2023年安全生產(chǎn)網(wǎng)格篇

2023年安全生產(chǎn)網(wǎng)格篇

書(shū)目

第1篇平安生產(chǎn)網(wǎng)格巡查員職責(zé)

第2篇平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案格式

第3篇平安生產(chǎn)網(wǎng)格巡查員工作職責(zé)

第4篇某項(xiàng)目施工平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案

第5篇市水務(wù)局平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

第6篇機(jī)電提運(yùn)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施方案格式

第7篇機(jī)電提運(yùn)專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施方案格式

第8篇平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案

第9篇z市水務(wù)局平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

第10篇鋼筋工網(wǎng)格化平安生產(chǎn)責(zé)任制

第11篇煤礦平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施方案格式

機(jī)電提運(yùn)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施方案格式

為進(jìn)一步實(shí)行滕郭煤字19號(hào)文件精神,全面扎實(shí)推動(dòng)我礦的機(jī)電提運(yùn)平安生產(chǎn)管理工作,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化的管理工作,做到“知責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)”。結(jié)合我礦井下機(jī)電提運(yùn)設(shè)備實(shí)際分布運(yùn)行狀況,特制定如下監(jiān)管實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),深化平安發(fā)展理念,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,建立健全網(wǎng)格化平安管理體系,進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,著力做實(shí)我礦機(jī)電提運(yùn)平安管理工作,全力保障本礦職工的生命財(cái)產(chǎn)平安。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施機(jī)電提運(yùn)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管責(zé)任人員在平安生產(chǎn)管理工作中的職責(zé),做到定人、定崗、定責(zé),確保平安監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋,達(dá)到平安隱患排查工作“橫到邊、縱究竟”和平安隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求,形成平安管理制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,即:堅(jiān)決杜絕平安生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓“兩個(gè)落實(shí)”,即:進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確兩個(gè)責(zé)任主體;進(jìn)一步落實(shí)隱患排查工作,促進(jìn)平安生產(chǎn)管理到位,確保本礦平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保我礦機(jī)電提運(yùn)網(wǎng)格化管理工作順當(dāng)開(kāi)展并取得實(shí)效,特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)孫彥磊,副組長(zhǎng)邢佑亭、秦家宏、生兆宇,呂士光、馬虎、孫茂營(yíng)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)編制網(wǎng)格化實(shí)施方案、管理制度、管理臺(tái)帳、旬報(bào)表等,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電提運(yùn)網(wǎng)格化平安管理體系各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。

四、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)

一)、網(wǎng)格劃分:

根據(jù)“點(diǎn)、線(xiàn)、面結(jié)合,多層級(jí)覆蓋”的原則,將井下現(xiàn)場(chǎng)分為三大區(qū)域:

1區(qū):

監(jiān)管負(fù)責(zé)人:呂士光

2區(qū):

監(jiān)管負(fù)責(zé)人:馬虎

3區(qū):

監(jiān)管負(fù)責(zé)人:孫茂營(yíng)

二)工作職責(zé)

1、孫彥磊礦長(zhǎng)主管本礦機(jī)電專(zhuān)業(yè)管理工作,任本礦機(jī)電提運(yùn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)。

1)、仔細(xì)執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針和《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《煤礦平安監(jiān)察條例》、《煤礦平安規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

2)、對(duì)礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的平安生產(chǎn)工作。

3)、每旬組織一次本專(zhuān)業(yè)的平安質(zhì)量大檢查活動(dòng),并對(duì)查出問(wèn)題落實(shí)責(zé)任,限期整改。

4)、常常深化井下現(xiàn)場(chǎng),駕馭機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,排查事故隱患,督促制訂有針對(duì)性的措施,并抓好落實(shí)整改。

2、邢佑亭副總工程師幫助機(jī)電礦長(zhǎng)管理機(jī)電專(zhuān)業(yè)工作,任本礦機(jī)電提運(yùn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)。

1)、仔細(xì)執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針和《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《煤礦平安監(jiān)察條例》、《煤礦平安規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

2)、全力幫助機(jī)電礦長(zhǎng)做好機(jī)電提運(yùn)專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作。

3)、層層分解本專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本專(zhuān)業(yè)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。

4)、完成上級(jí)交辦的其他工作。

3、秦家宏、生兆宇同志擔(dān)當(dāng)動(dòng)力科負(fù)責(zé)人工作,是本網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)。

1)、在機(jī)電礦長(zhǎng)、副總的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦的機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2)、落實(shí)上級(jí)機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)平安管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸平安工作的新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)和通知精神。

3)、帶領(lǐng)平安管理人員對(duì)全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、運(yùn)輸平安及標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行定期和不定期的檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)全礦機(jī)電平安工作的不斷提高。

4)、參加組織生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的機(jī)電、運(yùn)輸事故分析和處理,查找緣由,制定措施并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),防止類(lèi)似事故的發(fā)生。

5)、收集匯總本專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給分管礦領(lǐng)導(dǎo)。支配專(zhuān)人將每旬檢查狀況填表報(bào)至平安科。

6)、完成上級(jí)交辦的其他工作。

4、呂士光、馬虎、孫茂營(yíng)為機(jī)電設(shè)備管理員,是本專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格化管理小組成員,負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)管理網(wǎng)格化工作詳細(xì)實(shí)施。

1)、對(duì)責(zé)任網(wǎng)格區(qū)域的機(jī)電、提運(yùn)設(shè)備、供電線(xiàn)路、小型電器、平安設(shè)施、順槽皮帶、刮板機(jī)及配件、線(xiàn)纜懸掛管理、設(shè)備驗(yàn)收、各種愛(ài)護(hù)檢查試驗(yàn)、井下變電所、泵房設(shè)備、主運(yùn)輸皮帶、裝載峒室、軌道主要提運(yùn)設(shè)備、主付暗斜井機(jī)電提運(yùn)設(shè)備、平安設(shè)施、供電線(xiàn)路的管理,全部新安裝采煤面的安裝驗(yàn)收,用電量的監(jiān)督、三大愛(ài)護(hù)的試驗(yàn)、檢查。

2)、仔細(xì)做好對(duì)監(jiān)管網(wǎng)格區(qū)域月度旬查工作,發(fā)覺(jué)的隱患要?jiǎng)偤孟掳l(fā)整改指令,全程督促隱患點(diǎn)所屬單位落實(shí)整改,并將詳細(xì)狀況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后,填入平安生產(chǎn)網(wǎng)格化臺(tái)帳及旬報(bào)表,形成“閉合式”網(wǎng)格化管理。

3)、全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

五、工作要求

1、提高思想相識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)施網(wǎng)格化平安管理,是進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)抓好我礦的機(jī)電提運(yùn)平安管理工作,完善平安管理機(jī)制和框架,建立“橫到邊、縱究竟”的平安管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施,也是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安、建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的須要。各位監(jiān)管負(fù)責(zé)人、各監(jiān)管工區(qū)要充分相識(shí)、高度重視此項(xiàng)工作,嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一支配,結(jié)合實(shí)際狀況,創(chuàng)新工作措施,仔細(xì)組織實(shí)施,確保工作措施到位,取得實(shí)效。

2、強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)全面督導(dǎo)

依據(jù)各監(jiān)管負(fù)責(zé)人的匯報(bào)和監(jiān)督抽查狀況,每旬對(duì)所轄工區(qū)網(wǎng)格點(diǎn)的平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作狀況進(jìn)行匯總并上報(bào)平安科。對(duì)好的平安管理方法進(jìn)行宣揚(yáng)和弘揚(yáng);對(duì)平安管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討;對(duì)有關(guān)工作人員履行平安管理職責(zé)不到位,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)平安事故的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

3、注意實(shí)效,確保工作到位

依據(jù)本礦機(jī)電專(zhuān)業(yè)的實(shí)際狀況,依據(jù)本方案編制平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;繪制從礦領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)電專(zhuān)業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人、各監(jiān)管工區(qū)負(fù)責(zé)人到工區(qū)負(fù)責(zé)人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作圖,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)平安科;要?jiǎng)偤貌杉鞅O(jiān)管范圍機(jī)電提運(yùn)網(wǎng)格化管理運(yùn)行狀況,逐步建立健全本礦機(jī)電提運(yùn)平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。

平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案格式

為進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)監(jiān)督職能,提高平安生產(chǎn)防控實(shí)力,完善平安管理機(jī)制和框架,保障公共平安,實(shí)行好企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立層層落實(shí)的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),全面實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,根據(jù)相關(guān)文件精神,結(jié)合大同鎮(zhèn)實(shí)際,特制定大同鎮(zhèn)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),深化實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》和《四川省平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,努力構(gòu)建“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)齊抓共管、村(社區(qū))履行責(zé)任、社會(huì)單位全面負(fù)責(zé)、廣闊群眾共同防范”的平安生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制,著力做實(shí)我鎮(zhèn)平安工作,做到定人、定崗、定責(zé),使平安生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋,平安隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位,形成轄區(qū)平安監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施平安網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)平安管理責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)單位的平安主體責(zé)任,健全鎮(zhèn)政府、村(社區(qū))、企事業(yè)單位三級(jí)平安管理體系,有效預(yù)防和遏制重特大平安事故發(fā)生。

三、網(wǎng)格化管理工作組織機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)政府成立實(shí)施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):楊敏(黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng))

副組長(zhǎng):杜文鉦(鎮(zhèn)長(zhǎng)助理)

成員單位:黨政辦新農(nóng)村辦公室社計(jì)辦綜治辦

社區(qū)管理服務(wù)中心派出所供電所

一心社區(qū)紅光社區(qū)新峰社區(qū)同福村

界牌村青龍村五里村西林村

駐轄區(qū)各企事業(yè)單位

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由新農(nóng)村建設(shè)辦公室主任蘭輝同志兼任。

四、落施平安網(wǎng)格化管理的詳細(xì)方案

(一)工作進(jìn)度支配

1.2023年2月到3月,聘請(qǐng)平安協(xié)管員;

2.2023年4月,由平安協(xié)管員對(duì)全鎮(zhèn)的平安基礎(chǔ)信息進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì);

3.2023年5月,對(duì)平安基礎(chǔ)信息進(jìn)行核實(shí),編制《大同鎮(zhèn)

網(wǎng)格化平安管理地圖》;

4.2023年6月起先,全面實(shí)行平安網(wǎng)格化管理。

(二)網(wǎng)格劃分

鎮(zhèn)政府為一級(jí)網(wǎng)格(中心網(wǎng)格),村(社區(qū))為二級(jí)網(wǎng)格,企事業(yè)單位和在建項(xiàng)目等為三級(jí)網(wǎng)格。

二級(jí)網(wǎng)格,根據(jù)屬地管理原則,以村(社區(qū))為基本單位共劃分為8個(gè)。

(三)工作職責(zé)

1.一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)平安網(wǎng)格化的組織,制定平安網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。新農(nóng)村辦公室負(fù)責(zé)詳細(xì)落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化平安網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié);組織召開(kāi)每月一次的轄區(qū)平安生產(chǎn)工作例會(huì),分析轄區(qū)平安生產(chǎn)形勢(shì),制定工作措施;每季度聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén),分析平安形勢(shì),探討并協(xié)調(diào)解決全鎮(zhèn)平安管理中的重大問(wèn)題;建立重點(diǎn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;每季度組織開(kāi)展平安大檢查;進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,對(duì)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、平安責(zé)任人、員工進(jìn)行平安培訓(xùn),開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化活動(dòng),擴(kuò)大平安學(xué)問(wèn)教化覆蓋面和影響力;對(duì)協(xié)管員上報(bào)的平安隱患信息進(jìn)行匯總分析,并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位或部門(mén)的平安責(zé)任人落實(shí)整改。

2.二級(jí)網(wǎng)格的平安網(wǎng)格化管理工作由兼職平安協(xié)管員負(fù)責(zé)落實(shí)。平安協(xié)管員建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳,層層落實(shí)工作責(zé)任,明確各三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人,以及責(zé)任目標(biāo),負(fù)責(zé)協(xié)管區(qū)內(nèi)全部三級(jí)網(wǎng)格平安基本狀況的調(diào)查摸底,根據(jù)“一個(gè)企業(yè)一檔”模式分別登記建檔,形成本級(jí)平安管理數(shù)據(jù)庫(kù),于09年5月完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;督促、幫助各三級(jí)網(wǎng)格完善平安制度,明確平安管理責(zé)任,建立健全平安檔案,完善事故應(yīng)急預(yù)案;幫助一級(jí)網(wǎng)格對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)平安隱患單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,定期開(kāi)展網(wǎng)格內(nèi)企事業(yè)單位、在建項(xiàng)目、居民小區(qū)、交通道路、河道等的平安監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)單位和在建項(xiàng)目平安責(zé)任落實(shí)狀況、設(shè)施和器材配置的完好狀況,以及通道、平安出口是否暢通,用電、用氣是否規(guī)范等;全面收集平安隱患信息,將檢查狀況記錄備案并剛好上報(bào)鎮(zhèn)平安委員會(huì);督促相關(guān)責(zé)任人對(duì)本區(qū)域內(nèi)的平安狀況進(jìn)行排查。

3.三級(jí)網(wǎng)格,要成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組或管理組織,明確本單位及相關(guān)人員的平安責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任制和崗位責(zé)任制,將平安管理責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)人頭。各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人是本單位平安的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的平安工作,確保本單位平安。三級(jí)網(wǎng)格要建立平安管理制度,明確相關(guān)人員工作職責(zé),完善事故應(yīng)急處置預(yù)案;要建立并健全本單位的平安、人員檔案等基礎(chǔ)狀況臺(tái)帳,對(duì)平安工作有安排、支配、總結(jié),健全平安檢查、整改狀況臺(tái)帳,健全宣揚(yáng)、會(huì)議、特種設(shè)備等檔案。

(四)工作措施

1.明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。納入平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各協(xié)管員、責(zé)任單位要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,切實(shí)履行平安管理職責(zé),落實(shí)平安管理措施,按要求開(kāi)展好平安生產(chǎn)管理工作。對(duì)實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一個(gè)成員單位與責(zé)任人,切實(shí)將平安工作落實(shí)到位、責(zé)任到人。

2.加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息溝通。加快鎮(zhèn)平安生產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè),建立信息暢通的網(wǎng)格化管理機(jī)制,剛好將上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神傳達(dá)到基層。各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要根據(jù)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,支配專(zhuān)人負(fù)責(zé),開(kāi)展平安生產(chǎn)信息采集工作。

3.落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行網(wǎng)格化平安管理機(jī)制,明確平安管理責(zé)任區(qū)和工作職責(zé)。要落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)責(zé)任,每年與企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。鎮(zhèn)政府要與村(社區(qū))、企事業(yè)單位等簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保無(wú)遺漏。

4.規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安活動(dòng),依法落實(shí)主體責(zé)任。平安生產(chǎn),企業(yè)是主體。要通過(guò)網(wǎng)格化管理的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)平安生產(chǎn)管理活動(dòng),引導(dǎo)全鎮(zhèn)企業(yè)建立健全平安生產(chǎn)制度、規(guī)范平安生產(chǎn)管理、加大平安投入,整改隱患設(shè)備設(shè)施、完善平安防護(hù)裝置、落實(shí)員工平安培訓(xùn)教化等措施,督促企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng),徹底實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)的自律與自我監(jiān)管。通過(guò)組織召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人約談會(huì)、警示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、先進(jìn)典型報(bào)道等多種方式進(jìn)行宣揚(yáng)動(dòng)員;通過(guò)“送制度進(jìn)企業(yè)”,較大事故隱患掛牌督辦,專(zhuān)人跟蹤企業(yè)整改等方式進(jìn)行隱患整改督導(dǎo)。

5.編制《大同鎮(zhèn)網(wǎng)格化平安管理地圖》。鎮(zhèn)平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室編制《大同鎮(zhèn)網(wǎng)格化平安管理地圖》,標(biāo)明每個(gè)企業(yè)的位置、性質(zhì)、面積、監(jiān)管責(zé)任人、存在隱患內(nèi)容等,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化和信息化。

6.編制平安生產(chǎn)重點(diǎn)單位公示牌。公示牌上注明負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)單位平安管理的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)管員、企業(yè)法人代表和企業(yè)平安員。平安協(xié)管員要常常檢查重點(diǎn)單位的平安生產(chǎn)工作,跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理措施。鎮(zhèn)平安委員會(huì)、村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)、平安協(xié)管員要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查,剛好發(fā)覺(jué)和消退平安隱患,杜絕重、特大事故的發(fā)生。

7.相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作,仔細(xì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。鎮(zhèn)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)制定轄區(qū)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化實(shí)施方案,牽頭對(duì)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、管理及考核,建立全街道平安生產(chǎn)網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù)庫(kù),制定各類(lèi)人員的職責(zé),建立平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的各項(xiàng)工作制度,對(duì)社區(qū)實(shí)施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的檢查、督促、考核驗(yàn)收,對(duì)轄區(qū)各單位貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)狀況實(shí)施監(jiān)察。黨政辦負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化工作的開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行督查。新農(nóng)辦負(fù)責(zé)供應(yīng)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)等全部用人單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)的監(jiān)管。社計(jì)辦牽頭做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生站、學(xué)校、幼兒園、網(wǎng)吧等的平安監(jiān)管。綜治辦牽頭做好轄區(qū)內(nèi)及其他文化、體育活動(dòng)等公眾聚集場(chǎng)所的平安管理。社區(qū)管理服務(wù)中心牽頭做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)、水利的平安監(jiān)管。城管辦負(fù)責(zé)轄區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施、市政設(shè)施的維護(hù)、監(jiān)督和管理,拆遷項(xiàng)目小組及項(xiàng)目推動(dòng)辦負(fù)責(zé)拆遷項(xiàng)目、建設(shè)工地的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。其他部門(mén),依據(jù)各自職能做好網(wǎng)格化平安管理工作。

各村(社區(qū))詳細(xì)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。落實(shí)平安生產(chǎn)兼職協(xié)管員,負(fù)責(zé)社區(qū)平安生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化,企業(yè)平安信息的采集,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,發(fā)覺(jué)隱患剛好報(bào)告;幫助上級(jí)部門(mén)對(duì)轄區(qū)平安生產(chǎn)進(jìn)行檢查執(zhí)法。

五、工作要求

(一)提高平安相識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化平安管理,是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,是進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好基層的平安管理工作,完善平安管理機(jī)制和框架,建立平安管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)平安、建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的須要。對(duì)此,各部門(mén)、村(社區(qū))、轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位要有充分的相識(shí),高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展,嚴(yán)格根據(jù)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一支配,結(jié)合實(shí)際狀況,創(chuàng)新工作措施,仔細(xì)組織實(shí)施,確保工作落實(shí)到位,取得實(shí)效。

(二)突出管理重點(diǎn),確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化平安管理工作中,由鎮(zhèn)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,實(shí)行每月調(diào)度,每季度通報(bào),并依據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查狀況,每季度對(duì)全鎮(zhèn)各部門(mén)、各村(社區(qū))、轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位落實(shí)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作狀況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的平安管理方法機(jī)制進(jìn)行宣揚(yáng)和弘揚(yáng),對(duì)平安管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討,對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán),造成不良影響的單位進(jìn)行指責(zé)。對(duì)有關(guān)工作人員沒(méi)有履行平安管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生平安生產(chǎn)事故的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。鎮(zhèn)平安協(xié)管員,依照《大同鎮(zhèn)平安協(xié)管員管理及考核方法》進(jìn)行年終考核。

肥市蜀山區(qū)堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)平安生產(chǎn)工作全局,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,主動(dòng)探究出一條以村(居)網(wǎng)格為基本單元、覆蓋全區(qū)、責(zé)任明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的平安生產(chǎn)工作網(wǎng)格化管理體系,有效地保證了平安生產(chǎn)工作始終沿著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化的道路運(yùn)行,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展供應(yīng)了一個(gè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展平臺(tái)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善組織。根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,成立了以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的蜀山區(qū)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組;建立了一套區(qū)管鎮(zhèn)(街)、鎮(zhèn)(街)管村(居)、村(居)管村(居)平安生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任人、網(wǎng)格責(zé)任人詳細(xì)管本網(wǎng)格范圍內(nèi)平安事務(wù)的四級(jí)平安生產(chǎn)監(jiān)管組織體系;實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)工作全方位、全過(guò)程、全時(shí)空的立體網(wǎng)絡(luò)管理模式;保證了日常管理不留盲區(qū)、隱患排查不留死角、應(yīng)急救援剛好有效。

二、增加意識(shí),明確目標(biāo)。除在報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上進(jìn)行重點(diǎn)宣揚(yáng)外,區(qū)安監(jiān)局還利用重大節(jié)日、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展的“廣場(chǎng)宣揚(yáng)日”活動(dòng),設(shè)立詢(xún)問(wèn)臺(tái)、散發(fā)平安學(xué)問(wèn)手冊(cè)、懸掛宣揚(yáng)橫幅等形式對(duì)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行大幅度宣揚(yáng)。通過(guò)一系列的宣揚(yáng)教化活動(dòng),使廣闊群眾明確了平安生產(chǎn)關(guān)系你、我、他,和自己生產(chǎn)生活休戚相關(guān)的,無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在,從而進(jìn)一步增加群眾的平安防犯意識(shí),達(dá)到群防群治的目的。在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任的工作思路,明確以鎮(zhèn)(街)、村(居)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主體的多級(jí)管理體系,形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制;形成轄區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的工作目標(biāo);形成全區(qū)范圍內(nèi)人人講平安、到處防平安的工作氛圍。努力實(shí)現(xiàn)一般事故明顯削減,較大事故堅(jiān)決杜絕,事故總量大幅降低的目標(biāo)。幾年來(lái),全區(qū)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起較大以上事故,事故總量和死亡人數(shù)也在逐年下降,2023年與2023年相比事故總量下降了32%,死亡人數(shù)下降了27%,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用。

三、密織網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化責(zé)任。成立了以區(qū)安委會(huì)為一級(jí)節(jié)點(diǎn)的蜀山區(qū)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以鎮(zhèn)(街)為單元全區(qū)共設(shè)立了11個(gè)二級(jí)節(jié)點(diǎn),以村(居)為單元全區(qū)共設(shè)立了50個(gè)三級(jí)節(jié)點(diǎn),以村(居)網(wǎng)格為單元全區(qū)共設(shè)立了216個(gè)平安生產(chǎn)管理責(zé)任終端,初步形成一個(gè)“橫到邊、縱究竟”覆蓋全區(qū)的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),真正把平安網(wǎng)絡(luò)密織到轄區(qū)內(nèi)每戶(hù)家庭、每個(gè)角落,確保轄區(qū)范圍內(nèi)全部平安隱患、每一起平安事故,村(居)平安生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任人能在第一時(shí)間了解狀況并剛好處理上報(bào)。繪制了《合肥市蜀山區(qū)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖》,祥細(xì)標(biāo)注了每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、平安責(zé)任人、重點(diǎn)隱患單位(注明單位地址、隱患內(nèi)容、單位負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話(huà))、主要街道、主要建筑物名稱(chēng)、聯(lián)系電話(huà)等。駐區(qū)單位根據(jù)“屬地管理”與“分級(jí)管理”相結(jié)合,以“屬地管理”為主,將全區(qū)628家單位分別劃入各相關(guān)部門(mén)及村(居)管理,重點(diǎn)單位由區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。制定下發(fā)了《蜀山區(qū)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》,明確了各責(zé)任單位和責(zé)任人的工作職責(zé),切實(shí)做到平常工作有人問(wèn),事故責(zé)任有人擔(dān)。

四、上下聯(lián)動(dòng),監(jiān)管有力。平安生產(chǎn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能事倍功半,必需形成上下一樣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,才能確保萬(wàn)無(wú)一失。根據(jù)平安生產(chǎn)工作屬地化管理要求,主動(dòng)推動(dòng)“一崗雙責(zé)”,實(shí)行單位行政一把手負(fù)總責(zé),網(wǎng)格責(zé)任人詳細(xì)抓,做到隱患排查不過(guò)夜,事故發(fā)生上報(bào)不過(guò)時(shí)。定期對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)行檢查、抽查,特別狀況隨時(shí)檢查,村(居)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人每天至少對(duì)本網(wǎng)格檢查1次;村(居)每半月至少對(duì)本轄區(qū)范圍平安生產(chǎn)工作檢查1次;鎮(zhèn)(街)每月至少對(duì)本轄區(qū)范圍平安生產(chǎn)工作檢查1次;區(qū)安監(jiān)局每季度至少對(duì)全區(qū)平安生產(chǎn)工作檢查1次。在檢查中仔細(xì)填寫(xiě)平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書(shū)(現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄),對(duì)存在問(wèn)題的單位現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)《責(zé)令改正指令書(shū)》,并剛好進(jìn)行復(fù)查,填寫(xiě)《整改復(fù)查看法書(shū)》,對(duì)于新開(kāi)張或關(guān)閉企業(yè)(經(jīng)營(yíng)戶(hù))村(居)平安生產(chǎn)網(wǎng)格責(zé)任人必需在1個(gè)工作日內(nèi)摸清狀況,并剛好逐級(jí)上報(bào),做到了早發(fā)覺(jué)、早整改,把事故隱患?xì)灉缭诿妊恐?。區(qū)安委會(huì)每季度召開(kāi)一次平安形勢(shì)分析會(huì),各單位負(fù)責(zé)人集中匯報(bào)本轄區(qū)平安工作開(kāi)展?fàn)顩r、存在問(wèn)題及整改措施。為便于勾通和聯(lián)系,區(qū)安監(jiān)局還建立了局機(jī)關(guān)與鎮(zhèn)(街)、鎮(zhèn)(街)與村(居)、村(居)與村(居)網(wǎng)格人、村(居)網(wǎng)絡(luò)人與企業(yè)(群眾)的聯(lián)絡(luò)暢通工程,并在主要場(chǎng)所公布村(居)網(wǎng)格人、鎮(zhèn)(街)平安協(xié)理員電話(huà)及其他聯(lián)系方式。

通過(guò)近一年的平安生產(chǎn)工作網(wǎng)格化管理新模式探究,全區(qū)平安生產(chǎn)工作取得了階段性成果,構(gòu)建了一個(gè)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的平安生產(chǎn)工作新格局,真正把平安工作當(dāng)作保障全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。(孫葆林)

機(jī)電提運(yùn)專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施方案格式

為進(jìn)一步實(shí)行滕郭煤字19號(hào)文件精神,全面扎實(shí)推動(dòng)我礦的機(jī)電提運(yùn)平安生產(chǎn)管理工作,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化的管理工作,做到“知責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)”。結(jié)合我礦井下機(jī)電提運(yùn)設(shè)備實(shí)際分布運(yùn)行狀況,特制定如下監(jiān)管實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),深化平安發(fā)展理念,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,建立健全網(wǎng)格化平安管理體系,進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,著力做實(shí)我礦機(jī)電提運(yùn)平安管理工作,全力保障本礦職工的生命財(cái)產(chǎn)平安。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施機(jī)電提運(yùn)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管責(zé)任人員在平安生產(chǎn)管理工作中的職責(zé),做到定人、定崗、定責(zé),確保平安監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋,達(dá)到平安隱患排查工作“橫到邊、縱究竟”和平安隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求,形成平安管理制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,即:堅(jiān)決杜絕平安生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓“兩個(gè)落實(shí)”,即:進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確兩個(gè)責(zé)任主體;進(jìn)一步落實(shí)隱患排查工作,促進(jìn)平安生產(chǎn)管理到位,確保本礦平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保我礦機(jī)電提運(yùn)網(wǎng)格化管理工作順當(dāng)開(kāi)展并取得實(shí)效,特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)孫彥磊,副組長(zhǎng)邢佑亭、秦家宏、生兆宇,呂士光、馬虎、孫茂營(yíng)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)編制網(wǎng)格化實(shí)施方案、管理制度、管理臺(tái)帳、旬報(bào)表等,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電提運(yùn)網(wǎng)格化平安管理體系各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。

四、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)

一)、網(wǎng)格劃分:

根據(jù)“點(diǎn)、線(xiàn)、面結(jié)合,多層級(jí)覆蓋”的原則,將井下現(xiàn)場(chǎng)分為三大區(qū)域:

1區(qū):

監(jiān)管負(fù)責(zé)人:呂士光

2區(qū):

監(jiān)管負(fù)責(zé)人:馬虎

3區(qū):

監(jiān)管負(fù)責(zé)人:孫茂營(yíng)

二)工作職責(zé)

1、孫彥磊礦長(zhǎng)主管本礦機(jī)電專(zhuān)業(yè)管理工作,任本礦機(jī)電提運(yùn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)。

1)、仔細(xì)執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針和《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《煤礦平安監(jiān)察條例》、《煤礦平安規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

2)、對(duì)礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的平安生產(chǎn)工作。

3)、每旬組織一次本專(zhuān)業(yè)的平安質(zhì)量大檢查活動(dòng),并對(duì)查出問(wèn)題落實(shí)責(zé)任,限期整改。

4)、常常深化井下現(xiàn)場(chǎng),駕馭機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,排查事故隱患,督促制訂有針對(duì)性的措施,并抓好落實(shí)整改。

2、邢佑亭副總工程師幫助機(jī)電礦長(zhǎng)管理機(jī)電專(zhuān)業(yè)工作,任本礦機(jī)電提運(yùn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)。

1)、仔細(xì)執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針和《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《煤礦平安監(jiān)察條例》、《煤礦平安規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

2)、全力幫助機(jī)電礦長(zhǎng)做好機(jī)電提運(yùn)專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作。

3)、層層分解本專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本專(zhuān)業(yè)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。

4)、完成上級(jí)交辦的其他工作。

3、秦家宏、生兆宇同志擔(dān)當(dāng)動(dòng)力科負(fù)責(zé)人工作,是本網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)。

1)、在機(jī)電礦長(zhǎng)、副總的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦的機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2)、落實(shí)上級(jí)機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)平安管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸平安工作的新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)和通知精神。

3)、帶領(lǐng)平安管理人員對(duì)全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、運(yùn)輸平安及標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行定期和不定期的檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)全礦機(jī)電平安工作的不斷提高。

4)、參加組織生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的機(jī)電、運(yùn)輸事故分析和處理,查找緣由,制定措施并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),防止類(lèi)似事故的發(fā)生。

5)、收集匯總本專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給分管礦領(lǐng)導(dǎo)。支配專(zhuān)人將每旬檢查狀況填表報(bào)至平安科。

6)、完成上級(jí)交辦的其他工作。

4、呂士光、馬虎、孫茂營(yíng)為機(jī)電設(shè)備管理員,是本專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格化管理小組成員,負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)管理網(wǎng)格化工作詳細(xì)實(shí)施。

1)、對(duì)責(zé)任網(wǎng)格區(qū)域的機(jī)電、提運(yùn)設(shè)備、供電線(xiàn)路、小型電器、平安設(shè)施、順槽皮帶、刮板機(jī)及配件、線(xiàn)纜懸掛管理、設(shè)備驗(yàn)收、各種愛(ài)護(hù)檢查試驗(yàn)、井下變電所、泵房設(shè)備、主運(yùn)輸皮帶、裝載峒室、軌道主要提運(yùn)設(shè)備、主付暗斜井機(jī)電提運(yùn)設(shè)備、平安設(shè)施、供電線(xiàn)路的管理,全部新安裝采煤面的安裝驗(yàn)收,用電量的監(jiān)督、三大愛(ài)護(hù)的試驗(yàn)、檢查。

2)、仔細(xì)做好對(duì)監(jiān)管網(wǎng)格區(qū)域月度旬查工作,發(fā)覺(jué)的隱患要?jiǎng)偤孟掳l(fā)整改指令,全程督促隱患點(diǎn)所屬單位落實(shí)整改,并將詳細(xì)狀況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后,填入平安生產(chǎn)網(wǎng)格化臺(tái)帳及旬報(bào)表,形成“閉合式”網(wǎng)格化管理。

3)、全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

五、工作要求

1、提高思想相識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)施網(wǎng)格化平安管理,是進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)抓好我礦的機(jī)電提運(yùn)平安管理工作,完善平安管理機(jī)制和框架,建立“橫到邊、縱究竟”的平安管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施,也是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安、建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的須要。各位監(jiān)管負(fù)責(zé)人、各監(jiān)管工區(qū)要充分相識(shí)、高度重視此項(xiàng)工作,嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一支配,結(jié)合實(shí)際狀況,創(chuàng)新工作措施,仔細(xì)組織實(shí)施,確保工作措施到位,取得實(shí)效。

2、強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)全面督導(dǎo)

依據(jù)各監(jiān)管負(fù)責(zé)人的匯報(bào)和監(jiān)督抽查狀況,每旬對(duì)所轄工區(qū)網(wǎng)格點(diǎn)的平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作狀況進(jìn)行匯總并上報(bào)平安科。對(duì)好的平安管理方法進(jìn)行宣揚(yáng)和弘揚(yáng);對(duì)平安管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討;對(duì)有關(guān)工作人員履行平安管理職責(zé)不到位,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)平安事故的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

3、注意實(shí)效,確保工作到位

依據(jù)本礦機(jī)電專(zhuān)業(yè)的實(shí)際狀況,依據(jù)本方案編制平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;繪制從礦領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)電專(zhuān)業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人、各監(jiān)管工區(qū)負(fù)責(zé)人到工區(qū)負(fù)責(zé)人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作圖,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)平安科;要?jiǎng)偤貌杉鞅O(jiān)管范圍機(jī)電提運(yùn)網(wǎng)格化管理運(yùn)行狀況,逐步建立健全本礦機(jī)電提運(yùn)平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。

z市水務(wù)局平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好水利平安生產(chǎn)管理工作,完善平安生產(chǎn)管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向究竟”的平安生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定和《義烏市平安生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方法(試行)》等文件的要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定實(shí)施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和平安發(fā)展的指導(dǎo)原則,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安為根本動(dòng)身點(diǎn),以杜絕重特大事故為目標(biāo),根據(jù)“管行業(yè)必需管平安”的要求,加強(qiáng)平安管理,提倡平安文化,落實(shí)平安責(zé)任,加大平安投入,建立平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,構(gòu)建覆蓋全局、責(zé)任到人、職能到位的平安生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局,使平安生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化,為我市水利平安有序發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)局平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立市水務(wù)局平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各班子成員為副組長(zhǎng),各科站、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員。各單位(下屬單位、科站)要統(tǒng)籌工作力氣,確保平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作順當(dāng)開(kāi)展。

三、主要內(nèi)容

根據(jù)屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則和根據(jù)條塊結(jié)合的管理、管行業(yè)必需管平安的原則要求,依據(jù)分工,將所分管的職責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)職能分工將各單位(下屬單位、科站)職責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及內(nèi)部平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任人,各單位建立基層網(wǎng)格,作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點(diǎn),形成“橫到邊、縱究竟”的平安管理網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管理涵蓋到每個(gè)點(diǎn),各單位把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位,落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任的責(zé)任人。

四、實(shí)施方法

1.各單位(下屬單位、科站)為基本單元,結(jié)合基本單元擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)、職責(zé)的平安管理特點(diǎn)和實(shí)際須要,劃分并建立單位平安管理責(zé)任區(qū)。

2.每個(gè)平安管理責(zé)任區(qū)要確定分管責(zé)任人和詳細(xì)責(zé)任人,全面駕馭責(zé)任區(qū)平安狀況,剛好探討解決重大平安問(wèn)題,主動(dòng)部署、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的平安工作,并對(duì)責(zé)任區(qū)平安工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和詳細(xì)責(zé)任。

3.編制基本單元的平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖(表),劃分各平安管理責(zé)任區(qū),標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人、詳細(xì)責(zé)任人等。

4.切實(shí)履行平安管理職責(zé),落實(shí)平安管理措施,抓好責(zé)任區(qū)的平安工作。

五、職責(zé)分工

根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)許可、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)投資、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確職責(zé)分工,形成工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、平安有人抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,全面落實(shí)本局、本行業(yè)的平安生產(chǎn)責(zé)任。

建立部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)在職責(zé)范圍內(nèi)各負(fù)其責(zé)的管理責(zé)任體系,切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。局長(zhǎng)為本系統(tǒng)平安生產(chǎn)和平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人,對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任;分管平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)的平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)責(zé)任;其他分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管領(lǐng)域的平安生產(chǎn)和平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作負(fù)詳細(xì)責(zé)任,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)所聯(lián)系單位的平安生產(chǎn)和平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。各單位(下屬單位、科站)負(fù)責(zé)人為本單位內(nèi)部和各自管轄業(yè)務(wù)范圍的平安生產(chǎn)和平安網(wǎng)格化管理工作的詳細(xì)責(zé)任人。

六、工作要求

(一)提高相識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,是深化落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個(gè)責(zé)任、落實(shí)屬地管理職責(zé)的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)我市水利行業(yè)平安生產(chǎn)、建立平安長(zhǎng)效機(jī)制的須要。各單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求,創(chuàng)新措施,仔細(xì)組織實(shí)施。

(二)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“條塊結(jié)合”原則。平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責(zé)任人要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位、行業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步明確平安監(jiān)管工作職責(zé),做好檢查和監(jiān)管。網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行“三定”,即定人、定崗、定責(zé),切實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。第一責(zé)任人、分管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要常常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的平安工作,并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理措施。各平安管理責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查,剛好發(fā)覺(jué)和消退平安隱患,杜絕重特大事故的發(fā)生。

(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保實(shí)效。在平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中,各單位要對(duì)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)統(tǒng)籌支配,將平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖(表)報(bào)局平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位要通過(guò)各種途徑教化引導(dǎo),深刻相識(shí)開(kāi)展平安網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性,增加做好平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,落實(shí)各單位主體責(zé)任,對(duì)隱患嚴(yán)峻、平安管理不到位的單位要追究相應(yīng)的責(zé)任。

市水務(wù)局平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好水利平安生產(chǎn)管理工作,完善平安生產(chǎn)管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向究竟”的平安生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定和《義烏市平安生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方法(試行)》等文件的要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定實(shí)施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“平安第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和平安發(fā)展的指導(dǎo)原則,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安為根本動(dòng)身點(diǎn),以杜絕重特大事故為目標(biāo),根據(jù)“管行業(yè)必需管平安”的要求,加強(qiáng)平安管理,提倡平安文化,落實(shí)平安責(zé)任,加大平安投入,建立平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,構(gòu)建覆蓋全局、責(zé)任到人、職能到位的平安生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局,使平安生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化,為我市水利平安有序發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)局平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立市水務(wù)局平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各班子成員為副組長(zhǎng),各科站、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員。各單位(下屬單位、科站)要統(tǒng)籌工作力氣,確保平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作順當(dāng)開(kāi)展。

三、主要內(nèi)容

根據(jù)屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則和根據(jù)條塊結(jié)合的管理、管行業(yè)必需管平安的原則要求,依據(jù)分工,將所分管的職責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)職能分工將各單位(下屬單位、科站)職責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及內(nèi)部平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任人,各單位建立基層網(wǎng)格,作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點(diǎn),形成“橫到邊、縱究竟”的平安管理網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管理涵蓋到每個(gè)點(diǎn),各單位把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位,落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任的責(zé)任人。

四、實(shí)施方法

1.各單位(下屬單位、科站)為基本單元,結(jié)合基本單元擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)、職責(zé)的平安管理特點(diǎn)和實(shí)際須要,劃分并建立單位平安管理責(zé)任區(qū)。

2.每個(gè)平安管理責(zé)任區(qū)要確定分管責(zé)任人和詳細(xì)責(zé)任人,全面駕馭責(zé)任區(qū)平安狀況,剛好探討解決重大平安問(wèn)題,主動(dòng)部署、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的平安工作,并對(duì)責(zé)任區(qū)平安工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和詳細(xì)責(zé)任。

3.編制基本單元的平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖(表),劃分各平安管理責(zé)任區(qū),標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人、詳細(xì)責(zé)任人等。

4.切實(shí)履行平安管理職責(zé),落實(shí)平安管理措施,抓好責(zé)任區(qū)的平安工作。

五、職責(zé)分工

根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)許可、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)投資、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確職責(zé)分工,形成工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、平安有人抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,全面落實(shí)本局、本行業(yè)的平安生產(chǎn)責(zé)任。

建立部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)在職責(zé)范圍內(nèi)各負(fù)其責(zé)的管理責(zé)任體系,切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。局長(zhǎng)為本系統(tǒng)平安生產(chǎn)和平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人,對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任;分管平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)的平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)責(zé)任;其他分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管領(lǐng)域的平安生產(chǎn)和平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作負(fù)詳細(xì)責(zé)任,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)所聯(lián)系單位的平安生產(chǎn)和平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。各單位(下屬單位、科站)負(fù)責(zé)人為本單位內(nèi)部和各自管轄業(yè)務(wù)范圍的平安生產(chǎn)和平安網(wǎng)格化管理工作的詳細(xì)責(zé)任人。

六、工作要求

(一)提高相識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,是深化落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個(gè)責(zé)任、落實(shí)屬地管理職責(zé)的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)我市水利行業(yè)平安生產(chǎn)、建立平安長(zhǎng)效機(jī)制的須要。各單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求,創(chuàng)新措施,仔細(xì)組織實(shí)施。

(二)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“條塊結(jié)合”原則。平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責(zé)任人要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位、行業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步明確平安監(jiān)管工作職責(zé),做好檢查和監(jiān)管。網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行“三定”,即定人、定崗、定責(zé),切實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。第一責(zé)任人、分管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要常常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的平安工作,并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理措施。各平安管理責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查,剛好發(fā)覺(jué)和消退平安隱患,杜絕重特大事故的發(fā)生。

(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保實(shí)效。在平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中,各單位要對(duì)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)統(tǒng)籌支配,將平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖(表)報(bào)局平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位要通過(guò)各種途徑教化引導(dǎo),深刻相識(shí)開(kāi)展平安網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性,增加做好平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,落實(shí)各單位主體責(zé)任,對(duì)隱患嚴(yán)峻、平安管理不到位的單位要追究相應(yīng)的責(zé)任。

煤礦平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施方案格式

為進(jìn)一步實(shí)行蒲煤字112號(hào)文件精神,全面扎實(shí)推動(dòng)我礦的平安生產(chǎn)管理工作,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化的管理工作,做到“知責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)”。結(jié)合我礦的實(shí)際狀況,經(jīng)礦委會(huì)探討確定,特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),深化平安發(fā)展理念,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,建立健全網(wǎng)格化平安管理體系,進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,著力做實(shí)我礦平安工作,全力保障本礦職工的生命財(cái)產(chǎn)平安。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任科室、責(zé)任人員在平安生產(chǎn)管理工作中的職責(zé),做到定人、定崗、定責(zé),確保平安監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋,達(dá)到平安隱患排查工作“橫到邊、縱究竟”和平安隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求,形成平安管理制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,即:堅(jiān)決杜絕平安生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓“兩個(gè)落實(shí)”,即:進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確兩個(gè)責(zé)任主體;進(jìn)一步落實(shí)隱患排查工作,促進(jìn)平安生產(chǎn)管理到位,確保本礦平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保我礦網(wǎng)格化管理工作順當(dāng)開(kāi)展并取得實(shí)效,特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員如下:

組長(zhǎng):畢太平(董事長(zhǎng))

常務(wù)副組長(zhǎng):孫繼富(礦長(zhǎng))

副組長(zhǎng):陳繼忠(平安副礦長(zhǎng))

何南(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))

郭記龍(總工)

吳姚山(機(jī)電副礦長(zhǎng))

張保文(通風(fēng)助理)

張國(guó)軍(防治水副總)

成員:趙建峰(平安科長(zhǎng))陳方南(機(jī)電負(fù)責(zé)人)

王志峰(調(diào)度主任)李建軍(生產(chǎn)科長(zhǎng))

吉?jiǎng)偦?地測(cè)科長(zhǎng))張曉飛(通風(fēng)科長(zhǎng))

肖飛(監(jiān)控主任)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在平安科,詳細(xì)負(fù)責(zé)全礦網(wǎng)格化平安管理體系各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。

辦公室主任:趙建峰(兼)

成員:劉耀宗(網(wǎng)格管理員)劉偉(網(wǎng)格管理員)

四、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)

一)、畢太平董事長(zhǎng)為本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),網(wǎng)格級(jí)別為一級(jí),是本礦平安生產(chǎn)主要責(zé)任人。

1、負(fù)責(zé)建立健全本礦平安管理機(jī)構(gòu),足額配備專(zhuān)(兼)職平安管理人員,建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能機(jī)構(gòu)和各種崗位人員平安生產(chǎn)職責(zé)。

2、仔細(xì)實(shí)行各級(jí)平安生產(chǎn)方針、政策規(guī)定及指示,并負(fù)責(zé)督促和監(jiān)管本企業(yè)每名工作人員嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)定進(jìn)行作業(yè),同時(shí)保證企業(yè)平安經(jīng)費(fèi)的足額投入和運(yùn)用。

3、每月組織一次召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作例會(huì),分析本礦平安生產(chǎn)形式,探討解決平安生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。

4、組織開(kāi)展本單位平安生產(chǎn)工作違章的自查自糾,實(shí)行班組班檢查,企業(yè)日檢查、周匯總工作制度。

5、開(kāi)展職業(yè)病防范工作,仔細(xì)進(jìn)行職業(yè)病申報(bào)。

6、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案并備案,充溢應(yīng)急救援物資裝備并組織演練。

7、嚴(yán)格事故報(bào)告程序,不得遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。

8、對(duì)重大危急源和平安隱患實(shí)施登記、建檔并重點(diǎn)監(jiān)控。

9、對(duì)本礦網(wǎng)格管理員上報(bào)的平安生產(chǎn)隱患信息進(jìn)行匯總、分析、建檔,協(xié)調(diào)督促二、三級(jí)網(wǎng)格平安責(zé)任人落實(shí)整改。

10、剛好上報(bào)平安生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息,落實(shí)上級(jí)平安生產(chǎn)工作部署,剛好向上級(jí)網(wǎng)格主管部門(mén)上報(bào)平安生產(chǎn)工作狀況。

二)、孫繼富礦長(zhǎng)為本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組常務(wù)副組長(zhǎng),網(wǎng)格級(jí)別為二級(jí)。

1、礦長(zhǎng)是礦井平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)礦井平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、每周組織召開(kāi)一次由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、平安礦長(zhǎng)、總工、機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)助理、防治水副總及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參與的平安辦公會(huì)議,總結(jié)上周的平安狀況,支配下一周的平安工作。

3、每天早晨參與的調(diào)度碰頭會(huì),探討部署全天的工作。

4、逐日批閱瓦斯日?qǐng)?bào)。

5、定期聽(tīng)取礦井重大事故隱患排查狀況匯報(bào),定期主持探討礦“一通三防”工作,落實(shí)責(zé)任。

6、每半年向職代會(huì)匯報(bào)一次礦井平安生產(chǎn)狀況。

7、常常性開(kāi)展隱患排查,并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

8、負(fù)責(zé)平安費(fèi)用投入,足額提取平安費(fèi)用,落實(shí)技術(shù)改造和隱患治理資金,全員參與平安責(zé)任保險(xiǎn)。

9、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪番現(xiàn)場(chǎng)帶班,嚴(yán)格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,剛好現(xiàn)場(chǎng)解決平安生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題。

10、收集匯總涉及平安生產(chǎn)工作的信息,并剛好將有關(guān)狀況上報(bào)一級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

三)陳繼忠副礦長(zhǎng)分管本礦平安工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng),網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。

1、幫助礦長(zhǎng)對(duì)本礦平安工作全面負(fù)責(zé),對(duì)礦井的平安工作負(fù)干脆管理責(zé)任。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神,幫助礦長(zhǎng)督促檢查各級(jí)部門(mén)業(yè)務(wù)保安工作的開(kāi)展?fàn)顩r。

3、幫助礦長(zhǎng)組織好全礦平安大檢查活動(dòng)

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所實(shí)行的平安措施的實(shí)施狀況。

5、常常深化井下現(xiàn)場(chǎng),排查各類(lèi)事故隱患,抓好平安質(zhì)量檢查、運(yùn)輸管理等工作,對(duì)礦井周邊地質(zhì)狀況、水患、火患要有清楚的了解。

6、負(fù)責(zé)平安教化培訓(xùn)管理工作,特種作業(yè)人員要持證上崗,職工必需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。

7、負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)處理工作,參與各類(lèi)事故的調(diào)查分析,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,對(duì)各類(lèi)事故進(jìn)行處理,仔細(xì)落實(shí)防范措施。

8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門(mén)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門(mén)平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

四)何南副礦長(zhǎng)分管本礦生產(chǎn)工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng),網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。

1、仔細(xì)執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針和《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《煤礦平安監(jiān)察條例》、《煤礦平安規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

2、幫助礦長(zhǎng)抓好全礦平安生產(chǎn)工作,對(duì)提升運(yùn)輸、生產(chǎn)打算專(zhuān)業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、每月召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)和專(zhuān)業(yè)例會(huì),總結(jié)當(dāng)月全礦及專(zhuān)業(yè)的平安工作,分析存在的問(wèn)題,制訂有針對(duì)性的防范措施,對(duì)下月工作做出支配。

4、常常深化井下,駕馭狀況、排查隱患,剛好解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。

5、對(duì)全礦生產(chǎn)的平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)全面責(zé)任,常常深化現(xiàn)場(chǎng)檢查平安工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好會(huì)同有關(guān)管理人員解決,對(duì)重大問(wèn)題邊處理邊向礦長(zhǎng)匯報(bào),并參加解決,當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí),必需聽(tīng)從平安。

6、負(fù)責(zé)推廣、應(yīng)用有利于平安生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料,保證平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)處理工作,參與各類(lèi)事故的調(diào)查分析,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,對(duì)各類(lèi)事故進(jìn)行處理,仔細(xì)落實(shí)防范措施。

8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門(mén)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門(mén)平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

五)郭記龍總工分管本礦平安生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng),網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。

1、仔細(xì)執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針和《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《煤礦平安監(jiān)察條例》、《煤礦平安規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

2、總工程師對(duì)礦井平安生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任,對(duì)通防專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)礦井防治水工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)組織編制年度礦井災(zāi)難預(yù)防和處理安排,并抓好落實(shí)。對(duì)礦井安措工程及資金落實(shí)負(fù)干脆責(zé)任,負(fù)責(zé)編審年度生產(chǎn)接續(xù)安排。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,把好設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金運(yùn)用關(guān)。

5、負(fù)責(zé)礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定,煤塵爆炸性鑒定,煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)礦井“一通三防”和防治水平安技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作,參加礦井延深、采區(qū)設(shè)計(jì)及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。

7、逐日審簽礦井瓦斯日?qǐng)?bào)。

8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門(mén)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門(mén)平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

六)吳姚山副礦長(zhǎng)分管本礦機(jī)電專(zhuān)業(yè)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng),網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。

1、仔細(xì)執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針和《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《煤礦平安監(jiān)察條例》、《煤礦平安規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。

2、對(duì)礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的平安生產(chǎn)工作。

3、參與本專(zhuān)業(yè)事故搶險(xiǎn)指揮和分析處理。對(duì)本專(zhuān)業(yè)平安事故負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、每旬組織一次本專(zhuān)業(yè)的平安質(zhì)量大檢查活動(dòng),并對(duì)查出問(wèn)題落實(shí)責(zé)任,限期整改。

5、抓好本專(zhuān)業(yè)的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)操作工作,對(duì)本專(zhuān)業(yè)職工平安教化負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、常常深化井下現(xiàn)場(chǎng),駕馭機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,排查事故隱患,制訂有針對(duì)性的措施,并抓好落實(shí)整改。

7、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)特別工種的培訓(xùn)工作。

8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門(mén)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門(mén)平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

七)張保文通風(fēng)助理分管本礦“一通三防”專(zhuān)業(yè)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng),網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助礦長(zhǎng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《煤礦平安規(guī)程》等法律法規(guī)、法令,以及上級(jí)有關(guān)平安指示。

2、幫助礦長(zhǎng)抓好“一通三防”工作,對(duì)“一通三防”專(zhuān)業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、每月參與礦組織的平安大檢查活動(dòng),并對(duì)查出的有關(guān)“一通三防”問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

4、仔細(xì)制定落實(shí)“一通三防”方面的管理制度及防范措施,并組織實(shí)施。

5、常常深化井下,駕馭實(shí)際狀況、排查事故隱患,剛好解決“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)參加組織礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定、通風(fēng)阻力測(cè)定、主通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定等工作。

7、剛好調(diào)整通風(fēng)、防塵系統(tǒng),保證系統(tǒng)合理,確保礦井的有效風(fēng)量和防塵系統(tǒng)完好有效。

8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門(mén)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門(mén)平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

八)張國(guó)軍副總分管全礦井防治水專(zhuān)業(yè)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長(zhǎng),網(wǎng)格級(jí)別為三級(jí)。

1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助總工抓好技術(shù)管理工作,對(duì)礦井防治水工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、參加編制年度礦井災(zāi)難預(yù)防和處理安排中相關(guān)防治水方面措施,并抓好落實(shí)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)防治水方面技術(shù)管理規(guī)定,把好探放水設(shè)計(jì)關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金運(yùn)用關(guān)。

4、負(fù)責(zé)編制礦井《雨季三防》實(shí)施方案中防治水平安技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作,參加礦井延深、采區(qū)設(shè)計(jì)及采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編審。

5、每月參與礦組織的平安大檢查活動(dòng),并對(duì)查出的有關(guān)“防治水”問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

6、仔細(xì)制定落實(shí)防治水方面的管理制度及防范措施,并組織實(shí)施。

7、常常深化井下,駕馭掘進(jìn)工作面探放水工作的實(shí)際狀況、排查事故隱患,剛好解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。

8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門(mén)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門(mén)平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

九)趙建峰科長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)平安科科長(zhǎng)工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員兼辦公室主任工作,網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。

1、在平安礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦的平安工作全面負(fù)責(zé),嚴(yán)把平安關(guān)。

2、參加制定礦井災(zāi)難預(yù)防和處理安排,并督促檢查實(shí)行狀況。

3、按時(shí)參與各種平安技術(shù)會(huì)議,分析礦井平安狀況,剛好提出合理化建議。

4、負(fù)責(zé)礦井重大事故隱患的排查。

5、督促其他科室解決現(xiàn)場(chǎng)隱患。

6、堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程措施的執(zhí)行狀況,排查事故隱患,發(fā)覺(jué)違反規(guī)程措施現(xiàn)象,剛好制止處理。

7、負(fù)責(zé)全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),幫助有關(guān)部門(mén)搞好特別工種的培訓(xùn)資料收集和上報(bào)。

8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門(mén)內(nèi)各級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。

9、收集匯總本部門(mén)和全礦井平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和上級(jí)主管部門(mén)。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

十)陳芳南同志擔(dān)當(dāng)機(jī)電科負(fù)責(zé)人工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。

1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦的機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、落實(shí)上級(jí)機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)平安管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸平安工作的新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)和通知精神。

3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度機(jī)電、運(yùn)輸工作安排,停產(chǎn)檢修安排,設(shè)備更新改造安排,大修理安排,災(zāi)難預(yù)防安排,平安技術(shù)措施安排和機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安排并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織搞好設(shè)備的綜合管理以及運(yùn)用、修理保養(yǎng)工作,努力提高設(shè)備完好率,降低待修率和事故率,井下電氣設(shè)備要杜絕失爆。

5、帶領(lǐng)平安管理人員對(duì)全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、運(yùn)輸平安及標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行定期和不定期的檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)全礦機(jī)電平安工作的不斷提高。

6、有安排的抓好機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)職工的培訓(xùn)工作,不斷提高職工素養(yǎng),為平安生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

7、主動(dòng)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,做到以技術(shù)促平安。

8、參加組織生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的機(jī)電、運(yùn)輸事故分析和處理,查找緣由,制定措施并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),防止類(lèi)似事故的發(fā)生。

9、收集匯總本部門(mén)平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

十一)王志鋒主任擔(dān)當(dāng)本礦平安生產(chǎn)調(diào)度室主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。

1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦的平安生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮。

2、圍繞平安生產(chǎn),根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的支配,細(xì)心組織,協(xié)調(diào)平衡,指揮生產(chǎn)。

3、對(duì)重點(diǎn)工程和有隱患的采掘工作面重點(diǎn)調(diào)度,做好隱患地點(diǎn)的排查工作,特殊是高溫火點(diǎn)、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫穿等狀況。

4、幫助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)開(kāi)好平安生產(chǎn)平衡會(huì),合理支配生產(chǎn),督促、檢查各單位對(duì)平安隱患的整改落實(shí)狀況。

5、對(duì)各種事故組織調(diào)查分析,總結(jié)事故教訓(xùn),并傳達(dá)落實(shí)到基層單位,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

6、堅(jiān)持按章指揮,抓好礦井平安檢查和停產(chǎn)檢修工作。

7、堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng),駕馭平安狀況和動(dòng)態(tài),發(fā)覺(jué)隱患剛好督促整改。

8、仔細(xì)抓好“雨季三防”方案實(shí)施工作。

9、收集匯總本部門(mén)平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

十二)李建軍科長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。

1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)采掘各區(qū)隊(duì)的平安技術(shù)管理。

2、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)平安生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示。探討制定本專(zhuān)業(yè)的貫徹看法,并組織落實(shí)。

3、幫助分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)當(dāng)月專(zhuān)業(yè)平安技術(shù)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分析業(yè)務(wù)保安存在的問(wèn)題,制定有針對(duì)性的防范措施,對(duì)下月工作做出支配。

4、常常深化現(xiàn)場(chǎng),駕馭采掘工作面生產(chǎn)條件的改變狀況,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,支配制定有針對(duì)性的措施,抓好落實(shí)。

5、抓好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,抓好采掘生產(chǎn)過(guò)程中的頂板、一通三防、火工管理等工作。

6、按時(shí)參與礦井重大事故隱患排查分析會(huì)議,參加編制礦井災(zāi)難預(yù)防平安技術(shù)措施。

7、收集匯總本部門(mén)平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

十三)吉?jiǎng)偦⒖崎L(zhǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)販y(cè)科科長(zhǎng)工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。

1、在礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)地測(cè)防治水工作負(fù)全面責(zé)任。

2、仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定,組織全科職工全面完成各項(xiàng)地測(cè)防治水工作任務(wù)。

3、組織編制全礦防治水中長(zhǎng)期和年、季、月的工作安排,并付諸實(shí)施。

4、組織分析礦井水文地質(zhì)狀況,駕馭礦井涌水動(dòng)態(tài)和地質(zhì)改變規(guī)律,參與解決地質(zhì)水患措施的制定。

5、負(fù)責(zé)井下防治水的管理工作,定期(每月一次)組織全礦防治水專(zhuān)項(xiàng)檢查。

6、組織開(kāi)展地表水體調(diào)查工作,負(fù)責(zé)完善地測(cè)防治水各種圖紙臺(tái)帳。

7、常常深化現(xiàn)場(chǎng),駕馭第一手地質(zhì)防治水資料,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好制定方案,解決問(wèn)題。

8、負(fù)責(zé)落實(shí)礦井各項(xiàng)測(cè)量工作。

9、收集匯總本部門(mén)平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

十四)張曉飛科長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)通風(fēng)科科長(zhǎng)工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。

1、通風(fēng)科長(zhǎng)是通風(fēng)科平安工作的第一責(zé)任者,對(duì)全礦通風(fēng)平安工作負(fù)責(zé)。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,仔細(xì)貫徹《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《煤礦平安監(jiān)察條例》、《煤礦平安規(guī)程》、礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安措施,定期召開(kāi)平安例會(huì),高度重視平安工作。

3、定期對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、瓦斯治理、平安監(jiān)控系統(tǒng)、礦山救援等狀況進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好支配處理。

4、仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)難預(yù)防安排,當(dāng)?shù)V井發(fā)生“一通三防”事故時(shí),在礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,負(fù)責(zé)組織本科職工參與搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

5、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng),增加職工自我保安意識(shí)。

6、仔細(xì)審查“一通三防”技術(shù)平安措施及各種圖紙、報(bào)表。

7、加強(qiáng)對(duì)職工的平安教化,仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)平安方面應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn),從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

8、推廣運(yùn)用“一通三防”方面的新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)平安生產(chǎn)管理閱歷。

9、收集匯總本部門(mén)平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

十五)肖飛主任擔(dān)當(dāng)監(jiān)控中心主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級(jí)別為四級(jí)。

1、負(fù)責(zé)本礦平安信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)、檢查和管理工作;

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種職責(zé)和崗位責(zé)任制,制定工作要求、工作目標(biāo)、建立健全各項(xiàng)管理制度;

3、負(fù)責(zé)檢查本礦監(jiān)控室各項(xiàng)工作;

4、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)監(jiān)管處理確定書(shū),剛好回復(fù);

5、負(fù)責(zé)管理本礦維檢員和監(jiān)控員的工作;

6、負(fù)責(zé)確保煤礦監(jiān)控室各項(xiàng)記錄的完整,精確有效,并剛好歸檔;

7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、修理記錄、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳狀況,甲烷傳感器校驗(yàn)狀況等是否進(jìn)行具體記錄登記,并將檢查結(jié)果存檔備案;

8、負(fù)責(zé)提高煤礦監(jiān)控室人員工作實(shí)力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

9、收集匯總本部門(mén)平安生產(chǎn)工作信息,并剛好將有關(guān)平安生產(chǎn)狀況匯報(bào)給三級(jí)網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

五、實(shí)施步驟

1、2023年4月8日--4月25日為方案制訂和組織推行階段。

工作內(nèi)容:探討制訂網(wǎng)格化監(jiān)管方案,明確各級(jí)監(jiān)管人員職責(zé)和工作要求。

2、2023年4月25日--4月30日為組織落實(shí)階段。

工作內(nèi)容:將網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任詳細(xì)明確到位,在肯定范圍內(nèi)將四級(jí)網(wǎng)格化進(jìn)行公布。填寫(xiě)相關(guān)監(jiān)管排查資料,并剛好上報(bào)。

3、2023年4月30--2023年5月10日為檢查驗(yàn)收階段。

工作內(nèi)容:由領(lǐng)導(dǎo)組抽調(diào)人員對(duì)本礦網(wǎng)格化監(jiān)管落實(shí)狀況進(jìn)行檢查。

六、工作要求

1、提高思想相識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)施網(wǎng)格化平安管理,是進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、切實(shí)抓好平安管理工作、完善平安管理機(jī)制和框架、建立“橫到邊、縱究竟”的平安管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施,也是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安、建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的須要。各科室要充分相識(shí)、高度重視此項(xiàng)工作,嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一支配,結(jié)合實(shí)際狀況,創(chuàng)新工作措施,仔細(xì)組織實(shí)施,確保工作措施到位,取得實(shí)效。

2、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)全面督導(dǎo)

依據(jù)各科室的匯報(bào)和監(jiān)督抽查狀況,每季度對(duì)所轄隊(duì)組、班組平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作狀況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的平安管理方法進(jìn)行宣揚(yáng)和弘揚(yáng);對(duì)平安管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討;對(duì)有關(guān)工作人員履行平安管理職責(zé)不到位,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)平安事故的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

3、注意實(shí)效,確保工作到位

本礦要制定從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人到班組負(fù)責(zé)人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作表,并于5月10日前上報(bào)平安科;平安科要?jiǎng)偤貌杉鞑块T(mén)網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù),逐步建立健全本礦六級(jí)平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。

蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司

二0一三年四月十五日

鋼筋工網(wǎng)格化平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、作業(yè)前必需檢查機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、照明設(shè)施等,并試運(yùn)行符合平安要求。作業(yè)人員必需經(jīng)平安培訓(xùn)考試合格,上崗作業(yè)。

2、操作人員熟識(shí)鋼筋機(jī)械的構(gòu)造性能和用途。并應(yīng)根據(jù)清潔、調(diào)整、緊固、防腐、潤(rùn)滑的要求,修理保養(yǎng)機(jī)械。

3、機(jī)械運(yùn)行中停電時(shí),應(yīng)馬上切斷電源。收工時(shí)應(yīng)按依次停機(jī)、拉閘,鎖好電箱門(mén),清理作業(yè)場(chǎng)所。電路故障必需由專(zhuān)業(yè)電工解除,嚴(yán)禁非電工接、拆修電氣設(shè)備。

4、操作人員作業(yè)時(shí)必需扎緊袖口,理好衣角,扣好衣扣,嚴(yán)禁戴手套。

5、電動(dòng)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪、皮帶盤(pán)等高速運(yùn)轉(zhuǎn)部分,必需安裝防護(hù)罩或防護(hù)板。

6、電動(dòng)機(jī)械的電箱必需按規(guī)定安裝漏電愛(ài)護(hù)器的專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱。

7、工作完畢后,應(yīng)用工具將鐵屑、鋼筋頭清除,嚴(yán)禁用于擦抹或嘴吹。切好的鋼材,半成品必需按規(guī)格堆放整齊。

8、搬運(yùn)鋼筋要留意旁邊有無(wú)障礙物、架空電線(xiàn)和其他臨時(shí)電氣設(shè)備,防止鋼筋在回轉(zhuǎn)時(shí)碰撞電線(xiàn)或發(fā)生觸電事故。

9、鋼筋綁扎安裝:

(1)深基坑綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架,必需搭設(shè)腳手架或操作平臺(tái),臨邊應(yīng)搭設(shè)防護(hù)欄桿。

(2)綁扎立柱和墻體鋼筋時(shí),不得站在鋼筋內(nèi)架上或攀登骨架上下。

(3)綁扎基礎(chǔ)鋼筋,應(yīng)設(shè)鋼筋支架或馬凳。深基礎(chǔ)或夜間應(yīng)運(yùn)用低壓照明燈具。

(4)起吊鋼筋骨架,下方嚴(yán)禁站人,必需待骨架著陸到樓、地面1m以?xún)?nèi)才準(zhǔn)靠近,就位支撐好方可摘鉤。

10、起吊鋼筋時(shí),規(guī)格必需統(tǒng)一,不準(zhǔn)長(zhǎng)短參差不一,瘦長(zhǎng)鋼筋不準(zhǔn)單點(diǎn)起吊。

11、綁扎和安裝鋼筋,不得將工具、箍筋或短鋼筋隨意放在腳手架或模板上。

12、在雷雨時(shí)必需停止露天操作,預(yù)防雷擊鋼筋傷人。

13、鋼筋骨架不論其固定與否,不得在上行走,禁止從柱子上的鋼箍上下。

平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案

1、編制說(shuō)明

1.1編制目的

針對(duì)青浦區(qū)朱家角鎮(zhèn)張家圩路南側(cè)a6-1、a6-4、a7-1、a7-2地塊的項(xiàng)目平安順當(dāng)進(jìn)行,因此制定了項(xiàng)目平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度,以確保公司的平安方針,分公司的平安目標(biāo),指標(biāo)及項(xiàng)目體目標(biāo),指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.2適用范圍

本工程平安生產(chǎn)網(wǎng)格化方案適用于青浦區(qū)朱家角鎮(zhèn)張家圩路南側(cè)a6-1、a6-4、a7-1、a7-2地塊項(xiàng)目的平安生產(chǎn)管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)巡查工作,明確平安生產(chǎn)巡查員的工作職責(zé),剛好發(fā)覺(jué)和消退平安隱患,有效防范重特大平安事故的發(fā)生,保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安。

1.3依據(jù)文件

1)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》

2)《建筑工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

3)公司相關(guān)制度

4)一分公司相關(guān)制度

1.4管理規(guī)定

此職平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案由青浦區(qū)朱家角鎮(zhèn)張家圩路南側(cè)a6-1、a6-4、a7-1、a7-2地塊項(xiàng)目經(jīng)理部平安員負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)編制,項(xiàng)目工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批。

2、工程概況

2.1工程性質(zhì)

建設(shè)單位:上海衡智房地產(chǎn)有限公司

設(shè)計(jì)單位:中國(guó)建筑上海設(shè)計(jì)探討院有限公司

監(jiān)理單位:上海智達(dá)工程顧問(wèn)有限公司

總包單位:上海七建集團(tuán)有限公司

2.2工程地理位置

本工程地處上海市青浦區(qū),坐落于浦泰路以東、張家圩路以南、珠溪路以西、綠洲路以北,整個(gè)基地四周由道路、綠化和自然河濱環(huán)圍。

本工程擬建場(chǎng)地為曠地,征地前為旁邊居民莊稼地,場(chǎng)內(nèi)自然地勢(shì)凹凸起伏不平,平均標(biāo)凹凸于和持平與周邊道路,場(chǎng)內(nèi)自然河濱水面距場(chǎng)內(nèi)土面積約0.30~0.50m。

2.3工程建筑結(jié)構(gòu)形式

本工程共分為a6-1、a6-4、a7-1、a7-2四個(gè)地塊,規(guī)劃總用地面積為88386.90㎡,結(jié)構(gòu)為框架、剪力墻結(jié)構(gòu),總面積為88892.10㎡其中,住宅(聯(lián)排別墅和經(jīng)適房)建筑面積為57208.00㎡,配套建筑面積為2072.00㎡,商業(yè)建筑面積為2590.00㎡,住宅地下室建筑面積為20422.10㎡,地庫(kù)地下建筑面積為6600.00㎡建筑群共計(jì)為58幢別墅、2幢商業(yè)樓、1幢經(jīng)適房、3幢tp站、1幢垃圾房和4幢門(mén)衛(wèi)室組成,其中,a7-1地塊由13幢聯(lián)排別墅和1幢pt站、1幢門(mén)衛(wèi)室組成,a7-2地塊由10幢聯(lián)排別墅和1幢pt站、1幢門(mén)衛(wèi)室組成,a6-1地塊由18幢聯(lián)排別墅和2幢商業(yè)樓、1幢經(jīng)適房、1幢門(mén)衛(wèi)室組成,a6-4地塊由17幢聯(lián)排別墅和1幢pt站、1幢垃圾房、1幢門(mén)