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文檔簡介

2023年工長管理職責(zé)6篇

書目

第1篇項(xiàng)目各專業(yè)工長管理職責(zé)

第2篇項(xiàng)目各專業(yè)工長的管理職責(zé)

第3篇超高模板工程管理層(工長)負(fù)責(zé)人職責(zé)

第4篇項(xiàng)目各專業(yè)工長工作管理職責(zé)

第5篇洗選車間工長崗位管理職責(zé)

第6篇建筑項(xiàng)目工長管理職責(zé)

超高模板工程管理層(工長)負(fù)責(zé)人職責(zé)

超高模板工程管理層(工長)負(fù)責(zé)人職責(zé)

管理層負(fù)責(zé)人表職責(zé)

總工:***負(fù)責(zé)模板施工方案交底,并對(duì)模板施工方案實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保有效實(shí)施。

生產(chǎn)經(jīng)理:***組織實(shí)施模板施工方案,并負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí),加強(qiáng)過程限制,保證不合格品不進(jìn)入下道工序,并對(duì)整個(gè)模板施工過程的平安、質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

質(zhì)檢:***負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查模板分項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)狀況。并剛好向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收,并填寫驗(yàn)收記錄。

平安:***負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查模板分項(xiàng)平安保證措施的落實(shí)狀況。并剛好向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。

技術(shù):***負(fù)責(zé)編制模板施工方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目各部門做好模板施工技術(shù)打算工作。

工程部:***/工長:***負(fù)責(zé)模板安裝前對(duì)工人進(jìn)行平安和技術(shù)交底,同時(shí)做好隱檢記錄;在施工過程中進(jìn)行過程平安、質(zhì)量限制,安裝完畢要根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)做好預(yù)檢記錄。

建筑項(xiàng)目工長管理職責(zé)

項(xiàng)目工長管理職責(zé)

1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)現(xiàn)場施工平安、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場容、材料、機(jī)具運(yùn)用、勞動(dòng)力合理支配等工作負(fù)責(zé);

2、科學(xué)組織,合理支配,調(diào)動(dòng)各方面主動(dòng)性,協(xié)調(diào)各專業(yè),主動(dòng)組織勞動(dòng)競賽、平安競賽等評(píng)比活動(dòng),樹先進(jìn),促后進(jìn);

3、制止違章作業(yè),監(jiān)督單項(xiàng)工程技術(shù)交底的完整性,避開一切返工、質(zhì)量事故、人身事故等的發(fā)生;

4、監(jiān)督每道工序根據(jù)施工規(guī)范要求施工,堅(jiān)持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊(duì)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收;

5、發(fā)覺問題剛好處理,對(duì)違紀(jì)、違章、不聽從支配的人員有權(quán)賜予停工、制止或罰款處理;

6、常常提出合理化建議,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程實(shí)際狀況,隨時(shí)駕馭工程動(dòng)態(tài)。

項(xiàng)目各專業(yè)工長管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程施工生產(chǎn),仔細(xì)貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工依次、施工方案、各種施工規(guī)范與設(shè)計(jì)要求,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍完成本工種定額項(xiàng)目及合同的全部工作內(nèi)容,對(duì)本工程工種勞務(wù)隊(duì)伍材料消耗量負(fù)連帶責(zé)任;

3、負(fù)責(zé)工程各個(gè)時(shí)段的安排運(yùn)用材料、主要機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力的種類和數(shù)量報(bào)表;

4、負(fù)責(zé)細(xì)致看圖,參與圖紙會(huì)審并做好記錄;參與設(shè)計(jì)交底,就分部分項(xiàng)施工等問題與設(shè)計(jì)方交換看法;

5、負(fù)責(zé)在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底,并對(duì)施工班組作書面交底(交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機(jī)具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品愛護(hù)、和應(yīng)留意的質(zhì)量、平安、進(jìn)度等方面的問題);

6、幫助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理各階段的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證;

7、負(fù)責(zé)依據(jù)工程進(jìn)度剛好供應(yīng)精確的翻樣加工單、用料安排表;

8、負(fù)責(zé)依據(jù)工程進(jìn)度剛好進(jìn)行模板工程技術(shù)復(fù)核,復(fù)核內(nèi)容包括:鋼筋、模板、現(xiàn)場預(yù)制樁模板、托付外加工的加工單(購配件、門窗、預(yù)埋件等);梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸;模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等;

9、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評(píng)定和驗(yàn)收;

了解和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,提出合理的節(jié)約方案,杜絕現(xiàn)場奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。責(zé)任人:

項(xiàng)目各專業(yè)工長工作管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程施工生產(chǎn),仔細(xì)貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工依次、施工方案、各種施工規(guī)范與設(shè)計(jì)要求,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍完成本工種定額項(xiàng)目及合同的全部工作內(nèi)容,對(duì)本工程工種勞務(wù)隊(duì)伍材料消耗量負(fù)連帶責(zé)任;

3、負(fù)責(zé)工程各個(gè)時(shí)段的安排運(yùn)用材料、主要機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力的種類和數(shù)量報(bào)表;

4、負(fù)責(zé)細(xì)致看圖,參與圖紙會(huì)審并做好記錄;參與設(shè)計(jì)交底,就分部分項(xiàng)施工等問題與設(shè)計(jì)方交換看法;

5、負(fù)責(zé)在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底,并對(duì)施工班組作書面交底(交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機(jī)具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品愛護(hù)、和應(yīng)留意的質(zhì)量、平安、進(jìn)度等方面的問題);

6、幫助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理各階段的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證;

7、負(fù)責(zé)依據(jù)工程進(jìn)度剛好供應(yīng)精確的翻樣加工單、用料安排表;

8、負(fù)責(zé)依據(jù)工程進(jìn)度剛好進(jìn)行模板工程技術(shù)復(fù)核,復(fù)核內(nèi)容包括:鋼筋、模板、現(xiàn)場預(yù)制樁模板、托付外加工的加工單(購配件、門窗、預(yù)埋件等);梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸;模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等;

9、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評(píng)定和驗(yàn)收;

了解和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,提出合理的節(jié)約方案,杜絕現(xiàn)場奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。責(zé)任人:

項(xiàng)目各專業(yè)工長的管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程施工生產(chǎn),仔細(xì)貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工依次、施工方案、各種施工規(guī)范與設(shè)計(jì)要求,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍完成本工種定額項(xiàng)目及合同的全部工作內(nèi)容,對(duì)本工程工種勞務(wù)隊(duì)伍材料消耗量負(fù)連帶責(zé)任;

3、負(fù)責(zé)工程各個(gè)時(shí)段的安排運(yùn)用材料、主要機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力的種類和數(shù)量報(bào)表;

4、負(fù)責(zé)細(xì)致看圖,參與圖紙會(huì)審并做好記錄;參與設(shè)計(jì)交底,就分部分項(xiàng)施工等問題與設(shè)計(jì)方交換看法;

5、負(fù)責(zé)在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底,并對(duì)施工班組作書面交底(交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機(jī)具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品愛護(hù)、和應(yīng)留意的質(zhì)量、平安、進(jìn)度等方面的問題);

6、幫助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理各階段的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證;

7、負(fù)責(zé)依據(jù)工程進(jìn)度剛好供應(yīng)精確的翻樣加工單、用料安排表;

8、負(fù)責(zé)依據(jù)工程進(jìn)度剛好進(jìn)行模板工程技術(shù)復(fù)核,復(fù)核內(nèi)容包括:鋼筋、模板、現(xiàn)場預(yù)制樁模板、托付外加工的加工單(購配件、門窗、預(yù)埋件等);梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸;模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等;

9、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評(píng)定和驗(yàn)收;

了解和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,提出合理的節(jié)約方案,杜絕現(xiàn)場奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。責(zé)任人:

洗選車間工長崗位管理職責(zé)

一、在值班經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班的平安生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等負(fù)責(zé)。

二、按時(shí)參與廠召開的各類會(huì)議和學(xué)習(xí),剛好貫徹公司、廠的文件及會(huì)議精神,扎實(shí)落實(shí)廠關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)措施和要求。

三、作為生產(chǎn)現(xiàn)場平安生產(chǎn)的干脆責(zé)任者,保證本班組實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

四、堅(jiān)持當(dāng)班現(xiàn)場巡察制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn),發(fā)覺問題剛好解決處理;依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,確定最佳的分選密度;同時(shí)加強(qiáng)煤泥回收,確保循環(huán)水達(dá)標(biāo)運(yùn)用;發(fā)生事故時(shí)必需親臨現(xiàn)場指揮處理。

五、加強(qiáng)班前會(huì)管理;對(duì)各類記錄、報(bào)表的完整性、精

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