技術(shù)管理體系及制度技術(shù)管理體系主要內(nèi)容

技術(shù)治理體系及制度技術(shù)治理體系主要內(nèi)容1號線一期天童莊車輛段與綜合基地工程施工技術(shù)治理體系中鐵四局裝飾公司寧波市軌道交通天童莊車輛工程部2023年十二月一、編制依據(jù)國家標準質(zhì)量治理體系標準GB/T*****：2023、GB/T*****：2023職業(yè)安全安康治理體系標準GB/T*****：2023質(zhì)量方針：保持技術(shù)領(lǐng)先，建設(shè)滿足工程，強化過程把握，追求更高目標。二、工程技術(shù)治理體系1、工程部的技術(shù)治理，實行工程經(jīng)理領(lǐng)導下的總工程師負責制，總工程師負責工程的技術(shù)治理工作，工程部是技術(shù)治理工作的職能部門。工程技術(shù)治理體系圖三、技術(shù)治理職責A、工程部技術(shù)負責人技術(shù)治理職責：1、主持本工程部的技術(shù)治理工作、質(zhì)量治理工作，負責貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、標準和質(zhì)量標準；2、制定審定本單位工程技術(shù)治理制度。3、負責組織技術(shù)人員生疏、審查和會審圖紙。4、主持編制及審核本工程工程的施工組織設(shè)計、施工方案及單項措施，組織本工程工程施工組織設(shè)計〔方案、措施〕的優(yōu)化工作，樂觀開展合理化建議活動。并負責將施工組織設(shè)計、專項施工方案、措施上報公司科技處審批。5、組織審批技術(shù)交底，同時檢查催促各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)交底工作。6、負責組織將分包人的技術(shù)治理納入本工程技術(shù)治理體系中，對其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗、材料試驗、分項工程預(yù)檢和竣工驗收等進展系統(tǒng)的過程把握治理。7技術(shù)治理人員的技術(shù)治理工作。8、參與重要工程、工序的質(zhì)量檢查驗收，組織檢查各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔及工程工程竣工資料的編制。審查報送監(jiān)理工程師的全部技術(shù)文件資料。9、參與工程技術(shù)驗收和處理工程技術(shù)、質(zhì)量問題等工作。10、組織施工工程的技術(shù)推廣應(yīng)用，組織收集、整理科技信息資料。B、單位工程技術(shù)員技術(shù)治理職責：負責本工程的各項技術(shù)治理工作，認真學習把握并執(zhí)行工程施工所需的各項技術(shù)規(guī)程、標準；遵守執(zhí)行公司及工程的有關(guān)質(zhì)量安全治理方針、目標及技術(shù)治理制度。嚴格依據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施進展施工，對把握工期、效益的關(guān)鍵工程及施工難度大的施工方案和措施，在施工前要向作業(yè)隊班組人員進展具體的技術(shù)交底；具體講解工程工程的施工圖紙和施工方法。在工程工程的施工中，樂觀參與和開展科技創(chuàng)和合理化建議活動。樂觀引進技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備在工程工程施工中的應(yīng)用。依據(jù)工程施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)措施，制定單項工程施工技術(shù)要求及質(zhì)量安全保證措施。協(xié)作工程測量并承接測量點線，嚴格按確定的測量點線要求組織作業(yè)隊〔班組〕施工。準時收集、整理施工過程中的原始資料；參與所擔當工程工程和部位的工程預(yù)檢和竣工驗收工作，完本錢工程工程和部位竣工資料的編制工作。C.質(zhì)量員崗位職責幫助工程技術(shù)負責人貫徹工程質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負責。學習、生疏施工埠范和標準，勤檢查、嚴執(zhí)行，準時覺察和訂正工程質(zhì)量問題。催促施工作業(yè)隊，認真堅持工程質(zhì)量的自檢、互檢制度，消退隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。有權(quán)制止違反設(shè)計、標準標準和工藝要求的作業(yè)。參與工程質(zhì)量打算的編制、工程檢驗、材料送樣試驗、不合格品〔項〕的緣由分析、訂正措施的制訂、檢查作業(yè)隊質(zhì)量預(yù)防性措施的落實、分部、分項預(yù)檢、隱患工程驗收、工程、工程特別過程的跟蹤和監(jiān)控，對檢驗確認狀況負責。幫助工程技術(shù)負責人做好施工技術(shù)資料的原始記錄和整理，對工程工程質(zhì)量治理工作樂觀提出合理化建議。作業(yè)隊按訂正措施執(zhí)行、實施。D、資料員崗位職責：1、貫徹執(zhí)行國家和地方的法律法規(guī)、標準、企業(yè)標準。2、全部技術(shù)資料必需準時、準確、真實、齊全。3、做好工程技術(shù)資料的歸檔整理，裝訂成冊，并準時向公司移交。E、試驗計量員1、對現(xiàn)場使用的原材料、構(gòu)件等按規(guī)定進展進場檢驗，試驗把握。2、準時進展質(zhì)量分析，把握工程質(zhì)量動態(tài)，并向工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、專業(yè)質(zhì)量檢查員報告質(zhì)量試驗、檢測狀況。3、建立現(xiàn)場計量、測量裝臵臺帳，保持儀器的有效性。四、技術(shù)治理制度測量復(fù)核制度〔一、目的為了進一步加強和標準施工現(xiàn)場測量復(fù)核工作，確保測量工作準確性，避開工作失誤，特建立測量復(fù)核制度，使人人明確責任，保證測量數(shù)據(jù)安全牢靠。〔二、適用范圍1號線天童莊車輛段工程經(jīng)理部各項工程各項施工作業(yè)?！踩⒙氊?、由主責測量技術(shù)人員編制測量實施方案。2、工程部長負責對測量方案進展審核，3、工程總工負責測量方案的審批及測量數(shù)據(jù)的復(fù)核?！菜摹⑹┕y量根本內(nèi)容及原則交接樁工程部負責與業(yè)主、設(shè)計單位進展測量資料和把握樁點的現(xiàn)場交接。交接時測量工程師應(yīng)依據(jù)業(yè)主供給的測量成果對各類樁點逐一進展清點、查看、復(fù)核，并做好記錄。交接記錄應(yīng)具體缺樁、樁橛損壞狀況、存在問題及處理意見，由雙方簽字確認。樁點復(fù)核測量和補充測量開工前，工程部負責對全管段進展貫穿復(fù)核測量，并依據(jù)施工需要增設(shè)把握網(wǎng)點和根本水準點。做好樁點保護。把握測量按行業(yè)標準進展施工把握測量，并編寫把握測量成果書。施工測量開工前及施工過程中，工程部應(yīng)進展定位測量、方量測量、施工放樣，重要樁點的護樁測量，各部工序過程中檢查復(fù)核測量和樁點保護。測量原始記錄、資料、計算書、圖表必需真實完整，不得涂改，并應(yīng)妥當保管。認真貫徹執(zhí)行測量成果復(fù)核、反復(fù)核制度。外業(yè)測量資料，必需經(jīng)過其次人復(fù)核。業(yè)內(nèi)測量成果，必需二人獨立計算、相對核對。未經(jīng)復(fù)核的資料嚴禁使用。測量記錄標準化，逐步實現(xiàn)業(yè)內(nèi)計算和資料治理微機化。測量儀器的治理測量儀器使用單位要制定嚴格的測量儀器使用保管制度；精度達不到要求的測量儀器嚴禁使用；各種測量儀器、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定定期送交有檢定資格的部門進展檢定，并做好日常保養(yǎng)，保證狀態(tài)良好并做好標識。〔五、工作流程1、測量人員協(xié)作工程部長、工程總工對施工圖紙進展審核，保證測量原始數(shù)據(jù)的準確性，參與施工開頭的設(shè)計交底會；2、測量技術(shù)員編寫測量專項方案，經(jīng)工程部長復(fù)核、工程總工審批后報監(jiān)理單位；3、依據(jù)測量專項方案進呈現(xiàn)場測量作業(yè)，并填寫測量放線記錄單；4、更換測量人員重進展測量復(fù)核，與初始測量數(shù)據(jù)進行閉合，看是否閉合；不閉合需認真核對原始數(shù)據(jù)及測量手法保證測量準確性。5、測量復(fù)核完成后填報測量報告報監(jiān)理單位審核。技術(shù)工作交接制度〔一、目的為了更好地掌控工程部工程技術(shù)治理人員因辭職、休假、調(diào)離等狀況對技術(shù)治理工作的影響，保證工作的連續(xù)性，進一步提高工程經(jīng)理部施工技術(shù)治理水平，實現(xiàn)標準化、正規(guī)化、制度化治理，更好地組織施工，特制定本制度?！捕⑦m用范圍本制度使用于中鐵四局集團建筑裝飾安裝工程1號線天童莊車輛段工程經(jīng)理部部全體施工技術(shù)治理人員?！踩⒐ぷ鹘唤恿鞒?、需進展工作交接的狀況、因工作需要調(diào)離、輪崗、換崗、晉升等緣由造成崗位變動者；、因個人、家庭或其他緣由提出辭職者；2天以上者；2、工作交接內(nèi)容、工作資料：所負責本工程技術(shù)資料，如工程日志、檢驗批報驗、隱蔽工程驗收記錄、施工圖紙、技術(shù)交底資料、試驗及相關(guān)測量記錄、施工臺賬、計算資料、材料打算、工程數(shù)量統(tǒng)計表、設(shè)計變更文件、圖紙審核記錄表、驗工計價、重要會議紀要；施工標準、標準、以及與甲方或設(shè)備單位簽訂的相關(guān)合同文件、安全協(xié)議等。、治理移交：所負責本工程工程進度、施工臺賬編制狀況、材料打算提取狀況、計算及交底狀況、設(shè)計交底狀況、圖紙審核狀況、安全技術(shù)交底狀況、測量儀器儀表狀況；主要工作概述、日常的工作流程、卡控重點、在崗位從事技術(shù)治理工作時相關(guān)人員的聯(lián)系方式等。、工地狀況：施工現(xiàn)場存在的遺留問題，如現(xiàn)場某處外架搭設(shè)、模板支設(shè)等存在每種技術(shù)問題，明確技術(shù)問題是設(shè)計問題還是施工問題；現(xiàn)場急需解決和盡快測量、指導的技術(shù)問題?！菜?、工作交接責任劃分1、移交人：處理遺留問題，認真整理所管區(qū)段各種技術(shù)資料，保證資料完整性，測量設(shè)備治理狀況，施工現(xiàn)場狀況，同時梳理工作流程和工作關(guān)系，預(yù)備移交。對重要的技術(shù)文件資料進展保密，移交完畢進展銷毀等。2、接收人：認真檢查移交人所移交的技術(shù)資料，認真聽取并記錄移交人所移交的施工現(xiàn)場狀況，設(shè)備治理狀況，安全技術(shù)交底狀況等。確認移交的真實性和準確性。同時盡快適應(yīng)工作流程和各種工作關(guān)系。3、監(jiān)管人：必需認真審核移交技術(shù)資料狀況，并督導接收人盡快適應(yīng)工作流程和各種工作關(guān)系，讓技術(shù)治理工作連續(xù)開展。監(jiān)視指導辦理移交書面簽字手續(xù)。技術(shù)交底制度〔一、目的,通過技術(shù)交底可使各級治理人員和技術(shù)人員正確貫徹設(shè)計意圖，加深對設(shè)計文件特點、難點、疑點的理解，把握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量?！捕⒓夹g(shù)交底的組織流程技術(shù)交底應(yīng)在圖紙會審、現(xiàn)場核對完成后、交底工程開工前進展。由工程部組織各部門負責人及技術(shù)員，并由工程部總工程師主持；存在相關(guān)專業(yè)穿插施工時，全部相關(guān)穿插專業(yè)的技術(shù)交底應(yīng)當同時進展，以解決穿插施工問題。參與人員由技術(shù)負責人和相關(guān)專業(yè)的人員組成。工程部部長負責向工隊進展技術(shù)交底?！踩⒓夹g(shù)交底的主要內(nèi)容⒈施工技術(shù)交底的目的是為施工治理人員和作業(yè)人員準確了解和把握工程內(nèi)容、工程特點、技術(shù)標準、施工方法、施工程序、工藝要求、質(zhì)量標準、安全措施、工期要求等內(nèi)容，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。施工階段由技術(shù)人員對分項、分部、單位工程進展工程要點、工藝標準和技術(shù)標準交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱、工程概況、設(shè)計原則及設(shè)計內(nèi)容說明、施工圖審核意見及執(zhí)行狀況、施工要求、工藝標準、工程質(zhì)量標準要求、安全操作留意事項，放樣把握點數(shù)據(jù)，承受材料、工藝、技術(shù)的狀況、施工留意事項等。對操作施工工藝等簡潔工程，應(yīng)現(xiàn)場示范指導?，F(xiàn)場技術(shù)交底由施工技術(shù)人員向工班長交底。交底要詳細，有可操作性。施工技術(shù)交底應(yīng)以書面交底為主，包括節(jié)點圖、表和文字說明，并經(jīng)工程部長復(fù)核后交付使用。施工技術(shù)交底是把握前期質(zhì)量的重要保證，如何做到三級交底的科學性、針對性和可操作性，是現(xiàn)場質(zhì)量治理的關(guān)鍵，為避開消滅技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)治理制度的一項工作，真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導和施工技術(shù)預(yù)備的職能，抑制編制工作由項目技術(shù)部門少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬，以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端，施工技術(shù)交底的編制工作由工程部從施工的角度編制，重點指出施工階段的通病，并從人、機、料、法、環(huán)等方面分析產(chǎn)生的緣由，通俗易懂地講解標準、規(guī)定中的要求、指標是什么？為什么要這么要求？實際施工中怎樣去做？誰來做？通過這些措施，使我們生疏到差距和缺乏，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，使技術(shù)交底的編制水平上了一個臺階。技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核制度〔一、目的對施工技術(shù)文件資料、技術(shù)交底進展把握。確保上述資料、作業(yè)的有效性、準確性和必要時的可追溯性〔二、適用范圍本制度使用于中鐵四局建筑裝飾安裝工程公司寧波地鐵1號線天童莊車輛段工程經(jīng)理部各項工程的施工設(shè)計圖紙、標準圖、通用圖、參考圖、技術(shù)交底及各項施工數(shù)據(jù)?！踩⒙氊煿こ滩靠偣こ處熂肮こ滩控撠煴局贫仍谌こ滩糠秶鷥?nèi)運行狀況的監(jiān)視檢查。工程部及各技術(shù)主管負責本制度在施工全過程中的實施和把握?！菜摹⒐ぷ饕蠹夹g(shù)文件復(fù)核把握技術(shù)文件應(yīng)實行分級負責，逐級審核的原則，并建立健全技術(shù)文件審核臺帳。工程部長負責施工、技術(shù)文件的審核、復(fù)核工作。設(shè)計文件的審核工程部負責審核工程部所承攬工程設(shè)計文件內(nèi)容：施工組織設(shè)計方案、構(gòu)造設(shè)計、工程數(shù)量、設(shè)計使用標準圖、通用圖及參考圖等。技術(shù)主管審核設(shè)計文件內(nèi)容：各類文件是否與現(xiàn)場實際相符；工程構(gòu)造、尺寸、數(shù)量、套用標準，參考圖是否相符，有無錯誤與遺漏；建立設(shè)計文件審核記錄，覺察問題準時上報解決。技術(shù)交底的審核工程部對班組進展交底，應(yīng)以書面形式，并必需有審核人員簽字，方可生效。〔五、治理記錄設(shè)計文件、圖紙審核記錄。技術(shù)交底書?？⒐の募幹浦贫取惨?、目的本制度。〔二、適用范圍本制度使用于中鐵四局建筑裝飾安裝工程公司寧波地鐵1號線天童莊車輛段工程經(jīng)理部施工資料收集及竣工資料編制工作?！踩⒙氊熆偣こ處熓潜局贫鹊闹鞴茴I(lǐng)導。工程部是本制度的歸口主管部門，負責制定、修改、解釋、監(jiān)視、指導和組織實施本制度。工程經(jīng)理部總工負責工程竣工文件的編制與驗收工作，并做好竣工文件的移交工作。工程經(jīng)理負責組織、監(jiān)視實施本制度；工程總工負責工程竣工文件的編制與驗收工作，并組織做好竣工文件的移交工作?！菜摹⒖⒐の募幹埔罁?jù)竣工文件的編制內(nèi)容、方法、份數(shù)、文整要求等，按《竣工檔案〔甬〕執(zhí)行。〔五、竣工資料收集、整理程序1、工程部技術(shù)人員負責施工技術(shù)治理文件、施工試驗記錄、施工記錄、工程日志、貫標資料等施工資料的收集工作2、物機部負責進場材料質(zhì)量證明文件的收集、材料報驗工作。3、質(zhì)檢員負責工程質(zhì)量驗收記錄、分部工程質(zhì)量驗收記錄、分項、檢驗批及貫標資料工作。4、試驗員負責進場材料復(fù)試、現(xiàn)場混凝土試塊、砂漿試塊取樣及送檢工作。5、安質(zhì)部負責質(zhì)監(jiān)總站相關(guān)開竣工審批手續(xù)、材料備案、合同備案等相關(guān)工作。6、資料員負責各項資料的收集整理及匯總工作。7、在竣工驗收階段，工程總工負責對資料員整理匯總的資料進行審核，審核通過后報監(jiān)理單位竣工資料編制人員進展復(fù)核。8、經(jīng)過工程總工和監(jiān)理單位審核后報工程公司專業(yè)工程師進展初驗，對提出的修改意見準時進展修改反響，保證竣工資料質(zhì)量。9、初驗合格后，工程經(jīng)理部應(yīng)準時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、接收組審查確認齊全、完整、準確后，交接收單位并按規(guī)定送上級檔案部商交接時間，并妥當保管。10、通過驗收的資料應(yīng)一式3份，一份復(fù)印件留臵公司檔案室?！擦⑾嚓P(guān)要求1、資料員，要將施工過程中形成的各種檢查證、原始記錄、試盒內(nèi)，以防文件材料的散失和損壞。2編制好該工點的竣工文件。工程正式驗交前，匯編好全部竣工文件。3、竣工文件要求齊全完整、內(nèi)容準確、干凈美觀。設(shè)計文件審核制度〔一、目的施工設(shè)計文件審核是施工程序中的重要環(huán)節(jié)；工程技術(shù)人經(jīng)理部總工程師負責組織工程技術(shù)人員共同