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文檔簡介

深圳市**建筑工程有限公司***一期QC小組成果發(fā)表:小組名稱:振業(yè)一期QC小組QC成果報告目錄原因分析制定對策對策實施效果檢查制定鞏固措施活動體會與打算工程簡介小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標確定與可行性分析一、工程簡介本工程共四層,建筑高度19.43米,總建筑面積13740.21m2,為框架結(jié)構(gòu)。墻體為200m和100mm厚加氣混凝土砌塊,地面以下采用MU10水泥實心磚及M10砂漿砌筑;地面以上采用MU5加氣砼砌塊及M5砂漿砌筑。外墻為20厚纖維水泥砂漿;內(nèi)墻為12厚1:2.5水泥砂漿罩面,壓實趕光。本工程于2005年11月16日開工,2006年6月12日竣工。本工程受到了業(yè)主、監(jiān)理、設計、質(zhì)檢等單位的一致好評,獲得深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。小組名稱:***一期QC小組成立時間:2006年03月28日

小組人數(shù):10人注冊編號:課題:降低砌筑、抹灰砂漿損耗課題類型:管理型活動時間:2006年3月--2006年6月活動頻次:2次/周,出勤率100%QC教育時間:48小時以上二、小組簡介(一)二、小組簡介(二)序號姓名姓別文化程度項目職務組內(nèi)分工職責范圍1男研究生項目經(jīng)理組長全面負責2男本科項目總工副組長方案策劃3男本科技術(shù)員組員具體實施4男本科技術(shù)員組員具體實施5男高中質(zhì)檢員組員具體實施6男中專質(zhì)檢員組員具體實施7女中專資料員組員活動記錄8男高中材料員組員具體實施9男高中瓦工班長組員協(xié)助實施10男高中瓦工班長組員協(xié)助實施選定課題項目部成本目標:保證實現(xiàn)公司下達的項目利潤指標,加強項目管理,實現(xiàn)利潤最大化公司成本目標:降低施工成本項目部管理目標:從目前建筑施工市場現(xiàn)狀分析,通過材料節(jié)約這一途徑是降低成本的最主要的方法

三、選題理由

降低砌筑抹灰砂漿損耗四、現(xiàn)狀調(diào)查

通過統(tǒng)計,砂漿浪費量達10%根據(jù)QC小組成員對施工現(xiàn)場的檢查小組成員對施工現(xiàn)場砂漿浪費的原因進行分析現(xiàn)狀一:每天砂漿攪拌量控制不好,后臺班與裝修班溝通不夠,砂漿攪拌過剩,運輸過程砂漿撒落,落地砂漿沒回收利用。現(xiàn)狀二:施工質(zhì)量較差,灰縫大,磚墻垂直度過大。附圖附圖五、目標確定與可行性分析1.目標確定:我們QC小組經(jīng)過討論制定了砂漿損耗目標如下:砂漿損耗率降低至5%2.可行性分析:結(jié)論:通過分析大家一致認為,我們QC小組一定能實現(xiàn)目標。目標可行性分析項目部成員能力、責任心強,能按要求管理現(xiàn)場項目部有完整成熟的材料管理制度及材料節(jié)約獎罰辦法施工現(xiàn)場作業(yè)人員素質(zhì)可以提高六、原因分析序號因素名稱確定方法要因確認調(diào)查人調(diào)查日期主因判別1每天砂漿攪拌量過剩現(xiàn)場調(diào)查由于現(xiàn)場上下午交班時出現(xiàn)砂漿過剩,造成浪費。2006.4主因2運輸浪費現(xiàn)場調(diào)查由于運輸?shù)缆凡黄秸斐缮皾{浪費。2006.4主因3砌體灰縫過大現(xiàn)場調(diào)查由于現(xiàn)場砌筑人員砌筑過程中造成加氣塊灰縫過大,造成砂漿浪費。2006.4-2006.5主因4落地灰回收現(xiàn)場調(diào)查由于現(xiàn)場部分砌筑人員沒有及時回收落地灰,造成砂漿硬化不能使用,造成砂漿浪費。2006.4-2006.5主因5各種預埋件應在抹灰前完成現(xiàn)場調(diào)查由于現(xiàn)場小部分預埋件在抹灰完成再安裝,造成二次抹灰浪費砂漿。2006.4-2006.5非主因6砌塊垂直度影響現(xiàn)場調(diào)查由于現(xiàn)場部分砌筑人員砌筑不規(guī)范,垂直度偏差過大,造成砂漿浪費。2006.4-2006.5非主因7砂過粗影響現(xiàn)場調(diào)查由于現(xiàn)場用于攪拌砂漿的砂過粗且有少量泥,黏結(jié)能力下降,造成砂漿浪費。2006.4非主因七、制定對策(一)

對策表應包含5W1H。對,一個也不能少七、制定對策(二)序號

要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間責任人1每天砂漿攪拌量過??刂粕皾{攪拌量砂漿不能攪拌過剩計算每半天施工量及人力的實際完成能力,保證攪拌好的砂漿完全用完,且嚴格控制好最后一罐砂漿攪拌量現(xiàn)場2006.3-2006.62運輸過程浪費控制運輸過程砂漿灑落運輸過程不能灑落砂漿保證運輸?shù)缆菲秸?,運輸工具完好,斗車裝載砂漿不可過滿現(xiàn)場2006.3-2006.63砌體灰縫過大控制灰縫尺寸灰縫不可超過相關(guān)規(guī)范要求加強對施工操作人員技術(shù)交底,加強施工過程監(jiān)督,水平縫不超過15mm,豎縫不可超過20mm現(xiàn)場2006.3-2006.64落地砂漿回收回收全部落地砂漿落地砂漿全部利用施工工程中,每個施工操作人員都配備接灰槽,落地砂漿全部回收現(xiàn)場2003.5-2003.7對策表八、對策實施瓦工班長向機械員提供砂漿種類及數(shù)量;機械員按交底配合進行下料攪拌,控制最后一罐砂漿。材料監(jiān)督員負責檢查中午、傍晚余漿浪費情況。實施一:處理好施工運輸?shù)缆芬约笆┕み\輸機具,通過小組成員現(xiàn)場檢查,減少運輸過程中的浪費。實施二:由生產(chǎn)經(jīng)理督促瓦工班,適量平穩(wěn)運輸,運載之前先平好路,確保斗車完好,不得在途中溢漿;由材料監(jiān)督員、技術(shù)員、質(zhì)量員、生經(jīng)理在日常檢查中,關(guān)注各班組砂漿運輸浪費情況,對嚴重浪費者,給予記錄并處罰。由技豆術(shù)人軋員對繁瓦工鄰班組掛進行廢技術(shù)接交底暖,組寄織質(zhì)鹿檢人捕員定豆期進點行檢衣查,啄后接勾受公赤司工專程部箱月檢愉,明瞇顯破話點的究責令驢班組彎重新態(tài)砌筑趁,由躁技術(shù)眼、質(zhì)壟檢、龍檢驗祖員日滾常檢決查,采對砌部筑不倚按技塘術(shù)交泳底者君,給腸予記未錄并鴉處罰耽。控制辦好砌蔽體灰極縫,民可節(jié)約皮砂漿云。檢響查不物合格的給腥予處遇罰實施聾三回收膨所有俯落地撒砂漿由技削術(shù)人菌員對利瓦工維班組濁進行憐技術(shù)朵交底道,組瓜織質(zhì)肯檢人腥員定拋期進樸行檢抬查,技及時金提醒限操作讓人員箱及時尚回收笑落地友灰,拼由質(zhì)廊檢員湊現(xiàn)場悉隨時瘡跟蹤送檢查常,一翻旦發(fā)蒸現(xiàn),饑即時怎要求瞇操作露人員弊回收披。實施購四:九、搬效果伏檢查工作紹效益嚴格唱控制部了砂念漿用殺量,錄施工懇現(xiàn)場杜無砂職漿堆柄積浪蹤蝶費情剖況。通過掀實施毛提高幣了現(xiàn)厚場砌恒筑質(zhì)密量,薦附照謠片。通過驚實施僚提高猶了現(xiàn)怠場操直作人半員的故節(jié)約尋意識奴,減蹤蝶少落仍地灰印的浪費俯。(棕附照猴片)經(jīng)濟雨效益活動沙后,焦我們眨對施挖工現(xiàn)添場砂光漿浪跟費率校進行僚了核綁算,生砂漿叉損耗率慨為5競%,冶目標起實現(xiàn)尊。附圖十、衫制定賊鞏固寄措施1.殘將鴨此次痛活動瀉的施疏工工俱藝流仍程操航作要窗點和宵質(zhì)量足要求商等納稅入項立目管嗚理文頃件。2.凍重胃新編崗寫砌竊筑、澇抹灰冒工程誼施工軋作業(yè)柱指導靜書,姓作為韻后期賺施工夠的指摧導性排文件藏。十一唱、活正動體君會及閣下一仿步打區(qū)算體會通過旱本次騾活動岔,小唯組成急員分半工協(xié)密作,堪各展隆所長存,充分怒發(fā)揮諷了各憐自的榜主觀龜動性蒜,提避高了垂成員途團隊粘協(xié)同作闖戰(zhàn)的擋能力納。本次暈活動石解決捏了生坊產(chǎn)過笑程中掀急需壁解決麻的問耽題,宋帶來了子一定云的經(jīng)擠濟效宰益。本次績活動現(xiàn)增加異了小災組成頑員的翁質(zhì)量菊意識梨,提椅高了魄大家解礎決實察際問面題的魯信心扣。通過愿本次養(yǎng)活動冷我們合學到報了解曬

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