一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬A卷含答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬A卷含答案

單選題（共100題）1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者（建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè)）和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，是依（）原則建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A.分層次規(guī)劃的原則B.總目標(biāo)分解的原則C.質(zhì)量責(zé)任制的原則D.系統(tǒng)有效性的原則【答案】A2、下列障礙表現(xiàn)中，屬于溝通障礙中的發(fā)送者的障礙的有（）。A.對信息的過濾B.信息譯碼不準(zhǔn)C.外部干擾D.對信息的篩選【答案】A3、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實(shí)行一裁終局制B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C4、安全檢查的重點(diǎn)是查違章指揮和（）。A.查管理B.查整改C.查事故處理D.查違章作業(yè)【答案】D5、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的組成部分B.由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進(jìn)行管理C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量D.設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展【答案】B6、實(shí)現(xiàn)全員安全控制需要對建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，分解的過程需要按照（）的方法進(jìn)行。A.目標(biāo)管理B.過程管理C.總體規(guī)劃D.體系管理【答案】A7、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是（）。A.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求B.項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證【答案】A8、關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說法,正確的有()。A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A9、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是（）的質(zhì)量控制工作體系。A.永久性B.一次性C.重復(fù)性D.文件性【答案】B10、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。2014A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃B.編制資源需求計(jì)劃C.編制先進(jìn)完整的施工方案D.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】D11、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。A.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動B.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案C.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】B12、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的（）。A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束D.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D13、在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。A.所有的分項(xiàng)工程中B.所有的檢驗(yàn)批中C.主要的檢驗(yàn)批中D.主要的分項(xiàng)工程中【答案】D14、根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表，對于“中度的”風(fēng)險(xiǎn)，宜采取的措施是()。（2012）A.直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急計(jì)劃B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施C.只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到“可容許的”水平時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作D.應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施【答案】D15、項(xiàng)目技術(shù)組針對施工進(jìn)度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進(jìn)度的方案，項(xiàng)目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實(shí)了夜間施工照明等條件，安全組對夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有（）。A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案B.確定采用夜間施工加快進(jìn)度的方案C.復(fù)查夜間施工安全條件D.落實(shí)夜間施工照明條件【答案】A16、項(xiàng)目信息管理的目的是通過對項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（）提供服務(wù)。A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值【答案】D17、對建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類（即按多維進(jìn)行分類），第三維是指（）。A.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)B.項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目信息的內(nèi)容D.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程【答案】A18、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案【答案】D19、在實(shí)際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS)、巳完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。如果（），則可能出現(xiàn)較大的投資偏差。A.BCWP與ACWP兩條曲線越來越靠近B.三條曲線都平穩(wěn)的上升C.BCWP與BCWS兩條曲線越來越靠近D.三條曲線離散度不斷增加【答案】D20、項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、（）方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。A.計(jì)劃.成本B.職能.任務(wù)C.組織.資源D.質(zhì)量.進(jìn)度【答案】C21、應(yīng)該注意的是，建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽了字，（）。A.即受法律保障B.合同有效C.不受法律保障D.雙方共同遵守【答案】C22、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強(qiáng)施工人員的管理B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備【答案】D23、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)D.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】B24、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按使用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按（）要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。A.施工質(zhì)量B.設(shè)計(jì)及施工C.施工工藝D.現(xiàn)場安全【答案】B25、“建筑市場（包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場）的發(fā)育程度和規(guī)范程度”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。A.管理環(huán)境因素B.社會環(huán)境因素C.市場環(huán)境因素D.交易環(huán)境因素【答案】B26、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016，屬于運(yùn)行部分內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.監(jiān)測、測量、分析和評價(jià)C.信息交流D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】D27、組織機(jī)構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的（）。A.幾種媒介相互沖突B.選擇溝通媒介不當(dāng)C.溝通渠道過長D.外部干擾【答案】C28、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C29、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施，屬于成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A30、施工事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是（）。A.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量意識和能力C.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】A31、發(fā)包人有權(quán)要求承包人延長缺陷責(zé)任期，并應(yīng)在原缺陷責(zé)任期屆滿前發(fā)出延長通知。但缺陷責(zé)任期（含延長部分）最長不能超過()個(gè)月。A.12B.1C.24D.6【答案】C32、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的決定因素是（）。A.自控主體的質(zhì)量意識和能力B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識和能力C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)【答案】A33、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的信息不包括（）。A.項(xiàng)目合同文件B.工程概況C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)【答案】B34、某混凝土工程按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為60萬m3，合同中規(guī)定：混凝土工程單價(jià)為12元／m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15％時(shí)，超出價(jià)格為7元／m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成混凝土工程量為84萬m3，則混凝土工程款為（）萬元。A.933B.1274C.1540D.1643【答案】A35、關(guān)于物資采購合同價(jià)格，按規(guī)定應(yīng)由國家定價(jià)但國家尚無定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)()A.由供需雙方協(xié)商確定B.報(bào)請物價(jià)主管部門批準(zhǔn)C.由工程師確定D.由政府質(zhì)量監(jiān)督部門確定【答案】B36、（2020年真題）施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí)，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A37、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，未經(jīng)()簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.總監(jiān)理工程師代表【答案】B38、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查;2事故原因分析;3事故處理;4事故處理的鑒定驗(yàn)收;5制定事故處理方案。正確的處理程序是()。（2012）A.1-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.1-2-5-3-4D.4-2-5-1-3【答案】C39、于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法，正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大【答案】D40、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。2017A.合同實(shí)施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D.工程變更索賠期越短，對承包人越有利【答案】C41、關(guān)于設(shè)備采購合同價(jià)款的支付，下列表述不正確的是（）。A.設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購方支付該批設(shè)備價(jià)的80%C.剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付D.履約證書交付后，設(shè)備保證金全部返還【答案】D42、工程是指與合同協(xié)議書中工程（）對應(yīng)的永久工程和（或）臨時(shí)工程。A.主要項(xiàng)目B.實(shí)體C.形成過程D.承包范圍【答案】D43、分部分項(xiàng)工程成本分析的“三算”對比分析，是指（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】B44、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測后滿足設(shè)計(jì)要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C45、通過資格預(yù)審的申請人少于（）個(gè)的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行資格預(yù)審。A.3B.4C.5D.6【答案】A46、材料費(fèi)控制按照“量價(jià)分離”原則，控制（）。A.材料質(zhì)量和材料價(jià)格B.材料用量和材料價(jià)格C.材料用量和材料種類D.材料質(zhì)量和材料種類【答案】B47、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案【答案】A48、預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期（）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】A49、“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。（2015）A.管理環(huán)境因素B.人的因素C.方法的因素D.社會環(huán)境因素【答案】D50、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前最晚（）向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月【答案】C51、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】D52、下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類信息的是（）。A.合同管理信息B.前期技術(shù)信息C.工作量控制信息D.編碼信息【答案】D53、如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的（）完成建設(shè)任務(wù)。A.進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)B.安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)C.工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.投資目標(biāo)和成本目標(biāo)【答案】C54、下列施工管理文件中，不屬于成本計(jì)劃編制依據(jù)的是（）。A.合同文件B.相關(guān)設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)D.項(xiàng)目總概算【答案】D55、投標(biāo)人按照招標(biāo)人的要求完成標(biāo)書的準(zhǔn)備與填報(bào)之后，就可以向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件，標(biāo)書的基本內(nèi)容是（）。A.簽章、密封B.簽字、密封C.簽字、蓋章D.簽字或蓋章、密封【答案】A56、在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。A.增加收入，彌補(bǔ)虧損B.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.控制支出，壓縮超支額【答案】D57、關(guān)于贏得值法評價(jià)指標(biāo)的表述，錯(cuò)誤的是()。A.當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)＞1時(shí)，表示進(jìn)度延誤B.當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)＜1時(shí)，表示超支C.當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤D.當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支【答案】A58、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的一般步驟中，在風(fēng)險(xiǎn)確定之后緊接著需要進(jìn)行的工作是（）。A.危險(xiǎn)源識別B.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)C.評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃【答案】B59、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）（2014）A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】A60、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照（）。代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理。A.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同B.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程監(jiān)理合同C.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同D.工程設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同【答案】A61、根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是（）。A.受凍臨界強(qiáng)度B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)【答案】A62、采用施工總承包模式，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于()。A.業(yè)主的管理水平B.施工總承包單位的管理水平C.監(jiān)理單位的管理水平D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】B63、關(guān)于招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的說法，以下不正確的是（）。A.自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件C.招標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的D.對于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收費(fèi)用【答案】D64、在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員”的活動屬于（）的內(nèi)容（2014）A.合同分析B.合同跟蹤C(jī).合同交底D.合同實(shí)施控制【答案】C65、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定（）。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.平均成本D.實(shí)際成本【答案】A66、關(guān)于工程監(jiān)理的說法，正確的是()。A.監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間是法定代理關(guān)系B.工程監(jiān)理單位可以分包監(jiān)理業(yè)務(wù)C.監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意可以轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)D.監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的設(shè)備供應(yīng)商有隸屬關(guān)系【答案】D67、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)不包括（）。A.辦理建設(shè)工程施工許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.負(fù)責(zé)辦理修建場內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)C.承擔(dān)承包人運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固費(fèi)用D.提供場外交通條件和場內(nèi)交通條件【答案】C68、隱蔽工程的檢查，施工中凡是隱蔽工程（）檢查認(rèn)證后方可進(jìn)行隱蔽掩蓋。A.巡視B.平行C.需經(jīng)D.必須【答案】D69、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A70、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的主動控制，即()。A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值【答案】B71、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項(xiàng)目進(jìn)展的（）。A.進(jìn)度累計(jì)偏差B.進(jìn)度局部偏差C.成本累計(jì)偏差D.成本局部偏差【答案】C72、合同分析時(shí)，對于“違約責(zé)任”，并不分析（）。A.承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款B.由于不可抗力造成對方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款C.由于預(yù)謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等D.由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定【答案】B73、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)()。A.屬于一次性的系統(tǒng)B.需要進(jìn)行第三方認(rèn)證C.僅涉及施工承包單位D.需要通過業(yè)主方認(rèn)證【答案】A74、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對（）的要求。A.成本目標(biāo)B.項(xiàng)目目標(biāo)C.成本分解D.項(xiàng)目劃分【答案】D75、應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義之一是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的（）。A.海量存儲B.快速存儲C.分布存儲D.集中存儲【答案】D76、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（）。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D77、建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)【答案】D78、下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明中，正確的是（）。A.會計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大B.會計(jì)核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，還能對未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算C.會計(jì)核算的計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)核算寬D.會計(jì)核算主要是價(jià)值核算【答案】D79、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.確定最合適的施工機(jī)械方案D.尋求施工過程中的索賠機(jī)會【答案】C80、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（）辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.勞務(wù)分包人D.專業(yè)分包人【答案】C81、施工階段的質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量控制，主要包括工序（）質(zhì)量控制。A.施工條件和施工效果B.施工環(huán)境和施工交接C.施工變更和施工交接D.施工條件和施工變更【答案】A82、關(guān)于工程擔(dān)保，下列說法正確的是（）。A.質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的5%B.支付擔(dān)保是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保C.發(fā)包人向承包人提供的預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的10%D.支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動擔(dān)保，支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%【答案】D83、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項(xiàng)目管理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C84、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B85、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()。A.行政執(zhí)法行為B.行政監(jiān)督行為C.行政管理行為D.行政司法行為【答案】A86、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。（2015）A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全檢查制度D.安全措施計(jì)劃制度【答案】B87、（）可要求監(jiān)理人更換不能勝任本職工作的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。A.項(xiàng)目管理公司B.總承包方C.委托人D.設(shè)計(jì)單位【答案】C88、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】B89、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的說法，正確的是（）。A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案B.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告C.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收各案時(shí)，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，對住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》【答案】C90、在研究招標(biāo)文件的同時(shí)，投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究，以下不屬于其調(diào)查的項(xiàng)目是（）。A.招標(biāo)人個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力調(diào)查B.市場宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)查C.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查D.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察【答案】A91、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A.組織內(nèi)部職能分工B.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度D.質(zhì)量管理的資源配置【答案】A92、某高層建筑施工至10層時(shí)，發(fā)現(xiàn)1～2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B93、由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按（）索賠窩工費(fèi)。A.設(shè)備臺班費(fèi)B.設(shè)備臺班折舊費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.設(shè)備使用租賃費(fèi)【答案】B94、質(zhì)量控制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，以下對質(zhì)量控制表述正確的是（）。A.致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動B.確立質(zhì)量方針C.實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容D.對有關(guān)質(zhì)量工作效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)的一系列工作【答案】A95、對于施工作業(yè)質(zhì)量的控制，施工方必須在完成該項(xiàng)作業(yè)，自檢的基礎(chǔ)上，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收的是（）。A.重要部位B.特種作業(yè)C.專門工藝D.隱蔽工程【答案】D96、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C97、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目工程總承包形式是（）A.設(shè)計(jì)采購施工總承包B.設(shè)計(jì)-施工總承包C.施工總承包D.施工總承包管理【答案】B98、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.確定最合適的施工機(jī)械方案D.尋求施工過程中的索賠機(jī)會【答案】C99、為使項(xiàng)目參與各方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用（）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。A.局域網(wǎng)B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.項(xiàng)目信息門戶【答案】D100、項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況C.項(xiàng)目進(jìn)度的分析和論證D.采取控制和糾偏措施【答案】C多選題（共40題）1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證工作，在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目的總進(jìn)度包括（）。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度D.保修工作進(jìn)度E.使用期工作進(jìn)度【答案】ABC2、（2019年真題）合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括（）。A.法律措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.監(jiān)管措施【答案】BCD3、下列工程項(xiàng)目管理信息屬于成本控制的功能有（）。A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B.計(jì)劃施工成本C.計(jì)算實(shí)際成本D.計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析E.設(shè)計(jì)概算【答案】ABCD4、下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（）。A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃C.項(xiàng)目功能分解D.建筑面積分配E.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查【答案】ABCD5、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）。A.在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制B.在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制【答案】ACD6、分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程。分部分項(xiàng)工程成本分析主要是進(jìn)行()的對比計(jì)算。A.預(yù)算成本B.目標(biāo)成本C.實(shí)際成本D.計(jì)劃成本E.施工成本【答案】ABC7、采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有（）。（2018年真題）A.漏報(bào)項(xiàng)目B.工程范圍不確定C.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤D.物價(jià)和人工費(fèi)上漲E.工程量計(jì)算錯(cuò)誤【答案】ACD8、施工投標(biāo)人在投標(biāo)階段需對（）開展調(diào)查研究。A.業(yè)主方公司B.市場宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.工程現(xiàn)場及工程所在地區(qū)的環(huán)境D.競爭對手公司E.監(jiān)理方公司【答案】ABCD9、關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的說法，正確的是（）。A.必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員B.優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施C.技術(shù)難度大的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過“兩階段”技術(shù)交底D.不定期向多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底E.交底內(nèi)容應(yīng)針對單位工程施工中的潛在危險(xiǎn)因素【答案】ABC10、下列施工質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有（）。A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.單項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批E.單位工程【答案】BD11、下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有（）。A.工程現(xiàn)場照片B.合同協(xié)議書C.質(zhì)量責(zé)任鑒定D.往來信件E.司法判決書【答案】BD12、施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對象包括（）。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設(shè)計(jì)人的工作D.承包的任務(wù)E.工程分包人的工作【答案】ABD13、工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件是（）。A.所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料完整C.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求D.主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格E.涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定【答案】ABC14、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)M僅有的一項(xiàng)緊前工作N持續(xù)時(shí)間延長了4天，M工作持續(xù)時(shí)間延長了3天，則（）。A.既不影響總工期，也不影響M工作的正常進(jìn)行B.將M工作的最早開始時(shí)間推遲4天C.總工期延長2天D.不影響總工期，但對M工作的緊后工作有影響E.可能會影響總工期【答案】B15、工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定，1萬m2以下工程；1萬～5萬m2的工程；5萬m2以上工程所對應(yīng)且不應(yīng)少于的人數(shù)，錯(cuò)誤的是（）。A.1、2、3B.1、3、4C.2、3、5D.1、2、4E.2、3、6【答案】BCD16、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法錯(cuò)誤的有（）。A.特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記D.安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和“傷亡事故處理”E.“三同時(shí)”制度指的是安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收【答案】BD17、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的說法，正確的是（）。A.目前我國未發(fā)布建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的合同示范文本B.設(shè)計(jì)和施工總承包的范圍不包括設(shè)備采購C.設(shè)計(jì)施工總承包適合于民用工程D.EPC總承包適用于建設(shè)項(xiàng)目E.工程項(xiàng)目總承包和施工總承包的最大不同在于承包商要負(fù)責(zé)全部工程設(shè)計(jì)任務(wù)【答案】CD18、根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財(cái)會[2013]17號），建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項(xiàng)目有（）。2018真題A.直接人工B.借款費(fèi)用C.相關(guān)稅費(fèi)D.其他直接費(fèi)用E.分包成本【答案】AD19、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。（2012）A.按時(shí)支付工程款項(xiàng)B.設(shè)立提前完工獎C.拖延完工予以處罰D.編制進(jìn)度控制工作流程E.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式【答案】ABC20、有關(guān)工程施工的索賠不包括（）。A.地質(zhì)條件變化引起的索賠B.暫停施工引起的索賠C.增減工程量的索賠D.關(guān)于貨幣貶值引起的索賠E.終止合同引起的索賠【答案】BD21、按照我國驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件包括（）A.所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收均合格B.主要使用功能的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定C.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合規(guī)定E.所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的檢測資料應(yīng)完整【答案】ABD22、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201規(guī)定，在合同履行過程中，因（）導(dǎo)致工期延誤和(或)費(fèi)用增加的，由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和(或)增加的費(fèi)用，且發(fā)包人應(yīng)支付承包人合理的利潤。A.監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)等文件B.發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料存在錯(cuò)誤或疏漏C.發(fā)包人在計(jì)劃開工日期之日起第4天才同意下達(dá)開工通知D.發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準(zhǔn)等開工條件E.承包人占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活【答案】ABD23、根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括（）。2016A.項(xiàng)目策劃與決策過程B.設(shè)備材料采購過程C.施工組織與實(shí)施過程D.項(xiàng)目運(yùn)行與維修過程E.工程質(zhì)量的評定過程【答案】ABC24、按事故責(zé)任分類，工程質(zhì)量事故可分為（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.管理責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故【答案】AD25、建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括（）。A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境B.減少或消除人的不安全行為C.提高員工安全生產(chǎn)意識D.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)E.安全事故整改【答案】ABD26、在應(yīng)用分層法時(shí)，首先要劃分調(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)（）等進(jìn)行劃分。A.統(tǒng)計(jì)的模型B.管理的需要C.樣本的數(shù)量D.數(shù)據(jù)的分布規(guī)律E.統(tǒng)計(jì)的目的【答案】B27、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的（）等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。A.勘察設(shè)計(jì)B.設(shè)備采購C.施工D.交付使用E.培訓(xùn)【答案】ABCD28、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的責(zé)任權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】AD29、項(xiàng)目人力資源管理控制的內(nèi)容包括（）。A.人力資源的選擇B.編制人力資源需求計(jì)劃C.訂立勞務(wù)分包合同D.編制人力資源配置計(jì)劃E.進(jìn)行教育培訓(xùn)和考核【答案】AC30、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人以不合理?xiàng)l