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文檔簡介

WMS倉儲系統(tǒng)方案簡介ü

系統(tǒng)理念:物動帳動、可視管理ü

解決問題:人、機、物、法、環(huán)全程管理ü

實現(xiàn)目標(biāo):系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化南

狐奧

際上

融逸

飾衛(wèi)

衣深商E天下小

納水

紡遠

紡深圳市巨科技開有限公司-2013年1順

子深圳市巨科技開有限公司-2013年2百麗集團業(yè)務(wù)由兩大部分構(gòu)成——鞋類業(yè)務(wù)及運動服飾業(yè)務(wù)。鞋類業(yè)務(wù)的自有品牌包括:Belle(百麗)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加圖)、Senda(森達)、Basto(百思圖)、JipiJapa、Millie's(妙麗)、

Joy&Peace(真美詩)及Mirabell(美麗寶)等;代理品牌主要包括

Bata、Geox、Clarks、Mephisto、BCBG、Merrell、ELLE及Caterpillar等。自有品牌主要采用縱向一體化的經(jīng)營模式,包括產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)制造、分銷及零售。代理品牌的經(jīng)營方式主要為品牌代理和經(jīng)銷代理。運動服飾業(yè)務(wù)目前以代理經(jīng)銷為主,包括一線運動品牌Nike及Adidas;二線運動品牌Kappa、PUMA、Converse、Reebok、Mizuno及LiNing等。倉庫地點:深圳、上海、北京、武漢倉庫面積:深圳1.8萬㎡

、上海0.4萬㎡

、武漢0.2萬倉庫并發(fā)人數(shù):200人-300人庫位:貨架+平面設(shè)備使用數(shù)量:深圳RF60臺,上海RF8臺深圳市巨科技開有限公司-2013年3都衣舍是尚第一品牌,都衣舍的目象都市尚人群,公司人數(shù)2000多人,3萬多平.2010年都衣舍成功入“淘品牌”。2012都衣舍在

淘寶(天貓)平臺和京商城

均女裝目量排名第1位。–各個品牌的定位:–HSTYLE—尚女裝品牌–Soneed—OL裝品牌–AMH—尚男裝品牌–MiniZaru—尚童裝品牌–niBBuns—歐美快尚品牌–素SOULINE—方復(fù)古原品牌平均日發(fā)單量:3萬單以上峰值日發(fā)單:30萬單倉庫人數(shù):120人以上倉庫品類:5萬以上倉庫面積:30000平米深圳市巨科技開有限公司-2013年4n

出入庫沒有系統(tǒng)指引,全部手工單據(jù),流程不清晰,數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中無法及時體現(xiàn),容易出錯。n

入庫方面:無系統(tǒng)支持流程不清晰,全部靠人隨意擺放,無庫位管理,導(dǎo)致出貨時,操作準(zhǔn)確率低,揀貨失敗(找不到貨)、揀錯貨、發(fā)錯貨機率高。n

出庫方面:揀貨效率低,揀貨與補貨沒有最優(yōu)路徑優(yōu)化,造成重復(fù)工作量。倉庫n

庫存不準(zhǔn)確—實物數(shù)據(jù)與系統(tǒng)存在時差;n

庫存數(shù)據(jù)無法查看實時庫位庫存。n

新進員工需長時間培訓(xùn)才可上崗。n

員工工作效率無法有效自動統(tǒng)計,如:不知道每天每人揀貨數(shù)量。n

現(xiàn)有盤點困難,周期長,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。n

預(yù)期物料無法有效預(yù)防及管制。n

流程執(zhí)行難。深圳市巨科技開有限公司-2013年5龍華倉庫坂田倉庫其他倉庫郵件看板短信監(jiān)控訂單協(xié)同倉庫數(shù)據(jù)中心預(yù)警平臺系統(tǒng)接口平臺分析物流協(xié)同平臺集中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)/權(quán)限控制信息門戶客戶n

系統(tǒng)采用統(tǒng)一部署集中管理,一套系統(tǒng)管理多個倉庫供應(yīng)商n

支持多種部署方式,多個管理層級如:公司,地區(qū),

物流中心,倉庫深圳市巨科技開有限公司-2013年6采集設(shè)備ACC18030GACC18030T深圳市巨科技開有限公司-2013年7二維條碼是一種高密度、高信息含量的便攜式數(shù)據(jù)文件,是實現(xiàn)證件及卡片等大容量、高可靠性信息自動存儲、攜帶并可用機器自動識讀的理想手段。產(chǎn)品二維條碼具有如下特點——1.信息容量大2.編碼范圍廣載體3.保密、防偽性能好4.譯碼可靠性高5.修正錯誤能力強6.容易制作且成本低7.條碼符號的形狀可變8.設(shè)備價格與一維相同9.與商品碼有明顯區(qū)別工卡庫位單據(jù)A-012-05A54深圳市巨科技開有限公司-2013年8ERP系統(tǒng)WMS系統(tǒng)開始采購訂單手工訂單接口接口訂單增加預(yù)收數(shù)自動完成單據(jù)增加收貨區(qū)庫存采購到貨PDA掃描收貨PDA掃描檢驗增加檢驗區(qū)庫存WMS庫存自動完成單據(jù)是否裝箱采購入庫接口是自動增加庫存PDA掃描裝箱/托盤ERP庫存否增加箱/托盤庫存增加貨架庫存PDA掃描上架深圳市巨科技開有限公司-2013年9①

ABC

原則②

最短路徑原則③

產(chǎn)品屬性原則(重量、體積)④

產(chǎn)品相對集中原則⑤

包裝規(guī)則(托盤、箱、件)⑥

產(chǎn)品屬性規(guī)則(正常品、殘損品)⑦

訂單類型規(guī)則(采購訂單、退貨訂單、生產(chǎn)工單)⑧

遞進式尋找?guī)煳虎?/p>

庫存合并規(guī)則,相同供應(yīng)商、相同批次。⑩

商品默認(rèn)庫位設(shè)定深圳市巨科技開有限公司-2013年10鎖定總庫存訂單管理調(diào)度中心l訂單管理l出庫調(diào)度l打單手工導(dǎo)入鎖定庫位庫存生成揀貨批次。打印揀貨清單、銷售訂單、發(fā)票、快遞單已打印狀態(tài)接口l揀貨管理l反揀貨減少庫位庫存PDA掃描揀貨庫存l理貨分單l稱重一單多貨集貨分單揀貨減少分揀區(qū)庫存減少分揀區(qū)庫存二次分揀l快遞交接l異常處理l其他出庫l退貨出庫lERP接口集貨/合包減少包裝區(qū)庫存讀取重量數(shù)據(jù)復(fù)核裝箱包裝線上平臺系統(tǒng)ERP系統(tǒng)貼快遞單/稱重接口減少總庫存快遞交接l出庫看板深圳市巨科技開有限公司-2013年11波次策略訂單池庫存使用策略存儲區(qū)整箱出庫揀貨區(qū)零揀出庫常規(guī)出庫波次人工干預(yù)交叉理貨出庫到貨預(yù)分配

已完成的交叉理貨深圳市巨科技開有限公司-2013年12商品基礎(chǔ)周轉(zhuǎn)策略配置任務(wù)分配規(guī)則1.鎖定庫位鎖定商品數(shù)量2.鎖定指定批次1.

先進先出2.

先到期先出3.

特定批次優(yōu)先4.

任意出貨3.區(qū)分揀貨區(qū)與備貨區(qū)的鎖定4.拆箱與拆托任務(wù)分配5.組箱與組托任務(wù)分配商品調(diào)度策略1.

批次出貨鎖定2.

按照不同包裝商品進行鎖定3.

按照數(shù)據(jù)鎖定深圳市巨科技開有限公司-2013年13訂單池批次/波次;調(diào)度策略邊揀邊分=摘果先揀后分=播種1.同渠道合并2.同客戶合并密度最高的庫位對應(yīng)的訂單3.相同快遞公司4.相同產(chǎn)品5.相同配送區(qū)域6.訂單優(yōu)先級別7.相同存儲區(qū)域8.整箱/托盤揀選9.高貨架揀選搜索臨近庫位訂單查找相對應(yīng)的條件10.一單一貨/一單多貨11.任務(wù)單數(shù)量等于60單12.…達到任務(wù)訂單數(shù)量生成揀貨任務(wù)深圳市巨科技開有限公司-2013年14開始揀貨人員自動獲取揀貨任務(wù)按PDA路徑指引開始揀貨掃描指定貨位,商品如果不對,PDA震動蜂鳴提醒,重新掃描。將相應(yīng)的商品放入揀貨車即可。1.

PDA提示揀貨最優(yōu)路徑。并且提示揀貨庫位編碼,商品條碼,尺碼,顏色,揀貨數(shù)量。完成揀貨進入下一單。2.

掃描庫位條碼,系統(tǒng)驗證是否正確,錯誤震動報警并提示原因。3.

庫存異常時系統(tǒng)支持按F1跳過庫位及訂單。完部揀貨進入復(fù)核階段。深圳市巨科技開有限公司-2013年15深圳市巨科技開有限公司-2013年16深圳市巨科技開有限公司-2013年17同客戶訂購多件商品A區(qū)揀貨任務(wù)C區(qū)揀貨任務(wù)F區(qū)揀貨任務(wù)調(diào)度中心集貨(集貨位)包裝復(fù)核1.

一個客戶同時訂購多件不同的商品,每件商品都存放到不同的區(qū)域。2.

調(diào)度中心獲取任務(wù)后,將訂單拆分成多個不同揀貨批次,分配到各個區(qū)域負(fù)責(zé)人手中揀貨。3.

每個批次揀貨完成,系統(tǒng)指引將揀貨批次移動至指定的集貨

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