信用社員工輪崗方案

—信用社員工輪崗方案一、輪崗目的通過本次輪崗溝通，進一步完善制度，標準崗位操作規(guī)程，提高員工創(chuàng)新激情，有效防控風險，使員工之間互相取長補短，提升全員業(yè)務技能水平。二、輪崗范圍柜員崗、授權崗、信貸會計崗、核算中心、VIP崗、庫管崗、同城清算崗、聯(lián)行柜員崗、大堂經理崗。三、輪崗內容（原則上是：崗位之間輪換以營業(yè)室指派為前提，不答應私下協(xié)商，各崗位工種應當本著類似工種優(yōu)先考慮先調換，還要考慮其個人力量是否勝任，最好在公布輪換崗位前先有針對性個別談話，工作要做在下面和前面，這樣在正式公布此方案的時分就沒有人反對了）詳細輪換崗位計劃：四、崗位輪換實施程序1、依據上年度考評結果，由部門研討上報輪崗計劃。2、任期屆滿后，競聘擇崗。3、不聽從工作分配，經教育無效的，上報聯(lián)社確定。五、輪崗量化考核內容。為強化本次輪崗實際效果，杜絕走過場混日子，特對輪崗培訓進行量化考核，結合崗位職責量化考核表，對比崗位操作技能考核內容和標準，從培訓的質量、輪崗期間的履職情況、輪崗崗位的看法、客戶的反應等四個方面對輪崗培訓人員進行綜合評價，通過輪崗和交接崗位人員之間的互相考評上級考評和顧客考評相結合，科學合理進行效果評價。對第一個月考核不過關的人員要求連續(xù)輪崗并予以懲罰，對連續(xù)兩個月考核不合格的予以扣發(fā)一個月工資或者強制休假，直至熟識崗位的各項操作技能，考核合格前方可返回原崗位。六、審計原則對輪崗和強制休假期間，審計監(jiān)察部門要按時按有關規(guī)定對其經辦的工作進行全面審計，審計時間掌握在5天以內。審計結束后，對審計結果形成書面報告，作出審計結論，由被審計崗位人員簽字認可。經審計檢查確有問題的人員按有關規(guī)定進行查處。觸及違法行為的移送司法機關依法處置。代班人員在頂崗期間如發(fā)現(xiàn)問題要按時向負責審計人員報告。七、輪崗要求1、但凡在同一崗位連續(xù)從事工作滿年的人員，都要進行輪崗。2、輪崗范圍是全員性，不留死角，每個員工都要參與，每個員工每年至少輪崗兩次。3、輪崗時間不少于三個月（六個月）。4、輪崗不是一次性，每半年進行一次全員輪崗。5、輪崗必需堅持先移交后離崗，先審計后上崗的`原則。重要崗位人員輪崗，必需在規(guī)定時間內辦理全部移交手續(xù)。6、輪崗和休假制度相結合，對于不情愿輪換崗位和在輪換崗位上連續(xù)兩個月考核不及格的施行強制休假。7、綜合部和各個專業(yè)部門共同制定培訓計劃，確定輪換的崗位和時間，并賜予特地培訓指導，幫忙新輪崗人員盡快融入新崗位。8、為了順應日趨冗雜的經營環(huán)境，應設法建立“敏捷反應”式的彈性組織結構，職工應具有較寬的順應力量。9、各專業(yè)部門應建立完好的各項崗位的職責和作業(yè)流程書，盡