關(guān)于財務(wù)工作總結(jié)匯報8篇

第第頁關(guān)于財務(wù)工作總結(jié)匯報8篇財務(wù)工作總結(jié)匯報篇1在這個春暖花開的季節(jié)，公司派了七位老師來指導(dǎo)我們的工作，以助我們工作的順利開展。雖說距離開學(xué)現(xiàn)在才兩個月，但是我們跟著老師們學(xué)習(xí)取得的進(jìn)步卻不只是兩個月能夠達(dá)到的。我們在牛老師等七位老師的帶領(lǐng)下開展了一次又一次的活動，并且創(chuàng)下了東八的最高峰，迎來了一次又一次的掌聲，得到同學(xué)們的不斷好評，這些都是我們?nèi)客瑢W(xué)和老師的功勞。近期在東八我們舉行了兩次大型的講座，我們邀請到張銳總裁、前程無憂的強、智聯(lián)聘請的徐鵬和我們最最喜愛的張強老師，雖說在這次工作中大家都很辛苦，活動前，老師們從早到晚的貼海報，同學(xué)們也一起做宣傳，活動后還要補收余款，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析。雖說我不是全程參與，有些方面的工作我也不是很了解，但是我在我自己的崗位上卻有了深刻的認(rèn)識，只是懊悔沒有向老師們好好學(xué)習(xí)。工作上雖取得了很大的進(jìn)步，但是也有著有些問題的存在，下面我就簡潔的說下我發(fā)覺的問題：1、飛信問題：活動期間有許多問題需要通知，開會是很正常的事，但是隔三差五的飛一個就不好了，不僅打擾到別人的生活，學(xué)習(xí)，并且還起不到通知的效果。所以想請發(fā)飛信的同學(xué)留意下，想好自己要說的，言簡意賅。同時，還要想好該事件應(yīng)當(dāng)通知哪些人，盡量通知到位。2、崗位問題：因為競選剛過，許多同學(xué)對自己的崗位認(rèn)知不是很明確，所以有時候自己做了別人的事，而自己的事卻沒能做好，這就需要上級的好好領(lǐng)導(dǎo)，包干包做不是最好的領(lǐng)導(dǎo)方式。3、人員安排問題：針對活動的類型不同，所需要到場的人也是不同的，不應(yīng)當(dāng)是想去就去，想走就走的。一場活動，人員的配置是很重要的。比如說開課，人力資源部要負(fù)責(zé)社員和學(xué)員的簽到，行政部要負(fù)責(zé)物資的發(fā)放，市場部可以支援，財務(wù)部要負(fù)責(zé)報名和聽課證的相關(guān)問題。以上就是我最近在工作中發(fā)覺的一些問題，假如我們能夠抹去這點瑕疵，那我們的工作就會做得更好，所以我們應(yīng)當(dāng)連續(xù)努力，不斷改進(jìn)。財務(wù)工作總結(jié)匯報篇2永香縣領(lǐng)先建立了縣級招標(biāo)投標(biāo)中心，20__年以來，該縣相繼在22個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了公共資源交易站，形成了縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對接，掩蓋全縣的公共資源交易網(wǎng)絡(luò)。截止目前，該縣縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易機構(gòu)共辦理建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購377宗，交易金額90308.59萬元，節(jié)省資金3994.38萬元；辦理土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易112388.70萬元，增收8436.12萬元。不僅在規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易等方面發(fā)揮了樂觀作用，而且從體制機制上預(yù)防腐敗進(jìn)行了有益的探究。該縣的做法是：一、高位推動搭平臺，整合資源建網(wǎng)絡(luò)20__年以前，永香縣相繼建立了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中心、土地交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心和政府采購中心。這些中心的建立，為解決公共資源交易中的腐敗問題，促進(jìn)交易的公開、公平、公正發(fā)揮了重要作用，但也存在著分散承辦、多頭監(jiān)管、管辦一體以及小額公共資源交易缺乏監(jiān)管等問題。為有效整合資源，建立一個平臺統(tǒng)一、管理規(guī)范、縣鄉(xiāng)對接、掩蓋全縣的公共資源交易網(wǎng)絡(luò)，該縣根據(jù)公開透亮?????、規(guī)范運行、廉潔高效的原則，樂觀推動公共資源交易平臺建設(shè)。一是高規(guī)格定調(diào)子。于20__年6月成立由縣長任組長，縣委副書記、紀(jì)委書記、常務(wù)副縣長任副組長，有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的公共資源交易管理委員會及辦公室，負(fù)責(zé)全縣公共資源交易的監(jiān)督管理工作。同時，撤銷各部門組建的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中心、土地交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心等，設(shè)立縣公共資源交易中心，為正科級參照公務(wù)員管理單位，中心領(lǐng)導(dǎo)由縣紀(jì)委監(jiān)察局選調(diào)兩名高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、善管理的同志擔(dān)當(dāng)。并規(guī)定全縣20萬元以上的建設(shè)工程、政府采購、土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易必需進(jìn)駐中心統(tǒng)一交易，從而奠定了全縣公共資源交易工作基礎(chǔ)。二是高要求鋪攤子。針對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村小額公共資源交易缺乏監(jiān)管等問題，于20__年將公共資源交易平臺延長到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），在全縣22個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了公共資源交易站。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務(wù)中心為平臺，下發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站管理辦法》，成立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為組長，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委書記、相關(guān)副鄉(xiāng)長任副組長，站（所）負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）小額建設(shè)工程、農(nóng)村新農(nóng)村建設(shè)、國有集體資產(chǎn)處置供應(yīng)了陽光平臺三是高標(biāo)準(zhǔn)搭架子。為使縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心（站）建設(shè)達(dá)到較高水平，該縣騰出800余平方米用作縣公共資源交易中心辦公用房，分為辦公區(qū)、交易大廳和評標(biāo)區(qū)，籌資25萬元建立五大系統(tǒng)，即網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)、評標(biāo)軟件系統(tǒng)、多媒體投影系統(tǒng)、隨機抽取系統(tǒng)和同步傳聲系統(tǒng)。保證了招投標(biāo)的全部環(huán)節(jié)都可以在統(tǒng)一市場內(nèi)完成，各個工作流程均實現(xiàn)了數(shù)字化、電子化管理。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站達(dá)到有機構(gòu)、有場所、有制度、有人員、有公告欄、有公章的六有要求，促進(jìn)了縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心（站）向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。二、建章立制明規(guī)章，增加交易操作性健全的制度是實現(xiàn)公共資源交易公開、公平、公正的有力保障，在公共資源交易中心籌建和交易過程中，該縣始終把建章立制擺在重要位置，逐步形成了一套較為完整、科學(xué)規(guī)范的工作體系和操作規(guī)程，確保了全縣公共資源交易工作有章可循，有矩可依。一是建立健全了交易制度。制定了《進(jìn)一步健全和規(guī)范全縣公共資源交易市場的若干意見》和《永香縣公共資源交易監(jiān)督管理暫行辦法》、《永香縣公共資源交易投訴管理暫行辦法》等，明確了公共資源交易中心職能、領(lǐng)導(dǎo)機制和運行機制。規(guī)定了公共資源交易范圍、條件、工作流程以及監(jiān)管部門職責(zé)、投訴處理、標(biāo)后管理等要求，規(guī)范了全縣公共資源交易市場的管理。二是明確了進(jìn)場交易范圍。下發(fā)了《永香縣公共資源交易項目進(jìn)場交易管理辦法》，規(guī)定縣公共資源交易中心交易范圍為：20萬元以上的建設(shè)工程項目；經(jīng)營性土地使用權(quán)交易；國有、集體產(chǎn)權(quán)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓，以及社會公共資源經(jīng)營權(quán)出讓；列入年度政府集中采購目錄以及超過規(guī)定的政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物采購活動等。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站交易范圍為：20萬元以下的建設(shè)工程項目（包括房屋建筑和裝修、市政、新農(nóng)村建設(shè)、水利、交通工程等）；3000元以上的大宗物資采購和20__元以上的各類服務(wù)費用；國有、集體和村組集體資產(chǎn)，包括山塘水庫、荒山荒坡、土地承包、森林資源、房屋產(chǎn)權(quán)等的租賃、承包、出售、轉(zhuǎn)讓等交易活動。財務(wù)工作總結(jié)匯報篇3__公司：過去的一年里，在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司工作總結(jié)如下：在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售__萬元，與去年相比上升__%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。一、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展供應(yīng)了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工制造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)供應(yīng)了有力的保障。二、財務(wù)管理工作上加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，樂觀有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。（3）公司的利益高于一切，增加員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四．堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還消失了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的樂觀性不高，消失了相互攀比工資高低的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的樂觀性，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的樂觀性，但是肯定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；3、推行規(guī)范化管理，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的樂觀性，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)，但是要正確擬定目標(biāo)，作好實施前的預(yù)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié)，實現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批判。在20__年中我部門肯定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。財務(wù)工作總結(jié)匯報篇4一周結(jié)束了，現(xiàn)對本周總結(jié)如下：一、本周工作總結(jié)1、在x姐的幫忙指導(dǎo)下，準(zhǔn)時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時準(zhǔn)確地填報各類財務(wù)報表，通過不斷摸索與實踐，感覺財務(wù)工作也不是原來自己想象的那么困難，現(xiàn)在已經(jīng)逐步進(jìn)入角色。2、以專心的態(tài)度樂觀參與培訓(xùn)，專心學(xué)習(xí)財務(wù)方面有關(guān)政策和書籍，樂觀參與財政局組織的培訓(xùn)，傳達(dá)新的制度和要求。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累閱歷，專心把握會計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。3、做好各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。二、下周工作計劃1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核，對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，專心審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。包括憑證的制定，打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心，確保準(zhǔn)確無誤。3、平常樂觀完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。與項目其他部門能夠進(jìn)行良好的溝通，樂觀協(xié)作，共同完成工作。財務(wù)工作總結(jié)匯報篇5財務(wù)分析報告的分類(一)財務(wù)分析報告按其內(nèi)容、范圍不同，可分為綜合分析報告，專題分析報告和簡要分析報告1.綜合分析報告綜合分析報告又稱全面分析報告，是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營活動和財務(wù)活動所供應(yīng)的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運用肯定的科學(xué)分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營特征，利潤實現(xiàn)及其安排情況，資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價，并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)報而形成的書面報告。它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣，對財務(wù)報告使用者做出各項決策有深遠(yuǎn)影響的特點。它還具有以下兩方面的作用：(1)為企業(yè)的重大財務(wù)決供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務(wù)計劃各項指標(biāo)的對比分析和評價，能使企業(yè)經(jīng)營活動的成果和財務(wù)狀況一目了然，準(zhǔn)時反映出存在的問題，這就給企業(yè)的經(jīng)營管理者做出當(dāng)前和今后的財務(wù)決策供應(yīng)了科學(xué)依據(jù)。(2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報告，可以作為今后企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行動態(tài)分析的重要歷史參考資料。綜合分析報告主要用于半年度、年度進(jìn)行財務(wù)分析時撰寫。撰寫時必需對分析的各項詳細(xì)內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點。2.專題分析報告專題分析報告又稱單項分析報告，是指針對某一時期企業(yè)經(jīng)營管理中的某些關(guān)鍵問題、重大經(jīng)濟(jì)措施或薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行特地分析后形成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經(jīng)營管理者接受、收效快的特點。因此，專題分析報告能總結(jié)閱歷，引起領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門重視所分析的問題，從而提高管理水平。專題分析的內(nèi)容許多，比如關(guān)于企業(yè)清理積壓庫存，處理逾期應(yīng)收帳款的閱歷，對資金、成本、費用、利潤等方面的預(yù)報分析，處理母子公司各方面的關(guān)系等問題均可進(jìn)行專題分析，從而為各級領(lǐng)導(dǎo)做出決策供應(yīng)現(xiàn)實的依據(jù)。3.簡要分析報告簡要分析報告是對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在肯定時期內(nèi)，存在的問題或比較突出的問題，進(jìn)行概要的分析而形成的書面報告。簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析，能反映和說明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本情況，企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況并預(yù)報今后發(fā)展趨勢。主要適用于定期分析，可按月、按季進(jìn)行編制。(二)財務(wù)分析報告按其分析的時間，可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種1.定期分析報告定期分析報告一般是由上級主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時間應(yīng)予編制和上報的財務(wù)分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務(wù)分析報告就屬定期分析報告。2.不定期財務(wù)分析報告不定期分析報告，是從企業(yè)財務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的實際需要出發(fā)，不做時間規(guī)定而編制的財務(wù)分析報告。如上述的專題分析報告就屬于不定期分析報告。財務(wù)分析報告的格式第一部分提要段即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。第二部分說明段是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運用肯定數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特殊?????要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務(wù)分析重點也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財務(wù)分析報告。第三部分分析段是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，查找問題的緣由和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財務(wù)分析肯定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項指標(biāo)，因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較模糊和籠統(tǒng)的，要擅長運用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題肯定要擅長抓住當(dāng)前要點，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。第四部分評價段作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)當(dāng)從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)報。財務(wù)評價不能運用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評價既可以單獨分段進(jìn)行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。第五部分建議段即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特殊?????是對運作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得留意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要詳細(xì)化，最好有一套切實可行的方案。財務(wù)分析報告的標(biāo)題標(biāo)題是對財務(wù)分析報告的最精煉的概括，它不僅要準(zhǔn)確地體現(xiàn)分析報告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由于財務(wù)分析報告的內(nèi)容不同，其標(biāo)題也就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”，“某年度綜合財務(wù)分析報告”，“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較合適的標(biāo)題。財務(wù)分析報告一旦擬定了標(biāo)題，就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫報告。財務(wù)分析報告的起草在搜集、整理的資料、確定分析報告的標(biāo)題后，就可以依據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要進(jìn)入編制財務(wù)分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草，起草報告應(yīng)圍繞標(biāo)題并按報告的結(jié)構(gòu)進(jìn)行。特殊?????是專題分析報告，要將問題分析透徹，真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草，最好先擬定報告的編寫提綱，然后在提綱框架的基礎(chǔ)上，依據(jù)所搜集整理的資料，選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒?，起草綜合分析報告。財務(wù)分析報告的修改和審定財務(wù)分析報告起草后形成的初稿，可交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，再反復(fù)推敲，不斷進(jìn)行修改，充實新的內(nèi)容，使之更加完善，更能反映出所編制財務(wù)分析報告的特點直至最終由主管領(lǐng)導(dǎo)審定。審定后的財務(wù)分析報告應(yīng)填寫編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。財務(wù)分析報告的撰寫的留意事項(一)積累素材，為撰寫報告做好預(yù)備1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長緣由時，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平常就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析推斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。3、關(guān)注經(jīng)營運行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參與相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參與會議，聽取各方面意見，有利于財務(wù)分析和評價。4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)準(zhǔn)時提交可利用的其他報表，對這些報表要專心審閱、準(zhǔn)時發(fā)覺問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務(wù)人員供應(yīng)。因此，應(yīng)要求全部財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒閱歷。只有每一崗位都發(fā)覺問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。(二)建立財務(wù)分析報告指引財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致，但并非無規(guī)律可循。假如建立分析工作指引，將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達(dá)到事半功倍的效果。財務(wù)工作總結(jié)匯報篇6光陰似箭，20__年即將過去，回顧這整整一個念頭，生活、工作沒有太大的變化，平平淡淡的過了一年，有過快樂有過失落，得到一些東西的時候同時也在失去許多可貴的東西，過去的永久過去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的一年，相信自己是最棒的、20__年10月份，一次偶然的機會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè)，通過整整一個月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員、我特別喜愛這份工作，通過自己的努力取得較好的業(yè)績、20__年8月2日，我成為__公司的一名銷售人員，在這里我學(xué)到了許多為人處世的道理，大家都像一家人相處的特殊?????融洽，工作上互相幫忙，互相支持，為了最終的業(yè)績共同努力、我來公司兩個月了，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照看，我會好好學(xué)習(xí)，努力工作的、20__年10月1日__盛大開盤，銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績、從前期的客戶積累到后期的勝利銷售基本兩個月的時間，整個銷售過程都特別的順利、在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所新的認(rèn)識、從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得、誰也不能否認(rèn)，情緒是會傳遞的，當(dāng)你以一顆樂觀的熱忱的心去接待客戶時，客戶也會被你歡樂的情緒所感染，假如你給客戶帶來的是抱怨，愁悶和黑暗，那么客戶也會回應(yīng)給你抱怨，愁悶和黑暗、所以說，情緒很重要，我們要學(xué)會掌握自己的情緒，在接待當(dāng)中，始終要保持熱忱和良好的心態(tài)、良好的心態(tài)是邁向勝利的第一步，無論做什么事都要保持一顆樂觀樂觀的心態(tài)，這樣才會事半功倍、假如沒有一個良好的心態(tài)，那確定是做不好的、在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當(dāng)個人的需要受挫時，態(tài)度最能反映出你的價值觀念、樂觀、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、閱歷的不完善，他們愿意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活、20__年，我會給自己制定周詳?shù)挠媱潱页霾⒄J(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅決自己勇往直前、堅持究竟的信念，這個永久是最重要的、龜兔賽跑的寓言，不斷地消失在現(xiàn)實生活當(dāng)中，兔子傾向于機會導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力、現(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人、人生有時候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息、人生是需要積累的，有閱歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)牢固實地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點抵達(dá)終點、假如領(lǐng)先靠的是機會，運氣總有用盡的一天、凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來我始終堅持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標(biāo)前行、20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的、祝福公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地、祝福我們的公司明天更加美好，同時給大家拜個早年，新年歡樂、財務(wù)工作總結(jié)匯報篇7時間過得很快，轉(zhuǎn)瞬間三個月試用期的時間就過去了，在三個月的財務(wù)工作中，對出納的崗位認(rèn)識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。回顧三個月來的財務(wù)工作，先是失誤、還是失誤，最終才有了小的成果和閱歷。下面，我將財務(wù)工作總結(jié)如下，敬請大家提出寶貴意見。一、失誤、缺點和閱歷簡談第一失誤就是開具支票上的錯誤。制度要求：開具支票必需字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫；終于把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預(yù)留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會被銀行退票，耽擱工作?；谏鲜鰳I(yè)務(wù)需求，依據(jù)自己在軟件公司的軟件實施閱歷和電腦學(xué)問，為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng)，解決了在實際工作中消失的缺點問題，提高了工作效率。由此可見，虛心的、樂觀的心態(tài)是干好一切工作的根本；學(xué)習(xí)和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里，學(xué)習(xí)的學(xué)問不能用在詳細(xì)解決問題上，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個詳細(xì)問題而存在的。二、取得的成果在這期間，在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下詳細(xì)工作。1、嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。3、準(zhǔn)時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。4、起草財經(jīng)公文、人事公文并準(zhǔn)時發(fā)放、傳閱、存檔、保管。5、監(jiān)督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。6、開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票。7、開發(fā)了excel平臺票據(jù)套打系統(tǒng)。8、填寫地稅申報表。9、完成財務(wù)經(jīng)理交待的工作。財務(wù)工作看似簡潔，做起來難，成果的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的急躁教導(dǎo)和無形的身教，三個月的崗位實戰(zhàn)練兵，使我的財務(wù)工作水平又向前推動了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用輕松來形容，絕非雕蟲小技，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。三、今后的努力方向作為一個合格的財務(wù)，必需具備以下的基本要求：1。學(xué)習(xí)、了解和把握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和學(xué)問技能。2。學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部掌握制度，發(fā)揮財務(wù)掌握、監(jiān)督的作用。。3。出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。4。出納人員要有較強的平安意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。四。很好的溝通能力。特殊?????是和工商、稅務(wù)、社保