實(shí)變電所施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人。

（A）業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理；（B）施工項(xiàng)目經(jīng)理；（C）項(xiàng)目副經(jīng)理；（D）項(xiàng)目總工；

答案：A

4.業(yè)主項(xiàng)目部匯總施工、監(jiān)理月度工作情況，編制業(yè)主項(xiàng)目部工程建設(shè)月報，每月1日前

報（）。

（A）國家電網(wǎng)公司：（B）網(wǎng)省公司；（C）建設(shè)管理單位：（D）業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理；

答案：C

5.施工項(xiàng)目部在特殊原因需要撤換項(xiàng)目經(jīng)理時，按有關(guān)合同規(guī)定征得（）同意后完成變

更。

（A）建設(shè)管理單位；（B）業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理；（C）監(jiān)理總工程師；（D）本單位領(lǐng)導(dǎo)；

答案：A

6.基礎(chǔ)開挖時，在有水土流失的地方施工時，督促施工單位按照（）的原則進(jìn)行施工。

（A）先施工后防護(hù)；（B）網(wǎng)省公司；（C）建設(shè)管理單位；（D）業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理；

答案：A

7.施工項(xiàng)目部哪些報審文件必須由網(wǎng)省公司基建部主任簽字（）。

（A）強(qiáng)制性條文實(shí)施計劃報審表（B）項(xiàng)目管理制度報審表（C）變更工期報審表（D）工程開

工報審表

答案：D

8.工程開工前，業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)網(wǎng)省公司下達(dá)的年度建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計劃，編制（）。

（A）《項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計劃》；（B）《一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃》；（C）《二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃》；（D）

《設(shè)計進(jìn)度計劃》；

答案：A

9.220kV輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核期是（）。

（A）一個月；（B）兩個月；（C）三個月；（D）四個月；

答案：C

10.監(jiān)理項(xiàng)目部管理工作總體流程包括監(jiān)理策劃階段、（）、總結(jié)評價階段。

（A）初步設(shè)計與招標(biāo)采購階段；（B）項(xiàng)目決策與可研階段；（C）工程竣工結(jié)算與決算階段;

（D）工程實(shí)施階段

答案：D

11.工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則由施工承包商根據(jù)（）編寫。

（A）《建設(shè)管理綱要》；（B）《監(jiān)理規(guī)劃》；（C）《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃》；（D）《項(xiàng)

目管理實(shí)施規(guī)劃》；

答案：A

12.（）是具體負(fù)責(zé)各個基建項(xiàng)目建設(shè)管理的執(zhí)行層，在基建管理業(yè)務(wù)上接受網(wǎng)省公司基

建部的領(lǐng)導(dǎo)。

（A）業(yè)主項(xiàng)目部；（B）建設(shè)管理單位；（C）施工項(xiàng)目部；（D）監(jiān)理項(xiàng)目部

答案：B

13.一名業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)220kV輸變電工程項(xiàng)目數(shù)量原則上不超過（）個。

（A）2；（B）3；（04；（D）5

答案：B

14.220kV單獨(dú)立項(xiàng)的改（擴(kuò)）建工程，（）。

（A）單獨(dú)設(shè)立業(yè)主項(xiàng)目部；

（B）合并設(shè)立業(yè)主項(xiàng)目部；

（O不得設(shè)立業(yè)主項(xiàng)目部；

（D）視情況而定

答案：A

15.llOkV單獨(dú)立項(xiàng)的改（擴(kuò)）建工程，（）

（A）單獨(dú)設(shè)立業(yè)主項(xiàng)目部；

（B）合并設(shè)立業(yè)主項(xiàng)目部；

（O不得設(shè)立業(yè)主項(xiàng)目部；

（D）視情況而定

答案：B

16.當(dāng)施工項(xiàng)目部提出更換勞務(wù)分包商項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、特殊工種和特殊作業(yè)人員時，必須

經(jīng)（）審批同意。

（A）業(yè)主項(xiàng)目部；（B）監(jiān)理項(xiàng)目部；（0建設(shè)管理單位；（D）總監(jiān)理工程師

答案：B

17.在330kV輸變電工程管理中，監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計劃編制（）報業(yè)

主項(xiàng)目部審批。

（A）施工進(jìn)度計劃；（B）一級網(wǎng)絡(luò)計劃；（C）二級網(wǎng)絡(luò)計劃；（D）開工報審表

答案：B

18.工程開工前，施工項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部下達(dá)的《基建進(jìn)度實(shí)施計劃》，編制《施工進(jìn)

度計劃》，并報監(jiān)理項(xiàng)目部審核，其中《施工進(jìn)度計劃》以（）形式表達(dá)。

（A）柱狀圖；（B）網(wǎng)絡(luò)圖；（C）橫道圖；（D）流線圖

答案：C

19.在工期需要發(fā)生變化時，提出變更工期申請，編制（）,報送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部

審批。

（A）工程暫停申請表；（B）工作聯(lián)系單；（C）施工進(jìn)度計劃調(diào)整申請（D）變更工期報審表

答案：D

20.工程《建設(shè)管理綱要》由（）批準(zhǔn)。

（A）業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理；（B）建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)；（C）建設(shè)管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)；（D）網(wǎng)省公司基建

部主任

答案：C

21.施工單位負(fù)責(zé)編制竣工草圖，并于（）移交運(yùn)行單位。

（A）一個月；（B）一個半月；（C）兩個月；（D）兩個半月

答案：B

22.輸變電工程啟動投產(chǎn)簽證書由工程啟動驗(yàn)收委員會主任、（）、接收（運(yùn)行）單位代表

和監(jiān)理單位代表簽字后生效。

（A）業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理；（B）施工單位代表；（C）設(shè)計單位；（D）移交（建設(shè)）單位代表

答案：D

23.根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法》，建設(shè)管理單位與運(yùn)行單位為同一單

位時，運(yùn)行單位保管（）套項(xiàng)目檔案。

（A）-；（B）兩；（C）三；（D）四

答案：B

24.根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計劃管理辦法》，電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計劃的終點(diǎn)是（）。

（A）工程竣工驗(yàn)收；（B）工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；（C）完成財務(wù)決算；（D）投產(chǎn)并完成結(jié)算

答案：D

25.基建工程項(xiàng)目開工建設(shè)必備前提條件是（）。

（A）發(fā)改委核準(zhǔn)和國網(wǎng)公司批復(fù)可研；（B）發(fā)改委核準(zhǔn)和國網(wǎng)公司批復(fù)初設(shè)；（C）發(fā)改委核

準(zhǔn)和國網(wǎng)公司下達(dá)基建里程碑進(jìn)度計劃；（D）發(fā)改委核準(zhǔn)和國網(wǎng)公司下達(dá)開工計劃

答案：D（自編題目）

26.施工項(xiàng)目部每月編制的施工月報不包含（）。

（A）各個專業(yè)本月工作情況（B）存在的困難和問題以及相應(yīng)對策（C）下月進(jìn)度計劃（D）變更

計戈IJ

答案：D

27.工程竣工后，（）組織參建單位編制工程結(jié)算書，辦理工程結(jié)算。

（A）網(wǎng)省公司基建部；（B）建設(shè)管理單位；（C）業(yè)主項(xiàng)目部；（D）監(jiān)理項(xiàng)目部

答案：C

28.工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作由（）組織，并負(fù)責(zé)組織工程移交。

（A）網(wǎng)省公司；（B）建設(shè)管理單位；（C）業(yè)主項(xiàng)目部；（D）監(jiān)理項(xiàng)目部

答案：C

29.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計劃，（）編制《工程物資供貨協(xié)調(diào)表》。

（A）業(yè)主項(xiàng)目部；（B）監(jiān)理項(xiàng)目部；（C）設(shè)計單位；（D）施工項(xiàng)目部

答案：A

30.根據(jù)合同管理流程的規(guī)定，由（）批復(fù)工程竣工結(jié)算

（A）國網(wǎng)公司；（B）網(wǎng)省公司基建部；（C）建設(shè)管理單位；（D）業(yè)主項(xiàng)目部

答案：B

31.35kV及以上輸變電工程按照電壓等級分別由（）核準(zhǔn)后，才能允許建設(shè)。

（A）國家、省、地市發(fā)改委；（B）國家、省發(fā)改委；（C）國家發(fā)改委；（D）省、地市發(fā)改委

答案：A（自編題）

32.《建設(shè)工程管理總結(jié)》需在項(xiàng)目投運(yùn)后（）天上報建設(shè)管理單位，同時抄報網(wǎng)省公司基

建部。

（A）15日；（B）30S；（C）60H；（D）90日

答案：B

33.業(yè)主項(xiàng)目部編制的《建設(shè)管理綱要》需報（）審批

（A）國網(wǎng)公司基建部；（B）網(wǎng)省公司基建部（C）建設(shè)管理單位（D）監(jiān)理項(xiàng)目部

答案：C

34.初步設(shè)計前，（）負(fù)責(zé)審批設(shè)計單位編制的《設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》

(A)網(wǎng)省公司基建部(B)建設(shè)管理單位(C)業(yè)主項(xiàng)目部(D)監(jiān)理項(xiàng)目部

答案：C

35.“審查施工、物資招標(biāo)技術(shù)文件，參與簽訂中標(biāo)設(shè)備技術(shù)協(xié)議”是業(yè)主項(xiàng)目部哪個崗

位的管理職責(zé)()。

(A)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理(B)建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)(C)技術(shù)管理專責(zé)(D)質(zhì)量管理專責(zé)

答案：C

36.若工程變更造成進(jìn)度計劃調(diào)整，業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)提出進(jìn)度計劃調(diào)整申請，報()審查。

(A)國網(wǎng)公司基建部(B)網(wǎng)省公司基建部(C)建設(shè)管理單位(D)初設(shè)評審機(jī)構(gòu)

答案：C

37.220kV及以下輸變電工程，由業(yè)主項(xiàng)目部審查工程開工條件，審核項(xiàng)目開工，報()

審批。

(A)國網(wǎng)公司基建部(B)網(wǎng)省公司基建部(C)建設(shè)管理單位(D)監(jiān)理項(xiàng)目部

答案：B

38.業(yè)主項(xiàng)目部依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制大綱》等有關(guān)文件要求,

根據(jù)建設(shè)管理單位確定的總目標(biāo)，首先編制()，并報建設(shè)管理單位審批。

(A)《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃》(B)《建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》(C)《項(xiàng)目進(jìn)度計劃》(D)

《建設(shè)管理綱要》

答案：D

39.需要編制《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃》的單位是施工單位和()

(A)建設(shè)管理單位(B)業(yè)主項(xiàng)目部(C)設(shè)計單位(D)監(jiān)理項(xiàng)目部

答案：C

40.330kV及以上施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)()的年度合格分包商名錄，選擇分包商，并上

報分包單位資質(zhì)文件和擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議至監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審查。

(A)施工單位提供(B)網(wǎng)省公司發(fā)布(C)業(yè)主指定(D)監(jiān)理單位指定

答案：B

41.在分包合同管理流程中，施工項(xiàng)目部最后的工作是()。

(A)項(xiàng)目經(jīng)理審核質(zhì)保金支付申請，并配合施工單位財務(wù)部門支付質(zhì)保金

(B)項(xiàng)目造價員審核質(zhì)保金支付申請，并配合施工單位財務(wù)部門支付質(zhì)保金

(0項(xiàng)目經(jīng)理對分包商資信進(jìn)行評價

(D)項(xiàng)目總工對分包商資信進(jìn)行評價

答案：C

42.工程開工前，()組織第一次工地會議。

(A)監(jiān)理項(xiàng)目部(B)建設(shè)管理單位有關(guān)部門(C)施工項(xiàng)目部(D)業(yè)主項(xiàng)目部

答案：D

43.工地例會中不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的是()：

(A)協(xié)調(diào)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作；

(B)匯報施工進(jìn)展情況；

(0會議紀(jì)要執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查

(D)在下次會議紀(jì)要中記錄問題執(zhí)行落實(shí)情況

答案：B

44.不屬于監(jiān)理項(xiàng)目管理工作總體流程階段的是()

(A)監(jiān)理策劃階段(B)工程實(shí)施階段(C)工程竣工階段(D)總結(jié)評價階段

答案：C

45.在招標(biāo)配合工作中，業(yè)主項(xiàng)目部不需要上報建設(shè)管理單位審核匯總的是()

(A)設(shè)計招標(biāo)需求；(B)監(jiān)理招標(biāo)需求；(C)施工招標(biāo)需求；(D)物資需求計劃。

答案：D

46.工程施工階段，業(yè)主項(xiàng)目部()監(jiān)督檢查策劃文件的執(zhí)行情況。

(A)每周(B)每月(C)每兩月(D)每季度

答案：B

47.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計劃，不屬于業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制的是()。

(A)《項(xiàng)目設(shè)計計劃》(B)《工程建設(shè)月報》(C)《施工進(jìn)度計劃》(D)《一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度

計劃》

答案：D

48.在合同管理流程中，不屬于業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)()o

(A)監(jiān)督、考核參建方合同履行情況(B)支付進(jìn)度款(C)對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行合同結(jié)算

(D)配合決算、審計工作

答案：B

49.工程質(zhì)保期到期后，由()負(fù)責(zé)審批保留金申請。

(A)網(wǎng)省公司財務(wù)部(B)網(wǎng)省公司基建部(C)建設(shè)管理單位(D)業(yè)主項(xiàng)目部

答案：C

50.220kV項(xiàng)目招標(biāo)配合流程中，屬于業(yè)主項(xiàng)目部的工作是(B)。

(A)下達(dá)年度招標(biāo)工作計劃(B)提供設(shè)計、監(jiān)理招標(biāo)文件(C)組織招標(biāo)工作(D)簽訂設(shè)計、監(jiān)

理合同

答案：B

51.220kV輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)由()確定

(A)國網(wǎng)公司(B)網(wǎng)省公司基建部(C)建設(shè)管理單位(D)業(yè)主項(xiàng)目部

答案：C

52.建設(shè)單位在和設(shè)計、監(jiān)理、施工簽訂合同時，還需另外簽訂()。

(A)守約協(xié)議書(B)分包協(xié)議書(C)任務(wù)協(xié)議書(D)廉政協(xié)議書

答案：D

53.《建設(shè)工程管理總結(jié)》由()組織相關(guān)人員進(jìn)行編寫。

(A)基建部主任(B)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理(C)總監(jiān)理工程師(D)施工項(xiàng)目經(jīng)理

答案：B

54.工程經(jīng)監(jiān)理初驗(yàn)合格后，由監(jiān)理出具()。

(A)工程質(zhì)量評估報告(B)啟動驗(yàn)收簽證書(C)監(jiān)理工作總結(jié)(D)監(jiān)理月報

答案：A

55.《監(jiān)理規(guī)劃》需加蓋()印章。

(A)總監(jiān)理工程師；(B)監(jiān)理項(xiàng)目部；(C)監(jiān)理公司；(D)業(yè)主項(xiàng)目部

答案：C

56.《工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》由()負(fù)責(zé)編制。

(A)建設(shè)單位；(B)監(jiān)理單位；(C)設(shè)計單位；(D)施工單位

答案：A

57.基建工程的項(xiàng)目核準(zhǔn)工作由()完成。

(A)國家電網(wǎng)公司；(B)網(wǎng)省公司；(C)發(fā)展與改革委員會；(D)建設(shè)管理單位

答案：C

58.施工中標(biāo)信息一旦發(fā)布，分包供應(yīng)商應(yīng)及時與施工單位簽訂施工合同，并簽訂()，與

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理明確開工前需完成的各項(xiàng)工作。

(A)安全協(xié)議；(B)質(zhì)量協(xié)議；(C)技術(shù)協(xié)議；D造價協(xié)議

答案：A

59.土建施工在工序方面應(yīng)遵循()原則。

(A)“先場平后圍墻”、“先地下后地上”、“先土建后安裝”、“先主體后圍護(hù)”、“先結(jié)構(gòu)后

裝修”；

(B)“先圍墻后場平”、“先地下后地上”、“先土建后安裝”、“先主體后圍護(hù)”、“先結(jié)構(gòu)后

裝修”；

(0“先場平后圍墻”、“先地上后地下”、“先土建后安裝”、“先主體后圍護(hù)”、“先結(jié)構(gòu)后

裝修”；

(D)“先場平后圍墻”、“先地下后地上”、“先土建后安裝”、“先圍護(hù)后主體”、“先結(jié)構(gòu)后

裝修”

答案：A

60."三通一標(biāo)"是指0。

(A)通用設(shè)計、通用造價、通用技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

(B)通用標(biāo)準(zhǔn)、通用造價、通用技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化工藝；

(0通用設(shè)計、通用造價、通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):

(D)通用設(shè)計、通用造價、通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)化工藝

答案：D

61.“兩型一化"即()。

(A)"資源友好型、環(huán)境節(jié)約型、工業(yè)化”；

(B)"資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、標(biāo)準(zhǔn)化"；

(C)"資源友好型、環(huán)境節(jié)約型、標(biāo)準(zhǔn)化"；

(D)"資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”

答案：D

62.“兩型三新"即()。

(A)"資源友好型、環(huán)境節(jié)約型、新技術(shù)、新材料、新工藝”

(B)"資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝”

(C)"資源友好型、環(huán)境節(jié)約型、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝”

(D)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、新技術(shù)、新材料、新工藝”

答案：D

63.電氣安裝在工序方面應(yīng)遵循以下原則()。

(A)“先上后下”、“先外側(cè)后內(nèi)側(cè)”、“先一次后二次”；

(B)“先下后上”、“先內(nèi)側(cè)后外側(cè)”、“先一次后二次”；

(0“先下后上”、“先內(nèi)側(cè)后外側(cè)”、“先一次后二次”；

(D)“先上后下”、“先內(nèi)側(cè)后外側(cè)”、“先一次后二次”

答案：D

64.調(diào)試工作在工序方面應(yīng)遵循以下原則()。

(A)“先一次后二次”、“先整體后單體”；

(B)“先二次后一次”、“先單體后整體”；

(0”先一次后二次”、“先單體后整體”；

(D)“先二次后一次”、“先整體單體后”

答案：C

65.工程項(xiàng)目管理的基本思想是（）。

(A)"事先計劃、事中控制、事后評價";

(B)"事先控制、事中計劃、事后評價”;

(0"事先計劃、事中評價、事后控制";

(D)"事先評價、事中控制、事后計劃”

答案：A

66、《工程暫停令》由（）簽發(fā)，由（）簽收，（）業(yè)主批準(zhǔn)。

(A)專業(yè)監(jiān)理工程師、施工項(xiàng)目部總工而要；

(B)總監(jiān)理工程師、施工項(xiàng)目部經(jīng)理需要；

(0總監(jiān)理工程師、施工項(xiàng)目部經(jīng)理不需要;

(D)專業(yè)監(jiān)理工程師、施工項(xiàng)目部經(jīng)理不需要

答案：C

67.業(yè)主項(xiàng)目部在對施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況的評價中，項(xiàng)目部設(shè)置、項(xiàng)目管理所

占分值為（）

（A）10、20；（B）10、10；（C）20、20；（D）20、10

答案C

68、在分包合同管理流程中，施工項(xiàng)目部最后的工作是（）。

（A）項(xiàng)目經(jīng)理審核質(zhì)保金支付申請，并配合施工單位財務(wù)部門支付質(zhì)保金；

（B）項(xiàng)目造價員審核質(zhì)保金支付申請，并配合施工單位財務(wù)部門支付質(zhì)保金；

（0項(xiàng)目經(jīng)理對分包商資信進(jìn)行評價；

（D）項(xiàng)目總工對分包商資信進(jìn)行評價

答案：C

69.施工項(xiàng)目部隊(duì)伍管理職責(zé)中屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的有（）o

（A）審批施工項(xiàng)目部管理人員名單；（B）提交施工人員使用計劃；（C）備案施工項(xiàng)目部管理

人員；（D）報審特殊工種人員資質(zhì)

答案：D

70、根據(jù)工程施工合同，施工項(xiàng)目部辦理（）并按合同口徑提供完成的實(shí)物工程量清單,

報送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部。

（A）預(yù)付款申請；（B）進(jìn)度款支付申請；（C）施工進(jìn)度報審；（D）實(shí)物工程量清單

答案：B

71、施工項(xiàng)目部在施工過程中，遇到重大問題填寫（）至監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目部。

（A）變更設(shè)計；（B）施工進(jìn)度計劃；（C）工作聯(lián)系單；（D）變更工期報審表

答案：C

72.工程驗(yàn)收檢查組啟委會匯報表由（）收集歸檔

（A）建設(shè)管理單位；（B）業(yè)主項(xiàng)目部；（C）監(jiān)理項(xiàng)目部；（D）運(yùn)行單位

答案：B

73.《建設(shè)工程管理總結(jié)》中工程建設(shè)管理體制不包括（）

（A）工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)；（B）工程安全網(wǎng)絡(luò)；（C）工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；（D）工程進(jìn)度管理

網(wǎng)絡(luò)

答案：D

74.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理規(guī)劃分為（）。

1.規(guī)劃策劃和實(shí)施規(guī)劃；（B）決策大綱和實(shí)施策劃；（C）決策策劃和實(shí)施策劃；（

D）規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃

答案：D

75、按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，屬于控制性進(jìn)度計劃的是()

(A)分階段進(jìn)度計劃；(B)年度進(jìn)度計劃；(C)季度進(jìn)度計劃；(D)月度進(jìn)度計劃

答案：D

76.業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目管理的四項(xiàng)獨(dú)立專業(yè)化管理業(yè)務(wù)是安全管理、質(zhì)量管理、造價管理和

()?

(A)進(jìn)度管理；(B)合同管理；(C)技術(shù)管理；(D)招標(biāo)配合；

答案：C

77.下列不屬于業(yè)主項(xiàng)目部審批的文件是()

(A)《建設(shè)管理綱要》；(B)《設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》；(0《監(jiān)理規(guī)劃》；(D)《項(xiàng)目管理實(shí)

施規(guī)劃》

答案：A

78.在合同履行管理中，建設(shè)單位主要行使的權(quán)力有工期控制權(quán)、質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)和()

(A)索賠裁決權(quán)；(B)現(xiàn)場簽證權(quán)；(C)數(shù)量驗(yàn)收權(quán)：(D)安全檢驗(yàn)權(quán)

答案：C

79.《建設(shè)工程管理總結(jié)》中工程建設(shè)管理體制包括工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)、工程安全網(wǎng)絡(luò)和

()。

(A)工程進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)；(B)工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；(C)工程投資管理網(wǎng)絡(luò)；(D)工

程技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)

答案：B

80.依據(jù)有關(guān)要求，施工項(xiàng)目部在工程實(shí)施中接受()的“四控制二管理一協(xié)調(diào)”管

理。

(A)監(jiān)理項(xiàng)目部；(B)施工單位；(C)業(yè)主項(xiàng)目部；(D)建設(shè)管理單位

答案：A

81.22OkV輸電線路工程項(xiàng)目中，一個施工項(xiàng)目部管理人員配置原則上不得少于()

人。

(A)5；(B)6；(C)7；(D)8

答案：B

82.在施工項(xiàng)目部的配置中，屬于專業(yè)崗位的是()。

(A)信息資料員；(B)材料員；(C)技術(shù)員；(D)綜合管理員

答案：C

83.建設(shè)管理單位在()組建業(yè)主項(xiàng)目部。

(A)項(xiàng)目立項(xiàng)后；(B)項(xiàng)目核準(zhǔn)后；

(C)初步設(shè)計評審?fù)ㄟ^后；(D)接到網(wǎng)省公司下達(dá)《建設(shè)管理任務(wù)書》后

答案：D

84.對監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及其實(shí)際效果的綜合評價得分，同時作為對該項(xiàng)目

監(jiān)理單位合同履約評價和()的打分。

(A)招投標(biāo)資格預(yù)審；(B)資信評價；(C)合同結(jié)算；(D)評標(biāo)

答案：B

85.每個業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、()

等崗位。

(A)物資協(xié)調(diào)專責(zé)；(B)設(shè)計協(xié)調(diào)專責(zé)；(C)資料協(xié)調(diào)專責(zé)；(D)造價管理專責(zé)

答案：D

86.《項(xiàng)目建設(shè)管理綱要》由業(yè)主項(xiàng)目部()編制。

(A)建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)；(B)項(xiàng)目經(jīng)理；(C)安全管理專責(zé)；(D)質(zhì)量管理專責(zé)

答案：A

87.業(yè)主項(xiàng)目部編制年度物資需求計劃及月度物資需求計劃，上報()審核匯總。

(A)建設(shè)管理單位；(B)網(wǎng)省公司；(C)物流服務(wù)中心；(D)國家電網(wǎng)公司

答案：A

88.()是落實(shí)業(yè)主現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人。

(A)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理；(B)建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)；(C)安全管理專責(zé)；(D)技術(shù)管理專責(zé)

答案：A

89.工程建設(shè)管理總結(jié)由()組織編寫，()匯總整理，在項(xiàng)目投運(yùn)后()天上報

建設(shè)管理單位，同時抄報網(wǎng)省公司基建部。

(A)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理、建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、30；

(B)建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、30；

(0業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)管理專責(zé)、14；

(D)建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)?、技術(shù)管理專責(zé)、14

答案：A

90.對監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及其實(shí)際效果的綜合評價打分由()

完成。

(A)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理；(B)監(jiān)理項(xiàng)目部；(C)建設(shè)管理單位；(D)業(yè)主項(xiàng)目部

答案：D

91.工程變更分為設(shè)計變更、變更設(shè)計和()

(A)進(jìn)度計劃變更；(B)項(xiàng)目管理人員變更；(C)工作量變更；(D)重大設(shè)計變更

答案：C

92.當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，應(yīng)征得()的書面同意。

(A)設(shè)計單位；(B)業(yè)主項(xiàng)目部；(C)建設(shè)單位；(D)監(jiān)理單位

答案：C

93.工程工地例會是由()主持的，在工程實(shí)施過程中，針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、合同

管理等事宜定期召開的會議。

(A)業(yè)主項(xiàng)目部；(B)監(jiān)理項(xiàng)目部；(C)施工項(xiàng)目部；(D)建設(shè)單位

答案：B

94.數(shù)碼照片拍攝要求照片分辨率宜設(shè)置為()像素及以上，采用()“精細(xì)”壓縮方式。

(A)12001600,JPEG；(B)10241800、JPG；(C)12001600、JPG；(D)10241800、

JPEG

答案：A

95.220kV輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)具有()職稱，從事電網(wǎng)建設(shè)管理、設(shè)計、施

工()年以上經(jīng)歷，經(jīng)網(wǎng)省公司業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)歷培訓(xùn)合格。

(A)初級及以上，4；(B)中級及以上，5；(C)高級及以上，6；(D)高級及以上，

8

答案：B

96.配合網(wǎng)省公司計劃管理部門做好項(xiàng)目前期工作，確保項(xiàng)目按期核準(zhǔn)是()部門的職

責(zé)。

(A)分管領(lǐng)導(dǎo)；(B)基建管理部門；(C)計劃管理部門；(D)物資管理部門

答案：C

97.組織編寫或修訂運(yùn)行規(guī)程，組織在工程啟動試運(yùn)前完成各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是()部門

的職責(zé)。

(A)分管領(lǐng)導(dǎo)；(B)基建管理部門；(C)生產(chǎn)管理部門；(D)調(diào)度通信管理部門

答案：C

98.在變電工程前期管理流程中負(fù)責(zé)起草拆遷協(xié)議的是()。

(A)施工項(xiàng)目部；(B)業(yè)主項(xiàng)目部；(C)建設(shè)管理單位；(D)網(wǎng)省公司基建部

答案：B

99.在變電工程前期管理流程中負(fù)責(zé)簽訂拆遷協(xié)議的是()。

(A)施工項(xiàng)目部；(B)業(yè)主項(xiàng)目部；(C)建設(shè)管理單位；(D)網(wǎng)省公司基建部

答案：C

100.在線路工程前期管理流程中，()負(fù)責(zé)提供經(jīng)沿線單位同意的路徑方案。

(A)計劃管理部門；(B)設(shè)計單位；(C)建設(shè)管理單位；(D)業(yè)主項(xiàng)目部

答案：B

101.工程暫停令由()簽發(fā)。

(A)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理；(B)施工項(xiàng)目部經(jīng)理；(C)監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)；(D)建設(shè)管理單

位分管領(lǐng)導(dǎo)

答案：C

102.一個業(yè)主項(xiàng)目部的管理人員配置原則上至少滿足：500(330)kV的項(xiàng)目()人，

220kV的項(xiàng)目和110kV的項(xiàng)目()人。

(A)4,3；(B)5,4；(C)5,3；(D)6,4

答案：A

103.工程暫停令由()負(fù)責(zé)審批。

(A)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理；(B)施工項(xiàng)目部經(jīng)理；(C)監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)；(D)建設(shè)管理單

位分管領(lǐng)導(dǎo)

答案：A

104.業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)商的資信進(jìn)行統(tǒng)計、核實(shí)和匯總。物資供應(yīng)商的資信情況

包括項(xiàng)目的產(chǎn)品供貨情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況和()等執(zhí)行情況。

(A)產(chǎn)品價格情況；(B)售后服務(wù)情況；(C)原材料質(zhì)量情況；(D)產(chǎn)品監(jiān)造情況

答案：B

105.工程預(yù)驗(yàn)收是指工程已經(jīng)過()三級檢驗(yàn)、()初檢，并完成整改后，由()組

織參建單位進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)收。

(A)業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部：

(B)施工項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部；

(C)施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部；

(D)業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、

答案：C

106.施工項(xiàng)目部()是專職，不可兼任其他崗位。

(A)安全員，質(zhì)檢員；

(B)安全員，材料員；

(C)質(zhì)檢員、技術(shù)員；

(D)質(zhì)檢員、造價員

答案：A

107.業(yè)主項(xiàng)目部對某施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及其實(shí)際效果的綜合評價打分為75

分，則對該施工單位資信評級應(yīng)為()。

(A)優(yōu)；(B)良；(C)達(dá)標(biāo)；(D)不合格

答案：C

108.對監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及其實(shí)際效果的綜合評價打分由()

完成。

(A)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理；(B)監(jiān)理項(xiàng)目部；(C)建設(shè)管理單位；(D)業(yè)主項(xiàng)目部

答案：D

109.網(wǎng)省公司基建部對各()評價結(jié)果的匯總即為對建設(shè)管理單位的評價結(jié)果。

(A)業(yè)主項(xiàng)目部；(B)監(jiān)理項(xiàng)目部；(C)施工項(xiàng)目部；(D)建設(shè)管理單位

答案：A

110.()負(fù)責(zé)組織或參加工程重大事項(xiàng)的專題協(xié)調(diào)會，對影響工程建設(shè)問題進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

(A)網(wǎng)省公司；(B)網(wǎng)省公司基建部；(C)建設(shè)管理單位；(D)業(yè)主項(xiàng)目部

答案：C

111.建設(shè)管理單位匯總審核各業(yè)主項(xiàng)目部上報的設(shè)計、施工、監(jiān)理的合同履約情況及資

信評價結(jié)果，上報()。

(A)網(wǎng)省公司物資部；(B)網(wǎng)省公司基建部；

(0網(wǎng)省公司；(D)國家電網(wǎng)公司基建部

答案：B

112.建設(shè)管理單位按規(guī)定組建項(xiàng)目安全委員會，由()擔(dān)任安全委員會主任。

(A)建設(shè)管理單位項(xiàng)目安全第一責(zé)任人；(B)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理；

(C)監(jiān)理單位分管領(lǐng)導(dǎo)；(D)施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)

答案：A

113.以下工作職責(zé)中，哪一項(xiàng)是業(yè)主項(xiàng)目部質(zhì)量管理專責(zé)的職責(zé)之一()。

(A)督促設(shè)計、施工、監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)要求；

(B)負(fù)責(zé)工程變更和工程技術(shù)方案管理；

(O負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝，并上報應(yīng)用情況；

(D)參加對項(xiàng)目參建單位資信和合同執(zhí)行情況的評價

答案：D

114.()擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場安委會常務(wù)副主任，協(xié)助安委會主任落實(shí)安委會責(zé)任，定期組

織安委會活動。

(A)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理；(B)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師；

(0施工項(xiàng)目經(jīng)理；(D)項(xiàng)目設(shè)計總工程師

答案：A

115.建設(shè)管理單位()主持召開建設(shè)管理單位相關(guān)部門參加的工程月度例會，聽取項(xiàng)目

建設(shè)管理情況匯報，協(xié)調(diào)重大問題，確保年度建設(shè)任務(wù)按期完成。

(A)基建分管領(lǐng)導(dǎo)；(B)基建管理部門主任；(C)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理；(D)建設(shè)協(xié)調(diào)專

責(zé)

答案：A

116.業(yè)主項(xiàng)目部在開工前負(fù)責(zé)審批設(shè)計單位的《設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、監(jiān)理單位的。和

施工單位的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃》

(A)監(jiān)理服務(wù)大綱；(B)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則；(C)監(jiān)理規(guī)劃；(D)監(jiān)理工作總結(jié)

答案：C

117.在工程前期管理流程中，（）負(fù)責(zé)審核賠償協(xié)議并與沿線單位簽訂賠償協(xié)議。

（A）施工項(xiàng)目部；（B）業(yè)主項(xiàng)目部；（C）監(jiān)理項(xiàng)目部；（D）建設(shè)管理單位

答案：D

118.在業(yè)主項(xiàng)目招標(biāo)配合流程中，（）負(fù)責(zé)提供物資招標(biāo)和施工招標(biāo)文件。

（A）施工項(xiàng)目部；（B）業(yè)主項(xiàng)目部；（C）設(shè)計單位；（D）建設(shè)管理單位

答案：C

119.（）代表建設(shè)管理單位開展項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、造價、進(jìn)

度等目標(biāo)的全面完成。

（A）網(wǎng)省基建部；（B）業(yè)主項(xiàng)目部；（C）監(jiān)理項(xiàng)目部；（D）施工項(xiàng)目部

答案：B

120.施工三級管理單位不包括（）。

（A）國家電網(wǎng)公司；（B）網(wǎng)省公司；

（0建設(shè)管理單位；（D）項(xiàng)目承包管理單位

答案：C

121.當(dāng)總監(jiān)理工程師需同時兼任多個項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師工作時，應(yīng)經(jīng)（）同意，且

最多不宜超過3項(xiàng)

（A）建設(shè)單位；（B）業(yè)主項(xiàng)目部；（C）監(jiān)理單位；（D）設(shè)計單位

答案：A

122.網(wǎng)省公司確定年度建設(shè)計劃后，通過《建設(shè)管理任務(wù)書》向（）下達(dá)建設(shè)管理

任務(wù)，明確建設(shè)管理單位管理范圍、目標(biāo)和責(zé)任。

（A）網(wǎng)省基建部；（B）建設(shè)管理單位；（C）業(yè)主項(xiàng)目部；（D）監(jiān)理項(xiàng)目部

答案：B

123.依據(jù)有關(guān)要求，施工項(xiàng)目部在工程實(shí)施中接受（）的“四控制二管理一協(xié)調(diào)”管理。

（A）監(jiān)理項(xiàng)目部；（B）施工單位；（C）業(yè)主項(xiàng)目部；（D）建設(shè)管理單位

答案：A

124.對各專業(yè)人員和施工人員應(yīng)當(dāng)采取不同形式的培訓(xùn)，施工項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員由

（）進(jìn)行培訓(xùn)。

（A）施工單位；（B）施工項(xiàng)目部；（C）監(jiān)理項(xiàng)目部；（D）業(yè)主項(xiàng)目部

答案：A

125.建設(shè)管理單位內(nèi)部具體負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目建設(shè)管理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)是（）。

（A）基建部；（B）業(yè)主項(xiàng)目部；（C）業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理；（D）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

答案：B

126.22OkV輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部管理人員配置原則上至少（）人。

（A）3；（B）4；（C）5；（D）6

答案：A

127.業(yè)主項(xiàng)目部管理專責(zé)應(yīng)從事電網(wǎng)建設(shè)管理、設(shè)計、施工（）年以上經(jīng)歷。

（A）2；（B）3；（C）4；（D）5

答案：B

128.業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理策劃文件，報（）審批。

（A）建設(shè)管理單位；（B）網(wǎng)省公司；（C）網(wǎng)省公司基建部；（D）國家電網(wǎng)公司

答案：A

129.依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部對施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及其實(shí)際效果的綜合評價打分，與

施工合同結(jié)算直接掛鉤，按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計施工監(jiān)理激勵辦法》相關(guān)規(guī)

定對施工單位進(jìn)行合同結(jié)算，最終結(jié)算價與簽訂合同價最多可以上浮或下浮（）。

（A）5%；（B）10%；（C）15%；（D）20%

答案：A

130.接到（）進(jìn)場通知后，施工項(xiàng)目部應(yīng)按期完成現(xiàn)場派駐工作。

（A）建設(shè)管理單位；（B）業(yè)主項(xiàng)目部；（0監(jiān)理項(xiàng)目部；（D）施工單位

答案：B

二、判斷題

1.業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將經(jīng)過建設(shè)管理單位審批通過的《建設(shè)管理綱要》發(fā)放給設(shè)計、監(jiān)理、

施工單位。（）答案：V

2.業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)管理單位確定的總目標(biāo)，編制的《建設(shè)管理綱要》等前期策劃文件,

不用報建設(shè)管理單位審批。（）答案：X

改正：《建設(shè)管理綱要》等前期策劃文件需報建設(shè)管理單位審批

3.工程開工前，業(yè)主項(xiàng)目部要根據(jù)網(wǎng)省公司下達(dá)的年度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計劃，編制項(xiàng)目進(jìn)度

實(shí)施計劃，上報建設(shè)管理單位批準(zhǔn)后下發(fā)各參建單位。（）答案：V

4.若進(jìn)度計劃滯后影響工程工期，需提出建設(shè)進(jìn)度計劃調(diào)整申請，報建設(shè)管理單位審查。

（）

答案：J

5.每月1日前業(yè)主項(xiàng)目部只對施工、監(jiān)理月報審核，提出工作意見即可。（）答案：X

6.對設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo)，業(yè)主項(xiàng)目部只能夠提出需求，沒有審批的權(quán)限。（）答案：

V

7.業(yè)主項(xiàng)目部不負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款和設(shè)計、監(jiān)理費(fèi)支付申請，向建設(shè)管理單位上報項(xiàng)目

用款計劃，辦理工程款支付手續(xù)。（）答案：J

8.按照統(tǒng)一的合同范本，業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織起草物資類合同，具體負(fù)責(zé)合同條款執(zhí)行。（）

答案:

X

9.業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織召開第一次工地例會，核查工程開工條件，審核項(xiàng)目開工，報網(wǎng)省

公司基建部審批。（）答案：V

10.業(yè)主項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)外部協(xié)調(diào)和政策處理工作，重大問題只能上報建設(shè)管理單

位協(xié)調(diào)解決。（）答案：X

11.業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織竣工預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收和啟動試運(yùn)行。（）答案：V

12.組織工程移交是業(yè)主項(xiàng)目部的職責(zé)。（）答案：J

13.在建設(shè)協(xié)調(diào)方面，業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的日常協(xié)調(diào)管理，組織召開

工程月度例會，根據(jù)需要召開專題協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決工程中有關(guān)問題，形成會議紀(jì)要并跟

蹤落實(shí)。（）答案：V

14.建設(shè)管理單位在接到網(wǎng)省公司建設(shè)管理任務(wù)后，才能申請成立業(yè)主項(xiàng)目部。（）答案:

15.業(yè)主項(xiàng)目部在初步設(shè)計審查完成后，提出項(xiàng)目物資招標(biāo)需求，報送網(wǎng)省公司物資部審核

匯總。（）答案：X

16.業(yè)主項(xiàng)目部是建設(shè)管理單位內(nèi)部具體負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目建設(shè)管理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，在業(yè)務(wù)上接

受網(wǎng)省公司基建部的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。（）答案：J

17.網(wǎng)省公司基建部是網(wǎng)省公司電力建設(shè)的歸口職能管理部門，接受國家電網(wǎng)公司基建部

的業(yè)務(wù)管理，對建設(shè)管理單位及各業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。（）答案：V

18.單獨(dú)立項(xiàng)的改（擴(kuò)）建工程，必須單獨(dú)設(shè)立業(yè)主項(xiàng)目部；規(guī)模較小的改（擴(kuò)）建工程,

可合并設(shè)立業(yè)主項(xiàng)目部。（）答案：V

19.業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計內(nèi)審會議，參加網(wǎng)省公司組織的初步設(shè)計評審。（）答

案：4

20.業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部各項(xiàng)工

作。（）答案：V

21.建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場安委會常務(wù)副主任，協(xié)助安委會主任落實(shí)安委會責(zé)任，定期

組織安委會活動。（）答案：X

22.安全管理專責(zé)對項(xiàng)目建設(shè)全過程安全管理工作負(fù)責(zé)，參加安委會，落實(shí)安委會會議

決定。（）

答案：J

23.業(yè)主項(xiàng)目部需針對工作編制項(xiàng)目管理策劃，并報建設(shè)管理單位批準(zhǔn)。（）答案：V

24.年度項(xiàng)目進(jìn)度計劃和建設(shè)管理任務(wù)書是由網(wǎng)省公司基建部下達(dá)的。（）答案：V

25.建設(shè)管理單位有關(guān)部門發(fā)文成立業(yè)主項(xiàng)目部并提報網(wǎng)省公司備案。（）答案：V

26.網(wǎng)省公司基建部確定項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)。（）答案：X

27.業(yè)主項(xiàng)目部匯總排定項(xiàng)目的設(shè)計計劃、施工進(jìn)度計劃和物資供貨協(xié)調(diào)表。（）答案：X

28.基建管理部門每月負(fù)責(zé)審查和匯總各個項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計劃執(zhí)行情況并上報網(wǎng)省公司。（）

答案：。

29.項(xiàng)目投產(chǎn)后，建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)負(fù)責(zé)組織對本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評價并報送建設(shè)

管理單位。（）答案：X

30.國網(wǎng)公司2011年基建項(xiàng)目管理總體思路可概括為“三深化、一推進(jìn)、一鞏固”。（）

答案：V（自編題）

31.業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計劃，編制《工程物資供貨協(xié)調(diào)表》。（）答案：X

32.220kV輸變電工程的業(yè)主項(xiàng)目部管理專責(zé)應(yīng)具有中級及以上職稱或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，從事

電網(wǎng)建設(shè)管理、設(shè)計、施工3年以上經(jīng)歷。（）答案：X

33.網(wǎng)省公司基建部是工程建設(shè)計劃的歸口管理部門。（）答案：V

34.網(wǎng)省公司基建部和業(yè)主項(xiàng)目部之間垂直業(yè)務(wù)管理關(guān)系。（）答案：V

35.網(wǎng)省公司和建設(shè)管理單位之間是基建項(xiàng)目委托管理關(guān)系。（）答案：V

36.網(wǎng)省公司確定年度建設(shè)計劃后，通過《建設(shè)管理任務(wù)書》向建設(shè)管理單位下達(dá)建設(shè)管

理任務(wù)，明確建設(shè)管理單位管理范圍、目標(biāo)和責(zé)任。（）答案：V

37.業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報和移交工作。（）答案：V

38.業(yè)主項(xiàng)目部要根據(jù)啟委會安排參加工程竣工驗(yàn)收和啟動試運(yùn)行相關(guān)工作。（）答案：

V

39.建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)負(fù)責(zé)配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目建設(shè)外部協(xié)調(diào)及政策處理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)

目征地工作，協(xié)調(diào)辦理工程開工所需的有關(guān)手續(xù)。（）答案：J

40.按照國家電網(wǎng)公司基建三級管理模式，國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、建設(shè)管理單位是基

建三級管理單位。（）答案：V

41.造價管理專責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理造價管理工作基礎(chǔ)資料，參加造價分析工作。（）

答案：V

42.業(yè)主項(xiàng)目部代表建設(shè)管理單位開展項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、造價、

進(jìn)度等目標(biāo)的全面完成。（）答案：V

43.每個業(yè)主項(xiàng)目部的管理人員保持相對穩(wěn)定，在管理人員不足的情況下，業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理

及各專責(zé)不可同時擔(dān)任多個項(xiàng)目管理任務(wù)。（）答案：X

44.造價管理專責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的造價管理與控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)網(wǎng)省公司和建設(shè)管理單位有關(guān)造價管理和控制的要求。（）答案：

V

45.造價管理專責(zé)審核工程變更及重大設(shè)計變更費(fèi)用，根據(jù)規(guī)定報上級單位批準(zhǔn)。（）答

案：V

46.技術(shù)管理專責(zé)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝，并上報應(yīng)用情況。（）

答案：V

47.督促設(shè)計單位按時完成施工圖設(shè)計是建設(shè)管理專責(zé)的主要職責(zé)。（）答案：X

48.技術(shù)管理專責(zé)組織施工圖設(shè)計技術(shù)交底，起草會議紀(jì)要并負(fù)責(zé)紀(jì)要的閉環(huán)落實(shí)。（）

答案：V

49.建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)負(fù)責(zé)向建設(shè)管理單位報送技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中存在的問題及修訂建議。（）

答案：X

50.建設(shè)管理單位組建業(yè)主項(xiàng)目部，按規(guī)定上報網(wǎng)省公司基建部批復(fù)。（）答案：V

51.建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)制定本單位年度基建安全管理工作策劃方案，督促各業(yè)主項(xiàng)目部貫

徹執(zhí)行。（）答案：V

52.項(xiàng)目安委會由建設(shè)管理單位按規(guī)定組建，由建設(shè)管理單位項(xiàng)目安全第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委

會主任。（）答案：V

53.建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)匯總審核設(shè)計、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)申請文件，報網(wǎng)省公司招標(biāo)。

（）答案：J

54.建設(shè)管理單位匯總審核各業(yè)主項(xiàng)目部上報的設(shè)計、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)商的合同履約

情況及資信評價結(jié)果，上報網(wǎng)省公司基建部。（）答案：V

55.各項(xiàng)目月度用款計劃由建設(shè)管理單位審核并上報網(wǎng)省公司審批，審批撥付工程進(jìn)度款

及設(shè)計、監(jiān)理費(fèi)。（）答案：V

56.建設(shè)管理單位匯總業(yè)主項(xiàng)目部編制的竣工結(jié)算資料，上報網(wǎng)省公司。（）答案：V

57.分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位基建項(xiàng)目建設(shè)管理的全面工作。（）答案：V

58.地市級供電公司基建管理部門或網(wǎng)省公司所屬建設(shè)管理公司內(nèi)部工程綜合管理部門，

負(fù)責(zé)本單位基建項(xiàng)目的綜合管理，負(fù)責(zé)對各業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)管理。（）答案：V

59.業(yè)主項(xiàng)目部安全管理專責(zé)審批施工單位報送的分包申請，審查分包隊(duì)伍資質(zhì)，監(jiān)督分

包招標(biāo)，督促施工單位加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的安全管理。（）答案：V

60.業(yè)主項(xiàng)目部安全管理專責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作信息的上報、傳遞和發(fā)布。（）

答案：J

61.業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)負(fù)責(zé)招標(biāo)與合同管理有關(guān)配合工作，編制項(xiàng)目設(shè)計、監(jiān)理、

施工、物資招標(biāo)申請。（）答案：V

62.業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)負(fù)責(zé)工程月度例會和專題協(xié)調(diào)會的會議組織工作，編寫業(yè)主項(xiàng)

目部主持的會議紀(jì)要、工程建設(shè)月報，印發(fā)有關(guān)單位及人員并跟蹤落實(shí)。（）答案：V

63.在合同履行管理中，建設(shè)單位主要行使的權(quán)力有工期控制權(quán)、質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)、數(shù)量驗(yàn)收

權(quán)和索賠裁決權(quán)。（）答案：X

改正：建設(shè)單位主要行使的權(quán)力有工期控制權(quán)、質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)、數(shù)量驗(yàn)收權(quán)，沒有索賠裁決

權(quán)。

64.在合同管理流程中，網(wǎng)省公司基建部負(fù)責(zé)與建設(shè)管理單位簽訂建設(shè)管理任務(wù)書、審批

保留金申請和批復(fù)工程竣工結(jié)算。（）答案：X

65.在合同管理流程中，業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核參建方合同履行情況、對施工、監(jiān)理

單位進(jìn)行合同結(jié)算和配合決算、審計工作。（）答案：V

66.業(yè)主項(xiàng)目部在招標(biāo)配合流程中應(yīng)做的工作有提供設(shè)計、監(jiān)理招標(biāo)文件，督促設(shè)計單位

完成初步設(shè)計，督促設(shè)計單位提供物資招標(biāo)、施工招標(biāo)文件，簽訂設(shè)計、監(jiān)理合同。（）

答案：X

改正：建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)簽訂設(shè)計、監(jiān)理合同。

67.設(shè)計單位、施工項(xiàng)目部需編制《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃》。（）答案：V

68.業(yè)主項(xiàng)目部的管理工作總體流程分項(xiàng)目決策與可研階段、初步設(shè)計與招標(biāo)采購階段、建

設(shè)施工階段、竣工驗(yàn)收與總結(jié)評價階段四個階段。（）答案：J

69.業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)商的資信進(jìn)行統(tǒng)計、核實(shí)和匯總。物資供應(yīng)商的資信情況

包括項(xiàng)目產(chǎn)品供貨情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、售后服務(wù)情況的等執(zhí)行情況。（）答案：V

70.工程開工前，業(yè)主項(xiàng)目部需要審批的文件有《監(jiān)理規(guī)劃》、《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》和

《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃》。（）答案：V

71.220kV輸變電工程啟動投產(chǎn)簽證書需由啟動驗(yàn)收委員會主任、建設(shè)單位代表、運(yùn)行單位

代表和監(jiān)理單位代表共同簽字。（）答案：V

72.根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計劃管理辦法》，220kV及以上電網(wǎng)工程應(yīng)設(shè)置的重

要節(jié)點(diǎn)有初步設(shè)計批復(fù)、工程準(zhǔn)備、開工、投產(chǎn)和結(jié)算。（）答案：X

改正：220kV及以上電網(wǎng)工程應(yīng)設(shè)置的重要節(jié)點(diǎn)有初步設(shè)計批復(fù)、開工、投產(chǎn)和結(jié)算。

73.每個項(xiàng)目都是獨(dú)特的，且整體上不具重復(fù)性，具有在關(guān)鍵特性上獨(dú)一無二的特性。（）

答案：。

74.一般將工程項(xiàng)目管理的時間范疇定義為從立項(xiàng)開始到竣工移交為止。（）答案：V

75.工程項(xiàng)目管理的基本思想是“事先計劃、事中控制、事后評價”。（）答案：V

76.工程項(xiàng)目管理的核心是目標(biāo)管理，貫穿項(xiàng)目的全過程。（）答案：，

77.工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇，在項(xiàng)目管理中具有服務(wù)性、獨(dú)立性